岗位练兵制度(生产车间)

班组岗位练兵与技能竞赛制度（5篇）

班组岗位练兵与技能竞赛制度1、岗位练兵与技能竞赛的目的：引导员工立足本职岗位学练技能，进一步提高员工素质，勇于创新、建功立业，成为扎煤公司技术尖兵，掀起比、学、赶、帮、超热潮，培育一流人才，创出一流业绩。

2、积极组织参加公司、矿、队的岗位练兵与技能竞赛活动。

组织要制定详细岗位练兵与职业技能竞赛实施方案，细化岗位练兵与职业技能竞赛的具体内容，明确要求，取得实效。

3、设置岗位练兵与职业技能竞赛的科目，认真做好量化考核及评分标准,确保公开、公平、公正，力求达到练兵活动的目的。

4、开展各岗位业务及技能竞赛，以理论考试和现场实际技能比赛相结合的方式，统一组织开展岗位练兵与职业技能竞赛活动，检验员工在各岗位学习业务和技能的成果。

5、各工种应熟练掌握本职工作业务和技术，切实增强参加岗位练兵和职业技能竞赛活动的信心和责任感。

6、参赛选手要熟悉本岗位工作范围内的相关业务知识及实际操作要领，成为本职工作当中的行家里手。

7、对岗位练兵活动要进行总结，在业务竞赛的基础上，评选先进业务能手，并进行表彰奖励，并报名参加上级职业技能竞赛，力争取得好成绩。

班组岗位练兵与技能竞赛制度（2）是一种组织内部设置的制度，旨在提高班组成员的工作技能和竞争力。

该制度可以包括以下方面的内容：1. 岗位练兵：班组成员根据各自的岗位职责，通过参加培训、学习教材、进行模拟操作等方式，提高专业技能和工作素质。

这可以包括技术培训、安全操作培训、工作流程培训等。

2. 技能竞赛：班组成员可以参加内部的技能竞赛，通过实际操作、考试等方式对自己的技能水平进行检验和提升。

这可以包括技术比赛、技能竞赛、岗位能力测试等。

3. 激励机制：为了激发班组成员的积极性，可以设立相关的激励机制，例如设立技能竞赛奖金、荣誉证书等，以及对表现突出的成员进行评优、晋升等。

4. 奖励与惩罚：对于优秀表现的班组成员，应及时给予奖励和肯定，例如加薪、晋升等。

而对于表现不佳的成员，也要进行相应的惩罚与培训。

班组岗位练兵与技能竞赛、安全考核奖惩制度

班组岗位练兵与技能竞赛、安全考核奖惩制度一、目的和适用范围：1、目的：为了提高班组员工的技能水平，增强员工的安全意识，确保生产过程中的安全无事故，特制定本制度。

2、适用范围：本制度适用于公司内部各班组之间的岗位练兵与技能竞赛活动，以及安全考核奖惩的相关事项。

二、实施细则：1、岗位练兵：（1）各班组应定期组织岗位练兵活动，原则上每月进行一次。

（2）岗位练兵的内容应围绕班组的生产工作，包括但不限于操作规程、生产工艺、设备维护等方面。

（3）班组内部可设立“岗位能手”等荣誉称号，以激励员工提高岗位技能。

2、技能竞赛：（1）公司每年组织一次技能竞赛活动，旨在提高员工的整体技能水平。

（2）技能竞赛的内容包括理论考试和实际操作两部分，以此评估员工的综合技能水平。

（3）技能竞赛设立一、二、三等奖，以及优秀组织奖，对获奖者和获奖班组进行表彰和奖励。

3、安全考核：（1）班组员工应定期进行安全考核，原则上每月进行一次。

（2）安全考核的内容包括安全规程、安全知识、应急处理能力等方面。

（3）安全考核结果将作为员工晋升、评优的重要依据。

4、奖惩制度：（1）岗位练兵和技能竞赛的获奖者，将根据情况获得一定的物质奖励和荣誉证书。

同时，将优先考虑其职业晋升和培训机会。

（2）在安全考核中，对于表现优秀的员工，应给予适当的物质奖励和精神鼓励，并将其作为榜样进行宣传。

（3）对于在生产过程中出现违规行为的员工，应根据情节轻重，分别进行警告、罚款、停职检查等处罚。

若违规行为导致重大安全事故的，将依法追究其责任。

三、其他事项：1、各部门应按照本制度的要求，认真组织班组岗位练兵与技能竞赛活动，确保活动的顺利进行。

2、员工应积极参与岗位练兵与技能竞赛活动，提高自身技能水平，增强安全意识，确保生产过程中的安全无事故。

四、班组岗位练兵与技能竞赛、安全考核奖惩制度的实施细则：1、目的：完善安全激励，强化安全管理，对班组违章和事故的处理实施控制。

2、管理程序：2.1日常性安全奖励基金的提取及使用。

员工岗位练兵制度

员工岗位练兵制度
1、以生产岗位为课堂，互教互学，认真学习本岗位操
作规程。

2、岗位练兵要达到的目标：
(1)熟练掌握本站工艺流程。

(2)熟练掌握本站各种运行方式和工艺流程的切换。

(3)熟练掌握所属设备的性能、结构、作用、工作原理
和操作方法。

(4)熟练掌握设备和管线可能发生故障的原因及事故
应急处理预案。

(5)熟练掌握设备和管线的一般检修维护方法。

3、岗位练兵试题应结合生产实际，可采取理论出题、
抽签问答、事故预想等各种形式开展岗位练兵活动。

4、每人每月岗位练兵不少于四次，每次活动需在岗位
练兵记录上书写，每月由专业技术人员负责对每人
岗位练兵进行评分。

5、员工的岗位练兵成果将纳入每年业绩考核范围。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度范文一、背景介绍在煤矿行业，岗位练兵和技能竞赛是提高员工技能水平和工作质量的重要手段。

