重大项目投资(工作)计划责任月调度表【模板】

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麻阳县年重大项目投资(工作)计划责任月调度表

麻阳县年重大项目投资(工作)计划责任月调度表
奥城一品、、楼窗框安装完毕,正在进行地面绿化;御龙湾、楼修建到七层;安置房栋内墙粉刷完工,正在贴外墙砖
合计
填报人:
联系电话:
领导审核:
城北撇洪渠
防洪工程项目建设办公室
新建
新建偏家坡、七里冲蓄洪水库座,新建撇洪渠条
完成七里冲征地拆迁工作,完成七里冲撇洪渠,完成施工便道
完成撇洪渠,完成七里冲大坝基础部分,完成库区清表等工作
由于征地拆迁未完成,偏家坡工作未能开工,加上雨水较多,施工进度缓慢
水库除险加固工程
水利工程建设管理中心
新建
座一般小二型水库除险加固
合计个
一、交通项目(个)
托冲芷江公路
交通局
续建
全长公里,标准Ⅱ级公路建设,设计时速为,路基宽米。
完成沥青面层,浆砌片石边沟
完成水泥稳定底基层、水泥稳定基层、沥青表处封层,浆砌片石边沟
中心汽车站搬迁工程
怀运麻阳分公司
续建
占地亩,修建停车坪、候车室、检修车间及业务用房
已完成的土石方
完成至的土石方
绿溪口大桥
城建投公司
续建
路长米,宽米,建设公租房户,完成安置房户,完成绿化、亮化及排污管网等基础设施建设
征地工作完成。公租房楼已建到层,楼已建到层,楼已建到层,、楼已建到层
县城路灯节能改造项目
住建局
技改
县城盏高压钠灯全部改造为节能路灯,新建盏节能路灯
正在进行招商合同谈判
县城入城口改造工程
城建投公司
改扩建
五三入城口、高速公路入城口、绿溪口州上入城口、漫水入城口改造,包括绿化、亮化、牌坊等
因雨水天气多,工人无法施工,且融资困难
石羊哨温泉及黄土溪旅游资源开发
麻阳凤凰温泉开发有限公司

市司法局重点工作、重点项目月度节点调度表【模板】

市司法局重点工作、重点项目月度节点调度表【模板】
市司法局重点工作、重点项目月度节点调度表
(2019年10月)
主要负责人签字:2019年10月27日
重点工作(项目)目标序号
重点工作(项目)
目标名称
月度节点目标
完成情况
是否
完成
未完成原因
及突出问题
下步措施
纪实材料名称
A78
持之以恒将法治枣庄建设引向深入,深入开展“七五”普法宣传
适时组织召开“谁执法谁普法”普法责任制现场会,推动“谁执法谁普法”工作深入开展。《电梯安全条例》配合市人大修改工作。组织新申领执法证人员培训、考试;推进行政处罚(强制)事项网上运行,实现互联互通;推进行政执法三项制度。
B054
推动普惠性公共法律服务开展
每月至少承办291件
10月份受理法律援助案件293件,超额完成月度工作目标。截至目前,全市累计受理案件为3716件,完成向社会承诺案件数量116%;同时,本月“12348”公共法律服务热线免费为群众解答法律咨询282人次。

案件统计表及案卷照片、工作照片
备注:“重点工作(项目)目标序号”按节点考核信息系统中的“事项编号”填写;未完成月度节点目标的,需填写“下步措施”;纪实材料是反映重点工作、重点项目完成情况的文件、图片、视频等资料,表中仅填写文件、图片、视频名称,具体资料直接上传信息系统。

1、《关于召开全市“谁执法谁普法”普法责任制经验交流会的通知》。2、《关于举办全市“七五”普法骨干培训班的通知》。3、经验交流会部分单位发言材料会发言材料。4、全市谁执法谁普法经验交流会主持词。5、培训班开班仪式主持词。6、王茂山在2019年度行政执法人员普法骨干培训班开班仪式上的讲话。7经验验交流会和培训班照片。8、《条例》专家论证照片。9、《条例》联合论证会通知。10、《关于举办全市行政处罚与行政强制权力事项网上梳理培训班的通知》、培训班信息截图。11、《关于开展行政执法三项制度贯彻落实情况督查和报送有关材料的通知》。12、《关于举办2019年行政执法人员法律知识培训班的通知》、培训班信”专项矛盾纠纷排查进行梳理总结,对“智慧民调”建设情况进行调度,推进矛盾排查化解信息化建设

