房地产业的营销难题
房产销售人员的工作难点与解决方案是什么?
房产销售人员的工作难点与解决方案是什么?房产销售人员一直是人们眼中充满神秘感的职业之一。
他们的工作是推销房地产,与潜在的买家建立联系,以达到闭环销售的目标。
但是,这种看似简单的中介工作却充满挑战。
房产销售人员在日常工作中常常遇到各种困难和挑战。
本文将探讨房产销售人员面临的工作难点以及可能的解决方案。
一、工作难点1. 市场竞争激烈随着生活水平的提高,房地产市场的发展已经成为引导经济发展的重要力量。
越来越多的人进入房地产销售行业,市场的竞争愈加激烈。
房产销售人员需要更加努力来保持自己的竞争力,更快地适应市场变化。
2. 顾客喜好不同每个人的需求和偏好不同,这给销售工作带来了较大的难度。
房产销售人员必须了解顾客的口味和需要,才能推出适合他们的房产,否则既浪费了时间和精力,也会失去顾客。
3. 价钱协商在房地产市场中,价格谈判是不可避免的。
很多顾客会争取更大的利益,这需要房产销售人员保持理性、冷静地处理各种突发情况。
同时,他们需要对市场价格、供需情况和买家的真实需求进行深入了解,以便更好地进行谈判。
4. 需要长时间等待房产销售可能需要较长的时间,有时需要几个月甚至几年的时间才能完成一次成功的销售。
在这个过程中,房产销售人员需要时刻与潜在的买家保持联系,并保持良好的态度。
5. 需要高度专业素养现代房地产市场越来越规范,需要房产销售人员具备较高的专业素养、熟悉业务,以便更好地向顾客推荐房产产品。
二、解决方案1. 了解市场细节对于房产销售人员而言,了解市场细节是非常重要的。
他们需要了解新楼盘的价格走势、市场需求情况、竞争的房产销售公司等。
一旦掌握了这些信息,他们可以更准确地了解市场情况和竞争力。
2. 个性化服务根据不同的顾客,房产销售人员需要提供个性化的服务。
了解顾客需要及其特点,对每个顾客进行不同的处理,这可以提高销售成功率。
3. 预测预计谈判价格在房地产市场中,价格谈判非常重要。
因此,房产销售人员需要了解市场价格和供需情况,并预测顾客对价格的接受度。
我国房地产营销策略存在的问题及对策
我国房地产营销策略存在的问题及对策我国房地产市场近年来发展迅猛,成为我国经济增长的重要支柱之一。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,我国房地产营销策略也面临着一系列问题。
本文将从市场需求变化、销售模式创新、品牌建设和营销渠道优化等方面分析我国房地产营销策略存在的问题,并提出相应的对策。
一、市场需求变化随着经济发展和人民生活水平提高,消费者对于房地产产品的需求也发生了变化。
传统营销模式以低价为主导,追求数量而忽视品质,与消费者需求不相符。
同时,随着年轻人购房意愿增强以及新型家庭结构的出现,对于产品品质、社区环境和配套设施等方面要求也越来越高。
针对这一问题,企业应加强市场调研与分析,在产品设计上注重差异化与个性化,并提高产品质量和服务水平。
同时,在定价上要注重合理性与透明度,并提供灵活多样的购房方式以满足不同消费者的需求。
二、销售模式创新传统的房地产销售模式主要依靠开发商与中介机构之间的合作。
然而,随着互联网技术的发展和消费者购房方式的变化,传统销售模式已经无法满足市场需求。
消费者更加注重信息透明度和购房体验,而传统销售模式往往存在信息不对称和购房流程繁琐等问题。
为了适应市场需求,企业应加大对互联网技术的应用力度,建立线上线下相结合的销售模式。
通过建立自己的官方网站和移动应用程序,提供全面、准确、及时的产品信息,并提供在线预约、在线选房等服务。
同时,通过与第三方平台合作或自建在线平台开展直播带看、虚拟看房等活动,提升购房体验。
三、品牌建设随着市场竞争加剧和消费者对品牌认知度要求提高,品牌建设成为企业在市场中立足和发展的重要手段。
然而,在我国房地产市场中存在着一些企业忽视品牌建设或品牌形象不佳的问题。
这不仅导致企业在市场中缺乏竞争力,也限制了企业的长期发展。
为了解决这一问题,企业应加强品牌建设,树立良好的品牌形象。
首先,要注重产品质量和服务水平的提升,以提升品牌口碑和用户满意度。
其次,要加强市场宣传和推广力度,在广告、宣传册、展览会等渠道展示企业形象和产品特点。
我国房地产营销策略存在的问题及对策
我国房地产营销策略存在的问题及对策随着我国房地产市场的不断发展,房地产企业的竞争也日益加剧。
在这个竞争激烈的市场中,营销策略的重要性不言而喻。
然而,我国房地产营销策略存在着诸多问题,导致企业无法充分发挥竞争优势,下面就从以下几个方面进行分析。
一、过分依赖传统营销方式过去的房地产营销方式主要是通过广告、派发传单、推销等手段来吸引客户,但这些传统方式已经无法完全满足当前市场的需求。
此外,房地产市场竞争激烈,经常会出现同质化现象,传统营销方式的效果也逐渐减弱。
对策:借助新兴技术,如互联网、移动设备等,迅速开拓新的营销渠道,提高营销效率和度。
此外,可以通过促销、优惠等手段拉升销售量,提高企业市场占有率。
二、缺乏个性化服务根据房地产市场调研数据,消费者对购房客观需求和主观价值越来越高。
但是,房地产企业普遍存在的问题是,缺乏个性化服务,未能满足消费者多样化的需求。
对策:建立客户数据库,通过数据分析和挖掘,细化客户需求特点和消费行为,为不同消费者提供个性化的服务。
此外,针对不同客户,还可以进行营销活动的针对性和差异化处理,推出量身定制的专属优惠方式,提高客户满意度。
三、缺乏品牌识别度房地产企业想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,首先需要有强有力的品牌支持。
但在我国,许多房地产企业缺乏品牌识别度,无法形成清晰的品牌形象,给企业带来不利影响。
对策:加强品牌建设,提高企业与产品的知名度、美誉度和公信力。
可以通过构建品牌形象,举办活动、赞助文化艺术活动、社会公益等方式来增强品牌感染力。
四、缺乏创新同质化程度高是国内房地产市场的一个普遍问题,大量企业缺乏独有的营销创新而浪费了很多机会。
这使得企业无法从竞争中脱颖而出,营销效果逐渐下降。
