长春首张商业项目分布图发布：营业50个 潜在52个
简单创业计划书
简单创业计划书简单创业计划书模板（精选10篇） 在充满活⼒，⽇益开放的今天，创业计划书对我们来说越来越重要，创业计划书是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”。
那么创业计划书的格式，你掌握了吗？下⾯是⼩编为⼤家收集的简单创业计划书模板，希望能够帮助到⼤家。
简单创业计划书篇1 （⼀）市场分析 1、群体⽬标： 国内成年服装年龄段分类基本为：18—30岁，30—45岁，45—65岁，65岁以上。
（1）18—30岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买⾦额较多的群体，其中⼥性消费的频率⾼于男性。
该群体具有⼀定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流⾏、个性、敢于尝试新事物。
（2）30—45岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最⾼的群体。
该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。
但该群体⼤多数的⼈⽣观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有⾃⼰的喜好，其中相当部分⼈已有⾃⼰喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。
（3）45—65岁和65岁以上就不⽤考虑了。
从上⾯数据可知，18—45岁这两个年龄段的消费⼒相对较⾼。
⽽处于该年龄段的⼥性⼤多都是职业⼥性或年轻少妇，她们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。
本服装服饰店的⽬标对象主要定在20—35岁之间的职业⼥性和有⼯作的主妇。
前者是所谓的单⾝贵族，后者被称为双薪族。
这⼀⽬标群体⽉收⼊约在1500元以上，⽆家庭经济负担或属于⼩康⽣活家庭，她们多注重服装服饰的款式和搭配，⾃由⽀配的费⽤较多。
2、产品定位： 由于本店的⽬标对象是20—35岁年龄段的⼥性群体，因此款式应相应斯⽂、时尚、新颖，不能过于前卫、夸张。
价位将定在中、低档次上，⼤众化且让顾客有“物超所值”的感觉。
（⼆）市场竞争 与其他店铺相⽐之下，新开业的我们有很多优势。
第⼀，我们没有⼤量的库存，可以有⾜够的空间摆放⼀些新款服装。
长春市各区商圈简介
1．长春市站前商圈：南广场医药批零市场、西广场杭州路医药市场、芙蓉路联合书城、辽宁路华正批发、东三条远东服装批发、黑水路批发、东广场周围、长江路商业街、长春客运总站商圈。
2．长春北站商圈：包括铁北二路蛋禽厂、客运北站区域。
3．铁北天光路商圈：含东天光路钻石礼都小区、君子兰小区、金苹果小区、西天光路中远农贸市场、九台路露天市场。
7．东岭商圈：以东岭南街和东岭北街为主线的商业区域，小型商业密集，主要集中在东岭南街沿线和北街两端。包括：东岭北街鼎源商厦、东岭南街百屹会馆、华润万家、鹏程医院、解困小区。
8．东南湖大路商圈：工农广场以东、磐石路以南、亚泰大街以西、繁荣路以北区域，以餐饮娱乐业为主。包括亚泰大街南岭小街段、南街超市、远方超市、盘石路吉大南门、繁荣路东南阳光综合市场。
5．春城大街家乐福超市商圈
6．万福街商圈
六、经开区
（一）经开区基本情况
经开区位于长春市东部，面积112.72平方公里，人口约17万。属于国家级经济技术开发区，区内大型工业园区众多，多家世界500强企业入驻。
（二）经开区主要商圈情况
1．经开一区商圈：包括北方市场商圈，中日联谊医院商圈。
南关区地处长春市中南部，城区面积49.7平方公里，人口约62万。区内交通便利，道路四通八达，人民大街、亚泰大街、长春大街、自由大路、南湖大路、解放大路纵横东西南北。
相比于长春市内的其他城区，南关区属于老城区，产业结构以商业、服务业为主。
辖内拥有重庆路、永春路、新天地、全安、平阳、桃源路、东岭、东南湖大路、卫星广场、南部新城等十大商贸圈，以及四马路灯饰街、岳阳街地板街、长通路轮胎街、民康路汽车装饰街、东南湖大路餐饮街等10余条专业特色街路。
《第一个五年计划》ppt (1)
学习目标：知道共和国第一部宪法的颁布
5.(2010· 河北模拟)下列史实能够充分体现 中国共产党是代表中华民族根本利益的 政党的是( ) ①和平解决西安事变 ②台儿庄大捷 ③重庆谈判 ④颁布社会主义宪法 A. ①②③④ C.②③ B. ①②④ D.①③④
学习目标：了解“第一个五年计划”的提出和成就
项目 1949年产 量 1952年产 量 52年比49 52年比历史 年增长百 最高年产量 分比 增长百分比 752·8 105 46·8 7·5 53·6
钢 煤 棉花
15·8万吨 132·9万 吨 3243万吨 6649万吨 889万担
2607·4万 193·3 担
粮食
2263亿斤
3278亿斤
44·8
（1953-1976年）
从1953年开始，我国开始进行社会主义工 业化建设和对农业、手工业与资本主义工商业 的社会主义改造，逐步由新民主主义向社会主 义过渡。1956 年，到我国基本建立了社会主义 制度，进入社会主义初级阶段。但是，在社会 主义道路的探索中，也出现过“大跃进”运动 和人民公社化运动等错误，甚至出现“文化大 革命”那样全局性的、长时间的严重错误。
二、第一部宪法的颁布
时间：1954年9月 会议：第一届全国人民代表大会 主要内容：规定坚持人民民主专政，坚持社会主义道路，一切 权力属于人民 地位：第一部社会主义类型的宪法，真正反映人民利益的宪法
学习目标：了解“第一个五年计划”的提出和成就
1.(2010· 济源模拟)广告是一种销售形式，它 推动人们去购买商品或接受某种观点。以下 广告语中宣传的产品出现最早的是( ) A. 坐解放车，走中国路。 B. 情系中国结，联通四海心。 C还 将善于建设一个新世界。-毛泽东
