商业管理信息系统(MIS)
管理信息系统的三个理论来源
管理信息系统的三个理论来源管理信息系统（MIS）是指在组织内部以及组织与外部环境之间收集、处理和传递信息的系统。
它在如今的商业世界中扮演着至关重要的角色，帮助管理者做出决策、促进组织的发展和提高工作效率。
MIS 的发展与应用离不开多个理论来源的支持和影响。
本文将介绍MIS的三个理论来源：技术决策理论、社会技术系统理论和信息处理理论。
一、技术决策理论技术决策理论关注如何在MIS中选择和应用技术。
在MIS发展的早期阶段，技术决策理论主要关注硬件和软件的选择与配置。
传统的技术决策理论强调技术决策的理性性，强调评估技术可行性、成本效益、风险管理等因素。
然而，随着MIS的不断发展和演进，技术决策理论也发展出了更多的变体和扩展。
例如，一些学者提出了社会技术理论，强调在技术决策中考虑到组织成员的需求和反馈，以获得更好的组织绩效和员工满意度。
二、社会技术系统理论社会技术系统理论将技术与组织社会系统相结合，探讨了MIS对组织以及组织成员的影响。
这一理论源于对组织内部互动和组织外部环境的研究，旨在实现技术与组织的双向适应。
社会技术系统理论指出，MIS的设计与实施应当充分考虑到组织的目标、价值观、文化和组织成员的需求。
只有在技术与组织之间实现良好的配合和互动，MIS才能够实现其预期的效果。
社会技术系统理论的一个重要概念是组织变革管理。
在MIS的应用过程中，往往会引起组织的变革和重组。
社会技术系统理论认为，在组织变革过程中，应用MIS是一种关键的手段。
通过改变MIS的结构和流程，组织可以更好地适应外部环境变化、提高组织绩效和适应员工需求。
三、信息处理理论信息处理理论关注如何在MIS中处理和传递信息。
它从认知心理学的角度研究人类信息处理的过程，并将其应用于MIS的设计和实施中。
信息处理理论认为，人类的信息处理过程包括接收、存储、检索和使用信息。
MIS在设计和实施中应当考虑到人类信息处理的特点和局限，以提供更好的用户体验和工作效率。
详解MIS管理信息系统【最全】
详解MIS管理信息系统【最全】>>>文章来源：武汉申友留学为了能够让公司管理层，能够更加完善和清晰的管理公司，并能将管理信息通过电脑数据的形式展现出来。
在1985年，明尼苏达大学的管理学教授GordonB.Davis 创造了管理信息系统,也就是我们所说的MIS.一、管理信息系统MIS 定义管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业的高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
MIS是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
管理信息系统MIS是一个交叉性综合性学科，组成部分有：计算机学科（网络通讯、数据库、计算机语言等）、数学（统计学、运筹学、线性规划等）、管理学、仿真等多学科。
二、涉及专业领域1、信息系统(Information Systems )此领域包括数据通信Data Communication 、数据库Database、编程语言Programming Language、服务器计算Client/Server Computing、系统分析与设计System Analysis and Design等内容。
2、管理科学(Management Sciences )此领域包括数学编程Mathematical Programming、程序最优化Optimization、运筹学Operation Research 等内容。
3、生产运营管理(Production and Operations Management)此领域包括决策理论Decision Theory、组织理论Organization Theory 等内容。
管理信息系统在现代企业中的运用
管理信息系统在现代企业中的运用
管理信息系统（Management Information System，MIS）是指在企业或组织中通过计算机技术、网络技术等手段，对企业日常经营、管理和决策过程中所产生的各种信息进行有效地收集、处理、分析和利用的一种信息系统。
在现代企业中，MIS已经成为了不可或缺的一部分，其运用如下：
一、信息管理
MIS可以帮助企业进行信息管理，包括信息的收集、分类、分析和传递等工作。
通过集成各种信息系统，MIS可以帮助企业管理各种信息资源，有效地提高信息的可靠性和使用效率。
二、决策支持
MIS可以为企业管理层提供各种决策支持，通过分析和处理大量的数据，MIS 可以为企业提供各种决策依据，帮助企业管理层制定出更加科学合理的决策方案。
三、业务流程管理
MIS可以帮助企业管理业务流程，通过对各个业务环节进行分析和优化，MIS 可以帮助企业提高业务效率和质量，减少业务流程中的浪费和损失。
四、客户关系管理
MIS可以帮助企业进行客户关系管理，通过集成各种客户信息和反馈渠道，MIS 可以帮助企业更好地了解客户需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度。
五、供应链管理
MIS可以帮助企业管理供应链，通过对供应链各个环节进行分析和优化，MIS 可以帮助企业提高物流效率和质量，减少库存和成本，提高供应链整体效益。
综上所述，MIS在现代企业中的运用越来越广泛，通过其强大的信息处理和管理能力，MIS可以帮助企业提高效率、降低成本、提高质量、提升竞争力。
