供应商合规性评估表

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供应商评估表范本

供应商评估表范本对于企业而言，供应商是其运营过程中至关重要的一环。

选择合适的供应商不仅能够保证企业的生产和经营稳定，还能够为企业提供竞争优势。

为了确保供应商的资质和能力与企业需求相匹配，供应商评估表成为了一种常用的工具和方式。

本文将介绍供应商评估表的范本，旨在帮助企业更好地进行供应商评估，并选择适合的合作伙伴。

一、供应商基本信息供应商评估表的第一部分是供应商的基本信息，该信息将提供有关供应商身份和背景的详细情况。

这些信息可能包括供应商名称、注册地址、联系方式、经营范围、成立时间等。

通过这些信息，企业可以初步了解供应商的规模和行业背景。

二、合规性评估在选择供应商时，确保其合规性是至关重要的。

合规性评估主要涵盖供应商人员资质、许可证和证书的合法性和有效性。

例如，企业可以要求供应商提供其员工的资格证书、产品的质量认证等相关证明文件，以验证供应商是否符合相关法规和标准的要求。

三、能力和经验评估供应商的能力和经验直接关系到其是否能够满足企业的需求。

在供应商评估表中，可以设置一些指标来评估供应商的能力和经验。

例如，可以评估供应商的生产能力、技术水平、质量管理体系等。

同时，还可以了解供应商是否有类似项目的经验，以及过去合作的客户对其的评价。

四、质量管理评估质量管理是企业供应链中的重要环节，而供应商的质量管理能力直接关系到最终产品或服务的质量。

在供应商评估表中，可以设置一些指标来评估供应商的质量管理能力。

例如，可以评估供应商的质量控制措施、质量检测设备和方法、不良品处理流程等。

此外，还可以了解供应商是否有被认证的质量管理体系，如ISO 9001等。

五、供应商绩效评估供应商的绩效评估可以反映其在合作过程中的表现和交付能力。

在评估表中，可以设置一些指标来评估供应商的交付准时率、产品符合度、售后服务等。

同时，可以邀请过去合作过的企业对供应商进行评价，并将其反馈纳入评估体系中。

六、风险评估供应商评估中的风险评估是必不可少的一步。

供应商评价表

供应商评价表一、供应商基本信息：1. 供应商名称：2. 地址：3. 成立时间：4. 法定代表人：5. 注册资金：6. 经营范围：二、产品质量：1. 产品质量合格率：2. 是否具有质量管理体系认证：3. 产品检验报告是否齐全：4. 产品退换货率：5. 产品质量问题反馈及处理情况：三、交货能力：1. 交货准时率：2. 交货周期是否符合合同要求：3. 交货过程中是否及时反馈情况：4. 是否有紧急情况的备货措施：5. 是否有紧急情况下的配送能力：四、服务能力：1. 售前服务是否到位：2. 售后服务是否及时、满意：3. 服务响应速度：4. 是否有专门的客户服务部门，并设有24小时热线：5. 服务态度是否友好、专业：五、成本控制：1. 是否有完整的成本管理系统：2. 采购成本、生产成本、运营成本、售后成本等是否有针对性管理：3. 是否存在供应商与销售商之间过度分摊成本的情况：4. 是否能够提供成本核算明细：5. 价格合理性：六、企业社会责任：1. 是否有社会责任意识：2. 是否有相关社会责任证书：3. 是否合法合规经营：4. 是否存在污染环境或伤害员工的情况：5. 是否有向社会捐赠、回馈等活动：七、合作历史：1. 与供应商合作历史：2. 合作情况及满意程度：3. 是否存在合同履行不良的情况：4. 是否存在合同法律与法规问题：5. 资质变更、经营范围拓展等情况：八、供应商信用情况：1. 是否存在违法违规的行为：2. 是否存在欺诈、失信等问题：3. 是否信用良好：4. 是否存在因供应商引起的纠纷或赔偿问题：5. 是否有关联方相关风险：九、安全管理：1. 是否存在安全生产事故或问题：2. 是否有安全管理措施：3. 是否有安全生产证书：4. 人员安全，财产安全及信息安全管理是否到位：5. 安全风险评估及解决情况：十、其他要求：1. 其他要求：以上是供应商评价表的详细内容，为了保持供应链的安全、稳定及健康，以下是完整表格，供企业使用。