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swtpro4.0操作说明 (12)第一节系统设置 (12)1.本机设置-本机参数 (12)1.1概述 (12)1.2功能描述 (12)1.3操作 (15)2.本机设置-厅楼、台位、点菜界面设置 (16)2.1概述 (16)2.2功能描述 (16)2.3操作 (16)3.账号管理-账号分组 (17)3.1概述 (17)3.2功能描述 (17)3.3操作 (17)4.账号管理-操作员管理 (19)4.1概述 (19)4.2功能描述 (19)4.3操作 (19)5.打印格式-账单/银单设计 (20)5.1概述 (20)5.2功能描述 (20)5.3操作 (21)6.打印格式-预定单格式 (22)6.1 概述 (22)6.2 功能描述 (22)6.3操作 (22)7.打印格式-分单格式 (22)7.1概述 (22)7.2功能描述 (22)7.3操作 (23)8.参数设置 (24)8.1概述 (24)8.2功能概述 (24)8.3操作 (28)第二节前台营业 (29)1.前台系统 (29)1.1登陆注销 (29)1.1.1概述 (29)1.1.2功能描述 (30)1.1.3操作 (30)1.2前台导航 (31)1.2.1导航主界面 (31)1.2.2区域划分 (32)1.3开台 (33)1.3.2功能描述 (33)1.3.3操作说明 (33)1.4开单 (35)1.4.1概述 (35)1.4.2功能描述 (35)1.4.3操作 (36)1.5跟单 (43)1.5.1功能描述 (43)1.5.2操作 (43)1.6传菜 (47)1.7知会 (47)1.7.1功能描述 (47)1.7.2操作 (48)1.8结账 (49)1.8.1概述 (49)1.8.2功能描述 (49)1.8.3操作 (49)1.9推介 (56)2.前台外卖 (56)2.1功能说明 (56)2.2 操作说明 (56)3.地喱传菜 (57)3.1概述 (57)3.2功能描述 (57)3.3操作 (57)3.3.1 选择地喱部 (57)3.3.2选择显示格式 (58)3.3.3标注上菜 (60)3.3.4出品显示 (60)3.3.5刷新设置 (61)3.3.6手动刷新 (61)4.沽清设置 (61)4.1功能说明 (61)4.2 操作说明 (62)4.2.1出品沽清单 (62)4.2.2 出品限售 (62)4.2.3 出品停售表 (63)4.2.4 出品沽清 (63)4.2.5 数据管理 (63)5.其它收支 (63)6收银交班 (63)6.1 收银上班 (64)6.1.1 功能说明 (64)6.2 收银下班 (64)6.2.1 功能说明 (64)6.2.2 操作说明 (65)6.3 收银交班 (65)6.3.1 功能说明 (65)6.3.2操作说明 (65)6.4 交班报表 (65)6.4.1 功能说明 (65)6.4.2 操作说明 (66)7.当日结数 (66)7.1 功能说明 (66)7.2 操作说明 (67)第三节当日营业情况 (67)1.当日.单据核查 (67)1.1报表界面 (67)1.1.1概述 (67)1.1.2功能描述 (68)1.1.3操作 (68)1.2单据基本情况报表 (69)1.2.1概述 (69)1.2.2功能描述 (69)1.3折扣应收情况报表 (69)1.3.1概述 (69)1.3.2功能描述 (69)1.4结帐付款情况 (70)1.4.1概述 (70)1.4.2功能描述 (70)2.当日.销售情况 (70)2.1出品销售排行 (71)2.1.1概述 (71)2.1.2功能描述 (71)2.2类别.出品销售排行 (71)2.3类别销售排行 (71)2.4 部门销售排行 (71)2.5厨点销售排行 (71)3.当日.营业情况 (71)3.1市别营业情况表 (72)3.2.班次营业情况表 (72)3.3部门营业情况表 (72)3.4部门\市别营业情况表 (73)3.5厨点营业情况表 (73)3.6厨点\市别营业情况表。
2017阿里巴巴商业服务生态白皮书
新零售- 正在显现的未来零售形态 (4)美宝莲：两小时卖出10000支口红 (6)马克华菲：线上线下门店库存数据实时共享 (7)惠氏：母婴人群的全链路营销 (8)喜宝动力：“新零售营销服务商” 挂牌新三板 (9)展望新零售 (9)新零售为什么会出现 (11)新零售与传统零售的区别与联系 (13)品牌的新机遇 (13)重构- 商业进入变革深水区 (14)商业进入变革深水区 (16)商业变革的“变”与“不变” (16)解耦老关系、构建新关系 (17)商业重构是否成功的标准 (18)一、C端：重构对消费者的认知 (20)消费装修还是消费商品？ (20)购买是生活必需还是自我塑造？ (20)消费商品还是消费服务？ (20)二、B-C：重构客户关系 (21)从销售走向营销，从货架走向互动娱乐 (21)市场营销：走向数字媒体 (23)内容升级：更有趣的商业内容 (24)客户运营：数据提升消费者运营能力 (28)客户服务：完善客户关怀链路，提升消费者服务体验 (32)三、B-B：重构合作伙伴关系 (38)从树状到网状 (38)线上线下业务一体化 (43)社会化的内容生产 (48)四、B端：重构组织内部链路关系 (49)每个企业都要变成一个数据公司 (49)重构企业边界 (52)打通商业全链路 (56)新商业服务体系- 阿里巴巴（2017/2018） (57)商业生态的基石和创新引擎——淘宝开放平台 (62)一站式的经营工作台——千牛 (65)最大的商业服务门户——服务市场 (71)赋能商家 (71)赋能服务商 (74)商业服务生态- 优秀服务商&区域榜单 (81)一、优秀服务商榜单（2016/2017） (83)二、全国各省、市商业服务生态发展排名（2016/2017） (92)三、不同行业订购商业服务的渗透率 (96)报告作者及致谢 (98)美宝莲：两小时卖出10000支口红2016年4月14日傍晚，前往美宝莲纽约新品发布会的Angelababy被堵在了路上，眼看就要迟到。
中华书局版初二历史第一个五年计划(4)