投资项目公司调度月报模板

投资项目公司调度月报模板

一、项目概况1.合同额:投资zz00 万元,其中建安xx元。

2.合同工期:两年3.项目概况:主要概况,标段划分及施工单位(列表)。

1)主要工程概况及特点xx“xx”是xx市河西新城南北向城市主干道之一,也是xx 市河西新城规划路网中“五横四纵”主干道中的其中一纵。

项目总投资为28亿元,包括xx道路、综合管廊工程及安置房。

道路全长7.758KM(含一座1580米的下穿隧道),设计概算总额为8.3504亿元;综合管廊全长7778m,设计概算总额为10.8877亿元;征地拆迁及安置返迁房建设约9亿元。

2)重难点工程1580米下穿隧道及7778米的综合管廊。

3)施工、监理标段划分及施工、监理单位。

二、项目进展隧道工程:设计1座1580米(其中长大隧道1座/米开工0座,完工0座。

涵洞通道工程:设计4座/米,开工0座,完工0座。

现因xx市xx南段项目部发《关于xx工程投资建设模式改变的函》(xx项函〔2017〕1号)后,仍在洽谈,现全面停工。

征地拆迁存在问题及原因分析,下步采取的措施:用地指标未批复影响现场征地拆迁及施工作业。

征地拆迁进展缓慢将直接影响到施工单位进场计划和安排。

下一步主要措施:积极配合政府部门进行征地拆迁工作,争取早日提供施工用地;(二)设计工作进展及图纸到位情况截止目前,K0+000-K1+100先期开工段的管廊基坑防护工程、道路工程、雨水工程、交通工程、管廊工艺建筑、管廊结构工程图纸,等待业主初审。

K1+100-K3+100段基坑开挖支护、管廊纵、道路平纵电子版的施工图设计资料完成(三)项目报建及合规手续办理正在办理中(五)其他重大事项四、存在的问题及解决措施存在的主要问题1、由于政府换届,且有了用于本项目的融资渠道,银行贷款利率低等因素,政府觉得我方的投资回报率过高,项目原合同投资回报率分别为:(1)征地拆迁费用按复利计算,年回报率为9.5%;(2)由甲方支付的工程建设其他费(不包括征地拆迁)按复利计算,年回报率为7.5%;(3)建安工程费及由乙方支付的工程建设其他费(施工图设计费、乙方建设单位管理费)按单利计算,年回报率为7.5%。

项目负责人施工现场月度带班生产计划表

项目负责人施工现场月度带班生产计划表

项目负责人施工现场月度带班生产计划表
制表人:项目经理:填报时间:
项目负责人施工现场月度带班生产计划表
制表人:项目经理:填报时间:
项目负责人施工现场月度带班生产计划表
制表人:项目经理:填报时间:
项目负责人施工现场月度带班生产计划表
制表人:项目经理:填报时间:
项目负责人施工现场月度带班生产计划表
制表人:项目经理:填报时间:
项目负责人施工现场月度带班生产计划表
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项目负责人施工现场月度带班生产计划表
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项目负责人施工现场月度带班生产计划表
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项目负责人施工现场月度带班生产计划表
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项目负责人施工现场月度带班生产计划表
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项目负责人施工现场月度带班生产计划表
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项目负责人施工现场月度带班生产计划表
制表人:项目经理:填报时间:。

项目部月度工作计划表

项目部月度工作计划表

项目部月度工作计划表篇一:项目部管理人员个人工作月计划表项目部管理人员个人工作月计划表项目经理意见:篇二:项目部年度工作计划工作计划一、2011年度我项目部经营奋斗目标如下:1.按照设计及业主要求,在2011年4月完成全部工程施工;2.安全无一切事故,事故频率为零;3.质量优良率达85%以上,工程一次验收合格率达100%,创合格工程。

二、抓好各项管理,实现奋斗目标西安市汉城湖(团结水库)水环境综合治理提升工程(一期)b包工程tb15标段工程属于西安市市政工程,工程单价低,工期紧张,要求质量高,管理规范。