供应商评估表

12 评估人签字：
说明：1、总分 100； 2、90 分以上为优质供应商； 3、70-89 分供应商，应多关注其服务或产品是否满足我司需求； 13
需要准备备选供应商； 4、低于 70 分，应着手 2-3 家备选供应商，短期内进行更换。
是
5 供应商是否按约定供货?
是
供应商的价格是否具有竞争力? 如低于市场平均水
6
是
平。
7 供应商是否接受超过 30 天的账期?
是
8 供应商是否愿意在价格方面进行谈判?
是
9 供应商是否提供售后服务和技术支持?
是
10 售后服务响应时间是多少?
≦8h
11 综合分数
否否否否否否否否否 >8h
评分：1-10 分
公司名称注册资金地址（实际）联系人
提供的服务或产品根据已合作的案例穷尽描述
供应商年度评估表
成立年份联系电话

序评估内容
号 1 是否存在与我司合作主观上的积极性？
是否拥有相关特许资质? 2
如生产许可证、质量管理体系认证等各类许可 3 是否曾遭受过重大处罚或违约行为?
评价是是是
4 产品或服务的质量是否达到行业标准或客户要求?

供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板评估表目的该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以确定其是否符合公司的需求和标准。

评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。

评估内容1. 供应商基本信息- 公司名称： __________- 联系人： __________- 联系方式： __________- 供应商地址： __________2. 供应商能力评估- 生产设备及加工能力- 技术水平和创新能力- 员工技能和培训情况- 可供货物或服务的范围和数量3. 供应商质量控制- 质量标准和流程- 质检设备及人员- 过去的产品或服务质量记录4. 供应商可靠性评估- 供应商稳定性和信誉度- 供应链管理能力- 交货准时性- 应急响应和风险管理能力5. 供应商合规性评估- 法律和法规合规性- 环境保护和社会责任- 业务道德和行为准则遵守情况6. 供应商价格评估- 提供的价格和付款条款- 价格竞争力和透明度评估结果和建议根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。

评估结果应包括：- 适合合作的供应商推荐- 不适合合作的供应商说明原因- 需要进一步评估或需求澄清的供应商评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据具体情况进行调整和补充。

结论供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。

通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程，准确判断和选择最适合公司需求的供应商。

完成评估后，应根据结果采取相应的措施，确保与供应商建立良好的合作关系并履行相应的合作协议。

> 注意：该评估表仅为范本模板，根据具体业务需求，评估内容和细节可以进行调整和定制。

药品供应商合规性评估表完整版

药品供应商合规性评估表完整版1. 背景和目的本文档旨在评估药品供应商的合规性，确保其在法律法规规定的范围内开展业务，并符合行业标准和道德规范。

通过评估供应商的合规性，我们能够选择并建立长期合作关系，确保药品供应链的安全性和透明度。

2. 评估维度和指标为了全面评估药品供应商的合规性，我们将从以下几个维度进行评估并制定相应指标：2.1 法律合规性- 是否具备合法经营资质和充足的许可证件？- 是否严格遵守相关法律法规，如药品管理法、药废管理法等？- 是否存在违法行为记录，如未经许可销售非法药品、参与走私等？2.2 质量管理体系- 是否具备完善的质量管理体系，如GMP认证、GSP认证等？- 是否制定了质量管理相关的规章制度和操作规程？- 是否进行了药品质量跟踪和控制，确保药品的有效性、安全性和一致性？2.3 供应链和流通环节管理- 是否确保药品的正常供应，并提供可追溯的供应链信息？- 是否建立完善的药品进货、验收、储存和配送管理程序？- 是否建立药品库存管理制度，确保药品的有效期合规和库存安全？2.4 风险管理- 是否建立了供应商评估和管理制度，对供应商进行风险筛选和分类管理？- 是否建立了不合规供应商退出机制，及时清退存在风险的供应商？- 是否有危机管理和应急预案，保障供应链的持续稳定性？3. 评估流程和方法基于以上维度和指标，我们将按照以下流程进行药品供应商合规性评估：1. 收集供应商相关资料，包括营业执照、许可证件、质量体系认证证书等；2. 对资料进行审核，核实合规性；3. 进一步调研供应商的质量管理体系和供应链管理情况，了解其质量控制能力和流程规范；4. 根据评估指标，制定评估表，对供应商进行打分；5. 结合评估结果，进行供应商综合评价，确定合作意愿和管理策略。

