激情文化

我在华佳感受的激情文化

从心理学角度来看，激情是一种强烈的情感表现形式。它往往发生在受到刺激或发生某种变化之后，具有迅猛、激烈、难以抑制等特点。人在激情的支配下，常能调动身心的巨大潜力，才有强大的动力去完成工作和实现梦想。

作为个体需要激情。戴尔·卡耐基说：“我们见到过因为激情而成功的人，但我们看见更多的是由于缺乏激情而一事无成的人。拿出你的激情！它是激励，更是行动；犹如棒喝，是质问；更是号角，是催促。”激情是生命的活力，是信仰的张力，是事业的动力，是旺盛的战斗力，是人生路上永不放弃的毅力。缺失激情的人生，必然消极颓废而归于平庸与苍白；缺乏激情的生活，犹如一潭死水，暮气沉沉。

作为群体、企业更需要激情。企业的激情往往会凝聚、升华为一种具有鲜明特殊的精神。这种精神的长期累积、沉淀、酝酿，就会成为一种具有传承力、渗透力和辨识度的独特企业文化。

“激情文化”一词并不算新鲜，它是微软公司企业文化的重要组成部分，国内的一些企业也往往借“激情文化”之名来推动本单位的队伍建设和作风建设。它是指与激情相关的社会意识形态、文化氛围，其中包括人们在追求理想、实现价值、促进生产力发展的过程中所形成的思想观念、价值体系和心理意识，主导着人们的思维方式和行为方式。

三流企业靠人才，如果一个企业太依赖于某个人的话，它就只能算做三流企业。二流企业靠机制，机制会把人的作用切成无数的碎片，

因此谁走了都不会影响企业的发展。而一流企业则是靠文化来管理的，机制不能挖掘出人的潜力，但文化却能做到。激情文化是一种制度文化。激情文化的培育、构建和形成，必将是一个长期的过程。建立和完善一整套行之有效的教育人、激励人、监督人的制度和机制无疑是点燃、助燃、永葆激情的必要措施和重要环节。华佳公司发展十多年来，所获得的企业荣誉不胜枚举，公司连续多年被评为：“安徽省先进技术企业”、“高新技术企业”、“安徽省外商投资企业最佳经济效益企业和纳税大户”、“全国优秀粉末涂料企业”等等。企业的成功有很大的因素是因为企业拥有健全的和完善的企业文化，只有充满激情的企业文化才能保持企业这么多年以来强劲的发展态势，才会给企业和员工带来足够多的收益。

华佳公司自成立以来，一直秉持“以市场为导向，以顾客为中心”的企业经营理念，奉行“以人为本，科技先行”的发展宗旨，在最大范围内发挥员工的积极性和创造性，将企业经营理念和发展的宗旨贯穿到企业经营的每一个环节当中去，通过系列培训和管理层与员工之间的充分交流，使得企业经营理念、发展愿景被全体员工所认识和理解，并成为全体员工的共识。

点燃激情，照亮人生；燃烧激情，造福桑梓。相信我们带着激情上路，必将沐浴辉煌凯旋。