对策:注重营销创新,勇于尝试新的营销方式,将市场策略、产品策略、价值策略等多个方面进行整合与创新。
同时,对市场需求和动态进行及时跟踪,不断调整营销手段,提升企业的市场竞争力。
综上所述,针对我国房地产营销所面临的几个问题,企业应该制定相应的对策,加强营销创新,注重个性化服务,构建良好品牌形象,不断拓展营销渠道等,从而帮助企业更好地应对市场竞争,实现业务增长与发展。
我国房地产营销存在的主要问题及对策
我国房地产营销存在的主要问题及对策我国房地产营销存在的主要问题及对策在社会的各个领域,许多人都写过论文吧,论文可以推广经验,交流认识。
你所见过的论文是什么样的呢?以下是小编精心整理的我国房地产营销存在的主要问题及对策论文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
我国房地产营销存在的主要问题及对策篇1摘要:房地产营销是房地产开发企业经营管理的重要关键环节。
本文运用现代营销理论,通过对我国房地产营销存在的主要问题的分析,试图找到一条解决目前房地产营销问题的途径。
关键词:房地产全过程营销促销组合随着国家对房地产市场的调控,我国房地产市场已经由卖方市场过渡到买方市场。
早些年许多房地产商一夜暴富的现象已成为过眼烟云。
现实的市场环境迫使房地产开发商研究市场、重视营销问题,把营销管理上升到企业发展的战略高度,从研究消费者的需求出发实行全过程的营销。
房地产开发商的一些错误观念,致使营销出现误区,使房地产开发步入歧途。
一、我国房地产营销主要存在的问题市场调查缺乏真实性。
一些企业在市场营销方案制订时,往往以见报的信息为依据,其收集的信息偏差较大。
需求调查方面既缺少专业咨询,也很少进行实地调研,从目前可见的营销报告中,对房地产消费者的调查,包括购买类型调查及购买者心理,对竞争者的调查,包括销售动态、优势、借鉴经验等分析不足,这在一定程度上制约了房地产营销水平的提高,直接影响了到房地产企业经济效益和社会效益。
价格策略单一陈旧。
从定价角度看,大多是以低价开盘,逐步提高,缺少有机的调节和合理的升降。
从价格策略看,如折扣价格策略、变动价格策略等都基本类同,虽然普遍懂得时间变动的价格策略,有些楼盘也推出个案变动策略,但大多停留在实际操作过程,缺少先期的理论定位。
促销策略单一。
从表面上看,房地产营销气氛比较浓烈,但深入分析便不难发现问题不少。
从广告策略方面看,仅仅局限于一般的信息发布广告,最多在编排形式上作些处理,至于广告目标、针对性、物业命名及形象、媒体运作、文案处理等方面都远远滞后于行业对房地产营销的要求。
浅谈房企营销中存在的问题及对策分析
浅谈房企营销中存在的问题及对策分析
随着我国房地产市场竞争的加剧,房地产企业营销也面临着许多问题。
以下是我对房企营销中存在的问题及对策的分析。
问题一:传统营销手段趋于饱和
传统的营销方式如广告、宣传等形式越来越难以获得消费者的关注与信任。
消费者缺乏对房企品牌的认知和了解,传统的营销方式面临着广告语言和细节上的麻木和麻痹,导致消费者的拒绝和不信任。
对策一:多元化营销策略
房企应当从多个角度入手,打造综合化的营销策略,如提供专营地产、全程购房顾问服务等全新的购房体验,通过口碑营销为主的方式,利用社交媒体平台、明星代言人等方式赢得消费者的信任和信赖。
问题二:定位、产品创新难题
房企在市场定位、产品创新等方面的问题是营销难题。
在定位不清晰的前提下,房企难以找到自己在市场中的定位,从而难以推出有竞争力的产品。
对策二:根据市场需求进行产品创新
房企应该尽力针对市场需求创新,提供更多、更好、更适合市场的产品,并掌握客户的喜好和购房需求,从而更好地发现客户的需求,同时在定位中做出战略上的调整。
问题三:服务质量不高
房企服务质量问题是影响营销效果的重要因素之一。
消费者对待购房或其他地产服务时越来越讲究品质,其中一项重要的内容就是服务质量。
对策三:提高服务质量
房企应重视服务质量,在服务质量上下功夫,抓住核心业务,通过专业的人员培训、完善的管理制度等方式,进一步提高服务质量,从而提高消费者的满意度和品牌价值。
总之,房企应该建立和完善战略,通过多渠道营销、创新、服务等方面的提升,准确把握市场需求,提高消费者的购房体验,从而更好地拓展市场,并在激烈的市场竞争中立足并获得长足发展。
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案随着城市化进程的加快,房地产行业迎来了前所未有的发展机遇。
随之而来的是激烈的市场竞争和各种推广营销中的问题。
本文将就现行房地产项目推广营销中存在的问题进行分析,并提出一些创新的解决方案。
1. 市场竞争激烈:随着城市化进程加快,房地产项目越来越多,市场竞争日益激烈。
各大房地产企业为了抢占市场份额,纷纷加大推广营销力度,导致市场推广成本居高不下。
2. 传统推广方式陈旧:目前,房地产项目推广多依赖传统的广告、促销、模特展示等方式,随着消费者信息获取方式的多元化,这些传统推广方式已经失去了很大的吸引力。
3. 客户需求个性化:随着生活水平的提高,人们对购房的需求也越来越个性化,传统的推广方式很难满足消费者多样化的需求。
4. 推广效果难以度量:目前的推广方式,难以直观地度量推广效果,房地产企业难以了解哪些推广措施对客户产生了实质性的影响。
二、创新方案1. 利用大数据技术进行市场定位:房地产企业可以利用大数据技术对目标客户进行精准定位,了解他们的需求和偏好,以此为基础进行推广活动,提高推广的精准度和有效性。
2. 采用虚拟现实技术进行产品展示:虚拟现实技术可以让客户在不同的环境中感受到房地产项目的真实效果,大大减少了客户实地看房的成本和时间,提高了客户的体验度。
3. 引入社交媒体营销:随着社交媒体的普及,房地产企业可以通过社交媒体平台与客户进行互动,推出一些有趣的营销活动,增加客户参与度,形成口碑效应。
4. 提供个性化的购房服务:根据客户的需求,房地产企业可以提供个性化的购房服务,比如定制化的户型设计、装修风格等,增加购房的吸引力。
5. 利用互联网进行推广:利用互联网技术进行推广营销,比如建立房地产项目的官方网站和APP,为客户提供全方位的信息服务,增加企业的品牌影响力。