4. 结果使用和衡量评估结果将作为一个重要参考因素，用于决策是否与供应商建立或续约合作关系。

在评估结果的基础上，我们将建立合作目标，并与供应商进行合规约束和持续改进的合作。

供应商评估表格模板

供应商评估表格模板一、供应商信息1. 供应商名称：2. 供应商注册地：3. 供应商联系人及联系方式：4. 供应商经营范围：5. 供应商规模：6. 供应商近期业绩：二、供应商能力评估1. 供应商资质a. 是否具备相关资质证书（如ISO认证、行业认证等）？b. 是否有相关经验和技术实力？c. 是否遵守法律法规和合规要求？d. 是否符合公司的需求和标准？2. 供应商质量管理a. 是否有有效的质量管理体系？b. 是否有质量管理团队和质检设备？c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题？d. 是否有有效的质量追溯机制？3. 供应商交货能力a. 是否具备足够的生产能力和资源？b. 是否有及时交付产品的能力？c. 是否有可靠的供应链管理？4. 供应商价格a. 供应商的价格是否合理？b. 与其他供应商相比，价格是否具有竞争力？c. 是否有灵活的价格调整机制？5. 供应商服务支持a. 是否提供及时的售前和售后服务？b. 是否有健全的投诉处理机制？c. 是否能够提供定制化的服务？6. 供应商风险评估a. 是否存在财务风险？b. 是否存在供应风险？c. 是否存在合规风险？三、供应商评估结果根据以上评估指标，对供应商进行综合评分，并给出评估结果。

评估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。

同时，需要说明评估结果的依据和权重。

四、改进和合作机会针对供应商的不足之处，提出改进建议，并探讨可能的合作机会。

在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量，以及公司如何与供应商建立更紧密的合作关系。

五、结论总结供应商评估的过程和结果，并提出对未来供应商管理的建议。

以上内容为供应商评估表格模板，可根据实际情况进行适当的调整和修改。

通过对供应商的全面评估，可以帮助公司选择合适的供应商，确保供应链的稳定和质量的可靠性。

供应商合格评价表

供应商合格评价表1. 供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：供应商地址：供应商注册资本：2. 供应商背景调查2.1 供应商历史记录- 供应商成立时间及发展历程- 经营范围及主要产品或服务- 市场份额和竞争状况2.2 供应商信誉度- 是否有相关认证或资质- 是否曾经因质量或其他问题被投诉或索赔- 与其他客户的合作情况及评价2.3 供应商财务状况- 近三年财务报表分析- 是否存在财务风险或隐患3. 供应商供货能力评估3.1 产品或服务质量评估- 是否具备相关质量管理体系认证- 是否有关键工艺、设备或技术的核心竞争力- 是否有稳定的供货渠道和供应链管理经验3.2 供货能力与生产能力评估- 生产规模及能力满足度评估- 交货期及准时交货能力评估- 库存管理及备货能力评估4. 供应商服务水平评估4.1 售前服务水平评估- 报价及报价响应速度评估- 技术支持及解决方案提供能力评估4.2 售后服务水平评估- 反馈及投诉处理能力评估- 售后服务响应及解决能力评估5. 供应商合规性评估5.1 供应商法律合规性评估- 是否遵守国家法律法规- 是否存在经营行为不合规风险5.2 供应商环境及社会责任评估- 是否遵守环境保护法规- 是否存在社会责任风险，如劳工权益问题等6. 综合评价及优化建议- 对供应商整体综合评价- 针对供应商存在的问题提出优化建议7. 评价结论与决策- 根据以上评价结果，给出供应商合格与否的评价结论- 如供应商不合格，决策是否终止合作或采取其他措施注意：以上评价指标仅作为参考，具体评估内容可根据实际情况进行调整和完善。