MIS
MIS中科永联高级技术培训中心（）管理信息系统MIS（Management Information System）是一个一般用于描述企业内部电脑系统的术语，这种系统主要提供与企业商业操作相关的信息。
MIS也用于指那些管理这些系统的人员。
典型地，在一个大型企业里，"MIS"或"MIS部门"指主要的，或与主要同等地位的电脑专门技术和管理系统，通常包括主机系统，也包括企业整个电脑资源网络的扩展部分。
起初，商业电脑用于处理薪水册和记录可付的和可接受的账目等专门的商业操作。
随着商业电脑应用的扩展，包括向经理提供销售、存货以及其他对管理企业有帮助的信息，"MIS"这一术语也用于描述这些类型的运用。
现今，这一术语在一个宽泛的范围内使用，包括（但并不局限于）：决议支持系统，资源和人力管理运用，项目管理，以及数据库恢复等。
办公信息系统(Office Information System)是由办公人员和办公设备构成，可以执行各种办公职能以提高办公效益和效能为目的的人机信息系统。
它的职能包括文字处理、情报、检索、电子邮递、电子日志、管理信息系统(Management Information System,简称MIS)是一种建立在各有关业务信息系统(OIS)之一,利用人工过程、数学模型以及数据库等资源为企事业单位的运行、管理、分析和决策等职能提供信息支持的综合性计算机应用系统,是管理人员实现其目标的有效工具。
管理信息系统对企业事业单位的作用在于加快信息的采集、传送及处理速度,实验数据在全单位的共享,及时地为各级管理人员提供所需的信息,辅助他们决策,从而改善单位的运行效率及效果。
通常MIS的实施需要三大要素：系统观点,数学的方法,计算机的支持。
管理信息系统的系统结构：管理信息系统主要包括支撑系统和应用系统。
支撑系统是由计算机、计算机网络及数据库系统等组成,为应用系统提供运行环境。
MIS(管理信息系统)和ERP的区别
MIS是管理的有效工具最有效的MIS能够反应随着时间的推移和内部程序的改变，外部的变量如何改变，也就是说，时间和内部变量是否会对外部的变量产生影响。
这就建立了一个强大而且有效的知识库，它可以帮助进行预测。
虽然建立和维护MIS是非常耗时和昂贵的，但是与其带来的潜在利益和对决策准确性的提高相比，对一个组织来说这还是值得的。
Internet为建立和维护MIS提供了一个理想的工具，而MIS也是网络营销中的一个重要的内容。
编辑本段MIS（管理信息系统）和ERP的区别ERP和MIS的根本区别是什么？在许多文章的描述中经常混合使用，易于造成混淆；有的将MIS作为技术落后、信息孤岛的代名词，则有失偏颇。
MIS、MRP与ERP的概念企业的管理信息系统（MIS）是以信息技术为基础，为企业管理和决策提供信息支持的系统。
其特点是建立了企业数据库，强调达到数据共享，从系统观点出发，从全局规划和设计信息系统。
实际中MIS 的开发和应用出现了一些问题，但不能把它和单项开发、部门分割、“信息孤岛”联系起来。
要正视企业应用MIS的发展过程，许多MIS 是企业原有管理模式的翻版，是由于早期观念和认识的局限。
后来提出的物料需求计划（MRP）是作为一种库存管理技术，后来逐步发展成为一种企业生产经营管理和计划系统，即MRPII。
它既是企业的管理哲理和运行模式，又是实现这一哲理的商品化软件和计算机应用系统。
MRP－II可以看作MIS在制造业企业中的一种实现模式，一种系统的规范化的模式。
在九十年代，又出现了企业资源计划（ERP），它在MRP－II的基础上扩展了管理范围，这是因为考虑到仅靠企业自己的资源不可能有效地参与市场竞争，必须把经营过程中有关各方如供应商、销售网络、客户、市场等纳入系统。
尽管它的概念不断更新，内涵不断扩大，其核心还是针对制造业的生产控制管理模块，出发点依然是将企业整个生产过程有机整合，以实现降低库存、提高效率、减少生产脱节、降低延误交货时间的目标。
管理信息系统发展历程
管理信息系统发展历程管理信息系统（MIS）是一个涉及计算机技术和业务流程的系统，用于协调、监控和支持组织内部的决策制定和运营活动。
随着技术的进步和商业需求的变化，MIS的发展经历了以下几个阶段。
1. 初始阶段：初始阶段的MIS主要是基于批处理系统和大型机的计算能力，用于处理组织的基本数据和交易记录。
这些系统有限的功能主要集中在数据处理和报表生成上。
2. 集成阶段：随着计算机技术的进步，MIS开始引入数据库系统和分布式计算等新技术，以实现数据的集成和共享。
这为组织提供了更高效的数据管理和业务流程自动化。
3. 决策支持阶段：MIS在这个阶段进一步发展，引入了决策支持系统（DSS）和专家系统等技术，以辅助组织的决策制定过程。
通过数据分析和模拟等功能，这些系统能够帮助管理者做出更明智的决策。
4. 企业资源规划（ERP）阶段：随着MIS的进一步发展，企业资源规划系统逐渐成为主流。
ERP系统整合了组织内部各个部门和业务功能的信息，使得管理者能够全面了解企业的运营情况并做出更有效的决策。
5. 现代MIS阶段：现代MIS已经发展到了一个更加综合和全面的阶段。
现代MIS不仅包括传统的数据处理和报表生成功能，还涵盖了数据分析、商业智能、大数据和云计算等先进技术。
这些新技术使得MIS能够更好地满足组织的需求，并为其创造更大的价值。
总结而言，MIS经历了从简单的数据处理到综合的决策支持和企业资源规划的发展过程。