第一个五年计划1教学目标了解“一五”期间经济建设取得的主要成就和新中国第一部宪法的颁布;农业社会主义改造形式,三大改造的实质、意义和缺点。
掌握“一五”的主要任务(从背景、目的分析其合理性)阅读资料联系理解:利用《第一个五年计划工业交通建设主要成就分布示意图》,说明“一五”期间我国交通运输业所取得的巨大成就及其分布特点;三大改造在当时推动了我国的社会发展,迅速实现了生产资料私有制向公有制的过渡,我国从此进入社会主义初级阶段。
归纳分析:共和国第一部宪法的性质;三大改造的原因和必要性。
2学情分析八年级学生学习历史的资料大多依赖课本,应多展示图片和资料。
3重点难点4教学过程活动1【导入】导入一、导入新课:(大约5分钟)组织学生回顾前一单元学过的线索,按表格内容“对号入座”:建国初期的任务(最终完成新民主主义革命)建立人民政权统一大陆、民族团结保家卫国满足农民需要召开新政协、成立新政府和平解放西藏抗美援朝土地改革教师讲授:毛泽东和周恩来从西柏坡前往北京“赶考”,已经向全国人民交了一份满意的答卷。
但是,由于国民党的黑暗统治,旧中国的国民经济处于崩溃边缘。
中国共产党接过来的是一副烂摊子,经济底子太薄了。
虽然经过三年努力,我们的国民经济已经超过历史最高水平,但跟其他国家相比,还有很大差距。
这差距有多大?如何赶上去?活动2【讲授】讲授、学习与探究新课(一)第一个五年计划(大约12分钟)1953年,我国通过了过渡时期总路线,内容是:在一个相当长的时期内,逐步实现国家的社会主义工业化,并逐步实现国家对农业、手工业和资本主义工商业的社会主义改造。
“一五”计划从1953年到1957年,注意:对农业、手工业、资本主义工商业进行改造,又称三大改造从中华人民共和国成立到社会主义改造基本完成,是一个过渡时期。
我国对资本主义工商业的社会主义改造是通过多种形式的国家资本主义,采取赎买的方式进行;1956年出现了全行业公私合营的高潮。
商业项目定位
商业项目定位、商业布局规划、商业经营管理、商业地产运营、商业经营管理诊断、品牌管理、商业空间规划设计、商业市场调研、经营定位、卖场规划、招商组货、商品陈列布展、商业培训、机构设置、人员定编、开业策划、运营管理等全方位高效优质的全程服务。
五金类，家纺类的，办公类，机电类，印刷类，纺织类公司经营范围可以分为服务性公司经营范围、贸易型公司经营范围、生产加工型公司经营范围，各类型公司经营范围有众多细分的经营范围。
公司注册经营范围注意事项1、在注册公司时，经营范围可以选择多个行业的，不受公司名称行业范围的限制。
比如，广告公司经营范围中也可以贸易的内容；贸易公司经营范围中也可以有咨询、服务等内容。
2、各个省市对于公司名称及经营范围的语言表述要求有所不同，上海注册公司对于公司名称和经营范围的语言表述要求非常严格。
3、有些特殊行业的经营范围对于公司注册资本要特殊的要求，比如，房地产开发企业，注册资本需达到500万，方可在经营范围中写进房地产开发。
4、需要前置审批的经营范围，需要先办理前置审批许可后，方可将该经营范围写进营业执照，比如经营食品，必须先办理卫生许可证。
5、外资公司注册时的经营范围，与内资注册公司的经营范围，在部分行业或产品中会有不同。
上海公司注册经营范围大纲（参考）一、贸易型经营范围：1、石油制品（除专控）、成品油（除专控）、化工产品及原料（除危险品）、食品销售管理（非实物方式）2、针织纺织、日用百货、橡胶制品、塑料制品、玻璃仪器、玻璃制品、环保材料、电气设备、包装材料、音响设备、化妆品3、阀门管道设备、厨房设备、汽车配件、陶瓷制品、卫生洁具、瓷制品、防水堵漏材料4、铝型材料、灯具、珠宝玉器、门窗、石材、5、船舶配件、水泵阀门、压缩机及配件、电站阀门、管道配件、印刷设备、汽车保洁用品、电梯配件6、床上用品、水性涂料、工艺礼品、酒店用品、电源开关、机械设备、机电设备、音响设备、扫描设备、棉纺织品、皮革制品、玩具、服装服饰、服装鞋帽、钟表眼睛及配件、花卉、纸制品、办公用品、照相机、摄影器材、体育用品、五金交电、制冷设备、家用电器、电脑及配件、金属材料、汽摩配件、电子产品、电子节能产品、电子数码产品、电子系统设备、电子原器件、通讯设备及相关产品、木材、钢材、建筑材料、照明设备、木制品、不锈钢制品、仪器仪表、电线电缆、健身器材、轴承及配件、一类医疗器械、宠物用品、家具护理用品、劳防用品等。
中国50个著名综合体项目一览
中国50个著名综合体项目一览：华贸中心、上海新天地每座城市都需要有带领步入国际化的商业综合体，中国地产发展至今，发展城市综合体已经代表了一种趋势，一种潮流，一种地产品牌持续发展与城市地产价值最大化的必需。
这种发展趋势不仅仅表现在一线城市，二三线城市也是如此，苏州有圆隔时代广场、深圳有万象城、北京有银泰中心、南京有水游城、武汉有世界城、重庆有龙湖时代天街……1.商铺租金最贵：东方广场之东方新天地东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内，面积12万平方米，连接着金街–王府井商业街和银街–东单商业街。
东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点，也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。
东方新天地商场包括6个主题购物区–缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地和天空大道。
6个主题购物区各有不同的商品定位，在装饰风格上也各有特色，适合更多的消费层。
另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施，使东方新天地在购物的基础上具有更多的功能。
2.入驻品牌最多综合体：华贸中心北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东800米处。
这座由三栋高达百余米写字楼、座酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群，已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。