新供应商评估表

新供应商评估表新供应商评估表评估目标：评估新供应商的潜在能力、质量管理体系、可持续性、价格竞争力、服务水平和合规性。

评估内容：1. 公司背景和信用状况- 供应商名称、注册地点和注册资本- 公司历史和经营范围- 供应商上下游关系（例如，是否受到其他供应商影响） - 债务状况、信用评级和财务报告2. 资质认证和质量管理体系- 供应商的ISO认证和其他重要资质- 质量管理体系是否符合国际标准- 供应商是否采用合适的质量控制手段和检验设备- 以往的产品质量记录和质量纠纷处理方式3. 生产能力和可持续性- 供应商的生产规模和能力- 生产设备和技术水平- 供应商的可持续性政策和做法（例如，环境保护、能源消耗、员工福利）- 是否存在订购产品数量无法满足的风险4. 价格和合同条件- 供应商的价格结构和支付条件- 与其他供应商相比的价格竞争力- 合同条款是否合理、明确、可执行- 是否有任何额外费用或附加条款，例如，运输费用或保险费用5. 服务水平和响应能力- 供应商的交货能力和响应时间- 过去交付延迟的记录和原因- 是否有若干供货渠道，以确保供应的连续性- 供应商是否提供额外的增值服务6. 合规性与风险管理- 供应商是否符合法律法规和行业标准- 是否存在合规性风险，例如，违法行为或劳动法规问题 - 供应商采取的风险管理措施，如保险、合同责任承担等7. 产品研发和创新能力- 供应商的研发实力和创新能力- 供应商是否具备自主研发和知识产权保护能力- 过去的产品改进和创新记录评估结果：根据供应商在以上各项内容中的表现进行评分，并综合考虑其对业务的影响和风险。

根据评分结果，决定是否与供应商建立合作关系，并确定合作级别（例如，主要供应商、备选供应商或试用期供应商）。

评估周期：对新供应商进行初次评估后，可以根据实际情况制定后续评估的周期。

对于主要供应商，建议进行定期评估以确保其继续符合合作要求。

以上是新供应商评估表的内容，通过对供应商不同方面进行全面的评估，可以为企业选择合适的供应商提供有力的依据，确保供应链的稳定性和质量可靠性。

供应商合作评估表

供应商合作评估表评估日期：[填写日期]供应商名称：[填写供应商名称]评估人员：[填写评估人员姓名]I. 供应商基本信息- 供应商名称：[填写供应商名称]- 成立日期：[填写供应商成立日期]- 地址：[填写供应商地址]- 联系人：[填写联系人姓名]- 联系[填写联系电话]II. 供应商背景调研请对供应商进行背景调研，并回答下列问题：1. 供应商是否具备适当的经验和专业性？[是/否]2. 供应商是否有良好的声誉和可靠性？[是/否]3. 供应商是否符合法律和道德标准要求？[是/否]III. 供应商产品/服务评估请对供应商的产品/服务进行评估，并回答下列问题：1. 供应商的产品/服务质量是否符合要求？[是/否]2. 供应商的产品/服务是否具备创新性？[是/否]3. 供应商的产品/服务的价格是否合理？[是/否]4. 供应商的产品/服务的交付周期是否合理？[是/否]IV. 合作条件评估请对供应商的合作条件进行评估，并回答下列问题：1. 供应商是否能够按时交付产品/服务？[是/否]2. 供应商是否有完善的售后服务和技术支持？[是/否]3. 供应商是否能够提供满足需求的定制化解决方案？[是/否]4. 供应商是否能够提供合理的合作协议和合同？[是/否]V. 综合评估请对供应商进行综合评估，并回答下列问题：1. 您对该供应商的满意度如何？[满意/一般/不满意]2. 您是否建议与该供应商进一步合作？[是/否]3. 请附加任何对该供应商的其他评估或评论。