随着技术的不断发展和商业需求的变化，MIS将会进一步演化和创新，为组织提供更强大的管理工具和竞争优势。
在这个趋势下，MIS将继续发展并为组织的成功做出更大的贡献。
管理信息系统名词解释
管理信息系统名词解释管理信息系统名词解释章节一：基础概念1. 管理信息系统（MIS）：是指运用信息技术和管理技术相结合的方法来处理和管理组织内外部的信息，以支持组织的运作和决策。
2. 信息系统：是指采用计算机技术和通信技术等手段来处理、存储、传输和管理信息的系统。
3. 管理：是指对组织和其资源进行规划、组织、领导和控制的过程。
4. 数据：是指事实、观察结果或原始记录，是信息的基础。
5. 信息：是对数据加工处理后形成的有意义的结果。
章节二：组成要素1. 硬件：是指构成电子计算机主体的实体部分，包括中央处理器、存储器、输入输出设备等。
2. 软件：是指计算机程序及其相关文档的集合，包括系统软件和应用软件。
3. 数据库：是指按照一定的数据模型组织起来、经过管理的数据的集合。
4. 网络：是指将多台计算机通过通信线路连接起来，实现信息共享和资源共享的系统。
5. 人员：是指参与管理信息系统建设和运行的各类人员，包括系统管理员、用户等。
章节三：功能模块1. 数据采集：是指将组织内外部的各类数据收集起来并进行记录。
2. 数据存储：是指将采集到的数据按照一定的结构进行存储，以便后续的查询和分析。
3. 数据处理：是指对存储的数据进行加工处理，以提取出有用的信息。
4. 数据分析：是指对处理后的数据进行统计和分析，以获得对组织有价值的信息。
5. 决策支持：是指根据分析得出的信息，提供给管理层进行决策的支持。
章节四：应用领域1. 生产管理信息系统：用于企业的生产计划、物流管理、库存管理等方面。
2. 销售管理信息系统：用于企业的销售计划、客户关系管理、销售统计等方面。
3. 人力资源管理信息系统：用于企业的招聘、员工档案管理、绩效评估等方面。
4. 财务管理信息系统：用于企业的预算编制、会计核算、财务分析等方面。
5. 客户关系管理信息系统：用于企业与客户的沟通、服务和关系管理等方面。
附注：本文档涉及附件1. 附件1：MIS系统架构图2. 附件2：MIS系统功能模块详细说明法律名词及注释1. GDPR（General Data Protection Regulation）：通用数据保护条例，是指欧盟制定的保护个人数据隐私和自由流动的法规。
商业管理信息系统(MIS)
商业管理信息系统(ＭＩＳ）一、MIS的基本概念MIS系统是以计算机系统为基础,辅助企业各级管理人员进行管理决策的信息系统。
它支持企业的作业操作、管理控制和决策的功能。
商业MIS系统就其基本含义来说主要是通过对信息的加工处理来达到对商流、物流、资金流有效的控制和管理，至于信息如何进入系统并不是它的主要任务。
但对任何一个商场来说，通过销售产生利润是它生存的基本条件，现在大多数商业企业建立ＭＩＳ系统都是以最终能扩大销量、降低成本、提高利润为目的，商品销售信息已成为MIS系统中最基本、最活跃、流量最大、最重要的信息。
因此现在往往把承担销售信息采集的POS机也作为整个MIS系统的一部分来考虑.二、MIS的层次结构管理信息系统可以从下到上分为作业层、管理层和决策层.作业层的任务是高效地使用现有的设备和资源,在预算的范围内执行各项活动。
它的处理包括事务处理、报表处理和查询处理；处理所需的数据主要来自企业内部,数据量大.作业层的处理是建立企业管理信息系统的基础.管理层的任务是保证企业所需的人、财、物，综合衡量企业生产经营的执行情况,检查企业的主要技术经济指标等的完成情况，并与计划值比较，观察其发展趋势，找出偏差原因，提出解决的方案.其处理包括使用计划或预算模型来帮助管理人员编制计划与预算，定期提供企业经营情况的综合报告,使用数据方法分析执行计划的偏差，并为管理人员提供满意的行动方案。
处理所需的数据来自作业层产生的信息和各种计划、标准、预算和成本指标等。
决策层的任务是确定企业的目标，制定达到该目标应使用的战略计划。
它的处理包括用建立数学模型、仿真和试凑法去求解问题。
这里所说的问题是指企业的目标、经营发展方向、新商品开发等。
处理这些问题所需要的数据一般是经过加工、来源较广泛的概括性数据，其中包括相当数量的外部数据和历史数据。
如企业当前和未来活动领域内的经济形势战略方案及其所用的资源规划等.由于其中大部分数据不能用正规的方式收集，且不能预先完全确定.事实上,管理信息系统支持的战略计划不能像管理层和作业层那样全面，它能对制定战略计划提供一些实质性的信息。
MIS(管理信息系统)综述
很多人对商学院的其他专业（金融，会计，市场营销，企业管理等）有一定了解，但是完全不了解MIS。
此贴对MIS做个简单介绍，重在扫盲，强调广度而不是深度。
管理信息系统是Management Information Systems的直译，有些学校这个专业叫信息系统（Information Systems）或者信息技术管理（Information Technology Management）。
这个专业一般在商学院里，和情报学/信息学（Informatics）或者图书馆信息管理完全不同。
什么是MIS？简而言之，MIS就是商学院里的计算机。
MIS是沾计算机的光才发展起来的，没有计算机就没有MIS。
既然已经有计算机这个专业了，为什么还要搞个MIS呢？几十年的商业实践表明，让纯搞计算机的人为企业设计系统完全就是个杯具。
原因很简单，纯搞计算机的人不了解商业/管理，设计出来的系统不切实际，无法为企业提供很大价值。
