缝纫组长岗位职责
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缝纫部组长岗位职责:
1,合理安排工序,有效分配工种,最大限度的提高人力资源,提高日产合格品的数量。
2,能非常熟练的掌握衣服的缝合知识,从而准确有效、紧凑的安排工序。
3,除单一的追求产量外,要灵活多变的运用管理理念,要有属于自己的观念和思维,敢于革新,在工人中起模范带头作用。
4及时了解工人工作的难处,善于听取工人合理的意见,不得照顾人情,不得打压个别人。
5,在考勤,报表及打替班人员支付报酬时要准确记录,认真填写,不得徇私舞弊,否则将严肃处理。
6,班长应以争取日产合格品数量为己任,降低不合格品的数量,减少因此导致的人员耗费。
7,班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念,而非追求什么都用好的,才能出产量的观念,督促工人合理使用,同样可以出产量的观念。
8,班长在安排工序时,要咬字清晰,尽可能用该款产品所用的书面用语,便于前后部门传达意思的统一,避免分歧。
9,对于有关安全性的,不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。
10,对于疑难的加工问题,敢于向技术部门或其他班长请教,不要以此为耻,应以为荣。
11,对于一些工作认真有热情的工人,要重点培养调动积极性
12、服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。
13、负责新产品首件样制作。
14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。
15、负责班组新产品的领货、领物料工作。
16、科学安排班组产品的流程,保证首扎产品及时提供,会同组检抓好本组的产品质量。
17、负责班组的计件产量上报工作。
18、搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。
19、协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。
20、认真填写断针记录,控制好机针发放。
22、关注生产进度,坚持做到均衡生产。
23、遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。
24、协同工业工程人员工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。
25、配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。学习是成就事业的基石
26、负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气