VI. 评估结果根据以上评估，请在下方给出您对该供应商的综合评估结果。

- 综合评估结果：[填写评估结果]评估人员签名：___________________日期：___________________。

供应商评估表(中英文对照)模板

供应商评估表（中英文对照）模板Supplier Evaluation Form (Chinese-English Comparative Template)Introduction 简介：本供应商评估表旨在帮助企业对供应商进行全面评估，以确保供应链的可靠性和效率。

本评估表将提供一份供应商的综合分析，包括质量管理、交货能力、价格竞争力、服务水平和合规性等方面的评估。

为了方便使用，本文提供了中英文对照的模板，供使用者参考和使用。

This Supplier Evaluation Form aims to assist businesses in conducting thorough assessments of their suppliers to ensure reliability and efficiency within the supply chain. The evaluation form will provide a comprehensive analysis of suppliers, including assessments of quality management, delivery capabilities, price competitiveness, service levels, and compliance. For easeof use, this article provides a template with both Chinese and English sections as a reference for users.供应商信息 Supplier Information：供应商名称：______________________________Supplier Name: _______________________________供应商地址：______________________________Supplier Address: _______________________________联系人：______________________________Contact Person: _______________________________联系电话：______________________________Contact Number: _______________________________评估日期：______________________________Evaluation Date: _______________________________评估人员：______________________________Evaluator: _______________________________供应商综合评估 Comprehensive Supplier Evaluation：1.质量管理 Quality Management：1.1 产品质量 Product Quality请根据以下指标对供应商的产品质量进行评估，请在右侧打"√"表示评估结果。

采购部门供应商评估表

采购部门供应商评估表评估日期：20XX年XX月XX日评估人：XXX（采购部门负责人）评估对象：供应商名称：联系人：联系方式：评估内容：1. 供应商信誉度评估- 供应商是否遵守合同，交货及时性，是否出现迟延情况。

