私人银行营销技巧
私人银行专项营销方案
一、方案背景随着我国经济的快速发展和个人财富的持续增长,私人银行业务市场潜力巨大。
为了满足高端客户群体的个性化需求,提升银行在私人银行业务领域的竞争力,特制定本专项营销方案。
二、目标市场1. 高净值个人客户:拥有超过1000万元人民币的可投资资产。
2. 企业主及家族企业:拥有稳定收入来源,资产规模较大,有私人银行业务需求的企业主及其家庭成员。
3. 政府机构、国际组织等高端客户。
三、营销目标1. 提升私人银行业务的市场份额。
2. 增加私人银行客户数量,尤其是高净值个人客户和企业主。
3. 提高客户满意度和忠诚度。
4. 实现私人银行业务收入持续增长。
四、营销策略1. 产品策略:- 针对不同客户需求,推出定制化的私人银行产品和服务,如资产管理、财富传承、家族信托等。
- 与国际知名金融机构合作,提供跨境金融服务,满足客户的全球化需求。
2. 渠道策略:- 加强与私人银行客户的沟通交流,建立长期稳定的合作关系。
- 通过线上平台、社交媒体等渠道,扩大私人银行业务的知名度和影响力。
- 与高端论坛、慈善活动等平台合作,提升品牌形象。
3. 服务策略:- 提供一站式私人银行服务,包括财务规划、投资咨询、税务筹划等。
- 实施VIP客户服务,提供专属客户经理、快速响应等服务。
- 定期举办高端客户活动,增进客户关系,提升客户满意度。
4. 团队建设策略:- 培养专业的私人银行团队,提升客户服务水平。
- 定期组织培训,提高员工的专业技能和综合素质。
- 建立激励机制,激发员工的工作积极性和创造性。
五、营销活动1. “财富传承”主题活动:- 举办财富传承讲座,邀请知名专家分享财富传承经验。
- 推出家族信托产品,为客户提供财富传承解决方案。
2. “海外资产配置”主题活动:- 组织海外资产配置研讨会,介绍海外投资市场及产品。
- 提供海外资产配置服务,满足客户全球化需求。
3. “私人银行客户尊享日”活动:- 为私人银行客户提供专属活动,如艺术品鉴赏、高端旅游等。
2.私人银行客户关系管理与沟通
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客户关系经理
私人银行家
私人银行的客户锁定在高净值资产客 户(High Net Wealth Individual; HNWI),这类型的客户虽然其财富最 终属于个人所有,但是其管理财富模 式与投资行为更像一个法人机构,因 此私人银行客户关系经理除了要给私 人银行客户一对一、一站式的服务之 外,还要做到客户的财务咨询顾问, 更要提供『财务总监』式的服务。 这一模式意味着私人银行的客户关系 经理必须具备更加广泛且精深的专业 知识,并与其他专家顾问进行更有效 率的合作,并更加注重结果。
私人银行客户关系管理与沟通
私人银行家
资格认证培训
1
课程纲要
私人银行家
一、客户关系经理的角色 – 客户关系经理的职责 – 卓越客户关系管理的步骤 – 管理客户的期待 – 私人银行客户的特点 – 独特的客户体验 – 客户关系经理主要扮演的角色 – 私人银行家具备的要求 – 客户关系经理的绩效考核指标 – 客户关系经理的成长 – 客户关系的价值管理
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客户体验是成功与否的关键
私人银行家
金融机构高管应该独立考虑的一个重要层面是 对业务模式的客户体验。 客户希望的体验包括:容易接受,有教育性且 得到应有的尊重,易于实现、有弹性、有私密 性,与自己的真实风险(比如波动和损失)容 忍度相一致。 客户需要的是值得信赖的理财顾问,而且他们 相信,理财顾问会把客户的利益放在首要的位 置。
成熟的私人银行家
私人银行家
资产管理+客户关系管理 = 私人银行家 资产管理、客户关系管理和法律及税务相关知识和 经验,是成为一个出色的私人银行家所必备的 跨国金融机构的私人银行业务强调资产管理能力, 业务范围广,金融产品的复杂程度高,并按照客户 需求量身订做。 不论何种背景,私人银行家往往具有10年以上的专 业经验,学历出众,长袖善舞。 私人银行业务很大程度上是一项员工的个人游戏, 而不只是团队行为,同客户的关系也往往是高度个 人化的
私人银行客户提升方案
私人银行客户提升方案1. 引言随着经济发展和人们的收入水平提高,私人银行作为一种高端金融服务模式得到了广泛的关注和应用。
然而,随着竞争的加剧和客户需求的多样化,银行需要不断提升私人银行客户的满意度,提供更加个性化和专业化的服务。
本文将介绍一些可以提升私人银行客户的方案。
2. 建立全面的客户画像在提升私人银行客户满意度的过程中,首先要建立全面的客户画像。
银行应该了解客户的背景信息、家庭状况、财务状况、投资目标等,以便能够更加准确地为客户提供个性化的金融服务。
通过客户画像,银行可以为客户提供更加精准的投资建议和财富管理方案。
3. 提供全方位的金融服务私人银行客户通常具有较高的财务实力和较复杂的金融需求,因此银行需要提供全方位的金融服务。