6. 制定科学的推广效果评估标准:制定科学的推广效果评估标准,从客户访问量、转化率、成交量等多个指标来全面评估推广效果,及时调整推广策略。
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案随着经济的快速发展,房地产行业也迎来了快速增长的时期。
随着市场竞争日益激烈,房地产项目推广营销也面临着一系列问题。
本文将就现行房地产项目推广营销中存在的问题进行分析,并提出创新的解决方案。
一、存在的问题1. 市场竞争激烈房地产市场竞争激烈,项目推广营销面临同质化严重的问题,导致项目难以脱颖而出。
同质化严重不仅使产品差异化难以体现,还使市场营销难以有新鲜感。
2. 推广成本高昂在推广营销过程中,项目需要投入大量的成本用于广告、促销、软文撰写等方面,而且这些投入并不一定能够带来预期的效果。
3. 推广方式单一目前房地产项目推广多集中在线上和线下广告投放、扫楼派单、楼盘开盘等传统推广方式中,缺少新鲜的推广方式。
4. 客户需求不断变化随着社会的不断发展,人们对房地产产品的需求也在不断变化,传统的推广方式可能无法完全满足客户需求。
5. 推广效果难以量化传统的推广方式很难实现精准的量化效果,难以了解项目推广的具体效果和客户反馈。
二、创新方案1. 差异化定位在市场竞争激烈的情况下,项目方可以通过对产品的定位进行差异化,找准自己的定位点,从而突破同质化严重的局面。
针对特定人群定制化的房产产品,满足客户个性化需求。
2. 多元推广策略进行房地产项目推广时,项目方可以选择多元化的推广策略,不仅限于传统的广告和促销手段,还可以考虑结合线上线下、社交媒体、内容营销等多种方式进行推广。
3. 数据驱动的精准推广通过数据分析和大数据技术,提高推广营销的精准度,实现更精准的客户定位和推广内容定制,从而提高推广的效果。
4. 创新营销方式在当前市场环境下,项目方可以尝试一些新颖的营销方式,比如举办创意主题活动、定制体验式营销等方式,吸引更多的目标客户。
5. 完善客户反馈机制建立完善的客户反馈机制,通过调研、问卷、反馈等方式,及时了解客户需求和市场变化,从而调整和改进推广策略。
6. 强化品牌形象通过建立良好的品牌形象,提升产品和企业的知名度和美誉度,从而吸引更多客户的关注和认可。
房地产销售中的常见挑战及解决方法
房地产销售中的常见挑战及解决方法在当今竞争激烈的房地产市场中,销售人员常常面临着各种挑战。
他们需要克服这些挑战,才能成功地促成交易并实现销售目标。
本文将探讨房地产销售中常见的挑战,并提供一些解决方法。
1. 激烈的市场竞争房地产市场竞争异常激烈,销售人员面临着来自其他房地产开发商和经纪人的竞争。
这就需要销售人员采取创新的销售战略,从而将自己的产品和服务区别于竞争对手。
解决方法:销售人员可以通过提供独特的产品特点或附加值来吸引客户。
例如,他们可以强调房屋的优质装修、环境优美的社区或便利的交通条件。
此外,销售人员还可以将时间限制销售策略与特价促销相结合,以营造一种紧迫感和限时优惠,从而吸引潜在买家。
2. 买家信任问题在房地产交易中,买家通常需要投入大量的金钱,因此他们对销售人员和开发商的信任非常重要。
然而,由于行业的不良信誉和一些不诚实销售人员的存在,有时买家很难相信销售人员所说的话。
解决方法:销售人员需要树立良好的声誉,并提供真实可靠的信息给买家。
他们可以通过提供实地参观,提供详细的房产资料以及获取可靠的客户评价来建立信任。
此外,销售人员还可以邀请独立第三方评估机构对房产进行评估,从而为买家提供更加可靠的数据和信息。
3. 复杂的购房流程购房流程往往复杂繁琐,对于一些首次购房者来说,他们可能会因为不了解流程而感到迷茫和不安。
销售人员需要帮助他们理解整个购房流程,并提供专业的指导和建议。
解决方法:销售人员应该耐心解答买家的问题,解释购房过程中的每一步骤,并提供相关的法律和金融咨询。
销售人员可以与买家一起制定详细的购房计划,并在整个过程中持续提供支持和反馈。
此外,销售人员还应与金融机构和律师等专业人士建立良好的合作关系,以确保购房过程的顺利进行。
4. 不确定的经济环境经济环境的不确定性可能会对房地产市场造成影响,例如利率波动、政策调整和经济形势的变化等。
销售人员需要时刻关注市场动态,并快速适应变化,以确保能够应对不确定的经济环境。
房地产营销中存在的问题及对策
房地产营销中存在的问题及对策近年来,中国房地产市场持续火爆,成为各界关注的焦点和投资热门。
然而,在这一快速发展的背后,我们也不可忽视房地产营销过程中面临的问题。
本文将探讨在房地产营销中普遍存在的问题,并提出相应的对策,以期帮助行业更好地发展。
一、低效盈利模式当前,很多房地产企业仍然沿用传统的低效盈利模式。
他们过于依赖项目规划、土地储备等方面的优势来获取收益,而缺乏对市场需求和消费者需求的深入研究。
这导致了产品定位偏差、竞争力下降等问题。
针对这一问题,房地产企业应加强市场调研和消费者研究,深入了解目标客户群体的需求和购房动机。
通过科学分析数据,制定合理价格、产品设计和销售策略,提高市场反应能力和适应性。
二、信息不对称在房地产营销中常会出现信息不对称现象。
开发商通常掌握着项目信息和资源,而购房者往往面临着信息不足、失信等问题。
这使得购房者在决策过程中容易受到误导,同时也给市场秩序的正常运转带来了一定的障碍。
为解决这个问题,政府可以加强相关监管,加大对开发商违法违规行为的处罚力度,以打造公平、透明的市场环境。
同时,各级政府还应建立健全完善的信息发布平台,在项目销售前及时披露相关信息,提高市场的透明度。
三、推销手段单一目前许多房地产企业在营销过程中推销手段单一,主要依赖传统的广告宣传和线下展示。
然而,随着互联网和智能手机的普及,消费者获取信息和进行选择已经具备更多便利条件。
仅靠传统推销手段已经不能满足消费者需求。
针对这个问题,企业应该更加注重营销方式的创新与升级。
他们可以结合互联网技术与社交媒体平台开展线上营销活动,并使用数据分析工具对潜在客户进行精准定位和个性化推荐。
此外,关注用户体验、提供优质的售后服务也是重要的手段。