它的出现使CBD 繁华地段东移，确立了CBD新的商务地标。
此外，华贸商圈还拥有两座堪称世界酒店业楚翘的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。
两座酒店可接待上千人的会议和活动，配有北京独一无二的"独立式婚礼小教堂",国际最顶级的俱乐部也在此落户。
华贸中心的整体设计由世界最著名的建筑设计师之一的美国KPF担纲，建筑设计纯净、简洁、明快、凌厉、极富纪念性和时代感，基于"建筑与城市人文结合、建筑与环境共生"的理念。
KPF的设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间，并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。
游乐园建设项目可行性研究报告
游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。
中国50个著名综合体项目一览综述
中国50个著名综合体项目一览：华贸中心、上海新天地每座城市都需要有带领步入国际化的商业综合体，中国地产发展至今，发展城市综合体已经代表了一种趋势，一种潮流，一种地产品牌持续发展与城市地产价值最大化的必需。
这种发展趋势不仅仅表现在一线城市，二三线城市也是如此，苏州有圆隔时代广场、深圳有万象城、北京有银泰中心、南京有水游城、武汉有世界城、重庆有龙湖时代天街……1.商铺租金最贵：东方广场之东方新天地东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内，面积12万平方米，连接着金街–王府井商业街和银街–东单商业街。
东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点，也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。
东方新天地商场包括6个主题购物区–缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地和天空大道。
6个主题购物区各有不同的商品定位，在装饰风格上也各有特色，适合更多的消费层。
另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施，使东方新天地在购物的基础上具有更多的功能。
2.入驻品牌最多综合体：华贸中心北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东800米处。
这座由三栋高达百余米写字楼、座酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群，已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。
它的出现使CBD 繁华地段东移，确立了CBD新的商务地标。
此外，华贸商圈还拥有两座堪称世界酒店业楚翘的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。
两座酒店可接待上千人的会议和活动，配有北京独一无二的"独立式婚礼小教堂",国际最顶级的俱乐部也在此落户。
华贸中心的整体设计由世界最著名的建筑设计师之一的美国KPF担纲，建筑设计纯净、简洁、明快、凌厉、极富纪念性和时代感，基于"建筑与城市人文结合、建筑与环境共生"的理念。
KPF的设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间，并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。
成都太古里调研报告
成都太古里调研报告目录一、内容概括 (2)1.1 调研背景与目的 (3)1.2 成都太古里概述 (4)二、地理与交通分析 (5)2.1 地理位置 (6)2.2 交通便捷性 (7)三、商业环境与业态分布 (8)3.1 商业布局 (8)3.2 主要商业业态 (9)四、品牌与消费者分析 (10)4.1 品牌构成 (11)4.2 消费者行为分析 (13)五、经营状况与市场表现 (14)5.1 经营状况 (16)5.2 市场表现 (17)六、存在问题与发展建议 (18)6.1 存在问题 (19)6.2 发展建议 (21)七、结论 (22)7.1 调研总结 (23)7.2 调研展望 (24)一、内容概括本调研报告主要对成都太古里进行了全面的实地考察与深入研究，旨在展现其作为成都市核心商圈的独特魅力和商业价值。
通过对该地区的细致观察，我们详细分析了太古里的人流量、消费水平、商业布局、建筑风格以及文化特色等多个方面。
在人流量方面，太古里凭借其优越的地理位置和独特的商业氛围，吸引了大量游客和消费者前来。
无论是日常休闲购物，还是节假日出游，这里总是人流如织，展现出强大的商业活力。
消费水平方面，太古里展现了中高端的消费趋势。
店内商品琳琅满目，涵盖了服装、餐饮、娱乐等多个领域，满足了不同消费者的需求。
结合线上线下多种支付方式，为消费者提供了便捷、高效的购物体验。
在商业布局上，太古里注重空间的层次感和整体美感。
建筑风格现代与传统相融合，既有古典的韵味，又不失时尚的气息。
各商铺之间布局合理，既相互独立又相互呼应，共同构成了一个充满活力的商业空间。
太古里还承载着丰富的文化底蕴，这里的传统文化与现代商业完美融合，为消费者带来独特的文化体验。
无论是举办各类文化活动，还是打造独具特色的主题街区，都体现了太古里对于文化传承的重视和创新。
成都太古里凭借其得天独厚的地理优势、时尚潮流的商业模式、丰富多样的消费选择以及深厚的文化底蕴，成为了成都市乃至四川省的商业地标之一。
健康项目商业计划书（精选5篇）
健康项目商业计划书（精选5篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！计划到底怎么拟定才合适呢？下面是小编整理的健康项目商业计划书（精选5篇），欢迎阅读与收藏。