按照预想，MIS 是架设在商业/管理和计算机之间的桥梁。
搞MIS的人应该比搞计算机技术的人更精通管理，比搞管理的人更精通技术。
然而和商学院的大部分专业一样，真正的MIS工作很强调经验，没有经验的MIS毕业生往往处于搞管理不如学管理的、搞技术不如学计算机的尴尬境地。
MIS学什么？1）系统分析与设计（System Analysis and Design）：这是MIS的招牌性课程，基本和计算机系的软件工程相对应。
和计算机系不同的是，MIS更偏重于分析终端用户的需求。
拿盖房子做个类比，MIS就好比是建筑设计，计算机相当于土木工程。
几十年前，人们设计软件的时候就是凭想象和经验，然后上来就编程序。
如今，为企业设计系统的时候，需要MIS 人员先分析企业的需求，建立各种模型，然后计算机人员再根据这些模型实施系统。
随着面向对象的设计思想的发展，这门课在一些学校也叫做“面向对象的分析与设计（Object-Oriented Analysis and Design）”。
管理信息系统MIS
MIS管理信息系统管理信息系统MIS(ManagementInformationSystem)是现代管理系统的一个重要组成部分，它是一种在管理中进行资料处理、存储、调用的系统，它从环境和系统内部获取数据，进行筛选、组织和选择，并作成信息而迅速地传递给管理者，各级管理人员借助于这些信息进行有效的管理活动。
一个管理信息系统大致包括这样几个子系统：数据的收集、整理系统，输入系统，加工系统，传输系统，存储系统，检索系统，输出系统等。
但就管理信息系统的构成要素看，它主要由人员、设备和数据构成。
所谓MIS（管理信息系统--Management Information System）系统，是一个由人、计算机及其他外围设备等组成的能进行信息的收集、传递、存贮、加工、维护和使用的系统。
它是一门新兴的科学，其主要任务是最大限度的利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
随着我国与世界信息高速公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。
MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。
换句话说，MIS系统的最终目的是使管理人员及时了解公司现状，把握将来的发展路径。
组成一个完整的MIS应包括：辅助决策系统（DSS）、工业控制系统（IPC）、办公自动化系统（OA）以及数据库、模型库、方法库、知识库和与上级机关及外界交换信息的接口。
其中，特别是办公自动化系统（OA）、与上级机关及外界交换信息等都离不开Intranet的应用。
管理信息系统 课程描述
管理信息系统课程描述
管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是一门综合性的跨学科课程，旨在培养学生掌握信息系统的规划、设计、实施和管理的基本知识和技能，以支持组织的战略目标和业务需求。
该课程主要涵盖以下几个方面的内容：
信息系统基础知识：介绍信息系统的概念、发展历程和基本构成，帮助学生了解信息系统的基本原理和作用。
信息技术基础：介绍信息技术的基本概念、网络技术和数据库技术等，帮助学生了解信息技术的核心内容和应用领域。
信息系统规划与设计：介绍信息系统的规划、需求分析、系统设计、开发方法和实施过程，帮助学生了解如何规划和设计有效的信息系统。
信息系统管理：介绍信息系统的项目管理、质量管理、风险管理、维护和评价等，帮助学生了解如何有效地管理和维护信息系统。
组织战略与信息系统：介绍组织战略和信息系统之间的关系，帮助学生了解如何将信息系统与组织战略相结合，提高组织的绩效和竞争力。
案例分析与实践：通过案例分析和实践操作，让学生了解实际应用中的信息系统，并掌握相关技能和方法。
通过该课程的学习，学生将掌握管理信息系统的基本知识和技能，能够理解和分析组织中信息系统的规划、设计、实施和管理，为未来的职业生涯中管理和应用信息系统打下坚实的基础。
管理信息系统在工商管理中的作用
管理信息系统在工商管理中的作用管理信息系统（MIS）是指为了管理组织的运营活动而设计、开发和使用的信息系统。
它包括计算机硬件、软件、通信网络以及人员等各个方面，用于收集、处理、存储和传递各种管理信息。
在工商管理领域，管理信息系统起着至关重要的作用。
本文将探讨管理信息系统在工商管理中的作用，并分析其对组织决策、业务运营和竞争优势的影响。
一、提供准确及时的信息支持管理信息系统能够通过数据的采集、分析和处理，为管理者提供准确和及时的信息支持。
这些信息可以用于监测组织运营状况、分析市场趋势、评估业务绩效等方面。
通过管理信息系统，管理者可以获得全面的数据信息，从而更好地了解组织的现状和未来发展方向，为决策提供科学依据。
二、支持决策制定管理信息系统为管理者提供了决策制定的工具和平台。
通过系统中的各种报表、图表和分析工具，管理者能够快速、准确地获取所需的信息。
基于这些信息，他们可以做出更明智的决策，有效地解决问题和挑战。
管理信息系统还可以帮助管理者进行预测模拟和决策优化，提高决策的效率和质量。
三、促进业务流程优化管理信息系统能够对组织的业务流程进行全面的管理和优化。
通过系统的流程设计和自动化执行，可以减少冗余和重复工作，提高工作效率。
同时，信息系统还可以帮助企业建立标准化的业务流程，提升整体的业务水平和一致性。
