服务中常见问题的应对.ppt

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民航服务投诉及突发事件应对课件

民航服务投诉及突发事件应对课件

员工培训和教育
服务理念培训
强化“客户为中心”的服务理念 ,使员工认识到客户满意度的重
要性。
沟通技巧培训
教授员工有效的沟通技巧,以减 少误解和冲突,提升客户满意度

应急处理培训
教育员工如何应对各种突发事件 ,提高应对能力。
预警机制建立
风险评估
定期对服务过程进行风险评估,找出可能产生问 题的环节。
预警系统
总结与展望
06
总结
民航服务投诉及突发事件应对课件的内容涵盖了多个方面,包括服务态 度、安全保障、航班延误、行李丢失等。通过对这些方面的投诉处理和 突发事件应对进行总结,可以得出以下结论
1. 服务态度是旅客投诉的重点之一,需要航空公司加强乘务员的培训, 提高服务质量。
2. 安全保障是旅客最关心的问题之一,需要航空公司加强安检和安全宣 传,确保旅客安全。
民航企业应秉持诚实守信 的原则,建立信任关系, 确保顾客满意度。
持续改进
民航服务应不断优化流程 ,提升服务质量,以满足 顾客的期望和需求。
投诉及突发事件的重要性
保障旅客权益
投诉和突发事件处理是保 障旅客合法权益的重要环 节,有助于维护航空运输 企业的声誉和形象。
提升服务质量
通过有效处理投诉和突发 事件,可以不断完善服务 流程,提高服务质量,提 升旅客满意度。
对应急预案进行评估和修订,不断完善和 提高应急预案的质量。
民航服务投诉及突
04
发事件预防
服务质量提升
提升服务专业性
加强员工服务技能的培训,确保 员工具备处理各类服务问题的能
力。
增强服务态度
强化员工的服务意识,以友善、耐 心的态度处理客户的投诉和需求。

售后常见问题以及处理方法ppt课件

售后常见问题以及处理方法ppt课件

知顾客未收到商品的原由,接下来重要的就是在订单里面做备注,也就是交接的工作。这样顾客收到留言了之后会主动与客服联系,那么不管是哪个
售前客服都能通过订单备注清楚了解到顾客的实际情况,并及时处理,当顾客提供了正确的信息之后除了及时反馈售后客服处理之外仍需要订单备注 以便交接。售后客服与快递公司联系后反馈顾客预订送货的时间
需要能够证明商品存在质量问题的凭证售后开具的工作单凭证戒者质量监督检验局出具的凭证14纠纷的处理技巧快速反应热情接待认真倾听安抚和解释诚恳道歉提出补救措施通知顾客并及时跟迚处理完毕了之后要告诉顾客今后有什么问题都可以来联系我们的这样的售后服务口碑是会口口相传的15商品售后处理问题总结售后问题其实丌单单是售后的问题最重要的时候售后在处理的时候一定要有交接跟迚这样处理的过程以及结果就会让所有的客服都了解也丌至亍顾客来咨询其他客服的时候大家都是一问三丌知这个会给买家被忽视的感受感觉到庖铺对亍这件事情本身丌够重视每个人都是希望被重视的其次就是追踪以及反馈及时告知顾客处理结果以及处理方案意见也是很重要的
8
二、顾客使用不当
• 很多情况下顾客反映质量问题,我们会先大致了解顾客在使用当中碰到的问 题,而不是一味地告诉顾客觉得商品有问题的话去售后做检测,要像医生看 病一样先问诊,根据实际情况来对症下药 举例:顾客收到剃须刀表示安装上电池之后无法正常启动,我们肯定会先告诉 顾客看下电池是否正确安装、电池是否有电,顾客肯定都会说肯定是对的, 我又不是小孩子连个电池都不会装之类的,碰到很急躁的顾客,我们就会直 接问顾客电话之后在电话中指导一步步的,先让顾客将电池卸下,然后找到 剃须刀内壁正负极的标识,按照标识来安装,盖上盖子,打开开关,我想大 家看到这个时候肯定会想有谁会那么*这么简单都不会操作,事实是我们每天 都会碰到,而且不止一个,当顾客很欢喜地说出:呀。。好了,转了的时候 虽然只是一件不起眼的事情也会莫名的成就感吧。 所以首先我们要对我们的商品的使用了解,并指导顾客使用,会让顾客感觉 到我们的专业,是在真正处理问题,而不是在推卸,相对来说顾客的配合度 就会上升。他会找是不是自身的问题,并且当我们这类的问题处理结束了之 后,不管是在电话还是在旺旺上都会最后告诉顾客,问题解决了,但是今后 有任何问题都是可以第一时间来联系我们的,巩固顾客的忠诚度,有这样的 售后服务会让顾客感受很踏实,也能成为很好的口碑