健康项目商业计划书1一、公司概述（一）公司简介养生美容有限责任公司成立于20xx年10月20日，商业法定名称是中国养生美容有限责任公司。
（二）服务1，对于各种消费人群，推出养生美容饮品、糕点等快餐2.根据不同体质，专门的营养专团可以帮助消费者选择适合自己的食疗方案，从而辅助一些症状的缓解。
我公司的定位是：中医药食物做快餐，倡导中国传统养生方式，给消费者提供快捷简便的养生驿站。
（三）创业理念随着大城市人们生活节奏加快及工作压力不断升高，越来越多的人对饮食方面中不注意，有些人为了节省时间就无暇顾及一日三餐的质量，所以我就从此处入手，为帮助特定人群调配饮食及调养身体，我从中医食疗入手，再加上中医文化源远流长，推广中医食疗养生，展现中国文化特色。
二、执行摘要（一）项目描述1.目的：拓展养生市场。
向大众提供“绿色，健康，营养”的养生食谱，增强大众的养生保健观念。
2.意义：响应国家放心早餐工程，规范食品市场。
3.内容：烹制并销售“营养，卫生，健康”的养生食谱，并做食物产业的深开发4.运作方式：品牌加盟；委托；合资（二）产品与服务与餐饮行业一致，但要突出养生这一特色，做到人性化服务。
（三）项目预期社会效应及经济效应1.行业历史与希望（1）做食物有悠久的历史与丰厚的文化沉淀，因此有较高的认可率及广大的潜在市场（2）现在对养生食物的开发力度还不算太大市场竞争，因此规范的养生食品店是市场所需求的。
2.行业竞争对手及本公司的优势(1)街边的小摊小贩及不规范的小店(2)本公司以专业的角度，优质的服务以及高质量的养生食品为主打，为大众提供养生产品和知识三、销售战略分析（一）经营计划1.根据中医健康的理念制定各种美容养生的健康食品，菜价不太高，属中低价位。
上海五角场商圈市调报告
以环岛为核心，呈一圈五线的星状布局，中心商业区与五条特色主题商业街组成； 集购物、餐饮、娱乐、健身、文化、教育、休闲、展示等于一体，为市级商业中心；
区域规划面积为0.96平方公里，商业面积约55万平方米。
交
通
轨道交通10号线将在今年10月份竣工通车（最迟也在2010 年），将设置五角场站、江湾体育场站、三门路站三个站点， 届时三站点间地下步行系统全打通，大大提升便捷性。
楼层
业态
品牌
F1.F2
百货
H&M等大型零售商已进驻装修
F3 家居、教育培训、 HOLA特力屋等 SPA
F4
餐饮
复茂龙虾、梧桐小镇、港丽餐
厅、韩林碳烧、敦煌小亭、豆
捞坊、萨利亚等
F5
餐饮、娱乐 正装修
F6 特力集团办公场 所
项目概况 整体定位 规划设计 业态配比
城中城
城中城整体平面图
地下一层城中城总面积约45000平米，万达自主招商管理。业态主要 有美食餐饮、服饰、电子数码、电玩娱乐、美容美发、个人护理等。
小
结
业态 购物（服饰、珠 餐饮（包括 宝、日常家居等） 食品零售）
比例
65%
20%
休闲娱乐 8%
数码电器 2%
文化教育 2%
其他 3%
万达广场作为地产巨头万达在上海的第一个商业地产项目，运用“订单地产”模式，沃尔玛国际
业 大型连锁超市、巴黎春天百货、万达国际影城、特力时尚汇、新华书城、上海黄金珠宝城、上海第 态 一食品商店、宝大祥青少年儿童购物中心、大型量贩式歌城等九家主力店分别涵盖了餐饮、购物、
休闲、娱乐等多元业态；同时，４.５万平米的万达城中城对一站式购物中心作了业态整合、补充， 国际连锁餐饮、特色美食、服装服饰等众多业态共赢。
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诚信 务实 敬业 创新
公司战略目标
KNOWLEDGE
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02
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04
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03
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成功
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发展计划
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专业
年轻
有 梦想
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职务或头衔
姓名
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能力值
创造力
管理能力
协调力
营销力
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姓名
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SOLVE THE PROBLEM
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朋友圈推广
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人人网
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微博营销
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微信营销
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微博营销
延时符
地面营销方案
延时符
方案1
方案2
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青岛商业地产购物中心调研报告