为了实现明年的经营奋斗目标,项目部准备重点抓好以下几个方面的工作:1.做好成本控制工作。

项目成本的主要部分有三个方面:一是以工、料、机为主的直接费,二是以运杂费为主的其他直接费,三是以衣食住行为主的现场管理费。

我们非常注重项目消耗的计算,以内部管理为主、外部增收为辅。

工费以人日消耗为控制目标,材料以项目部能够做到的概算指标为总包干基数,这样就可以依据施工数量,列出成本控制计划,然后根据计划采取措施制定出实施方案。

定期总结分析项目经营管理工作,从中找出问题,进而采取措施,堵住漏洞,规范管理,控制成本。

项目经理亲自参加和主持总结分析活动,并做到以下几点:○1不仅要注意大问题,更要注意小问题,要明白积少成多的道理;○2要正确分析出问题的原因,提出有针对性的整改措施;○3坚持把这项活动进行到底,贯穿始终。

做到事前预测,事中控制,事后总结。

2.确保工程进度。

为了克服工期紧张的局面,保证工期,项目部开工前做了充分的准备工作。

严密进行了施工组织设计;确保工、料、机到位;做好了甲方、监理单位等各方的协调工作。

为连续施工消除停工、窝工现象,在施工过程中充分发挥主观能动性,合理科学安排施工,鼓励号召大家掀起攻坚战、突击战。

通过大干巧干争取时间提前完工,在紧赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。

项目部工程安全质量责任到人,工程进度细分到天,及时总结重在落实。

旅游招商重大项目进展调度表

旅游招商重大项目进展调度表

旅游招商重大项目进展调度表旅游招商重大项目进展调度表项目名称:XXX旅游招商项目项目总投资:XXX万元项目进展情况调度表序号项目阶段预计开始时间预计结束时间实际开始时间实际结束时间完成情况1 筹备阶段 2021年1月 2021年2月 2021年1月2021年2月已完成2 前期调研 2021年3月 2021年5月 2021年3月2021年5月已完成3 招商宣传 2021年6月 2021年8月 2021年6月2021年8月已完成4 招商推介 2021年9月 2021年12月 2021年9月2021年12月进行中5 投资洽谈 2022年1月 2022年3月 -- -- 未开始6 合同签约 2022年4月 2022年5月 -- -- 未开始7 建设实施 2022年6月 2023年12月 -- --未开始8 运营管理 2024年1月 2024年12月 -- --未开始项目阶段说明:1. 筹备阶段:组建项目团队,制定项目计划、工作流程及分工。

2. 前期调研:开展项目所在地的市场调研,了解当地旅游资源、市场需求以及竞争对手情况。

3. 招商宣传:进行项目形象宣传,通过各种媒体渠道提升项目知名度,吸引潜在投资者。

4. 招商推介:组织招商推介会,邀请潜在投资者参观项目现场,详细介绍项目投资机会,达成初步意向。

5. 投资洽谈:与潜在投资者进行具体的投资洽谈,商讨投资金额、投资方式、合作模式等具体细节。

6. 合同签约:与投资者达成一致意见后,签署正式投资合同,明确双方权益和责任。

7. 建设实施:按照合同约定,按时启动项目建设,保证项目按计划进行。

8. 运营管理:项目建成后,进行运营管理,确保项目正常运营,提高项目效益和回报。

项目进展说明:1. 筹备阶段已完成,项目团队组建完毕,并制定了详细的项目计划及工作流程。

2. 前期调研已完成,对项目所在地的旅游资源、市场需求和竞争对手情况有了全面了解。

3. 招商宣传已完成,通过各种渠道进行了广泛的宣传,提高了项目的知名度。

调度岗位月度工作计划表

调度岗位月度工作计划表

调度岗位月度工作计划表一、岗位职责调度岗位是一个重要的职位,其职责是确保生产、配送和交付的安排、规划和执行的准确和及时。

因此,调度员需要承担以下职责:•根据生产计划和销售订单,编制并发布生产/配送订单;•分配生产/配送订单,并与生产、销售和物流团队密切合作;•监视库存和仓储状况,调整生产/配送计划并及时通知相关部门;•跟进订单的执行情况,并及时解决出现的问题;•收集各方面信息,为公司决策提供支持和建议。