除了传统的存贷款服务外,银行还应该提供投资理财、风险管理、税务规划、企业融资等多样化的金融服务,以满足不同客户的需求。
银行可以通过与专业的理财公司合作,为客户提供更加专业和个性化的投资理财方案。
4. 提高服务的质量和效率私人银行客户对服务的要求通常较高,他们希望能够得到更加便捷和高效的服务。
为了满足客户的需求,银行应该加强技术支持,提高服务的质量和效率。
银行可以通过引入人工智能技术和大数据分析,实现自动化的业务办理流程,提升服务的响应速度和准确度。
另外,银行还可以建立客户服务热线或在线客服平台,为客户提供及时的咨询和支持。
5. 开展个性化的客户活动为了提升私人银行客户的忠诚度和满意度,银行可以通过开展个性化的客户活动来增加客户的粘性。
例如,银行可以定期举办投资研讨会、财富管理讲座等活动,为客户提供投资和财富管理方面的知识和经验。
此外,银行还可以根据客户的生日、纪念日等重要节点,送上贺卡或礼品,增强与客户的情感联系。
6. 建立良好的客户关系良好的客户关系是私人银行客户提升方案的关键。
银行应该注重与客户的沟通和交流,了解客户的需求和意见。
银行可以定期与客户进行个性化的定期沟通,了解客户的投资状况、收益情况和风险承受能力,以便能够及时调整投资策略和方向。
银行如何优化客户营销策略
银行如何优化客户营销策略在当今竞争激烈的金融市场中,银行要想在众多竞争对手中脱颖而出,吸引并留住客户,优化客户营销策略至关重要。
客户是银行生存和发展的基础,只有深入了解客户需求,提供个性化、优质的服务,才能赢得客户的信任和忠诚度。
以下将从几个方面探讨银行如何优化客户营销策略。
一、深入了解客户需求了解客户需求是优化客户营销策略的基础。
银行可以通过多种渠道收集客户信息,如客户的基本资料、交易记录、投诉建议等。
同时,还可以通过市场调研、问卷调查、客户访谈等方式,深入了解客户的金融需求、偏好、风险承受能力等。
利用大数据分析技术,对收集到的客户信息进行整合和分析,挖掘客户的潜在需求和行为模式。
例如,通过分析客户的消费习惯和交易记录,可以发现客户在不同时间段、不同场景下的金融需求,从而为客户提供更加精准的产品和服务推荐。
此外,银行还应该关注客户的生命周期阶段,为处于不同阶段的客户提供相应的金融解决方案。
比如,对于年轻的客户,可能更关注信用卡、消费贷款等产品;而对于中老年客户,则可能更关注储蓄、理财、养老规划等产品。
二、提供个性化的产品和服务在了解客户需求的基础上,银行要能够为客户提供个性化的产品和服务。
传统的“一刀切”式的产品和服务已经无法满足客户的多样化需求。
针对不同客户群体,设计差异化的金融产品。
比如,为高净值客户提供专属的私人银行服务,包括个性化的投资组合、财富传承规划等;为中小企业客户提供定制化的融资解决方案,满足其资金周转和业务发展的需求。
在服务方面,要注重提升客户体验。
为客户提供便捷的线上线下服务渠道,如手机银行、网上银行、自助终端等,让客户能够随时随地办理业务。
同时,优化服务流程,减少客户的等待时间和繁琐的手续,提高服务效率和质量。
此外,还可以为客户提供增值服务,如金融知识培训、投资咨询、税务规划等,增加客户对银行的依赖度和满意度。
三、加强品牌建设品牌是银行的核心竞争力之一。
一个具有良好口碑和形象的品牌,能够吸引更多的客户,并提高客户的忠诚度。
私人银行客户资料的管理与维护技巧
私人银行客户资料的管理与维护技巧作为私人银行,管理和维护客户资料是非常重要的一项工作。
良好的资料管理和维护技巧不仅能够提高客户满意度,还能减少错误和纠纷的发生。
本文将介绍私人银行客户资料的管理和维护技巧,帮助您更好地处理和保护客户信息。
一、客户资料的收集与整理1. 客户资料的收集:在协商开立私人银行账户时,要求客户提供相关资料,例如身份证明、住址证明、收入证明等。
务必确保客户提供的资料真实有效,并及时采集。
2. 资料整理:将客户提供的资料进行分类整理,以方便后续的管理和使用。
可以按照不同的类别或关键词进行划分,同时建立良好的电子和纸质档案系统,便于查找和更新。
二、客户资料的保护与安全1. 保密措施:私人银行必须严格遵守保密责任,确保客户资料的机密性。
员工应接受相关培训,了解保密政策和操作规范,禁止将客户资料外泄或使用于非授权目的。
2. 数据加密:采用先进的数据加密技术,确保客户资料在传输和存储过程中的安全性。
加密技术可以防止非法获取或篡改客户资料的风险,保护客户隐私不受侵犯。
三、客户资料的更新与维护1. 及时更新:客户资料需要根据实际情况进行定期更新,以确保客户信息的准确性和完整性。
例如,客户地址、联系方式、职业变动等重要更新应及时进行记录和修改。
2. 数据备份:定期进行客户资料的数据备份,以防止数据丢失或损坏。
同时,备份数据可以作为客户信息恢复的重要手段,保证客户服务的连续性。
四、客户资料的合规与合法使用1. 法律合规性:私人银行需要遵守相关的法律法规和行业规范,确保客户资料的合法性和合规性。
