材料部月报表(doc 2页)
新建工程主要建筑材料用量月报表
新建工程主要建筑材料用量月报表
填报单位:
表三
说明：1、本表一式三份，公司、建工处、州定额站各执一份。
2、报表人及联系电话应填写。
3、公司每月应按各项目部上报的材料用量进行汇总，如实填报当月公司的材料实际耗用量，及时按建工处规定的时间上报表一、表二及本表。
新建工程主要建筑材料用量汇总表
县（市）建工处:
报表人：取系电话:
说明：1、本表一式二份，建工处、州定额站各执一份。
2、报表人及联系电话应填写。
3、县（市）建工处每月应按各公司上报的材料用量进行汇总，及时按州定额站规定的时间（6月、9月、12月的20日之前）上报表表二、表三及本表
格。
施工月报模板(最新标准版)
CB 34 施工月报表（2018年2月）（XXX施工单位[2018]月报02号）合同名称：XXXXXXXXXXXXXXX工程注：本表一式份，由承包人填写，每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份，监理机构份。
施工月报2018年第02期2018年2月1日至2018年2月31日工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX 工程合同编号：X XX XXX XXX XXX 承包人： XXXX工程项目经理部项目经理：X X X日期：2018 年 2月 31日目录1．综述2．现场机构运行情况3．工程总体形象进度4．工程施工内容5．工程施工进度6．工程施工质量7．完成合同工程量及金额8．安全、文明施工及施工环境管理9．现场资源投入等合同履约情况10．下月进度计划及工作安排11．需解决或协商的问题及建议12．施工大事记13．附表（1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表（3）主要施工设备情况月报表（4）现场人员情况月报表（5）施工质量检测月汇总表（6）施工质量缺陷月报表（7）工程事故月报表（8）合同完成额月汇总表（9）主要实物工程量月汇总表1．综述本工程概况主要工作内容有：本月主要工程2．现场机构运行情况单位在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。
项目经理是项目工程质量的第一责任人，并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责，项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。
3．工程总体形象进度依据当月工程情况填写4．工程施工内容依据当月工程情况填写5．工程施工进度依据当月工程情况填写6．工程施工质量根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。
项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。
小企业财务报表模板（完整）.doc
小企业财务报表模板(完整).年度财务分析表盖章单位:指标名称本期数上年同期增减率指标名称本期数上年同期增减率营业收入(元)总产值(元)利润(元)平均收款期(日)货币创造(美元)流动资金周转天数(日)存货(元)存货周转天数(日)贷款总额(元)销售利润率(%)应收账款(元)产品销售率(%)员工人数(人) 负债率(%) 本年金额本年金额增减率指标名称数本年金额本年金额增减率本年金额本年金额增减率营业收入(元)总产值(元)利润(元)平均收款期(日)汇率(美元)周转金周转天数(日)存货(元)存货周转天数(日)贷款总额(元)销售利润率(%)应收账款(元) 产品销售率(%)主营业务税金及附加3。
主营业务利润加:其他业务利润减: 存货损失、销售费用、管理费用、财务费用。
营业利润加:投资收入减去非营业收入:非营业费用加上:上年损益调整5。
总利润减去:所得税。
净利润纵向趋势分析表和利润分配表会计报表项目上年金额本年金额同比增长百分比①②③=②-其他业务利润下降: 存货损失、销售费用、管理费用、财务费用。
营业利润加:投资收入减去非营业收入:非营业费用加上:上年损益调整5。
总利润减去:所得税。
净利润纵向趋势分析表和利润分配表会计报表项目金额上年金额本年金额本年增加百分比上年金额(%)①②=②年初未分配利润年初未分配利润年初未分配利润调整2。
可供分配利润减:法定盈余公积转法定公益金3。
可分配给股东的利润减去:提取任何盈余储备优先股股息应付普通股股息4。
未分配利润。
少数股东权益现金流量表纵向趋势分析去年项目金额本年金额比上年增加百分比(%)①②③=②-提取法定盈余公积至法定公益金3。
可供股东分配的利润减少:提取任何盈余储备优先股股息应付普通股股息4。
未分配利润。
少数股东权益项目现金流量表纵向趋势分析本年上年金额比上年增加%①②③=②:固定资产减值准备摊销无形资产摊销长期待摊费用减少(减少:增加)应计费用增加(减少:应计费用增加(减少):减少):1月日，商品名称/资产编号。
施工月报(施工单位)
C B32施工月报（承包[ ]月报01号）2014年第01期2014年01月07日至2014年01月20日工程名称：碧水方圆二期景观工程合同编号：承包人：汉江水利水电（集团）有限责任公司绿化管理中心项目经理：张永明日期：2014年01月20 日施工月报表（2014年01月）（承包[ ] 月报01 号）合同名称：碧水方圆二期景观工程合同编号：承包人：汉江水利水电（集团）有限责任公司绿化管理中心注：1.施工月报表一式3份，由承包人填写，每月20前报监理机构，监理机构收签后返回承包人1份，监理机构、发包人各1份。