- 供应商是否经常变更合作条件或违反合作协议。

2. 产品质量评估- 供应商提供的产品是否符合质量标准。

- 是否有过产品质量问题反馈，以及供应商的应对措施及时有效。

3. 价格竞争力评估- 供应商的价格是否具有竞争力，与其他供应商相比较。

- 是否存在价格过高或过低的情况。

4. 服务水平评估- 供应商的售前服务，售后服务是否及时有效。

- 是否满足客户的需求，能否提供个性化的服务。

评估结果：根据综合评估结果，将供应商分为以下几类：1. 优秀供应商对于信誉度、产品质量、价格竞争力以及服务水平等方面都表现出色，达到或超出预期标准。

值得长期合作。

2. 良好供应商在大部分评估项目上表现稳定，但可能在某些方面还有待提升。

可以继续合作，但需要督促改进。

3. 一般供应商表现一般，存在一些问题或不足。

需要与供应商沟通解决问题，并明确改进要求。

4. 不合格供应商在多个评估项目上存在严重不足或违约情况，不符合合作要求。

建议终止合作，并开始寻找新的供应商。

改进建议：1. 针对良好供应商和一般供应商，提出具体改善意见，并明确要求在一定期限内落实。

2. 对于优秀供应商，给予肯定和激励，提出进一步提升的建议。

3. 对于不合格供应商，详细记录存在的问题，并确保与供应商解除合作关系。

建议联络会议：为了进一步改善供应链管理，提高采购部门的效率和服务质量，建议在评估结果基础上组织联络会议，与供应商进行正面沟通，促进合作共赢。

评估表签署：采购部门负责人：（签名）日期：20XX年XX月XX日以上是采购部门供应商评估表的内容。

根据评估内容，根据实际情况填写相关信息，及时记录供应商的绩效和表现，为采购决策提供参考依据。

通过有效的供应商评估，可以提高采购流程的可靠性，确保供应链的稳定性和产品质量的可控性。

供应商年度评价表

供应商年度评价表评价对象信息- 供应商名称：______________- 评价日期：______________评价内容1. 供应商综合表现请根据以下指标对供应商的综合表现进行评价，并在每个指标后打分（满分为10分）：1. 交货准时性：______________2. 产品质量：______________3. 价格合理性：______________4. 售后支持：______________5. 服务态度：______________2. 供应商合规性评价请回答以下问题，并对供应商的合规性进行评价：1. 供应商是否遵守法律法规和行业标准？（是/否）：______________2. 供应商是否遵守合同约定？（是/否）：______________3. 供应商是否存在违约行为或违规操作？（是/否）：______________3. 供应商风险评估请回答以下问题，并对供应商的风险进行评估：1. 供应商的财务状况是否稳定？（是/否）：______________2. 供应商是否具备应对突发事件的能力？（是/否）：______________3. 供应商是否存在有害行为或潜在风险？（是/否）：______________4. 供应商发展建议请给出对供应商发展的建议或意见：____________________综合评价请根据以上评价内容，给出供应商的总体评价和得分：- 总体评价：______________- 综合得分：______________签字- 评价人：______________- 日期：______________。

供应商评估调查表(标准模板)

供应商评估调查表(标准模板)供应商信息- 供应商名称: [供应商名称]- 主营业务: [主营业务]- 成立时间: [成立时间]- 联系人姓名: [联系人姓名]- 联系电话: [联系电话]- 电子邮件: [电子邮件]- 注册地址: [注册地址]- 经营地址: [经营地址]供应商评估内容供应商能力1. 供应商规模: 请评估供应商的规模，包括员工人数和年营业额等。

- 员工人数: [员工人数]- 年营业额: [年营业额]2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况，包括其在行业中的声誉和客户满意度等。

- 行业声誉: [行业声誉]- 客户满意度: [客户满意度]3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。

- 技术能力: [技术能力]- 创新能力: [创新能力]供应链管理4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力，包括供货稳定性和交货准时率等。

- 供货稳定性: [供货稳定性]- 交货准时率: [交货准时率]5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。

- 质量控制体系: [质量控制体系]- 质量管理能力: [质量管理能力]合规性评估6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性，包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。

- 合法经营资质: [合法经营资质]- 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况]7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现，包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。

- 环境保护: [环境保护]- 劳工权益: [劳工权益]- 商业道德: [商业道德]评估结论请根据以上评估内容，给出对供应商的评估结论并提出相应的建议。

- 评估结论: [评估结论]- 建议事项: [建议事项]以上为供应商评估调查表的标准模板，可根据具体情况进行调整和补充。

请在相应位置填写相关信息，并进行评估和总结。

供应商综合能力评估表

6
无正规管理办法，凭组长、领班口头盲目指挥生产，质量难以得到控制。
2
生产工艺
主要工序均有简洁而实效的作业指导书，现场文件均受到控制。
1()
特殊工序才有指导书，且指导书不太科学实效，工人有时不按文件进行操作，有时文件不是最新有效版本。
6
无工艺性的文件，全凭组长、领班口头指示操作，或凭工人自己经验操作。
Fo
2
质量管理体系
有文件化的质量管理体系，结构比较完善；体系能够有效运行，质量手册和程序文件的规定能够认真执行。
10
有文件化的质量管理体系，但不太完善；体系基本上能够运行，质量手册和程序文件的规定不太严格
6
无文件化的质量管理体系，只有一些习惯性做法或口头程序在实施。
2
技术能力
有自行设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度。
2
检验过程控制
主要检验过程得到严格控制，如每批测试前检查仪器设备，检验员严格按文件操作，检验结果有专人校核等。
1()
关键检验过程受控，但有时未能严格按文件操作，检验结果由检验员一
2
产品交付
能按合同要求的期限、交付条件交货。
10
基本上能按合同要求的期限和交付条件交货。
6
经常拖延交期，交付条件也常变化。
2
售后服务
对客户有良好的服务，主动调查客户的服务需求，并主动尽力实施；客户有抱怨能及时纠正改善和预防，并能将信息及时反馈给客户，客户投诉非常少。
1()
对客户服务较好，但不太主动，客户偶有投诉，会解决，但不太及时。
6
对客户的投诉经常推卸责任，或拖很长时间才予以解决，且类似问题时有发生。
2
成本与价格
重视改善流程、提高效率、开源节流、降低成本，因此产品售价能稳中有降。