通过建立相应的制度，可以激发员工学习和竞争的积极性，提高整个矿山的生产效益和安全生产水平。

本文将从岗位练兵和技能竞赛两个方面来展开讨论。

二、岗位练兵制度范文1. 练兵目的（1）提高员工技能水平，确保工作质量；（2）增加员工的自信心和满意度；（3）优化矿山人员配置，提高生产效益。

2. 练兵对象本制度适用于所有从事矿山岗位的员工。

3. 练兵方式（1）定期组织技术培训，包括理论学习和实践操作；（2）开展实际工作中的技能模拟训练；（3）组织岗位内部碰头会，分享工作经验和技巧。

4. 练兵评估（1）每年定期进行技能鉴定，根据评估结果确定练兵计划；（2）对取得优秀成绩或有突出贡献的员工，给予相应的奖励和荣誉。

5. 练兵资料管理（1）建立员工技能档案，记录培训内容和成绩；（2）定期更新员工技能档案，确保记录准确完整。

三、技能竞赛制度范文1. 竞赛目的（1）提高员工技能水平，促进技术创新；（2）激发员工学习和竞争的积极性；（3）优化矿山人员配置，提高生产效益。

2. 竞赛对象本制度适用于所有从事矿山岗位的员工。

3. 竞赛方式（1）定期组织技能竞赛，包括理论考试和实践操作；（2）开展团队协作竞赛，加强员工间的合作意识和团队精神；（3）推动技术创新，组织技术创意竞赛。

4. 竞赛评估（1）采用公平公正的评分标准，根据评估结果确定竞赛成绩；（2）对取得优秀成绩或有突出贡献的员工，给予相应的奖励和荣誉。

5. 竞赛结果管理（1）建立竞赛成绩档案，记录竞赛成绩和获奖情况；（2）定期公布竞赛成绩和获奖名单，展示优秀员工的风采。

四、总结通过建立岗位练兵和技能竞赛制度，煤矿可以有效提高员工技能水平和工作质量，促进技术创新和团队合作。

同时，这也有助于优化矿山人员配置，提高生产效益和安全生产水平。

需要注意的是，制度的执行应该公平公正，同时要给予优秀员工相应的奖励和荣誉，激励更多的员工参与到学习和竞争中来。

CNG站岗位练兵制度范文（4篇）

CNG站岗位练兵制度范文第一章总则第一条为了规范CNG站员工的工作行为，提高服务质量，保障安全生产，特制定本岗位练兵制度。

第二条本制度适用于CNG站的所有员工，包括管理人员和技术人员。

第三条员工必须严格按照本制度的要求进行岗位练兵，提高专业技能和职业素养。

第四条 CNG站将组织定期的岗位练兵活动，并根据需要进行不定期的专项练兵。

第二章岗位练兵内容第五条岗位练兵的内容包括技术知识、操作技能、应急处理、安全生产等方面。

第六条技术知识的学习包括CNG站的相关知识、行业知识、相关法律法规等。

员工应通过学习和考核掌握必要的技术知识。

第七条操作技能的训练包括设备操作、泄漏处理、危险品运输等。

员工要进行实际操作，掌握各项技能，并定期进行检测和考核。

第八条应急处理的训练包括火灾、泄漏、故障等突发情况的处理。

员工要熟悉应急处理流程和相应的措施，并参加模拟演练。

第九条安全生产是岗位训练的重点内容，包括安全意识培养、安全操作规程学习、事故案例分析等。

员工要时刻保持高度的安全警惕，做到严格遵守安全规定。

第三章岗位练兵要求第十条岗位练兵的要求是员工必须自觉参加，认真学习，努力提高。

第十一条员工在参加岗位练兵活动期间，要服从组织安排，积极配合训练。

第十二条员工要按照要求进行自我学习，提高专业知识和技能。

第十三条员工要及时提交训练学习的文件，配合上级对其岗位练兵的监督和指导。

第十四条员工要认真完成每次岗位练兵的考核任务，取得合格成绩。

第十五条员工要将岗位练兵的成果应用到实际工作中，不断提高自己的工作水平。

第十六条岗位练兵的成果将作为员工绩效考核的重要依据，员工绩效考评将与岗位练兵成果挂钩。

第四章岗位练兵管理第十七条 CNG站将设立专门的岗位练兵管理部门，负责组织、协调、监督岗位练兵工作。

第十八条岗位练兵管理部门制定具体的培训计划，根据岗位要求和员工需求确定培训内容。

第十九条 CNG站将委托专业的培训机构进行一些外部培训，保证员工能够接受专业的培训和指导。

一线岗位练兵活动实施方案范本（四篇）

一线岗位练兵活动实施方案范本一、活动目标1. 提高一线岗位员工的综合素质和工作能力，增强岗位执行力和应急处理能力；2. 加强一线员工之间的团队协作与沟通，建立良好的工作氛围；3. 培养一线员工的创新意识和问题解决能力，推动企业持续发展。