四、营销人员素质不高房地产营销人员在市场整合和销售过程中起着非常重要的作用。
然而,目前行业普遍存在的问题是,部分营销人员对产品了解不足,沟通能力有限,服务意识较弱等。
为改善这种状况,企业应该更加重视培训与发展。
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案随着城市化进程的加快和人口流动性的增加,房地产行业成为了国民经济的支柱产业之一。
在激烈的市场竞争下,房地产项目的推广营销遇到了诸多问题。
本文将从现行房地产项目推广营销中存在的问题入手,提出一些创新方案,以期解决这些问题,促进房地产市场的健康发展。
1.传统营销模式效果下降传统的房地产项目推广营销模式主要以户外广告、电视广告、网络广告、楼市活动等为主要手段。
这些手段的效果正在下降,尤其是在数字化时代,人们对传统广告的接受度正在降低,有些广告甚至被视为打扰。
2.产品同质化严重当前市场上的房地产项目同质化非常严重,很多项目在房屋结构、设计风格、周边配套等方面都相似,导致产品的竞争力降低,消费者对房地产项目的选择感到困惑。
3.客户需求多样化随着社会的发展,人们对居住环境的需求也越来越多样化。
传统的房地产项目推广营销没有很好地满足消费者的个性化需求,导致部分潜在客户流失。
4.信息不对称在房地产项目的推广过程中,开发商和消费者之间存在信息不对称的问题。
消费者对项目的实际情况了解不足,容易被误导,而开发商又很难了解客户的真实需求,导致信息沟通不畅。
以上问题严重制约了房地产项目的推广营销效果,需要创新的方案来应对。
二、创新方案1.数字化营销手段随着互联网的普及,数字化营销手段变得越来越重要。
开发商可以使用社交媒体、移动应用、视频营销等方式,提升推广效果。
可以通过微信朋友圈、微博等社交媒体平台,与潜在客户进行互动,了解他们的需求,并提供个性化的推广服务。
2.创造独特卖点为了打破同质化的困局,开发商可以通过创造独特卖点来提升产品的竞争力。
可以在产品设计上进行创新,加入独特的设计元素;在户型上进行创新,推出符合不同人群需求的产品;在周边配套上进行创新,提供更多的便利设施。
3.定制化营销服务针对客户需求多样化的问题,开发商可以提供定制化的营销服务。
通过调研客户群体,了解他们的需求,提供个性化的解决方案。
我国房地产营销策略存在的问题及对策
我国房地产营销策略存在的问题及对策随着我国房地产市场的日益发展,营销策略已成为各企业竞争的关键。
然而,当前我国房地产营销仍存在多种问题,如存在不合理的价格体系、不足的市场调研、缺乏可持续的客户关系等。
为了进一步提高我国房地产营销效益,需综合考虑对策。
一、问题分析1. 不合理的价格体系我国房地产营销市场中,一些房地产企业定价不合理,使得消费者感觉价格过高。
有些开发商通过提供礼品、折扣等方式来吸引消费者购房,以谋取更高的收益。
此类策略持续时间较短,不具备可持续性。
一部分企业把房地产售卖给中介,直接提高价格,从而赚取中介费。
这一做法受到领导的限制。
2. 不足的市场调研有些开发商缺乏涉及市场调研的知识,对所销售的产品了解不足,也不知道如何在市场上显露出优势。
这导致很多开发项目在市场上并没有得到足够的关注。
针对这一问题,开发商应该积极开展市场调研,了解客户需求和市场价格,并根据市场需求和客户的偏好来制定房地产销售策略。
3. 缺乏可持续的客户关系很多开发商在房地产销售活动结束后,很少与顾客保持联系。
这样的做法会大幅度降低顾客二次购买的意愿。
而要让顾客持续关注产品,最好的方式就是通过有效的客户关系管理。
因此,开发商应该积极开展客户关系管理,为顾客提供良好的咨询和服务,提高合作商和顾客的满意度,从而打造长期的稳定的合作关系。
二、解决方案1. 完善定价体系开发商要根据所在地区的经济和社会发展状况、同城市房价以及自身经济实力,确定房屋价格,并不能一视同仁。
对于经济落后地区,开发商可以适当减缓定价节奏,从而吸引更多客户。
同时,在售后服务上能给予更多的福利,也可以给房子的价格加分。
2. 做好市场调研开发商应该积极开展市场调研,了解消费者的需求。
通过加强市场调研,可以更好地洞察市场的变化和客户的需求,并根据客户的需求改进房地产产品,提高销售额。
同时,对于利用网络营销房地产,开发商应该结合互联网技术来推出新的营销模式。
3. 完善客户关系管理开发商要始终有意识地关注客户满意度,并定期与客户进行沟通。
房地产营销中存在的问题
房地产营销中存在的问题近年来,随着经济的发展和城市化进程的加快,房地产市场成为了我国经济稳定增长的重要支柱。
然而,在繁荣的背后,许多问题也逐渐浮现,特别是在房地产营销领域。
本文将就当前房地产营销中存在的一些问题进行探讨,并提出相应的解决方案。
I. 品牌塑造不够完善房地产企业在品牌建设方面存在着诸多问题。
首先,很多企业缺乏独特、有吸引力的品牌形象,导致消费者对其产品缺乏信任感。
其次,部分企业在广告宣传中采用夸大事实、误导消费者等不正当手段,丧失了公信力。
此外,一些开发商过于注重产品本身而忽视了品牌体验,在售后服务等方面表现欠佳。
解决这些问题需要从根源上思考品牌塑造策略。
首先,企业应明确自己的核心竞争优势,并将其与客户需求紧密结合,在产品设计、服务质量等方面突出差异化。
其次,企业应注重公信力和诚信经营,在广告宣传中遵循法律法规,并提供真实可信的信息。
同时,加强售后服务,积极回应客户意见和问题,树立良好的口碑。
II. 价格虚高与资金链断裂在当前房地产市场中,价格虚高成为一个普遍存在的问题。
一方面,开发商利用市场炒作手段将房价抬得过高,使部分购房者难以负担;另一方面,出现了盲目投资、准入门槛低等情况,造成供需失衡局面。
为解决这个问题,应加大政府监管力度。
首先,在土地流转环节上加强管理,防止土地恶性竞争和土地资源浪费现象。
其次,在审批规划环节上严格控制增量供应,并对预售许可证进行有效限制。
此外,也可以通过建设租赁型住房来调节市场需求,提供多样化的选择。
III. 营销手段单一模式化目前的房地产营销手段主要集中在传统媒体广告、直播带看和线下推介会等方式上,过于依赖面对面的销售模式。