通过对业务流程的优化，组织可以降低成本、提高效益、加强内部协作，从而获得竞争优势。
四、增强竞争力管理信息系统对于提升组织的竞争力起着重要作用。
通过信息系统，企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的动态。
同时，信息系统也可以帮助企业研发新产品、优化服务、拓展业务渠道等，从而提高市场占有率和盈利能力。
管理信息系统还可以支持企业的创新和变革，帮助企业适应市场变化和挑战，保持持续发展的能力。
综上所述，管理信息系统在工商管理中具有重要的作用。
它通过提供准确及时的信息支持，支持决策制定，促进业务流程优化以及增强竞争力，为组织的发展和成功提供了坚实的基础。
零售行业的管理信息系统
零售行业的管理信息系统1. 引言零售行业作为一个庞大而复杂的行业，面临着许多管理挑战。
为了应对这些挑战，许多零售企业选择使用管理信息系统（MIS）来协助他们进行日常的业务管理。
本文将介绍零售行业的MIS，包括其定义、功能和优势。
2. 管理信息系统（MIS）的定义管理信息系统（MIS）是指一种用于管理企业日常运营活动的信息系统。
它通过收集、处理和分析各种数据和信息，为管理者提供决策支持和管理指导。
MIS通常由硬件、软件和人员组成。
硬件包括计算机、服务器、网络等设备；软件包括数据库管理系统、数据分析工具等；人员包括系统管理员、数据分析师等。
3. 零售行业的MIS功能零售行业的MIS具有以下功能：3.1 销售数据管理MIS能够收集和管理销售数据，包括销售额、销售量、销售趋势等。
通过对这些数据进行分析，零售企业可以了解产品销售状况，制定销售策略，提高销售效率。
3.2 库存管理MIS可以帮助零售企业管理库存信息，包括库存数量、库存成本、入库和出库记录等。
通过对库存数据的分析，零售企业可以合理安排库存，减少库存成本，避免过量存货或缺货的问题。
3.3 顾客管理MIS可以跟踪和管理顾客信息，包括购买记录、偏好和需求等。
通过分析顾客数据，零售企业可以了解顾客需求，提供个性化的产品和服务，提高顾客满意度和忠诚度。
3.4 供应链管理MIS可以协助零售企业管理供应链信息，包括供应商信息、采购订单、交付记录等。
通过对供应链数据的分析，零售企业可以优化供应链流程、减少成本、提高交付效率。
3.5 财务管理MIS可以帮助零售企业管理财务信息，包括财务报表、成本记录、收入支出等。
通过对财务数据的分析，零售企业可以及时了解经营状况、预测未来发展趋势，做出有针对性的财务决策。
4. 零售行业的MIS优势零售行业的MIS具有以下优势：4.1 提高决策效率MIS能够提供及时、准确的数据和信息，帮助管理者做出明智的决策。
通过对销售、库存、顾客等数据的分析，零售企业可以及时调整经营策略，提高决策效率。
管理信息系统(MIS)介绍
以系统的观点，构成管理信息系统的要素有 硬件、软件、数据文件和数据库、相关人员以及 制度规范、管理思想与理论。
硬件、系统软件和应用软件为系统的实施提 供了物理设施，影响系统的响应速度、传输范围 等特性；数据资源和数据库是实用软件的基础， 其结构好坏决定应用软件的生命周期；管理制度 规范影响系统的结构，制约着系统功能是否充分 发挥。正是这6 个要素互相作用，互相制约，才 使得管理信息系统有条不紊地运行。
开放性是指系统具有不断与外界环境进行物质、能量、 信息交换的性质和功能，系统向环开放是系统得以向上发 展的前提，也是系统得以稳定存在的条件。
系统不能孤立地存在于环境中，必须与环境交换物质、 能量与信息才能生成、存在与发展，这就要求系统的结构 是开放性结构。系统既要内部开放，又要对外开放。系统 内部开放，即各子系统相互作用，才能形成系统的结构。 系统对外开放，即与其他系统相互作用形成更大的系统， 使自己成为更大系统的子系统，这样才不会孤立。建设和 完善信息系统是有环境要求的， 这就需要管理信息系统 具有开放性。
由人和计算机网络集成，能提供企业
管理所需信息以支持企业的生产经营和决 策的人机系统。主要功能包括经营管理、 资产管理、生产管理、行政管理和系统维 护等。
完善的MIS具有以下四个标准：确定的信息 需求、信息的可采集与可加工、可以通过程序为 管理人员提供信息、可以对信息进行管理。
具有统一规划的数据库是MIS成熟的重要标 志，它象征着MIS是软件工程的产物。 通过MIS 实现信息增值，用数学模型统计分析数据，实现 辅助决策。 MIS是发展变化的，MIS有生命周期。
涌现性是指整体具有而其组成部分以及部分 之总和不具有的特性，一旦把整体还原为它的组 分，这些特性便不复存在 。
管理信息系统(MIS)概述
引言：管理信息系统（Management Information System, MIS）是指在企业或组织中采集、存储、处理、分析和传递信息，以支持管理者决策、规划和控制的一种信息系统。
本文将对管理信息系统进行进一步的概述，旨在帮助读者更好地理解和应用MIS。
概述：1. MIS的定义和作用- MIS是一种在组织中整合信息和技术的系统，它能为管理者提供准确、及时的信息，促进有效的决策和管理。
- MIS能够帮助管理者更好地了解组织内外部的情况，提供决策所需的数据分析、报告和预测，提高管理效率和决策质量。
2. MIS的组成和架构- MIS由硬件、软件和数据组成，其中硬件包括计算机、网络设备等，软件包括操作系统、数据库管理系统等，数据是MIS的基础。
- MIS的架构可以分为三层：用户界面层、应用程序层和数据层。