例如,根据《反洗钱法》等法规要求,对客户资料进行风险评估和身份验证。
2. 合法使用:客户资料只能在特定授权和需要的情况下使用,禁止将客户资料用于营销或其他未经授权的用途。
同时,私人银行需要建立明确的内部审批和授权程序,确保资料的合法使用。
五、客户资料的销毁与处置1. 保留期限:根据法律和监管要求,客户资料需要保留一定的期限,过期的资料要及时销毁。
银行私行营销方案
银行私行营销方案
尊敬的客户:
您好!感谢您对我们银行一直以来的支持与信任。
为了能够更好地满足您个性化的金融需求,我们银行特别推出私行营销方案,为您提供更加全面、高效以及专业的金融服务。
一、个性化理财规划
私行理财师将根据您的财务状况、风险承受能力和投资目标,定制个性化的理财规划方案。
我们会根据您的需求推荐适合您的各类金融产品,如基金、股票、债券等,帮助您实现财富增值。
二、全天候财富管理
作为私行客户,您可以享受全天候财富管理服务。
我们将定期为您提供资产配置和投资组合建议,满足您对财富管理的需求。
同时,我们将通过定期投资报告,让您随时了解您的投资状况,并根据市场行情提供相应的投资建议。
三、VIP商务服务
私行客户将享有一对一的专属客户经理服务,充分满足您的个性化需求。
我们将通过VIP通道为您办理各类金融业务,并
提供专业咨询及解答疑惑。
无论是贷款、信用卡还是其他金融服务,我们将提供更加便捷、高效的服务。
四、优质增值服务
作为私行客户,您将享受一系列增值服务。
我们将为您提供优
先办理权益,并为您提供独家的金融培训与讲座,帮助您更好地了解和掌握财务知识。
同时,我们还将为您提供专属的金融工具和优先推荐的金融产品,帮助您更好地管理财富。
请您相信,作为私行客户,我们银行将为您提供最优质的服务。
我们将与您建立长期稳定的合作关系,共同实现财富增值的目标。
期待与您在未来的合作中取得更大的成果!
再次感谢您的支持与信任!
您诚挚的银行。
私人银行客户的投资特点与业务对策
私人银行客户的投资特点与业务对策中国经济发展,财富也呈几何级数增长。
富人对财富保值、增值的要求更趋专业化、个性化,同时更需要具有本土血缘、深入了解本土富豪需求的财富管理以及私人银行服务。
2013年5月7日招商银行和全球领先的管理咨询公司贝恩公司联合发布《2013中国私人财富报告》。
报告显示:2012年我国个人总体持有的可投资资产规模达到80万亿人民币,高净值人群规模超过70万人。
就私人财富规模而言,2012年中国高净值人群共持有22万亿人民币的可投资资产;人均持有可投资资产约3100万人民币。
22万亿相当于中国2012年GDP[1]的42%,相当于国家外汇储备[2]的1.05倍......谁都清楚管理这70万人的资产意味着什么。
对中国的银行来说,谁拥有了他们,谁就拥有了更好的未来。
本为首先对私人银行客户投资特点进行研究,进而对业务发展献计献策。
▲▲一、私人银行业务是银行“王冠上的宝石”(一)私人银行客户的资产定义按照中国银行业监督管理委员会《商业银行理财产品销售管理办法》(2011年第5号令)第31条“私人银行客户是指金融净资产达到600万元人民币及以上的商业银行客户”。
根据建设银行(以下简称建行)总行《关于执行银监会《商业银行理财产品销售管理办法》中私人银行客户定义的通知》(建总发〔2011〕231号),建行私人银行客户定义为:指在建行个人金融资产(AUM)达到过500万元(含)以上的个人客户,以及个人可投资资产在600万元(含)以上且需要私人银行专业服务的个人客户,并应满足《商业银行理财产品销售管理办法》的规定。
目前执行标准为在建行个人金融资产(AUM)达到过1000万元(含)以上的个人客户。
本文中,私人银行客户的资产定义,如无特别说明,指金融资产(AUM)达到过1000万元(含)以上。
(二)私人银行业务是银行“王冠上的宝石”根据建行大连分行2012年底客户数量和资产情况数据(表1),私人银行客户万分之一的占比,资产达到全部客户时点资产的3.91%,资产占比与人数占比的倍数达到391倍。
银行私财营销方案策划书3篇
银行私财营销方案策划书3篇篇一《银行私财营销方案策划书》一、前言随着中国经济的快速发展,个人财富不断积累,私人银行业务逐渐成为银行竞争的焦点。
为了满足客户对于个性化、专业化财富管理的需求,提升银行在私财领域的市场份额和竞争力,我们制定了本营销方案。
二、市场分析1. 目标客户群体高净值人群:拥有大量可投资资产的个人或家庭。
企业主:拥有成功企业的个人。
职业经理人:收入丰厚的企业中高层管理人员。
2. 市场需求客户对于财富保值增值的需求日益增长。
客户对于专业财富管理服务的需求不断提高。
客户对于个性化、定制化的金融解决方案的需求强烈。
3. 竞争对手分析国内主要商业银行:在私财领域拥有广泛的客户基础和成熟的服务体系。
外资银行:具有先进的管理经验和国际视野,但在本土市场的知名度和客户资源相对有限。
第三方财富管理机构:提供专业的财富管理服务,但在产品多样性和风险控制方面存在一定局限性。