二、活动内容1. 岗位技能培训针对不同的岗位和职能，制定相应的培训方案，包括但不限于产品知识、技术操作、工作流程等。

通过专业培训帮助员工掌握必备技能，提高工作效率和准确度。

2. 应急演练组织模拟突发事件，如火灾、泄漏等，让一线员工扮演不同角色，熟悉应急响应流程和操作步骤。

通过实战演练，提高员工的处置能力和应变能力，确保一线工作安全和顺畅进行。

3. 团队合作训练组织员工参加团队拓展训练和团队游戏，通过各类团队任务锻炼员工的团队协作、沟通和解决问题的能力。

同时，建立员工之间的互信和默契，增强团队凝聚力和成员归属感。

4. 创新提案比赛鼓励员工提出创新提案和改进方案，并组织评选比赛。

通过激发员工的创新意识和问题解决能力，集思广益地发现并解决工作中的问题，提升一线工作的质量和效率。

5. 知识分享交流活动定期组织知识分享会和交流座谈会，邀请公司内部或外部专家分享最新的行业动态、技术经验等。

员工可以互相学习借鉴，提高自身素质和专业水平。

6. 线上学习平台建设建立线上学习平台，提供专业知识、技能培训等在线学习资源。

员工可以根据自己的需求和兴趣进行学习，提高自身综合素质和专业能力。

三、活动实施步骤1. 制定活动计划在年初制定一线岗位练兵活动计划，明确各个活动的目标、内容、时间和责任人。

2. 宣传动员通过企业内部刊物、公告栏、微信群等渠道，向全体员工宣传活动的意义、目标和重要性，并积极鼓励员工参与。

3. 员工培训根据培训需求，制定详细的培训方案，并安排专业人员进行培训。

培训可以采取集中授课、培训手册、现场操作演练等形式。

4. 应急演练组织应急演练，制定演练方案和场景，并向员工提供必要的演练装备和设施。

化工厂岗位练兵管理制度

化工厂岗位练兵管理制度一、目的为了提高化工厂员工的专业技能和应急处理能力，确保生产安全和效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于化工厂内所有岗位的员工，包括但不限于操作工、技术员、安全员等。

三、组织机构1. 成立岗位练兵领导小组，负责练兵活动的组织、指导和监督。

2. 各部门负责人负责本部门练兵活动的实施和管理。

四、练兵内容1. 专业技能培训：包括操作规程、设备使用、工艺流程等。

2. 应急演练：模拟各种紧急情况，如火灾、泄漏、爆炸等，进行应急响应训练。

3. 安全教育：强化安全意识，学习安全规章制度。

五、练兵形式1. 理论学习：通过课堂授课、视频教学等方式进行。

2. 实操训练：在模拟或实际操作环境中进行技能练习。

3. 考核评比：定期组织技能考核，评估员工练兵效果。

六、练兵计划1. 制定年度练兵计划，明确练兵目标、内容、时间和方式。

2. 各部门根据年度计划，制定具体的月度或季度练兵计划。

七、练兵实施1. 各部门按照计划组织练兵活动，确保全员参与。

2. 练兵活动应记录详细，包括参与人员、时间、内容和效果评估。

八、激励机制1. 对于练兵活动中表现优秀的员工，给予表彰和奖励。

2. 将练兵成果作为员工晋升和薪酬调整的参考依据。

九、监督与改进1. 领导小组定期检查练兵活动的实施情况，确保练兵质量。

2. 根据练兵效果和员工反馈，不断优化练兵制度和方法。

十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由人力资源部负责解释。

2. 对本制度的修改和补充，须经领导小组审议通过。

请注意，以上内容是一个基本的框架，具体实施时需要根据化工厂的实际情况进行调整和完善。

2024年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度（二篇）

2024年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的(一)、职工学习培训制度学习培训的主要内容：操作规程、作业规程、应知应会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