2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象，在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。
CB32附表1 材料使用情况月报表（承包[ ]材料月01号）合同名称：碧水方圆二期景观工程合同编号：承包人：汉江水利水电（集团）有限责任公司绿化管理中心说明：本表一式3份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表2 主要施工机械设备情况月报表（承包[ ]设备月号）合同名称：合同编号：承包人：说明：本表一式3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表3 现场施工人员情况月报表（承包[ ]人员月 01号）合同名称：合同编号：承包人：说明：本表一式3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB32附表4 施工质量检验月汇总表（承包[ ]质检月号）合同名称：合同编号：承包人：说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB 32附表5 工程事故月报表（承包[ ]事故月号）合同名称：合同编号：承包人：说明：本表一式份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
CB 32附表6 完成工程量月汇总表（承包[ ]量总月01号）合同名称：碧水方圆二期景观工程合同编号：承包人：汉江水利水电（集团）有限责任公司绿化管理中心说明：本表一式3 份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。
成本控制通用表格
管理表格V项目成本控制管理表格项目材料用量及单价表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．项目所用材料的数量应如实填写（含业主或指定供应商供应的材料及安全设施使用材料等）。
2．项目所用材料的单价应填写入库价（含业主或指定供应商供应的材料）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．周转材料应填写本项目中的周转费用。
5．本表可扩充。
项目机械设备用量及单价表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．项目所用机械设备的数量应如实填写。
2．新购置的机械设备应填写购买费用及安装费用，并填写该机械设备在本项目中的折旧金额（旧设备亦填写折旧费用）。
3．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及服务情况。
5．本表可扩充。
项目工程分包情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．分包内容为分项工程及计日工等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在项目部领用材料、用电等应注明扣除（单独列一行，金额用负数表示）。
5．本表可扩充。
项目劳务分包情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部（或分项）工程等。
2．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。
现场管理及财务费用情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
其他费用情况表工程名称：填表人： 部门负责人：说明：1．累计栏均为从项目开工至本月，如跨年度则还需分别填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
合格供应商及分包商情况汇总表合格供应商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：目标成本预算基本表审核人：日期：制表人：日期：目标成本预算附表：主要材料控制计划表目标成本预算附表：主要设备控制计划表目标成本预算各项费用表项目费用估算表分部（部门）成本目标责任书固定资产折旧提取明细表月成本核算材料分解表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：说明：若无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表控制发料。
施工月报范本