三、营销策略1. 产品策略推出多样化的私人银行产品,包括但不限于理财产品、信托产品、保险产品等。
与知名基金公司、保险公司等合作,引入优质的投资产品。
根据客户需求,定制个性化的投资组合,提供专业的资产配置建议。
2. 价格策略制定差异化的价格策略,根据客户资产规模和需求提供不同层次的服务和收费标准。
提供优惠活动和奖励机制,吸引新客户和提升客户忠诚度。
3. 渠道策略加强线上渠道建设,优化手机银行、网上银行等平台的功能和用户体验。
拓展线下渠道,通过设立私人银行中心、与高端社区合作等方式,提高客户触达率。
4. 促销策略开展主题活动,如财富论坛、投资讲座等,邀请知名专家和客户分享经验。
设立客户推荐奖励机制,鼓励现有客户推荐新客户。
四、服务策略1. 专业团队组建由资深理财顾问、投资专家、法律专家等组成的专业团队,为客户提供全方位的财富管理服务。
2. 个性化服务深入了解客户需求,为客户制定个性化的财富管理方案,并提供持续的跟踪和调整服务。
3. 专属服务体验为私人银行客户提供专属的服务空间、优先办理业务等特权,提升客户服务体验。
银行公私联动营销心得(精品5篇)
银行公私联动营销心得(精品5篇)银行公私联动营销心得篇1银行公私联动营销心得我非常荣幸能够参加这次公私联动营销的培训课程,这是一次难得的学习机会。
在这次培训中,我不仅了解了银行营销的策略和技巧,还对个人金融产品有了更深入的认识和理解。
首先,我深刻认识到公私联动营销的重要性。
在银行工作中,公私联动营销可以更好地整合内部资源,提高销售效果和客户满意度。
通过公私联动营销,我们可以将银行的产品和服务与客户的个人需求相结合,提供更加个性化的解决方案,从而实现双赢的局面。
其次,这次培训让我对银行产品的分类和定位有了更清晰的认识。
银行产品种类繁多,针对不同的客户群体,我们需要有不同的营销策略和产品组合。
通过这次培训,我学会了如何进行客户分类,并根据客户的需求和偏好,提供更加精准的金融服务。
再次,我深刻领悟到团队协作的重要性。
在银行工作中,团队协作可以更好地实现资源共享和信息互通,从而提高工作效率和质量。
通过与其他同事的交流和协作,我学会了如何更好地与其他部门和团队配合,实现资源共享和合作共赢。
最后,我认为在未来的工作中,我需要不断提高自己的专业素质和服务水平。
只有不断学习和进步,才能更好地适应市场的变化和客户的需求。
同时,我也将积极参与到银行的公私联动营销工作中,为银行的业务发展贡献自己的力量。
总之,这次培训让我受益匪浅,让我对银行公私联动营销有了更深刻的理解和认识。
我相信在未来的工作中,我将更好地运用所学知识,为银行的业务发展贡献自己的力量。
银行公私联动营销心得篇2银行公私联动营销心得近两年,浦发银行成都分行立足四川,加快全国化布局,通过人才引进、机制创新、产品创新等有力措施,不断增强综合实力,保持了又好又快的发展态势。
面对竞争激烈的市场环境,成都分行坚持公私联动,深化客户经理轮岗机制,制定并推行客户经理“双百”考核办法,即:对客户经理完成公司业务、零售业务考核指标进行考核,实现客户经理队伍“双百”目标,即:客户经理客户新增授信客户达100家、对公客户达100户。
银行的营销案例及分析报告
银行营销成功案例6则营销是深挖产品的内涵,切合准消费者的需求,从而让消费者深刻了解该产品进而购买的过程。
下面,小编为大家整理关于银行成功营销案例6则,欢迎大家阅读。
银行成功营销案例一11月上旬的一天,一客户持异地卡来网点办理取现5万元,柜员受理迅速办理,就在打印凭证时,有着职业敏感性的柜员立即发现,该客户帐户上还有100多万元的余额。
于是不动声色询问客户最近是否要取大钱用,如果取大钱可提前预约。
客户说暂时没有,柜员建议客户:不用可买七天滚动理财,利息比这样放着多6至8倍。
并告诉客户“七天步步赢“是专为存款大户设计供享高额回报的产品。
客户被打动,在看了产品说明后,欣然同意购买。
柜员迅速为其开立理财金卡将其卡上100余万元的存款转到了理财金帐户,并迅速为其购买了理财,客户道谢而去,一起百万存款客户被成功挖转。
案例分析:1、柜员有敏锐的营销意识。
营销柜员从事银行临柜只一年时间,便培养了丰富的营销经验,敏锐的营销手段,在发现客户还有大量存款时,柜员不是直接的营销,而是从则面循循善诱,让客户明显感觉柜员为其着想,为其理财。
2、柜员有快速熟练的业务功底。
整个营销从客户办业务到处理完成只化了7分钟,柜员熟练处理业务的能力也给了客户良好的印象。
3、团队服务配合至关重要。
由于该户是异地卡,柜员必须为其新开理财金卡,新开卡需主管授权,客户首次理财还需客户经理为其做风险评估,如果在授权与证估过程中拖延时间,客户不耐烦将极大影响营销的成功。
好在授权与评估都在短时间完成,为顺利挖转起了至关重要的作用。
案例启示:案例中,柜员挖转的不仅仅是一个百万元客户,更是客户对网点员工工作效率与服务的认可,是对这一网点服务形象的良好感知与信赖。