青岛商业地产购物中心调研报告目录一、内容概要 (3)（一）调研背景 (3)（二）调研目的与意义 (4)（三）调研范围与方法 (5)二、青岛商业地产市场概述 (6)（一）青岛商业地产市场发展历程 (7)（二）青岛商业地产市场现状 (8)（三）青岛商业地产市场发展趋势 (10)三、青岛主要商业地产购物中心分析 (11)（一）购物中心概览 (13)1. 青岛购物中心分布情况 (14)2. 各购物中心简介 (15)（二）购物中心经营状况 (16)1. 营业收入与利润分析 (17)2. 招商与租户情况 (18)（三）购物中心优劣势分析 (19)1. 优势分析 (21)2. 劣势分析 (22)四、青岛商业地产购物中心竞争格局 (23)（一）主要竞争对手分析 (25)1. 竞争对手概况 (26)2. 竞争对手优劣势对比 (26)（二）竞争格局分析 (27)1. 市场份额分布 (28)2. 竞争态势分析 (29)五、青岛商业地产购物中心消费者行为分析 (31)（一）消费者特征分析 (32)1. 年龄结构 (33)2. 职业分布 (34)3. 收入水平 (35)（二）消费者需求分析 (37)1. 购物需求 (38)2. 休闲娱乐需求 (39)3. 服务需求 (40)（三）消费者行为影响因素分析 (41)1. 商业环境 (43)2. 交通便利性 (45)3. 商品多样性 (46)六、青岛商业地产购物中心策略建议 (47)（一）提升购物中心竞争力 (48)1. 优化品牌组合 (49)2. 提升服务质量 (50)3. 创新营销策略 (51)（二）加强购物中心与品牌商户合作 (52)1. 深化合作关系 (53)2. 共同应对市场变化 (55)3. 促进资源共享 (56)（三）关注消费者需求变化 (57)1. 及时调整商品结构 (58)2. 提升购物体验 (59)3. 加强消费者互动 (60)七、结论与展望 (62)（一）调研结论总结 (63)（二）未来展望 (64)（三）研究不足与改进方向 (65)一、内容概要本报告主要对青岛市商业地产购物中心进行了深入的调研与分析，涵盖了项目概况、市场环境、竞争格局、消费者行为以及未来发展趋势等多个方面。
成华区东方希望上东里商业项目规划
成华区东方希望上东里商业项目规划大型商业项目由于体量大，其功能不仅仅要满足购物，还必须满足休闲、观光、文化、娱乐、餐饮等，其功能和业态复合性强，每种业态、每个功能、每个消费者对空间个性都有具体要求，需要专业人士通过商业规划对项目物业室内空间限定和功能划分进行规划。
商业地产项目业态的2种组合方式商业地产项目业态的组合可以采取2种组合方式：横向组合和竖向组合1，业态的横向组合。
业态的横向组合是指不同业态之间的组合。
比如，香港的购物中心和内地大多数购物中心的业态布置是不同的。
它们并不是简单地以化妆品、男装或者女装按楼层来明确划分，而是在每一个楼层里既有服装珠宝，又将咖啡馆、餐厅、电影院、溜冰场、数码馆等穿插其中，形成了功能上的相互补充。
2业态的纵向组合。
业态的纵向组合是指同一业态之间的互相组合。
比如，百货有高端时尚百货和普通百货进行组合等。
纵向组合是在每一个细分业态中，再增加更丰富和多样的商业，从而增加了购物中心整体的丰富性、多样性和有机性。
商业地产业态组合的5个策略商业地产项目业态组合，指的是开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握，充分利用自身可整合的各种招商资源，为便于项目实现租售和项目日后成功运营而对项目各功能分区和各楼层业态所进行的规划。
业态组合定位必须在项目开发前期完成。
商业地产业态组合的5个策略商业地产项目业态组合，指的是开发商根据项目城市现有业态状况和对未来商业发展趋势的把握，充分利用自身可整合的各种招商资源，为便于项目实现租售和项目日后成功运营而对项目各功能分区和各楼层业态所进行的规划。
业态组合定位必须在项目开发前期完成。
策略一以整体定位为依据。
在项目主题定位和消费者定位确定之后，项目内部各分区主体、各具体业态都要围绕这两个核心定位，形成项目鲜明主题。
策略二确保5个“平衡”。
当项目整体定位确定之后，项目主要业态和辅助业态都需要紧紧围绕这个定位，并注意各业态间的均衡性和互利性，以此达到项目整体经济效益的最大化。
中国120个城市竞争力报告
报告编号 No. 37759-CN中国政府治理、投资环境与和谐社会: 中国120个城市竞争力的提高2006年10月8日减贫与经济管理部金融和私营发展部东亚和太平洋地区世界银行文件货币兑换(截至 2006年10月8日)货币单位 = 人民币(元)(人民币元) = 0.126465418美元1.001.00美元 = 7.9073(人民币元)缩略词语表CCIQ 中国海关检验检疫局CEO 首席执行官、总经理FDI 外国直接投资FIAS 外国投资咨询服务机构FIE 外资企业GDP 国内生产总值GDPPC 人均国内生产总值HR 人力资源IC 投资环境IT 信息技术NDRC 国家发展和改革委员会NICE 最佳投资环境R&D 研究开发RMB 人民币SEZs 经济特区SME 中小企业SOE 国有企业TFP 全要素生产率TVE 乡镇企业VAT 增值税WTO 世界贸易组织执行副行长: Jeffrey Gutman国家局长: David Dollar（杜大伟）部门主任: Homi Kharas项目经理: William Mako致谢本报告的项目经理和第一作者是高伟彦（William Mako）。
徐立新负责开发调查工具、调查统筹、数据分析和调查结果的初步展示。
时安卿辅助做了数据分析，协助制作各种表格。
张秀珍负责协调。
国家统计局调查服务中心的雷平静先生负责指导本次调查。
此次调查得到了英国国际发展署(DFID)的资金支持。
杜大伟和Homi Kharas监督本次工作的开展。
本报告得到了Joseph Battat (外国投资咨询服务机构)，Gary Fine (世界银行欧洲和中亚地区)，Holger Grundel (英国国际发展署), 和张军扩(国务院发展研究中心)的评论。
本报告还得到了Louis Kuijs，蒲宇飞（国家发展和改革委员会国家信息中心），Hiroaki Suzuki, 申晓方和王丽虹的书面评价。
此外，Mats Andersson，Sudarshan Gooptu，Bert Hofman, Chris Athayde （英国国际发展署），孟炜中和金科也提供了有益的评论。