导游服务中常见突发事故的处理(ppt 34页)

导游服务中常见突发事故的处理(ppt 34页)
• 处理方式
• 死亡事件的处理 • 交通事故的处理
交通事故的处理
• 立即组织抢救; • 保护现场立即报案; • 迅速向接待社报告; • 做好游客的安抚工作; • 写出书面报告。
交通事故造成游客伤亡,导游员怎么办
• 一上海团队在参加了某旅行社的北 京天津7日双飞旅游,在北京—— 天津的高速公路上,不知什么原因, 旅游车撞到了高速公路护栏,并造 成客车侧翻,有半数以上客人受伤, 这时候作为地陪的小王应该怎么办?
3、脱离危险仍需住院时,导游本人或旅行社均应前 往探视,解决老人生活上的问题,并帮助办理分离 签证,出院,回国等事宜。老人住院费均应自理, 离团住院期间的综合服务费在中外旅行社结算后, 按规定退还本人。
游客伤亡事故的处理
• 提醒工作
• 时刻注意游客安全,与司机很好的配合。 • 做好预报工作,注意游客动向,常清点人数。 • 及时的提醒和明确的警示。
投诉处理后几个需注意的问题
• 向游客转达答复的方法 • 导游员事后要做好落实和检查工作 • 做好留证工作 • 冷静理智
被游客口头投诉,导游员怎么办
• 某旅行团按计划应于10月17日11:20 乘机飞往H市。由于票务人员的疏忽, 为该团订错了航班,起飞时间为17日 15:25。16日早餐后,该团旅游者获 悉航班改变的消息,反映强烈。稍后 便通过领队向地陪提出口头投诉。旅 游团中一位旅游者声称,曾向航空公 司询问,回答是原航班有票。
食物中毒
• 症状:上吐下泻 • 特点:起病急、发病快、
潜伏期短,若救治不及时, 会有生命危险。 • 发现食物中毒后,设法催吐,让其多喝水以 缓解毒性; • 一般都由饮食不卫生引起,导游人员应带领 游客在定点餐馆用餐并监督其卫生状况; • 提醒游客不要食用小摊上的食品。

导游实务教学课件:参观游览服务中常见问题及其处理(一)