这一成功案例给我们如下启示:(一)、培养敏锐的柜面营销意识,是营销之基本。
柜台虽小,却日接四方来宾,这里有着丰富的客户资源,把握并挖转优质大户,却是要培养敏捷营销的意识,把住柜面的每一个客户每一笔业务,有营销意识并非每笔营销都成功,还需有机智的营销手法。
新《私人银行高端客户经营与开拓策略》
私人银行高端客户经营与开拓策略课程背景:纵观目前国内的私人银行与贵宾理财,高端客户经营困难重重,流失严重。
如何才能更好地进行高端客户的人脉拓展、经营与维护?如何才能实现差异化的客户服务?如何才能让私人银行客户成为我行的忠实客户,如何有效的提升财富顾问、客户经理的综合营销技巧?《私人银行高端客户经营与开拓策略》课程将帮助学员掌握存量客户梳理与高端客户维护的方法;掌握高端客户人脉开发与经营的有效途径,提升学员差异化发展与服务客户的能力。
实战型管理教练-黄俭老师简介:滨江双创联盟荣誉理事长;上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师;多家知名企业特聘高级管理顾问。
黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市公司等等方面有着丰富的实践经验;深刻理解了东西方管理精髓。
进入培训教育行业,作为资深培训讲师,在企业内训课、公开课、CEO总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、营销管理、品牌管理等领域专业课程,结合自身的企业实践和理论研究,开发的具有知识产权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。
听黄老师上课,可以聆听他的职场经历,分享他的成绩,干货多多!课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。
宽广的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格,深受听众欢迎。
通过一系列案例剖析点评,使管理人员掌握一些管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
擅长领域:战略管理/领导力系列/ 经典营销/新营销/大数据营销授课风格:采用情景式教学法,运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容,理论与实战并举,侧重实战,结合视听教材,帮助学员在理论基础与实践应用方面全面提升。
广大的学员认为授课风格为:幽默风趣、条理清晰、实战、理论联系实际。
为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
提升银行存款业务的高端营销技巧许晋珍藏
03
根据客户的需求和情况,提供个性化的解决方案,让客户感受
到这个产品是专门为他们定制的。
建立信任和长期合作关系
遵守承诺
一旦向客户做出了承诺,就要尽一切努力去实现,让客户感受 到你的诚信和可靠性。
提供优质服务
通过提供优质的服务和售后支持,让客户感受到你的专业和负 责任的态度。
定期回访客户
定期回访客户,了解他们的使用情况和反馈,及时解决问题并 提供新的建议,增强客户的忠诚度和信任度。
定制化服务和产品建议
提供多种选择
根据客户需求和期望,提供多 种存款产品和服务选择,包括 定期存款、活期存款、智能存
款等。
量身定制
根据客户的具体情况,量身定制 存款产品和服务方案,以满足客 户的个性化需求。
持续优化
根据市场变化和客户需求变化,持 续优化存款产品和服务方案,提高 客户满意度。
02
高端营销策略
04
产品和服务创新
提供多元化的金融产品和服务
多元化存款产品
除了传统的定期和活期存款,银行应开发更多不同类型的存 款产品,如大额存单、智能存款、结构性存款等,以满足不 同客户的需求。
配套的金融服务
提供多元化的金融服务,如理财规划、投资建议、资产管理 等,以增加客户对银行的信任和忠诚度。
创新营销手段和渠道
提升银行存款业务的高端营 销技巧
2023-11-07
目录
• 了解客户 • 高端营销策略 • 营销技巧 • 产品和服务创新 • 客户关系维护
01
了解客户
建立良好的客户关系
01
02
03
保持热情和耐心
对于初次接触的客户,要 主动提供帮助,耐心解答 疑问,建立信任关系。
银行营销理念、方法、技巧及市场细分与差异化营销
反面案例:一句“问候”得罪客户
34
掌握高端客户的心理
高端客户的资产规模、行为模式、心理 需求、风险偏好有其独特一面
一般为均衡资产者(与喜好便利型和追逐 利润型相比较而言)
有较强的风险意识
寻求多元化的投资或理财渠道
容易接受银行稳健乃至保守的风格
35
研究客户的目的
通过尽量满足高端客户的金融需求,来实
第二部分:银行业务差异化营销策略
第三部分:银行零售业务竞争策略解析
第四部分:市场细分与客户分析 第五部分:产品差异化营销理念与案例分析