用户界面层为用户提供交互界面，应用程序层负责数据处理和分析，数据层存储着组织的各类数据。
3. MIS的特点和优势- MIS具有信息共享和集成的特点，能够将来自不同部门的信息整合起来，并提供给相关的管理者和决策者。
- MIS可以帮助管理者发现和解决问题，提供决策支持和预测分析，促进组织的创新和发展。
正文内容：大点1. MIS的数据管理和处理小点1.1 数据采集和录入- MIS通过各种手段收集和录入组织内外部的数据，包括销售数据、采购数据、财务数据等。
小点1.2 数据存储和管理- MIS将采集到的数据存储在数据库中，并通过数据库管理系统进行管理和维护。
小点1.3 数据处理和分析- MIS可以对大量的数据进行处理和分析，包括数据清洗、数据挖掘、数据建模等，以提供决策所需的信息。
大点2. MIS的决策支持和报告小点2.1 决策支持系统- MIS通过使用决策支持系统（Decision Support System, DSS）来辅助管理者进行决策，包括提供预测模型、决策树等。
小点2.2 报告生成和分发- MIS能够生成各类报告，包括销售报告、财务报告等，并将报告按照需求分发给相关的管理者和决策者。
商业管理信息系统(MIS)
商业管理信息系统(MIS)商业管理信息系统（MIS）的作用与发展商业管理信息系统（Management Information System，简称MIS）是指为了帮助企业高效地管理和运营而设计的一系列信息技术和工具的综合系统。
它通过整合各类数据、信息和技术，为企业的决策者提供准确、及时和全面的信息支持，以实现企业的战略目标。
本文将深入探讨MIS的作用、发展以及在现代商业中的重要性。
一、MIS的作用与功能MIS系统为企业提供了许多重要的功能和作用。
首先，它能够帮助企业管理者更好地掌握和了解企业的运营状况。
通过对各类数据和信息进行收集、分析和整合，MIS系统能够为企业提供准确的财务、销售、库存等数据，帮助企业管理者及时了解市场状况、企业资源的分配情况等。
这种准确的数据分析能力使得管理者能够基于事实做出明确的决策，提高企业的决策水平和效率。
其次，MIS系统还能够提供精确的业务分析和预测能力。
通过对历史数据的分析和趋势预测，MIS系统能够提供有价值的业务分析报告，为企业的战略制定和市场预测提供科学依据。
例如，MIS系统能够分析销售数据，帮助企业预测销售趋势，并提出相应的市场推广策略。
这种精确的业务分析和预测能力可以帮助企业降低风险、提高市场反应速度，从而更好地应对市场竞争。
另外，MIS系统还能够提高企业的流程管理和协同工作效率。
通过将各个部门和业务流程整合到一个统一的系统中，MIS系统能够实现内部流程的协同和优化。
例如，通过MIS系统，不同部门的员工可以实时共享数据和信息，提高沟通效率和工作协同能力。
此外，MIS系统也可以自动化一些常规性的工作流程，进一步提高工作效率和减少人为错误。
二、MIS的发展趋势随着信息技术的不断发展和商业环境的快速变化，MIS系统也在不断演进和升级。
以下是MIS系统发展的几个趋势：1. 云计算与大数据：云计算和大数据技术的发展，为MIS系统提供了更多的存储和处理能力。
企业可以将数据存储在云端，通过云计算的方式进行分析和处理，从而提高MIS系统的效率和可靠性。
MIS管理信息系统
1、管理信息系统MIS的定义：一个以人为主导，利用计算机硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备，进行信息的搜集、传输、加工、存储、更新和维护，以企业战略竞优、提高效益和效率为目的，支持企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。
2、信息是关于客观事实的可通讯的知识。
3、信息量的大小取决于信息内容能消除人们认识的不确定的程度，消除的不确定程度大，则发出的信息量大,反之,发出的信息量小。
如果事先就确切地知道消息的内容，那么消息中所含的信息量就等于零。
4、系统是由处于一定的环境中相互联系和相互作用的、若干组成部分结合而成的，为达到整体目的而存在的集合。
4、MIS的特点：面向管理决策、综合性、人机系统、与现代管理方法和手段相结合、多学科交叉的边缘科学5、存储容量单位：bit 、B、K、M、G、T、P6、输入设备：鼠标和键盘、语音识别设备、数码照相机、扫描仪、光数据读入器、输入笔、光笔、触摸屏、条形码扫描7、输出设备：显示器、打印机、计算机输出缩微胶卷设备……专用的输入输出设备：销售点（POS）设备、自动取款机8、凡将地理位置不同,并具有独立功能的多个计算机系统,通过通信设备和通信线路联接起来,以功能完善的网络软件(包括网络通信协议、数据交换方式及网络操作系统等)实现网络资源共享的系统,可称为计算机网络系统.9、LAN（Local Area Network），是在小范围内将许多数据通信设备以高速线路互联，进行数据通信的计算机网络。
特点：覆盖地理范围比较小、通信速率较高、从应用角度属于一个部门所有、成本低，便于安装和维护，可靠性10、广域网W AN（Wide Area Network）是能够将地理位置相距较远的多个计算机系统通过通信线路联接起来实现数据通信的计算机网络11、数据处理指把来自科学研究、生产实践和社会经济活动等领域中的原始数据, 用一定的设备和手段, 按一定的使用要求, 加工成另一种形式的数据。
管理信息系统 名词解释