这种单一、模式化的营销手段已经难以满足消费者多元化需求和互联网时代的发展要求。
为了摆脱传统单一营销手段的束缚,房地产企业应加强互联网技术的运用。
可以通过建立自己的官方网站和社交媒体账号来增强品牌形象和与客户的沟通。
同时,合理利用大数据分析进行目标市场定位,并采用精准广告投放等方式提高效果。
房地产营销策略有什么问题
房地产营销策略有什么问题房地产营销策略在实施过程中可能会涉及到一些问题,下面是其中几个常见的问题:1. 不清楚目标市场:房地产市场非常庞大且多样化,如果没有明确的目标市场,营销活动可能会面临很多困难。
因此,确定目标市场是一个重要的问题。
通过市场调研和分析,了解目标客户群体的需求、偏好和购买力,可以有效地制定针对性的营销策略。
2. 缺乏差异化:房地产市场竞争激烈,如果营销策略缺乏差异化,很难吸引消费者的关注和注意。
因此,为了在市场中脱颖而出,房地产开发商需要找到独特的卖点,并将其作为核心价值主张来推广。
这可以包括特殊设计、便利设施、独特的地理位置等。
3. 没有明确的传播渠道:房地产营销需要选择适当的传播渠道来达到目标受众。
如果没有明确的传播渠道策略,可能会导致资源的浪费和信息的传递不畅。
因此,房地产开发商需要根据目标市场的特点和偏好,选择合适的传播渠道,如广告、社交媒体、线下推广等。
4. 忽视线上营销:随着互联网的普及,越来越多的消费者通过在线渠道寻找房地产信息。
如果房地产开发商忽视了线上营销,将错失大量潜在客户。
因此,在制定房地产营销策略时,需要充分考虑线上渠道的重要性,建立专业的网站、运用搜索引擎优化技术、利用社交媒体等,以吸引并增加线上受众。
5. 不够关注客户体验:房地产行业是一个高度服务导向的行业,客户体验对于销售和口碑至关重要。
如果房地产开发商忽视客户体验,疏忽了解决客户的问题和回应客户的关切,可能会造成消费者的负面口碑。
因此,拥有一个良好的客户关系管理系统以及专业的售后服务团队变得非常重要,以确保客户满意度和忠诚度。
6. 缺乏数据分析:房地产营销策略需要不断的数据分析和评估以避免盲目的决策。
如果缺乏数据分析,无法了解市场趋势、客户需求和竞争动态,可能会导致错误的决策和资源浪费。
因此,房地产开发商需要建立一个完善的数据收集和分析系统,以便在制定和调整营销策略时,能够依据可靠的数据做出决策。
房地产行业的困难与解决策略
房地产行业的困难与解决策略一、房地产行业面临的困难1.1 市场波动性增加近年来,房地产市场出现了较大的波动性。
由于经济环境的不确定性和政策调整的频繁发生,房地产市场表现出较大的不稳定性。
这给开发商带来了一系列问题,如销售周期延长、资金回笼缓慢等。
1.2 资金压力增大在拿地、开发和推广过程中,房地产企业需要巨额资金投入。
然而,由于政府对楼市进行调控以及金融监管政策收紧,许多企业面临着资金链紧张、融资渠道受限等问题。
这导致一些企业难以应对资金压力,影响其正常运营。
1.3 竞争日益激烈中国房地产市场竞争激烈,在同质化产品很多的情况下,价格成为消费者选择住宅的重要指标之一。
因此,开发商不仅面临通过降价来提高销量的困扰,还要考虑如何在激烈竞争中保持利润率稳定。
1.4 政策风险增加由于房地产行业的重要性,政府对其进行频繁调控。
这些政策的变化可能影响到开发商的经营决策和项目规划。
然而,政策变动往往不可预测,并且也存在不完全执行问题,给企业带来了较大的经营风险。
二、房地产行业解决策略2.1 提高产品品质和差异化面对日益竞争激烈的市场环境,房地产企业需要通过提高产品品质和差异化来提升市场竞争力。
可以通过引入先进技术、优化工艺流程等方式,改善产品设计和施工质量。
此外,需要注重特色设计和个性服务,以满足消费者多样化需求。
2.2 加强资金管理与融资渠道拓展为了缓解资金压力,在资金管理方面,房地产企业应加强内部管控,提高资金使用效率,合理配置并细化资金流向。
同时,还可以积极寻找与银行、投资机构等多元化的融资渠道,降低企业融资成本,增强发展韧性。
2.3 优化销售策略与营销手段为了应对市场竞争日益激烈的局面,房地产企业需要不断优化销售策略和营销手段。
可以通过差异化定价、精准定位等方式,提高产品吸引力。
此外,更加注重线上线下渠道结合、活动营销等推广方式,扩大品牌知名度和曝光度。
2.4 控制政策风险并主动参与政策制定房地产企业需要积极关注并参与制定行业政策,理解政府调控的目的和意图,并及时调整企业战略。
论房地产营销策划中存在的问题及对策
论房地产营销策划中存在的问题及对策
1.过度宣传:房地产营销中的宣传往往会过度渲染,夸大房屋的优点,忽略房屋的缺点,这会导致消费者对房屋的实际情况有偏差的认知。
对策:做好宣传前的准备工作,了解和把握好房屋的实际情况,避免夸大事实。
2.技术含量低:很多地产营销策划人员缺乏专业知识,对于市场的研究和分析能力较差,他们更多地依靠的是经验和感觉。
对策:加强人员培训,提高人员专业素质,注重市场研究和数据分析。
3.缺乏特色:大多数房地产项目缺乏独特的特色,导致消费者无法根据项目的特点来进行选择。
对策:注重研究市场,针对不同的人群进行营销,推出有吸引力的特色项目。
4.缺乏沟通:在房地产营销中,很多开发商倾向于采取单向宣传的方式,忽略了与客户之间的互动和沟通。
对策:加强与客户之间的沟通和交流,了解客户的需求和反馈,及时调整营销策略。
5.缺失创新:市场竞争激烈,但许多房地产营销仍停留在传统的思路和方法中,不能吸引消费者,缺乏创新。
对策:着眼未来,注重创新,积极开发新渠道、新业态、新技术,不断推陈出新,增强市场竞争力。
房地产销售过程中常见问题及解决方法
房地产销售过程中常见问题及解决方法在房地产销售过程中,经常会遇到各种问题和挑战。
以下是一些常见的问题及相应的解决方法:1. 市场调研不足问题:在进行销售前,没有充分了解市场情况,包括客户需求、竞争对手情况以及目标客户群体的喜好等。
解决方法:深入调研市场,收集相关数据和信息,了解客户需求和竞争对手情况,制定针对性的销售策略。
2. 销售策略不合理问题:销售策略不够合理,无法有效吸引和满足客户需求,导致销售效果不理想。