万达集团城市综合体产品案例分析
15
对本项目业态规划借鉴意义
长期租金回报能力（商家承租能力）评估是业态和品牌规划的 前提 各业态的行业盈利能力是重要参考，不同的业态，其行业 的平均盈利能力有很大的区别。通常情况下，低毛利业态的客 流带动能力比较强；而高毛利业态承受租金的能力较强，但客 流量有限。 大众型购物中心需要在高毛利业态和低毛利业态方面进行平衡 ，一般通过低毛利业态拉动客流，用高毛利业态获取租金。
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
1Leabharlann 城市综合体的定义城市综合体意味着多种功能共存于同一 空间，而且具有某种内在的联系，从而作为 一个整体而存在。它是多种不同使用功能的 综合，建筑内部所包含的多种功能相互提供 服务，互为补充，从而形成独立的功能体 系。 城市城市综合体是把城市中不同性质、 不同使用功能的社会生活空间相结合，统一 规划设计，统一开发和管理，充分发挥建筑 空间的共同作用，满足人们对于现代城市综 合、低能耗、高效率的要求，形成一个完整 的街区。其功能直接被接纳到城市功能体系 中，成为城市整体不可或缺的一个组成部分。 城市综合体项目构成
位于新开发区 目前缺乏人流量和消费基础 需要较为长期的视野 和对城市功能布局的判断
以商业功能或购物中心为主 流动、个性、品位的广义客户群 住宅特性不突出
以商务集群建筑为主 繁华便利 商务资源突出
大型批发市场 对中小企业（商户） 吸引力强烈
3
城市综合体产品案例分析
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
10
万达广场第一代、第二代项目介绍
11
万达广场第三代项目介绍
12
项目定位
城市综合体定义 城市综合体研究样本——万达集团 对本项目的借鉴意义
武汉软件新城项目规划设计方案
武汉软件新城项目规划设计方案目录一、项目概述 (2)1. 项目背景介绍 (3)2. 项目目标及愿景 (4)3. 项目规划范围与规模 (5)二、项目规划方案设计 (6)1. 总体规划设计理念 (7)2. 规划设计原则 (8)3. 总体功能布局规划 (9)4. 建筑风格与设计特色 (11)5. 景观环境设计规划 (12)6. 交通组织规划方案 (13)三、软件新城项目功能区域规划 (15)1. 研发办公区规划 (16)1.1 办公大楼布局设计 (18)1.2 公共服务平台建设规划 (19)1.3 实验室及研发空间规划 (21)2. 生活服务区规划 (22)2.1 员工公寓设计规划 (24)2.2 餐饮服务区规划布局 (25)2.3 文化活动及休闲娱乐区规划 (26)3. 商业配套设施规划 (28)3.1 商业街区设计理念及布局规划 (29)3.2 购物中心规划设计 (30)3.3 其他商业配套设施规划 (31)四、绿色建筑与智能化系统规划 (32)1. 绿色建筑规划设计 (33)1.1 节能减排技术应用 (35)1.2 绿色建材运用规划 (35)1.3 生态环保设计理念体现 (36)2. 智能化系统规划方案 (37)2.1 智能安保监控系统规划 (39)2.2 智能办公管理系统规划 (40)2.3 智能家居生活体验区规划 (42)2.4 其他智能化系统应用 (43)一、项目概述武汉软件新城项目规划设计方案旨在打造一个集软件研发、产业孵化、人才培养、科技服务和生活配套于一体的现代化软件产业新城。
项目位于武汉市东湖高新技术开发区，紧邻武汉光谷CBD核心区域，生态环境优美。
本规划设计方案以“绿色、智能、创新、宜居”为设计理念，力求打造一个具有国际竞争力的软件产业集聚区，推动武汉市乃至湖北省软件产业的发展。
武汉软件新城项目总规划面积约为10平方公里，其中一期工程规划用地约3平方公里，二期工程规划用地约7平方公里。
商业项目营销策划方案(经典)
商业项目营销策划方案(经典)目录前言..................................................................(3) 市场分析............................................................,4, 一、项目背景...................................................,4, 二、西安市场商业现状.......................................,5, 三、康复路批发市场发展历程.................................,6, 四、西安投资市场发展现状与趋势...........................,7, 五、市场核心问题呈现..........................................,8, 六、打造本案之市场方向.......................................,10, 七、市场致胜策略的必然性....................................,12, 项目定位总体战略与策划思路..............................,14, 一、项目开发目标.............................................,14, 二、项目原则及思路..........................................,16, 三、项目整体定位概念.......................................,17, 四、项目竞争策略与作用....................................,18, 五、提升本案定位之思路.......................................,22, 市场分体定位与产品规划................................. ...,24, 一、项目基础状况概括与商圈概况........................,24, 