先进社区建设经验交流材料
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先进社区建设经验交流材料
目录
第一篇:英巴扎社区建设先进经验交流材料
第二篇:社区建设工作先进单位经验交流汇报材料
第三篇:社区建设经验交流材料
第四篇:先进社区建设经验交流和体会
第五篇:创建学习型社区先进经验交流材料
正文
第一篇:英巴扎社区建设先进经验交流材料
“五抓”力创服务型社区上新台阶
——英巴扎社区建设先进经验交流材料
(XX年10月25日)
近年来,我社区积极探索新时期社区建设和持续发展变化的新路子,针对社区干部文化层次要提高、居民文化娱乐生活要丰富、思想观念要更新、部分群众生活环境要改善的实际,以打造“服务型社区”建设为目标,通过实施“五抓”措施,在建设文明、向上、和谐新型社区上迈出了可喜的一步。我们的主要做法是:
一、抓组织建设,为打造“服务型社区”打下坚实基础。在班子建设方面:一是我们在班子成员中率先推行“两个转变、两个提高”(转变工作作风,提高思想认识;转变服务态度,提高服务效率。),将班子成员、干部的工作作风与奖惩制度挂钩。二是在班子
成员中提出了“四个必须”:必须思想上、言行上率先垂范;必须团结一致,齐心协力;在工作的关键时刻必须到位,在党员、居民最需要之时雪中送炭;班子成员通过沟通协调,必须营造和谐氛围。三是在班子成员中明确责任,细化任务,签订目标责任书,形成分层逐级、齐抓共管的格局。在队伍建设方面:一是选配社区干部,设立定岗定人,确定工作岗位,采取竟聘上岗的方式经考核择优竞争上岗,社区书记与上岗社区干部层层签订责任书,明确职责,加大责任追究力度,实行绩效挂钩。二是根据各岗位担负的责任,实行日抽周考月评比,将考核结果纳入社区干部管理和考核体系,并与社区干部的绩效工资、津贴、年终考核、评先选优等挂钩。三是大力加强“双语”学习,提高社区干部工作能力。除选派社区干部参加县党校“双语”主体班培训外,每天组 - 1 -
织社区干部进行2个小时的“双语”学习,学习日常口语及业务常识用语,快速提高社区干部“双语”水平,目前,80%以上社区干部已经可以在一站室服务大厅独立办理业务。
二、抓阵地建设,为打造“服务型社区”提供有效载体。面对社区硬件设施远远不能满足实际工作需要的现状。通过多方协调,一是社区先后建立社区多功能大厅、党员活动室、电教室、图书阅览室、书画室、棋牌室、手工艺培训班、社区卫生服务站等24间。同时大力协调县财政投入力度,认真做好办公用品、文体器材等设施设备配臵,逐步完善配套设施,及时解决“有场所,无设施”的问题,进一
步改善社区阵地等基础设施条件。二是积极引导和动员社会各方力量关心社区阵地的建设,通过驻社区推进“四知四清四掌握”工作队协调投入7万元用于社区一站式服务大厅建设。三是坚持硬件设施建设和软件设施配套并重,进一步规范和完善社区阵地的管理制度,以及使用、安全、卫生等方面的规定,切实做到社区两委班子活动记录规范、室内摆设规范、上墙内容规范、社区两委工作规范,确保社区阵地综合效益得到充分发挥。四是充分利用本社区的阵地优势,社区积极推行“错时工作”、”全程代办”“社区干部责任追究制度”等,统一了干部电话号段及彩铃,确保24小时有人在岗为居民提供服务。社区工作者实行“倒班”办公,轮流休息,将社区一天的工作时间从原来的8个小时,延伸到现在的12至14个小时,实行预约服务和上门服务,同时增加假日服务并实行社区干部每天夜间值班制度,使社区活动室向居民实行无假日开放,实现了全天候、全方位、全覆盖的社区服务新格局。
三、抓“四知四清四掌握”工作机制,为打造“服务型社区”提升业务水平。为全面推进“四知四清四掌握”工作机制,一是建立健全了组织机构。成立了以支部书记为组长领导小组,明确工作职责,对“四知四清四掌握”工作负完全责任。二是制定《英巴扎社区推行“四知四清四掌握”工作机制实施方案》,组织全体工作人员熟悉此项工作,为工作的开展奠定良好的基础。三是建立了层层承包责任制。由社区干部包户,实行分片包干,并与社区干部签定了责
任书。四是建立了居民基本情况登记制度。以户为单位,建立和完善居民档案和工作台帐,做到社区有一本,干部人手一册,户有一页。社区干部根据被承包户的情况,建立健全辖区单位和居民的档案材料,对重点人员、流动人口坚持每日汇报一次、每周复查一次,及时调整和补充工作台帐,实行动态管理,对辖区内每天发生的各类情况,都做到了如指掌。五是建立健全了“日抽周考月评比”考核机制。将“四知四清四掌握”工作机制落实情况与社区干部业绩相挂钩,奖优罚劣。对工作人员“四知四清四掌握”知晓率进行抽查、考评,通过公开栏,定期公示考评结果。
四、抓共建机制,为打造“服务型社区”丰富建设内容。我们从调动驻区单位及其党员的积极性入手,逐步探索建立起共驻共建工作协调机制。一是建立共同参与机制,充分调动驻区单位积极性。社区成立了党建联席会议小组,与18家驻区单位建立了党建联络站,签订了有针对性的《共驻共建协议书》,定期召开党建联席会议,提高了驻区单位参与、支持社区建设的积极性和主动性。二是建立党员进社区工作机制,确保在职党员参与社区建设。我们以“一人一岗”、“党员志愿者服务”、“党员活动日”为载体,广泛开展了党员进社区活动,228余名辖区在职党员参加了认岗活动。参加小区环境卫生整治、清理小广告等志愿者服务达10余次,开展了“向社区提一条建议、在社区交一个朋友、
为社区办一件实事”的“三个一”活动,在职党员为社区提建议30余条,办好事20余件。22名有专长或有影响力的党员还担任了社区法律、治安、文体、城管等专项工作的助理或顾问,为提高社区管理水平,推进社区建设发挥了重要作用。几年来,主动承担了驻区单位门前卫生清扫保洁工作任务,组建了一支居民清扫队,坚持每周进行两扫,得到了驻区单位的充分肯定和一致好评。近年来,我社区与69223部队83分队开展双拥共建,送去一台电脑、两台洗衣机及一车西瓜,总价值1万余元。投桃报李。驻区单位服务社区的积极性被激活,在“7.5”维稳工作中,养路队与我社区开展共驻共建活动,给社区送来了矿泉水、羊肉总价值2千元的物品。近年累计向我社区捐款捐物近4万余元;县工商局与我社区困难党员结成了长期帮扶对子,局长亲自带队,两次走访慰问了社区三名困难党员,询问了他们的生活情况和身体状况,了解他们的需求,为他们送去了米、面、油和大礼包等生活物品,与他们和家人促膝谈心,鼓励他们保持乐观向上的生活的态度。
五、抓拆迁工作,为打造“服务型社区” 创建和谐环境。镇拆迁动员大会召开后,我社区积极响应,迅速开展了有关工作。一是成立了房屋拆迁工作小组。针对英巴扎社区具体情况,工作组分成南居民区东、南居民区西、县委党校后、温泉路西等4个小组,统一部署,同时进行。二是宣传入理入心,让拆迁群众做明白人。引导被拆迁户以全局为重,以多数人利益为重,舍小家顾大家,牺牲眼前利益换取