解决方法:根据目标客户的需求和喜好,制定合理的销售策略,包括产品定位、宣传手段、销售渠道等方面。
3. 定价不准确问题:定价过高或过低,不符合市场需求和客户心理预期,导致销售困难。
解决方法:结合市场、成本和竞争对手定价,确保价格合理,符合客户需求和市场趋势。
4. 宣传手段单一问题:宣传手段过于单一,没有充分发挥各种宣传渠道的作用,导致销售效果不佳。
解决方法:运用多种宣传手段,如网络、广告、公关等,提高品牌知名度和曝光率,吸引更多潜在客户。
5. 销售团队配合不默契问题:销售团队成员之间配合不默契,缺乏有效的沟通和协作,导致销售进程受阻。
解决方法:加强团队培训,提高团队协作效率,建立良好的沟通机制和协作模式。
6. 客户关系管理混乱问题:客户关系管理混乱,无法有效跟进客户需求和反馈,导致客户流失和口碑下降。
解决方法:建立完善的客户关系管理系统,及时跟进客户需求和反馈,提高客户满意度和忠诚度。
7. 售后服务不到位问题:售后服务不到位,无法满足客户需求和期望,导致客户流失和口碑下降。
解决方法:提供优质的售后服务,包括维修保养、售后服务保障等方面,增加客户粘性,提高客户满意度和忠诚度。
8. 政策风险未及时应对问题:未能及时应对政策风险,如房地产调控政策变化等,导致销售受阻和市场风险增加。
解决方法:密切关注政策动向和市场变化,及时调整销售策略和应对措施,降低政策风险对销售的影响。
总结:在房地产销售过程中,经常遇到各种问题和挑战。
房地产销售常见问题与解决方法
房地产销售常见问题与解决方法房地产销售是一个复杂而竞争激烈的行业,常常会遇到各种问题。
在这篇文章中,我们将介绍一些常见的房地产销售问题,并提供相应的解决方法。
1. 价格谈判困难:买家可能会试图将房屋价格降到最低,并要求一些额外的优惠。
解决这个问题的方法是,销售代理人需要在确定最低底价的同时,提供一些灵活的解决方案,例如提供其他价值较高的附加服务或设备。
2. 展示房屋的难度:买家对于房屋的实际看法可能与销售人员的描述不一致,这可能会导致购买决策的困难。
解决这个问题的方法是,销售代理人应该充分准备,并提供详细的房屋信息,以及专业的观点和建议。
此外,使用虚拟实境技术或实地参观的视频也可以帮助买家更好地了解房屋。
3. 找到合适的买家:有时候,销售代理人可能会遇到难以找到与特定房屋匹配的买家的情况。
解决这个问题的方法是,代理人应该加强市场调研,了解目标买家的需求和偏好,并将其与特定房屋的特点匹配。
另外,通过在适当的渠道上广告,寻找推荐人和积极主动的市场推广,也是关键因素。
4. 法律问题和文件准备:房地产交易涉及到许多法律文件和程序,如果处理不当,可能会引发纠纷和法律问题。
解决这个问题的方法是,销售代理人应该与合格的律师或专业人士合作,确保所有文件和程序符合法律要求,并且不会给双方带来不必要的风险。
5. 市场波动和竞争:房地产市场可能会面临价格波动和激烈竞争的环境。
解决这个问题的方法是,销售代理人应该密切关注市场动态,了解市场趋势,并及时调整销售策略和定价策略。
此外,通过提供独特的房地产特色和增值服务,可以在竞争中脱颖而出。
6. 买家的财务问题:有时候买家可能会面临财务问题,无法按时支付或负担房屋的购买费用。
解决这个问题的方法是,销售代理人应该与买家建立良好的沟通,并提供合理的解决方案,如寻找低利率的贷款或分期付款计划。
在房地产销售中遇到问题是难免的,但通过积极的应对和灵活的解决方案,销售代理人可以克服这些问题,并取得成功。
房地产销售过程瓶颈难题24招破解方法
房地产销售过程瓶颈难题24招破解方法点击↑↑↑蓝色字关注我们招聘发布 | 营销借鉴| 行业交流卖过房子的置业顾问会说:现在的客户真狡猾,我们一大早要赶到售楼部(有的客户要赶在上班前看房),晚上10点还要陪他们(有的客户只有下班才有时间签合同)。
谈了大半天,最后不买了。
我们真不知哪儿没把握好,也不知哪儿做错了,销售是越来越难了。
一、客户经常约、反复约,会“死”吗?紧跟坚持不懈地电约客户,了解其动态,找出影响购买的真正动因,以便及时找出对策。
很多销售人员以为客户约多了,就会烦而不买。
大错特错。
还是一句老话:要死的客户总是要死,不死的客户怎么约也不会死。
二、销售中心太冷清,偶尔来一批客户看见里面没人,看看就走了。
怎么办?造势比如,尽量延长洽谈时间,增加现场滞留人数,造成购买的氛围,尤其是销售淡季。
另外,其他顾问拿出空白合同来填写,故意给客户打电话,都是很好的造势法。
三、客户在售楼处只转了一圈就走,还来不及介绍,怎么办?引起注意这类客户分两种:随便转转,或诚心购买。
前者通过核心卖点激发购买欲望,后者通过核心卖点吸引注意,留下全面了解楼盘。
任何时候都要有这样一种销售意识:客户出门即死(死即不购买)。
因此要在客户走之前将核心卖点介绍给客户。
四、我们的房子比同质竞争楼盘贵,怎么办?找差异提出我们商品的优点、特点,如品质、地段、环境,与竞品比较,使客户了解价差的原因,以及付出较高金额购买后所获得的利益。
五、有时客户的房屋要求与我们卖点或定位不符,怎么办?引导需求你要引导顾客需求甚至超越顾客需求。
想想“和尚买梳”、“非洲卖鞋”,你就会明白这个道理。
地产消费群体的“从众心理”,使得我们在销售时必须有一种意识:消费者不是专家,而你自己要树立专家形象,形成“权威效应”。
你总比客户专业,你必须强化这种专家形象。
六、房子卖点太多,说一遍够吗?如何才能一下子吸引他?强调核心竞争优势如果你的核心竞争要点是别人不具备或不易模仿的,说N遍也不算多。
房地产营销中存在的问题及对策
房地产营销中存在的问题及对策一、我国房地产营销中存在的问题(一)忽视品牌形象的塑造,缺少核心竞争力虽然我国的房地产商有很多,无论是实力雄厚的大企业还是地方的小企业在企业形象的品牌塑造上做的好的并不多,这和其品牌形象的营销不到位有着很直接的关系。
尤其是很多小企业在营销中往往采取的是学习和模仿大企业的营销策略,虽然取得了一定的效果,但在企业品牌的宣传上却不能给消费者留下深刻的影响,所以就不能占据更大的市场份额,取得长远地发展。
由于缺少对企业品牌形象的良好营销使得很多房地产没有属于自己的企业品牌,进一步丧失了企业的核心竞争力,忽视企业品牌形象的营销是我国房地产营销中的一大问题。