供应商评估表模板

供应商评估表模板说明：本文提供一份供应商评估表模板，用于评估并选择合适的供应商合作伙伴。

供应商评估是一个关键的过程，它可以帮助我们了解不同供应商的实力和能力，以优化我们的采购决策。

评估表模板如下：一、供应商基本信息1. 供应商名称：2. 成立时间：3. 公司规模：4. 公司所在地：5. 供应商联系人：6. 联系方式：7. 公司官网（如有）：二、供应商资质评估1. 是否具备相关资质和认证？（例如ISO 9001质量管理体系认证、ISO 14001环境管理体系认证等，请列明具体认证名称）2. 是否提供最新的企业资质证明或许可证？（例如营业执照、生产许可证等）3. 是否有相关的行业经验和业绩？（请列举重要客户名称、合作项目情况等）三、供应商能力评估1. 提供的产品/服务范围：2. 产品/服务质量控制措施：（如质检流程、质量监控体系等）3. 产品/服务的创新能力：（例如是否有新产品研发能力、创意服务等）4. 供应链管理能力：（例如物流配送能力、库存管理能力等）四、供应商合作条件评估1. 价格竞争力：（请列举核心产品或服务的价格水平，并与市场价格做对比）2. 交货周期能力：（说明供应商是否能按时交付产品或服务）3. 售后服务支持：（例如有无提供售后服务、退换货政策等）4. 合作条件是否符合公司规定：（如支付方式、合作期限、合作条款等）五、供应商风险评估1. 供应商的财务稳定性：（例如供应商的财务数据、信誉评级等）2. 供应商的法律合规性：（如有无被索赔、合规罚款等情况）3. 供应商的可持续发展能力：（如有无环境污染记录、社会责任履行情况等）六、综合评估及建议1. 根据以上评估指标，对供应商进行综合评估。

2. 根据评估结果，提出合作建议或决策。

本供应商评估表模板可根据实际情况进行适当的修改和调整，以满足不同公司对供应商的具体要求和评估重点。

注意：以上评估指标仅供参考，具体评估内容和权重应根据公司实际需求进行调整和确定。

供应商评价表范本

供应商评价表范本1. 评价表概述本评价表旨在帮助企业对供应商进行全面、系统的评估，以便选择合适的供应商合作。

本表主要包含以下几个方面的评价指标：•供应商信息•质量管理•交货能力•价格和成本•客户服务•供应链管理•合规性评价表中的评分标准将根据公司的需求进行调整和修改。

2. 供应商信息评价供应商信息是评估供应商的基本步骤。

表格中包含以下信息：•供应商名称•供应商地址•联系人•联系电话•电子邮件•供应商类型（制造商、分销商等）•供应商品类别•供应商注册资本•经营年限等3. 质量管理评估供应商的质量管理能力非常重要，这直接关系到供应商提供的产品或服务的质量。

以下是质量管理评价指标的示例：•质量标准：供应商是否有明确的质量标准和质量管理流程？是否能提供相关质量认证？•产品检验：供应商的产品是否经过检验？是否能提供相关的检验报告？•不良品处理：供应商对不良品的处理方式是什么？是否有相应的不良品报告和追溯体系？4. 交货能力供应商的交货能力对于企业的生产进程至关重要。

以下是评估供应商交货能力的指标示例：•交货时间：供应商能否按时交货？是否有准时交货的记录？•交货准确性：供应商的交货准确度如何？是否经常出现缺货或超库存的情况？•运输方式：供应商使用的运输方式是否合适？是否能满足企业的需求？5. 价格和成本提供竞争性的价格和成本是供应商获得企业认可的关键因素。

以下是评估供应商价格和成本的指标示例：•价格合理性：供应商的价格是否合理？是否存在过高或过低的情况？•成本透明度：供应商能否提供清晰的成本结构和费用细分？•成本效益：供应商提供的产品或服务与其价格和成本是否相符合？6. 客户服务供应商的客户服务对于企业在供应链中的顺利运作和客户满意度很重要。

以下是评估供应商客户服务的指标示例：•响应速度：供应商能否及时响应客户的需求和问题？•售后服务：供应商能否提供良好的售后服务和技术支持？•投诉处理：供应商对于客户的投诉是否能够及时处理和解决？7. 供应链管理评估供应商的供应链管理能力有助于评估其对于企业整体供应链的价值。