(二)、有关要求：①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。

②必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。

(三)、学习培训的方式、方法①业余自学，通过适当的考核方式和激励政策，切实激发职工学习业务知识的内在动力，引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考，要求各队组以不同岗位为小组。

各小组的所有职工轮流出题、每天一题，互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。

③名师带高徒，要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

④业余集中培训，每月星期三和星期一组织集中学习培训活动。

⑤岗位技术练兵，根据每年的比武安排，结合本单位实际提前制定出年度岗位技术练兵比武方案和安排，要求覆盖所有工种，要求全员参加。

⑥职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般“三违”人员处理。

2024年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度（二）煤矿行业是我国能源产业的重要组成部分，为了提高煤矿工作人员的综合素质和技能水平，加强煤矿安全生产，特别是在2024年，我们提出了煤矿岗位练兵和技能竞赛制度的措施。

下面将对此进行详细的阐述。

一、煤矿岗位练兵制度煤矿岗位练兵制度是指通过组织培训、考核和实战演练等方式，提高煤矿工作人员的业务水平和应对突发情况的能力。

该制度的主要目标是提高煤矿工作人员的技能水平，增强其应对突发情况的能力，提高煤矿安全生产的保障能力。

班组岗位练兵与技能竞赛制度范文(3篇)

班组岗位练兵与技能竞赛制度范文一、引言班组岗位练兵与技能竞赛是企业提高员工技能水平和工作效能的重要手段。

为了推动班组岗位练兵与技能竞赛的开展，提高员工的专业素养和团队协作能力，制定本制度范本以供参考。

二、制度目的1.\t提高员工的专业技能水平，推动班组协作和团队精神；2.\t增强员工之间的竞争意识，激发个人潜力；3.\t激励员工提高工作效率和工作质量；4.\t加强公司内外部交流和学习，促进企业的创新和发展。

三、制度适用范围本制度适用于公司所有班组的岗位练兵与技能竞赛活动。

四、制度内容1.\t岗位练兵（1）根据班组工作内容和要求，制定相应的岗位培训计划，明确培训目标、内容和时间安排；（2）班组成员按照培训计划进行学习和训练，全员参与，任何人不得误工；（3）培训结束后，进行知识测试和技能评估，通过评估的员工可以获得相应的岗位练兵证书；（4）经常性组织岗位技能交流和分享经验的活动，提升整个班组的综合水平。

2.\t技能竞赛（1）定期组织技能竞赛，包括个人和团队比赛，内容涵盖岗位技能和工作效率；（2）制定详细的竞赛规则和评分标准，确保竞赛公平、公正；（3）赛前提前进行技能培训和辅导，确保参赛人员具备必要的技能和知识；（4）竞赛过程中，组织人员进行观摩和评审，总结经验教训，提出改进意见；（5）评选出个人和团队的优胜者，并给予相应的奖励和表彰。

3.\t奖惩措施（1）对于参与岗位练兵和技能竞赛的员工，给予相应的加分或奖励；（2）对于未参与或表现不佳的员工，给予相应的处罚或扣分；（3）表现优秀的个人和团队可享受一定的晋升机会和薪资加薪。

四、执行与检查1.\t制度的执行由公司人力资源部负责，并与各班组负责人紧密配合；2.\t定期组织检查，对各班组的岗位练兵和技能竞赛情况进行评估和总结，并针对问题提出改进意见；3.\t持续宣传和培训，提高员工对制度的认知和执行意识。

五、制度的修订与完善为了不断提高制度的适应性和有效性，制度应定期进行修订和完善。

岗位练兵制度

岗位练兵制度
1、从生产实际出发，本着“干什么，学什么，缺什么，补什么”的精神，争当明白人，以岗
位作为练兵基地，不断提高职工生产技术水平。

2、练兵内容主要是：
A、变电所的现场运行规程、操作规程和事故处理规程。

B、变电站一、二次结线，继电保护和自动装置及主要设备。

C、电气设备安装规程，电气设备检修规程、试验规程。

D、变电安全工作规程和化工企业有关安全规程，防火知识和触电急救法。

3、做到四懂（结构、原理、性能、用途），三会（使用、维护、排除故障）能独立胜任本职
工作。

4、贯彻“严格训练”“严格要求”的原则，大力开展群众性的技术练兵活动，努力加强个人
自学，班内集体互学（每日不少于半小时）。

定期考核（每季一次），做到经常性的出题讨论，达到不断复习巩固，互帮互学，共同促进提高。

岗位练兵卡要做到人人能熟练正确地进行回答，经得起抽查，促进大家学习积极性。

5、每年进行一次全站电气知识大练兵，形成为书面和实际操作，以评出努力学技术的模范。

6、有计划进行等级工学习培训，人人培训到中级工，骨干培养成高级工，培养一支有较高素
质的运行队伍。

岗位练兵技能竞赛制度(3篇)