二、工作计划表1. 月度计划本工作计划表为调度员每月的工作计划表,以便有效安排工作,提高工作效率。

以下是工作计划表的内容:项目月度工作计划编制生产/配送订单根据销售订单和生产计划,编制生产和配送订单,并及时发布给生产、销售和仓储团队。

拆分和分配订单对于大型订单,需要拆分为多个小订单,并分配给各个生产车间和物流团队。

根据订单量的大小和复杂程度,安排不同的人员进行分配。

监控订单执行情况跟进订单的执行情况,及时发现问题并提出解决方案。

跟踪生产进度、库存和物流状况,保证生产和配送的及时性和准确性。

处理订单变更处理客户关于订单数量、颜色、规格等方面的变更请求,及时更新订单信息,确保生产和配送的准确性。

建立并更新生产计划表建立生产计划表并及时更新,以便根据实际情况调整生产计划,保证生产计划的准确性和有效性。

向管理层提供数据支持收集数据并提供数据分析,为管理层的决策提供可靠的支持和建议。

发现和报告生产计划和执行方面的问题,提出解决方案,并向相关部门提供改进建议。

2. 每周计划本节为每周计划安排。

以下是每周计划表的内容:第一周日期工作计划周一1. 编制并发布本周生产/配送计划;2. 处理订单变更及时更新相关订单信息。

周二1. 分配订单给各个生产车间和物流团队;2. 监测和跟进订单的执行情况。

周三1. 根据生产流程对生产订单进行修正;2. 根据配送进度对配送订单进行修正。

周四1. 收集供应商、客户等相关方面的信息;2. 对生产计划进行修正。

拟实施重点项目月度节点计划分解表

拟实施重点项目月度节点计划分解表

拟实施重点项目月度节点计划分解表【拟实施重点项目月度节点计划分解表】是项目管理中非常重要的工具,能够将项目目标分解为具体的任务和时间节点,帮助团队成员明确责任和时间安排。

以下是关于【拟实施重点项目月度节点计划分解表】的详细介绍:一、项目名称:XXX项目二、项目背景:XXX项目是公司今年的重点项目,旨在推动公司业务扩展,提高市场竞争力。

该项目涉及到市场调研、产品开发、市场推广等多个方面,是一个综合性较强的项目。

三、项目目标:1.实施市场调研,明确产品定位和目标客户群;2.研发符合市场需求的新产品;3.制定市场推广计划,提高品牌知名度;4.实现销售目标,提升市场份额。

四、项目分解:1. 市场调研阶段- 月度节点计划:- 第一周:确定市场调研方案,组建调研团队;- 第二周:编制调研问卷,确定调研地点和对象;- 第三周:实施调研,收集数据和信息;- 第四周:整理数据,撰写市场调研报告。

2. 产品研发阶段- 月度节点计划:- 第一周:分析市场调研报告,确定产品研发方向;- 第二周:制定产品研发计划,明确任务分工;- 第三周:研发样机,进行测试和改进;- 第四周:完成产品设计和测试,准备生产上市。

3. 市场推广阶段- 月度节点计划:- 第一周:制定市场推广计划,确定宣传方式和渠道;- 第二周:准备推广材料和广告内容;- 第三周:开始广告投放和宣传活动;- 第四周:监测广告效果,调整推广策略。

4. 销售目标实现阶段- 月度节点计划:- 第一周:制定销售目标和计划,分配销售任务;- 第二周:进行销售培训和市场营销活动;- 第三周:开展促销活动,提高产品知名度;- 第四周:评估销售情况,调整销售策略。

五、项目管理与监控:1. 项目进度跟踪:- 每周开展项目进度跟踪会议,更新上周工作成果和下周计划,及时发现和解决问题。

2. 风险管理:- 定期召开项目风险评估会议,识别和分析可能影响项目的风险,采取有效措施降低风险发生的可能性。

重点项目分工含进度安排表.doc

重点项目分工含进度安排表.doc

重点项目分工及进度安排表责任单位项目名称项目内容旅游指标旅游总收入旅游接待人数结合美丽乡村建设,挖掘民风老山周边地区及滁民俗等农耕文化,编制老山周河沿线街道主题民边地区及滁河沿线街道主题宿规划建设民宿规划,并组织相关单位实施。