(二)价格策略单一以及促销策略单一影响营销效果的一大问题就是过于单一的价格策略,一旦制定一个价格就不愿意改变,可以说价格是影响消费者购买房子的主要原因,但长久不变的价格一定会影响消费者的购房积极性。
即使有的会调整房价,但也是没有任何规律可言,这失去了大量的消费者。
(三)市场定位和目标市场不明确很多房地产商在营销中大都存在一个问题就是市场定位不明确,这和其缺少科学仔细的市场调研有关系,在营销中往往只考虑怎样卖出更多的房子,怎样获取更大的经济效益,预先很少对市场进行一个科学仔细的分析调研。
同时对于自身也缺少一个清晰的认识,对自身在房地产市场中处于什么样的位置,自身有什么样的优势和劣势都没有一个清晰的了解和判断。
另一方面就是营销中的目标市场不明确,很多房地产商在营销中往往采用的就是大范围的广告宣传,认为这样可以让更多的人了解到房产信息,但效果却不是很明显。
很多房地产商家在营销中仍然坚持着“以我为主”的宣传方式,不懂得顾客的真正需求。
总之,只要能够把房子推销出去甚至会欺骗消费者以及承诺不兑现都会出现。
(四)营销手段单一,效果不明显房地产营销的另一大问题就是营销手段的过于单一,营销中采用过多就是传单派发以及广告宣传,对互联网以及其他传播媒介的使用不多。
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案
现行房地产项目推广营销中的问题和创新方案【摘要】房地产项目推广营销中常见问题包括推广渠道单一、定位不准确和用户体验不佳等,根源在于市场竞争激烈和消费者需求多元化。
为此,创新方案一是数字营销,通过数据分析实现精准营销;创新方案二是社交媒体营销,利用社交平台传播品牌形象;创新方案三是体验营销,创造独特的购房体验吸引客户。
总结现行问题根源为市场变化快速和传统营销方式滞后,未来发展趋势是数字化、社交化和体验化。
创新方案的重要性体现在提升推广效果和品牌认知度,使营销更具竞争力。
通过不断创新,房地产项目推广营销将更好地适应市场需求。
【关键词】房地产项目、推广营销、问题、创新方案、数字营销、社交媒体营销、体验营销、现行问题、发展趋势、重要性。
1. 引言1.1 背景介绍随着城市化进程的加速和人们生活水平的提高,房地产行业也得到了迅猛的发展。
随之而来的是市场竞争的激烈和推广营销的困境。
现行的房地产项目推广营销方式面临诸多问题,如推广成本高、渠道单一、效果难以衡量等。
这些问题不仅影响了房地产项目的推广效果,也制约了行业的整体发展。
为了解决这些问题,现有的推广营销方式亟需创新和改进。
通过引入数字营销、社交媒体营销和体验营销等新的营销方式,可以更好地满足消费者需求,提升推广效果,降低成本,增加竞争力。
本文将探讨现行房地产项目推广营销中存在的问题及其根源,并提出创新方案,以期为行业发展带来新的机遇和活力。
1.2 问题提出在房地产项目推广营销中,我们经常面临着一系列问题。
这些问题不仅影响着项目的推广效果,还可能直接影响到项目的销售和盈利能力。
由于市场竞争的激烈程度,房地产项目推广营销往往面临着市场份额有限、消费者需求不断变化等问题,导致项目推广效果不尽如人意。
现行房地产项目推广营销往往缺乏创新性和差异化,导致项目在市场上难以突出,难以吸引消费者的关注和需求,使得推广效果打折扣。
传统的推广方式如广告宣传、促销活动等效果逐渐减弱,需要更加创新和多元化的推广手段来应对市场挑战。
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房地产业的营销难题世界经理人网站的月度管理沙龙第二期在深圳举办,讨论房地产业的营销难题。
来自深圳及广州的7位房地产业开发商和代理商的代表,共同探讨了定价、广告及差异化营销三大营销难题。
MarisaWang著时间:2002年12月20日上午地点:深圳市地王商业中心主持人:LanLiu《世界经理人文摘》总编辑讨论人:程家龙戴德梁行房地产顾问(深圳)有限公司董事总经理蔡伟光泛城(中国)综合住宅服务策划总监陈锐深圳市鸿荣源实业有限公司营销策划部经理助理章晓任深圳市万科房地产有限公司销售经营部东海岸项目销售经理李兴亚深圳招商房地产有限公司营销中心策划经理刘智中海发展(广州)有限公司经营销售部助理经理丁莉中海发展(广州)有限公司经营销售部营销的4个P(产品、价格、渠道、促销)对每个行业都适用,在每个行业都有特殊性。
房地产业的营销尤其特殊。
主要原因有两个,一是单件产品的价格昂贵,二是每个楼盘面对的客户群少,一般是几百人。
再加上竞争对手、产品开发、资金回收等方面的特殊性,产生了特殊的房地产业的营销难题。
深圳乃至珠三角地区是国内房地产业市场化程度较高、营销较为成熟的地区,7位业内人士在深圳市标志建筑之一的地王"论剑",真知灼见令人眼界大开。
如何制定合理的有竞争力的房产价格?程家龙先生提出:"房地产怎么定合理的价位来促进销售,需要考虑很多因素。
价格可以通过市场比较法,参考竞争对手的情况来确定;也可以通过成本来定。
"他还说,目前比较常见的价格走势是"高开低走"和"低开高走",用得比较多的是"低开高走",也就是开发商先推几个便宜单位吸引大家,然后越卖越高。
那在具体操作中到底应该怎么定价?决定价格的是价值,而不是成本讨论中的共识是:在房地产市场上,决定产品基本定价的,不是成本,而是市场。
房地产的市场价值是多少,就只能卖多少。
房地产的市场价值就是它在消费者心目中的认知价值。
章晓任认为,在一个竞争的市场里面,即使你的成本是(每平方米)7000元,但大家的心理认同度认为你是只能卖(每平方米)5000元的楼盘,那你没有办法突破它。
跟消费者谈一砖一瓦加在一起多少钱,消费者是不会认同的。
市场价值如何确定,大家普遍提到了参考竞争对手的情况。
李兴亚说,定价最难的是在操作上。
一般是先研究周围的楼盘,看看他们的价格怎么样,再分析自己有哪些优点有哪些缺点,最后会定出一个"毛价"。
只考虑产品成本的定价策略难以成功。
程家龙举了这样一个例子:有个项目拖了很久,停工两三年之后又接着做。