管理信息系统名词解释管理信息系统（MIS）是指在管理过程中应用计算机、网络和软件技术，以收集、存储、处理和传递信息，以帮助组织实现其目标和做出决策的系统。
以下是对管理信息系统中常见名词的解释：1. 管理信息系统（MIS）：管理信息系统是一种结合了计算机技术、软件技术和信息技术的系统，用于收集、处理和管理组织内的信息，以提供决策和管理支持。
MIS通过将信息与技术相结合，为组织带来了更高效、更准确的业务流程和决策能力。
2. 数据库管理系统（DBMS）：数据库管理系统是一种软件工具，用于管理和操作组织中的数据。
它提供了一套通用的数据组织、存储和检索方法，以及对数据的安全性和完整性的保护。
DBMS可以帮助组织更好地组织和管理数据，提高数据的可靠性和可访问性。
3. 决策支持系统（DSS）：决策支持系统是一种软件系统，旨在为管理者提供决策过程中的辅助和支持。
DSS通过收集和分析大量的内部和外部数据，为管理者提供决策所需的信息和分析工具，帮助他们做出更明智、更有根据的决策。
4. 企业资源计划（ERP）：企业资源计划是一种集成的信息系统，用于管理和协调组织的各种业务功能和资源。
ERP整合了组织内不同部门的信息和流程，以提高业务流程的效率和协同性。
它涵盖了诸多方面，如供应链管理、销售、财务等，以确保组织在不同层面上的信息整合和协调。
5. 客户关系管理（CRM）：客户关系管理系统是一种用于管理和维护与客户关系相关的信息和业务流程的系统。
CRM系统可以帮助组织有效地管理客户信息、交流和互动，并提供个性化的客户服务和增值服务。
通过CRM系统，组织可以更好地理解客户需求，提高客户满意度和忠诚度。
6. 供应链管理（SCM）：供应链管理是一种涵盖组织内外部供应链的管理方法和系统。
SCM系统可以帮助组织更好地协调和管理供应链中的物流、库存、采购和销售等环节，以提高整体供应链的效率和响应能力。
它以信息技术为基础，优化供应链的各个环节，并实现资源的最优分配。
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商业管理信息系统（ＭＩＳ）
一、的基本概念
系统是以计算机系统为基础，辅助企业各级管理人员进行管理决策的信息系统。
它支持企业的作业操作、管理控制和决策的功能。
商业系统就其基本含义来说主要是通过对信息的加工处理来达到对商流、物流、资金流有效的控制和管理，至于信息如何进入系统并不是它的主要任务。
但对任何一个商场来说，通过销售产生利润是它生存的基本条件，现在大多数商业企业建立ＭＩＳ系统都是以最终能扩大销量、降低成本、提高利润为目的，商品销售信息已成为系统中最基本、最活跃、流量最大、最重要的信息。
因此现在往往把承担销售信息采集的机也作为整个系统的一部分来考虑。
二、的层次结构
管理信息系统可以从下到上分为作业层、管理层和决策层。
作业层的任务是高效地使用现有的设备和资源，在预算的范围内执行各项活动。
它的处理包括事务处理、报表处理和查询处理；处理所需的数据主要来自企业内部，数据量大。
作业层的处理是建立企业管理信息系统的基础。
管理层的任务是保证企业所需的人、财、物，综合衡量企业生产经营的执行情况，检查企业的主要技术经济指标等的完成情况，并与计划值比较，观察其发展趋势，找出偏差原因，提出解决的方案。
其处理包括使用计划或预算模型来帮助管理人员编制计划与预算，定期提供企业经营情况的综合报告，使用数据方法分析执行计划的偏差，并为管理人员提供满意的行动方案。
处理所需的数据来自作业层产生的信息和各种计划、标准、预算和成本指标等。
决策层的任务是确定企业的目标，制定达到该目标应使用的战略计划。
它的处理包括用建立数学模型、仿真和试凑法去求解问题。
这里所说的问题是指企业的目标、经营发展方向、新商品开发等。
处理这些问题所需要的数据一般是经过加工、来源较广泛的概括性数据，其中包括相当数量的外部数据和历史数据。
如企业当前和未来活动领域内的经济形势战略方案及其所用的资源规划等。
由于其中大部分数据不能用正规的方式收集，且不能预先完全确定。
事实上，管理信息系统支持的战略计划不能像管理层和作业层那样全面，它能对制定战略计划提供一些实质性的信息。
例如，利用过去的数据进行市场的预测，利用过去的生产经营绩效数据，预测企业未来的效能。
商场的管理信息系统可按经理部、商品部和营业组三级进行管理。
经理部的任务是制定企业的经营目标、经营方针和经营思想。
它所需的数据有
国内外目前和未来经济发展的趋势、企业在市场上的占有率和竞争对手情况、政治环境、企业内部环境(包括职工素质、下属部门的费用指标、利润等)。
商品部的任务是制定商品的进、销、存计划，给各营业组规定应完成的销售量与销售额计划，落实人、财、物的使用分配。
所需的数据有商品的进、销、存的数量，各地同种商品的价格，本地对不同商品的需求量，本企业销售商品的利润；税收、费用，商品来源，运输渠道，货物存储情况及条件。
营业组的任务是完成上级计划，组织商品销售，为顾客提供服务(包括介绍服务)，为上级提供反馈信息；它所需要的数据有一定时期的商品销售额、目标利润完成额、消费者对商品的需求量等。
三、商业系统的一般功能
开发商业系统，要注意结合国内外商业领域的先进管理经验，例如集中配货仓库、商品自动订货、自动补货、商品分类法、销售分析、供应商咨询、综合财务等思想，以便通过使用计算机为商场步入科学管理奠定基础。
另外，在管理方法上也要改变以前的以财务概念带动商场运作的粗框式管理方法，而应该对商场动作中最基本的物流单元——商品的单品进行全面的控制及管理。
1．商品分类法。