导游实务教学课件:参观游览服务中常见问题及其处理(一)
(二)要求本地亲友随团活动
谢谢观看
参观游览服务中常见 问题及其处理(一)
游客要求自由活动 的处理
一、游客要求自由活动的处理
(一)允许游客自由活动的情况 (二)要劝阻游客自由活动的几种情况01 如果游客提出的要求影响旅游活动计 划的顺利进行,导游员应劝希望自由 活动游客随团活动。
02 存在安全问题
一、游客要求自由活动的处理
(一)允许游客自由活动的情况 (二)需要劝阻游客自由活动的几种情况
二、要求探视亲友和亲友随团的处理
(一)要求探视本地亲友
案例
该团队的地陪非常理解这位游客的心情,利用自已是本地人的优势,很快就 查实了其爷爷的故乡——林姓村庄的具体地址,并对他的探访做了周到的安 排。当这位台湾同胞得知后感激不已,充满激情地说:“大陆的导游不是亲 人,胜似亲人!”
二、要求探视亲友和亲友随团的处理
一、游客要求自由活动的处理
(一)允许游客自由活动的情况 (二)需要劝阻游客自由活动的几种情况
03 去不对外开放的地区、机构参观游览 04 即将离开本地而要求单独活动
要求探视亲友和亲友 随团的处理
二、要求探视亲友和亲友随团的处理
(一)要求探视本地亲友
案例
一台湾旅行团到江西赣州市旅游,其中一位游客对导游员说,他爷爷是兴国 县人,老家还有不少亲戚。此次出来旅游之前,父亲就嘱托一定要替他到老 家去一趟,探望一下家里的亲戚。但前几天不小心把通信地址遗失了,父亲 又经商在外无法联系,自己只知道这是一个拥有30多户人家的林姓村庄,但 具体地址记不清楚了,要求导游帮助寻找。
(1)地方治安状况不理想时,导游员要劝阻游客单独活动。 (2)劝阻游客在深夜外出自由活动。 (3)劝阻游客去复杂、混乱的地方自由活动。

酒店客户服务:酒店行业常见客户问题及解决方案培训课件ppt

酒店客户服务:酒店行业常见客户问题及解决方案培训课件ppt

处理客户投诉技巧
总结词
处理客户投诉是酒店员工的一项重要任务,需要采取合适的策略和方法,积极解决客户的问题和不满 。
详细描述
当接到客户的投诉时,员工应保持冷静,对客户的遭遇表示歉意。然后,积极倾听客户的诉求,了解 问题的具体情况。根据问题的性质和实际情况,提出合理的解决方案,并确保客户满意。同时,对于 无法立即解决的问题,应向客户说明情况并承诺尽快跟进处理。
有效沟通是建立良好客户关系的关键 ,酒店员工需要掌握清晰、简洁、有 礼貌的语言表达技巧。
详细描述
使用简单明了的语言,避免使用专业 术语或行话,确保客户能够理解。同 时,注意语速适中,避免过快或过慢 ,以免影响客户的理解。
处理客户情绪技巧
总结词
客户在酒店期间可能会遇到各种问题,产生不满和情绪波动,员工需要掌握处 理客户情绪的技巧,保持冷静、耐心和理解。
05
客户服务案例分析
成功处理客户问题的案例
总结词
灵活应对,解决问题
详细描述
某酒店客户因行程变更要求取消预订,客服人员迅速协 助客户完成取消流程,并提供了合理的退款安排,客户 表示满意。
总结词
耐心倾听,理解需求
详细描述
一位客户投诉房间不干净,客服人员耐心倾听客户抱怨 ,及时安排清洁并给予客户优惠券作为补偿,客户最终 满意离开。
总结词
持续跟进,建立信任
详细描述
酒店定期与客户联系,了解客户需求 和反馈,通过持续沟通建立信任关系 ,促进客户再次预订。
总结词
优质服务,赢得口碑
详细描述
酒店凭借优质服务和良好口碑吸引 回头客,客户愿意向亲朋好友推荐 该酒店,为酒店带来更多客源。
谢谢您的聆听
THANKS

《top服务技巧》课件

《top服务技巧》课件
了解产品知识
全面了解产品知识体系和产品特点分析,提供专业的产品知识支持。
提供个性化服务
通过个性化需求分析和服务策略,满足客户的个性化需求,提供更贴心的服务。
解决问题
掌握解决问题的方法和技巧,迅速解决客户遇到的问题,增强客户满意度。
处理客户投诉
1
接受投诉
运用接口投诉技巧和投诉记录表,主动
分析投诉
2
接受客户的投诉,并及时进行记录。
提供后续服务的建议和提示,保持与客户的长期合作关系。
利用投诉分析模型和方法,深入分析客
户的投诉,找的方法和技巧,积极 回应客户的投诉,恢复客户的信心。
总结
1 常见问题解决技巧
总结和分享在服务过程中常见问题的解决技巧,帮助提升服务质量。
2 总结和回顾
对整个课程进行总结和回顾,强调关键要点和学习收获。
3 后续服务提示
《Top 服务技巧》PPT课 件
# Top 服务技巧
了解客户需求
1
基本沟通技巧
学习使用起始语、开放式问题和倾听技巧,建立良好的沟通基础。
2
询问客户需求
采用客户需求调查表和客户需求采集技巧,主动了解客户的真实需求。
3
分析客户需求
运用客户需求的分析模型和方法,深入理解客户需求,为其提供更准确的服务。
提供优质服务