岗位练兵技能竞赛制度是以生产岗位为主要课堂,进行基本功训练,以提高岗位工人技术水平的制度.1、由班长按车间培训计划组织岗位练兵活动，要做好记录，定期向车间汇报。

2、岗位练兵按照各岗位“应知应会”的要求进行。

做到材料、教员、内容、时间四落实。

３、维修工人练兵以平车法，交接验收标准，完好标准为主，并结合本工种的特点，进行基本功训练，做到“四懂三会四过硬。

４、新工人到岗签订师徒合同，合同明确规定学习内容、时间，达到的标准和考核方法，以老带新，做好传、帮、带工作。

５、采取抽签问答，知识竞赛，每日一题，一事一议，现场操作演示，技术竞赛等各种形式的练兵活动。

６、每月岗位练兵时数不少于____小时，各岗位必须做到有练兵卡和技术等级复习题，并且每季度更换一次内容，同时进行考试验收。

７、建立职工技术档案，严格执行岗位练兵考核制度，考核合格者，发给《上岗合格证》方可上岗。

岗位练兵技能竞赛制度（2）是指企业或组织为了提高员工的专业技能和业务能力而设立的一种竞赛制度。

1. 制定竞赛内容：根据岗位要求和员工需要提升的技能，制定相应的竞赛内容，包括理论知识考核、操作能力测试、实际业务应用等。

2. 确定竞赛规则：明确竞赛的时间、地点、参赛人员、评委等，以及竞赛的评分标准和奖惩措施。

3. 提供培训和学习资源：为参赛员工提供相关的培训和学习资源，可以是课程培训、工作坊、学习资料等，以帮助他们提升技能水平。

4. 定期举行竞赛：每隔一定的时间举行一次竞赛，可以是每季度、半年度或年度，以保持员工的学习积极性和竞争动力。

5. 设立奖励机制：对于取得优异成绩的员工，可以给予奖金、晋升机会、荣誉证书等奖励，以激励他们在竞赛中的积极参与和努力。

6. 提供反馈和改进机制：对于每次竞赛的结果进行评估和反馈，根据员工的表现和问题，提供相应的改进措施和培训计划，以促进员工的进一步提升。

7. 建立竞争文化：通过竞赛制度，培养和强化企业内部的竞争文化，激发员工的积极性和创造力，推动整个组织的发展。

班组安全活动日制度(岗位练兵、技能竞赛制度)

班组安全活动日制度（岗位练兵、技能竞赛制度）一、活动目的为了进一步加强班组安全生产工作，提高员工安全意识和技能水平，保障生产安全和员工身体健康，特制定本安全活动日制度。

二、活动时间每月定为一个安全活动日，具体时间由班组负责人根据工作安排确定。

三、活动内容1. 岗位练兵1.1 每个班组负责人根据本班组工作特点和安全隐患，确定相应的安全岗位练兵项目。

1.2 岗位练兵项目包括但不限于：操作机械设备、应急处置、危险品处理等内容。

1.3 每项岗位练兵项目均需设立相应的训练内容、训练标准和训练考核机制，确保员工能够熟练掌握相关技能。

1.4 岗位练兵活动由相应的专业人员负责指导和培训，保证训练质量和效果。

2. 技能竞赛2.1 每个班组参与技能竞赛的员工需提前报名并经过选拔，确保竞赛的参与者具备相应的技能水平。

2.2 技能竞赛项目根据实际情况确定，包括但不限于：应急演练、安全知识竞赛、技能操作比赛等。

2.3 技能竞赛活动由各班组负责人组织和管理，确保活动顺利进行且公平公正。

2.4 技能竞赛的获奖者将获得相应的奖金或奖品，激励员工提升技能水平。

四、活动制度1. 每个班组需认真组织和推进安全活动日的各项工作，确保活动顺利进行。

2. 每次活动结束后，各班组需及时总结和评估活动效果，发现问题并提出改进和完善的意见。

3. 活动期间，各班组需加强安全宣传教育，引导员工提高安全意识，做好安全生产工作。

4. 活动日制度需根据实际情况进行调整和改进，确保活动的持续性和效果性。

五、活动效果通过岗位练兵和技能竞赛，提高员工的安全意识和技能水平，减少安全事故的发生，促进生产和员工的健康发展。

六、其他本安全活动日制度自颁布之日起生效，如有调整或修改，由班组负责人负责组织实施，并及时通知全体员工。

岗位练兵与培训制度

岗位练兵与培训制度1、岗位练兵岗位练兵内容1.1工艺原理方面：本岗位及相关岗位工艺原理、原料及产品性质、化学反响方程式及反响机理、物理吸附及蒸馏机理、生物反响机理等。