供应商管理评估表

供应商管理评估表评估目的本评估表旨在对供应商进行全面评估，以确保其符合公司的要求和标准。

通过评估供应商的综合表现，能够为公司提供一个可靠的参考，以决定是否继续合作或对合作进行调整。

评估内容1. 供应商信息- 供应商名称：- 注册地：- 经营范围：- 成立时间：- 法定代表人：- 联系人及联系方式：2. 合作历史- 与供应商合作的起始时间：- 合作期间是否存在纠纷或投诉记录：- 是否曾解除与供应商的合同：3. 质量管理- 供应商是否具备相关质量管理认证（如ISO9001）：- 是否有质量管理体系及其有效性：- 是否定期进行质量检查和评估：- 是否有应对质量问题的有效措施和改进计划：4. 交付能力- 是否能够按时交付产品或提供服务：- 是否存在延迟交付或未能履约的记录：- 是否有紧急情况下的备用计划：- 是否配备适当的物流和运输设施：5. 价格合理性- 产品或服务的价格是否与市场相符：- 是否存在异常高或异常低的价格情况：- 是否有价格调整的合理机制：6. 服务水平- 是否能够及时响应客户的需求：- 是否提供专业的技术支持和售后服务：- 是否积极解决客户投诉和问题：评估结果根据以上评估内容，对供应商进行综合评估，确定评估结果，并采取相应的措施。

评估结果可分为以下几类：- 合格：供应商在各个评估项上表现良好，符合公司的要求和标准。

- 待完善：供应商在某些评估项上存在一些不足或待改进的地方，需要与供应商进行沟通和协商，制定改进计划。

- 不合格：供应商在多个评估项上表现不符合公司要求，需要采取相应的措施，如暂停合作或寻找替代供应商。

评估结果应以客观、可验证的数据为依据，并及时将结果反馈给相关部门和供应商，以便进行后续管理和决策。

备注评估表可根据具体情况进行调整和补充。

建议定期对供应商进行评估，以确保合作关系的质量和稳定性。

以上为供应商管理评估表的基本内容，具体实施时可根据实际需求和要求进行修改和补充。

供应商评估表范本

供应商评估表范本公司名称：供应商评估表评估日期：评估人员：供应商名称：评估表格1. 供应商基本信息供应商名称：成立时间：注册资金：营业执照号码：联系人姓名：联系电话：邮箱地址：办公地址：2. 供应商业绩评估2.1 历史业绩请提供供应商过去三年的销售额和利润信息。

年份销售额利润XXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXXXXXX XXXX XXXX2.2 供应商能力评估2.2.1 生产能力请提供以下信息：- 供应商主要生产设备清单- 生产设备的数量和规格- 生产能力（例如，每月产能、交货周期等）- 供应商是否拥有自主研发能力2.2.2 质量控制能力请提供以下信息：- 供应商是否拥有质量管理体系认证（例如ISO9001等）- 供应商的质量控制流程和标准- 供应商是否有进行产品检测和验证的能力- 供应商是否拥有质量问题处理和改进的能力2.3 供应商的合作能力2.3.1 供应商的交货能力请提供以下信息：- 供应商的交货准时率- 供应商的货运方式和运输能力- 供应商是否有安全的运输和储存设施2.3.2 供应商的响应能力请提供以下信息：- 供应商对于咨询及投诉的响应速度- 供应商是否能够提供及时的技术支持和售后服务3. 经济实力评估请提供以下信息：- 供应商的财务报表（例如资产负债表、利润表等）- 供应商的信用评级和信用报告（如果有）- 供应商的供应链稳定性和风险管理能力4. 其他评估指标请提供以下信息：- 供应商的法律合规性认证（例如ISO14001等）- 供应商的商业保险情况- 供应商的员工培训和发展计划- 供应商的企业文化和社会责任表现评估结果根据以上评估，综合各项指标，对供应商进行评估结果如下：- 供应商综合得分：- 评估结论：- 建议：根据评估结果，提出相关的建议和改进方案。

备注：评估人员签名：日期：。