第六部分:客户关系管理营销模式 第七部分 银行营销风险管理
3
第一部分:银行营销理念发展
公司业务(批发业务) 个人业务(零售业务)
4
公司业务
公司业务在商业银行中的地位和作用: 公司贷款占商业银行信贷资产的比重最
37
风险投资类产品——股票、股票型基金、 外汇买卖、证券集合理财、期货、期权
边缘投资类项目——房地产、收藏品
38
收益保障类产品
银行储蓄类产品:根据客户的不同需要, 资金周转期限,利率变动的预期,来选择 适合的储蓄品种。
39
国债:由于国债发行额度的有限性,利 率一般稍高于同期储蓄存款,免利息所 得税,以国家信誉作担保等原因使得国 债成为近年来避险产品的热门。
客户定位是商业银行市场营销的核心问题。 ① 充分筛选、分析现有的客户资源,使优质客户脱颖而
出。 ② 以“优质”、符合银行发展战略的客户为导向和中心。
③ 选择成长型客户,但不是高速成长型客户。
④ 商业银行应注意吸引与银行战略目标相吻合的客户群体, 培育和打造自己的核心客户群体。
做好私行客户营销工作的几大招
做好私行客户营销几大招私行客户平时该怎么维护、有哪些切入点,团队各成员结合自身岗位都应思考和提升自身维系客户能力,最终确保团队集体能力的整体提升,我们要做好以下几个方面。
一、通过专业学习,狠炼内功,专业服务,赢得客户的信任感紧跟时事与经济动向,熟悉金融政策变化,把握金融脉搏,同时进行专业知识提升。
理财经理是连接银行与客户的纽带,是银行产品销售的排头兵,理财经理通过不断学习,熟悉掌握产品的优势和特点、熟悉业务流程,不断提高及时捕捉客户需求的能力,能准确把握我行与同业竞争对手的优势,准确的把握业务进度,提高了沟通效率,更加专业化的服务能赢得客户的信任感。
二、梳理行内客户情况,进行客户画像,进行精准营销梳理行内客户基本情况做出客户画像。
我们的日常工作中增加一项必做动作,即关注私行客户,想尽办法,如借助平台、产品等绑定客户!每天主管行长客户经理会结合查询系统内大额交易的同时进行甄别、筛选,挖掘出非存量客户中潜力私行培养对象。
针对正在推进落实的私行客户进展分析,全员参与。
私行客户的分管不仅有行长、主管行长及客户经理作为牵头责任人,全员都应熟悉我行的私行客户有哪些?做到信息及时对接,业务办理顺畅无缝隙。
从历史记录中分析客户需求、金融资产变动情况,辅助理财经理设计投资组合、加强风险管理;对客户购买习惯和生活偏好进行分类,根据不同客户属性针对性的营销适合的产品与业务。
在与客户洽谈的过程中,发现客户的潜在需求,为客户选择适合的金融产品。
尤其是高贡献度的高净值客户,重点研究,为其私人定制专业的产品配置方案,用专业的营销策略赢得客户的信赖,用服务能为客户达到满意的收益。
深入挖掘客户家族金融与非金融需求,争做客户生活伙伴,形成强关系,精准对每个具体需求。
对于客户投资移民、境外投融资、子女境外教育等需求,可对接跨境金融服务等;家族财富的保障、传承,可利用私人银行法律税务事务咨询和家族信托服务等,对接更高层次的个性化全程服务。
营销技巧实战-如何高效率走入客户的社交圈
营销技巧实战-如何高效率走入客户的社交圈工作中银行人会认为,如何折腾都逃离不了这个圈子,无论自己所处的工作环境和群体规模是大还是小,目的都是为工作而形成的客户关系,时间久了便会成为朋友,同时又会被大家认同。
工作中的经验积累会让我们学会如何处理好与客户之间的关系,这可能会给自己带来许多机会,如果我们活跃在不同的客户群体,除了能充实自己的生活之外,更会为我们的职业带来许多好的影响。
如果我们的工作正处在良好的上升阶段,自然也会结交一些有能力的人,想尽办法潜入他们的圈子从而发展成为自己的人脉圈、自己的客户。
其实我们也不妨把这种经营人脉的圈子当做自己的圈子来经营,说不定自己曾经一个不经意的饭桌交流,就会成为今后影响自己银行职场的一个好机遇。
学会社交场合赢取客户其实我们自己都知道,银行人不能靠单纯的客户需求,来满足他们再去维系好与他们之间的关系,乃至从他们的财富中获得一些投资与管理的部分。
其实工作久之后便会有感触,重要的是更深层次的,要想办法努力走进一些场合去接触高净值客户们的生活与交际圈子,让自己的视野得到充分的扩展与延伸,这才有机会从实际的银行客户服务过程中触及到他们心灵深处真正需要是什么,才会获得客户们的认可,甚至包括推荐他们身边的朋友群,推动更多新的业务达成。
我们也更希望能真正走进他们生活和交际的圈子,也需要我们对他们的工作与生活方式及个人爱好都很了解,这样方能有利于促使自己快速地熟悉他们的生活喜好,快速了解客户的心理与认知等,从而提升自我对客户圈子的深度了解与认知度。
那我们的客户都会出息什么社交场合?客户的圈子和活方式是怎样的?都有哪些喜好与交际的愿望?基本上所有的客户都会拥有自己的工作事业,只是他们都有不一样的交际圈与生活方式罢了,而且他们的事业几乎比较成功。
尽管不同的客户群体的素质参差不齐,也各不相同。