1.2设备结构及性能方面：设备要紧尺寸及构造原理、要紧技术指标、维护保养要求、自动仪表调节等。

1.3工艺流程及指标方面：工艺流程、工序操纵点、公司及厂控和一般工艺指标的操纵原理和上下限。

1.4操作和事故处理方面：正常开停车、紧急停车操作程序，异常情况的判定及处理，平安生产应急预案等。

2岗位练兵方式2.1由生产技术部统一制作练兵台和练兵卡片，各单位技术员依据需要在生产技术部领取，并负责每月填写、更换卡片。

岗位主操〔或班长〕负责本岗位练兵卡片的治理。

2.2单位技术员每月更换一次练兵卡片，每个岗位每次许多于3题，卡片上要注明更换日期。

2.3岗位人员要熟记卡片上各题答案，采纳自抽卡自答或不人抽卡咨询答的方式进行考练。

3岗位练兵考核3.1值班长〔或班长〕每周对所管辖岗位考核一次。

3.2单位技术员负责每月对各岗位抽卡考核一次，每次许多于3题。

3.3生产技术部对岗位练兵内容、方式进行检查，并在每月绩效考核检查时抽卡考核一次。

2岗位培训2.1各单位成立职工教育培训领导组，每年10月份制定出下年度本单位职工教育培训方案和实施方案，经所在厂、公司、中心审定后报职工教育部。

2.2培训对象：各厂、公司、中心各岗位的操作人员、设备维修保养与维修人员、化验人员、电气仪表维修人员等。

2.3培训内容：理论知识、实际操作、应知应会、设备性能及构造、事故与故障异常的处理、平安生产技术与治理及岗位操作规程与化验规程等。

2.4培训方式：各单位要按岗位要求，结合各岗位实际情况对职工进行不同等级、不同层次的岗位培训，职工以在岗自学为主，每两个月至少进行一次有针对性的集中授课培训。

2.5培训考试：各单位每半年组织一次实际操作技能考试与技术理论考试，考试时通知各厂、公司、中心的生产或技术治理部门人员参加，考试成绩报职工教育部备案，作为岗位主操、技师选拔的依据。

2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度

2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度作为中国能源工业的重要组成部分, 煤矿产业一直承担着国家能源供给的重任。

然而, 由于煤矿行业存在一些技术、安全等方面的问题, 为了促进煤矿行业健康稳定发展, 我们需要引入一套科学、系统的岗位练兵和技能竞赛制度。

本文将探讨2023年煤矿岗位练兵、技能竞赛制度, 并提出相关改革措施。

一、岗位练兵制度1.基本原则岗位练兵制度应遵循以下原则:1.1 公平公正原则, 根据岗位需求和个人能力的匹配程度进行培训；1.2 循序渐进原则, 根据个人能力和工作表现制定个性化培训方案；1.3 绩效导向原则, 根据工作成绩给予奖励和晋升机会；1.4 保障安全原则, 培训过程中注重安全意识和技能培养。

2.岗位练兵内容根据煤矿行业的特点和需求, 将岗位练兵内容划分为以下几个方面：2.1 安全培训: 包括煤矿安全生产标准、事故预防和应急处理等内容；2.2 技术培训: 包括煤矿开采、运输、通风、通信等专业技能培养；2.3 管理培训: 包括班组管理、队伍协作、机械设备使用等内容；2.4 环保培训: 包括煤矿环境保护和资源利用等相关知识培训。

3.培训方式为了提高培训效果和效率, 岗位练兵制度可以采取以下方式:3.1 系统培训: 从事煤矿工作人员必须参加相关的培训班,通过学习并通过考试获取相应的证书；3.2 在岗培训: 在工作岗位上结合实际工作进行培训, 并通过实践检验培训效果；3.3 职业导师制度：建立一支由经验丰富的职业导师组成的队伍, 对新进人员进行带教, 并定期进行评估。