FAQ在网络客户服务应用 ppt课件

FAQ在网络客户服务应用  ppt课件

ppt课件
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4、信息披露要适度
FAQ的问题回答要适度,既要保证用户对 信息的需要,要用防 客户FAQ搜索设计
搜索工具是为了节约用户的查询信息时间, 在设计搜索的时候要主要:
➢ 要将搜索安排在所有FAQ页面上 ➢ FAQ搜索功能要适应网站的需求 ➢ 从客户的角度去设计搜索引擎的关键词
一页的工具栏中都设有该按钮; ➢ 提供搜索功能,可通过关键词查询到问题 ➢ 问题较多时采用分层式目录结构组织问题 ➢ 将用户最常问的问题放在最前面 ➢ 对复杂问题可以设置超级链接的方式解答问题
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3 选择合理的FAQ分类
FAQ的格式设置一般将问题分成几大类,并且每 类问题对应相应的区域,指引客户查询信息。一 般网站的FAQ的分类主要有: ➢ 关于产品常见问题 ➢ 关于产品升级的常见问题 ➢ 关于订货、送货和退货的常见问题 ➢ 关于获得单独帮助的常见问题
➢ 信息披露要适度
➢ 客户FAQ搜索设计
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1,保证FAQ效用
要保证FAQ的效用要做到: ➢ 经常更新问题、回答客户提出的热点问题 ➢问题要短小精悍 (重点问题在保证准确性的前提下尽量简短)
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2 使FAQ简单、易寻
要保证用户的使用方便FAQ的设计要做到: ➢ 在主页上设置一个突出的按钮指向FAQ,并在每
FAQ的问题清单要及时更新;
问题排列顺序要依照客户的提问频率的高 低来设置。
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ppt课件
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二、FAQ页面设计
FAQ页面设计要做到为用户节约访问时间,保 证页面的内容清晰易读,易于浏览。做好FAQ页 面设计要从以下几方面考虑:

餐饮服务常见问题处理方法(PPT 80张)

餐饮服务常见问题处理方法(PPT 80张)

2.餐厅即将收档,但客人还在用餐时怎么办?
这时要更加注意对客人的服务,在整理餐具时要轻拿 轻放,不可发出响声 到了临收档时,应询问客人是否还需要点菜 不可用关灯、吸尘、收拾餐具等形式来催促客人,应 留下专人为客人服务
3.客人把食物吃完后才投诉怎么办?
服务员要向领导汇报。 经过了解后,先向客人道歉,然后免费给客人 一杯饮料来代替餐厅的过失
6. 当你遇到下属或同事与客人发生争吵时怎么办?
应马上劝止,并让当事人离去。然后向客人道歉ห้องสมุดไป่ตู้并了解争吵的事 情经过,虚心听取其意见。
注意在客人面前不应偏袒自己的同事或下属,更不应为他们辩解, 以免再次发生争执。
听完客人的意见后,应再次向他表示歉意,并说明我们将会作进一 步的了解,以客人的怨气。
餐饮服务常见问题处理方法
餐饮服务员应变能力70例
目的
❖ 使员工正确掌握处理问题的方法
学习纲要
一.部门常见问题处理办法 二.日常工作中常见问题 三.服务工作中常见问题处理
部门常见问题处理方法
1.客人要求优惠餐费时怎么办? 2.餐厅即将收档,但客人还在用餐时怎么办? 3.客人把食物吃完后才投诉怎么办? 4.发现了客人损坏了酒店的物品时怎么办? 5.客人用餐时忽然停电怎么办? 6.当你遇到下属或同事与客人发生争吵时怎么办?
尽管这样的情况并不多见,但如果发生了,则应马上上 前制止。不管谁是谁非,都应劝双方迅速离开现场。
如当事人是下属,应分别找他们谈话,了解发生吵闹的 事情经过及原因,同时做好他们的和解工作。
将事情经过向上级汇报,根据情节的轻重,给予适当的 处罚。同时做好思想教育工作,杜绝类的事情再度发生。
8.客人有伤心事或不幸的事,心情不好时 怎么办?