进度安排2015 2016 2017 87 亿元170 亿元300 亿元950 万人次1200 万人次1500 万人次编制建设规划,初步基本建成。

对外营业。

实施打造。

推进郊区智慧旅游服务平台珍珠泉旅游旅游度假区实现 3A 级以上旅游景加快建设浦口智慧旅区、省级以上旅游度假旅游局智慧旅游服务体系打造成全域化智慧旅游试点建设,推进智慧景区建设游大数据管理中心。

区达到智慧景区标准。

景区。

推动城市公共交通向美丽乡选择 1 个以上建设成实现具有相应接待功能选择 2 个以上美丽乡村村延伸 ,政府出台相应财政补熟的美丽乡村旅游示的美丽乡村旅游示范点旅游示范点开设公交直贴政策范点开设公交直通开通公交直通车。

通车。

旅游交通服务体系车。

完成 4A 级以上景区、在雨发生态园等景区开优化景区(点)内部交通组织省级以上旅游度假区——发观光车,推广新能源和新建重点景区停车交通工具。

场、换乘中心和慢行系统等交通配套设施建设。

旅游咨询中心建设完善珍珠泉度假区游客服务中心。

旅游配套服务体系国家 3A 级以上旅游景区、省四星级乡村完善旅游交通指引标志旅游点要统一规范设置旅游指示标志。

建立由分管领导和相关人员组成的行政执法体系,定期对相关落实安全生产责任景区、星级酒店和旅行社进行联合执法检查,深入推进整治工作。

将旅游应急管理纳入旅游安全保障体系政府应急管理体系,加强旅游应急管理推进安全生产标准化,为旅游者营造安全、高效、放心的旅游环境。

深入开展安全质量警开展旅游安全教育示、安全质量技术培训、关键岗位应急演练三个层面的教育。

完善老山旅游度假区游“八颗珍珠”建设完善客服务中心。

游客服务中心。

完善新增景区及新增旅完善新增景区及新增旅游点的旅游交通指引标游点的旅游交通指引标志。

项目月度工作计划表

项目月度工作计划表

项⽬⽉度⼯作计划表项⽬⽉度⼯作计划表导语:⼯作计划表就是使⽤表格的形式反映⼯作计划的内容。

表格是⼯作计划的⼯具。

通过它将⼯作计划指标或要完成的⼯作项⽬列明汇总,表达出企业⼯作计划的基本内容。

下⾯是XX整理的项⽬⽉度⼯作计划表的范⽂。

欢迎⼤家阅读。

篇⼀:项⽬⽉度⼯作计划范本⼀、岗位名称项⽬专员⼆、岗位职责编写、修改、存档和备份项⽬申报材料,协调其他部门做好各类申报材料三、⽉度⼯作计划1、研究分配企业状况,针对项⽬写出申报计划2、完成芜湖市科技计划项⽬申报3、完成公司项⽬档案⽂档建设,熟悉项⽬的相关注意事项4、执⾏公司的管理制度。

四、⽉度计划具体实施⽅案1、负责部门项⽬开发计划的编制、修改调整⼯作;2、参与部门管理,提出改进⽂件、档案管理⼯作的建议;3、负责各种项⽬资料及管理资料的收发、记录和存裆⼯作;4、对项⽬监理的资料⼯作定期进⾏监督检查;5、负责项⽬公司各种合同⽂件的⽇常管理⼯作,包括整理、分类、归档、监督执⾏等;6、其他相关⽂件、资料的管理;7、完成上级安排的其他⼯作。

篇⼆:项⽬⽉⼯作计划表范⽂⼀、数据分析:1、季度任务完成进度;2、未按计划完成的客户⽹点列表;3、特殊项⽬完成进度;⼆、5⽉份销售业绩分解:1、本⽉销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;2、实地拜访客户类表,并标注主要⼯作事项;3、促销活动安排及促销⼈员调⽤列表;4、特殊项⽬销售分解⽬标;三、问题分析:1、存在问题的销售⽹点列表,并标注问题点及产⽣的影响;2、对产⽣的问题是否有解决的办法;3、销售环节的问题表现,及解决建议;四、5⽉份重点配套⼯作项⽬计划及地区、⽹点、⽇程安排列表;五、增长点:1、销量增长⽹点列表及措施;2、新客户、新项⽬拓展地区⽹点类表及⽇程六、改进:1、对公司流程、制度的改进建议;2、政策措施、资源调配的改进建议。