××××项目工程月报第合同第期年月施工单位：报出日期：内封面目录一、工程描述二、施工组织三、气象情况四、工程质量五、施工安全六、工程进度七、合同执行情况八、计量及支付九、其它事宜十、存在的问题及建议十一、工程月报表1、工程月报表（GY01-1）2、施工安全月报表（GY01-2）3、压实度月报表（GY02-1、GY02-2）4、砼抗压强度月报表（GY03）5、无结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-1）6、无机结合料基层（底基层）材料自检结果月报表（GY04-2）7、沥青混合料试验结果月报表（GY05）8、砼弯拉强度月报表（GY06）9、桩基检测结果月报表（GY07）10、主要材料进场月报表（GY08）11、主要施工管理人员月报表（GY09-1）12、进场特种施工设备月报表（GY09-2）13、特种作业人员月报表（GY09-3）14、进场主要施工机具月报表（GY10）15、分包单位一览表（GY11）注：在“”中打上“√”表示本期有该月报表。
一、工程描述：（一）工程位置图注：第一期工程月报正文前，应附有一张工程位置图，图中应清晰地标明本合同段工程的具体位置、项目经理部的位置。
（二）工程概况1、注：简述本合同段的主要起讫桩号工程内容、数量、合同签订的日期、合同价、合同工期、进场日期、开工通知书发生日期及实际开工日期。
2、合同价调整：注：简短叙述合同价、合同工期的调整情况及调整原因，调整后的合同价、完工日期、工期等。
二、施工组织：（一）施工组织注：简短叙述本月施工的主要内容，施工点及施工管理情况。
（二）承包人资源注：简短叙述本月承包人在现场的主要施工技术管理人员、生产工人数量、现在主要施工机械、装备及本月进场主要原材料成品（半成品）数量及下月计划，以上宜采用表格列示。
三、气象情况：（一）、简述本月天数情况，晴天、阴天、雨天各自天数，最高气温（日期）温度，最低气温（日期）温度，平均气温。
工程月报表
杭州天溪湖酒店工程项目工程月报表**人：*****人：***编制日期：2015-5-25第1页共39 页目录一、项目基本情况汇报二、需公司配合解决问题三、工程部月报1．进度管理（生产经理）❖项目月进度计划❖实际进度与计划进度对比情况表2．质量管理（项目工程师、质量员）❖质量关键点月报表❖质量关键点施工月计划表3．安全管理（安全员）❖安全生产月报表4．劳务管理（项目经理）❖管理人员配备计划❖分包合同台帐及签订计划❖零星点工及机械台班统计表❖班组创优评比表第2页共39 页5．资料管理（资料员）❖施工组织设计及专项方案汇总表❖设计变更依据性文件汇总表❖技术核定单汇总表四、经营部月报（预算员）❖产值月报汇总表❖分包完成产值、付款计划汇总表❖工程签证单台帐❖经营管理检查评分表五、物资部月报❖材料及机械设备使用计划（项目经理）❖采购付款计划（采购员）❖采购合同台帐及签订计划（采购员）❖材料及机械设备采购台帐（物资）❖废品处理台帐（物资）六、财务部月报❖项目部月度资金平衡表（项目经理）❖采购、分包、招待费付款统计表（财务）第3页共39 页一、项目基本情况汇报项目名称杭州天溪湖酒店工程汇报时间2015-5-25一、项目基本情况：1、屋面构件部分零星工程粉刷。
2、屋面渗漏水修补和部分窗台修补施工；1#楼西侧剪力墙通风井开洞；工程加固施工。
3、部分屋面保温铺设及细石混凝土找平；18#～20#楼降板回填建筑垃圾及轻集料泡沫混凝土。
4、机电工程：与土建单位配套施工；通风管道、雨污水管安装。
5、幕墙工程：2#、3#楼钢结构安装施工，1#、4#、18#～20#楼大理石面板安装。
6、室外配套工程施工。
二、项目管理团队建设及招聘计划：由于本项目在去年底，除5～15#楼外墙保温未施工，其余已经基本完成土建施工（包括内外墙体粉刷，外墙保温）。
在去年年底我项目经过公司领导同意削减部分管理人员，目前我项目部管理人员从原来的16人减少到10人，主要是配合精装修以及幕墙、机电安装单位后期施工，另外还有比较多的修改和增加工程。
建筑业统计报表制度（统计报表和定期报表）（doc）
（2003年统计报表和2004年定期报表）中华人民共和国国家统计局制定2003年9月本报表制度根据《中华人民共和国统计法》的有关规定制定《中华人民共和国统计法》第三条规定：国家机关、社会团体、企业事业组织和个体工商户等统计调查对象，必须依照本法和国家规定，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
《中华人民共和国统计法》第十五条规定：统计机构、统计人员对在统计调查中知悉的统计调查对象的商业秘密，负有保密的义务。
本制度由国家统计局负责解释。
目录一、总说明 (3)二、报表目录 (4)三、调查表式(一) 综合定期报表表式1.建筑业企业生产情况(C401表) (5)2.建筑业企业财务状况(C402表) (6)3.建筑业企业房屋建筑完成情况(C403表) (7)4.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C404表) (8)(二) 基层年报表表式1.建筑业企业生产情况(C102表) (9)2.建筑业企业财务状况(C103表) (10)3.劳务分包建筑业企业生产经营情况(C104表) (11)4.建筑业企业房屋建筑完成情况(C105表) (12)(三) 基层定期报表表式1.建筑业企业生产情况(C202表) (13)2.建筑业企业主要财务状况(C203表) (14)3.建筑业企业房屋建筑完成情况(C204表) (15)4.劳务分包建筑业生产经营情况(C205表) (16)四、附录(一)企业登记注册类型和经济组织类型 (17)(二)建筑业企业新资质等级编码 (18)(三)指标解释及填写说明Ⅰ.建筑业企业基本情况统计 (19)Ⅱ.建筑业生产活动统计的主要指标 (22)Ⅲ.建筑业企业财务状况统计指标 (26)Ⅳ.劳务分包建筑业企业主要统计指标 (29)一、总说明一、为了解全国建筑业企业生产经营的基本情况，为各级政府制定政策和计划、进行经济管理与调控提供依据,依照《中华人民共和国统计法》的规定，特制定本报表制度。