餐厅服务应急处理ppt课件

餐厅服务应急处理ppt课件

(1)盲人客人
盲人客人因为看不见,服务员应给予方便。具体做法为:
①为其读菜单,给予必要的菜品解释;同时,在交谈时,避 免使用带色彩性的词作描述;
②每次服务前,先礼貌提醒一声,以免客人突然的动作,使 你躲避不及,造成意外发生;
③菜品上桌后,要告诉客人什么菜放在哪里,不可帮助客人 用手触摸以判断菜品摆放的位置;
26
最新课件
1、遇到盗抢事件的处理
当发现客人被盗时,应做到以下几点:
(1)马上让客人检查和登记所丢失物品的形状、数量、价值,安排 服务人员按客人提供的线索找寻丢失物品;
(2)安慰当事客人和安抚其他在座的客人,平复他们内心的担心和 不安;
(3)请受害客人留下联系电话和地址,以便有什么发现时可及时通 知,并派人送其回家;
13 部、头部,也不要抱孩子和给孩子东西吃。
最新课件
9、客人在餐厅跌倒
客人在餐厅跌倒,服务员应主 动上前扶起,安置客人暂时休 息,细心询问客人有无摔伤或 碰损,严重的马上与医院联系, 采取措施,事后检查原因,引 以为鉴并及时汇报,做好登记, 以备查询。
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最新课件
二、餐厅自身引起的问题处理
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最新课件
(1)对待孩子要激励、友好、耐心、富有吸引力 和捎带命令的话语;
(2)对待孩子的父母,要夸奖其孩子的聪明、活 泼,转而再用提醒的语气请他们协助,将孩子带回 座位上,并请家长看管好孩子,不要让他们乱跑;
(3)不要将易破和易碎的玻璃杯、滚烫的食品、 尖锐的利器放在孩子面前,以防发生意外;
(4)未征得孩子父母的同意,不要抚摸孩子的脸
有些时候,餐厅会遇到一些突发的意外受伤事故,需要做出紧急的 初步治疗处理,以减轻受伤者的痛楚;在遇到突发的疾病时,首先 要拨打120求救,再按医生的吩咐进行处理和安置。

售后服务培训ppt课件

售后服务培训ppt课件

便采取适当的措施进行解决。
制定解决方案并跟进执行
03
根据投诉问题的性质和严重程度,制定相应的解决方案,并跟
进执行,确保问题得到妥善解决。
提升个人专业素养和综合能力
01
学习专业知识和技能
不断学习和掌握与售后服务相关的专业知识和技能,提高自己的专业素
养和服务能力。
02
培养良好的服务态度和沟通技巧
注重服务态度和沟通技巧的培养,以友善、耐心、专业的态度与客户沟
接收维修申请,评估维修费用和时长,征得客户同意后进行维修 ,维修完成后进行测试并通知客户取回。
退换货政策
明确退换货的条件和流程,如商品质量问题、错发漏发等,确保客 户权益。
操作规范
制定详细的退换货操作规范,包括商品检查、退款方式、退货地址 等,确保流程顺畅。
跟踪回访及满意度调查
1 2
跟踪回访
在售后服务完成后,对客户进行跟踪回访,确认 问题是否得到解决,并收集客户的意见和建议。
内部资源整合利用方法
了解资源状况
首先要了解公司内部资源的状况,包 括人力、物力、财力等方面,为后续 的资源整合打下基础。
制定资源整合计划
根据资源状况和项目需求,制定资源 整合计划,明确资源的调配和使用方 式。
合理调配资源
按照计划合理调配资源,确保资源的 有效利用和最大化效益。
持续优化资源配置
根据项目进展和反馈,持续优化资源 配置,提高资源利用效率。
售后服务培训ppt课件
汇报人: 2024-01-01
目录
• 售后服务概述 • 客户服务技巧 • 产品知识培训 • 售后服务流程详解 • 团队协作与沟通能力提升 • 应对挑战与提升服务质量
01