那么针对不同的客户群体我们就要采取不同方式方法潜入,可能你在遇到形形色色的客户当中,有头脑灵活、善于言谈的政府人员,还可能会遇到有一说一、敢想敢干的富商,那怎样才能潜入他们的交际圈子,获得与他们沟通交流的机会,这里是有交际沟通密码的。
私行客户提升的经验总结
《私行客户提升的经验总结》在当今竞争激烈的金融市场中,私人银行客户的提升对于银行的发展至关重要。
私行客户往往拥有巨额的财富和多样化的金融需求,他们的忠诚度和业务贡献度对银行的盈利能力和市场地位有着深远的影响。
如何有效地提升私行客户数量和质量,成为了各家银行面临的重要课题。
通过多年的实践和探索,我们积累了一些宝贵的经验,现将这些经验总结如下。
一、精准的客户定位与细分精准的客户定位和细分是私行客户提升的基础。
银行需要对自身的客户资源进行全面的梳理和分析,了解客户的资产规模、投资偏好、风险承受能力、芳龄层次、行业背景等特征。
通过大数据分析、客户关系管理系统等工具,构建客户画像,将客户划分为不同的细分裙体。
我们将客户分为高净值个人客户、企业主客户、家族财富客户、职业经理人客户等。
针对不同细分裙体的特点,制定差异化的营销策略和服务方案,以满足客户的个性化需求。
对于高净值个人客户,注重提供高端的财富管理服务,如个性化的投资建议、家族信托规划等;对于企业主客户,重点关注企业的融资需求和财务管理;对于家族财富客户,强调家族传承和财富保护的规划。
精准的客户定位和细分有助于银行更有针对性地开展营销活动,提高客户的满意度和忠诚度,从而促进私行客户的提升。
二、优质的服务体验提供优质的服务体验是吸引和留住私行客户的关键。
私行客户对服务的质量和效率有着极高的要求,他们期望得到专业、个性化、便捷的金融服务。
在服务团队建设方面,银行选拔和培养了一批高素质、专业化的客户经理团队。
客户经理具备丰富的金融知识和专业技能,能够为客户提供全方位的金融交流和解决方案。
银行还定期组织培训和学习活动,提升客户经理的服务水平和综合素质。
在服务流程方面,银行优化了业务办理流程,简化手续,提高效率。
为私行客户提供专属的服务通道,减少等待时间。
建立了完善的客户反馈机制,及时了解客户的意见和建议,不断改进服务质量。
银行还注重为私行客户提供非金融服务,如高端社交活动、健康养生讲座、艺术品鉴赏等,丰富客户的生活体验,增强客户的归属感和认同感。
银行工作中的客户关系管理技巧与策略
银行工作中的客户关系管理技巧与策略在现代社会,银行作为金融服务的重要机构,客户关系管理成为保持竞争力的关键。
良好的客户关系管理能够帮助银行提升客户满意度、增加业务量以及强化品牌形象。
本文将探讨银行工作中的客户关系管理技巧与策略,以助于银行业在激烈的市场竞争中取得成功。
一、情感化服务银行工作中,情感化服务是建立良好客户关系的基础。
银行职员应该具备亲和力和耐心,主动向客户提供全面和专业的服务。
通过细致入微的关怀和关注,银行能够树立与客户的良好信任关系。
例如,在办理业务时,银行职员应始终保持微笑,并表达关心和理解客户需求的态度。
通过这样的服务方式,银行能够赢得客户的好感,并留下深刻的印象。
二、个性化定制产品银行应该针对不同客户的需求,提供个性化定制产品。
客户的需求多样化,银行需要深入了解客户的特点、背景和偏好,从而为他们提供最合适的产品和服务。
通过个性化定制产品,银行能够满足客户的需求,增加客户的忠诚度。
例如,给予高净值客户尊贵的私人银行服务,为小微企业提供灵活的贷款方案等。
这些个性化定制产品将帮助银行建立与客户的紧密联系,提升客户满意度。
三、建立客户数据库银行工作中,建立客户数据库是有效管理客户关系的重要手段。
通过客户数据库,银行能够详细记录客户的个人资料、交易记录、偏好以及投诉等信息,从而更好地了解客户,进行有针对性的客户服务和营销。
银行可以通过数据库来管理客户联系,并在适当的时候向客户提供个性化推荐和营销信息。
同时,银行还可以通过数据挖掘等技术手段,对客户群体进行精准分析和划分,以便更好地定制产品和服务。
四、建立快速响应机制在银行工作中,建立快速响应机制对于客户关系管理至关重要。
客户的问题和投诉需要得到及时解决,才能保障客户满意度。
银行的工作人员应该积极主动地应对客户的问题,并确保问题得到妥善解决。
例如,银行可以建立一套完善的客户投诉处理系统,确保客户投诉能够得到及时、专业和满意的解决。
此外,银行还应该在产品和服务方面精益求精,以降低客户投诉率。
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何谓财富管理
私人 银行
税务规划 信托管理
负
贵宾客户
债
管
理 业
重要客户
务
理财型贷款
中小企业贷款
财
理
富
财 规 划
管 理
管
业
理
务
一般客户
现金卡、小额信贷、车贷、房贷
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资金管理
为什么需要财富管理
客户正在转变
人文方面
对服务不满
咨询需求增加
网
识
络
的 深 度
传统银行 银 行
保险