二、技能竞赛制度1.目标技能竞赛制度的目标是提高煤矿从业人员的技术水平, 增强岗位竞争力, 并为优秀人才提供晋升和发展机会。

2.分类与竞赛形式根据不同的工作岗位, 可以将技能竞赛制度划分为以下几个类别：2.1 现场操作类: 包括矿井开采、设备操作等相关技能比赛；2.2 技术创新类: 鼓励煤矿工作者提出创新性的技术方案, 并进行评选；2.3 安全管理类：以安全生产为核心, 组织安全知识竞赛、事故案例分析等活动；2.4 环保节能类: 组织环境保护和资源利用等相关技能比赛。

岗位练兵制度

员工岗位练兵管理规一、目的为进一步加强职工培训工作，实现培训工作的科学化、规范化和制度化，确保职工队伍素质的提高，结合我场实际，特制定本规定。

二、适用范围本制度适用于北京万邦达环保技术股份有限公司庆阳托管运营部全体员工。

三、内容岗位培训是提高职工岗位技能，增强其履行岗位能力的一种有效措施，各班组要按照岗位规范的要求，认真抓好各类人员的岗位培训工作。

员工培训工作要以科学发展观为指导，紧密结合生产经营和职工队伍建设的实际，为企业提供创新、实用、高效、超前的培训服务，为企业构建绿色和谐和推进持续发展提供人才支持。

（一）员工教育培训工作要遵循以下基本原则：1、分级分类的原则。

职工岗位练兵工作在厂教育培训委员会统一规划和领导下，按照管理权限，分级、分类、分层次组织实施。

2、坚持经常的原则。

要贯穿于企业生产经营活动之中，做到集中培训。

3、突出重点的原则。

要突出抓好三高人才队伍的培训。

即高素质管理人才、高水平专业技术人才和高技能操作人才队伍。

4、注重实效的原则。

要开发更具针对性、实用性、时效性和长远性的培训项目，在培训项目和内容的选择上要注重实用，有利于解决实际问题。

培训要为企业创造效益，追求培训投入的产出最大化。

5、保证质量的原则。

培训计划的执行要严格遵循培训审批程序和有关文件规定，严肃培训质量记录和相关资料管理，严格把好培训的每一个环节，做到优选培训基地，优化培训内容，加强培训管理，严格考试和考核制度。

6、学用一致的原则。

建立健全并严格执行先培训后上岗和在职学习的各项制度，坚持培训与使用相结合，特别是要把干部参加学习、培训和运用理论指导实践的情况，作为选拔任用的重要依据和必备条件，健全培训、考核、使用、待遇一体化机制。

（二）员工教育培训的主要类别有1、提高思想觉悟和职业道德水平的政治理论培训；2、提高履行岗位职责能力的岗位职务培训；3、更新知识和拓展技能的继续教育培训；4、提高技术水平的操作技能培训和提高理论知识的学历培训。

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度

煤矿岗位练兵、技能竞赛制度煤矿岗位练兵、技能竞赛制度是煤矿企业提高职工业务素质、保障安全生产的重要手段。

通过岗位练兵、技能竞赛，可以激发职工学习技术、提高技能的积极性，增强职工的业务能力和安全意识，从而提高煤矿的安全生产水平。

一、岗位练兵制度1. 岗位练兵的目的岗位练兵的目的是通过培训和实践，提高职工的业务素质和技能水平，确保煤矿的安全生产。

岗位练兵应注重实际操作能力的培养，使职工能够在实际工作中熟练运用所学知识，提高工作效率和质量。

2. 岗位练兵的内容岗位练兵的内容应根据煤矿的实际情况和职工的工作需要进行设计。

主要包括以下几个方面：（1）煤矿安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产规程、煤矿事故应急预案等。

（2）煤矿生产工艺流程：包括煤矿开采方法、煤矿通风系统、煤矿排水系统等。

（3）煤矿生产设备的使用和维护：包括煤矿掘进机、煤矿采煤机、煤矿输送机等设备的使用和维护。

（4）煤矿应急救援技能：包括煤矿火灾、煤尘爆炸、矿井坍塌等应急救援技能。

3. 岗位练兵的组织实施（1）制定岗位练兵计划：根据煤矿的实际情况和职工的工作需要，制定详细的岗位练兵计划，明确练兵的内容、时间、地点和参加人员。

（2）组织岗位练兵培训：根据岗位练兵计划，组织职工参加培训，培训内容应结合实际工作，注重实际操作能力的培养。

（3）开展岗位练兵活动：根据岗位练兵计划，开展岗位练兵活动，包括实际操作演练、技能竞赛等。

（4）进行岗位练兵考核：对参加岗位练兵的职工进行考核，考核内容应包括理论知识和实际操作能力，考核结果作为职工晋升、奖励的重要依据。

二、技能竞赛制度1. 技能竞赛的目的技能竞赛的目的是通过竞赛的形式，激发职工学习技术、提高技能的积极性，培养一批技术过硬、业务精湛的高技能人才，提高煤矿的安全生产水平。