电器类售后服务PPT课件

电器类售后服务PPT课件

现这个型号不是自己当初要买的型号,请问小明还可以
换回另一个型号的豆浆机吗?
5
七天无理由退换货
这样,可以退换货吗?
收到货后,突然不喜欢了
使用了一次,觉得不好用
6
七天无理由退换货
7
七天无理由退换货
[
8
关于二次销售
[
9
无忧退换货
[
10
无忧退换货的流程
[
11
服务标识
全国联保
特别注意:免费保修期限、故障原因是否人为。
2、平板电脑:产品出现国家三包范围或产品厂商标准服务范围 内的无法正常使用的硬件故障,消费者支付最高为购机金额 39%的折旧费,即可获得服务商提供的更换新机服务。
23
以换代修
二、换机说明 优先选择跟原机同品牌同型号机型为消费者进行更换,如该型号 已退市,服务商将根据消费者需求选择同品牌或其他品牌 类似 性能机型进行更换。新机的价格不超过原产品的购买价格。
A、过了保修期,不再免费维修;
B、如果是人为原因造成的故障, 不论是否处于
保修期都需要承担维修费。
12
问题:全国联保该怎样报修呢?
全国联保
1
拨打 品牌商的 400报修热线进
行报修
在接受报修之日起30 天内向消费者反馈相
应售后信息
2
3
点击“天猫系统 中的“使用服务” 按钮,并填写弹 出的服务报修单
进行报修
如果你是那位客服,你会怎么回答小明呢?
14
运费承担
原则:谁有错谁负责,有约定按约定处理
疑似假货,卖家未举证
商品描述不符 大小 颜色 功能 材质 品牌等
卖家承担 卖家承担 运费 卖家承担

酒店客户服务:担当主动解决问题的角色培训课件ppt

酒店客户服务:担当主动解决问题的角色培训课件ppt
酒店客户服务:担当主动 解决问题的角色培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
• 引言 • 客户服务理念 • 主动解决问题的技巧 • 应对常见问题的策略 • 提升客户满意度的途径 • 培训总结与展望
目录
Part
01
引言
培训目标与意义
01
02
03
提高客户服务水平
通过培训,使员工更好地 理解客户服务的理念,掌 握有效的客户服务技巧, 提高酒店整体服务水平。
Part
02
客户服务理念
客户至上的原则
客户是酒店最重要的资产 之一,提供优质的客户服 务是酒店生存和发展的基 础。
时刻关注客户的需求和感 受,积极倾听客户的声音 ,不断改进和提升服务品 质。
在服务过程中,始终将客 户的利益放在首位,尊重 客户的权利,维护客户的 利益。
主动服务的意识
主动服务意识是酒店员工应具 备的基本素质之一,要时刻关 注客户的需求,积极主动地为 客户提供服务。
通过案例分析、角色 扮演等方式,使学员 熟练掌握了主动解决 问题的技巧
未来工作方向建议
鼓励学员将在培训中学到的知识 运用到实际工作中,不断提高自
身服务水平
定期组织内部经验分享会,让优 秀的客户服务案例得到传播和借

针对不同岗位和业务特点,制定 个性化的客户服务培训计划
持续改进,提升服务水平
定期收集客户反馈,针对问题进行持 续改进
有效沟通技巧
培训将强调有效沟通的重要性, 包括倾听、表达、反馈等技巧, 以建立良好的客户关系。
应对投诉与纠纷的策略
培训将教授员工如何应对客户投 诉与纠纷,以维护酒店形象和客 户满意度。
客户服务理念
培训将强调以客户为中心的服务 理念,使员工充分认识到客户满 意度的重要性。