被动的业务营携销手蓝草企业 为事业腾飞蓄能积极的业务营销
理财规划的环境
理财时代的来临创造财富管理的新思维
平均每年國民所得
理財時代(VIP) 8000~12000美元以上
投資時代 ***
客戶存款金額 客戶佔有率 (VS銀行客戶數) 金融標的 行銷方式
1.高资产客户群增加 2.传统的富裕人口渐
老化 3.新富年轻族群需求
不同
1.无单一咨询服务窗口 2.寻求投资的机会 3.不佳的建议及绩效,
收费又高
1.可选择的产品很多 2.产品复杂度高 3.退休规划的责任在个人身上
,无法仰赖公司或政府
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委托者
财富管理 市场规模 (€15 trillion 欧洲在2003年将有
€15兆 欧元的资产 需要管理 -
Datamonitor)
一般Sales与客户关系
客户
Sales 投资公司
Sales
保险公司
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Sales 银行
理财专员与客户关系
客户
理财专员
投资公司
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银行
理财型商品营销策略
将财富管理的三项准则融为一体
针对客户需要的创新方案
最佳的投资报酬 一致性且有规划策略
银行管理
资产管理
世代规划
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理财三环
風險管理
保险 (退休、医疗)
理財
貸款
(儲蓄、資產成長) (房貸、車貸、信貸)
財富管理
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負債管理
理财规划的环境
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理财规划的环境
服
财富管理
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贵宾理财专员
1.贵宾客户开发 2.单笔申购共同基金业务开发 3.家庭型信托业务开发 4.债券/衍生性金融商品业务 5.协助客户升级
1.个人理财客户开发
2.引导客户使用自动化服务
个人理财专员
3.定期定额共同基金业务开发 4.理财套餐商品销售业务
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私人银行营销技巧
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台币三十万以下
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Platinum Banking 贵宾理财服务
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Mission区隔
私人银行顾问
1.私人银行客户开发 2.深度资产配置服务seamless service 3.提供量身定作的财务规划
Paths of Communication
银行
讯息
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媒体公关
分行说明会 分行营销
广告文宣 直效营销
人员营销
集团跨售
Target Customers 携手蓝草企业 为事业腾飞蓄能
理财规划的环境
台湾的投资文化
•投资行为模式:两极化
积极型:股票及房地产 保守型:银行存款
•投资理财的市场逐渐被重视
股市及房地产市场表现差 银行积极参与发展--非利息金融商品 过多的银行存款 低存款利率
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创新金融商品 席卷理财市场
高风险高报酬20% 10%
权证 期货
股票、产业型基金 单一国家基金
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往来金额 台币三千万以上
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许多金融机构都在争取财富管理的客户
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100萬~200萬台幣的客戶為主
300萬台幣以上的客戶為主
6%~9%
1.5%~2%
1.特殊型金融商品(如套利型,保本型,避險型) 股票 基金
2.股票,基金,保險,票券…等金融商品
1.全方位全員主動行銷
1.專員被動行銷
2.媒體,通路及專業研究機構之整合行銷 2.產品或事件行銷
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