项⽬⽉⼯作计划表范⽂三⼀、⽉作业计划执⾏情况及⽇常维护根据作业计划,定期对31局⼆楼交换及⼀楼数据机房进⾏卫⽣打扫,对包机设备进⾏⽇常维护、状态检查,做检查巡视登记。

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填报单位(盖章) 2022 年 7 月 25 日单位:万元托冲-芷1江公路中心汽车2 站搬迁工程怀运 XX 分公司续 2022-2022建续 2022-2022建全长 19 公里,标准Ⅱ级公路建设,设计时速为40Km/h,路基宽 8.5米。

占地 63亩,修筑停车坪、候车室、检修车间及业务用房8.3km4%水泥稳定底基层已完成 90%的土石方完成3km20cm4%水泥稳定底基层全面完成土石方工程交通局绿溪口大3桥4 荷花路交建投锦江三桥腾阳廊桥5建设公司长寿大道6建设长寿大道建设指挥部长 446 延2022-2022 米,宽 16米2.07 公里荷花路路2022-2022 面工程及荷花路市政工程桥梁总长636 米,桥宽 20 米,2022-2022 双向 4 车道,管线、亮化等配套工程代远大道尖坡处南2022-2022 至 209 国道,北至308 省道,全面完成完成路面水稳水泥混凝土面层铺筑完成羊古脑村拆迁户的安置地因市交通局要求施工图做出变更,本月已暂停施工1.K2+120 盖板涵浇筑完成。

2. 桥梁缆索吊拼装完成9 节。

3.K0+000~K0+260层铺筑交通局新建新建续建续建尧里一桥7廊桥建设田坪西路安置及综8合开辟项目腾阳廊桥公司城建投公司总长2290.5m,宽 32m(其桥两座,桥长分别为500m,20m)桥廊总长96 米,左2022-2022 侧宽 16米,右侧宽40 米路长 680米,宽 20米,建设公租房 200户,完成安2022-2022 置房 80户,完成绿化、亮化及排污管网等基础设施建设段路基清表完成。

尧里一桥右侧廊桥下部钢平台及防护全部完成,计划2022 年7月30日塔吊安装完成。

征地工作完成60%。

公租房共5 栋已全部封顶,正在进行内墙粉刷续建新建县城 LED9 路灯节能改造项目县城入城10 口改造工程城西、城11 东土地储备及开辟住建局城建投公司城建投公司县城 2495盏高压钠灯全部改技造为 LED2022改节能路灯,新建 733盏节能路灯五三入城口、高速公路入城口、改绿溪口州上扩 2022-2022 入城口、漫建水入城口改造,包括绿化、亮化、牌坊等土地储备新2022-2022 1000 亩及建开辟已进入设计阶段正在进行施工图初步设计完成土地储备650 亩城东路网12工程县城老城13 区道路改造县城城市14立面改造城市亮化15工程县城自来水改造及16城市管网建设工程城东管委会城建投公司住建局住建局住建局新 2022-2022建新 2022-2022建新 2022-2022建新2022建新 2022-2022建建设谢家路、漫水路、劳动路三条道路、道路总长约3.73 公里,包括道路、地下管网、亮化工程建设等老城区主次干道改造县城区主次干道建筑物“穿衣戴帽”县城区亮化已开工建设目前正在进行施工图设计和预算,估计月底完成正在制定规划设计方案正在着手水厂清水池建设工作县城生活垃圾无害17化处理焚烧厂县庆广场城建投公18建设工程司长寿产业园标准化工业园管19 厂房及二期道路建设新日处理垃2022-2022建圾 150 吨占地 40 亩摆布、广场新2022-2022 硬化、亮建化、绿化、景观等用地 200亩, 新建标准化厂房建造面积 180000续㎡、建设长2022-2022建 2000m,宽15m 主干道路及电、水、讯等相关配套设施向上级部门汇洽谈项目合报前期筹备工作相关事宜作规划设计方案初稿已完成,下一步将对设计方案进一步完善,并进行技术审查一期5.3 万㎡一号楼已完工, LED 伟兴鑫鑫已入驻,二、三号楼已完成外墙装修,正在拆架;二期 4.8万㎡标准厂房除 6、8 号楼其他均已封顶,已完成主体工程80%工程量;三期 4万㎡标准厂房配套设施已完成三层框一期 5.3 万㎡标准厂房全面竣工;二期 4.8万㎡标准厂房全面封顶;三期 4 万㎡厂房配套设施完成六层框架施工,计划投入1200:完成建设资金不足城管大队委会架结构施工;米长道路已完成 1.2 公里土石方平整,长道路土石方平整。