2. 技能竞赛的内容技能竞赛的内容应根据煤矿的实际情况和职工的工作需要进行设计。

主要包括以下几个方面：（1）煤矿安全生产知识：包括煤矿安全生产法律法规、煤矿安全生产规程、煤矿事故应急预案等。

岗位练兵制度

岗位练兵制度
一．由工程和地质技术员具体负责组织队技术练兵比武活动，制定练兵比武规则。

二．每季不得少于三次集中练兵，每年不得少于两次群众性的大比武活动，做到教员，项目，时间，人员四落实。

三．以班组为单位，参加队组织的练兵比武活动。

四．结合生产实际，设立14种练兵比武项目：识别工具，识别管材，识别阀门，换盘根，安装玻璃管，水质化验，电气焊，更换法兰石棉垫子，掌握灭火机的性能及使用方法。

五．场地卫生，工具保管保养，练兵前的器材准备由维修班长负责。

六．工程技术员对每次举行的岗位练兵比武活动要认真做好记录，写出活动小结。

岗位练兵制度(1)

岗位练兵制度
1)岗位练兵是一种技能培训，是为提高员工的业务素质，加强岗位实际操作技能的一种学习形式。

本中心员工要立足本岗位干什么，学什么，缺什么，补什么，对分析检验技术应做到精益求精。

2)各操作岗位应设立岗位练兵台，建立岗位练兵卡，其内容应齐全、正确，并且不断更新、完善和提高。

3)经常开展岗位练兵活动，每位员工应坚持每天学习练兵卡上的内容，交接班时抽卡问答，要求做到每人每天学习有记录。

4)认真执行分析检验人员持证上岗制度，新员工上岗和换岗必须经过安全教育、技术考核等，若考核成绩低于65分的，必须复审重考，否则不得上岗。

5)经常组织分析检验人员学习不同岗位操作规程、岗位操作技能，进行专业技能教育，并且每季度开展一次专业技能教育专题讲座活动，并进行考试，将考试成绩纳入对分析检验人员的考核范围。

6)贯彻"严格训练、严格要求"的原则，从严、从难、从实际出发，开展帮教式岗位练兵和师徒结对等方法提高分析检验员工的操作技能。

11运输队岗位练兵师傅带徒弟制度

运输队岗位练兵师傅带徒弟制度1.目的为保障安全生产，构建高素质员工队伍，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据最新版《生产经营单位安全培训规定》第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能；煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”，结合公司实际，特制定本内容。

1.1针对新入厂人员（新毕业大学生、新招收普工、新招收特种作业工），通过以师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求；提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力；培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。

1.2针对转岗员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快熟悉新岗位的职能，掌握新岗位技能。

2．适用范围本制度适用于公司各生产车间。

3．基本原则3.1各生产车间的安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。

3.2新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。

4.职责4.1师傅职责4.1.1以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。

4.1.2负责指导和解答徒弟技术、工作上的有关问题，及时发现并纠正不足，与徒弟共同钻研新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。

4.1.3帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。

4.2徒弟职责4.2.1遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳，团结协作。

4.2.2遇问题多思考、多请教，勤总结、勤汇报。

5.考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结，师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。

车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。

带徒师傅在带徒期间未履行职责的，责令其改正，拒不改正的取消其带徒资格，情节严重的要通报批评。

学徒工未履行其学徒职责的，视其情节轻重，给予警告、推迟晋级或辞退处理。

劳动技能岗位练兵制度规则

劳动技能岗位练兵制度(初稿)（仅限于装搭车间）为了提高员工的劳动热情,提高劳动效率进而提升产品品质,在生产部门开展劳动技能竞赛,和岗位技能练兵活动, 营造比学赶帮超的氛围,并长期持续坚持,长期化制度化，规范化.
制度规则如下:
1.岗位技能标兵分星级★:一星级★,二星级★★,三星级★★
★，总共三级。

2.星级标兵按订单评比,每个工序每完成一个订单评选一次.
3.星级标兵的奖励标准:一星级★奖励30元; 二星级★★奖励50元; 三星级★★★奖励80元;
（注：不满勤（实动工时不达标）；迟到早退(违纪)；合格率达不到公司质量目标97.5%；被投诉,的不能参加星级标兵评选）
4.评选过程:
①每完成一个订单由车间按星级标兵的评选标准,进行民主评议和推荐,之后由各车间主管初评.确定星级标兵名单，上报生产部。

②生产部经过综合评定审核后，报公司办审定，批准。

5．星级标兵评选内容和标准：
①日（班）产数量②质量一次合格率
③出勤率④日常行为规范⑤忠诚度团队协作精神。

6．星级标兵评选标准：（见下表）
评选标准
车间: 线别: 月份:。