文件控制表格(表格模板、doc格式)
表格编号：R-001-A受控文件一览表
编号：登录：
编号：登录：
受控文件发行、复印、借用申请
编号：版次：
受控文件发行、复印、借用申请
编号：版次：
外来文件登记表（表格编号：R-004-A）
编号：登录：
质量记录一览表（表格编号：R-005-A）
批准：编制：
内部质量审核计划（表格编号：R-006-A）
送：200 年第次
1、审核目的：
2、审核范围：
3、审核准则：
4、审核组：审核组长：内审员：
5、审核日期：
批准：编制：
日期：日期：
内部质量审核记录（表格编号：R-007-A）
不符合报告（表格编号：R-008-A）
@@@@@制品厂质量日报表（R-009-A）200 年月日统计：
嘉多彩五金塑料粉末厂（R-010-A）
客户退货鉴定报告
型号：编号：
CAR(纠正与预防措施报告)（R-011-A）送：抄送：CAR No.：
CAR 一览表(纠正与预防措施报告一览表)（R-012-A）
年度第次管理评审会议通知
会议签到表（R-014-A）
1、会议题目：
2、会议日期：200 年月日地点：主持：。
水施材料月报表样式
备注(入 库单编 码)
4576
4577
韩忠平
2012-8-9
4578
小计
33655
33655
七里摊工地2012年度第八月份建筑材料消耗量及费用支出统计表
截止日期：2012年8月25日 品名
50弯头 40弯头 50三通 50*20三通 40*20三通 32*20三通 50*40镀金管 40*32镀金管 32*20镀金管 50*20镀金管箍 50管箍 40管箍 32管箍 20外丝 4寸油性卡子 6分钢球阀 6分排气阀 90油性卡子 65卡子 50卡子 40卡子 32卡子 铅油
110盘式卡 50盘式卡 胶水 110U型卡 1寸油刷
支 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 支 支 个 个 个 个 个 套 套 大桶 个 个
300 132 26 120 24 48 12 1400 140 112 24 12 12 12 200 28 132 44 132 264 132 264 140 400 40 140 10
七里摊工地2012年度第八月份建筑材料消耗量及费用支出统计表
截止日期：2012年8月25日 品名 规格 单位 数量 单价
（元） 148 48 56 35 38 17 38 6.5 6 198 26 56 35 38 6.5 48 18 7 10 2.2 1.8 6.5 3.3 2.3 15 2 1.5
麻 2*6三通 1.5管箍 大体排气阀门 40U型卡 50U型卡
水施工程用材
单价
（元） 16 13 24 23 14 11.5 11 8 7 10 11 8 7 4.5 2 18 25 2.5 2 1 0.9 0.8 6 13 14.5 5 38 1.5 1.8
月度报表填写说明
《便利店/外埠标超门店月度营运管理综合情况总结分析报表》填写说明一、门店经营情况1、销售指标完成情况分析：（1）本月销售金额：查询方法：百年系统—收银员日合计（选择项目：实收金额合计）（备注：销售金额为当月苏果销售额与当月苏盛销售额的总和）。
（2）去年同期金额：与“本月销售金额”的查询方式相同，区别是将“时间段”中年份调整为去年的年份。
（3）比去年同期+/-_____%：同期对比=（本年销售金额-去年销售金额）/去年同期销售金额×100%。
（4）本月销售确保指标、奋斗指标：便利店管理部下发的本月确保指标、奋斗指标。
（5）完成确保___%、完成奋斗___%：完成确保的百分比=本月销售金额/本月的确保指标×100%；完成奋斗的百分比=本月销售金额/本月的奋斗指标×100%。
2、商品毛利分析（1）本月毛利额、毛利率：毛利额=苏果商品毛利额+苏盛商品毛利额（在进销存模块查询）销售收入=苏果销售收入+苏盛销售收入毛利率=毛利额/销售收入×100%（2）去年同期毛利额、毛利率：去年同期毛利额：计算方式与“本月毛利额、毛利率”的计算方式相同，区别的是“时间范围”的年份为去年的年份。
（3）毛利额比去年同期+/-______元：本月毛利额-去年同期毛利额。
（4）毛利率比去年同期+/-______%：本月毛利率-去年毛利率。
3、营运可控费用分析（1）员工成本：查询财务数据报表。
（2）水电费用：电费托收门店可向当地供电局咨询，如不知道缴费账户可向财务中心咨询。
（3）物料及办公用品：查询财务数据报表。
（4）存货损耗费用：查询门店盘点结果，如果当月没有盘点可在百年中“商品损益单明细查询”模块中查询。
（5）其他费用中电话费用：本费用包含宽带费，托收门店可拨打10000查询。
（6）费用率：指费用合计金额/销售收入×100%。
4、盈利情况分析（1）本月经营利润：以财务数据中的经营利润为准；同比增长百分比=(本月经营利润-去年同期经营利润) /去年同期经营利润×100%（2）本年累计经营利润：以财务数据中的经营利润为准；同比增长百分比=（本年累计经营利润-去年同期累计经营利润）/去年同期累计经营利润×100%；（3）本月报表利润：同“经营利润”；（4）本月累计报表利润：同“经营利润”。