计划投入 200万元。

西晃山风20 电场二期工程配电网建21设及改造大唐华银(湖南)新能源公司电力公司21 台单机容量 2MW新2022-2022 风机,总装建机容量42MW 风机新增 3 条路线(富洲-工业园、新2022 建富洲-城西、富洲-平原)、 3个县城台区和 3 个因风电场影响芷江机场航行安全,相关部门正在做航评,经协调,项目暂缓情山、盐井两个批次已竣工,其他三个批次工程设计已通过省公司评审且设计批复已下达,招标结果已经发布未开工的三个批次正在办理开工报审流程,估计7 月底可开工村电网改造湖南伟兴LED 光电鑫鑫电子22产业科技有限公司地质灾害管理及地23 质灾害搬国土局迁避让项目新2022建新2022建搬迁入园,装修厂房,新增一条成品生产线锦和镇西门坡管理项目、高村镇大力林村 307 治理项目、谭家寨乡楠木桥村治理项目,全县 300 户地质灾害已入驻一期标准厂房,基本完成生产车间、展示大厅装修工程。

厂区内道路、绿化、亮化已完工。

设备安装、调试完毕,已正式投产。

锦和镇西门坡治理项目削坡50%、高村镇大力林村307 管理项目已完工未结算、谭家寨乡楠木桥村治理项目完成勘察设计评审,全县300 户地质灾害搬迁验收合格113 户,2022 年第加快管理项目施工进度,落实搬迁项目验收,开始验收 2022年第二批地质灾害综合防治体系建设项目锦和镇西门坡管理项目由于设计和实际地形有出入需要变更设计,搬迁避让项目存在不愿拆除老房火马坪水库抗旱应24急水源工程建设水利局搬迁,2022年第二批地质灾害综合防治体系建设项目新建浆砌石重力坝一座,最大坝高 38米,最大坝长 118 米,总库容2022-2022 436 万立方米,新建灌溉涵洞28 米,新建放空冲沙孔 31米,公路改造 0.8 ㎞二批地质灾害综合防治体系建设项目已完工未付款。

完成围堰填筑、导流管制作与安装、摆布两岸坝肩土石方开挖,防汛公路填筑,征地补偿,拌合楼系统安装,非溢流坝混凝土浇筑至 170 米高程,溢流坝坝体混凝土浇筑至168 米高程。