讨论价位的时候,因为考虑到银行利息,他的成本已达到(每平方米)8000元,但当时的市场情况下,能卖到(每平方米)7000元就非常不错了,但是开发商坚持卖8000多。
结果这个项目到现在仍然有问题。
"高开低走",还是"低开高走"李兴亚认为价格策略服从总的营销策略,营销策略又服从总的公司策略,得到了大家的认同。
李兴亚具体说,选择"高开低走"还是"低开高走",品牌发展商和项目发展商的选择往往会不同。
品牌发展商一般是"低开高走",这是对品牌的维护。
而一个项目发展商如果做完这个项目就不做了,主要目的是快速获利,他就可以用"高开低走",通过前期的高价格快速回收成本。
刘智举例说他参与的中海项目都是低开高走的。
李兴亚介绍说,选择哪一种策略还与公司的资金来源有关。
如果资金是通过贷款拿到的,利息很高,公司希望资金能快速回笼,那就用"高开低走"。
如果资金是自有资金,公司希望能平稳发展,希望在这个项目里面取得最大的、合理的利润,那就选择"低开高走"另外,可以利用"折扣"来调整价格。
李兴亚解释说:"通行的比较保险的作法是,价格定高一点,认购期的折扣也高一点。
如果认购期发现价格偏高,就把折扣放大一点,折扣期拉长一点。
如果价格偏低,那优惠折扣可能到明天就截止了。
"程家龙举例说东海花园一期是"低开高走"的一个非常成功的例子。
1997年做东海花园一期的时候,车工庙的环境还不成熟,那儿的房产在人们心目中的价位也就是(每平方米)五六千。
但是发现很多人来询问,市场反应不错,于是定在(每平方米)七千八、七千九,并在深圳搞了第一次抽签。
第一天抽签认购非常火爆,于是第二天加价10%,反响还是很好,第三天又加了10%,最后售价达到(每平方米)1万1,在一个星期内卖掉85%。
陈锐还提出了"平开高走"的策略,就是和竞争对手卖相同的价钱,但产品比他做得更到位,更好,然后价格逐步走高。
区域性垄断利润最大章晓任认为,如果一个项目能形成区域垄断,那么价格不是由市场来定,而是由自己来定。
他说:"如果开发商在一个细分市场内能形成一种垄断的情况,或者能形成一个区域的卖方市场,那他能够获取的利润值是最大的。
在这样的情况下,价值标准是自己来定的。
比如前面所说的东海花园一期,在那时最高卖到(每平方米)一万一,为什么,因为在这个区域里,它是惟一的。
垄断局面一旦被打破,大家就会提出新的价值标准,利润空间自然下降。
"其实,这和市场定价并不矛盾,因为在某个细分市场上只有一个有效产品时,这个产品就可以获取垄断价格。
如何监测广告效果并有效控制广告费用?章晓任说,一方面,(深圳)媒体的选择余地较小,发行量不透明,而且在多种媒体竞争白热化以后,媒体的影响力在下降;另一方面,发展商的赢利能力在下降,但营销成本在急剧成长,而各媒体广告又要涨价。
所以,如何有效选择媒体并且监测广告效果?根据现场反馈监测广告效果蔡伟光认为,最直接的广告效果监测来自现场,开发商需要结合现场的反馈情况来确定广告效果,并据此决定营销资金的支出。
"如果这一周你做了某一媒体广告,那就通过在这一周里的电话量、来访的客户、成交量等信息反馈,来分析媒体的成效。
"不过,丁莉指出,消费者可能误导调查者,因此要注意发现影响客户的真正因素。
消费者可能凭印象说是看了某某日报来的,而当你深入发掘时,发现可能是他的朋友告诉他的。
他的朋友才是对他的第一影响力。
整合选择媒体对于最终消费者只有数百人的产品,怎样选择媒体?房地产业普遍接受的观点是"整合",就是多渠道,多媒体,多层次。
按项目实施阶段,媒体组合点面结合。
在第一阶段,项目入市公开发售之前,需要让大家知道这个项目是什么情况,那就要在报纸上大量做广告,因为报纸的影响面比较广。
蔡伟光解释说,大范围打广告是因为房地产的竞争不断激化,房地产的消费群体也更加理性。
100万人看了报纸,成交可能很少。
在以后的阶段,就不需要这样大规模的连续做广告,而是选择对目标客户更有针对性的媒体。
按项目定位,选择地方媒体与全国媒体。
房地产大多是区域性的,主要选择的也是区域性媒体,但还是要根据项目的特征来选择一些全国性媒体,李兴亚表示,他们做的一个海景项目就在全国媒体上做广告,这是由它的定位决定的。
像这样的高尚别墅,销售范围不限于深圳。
对于品牌发展商来说,媒体选择还有品牌形象的考虑。
虽然对老客户做"广告"推广新项目,是省钱又有效的办法,比如万科可以通过其"万客会"推广解决一定的销售问题,但是还是要选择在大众媒体上做广告,在公众和上市公司的投资者中推广万科的品牌形象。
如何在激烈竞争的市场实现差异化营销?刘智说:一是同区域的不同楼盘之间差异很困难,例如在广州番禺的华南板块,一下子就开发了7个过千亩的大盘,怎么在这7个中突围而出,就是一个很大的问题。
二是大楼盘有个开发周期,那后期的怎么跟前期的有差异化?后期的又跟市场上新加入的竞争者怎么产生差异化?产品差异化房地产市场上,一般在产品前期设计时就设计出差异性,在定位、户型比例上各自不同。
产品差异化有对市场的实验性和领先市场两个特点。
李兴亚举例说,万科在金域蓝湾里的泰国风格的会所,就是一种很好的产品差异化。
还有个例子是蔚蓝海岸和海月,从产品差异化来说,蔚蓝海岸做得更进了一步,比如园林和规划。
当时多层在后海片区很受欢迎,做小高层风险很大。
蔚蓝海岸很有预见性,做成小高层,降低了覆盖率,为园林建设打下基础。
它在整个园林做法上有声有色。
主题选择以水景为主,又将水景演绎成各种不同的方式。
深圳很热,大家对水特别亲切。
蔚蓝海岸走的是用产品带动品牌的方式,价格也逐步走高。
产品差异化需要总体设计,让对手难以抄袭,因为在开发过程中竞争对手很容易复制产品一些单项的特点。
营销差异化所谓差异化营销的核心就是找出楼盘的卖点在哪里。
程家龙说,以前营销的特点是找出单一的卖点,现在趋势是为一个楼盘找出多个卖点的组合来营销。
李兴亚说可以通过品牌和文化来实现差异化,另外可以通过活动来实现营销差异化。
品牌差异化是指不同的品牌发展商有不同的形象,"文化的差异化是指每个产品在定位的时候都有不同的销售群体,不同群体的知识背景、生活方式、去的场所,接触的媒体都是有差异的。
可以针对不同的群体营造不同的氛围。
"通过活动来实施营销差异化曾经是领先的做法,但是非常容易被模仿。