供热服务常见问题的解决办法共32页PPT

供热服务常见问题的解决办法共32页PPT
供热服务常见问题的解决办法
11、用道德的示范来造就一个人,显然比用法律来约束他更有价值。—— 希腊
12、法律是无私的,对谁都一视同仁。在每件事上,她都不徇私情。—— 托马斯
13、公正的法律限制不了好的自由,因为好人不会去做法律不允许的事 情。——弗劳德
14、法律是为了保护无辜而制定的。——爱略特 15、像房子一样,法就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

一、如何提高服务效率
? 在餐厅服务工作中,节省时间,掌握好服务节奏,提高服务效率是很 重要的。虽然我们在服务中强调“眼、嘴、手、腿”四勤,但在实际的 工作中还应机动灵活,讲究技巧,因为我们的最终目标是把工作做好。
? 有效的服务还包括:上热菜时要趁热上,上冷食时要趁冷冻上,以保持 冷热菜的质量;在一些需准备汤碗、刀叉、汁酱的菜未上前就应将配料、 配餐具备好,不要等菜到时才手忙脚乱去拿。
? 有效的服务还表现在工作中的默契和衷诚合作。当同事忙不过来时应主 动帮助,餐厅里的工作很多时是需要两个以上的人互相配合才能做好的; 当你暂时需离开工作岗位时应知会上司或同事一声,这样不至使自己的 岗位出现“真空”的服务。
二、如何处理喝醉酒的客人
? (1)如果客人已喝醉,应该礼貌地告诉客人不可 以再向他提供含酒精饮料,同时安排客人到不打扰 其他客人的靠里面的席位上,或者安排在隔开的餐 室内。
人擦拭,同时要安慰客人。若汤汁洒在客人的菜台或台布上,服务人员要迅速清 理,用餐巾垫在台布上,并请客人继续用餐,不应不闻不问。
六、发现未付账的客人离开餐厅时如何办
? 故意不付账的客人是很少的,如果发现客人未付账 离开所在的餐厅时:
? 服务员应马上追上前有礼貌地小声地把情况说明, 请客人补付餐费。
? 如客人与朋友在一起,应请客人站到一边,再将情 况说明,这样,可照顾客人的面子而使客人不致难 堪。
? 马上与有关部门取得联系,搞清楚断电的原因,如果是餐厅 供电设备出现了问题,就要立即要求派人检查修理,在尽可 能短的时间内恢复供电。如果是地区停电,或是其它一时不 能解决的问题,应采取相应的对策。对在餐厅用餐的客人要 继续提供服务,并向客人表示歉意及暂不接待新来的客人。
? 在平时,餐厅里的备用蜡烛,应该放在固定的位置,令取用 方便。
? (2)54%-70%投诉顾客如投诉得到解决还是 回头购买。
? 3、你算过一个客人不满意的损失吗?
(二)投诉处理6原则 ? 承认宾客投诉的事实 ? 表示同情和歉意 ? 同意客人要求并决定采取措施 ? 感谢客人的批评指教 ? 快速采取行动,补偿客人投诉损失 ? 要落实、监督、检查补偿客人投诉的具体措施
洗涤后衣服要及时送还给客人再次道歉。 ? 有时衣服被弄脏的程度较轻,经擦拭后已基本干净,餐厅主管应为客人免费提供
一些水果等,以示对客人的补偿。 ? 在处理此类事件的过程中,餐厅主管人员不要当着客人的面,批评指责服务员,
内部的问题放在事后处理。 ? 事后在工作中作好即客培训。 ? 若是由于客人的粗心大意,衣服上洒了汤汁,服务人员也要迅速到场,主动为客
? (2)如果客人呕吐或带来其它麻烦,服务员要有 耐心地迅速清除污物,不要抱怨。
? (3)如果该客人要回家,又是单个人的情况下, 可考虑由保安部门安排人员陪同他离开。