非溢流坝坝体混凝土浇筑至175 米高程、溢流坝坝体混凝土浇筑至172 米高程。

由于 7 月降雨较大,施工场地2 次被淹,无法按照原来计划完成施工任务。

续建城南防洪堤综合治理工程(水25岸明珠至五三铁路桥)城东防洪26 堤综合治理工程锦江河流27 域综合治理工程城北撇洪28渠城南防洪堤建设指挥部城东防洪堤建设指挥部城建投公司防洪工程项目建设2300 米防洪堤工程、改2300 米沿扩 2022-2022江道路工建程、绿化、亮化防洪堤总长 2.52 公新里,主要包2022-2022建括防洪堤、道路及亮化工程建设锦江河流域县城段防洪、新道路、排污2022-2022建等水利综合管理工程,疏浚河道 3 公里新新建偏家2022建坡、七里冲已完成施工搅拌厂场地征地工作完成部份征拆,完成设计招投标豪溪苑沿江路完成 600 万,防洪堤三期完成500 万,城北撇洪渠完成 800万加大偏家坡征由于征地拆地拆迁工作力迁未完成,偏完成七里冲水库大坝原地面以下办公室水库除险29加固工程水利工程建设管理中心锦江中学30搬迁蓄洪水库2 座,新建撇洪渠 2条 1.1km55 座普通新小二型水2022建库除险加固占地 150续亩,建造面2022-2022建积 40000㎡基础部份和地面以上部份坝体施工;完成 390 米箱涵100.0%室内抹灰工程完成;运动场完成基础平整,正在修筑排水沟;风雨操场钢结构顶棚搭建完成总工程量的百分之八十;围墙基础工程基本完成,正在修筑消防通道;外墙粉刷基本完成;室内地砖铺贴完成,正在进行墙面砖及花岗岩铺贴;校度,争取近期完成征地拆迁任务;计划 8月中旬完成七里冲主体工程工程全面家坡工作未能开工;加之雨水较多,施工进度缓慢完工,做好工程验收准备工作完成风雨操场顶棚搭建;继续进行运动场及看台施工;弱电及仪器设备基本完成安装;完成消防通道施工;完成墙面砖及花岗岩铺贴。

锦江中学园文化建设已经开始施工;配电房开始基础施工。

保障性安31居工程住建局房产局续2022建工业联社货币安置 106 户已开工,正在进行前期调查摸底;供销联社、建造工程公司正在挖基础;危改累计竣工 469 户。

易地扶贫32搬迁项目XX 县易地扶贫搬迁和产业发展有限责任公司征地 100亩,完成500 户的易地扶贫新搬迁、公共2022-2022建服务设施、配套基础设施建设,启动城西学校建设。

1、大桥江乡豪侠坪村、双合口村、江口墟镇骆子村、大禾田启动县城村、文昌阁乡皮安置点代林村、岩门镇凉远中学小亭坡村、县城工学、长寿大业园等 7 个安置点正在履行招投标和政府道建设征地拆迁和板栗树乡采购程序,黄桑明士坳村、乡空石溪村、文昌阁乡官塘村、兰村乡泥溪垅村、板栗树乡明石羊哨乡山塘村土石方、建房、下水士坳村等 4 个道、供水供安置点正在进电及产业行财政评审,兰发展工程里集镇、尧市集等镇、吕家坪集镇、吕家坪镇九曲湾村、谭家寨乡黄茶村、板栗树乡武岩村等 6 个安置点正在进行规划设计和前期概算。

2、比照灾后重建用地政策,启动实施了和平溪乡桃树坪村、珠宝寨村、岩门镇玳瑁坡村、板栗树乡麻林坪村、文昌阁乡王后冲村、隆家堡乡黄溪村、舒家村乡桐坡村、石羊哨集镇、石羊哨乡山塘村等 9 个集中安置点土地平整。

其余17 个集中安置点的用地报批手续已按程序上报省国土资源厅审批。

光荣院长33 寿养老养护楼大中型水34 库移民避险解困民政局移民局总建造面积 1 万平方米,其中医养结合2022 楼 8000 平方米,其他附属建造2000 平方米。

第二批中央津贴大中型水库移民避险解困试点工作,中央2022-2022 下达津贴指标共267 户1125 人,总项目资金 5000 万元。

1、完成土地拆迁征地工作; 2、报请环评、完成 150 亩规住建、国土划设计(其中等部门办20 亩规划设计理相关手施工已完成)代续审查;1、移民避险1、协调国解困津贴对象土部门完核定工作已完成对郭公成,目前正在坪乡小坡调整安置计村刘家湾划,上报县移地质灾害民避险解困领点二次搬导小组进行县迁选址的级审核、批准。

评估、鉴2、启动郭公定,计划开坪乡小坡村刘工建设。

家湾地质灾害2、移民避搬迁工作。

险解困补1、小坡村刘家湾地质灾害点二次搬迁已完成选址、土地平整,但到目前还未得到国土部门对该址的地质评估、鉴定。

2、县城集中安置点是与易地扶贫搬迁安置项目配套实施。

目前,易地扶贫新建新建3、完成县城工助对象完业园安置点规成县级公划和开工建设示。

准备工作。

3、协助完成易地扶贫前期准备工作。

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