二、项目区域商业环境分析.................................,25, 三、项目SWOT分析.............................................,26, 四、市场分体定位.............................................,27, 五、项目建筑规划建议. (36)营销推广计划与实施.......................................,39, 一、宣传目的与实施计划.................................,39, 二、前期媒体统筹安排....................................,44, 三、销售推广方案........................................,46, 四、销售阶段推广途径....................................,51, 五、阶段销售目标及控制.................................,54, 经营管理推广计划..........................................,57, 一、构建招商成功因子.................................,57, 二、目标市场与品牌比例.................................,60, 三、商户去化策略与操作程序...........................,63, 四、经营管理策略..........................................,69, 五、经营管理实施方案 (72)前言:对西安市场进行了为期一个月的调研～在此过程中对各大商业状况有着一定的深层了解与探访。
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长春首张商业项目分布图发布：营业50个潜在52个
日前，RET睿意德联合中商数据共同发布长春首张城市商业分布图（2018）。
这是继沈阳后，RET睿意德发布的又一东北主要城市商业分布图。
意在通过对长春营业以及潜在商业项目的盘点与梳理，展现城市的商业发展特点及趋势；同时希望广大热爱商业地产人士能透过此图了解长春商业现阶段的面貌与格局。
此次统计的商业类型涉及购物中心、百货、商业街及其他类型商业（如：奥特莱斯）。
根据统计结果来看，目前，长春共有102个商业项目，累积体量达千万平。
其中，已知营业商业项目50个，潜在商业项目为52个，未来长春商业市场或将迎来近600万的新增放量。
通过对长春商业项目的盘点，城市商业的发展呈以下特点：
1. 潜在项目占比超半数，未来3-5年或迎来集中放量
尽管与沈阳商业的发展脉络不同，长春在2000年后才开启购物中心时代，从发展速度以及态势来看都更趋于保守。
然而未来，长春潜在商业项目的增速或将超过沈阳。
统计发现，长春潜在商业项目占比高达51％，体量集中于5-10万平，其中也不乏远大购物广场、北湖奥特莱斯这种体量超过15万平的巨型商业项目。
从部分项目的进展来看，未来的3-5年，长春商业市场或将迎来集中放量，商业存量将是现在的2倍之多。
而商业的集中放量，意味着市场竞争的加剧，今后发展商在商业项目的打造上既要从消费者需求的角度出发，同时在空间氛围的营造、品牌与业态的选取上又要强调特色。
去年开出的欧亚新生活购物广场、新城吾悦广场等项目在商业空间的打造上已经进行了很好的示范。
未来随着市场竞争日益激烈，发展商会更加重视商业的创新。
2. 净月、南部新城商业增多，未来北湖板块或是商业新增长点
城市化进程的加速，让城市不断向外延展的同时也带来了人口的迁移。
而随着人口从城市中心向城市新区的导入，商业的格局也发生了变化。
近些年，长春新区的商业项目开始日渐增多，其中尤以净月新区、南部新城最为突出。
据统计，净月与南部新城未来一段时间内将总共向市场释放逾200万平的商业体量。
与此同时，近两年因商品住宅市场而大热的北湖板块，伴随人口的增加，板块内潜在的商业需求也日益显现，这为未来区域的商业发展提供了有利的契机。
数据显示，目前北湖板块有包括欧亚购物中心、吾悦广场、北湖奥特莱斯等项目在内的近百万平商业体量待入市，北湖板块或将成为继净月新区、南部新城后，新一轮的商业增长点。
而未来，随着城市核心区域土地资源的短缺，传统商圈中的新增商业供应将进一步减少；而城市新区的商业需求将不断增加，发展商也将愈发注重新区商业的布局。
此外，在消费升级的引领下，消费者从以“购买”为主的消费方式逐渐转变为强调体验感和互动性，乃至情感上的认同。
数据显示，现价段长春营业的商业项目中，购物中心占比不足40％，与沈阳相比仍有一定的差距。
而未来，这一比例将提升至50％。
尤其是随着水文化生态园、拖拉机厂文创产业园等项目的呈现，长春市场的商业形式将更加多元化，注重为消费者营造良好的体验感。
3. 本土开发商垄断将被打破，知名发展商为市场注入活力
根据统计，在长春已开业的商业项目中，本土企业占比高达87％，外地企业占比仅为13％，其中，本土商业集团尤以欧亚集团、中东集团市场占有率较高。
本地零售企业的欣欣向荣，也为外地知名成熟商业地产开发商的进驻增加了难度。
一方面基于市场的空间和竞争力，另一方面基于消费者长久形成的对本地商业集团品牌的认知度。
然而，未来随着华润长春万象城、远大购物广场、远洋·王
府井赛特奥莱、复华未来世界等项目的相继进入市场，本地零售企业对长春市场的垄断将有所改观——全国性发展商的数量将有所增加，且比例提升至35％。
与此同时，知名发展商将利用强大的品牌和商业资源优势，为长春市场引入连锁品牌、新鲜业态，与本地零售企业形成良性的竞争态势，彼此促进、激发城市商业的活力。
长春商业分布图（2018）中所统计项目仅为纯商业，统计体量不包含酒店、公寓、写字楼等物业。
由于城市中的商业项目类别多，信息涉及面交广，此次呈现在公众面前的长春商业分布图的意义并非大而全，而是希望能给看到这份分布图的商业地产人士一些行业的思考与启发。