三、如何处理突然停电事故
? 开餐期间如遇到突然停电,服务人员要保持镇静,首先要设 法稳定住客人的情绪,请客人不必惊慌,然后立即开启应急 灯,或是为客人餐桌点燃备用蜡烛。说服客人不要离开自己 的座位,继续进餐。
五பைடு நூலகம்如何处理汤汁洒在宾客身上的突发事件
? 汤汁、菜汁、酒水洒在客人身上往往是由于服务员操作不小心或是违反操作规程 所致。在处理这种事件时应有以下几种方法:
? 首先诚恳地向客人表示歉意。 ? 及时用湿毛巾为客人擦拭衣服,注意要先获得客人的同意,女客人应由女服务员
为其擦拭,动作要轻重适宜。 ? 根据客人的态度和衣服被弄脏的程度,主动向客人提出为客人免费洗涤的建议,
服务中常见问题 的应对
一、如何提高服务效率 二、如何处理喝醉酒的客人 三、如何处理突然停电事故 四、如何处理宾客损坏餐具的事件 五、如何处理汤汁洒在客人身上的突然事件 六、发现未结账客人离开餐厅时如何处理 七、如何处理客人投诉 八、如何处理菜肴异物 九、餐厅打烊后,客人仍在用餐怎么办 十、如何服务不同类型的客人 十一、在服务中,自己心情欠佳怎么办
? 另外,处理投诉需注意事项: ? 1、切记以良好的结果为导向,处理客人投诉的目的是解决问题,而
不是研究对与错。 ? 2、无论客人是有礼貌或是无礼和有过激的行为,身为服务员不应该
有动怒、驳嘴或是嘲讽等行为。这样做只会加深客人的反感。对解决 无济于事。 ? 3、客人未必永远是对的。但也不必揭破客人的错误,令其下不了台。 这样可令你逞一时之快,但最终损失仍是自己。
八、如何处理菜肴异物
1 、服务员立即将该菜品撤下餐桌,防止客人拍照,并不要在桌上再次检查是否存在异物。 迅速将此事上报领班或主管,并查出原委。
2、管理人员应该立即前往客人桌旁,向客人道歉,并征求客人意见,需要换道其他菜品或 者退菜,但无需向客人做任何解释。
3、如客人同意换菜,应该立即与厨房联系,以最快的速度满足客人的要求。 4、服务员在对此桌客人的服务更加细心,避免客人在其他方面再次投诉。 5、如果客人要求退菜,则应该在收银帐单上删除这道菜品,在为客人买单时应给客人讲明
四、如何处理宾客损坏餐具的事件
? 绝大多数用餐宾客在餐厅损坏餐具是用餐时不小心所致。 ? 所以餐厅服务人员首先收拾干净破损的餐用具;第二,服务
人员要对客人的失误表示同情,不要指责或批评客人,使客 人难堪;第三,要视情况,根据餐厅有关财产的规定决定是 否需要赔偿。如果是一般的消耗性物品,可以告诉客人不需 要赔偿了,如果是较为高档的餐用具,需要赔偿的话,服务 人员要在合适的时机与用合适的方式告诉客人,然后在结帐 时一起计算收款,要讲明具体赔偿金额。
? 在整过程中要注意礼貌,如果粗气地质问客人,有 可能使客人反感而不承认,给工作带来更大的麻烦。
七、如何处理客人投诉
(一)投诉的起因与认识
? 1、产生投诉的原因通常有三个方面:
? (1)食品或饮料服务不及时或过快。
? (2)食品质量不佳。
? (3)服务态度令客人不满。
? 2、有关投诉数据
? (1)96%的不满意顾客,不会向餐厅抱怨;而其中 90%的不满意顾客不会再次光临;每个不满意顾客都 会将在餐厅受到的不公正待遇通常会向9~11 个人诉说。 可见,不满意顾客对餐厅的影响之大。
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