“一户一表”改造工程施工组织设计

目录

第一章工程概况 (5)

一、工程简介 (5)

二、工程范围 (5)

三、工程特点 (5)

第二章工程目标 (5)

一、管理目标 (5)

二、质量目标 (5)

三、工期目标 (5)

四、环境保护和安全生产目标 (6)

五、文明生产目标 (6)

第三章施工部署及管理体系 (6)

一、施工部署 (6)

二、管理体系组织框架图 (8)

三、管理体系组织配备情况辅助说明资料 (8)

第四章施工准备工作 (9)

一、施工技术准备 (9)

二、施工现场物质准备 (9)

三、施工人员及各项规章制度准备 (9)

四、施工机具准备 (9)

五、材料部工作 (10)

六、入场准备 (11)

七、人员管理 (11)

八、施工用电管理 (12)

九、垃圾管理办法 (13)

十、全面推行现场环保施工 (14)

第五章施工进度计划及其保证措施 (14)

1、施工项目进度控制措施 (14)

2、做好施工中的协调工作 (15)

3、检查施工进度计划的信息反馈 (15)

4、工作列会及工程记录制度 (15)

5、做好进场前准备工作 (16)

6、建立完善的计划保证体系 (17)

第六章主要施工方法 (19)

1、管道工程施工方法 (19)

第七章质量保证体系及措施 (20)

1、质量管理目标 (20)

2、质量保证措施 (20)

3、质量控制范围 (21)

4、质量管理的重点 (21)

5、各部门和主要管理人员职责 (21)

6、保证措施 (23)

7、施工材料采购、机械使用和环境的过程控制 (23)

8、质量控制的实施过程 (24)

9、材料采购过程 (26)

10、施工人员的控制 (27)

11、机械控制 (27)

第八章劳动力、材料及设备保证体系及措施 (27)

1、劳动力选择 (27)

2、劳动力组织 (27)

3、劳动力计划 (28)

4、机械设备管理 (28)

5、材料供应和管理 (29)

6、施工过程的质量检验和材料试验 (30)

第九章文明施工及安全生产保证措施 (31)

1、文件依据 (31)

2、文明施工目标 (31)

3、文明施工安全生产管理职责 (31)

4、文明施工管理措施 (32)

5、安全技术措施 (33)

6、消防保卫措施 (35)

7、具体内容摘录 (36)

8、消防安全保证措施 (36)

9、消防保卫措施 (37)

10、防止施工中施工扰民和民扰的具体措施 (38)

11、环境管理措施 (38)

12、场容布置 (39)

13、防止对水污染 (39)

第十章成品及设备的保护措施 (41)

1、半成品及成品保护技术措施 (41)

第十一章：附件、附图 (42)

1、项目经理岗位责任制 (42)

2、项目现场负责人岗位责任制 (42)

3、项目技术负责人岗位责任制 (43)

4、施工员岗位责任制 (43)

5、质量检查员岗位责任制 (44)

6、安全员岗位责任制 (44)

7、施工现场管理规定 (45)

8、施工现场安全用电规定 (45)

9、施工现场安全防火规定 (46)

10 、文明施工管理制度 (46)

第一章工程概况

一、工程简介

**市自来水总公司一户一表改造工程。改造单体楼和小区共计1365宗，用户约15万户。第一期已完成工程造价约10443万元，现该项目剩余的工程量为第二期工程。

工程名称：**市自来水总公司“一户一表”改造工程（二期工程）

工程地点：**市内

建设单位：**市自来水总公司

设计单位：**市市政工程勘察设计研究院

监理单位：****工程监理有限公司

招标代理单位：广东**工程顾问有限公司

质量及工期要求：质量等级要求合格，工期为300 日历天。

二、工程范围

本安装工程此次包括：

2.1．给水管道安装DN100内塑料管道；

2.2．给水管安装DN100-DN300内钢管或球墨铸铁管；

2.3．一户一表的安装；

三、工程特点

本工程属于住宅一户一表给水改造，方便业主查表收费的使用十分重要，因此我公司根据一户一表安装的要求选用可靠性、数据准确的高灵敏水表产品，实现查表的智能化。

施工时既要考虑工程进度顺利进行，又要考虑到交叉作业施工互不干扰，防止盲目施工和不合理赶工，以及不采取防护措施，而造成相互损坏、反复污染等现象的产生，明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护，并且到时与甲方、监理和其他单位的协调配合攸关重要。

第二章工程目标

一、管理目标

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加强现场的技术管理，坚持质量工作的三级检查管理制度。做好各方面的协作配合，与各专业工种共同努力组织协调施工管理，以创优质工程为中心，提高全员质量意识，严格按照给水管道施工工艺操作。

二、质量目标

符合工程合同的技术规范要求及有关质量验收规范，达到合格。在施工过程中将全面贯彻IS09001质量体系管理程序进行施工。“质量为本，精心设计，规范施工，用户至上”是我公司一贯的质量方针。

三、工期目标

本工程施工工期为：300日历天，为确保本安装工程按期、优质完成，我公司将投入足够的施工力量，提高施工质量和施工效率。推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目。保证在合同工期内完工。

四、环境保护和安全生产目标

公司将严格按照惠州市关于安装工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的"CI形象示范工程"。本工程在环境保护、文明施工及CI形象方面,将成为公司的代表工程。

我们将制定施工环境管理方案,严格监控施工过程中的重大环境因素,确保周围环境不受施工影响。

加强工人安全生产教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，杜绝任何工伤事故发生。