要实现单品的管理，必须要有先进的商品分类法，能够对商品的不同特征属性按管理层的需要进行科学分类管理。
可按大分类(如服装、鞋帽、电器、食品等)、小分类(如产地、品牌、规格、花色等）来归化商品，使得用户根据分类可任意提取、组合相关特性进行分析，从而克服以前的商品编码对商品描述不详的缺点，使商品信息更为准确、可靠、实用。
应该保证商品分类法能够为销售分析、库存盘点、采购等部门提供良好的决策依据；并对商品有效期予以控制，降低压库风险；同时能够区分出畅销与滞销商品。
2．前台。
促销手段的实施要求我们在各销售点必须采集大量有用的客户信息，改革以前的单纯收款的概念。
机可以方便、准确、快速地完成每笔交易并记录交易信息。
分析交易档案，就可以直观地看出各柜台组、各类商品及每个营业员在不同时间段的销售状况，帮助决策层采取适合的促销手段(如：优惠、折扣、变价处理等)。
同时，分析出商场的主流客户层，为其提供最优服务。
灵活的机能够在交易时接收信用卡、支票、现金、优惠券、外币等。
3．后台。
后台系统功能覆盖整个商业企业的采购、物价、销售、库存、财务、统计、合同、人事和决策支持业务，能够清晰地统计商品销售、经营状况，处理各种销售财务统计报表，提供丰富的辅助决策信息，并通过系统权限设置来明确管理层次。
后台的基础是商品流转业务处理。
4．商品流转业务处理。
商品流转业务处理包括以下功能：购进合同业务处理、
销售结算业务处理、商品进货业务处理、库存保管业务处理、进货结算业务处理、商品物价业务处理、销售合同业务处理、商品核算业务处理、商品销售业务处理、业务基础档案管理。
商品流转业务处理有以下特性：
(1)系统可定义性：商品流转系统是个可定义系统，对商品品类、商品品种、组织结构、人员构成、往来单位等企业要素，都可根据需要定义、修改和删除。
(2)商品品种核算：在整个商品流转业务处理及管理分析中，商品核算的基本单位是商品品种，核算的层次是商品基本品类和商品品种。
(3)商品每日核算：在整个商品流转业务处理及管理分析中，可以做到实时的业务处理和数据采集，可以随时启动商品流转核算程序进行每日核算处理。
(4)多种核算方式：商品流转的所有核算过程中，都是售价核算、数量核算与成本核算同时并行；而且，最大限度地精确计算成本，做到商品品种各项成本清晰可靠，使管理人员对商品的价值有一个全面的认识，使管理者从定性管理升华为定量管理。
(5)人员业绩核算：主要包括售货员、收款员、保管员、进货业务员的业绩核算。
对于进货员不但对其购进业务汇总，而且对所购进的商品进行销售核算。
(6)流转交易核算：以交易为基础对整个商品流转进行业务处理及管理分析，销售交易以顾客的一次付款为标准，进货管理、库存管理、结算处理等都是以购进交易为核心，销售时商品销售数据自动分析为批次销售，实现销售对购进的信息反馈。
(7)流转多视角核算；在整个商品流转业务的管理和分析中，可以从各种角度对业务数据及核算数据进行综合处理，以利于管理人员发现问题和解决问题。
商品流转业务管理及分析功能方向：(1)企业经营目标体系管理；(2)企业商品品种管理；(3)企业库存管理；(4)企业进货业务管理；(5)企业销售管理；(6)企业利润及保本保利分析。
5．商品管理。
商品是商场运作中的最基本单元。
笼统的处理方法无法适应商品种类的多样化。
对商品不同的特征属性(如产地、型号、规格等)，采用不同的处理方法，可有效地分析出经营人员所关心的问题。
应用商品分类法，对商品按大、小分类或部门自定组合归类进行分类管理，以达到帮助管理层决定哪类商品需补 (订)货或采取促销手段。
对商品库存周期的控制使经营人员在销售有效期的商品如食品、化妆品时更为放心，服装业的发展，使人们在穿着方面更注重款式和花色，所以在管理尺码及颜色的商品时更为直观。
商品的代销方式使商家大大降低了投资风险。
多种定价方式和商品成本控制可有效保证经营效益。
商品管理要求具备：科学的编码结构、处理有颜色尺码的商品、灵活的商品分类、自动补货、自动订货；成组低值品的管理、代销商品控制、有效期的控制、多种定价方式、成本计算标准等功能。
6．库存管理。
库存状况如何，不只是关系到占用资金的多少，最主要的问题是如何有效地降低库存损耗，提高有效存货，支持前台销售。
系统应及时提供库存商品种类、存量、品质、存期、价值、存放点等信息。
这些信息是否准确及时，对商品合理周转关系巨大。
库存管理应该能够根据所提供的相关信息及销售点的分析资料，帮助管理层决定商品的补(订)货周期量。
供应商档案在订货时，加大选择余地，减小了订货风险。
利用收货与质量控制系统来保证商品采购的质与量。
利用到货自动分发及多库点支持和库存内部调拨来降低仓储费用，同时加快商品周转，利用库存盘点来降低前台的损失。
同时利于库房盘清商品。
库存分析法、商品成本计算法和库存周期控制能够帮助管理层对现有库存商品确定明确概念，以此决定促销手段，降低压库风险。
库存管理要求具备：多库支持、收货与质量控制、成本计算、到货自动分发、条码与价格标签、商品库存状况、库存内部调拨、自动补货、库存调整、库存盘点、库存周期、库存分析等功能。
7．销售分析。
销售分析应该能够做到：按时间段统计销售业绩、按部门统计销售业绩、按商品分类统计销售业绩、按柜组统汁销售业绩、按营业员统计销售业绩、提供主流客户层及消费趋势、提供在库／在途商品信息、提供历史资料进行比较等功能。
8．财务统计。
财务统计应能够：统计销售收入、计算在库商品资金占用、处理合同订单、处理应收/应付账、控制资金周转量。