维修考核方案
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XX食品有限公司
维修车间员工考核方案
维修车间是我公司生产经营中的重要保障部门,为保障公司机器设备的正常运行,也为提高维修车间员工的工作积极性,特制订此员工考核方案。
一、工资构成
在规范化管理的前提下,对全体员工实施基本工资+饭补+加班费。维修车间的规范管理首先是全体员工必须遵守《维修车间员工守则》(附件1)。
二:区域划分,定岗定责
公司实行定岗定责制度。根据维修车间实际工作需要确定工人人数。并根据每个人的实际业务技能由主管部门分别对每个人分配责任区,每个责任区专人负责,对生产区域进行定岗定责。
三、绩效考核
在目前维修车间人数较少的情况下,为保证绩效考核的可操作性,拟删繁就简,主要分为两个部分。
1、由主管部门根据员工守则,对维修车间的日常工作进行每季度评定。对违规或执行不到位的员工进行扣分记录。同时,根据车间主任和员工的维修质量反馈,按照《维修班组考核管理办法条例》(附件2)对员工的服务质量和态度进行评定和扣分处理,考核总分100分,每分5元,扣光为止。
2、根据车间维修工单,进行维修工作的安排,每月对维修工单进行统计,每月交主管部门审核,作为绩效工资的依据。
以上条例由2015年7月1日正式实行。
XX食品有限公司
二零一五年六月十七日
附件1
维修车间员工守则
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的维修团队,特制定本守则。本守则也是评价维修人员表现的依据和标准,大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业,团结进取
全体维修人员要热爱本职工作,自觉遵守员工行为和企业岗位规范,树立良好的工作作风,以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1.以企业发展为己任,牢记企业的宗旨和目标,维护企业的信誉和利益,致力于企业的持续发展。
2.以提高业务效率和企业效益为重心,充分发挥自己的主观能动性,热爱企业,关心企业,时时处处把企业利益放在第一位。
3.以培养企业团队精神为核心,积极维护团队荣誉,同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋,恪尽职守
维修人员要保持积极主动的工作热情,勤勤恳恳,讲求实效,对工作认真负责。
1.工作不推诿、不延误,努力完成企业下达的各项任务。
2.尊重领导,服从分配,在胜任本质工作的前提下,积极承担或主动参与企业的
重大项目和重点工程。
3.遇到问题、困难和挫折,不灰心、不气馁,能够全面分析,认真排查,积极寻求相应的方式和对策,予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习,开拓创新
全体维修人员要努力学习,强化训练,自我加压,不断创新,以适应企业发展和个人成才的需要。
1.积极参加企业组织的各种学习和培训,并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2.熟悉业务,提高技能,不断改进工作方法,提高工作成效。
3.积极转变观念,关注新生事物,勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己,遵章守纪
全体维修人员要自觉遵守企业的各项规章制度,熟悉维修的管理、工作要求、等各项流程和规范要求,认真履行劳动合同的责任和义务。
1.严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2.严格遵守企业的流程规范和岗位责任制,并按其规定的原则、标准和程序办事,不违章工作或办理业务。
3.严格遵守职场规范,保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物,廉洁奉公
全体维修人员要认真爱护企业财产和物品,廉洁自律,自觉维护企业的形象建设,按照规范自己言行举止。
1.对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护,不得擅自私用和铺张浪费。
2.在日常工作和配件使用中要认真履行入库、出库手续,不得利用职权和工作便
利徇私舞弊,在配件、原料领用方面不允许先斩后奏。
3.在日常工作工作中不得向公司员工提出额外要求,不得故意刁难、不得向公司员工索要烟、水、钱、财物等。
六、诚信待人,严守机密
全体维修人员要诚实守信,讲究策略,严格保守企业的商业机密,以免给企业的信誉和经营带来不良影响,给企业的效益带来严重损失。
1.不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺公司员工。
2.不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、车辆档案等各种资料。
3.不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、配件采购、人员等信息。
附件2
XX食品有限公司
维修班组考核管理办法审批
公司维修人员是实行不定时工作制,为了保证各项工作顺利进行,提高维修人员的
积极性,保质保量完成维修班组的生产任务,做到有序安全生产,现制定以下管理办法。一.维修班组管理办法条例
1.维修人员规章制度惩处考核
1.1.车间主任是修理班组的领导核心,在维修作业中处于“中心”地位,各维修人员要听从主任的指挥,服从维主任的领导,对不服从主任领导的,扣1分。
1.2.员工要遵守作息制度。上下班由维修主任考勤,请假1天以上的要办理书面手续,上班时间不准私自离岗,如有迟到早退,擅自离岗的处以扣2分,旷工的除扣除当天的工资外,另扣10分。
1.3.坚守工作岗位,上班要穿工作服,不准穿拖鞋,查到一次扣2分。
1.4.要保持工作环境的整洁卫生。车间及维修间的卫生要划片定点落实到班组个人,作业区要保持干净整洁,经常打扫,不准地上有油污、垃圾,废油要倒置在指定的地方,不按照条例执行的扣5分。
1.5.报修要给予及时修理,杜绝拖拉,如有车间主任或员工反映后,一经查实,扣2分,维修前后故意刁难、推脱责任的,一经查实,扣5分。
1.6.当班维修任务要当天修理完毕,才能下班,如存在配件等不可抗拒因数确实当天不能修复,应及时上报给维修主任,经维修主任同意,方能下班,如有不上报擅自下班的,扣2分,能当天能修复而未修复的,扣5分。
1.7.禁止维修厂厂区停放自行车,电动车等私人杂物,查实一次,扣2分,依次累加。
1.8.每月考核分数低于80分的取消当月奖金。
1.9.每月满分的表现优异的员工,给予200元的奖励。
2.维修班组技术生产考核
2.1.严格执行质量管理、工艺管理制度,把好质量关,努力做到维修一处,合格一处。要认真细致地做好车间设备巡检,减少返修率。返修不计工时,每月对返修率最低的维