岗位练兵制度(生产车间)

岗位练兵制度

岗位练兵制度是把生产一线岗位职工锻炼成“强兵”的制度，以助于提高生产质量和效率。

一、利用每天班前、班后会，生产例会等时间，宣传岗位练兵技术比武的目的和意义。引导岗位职工立足岗位学技能，提升岗位技能操作水平，增强参加岗位练兵比武的积极性和自觉性。

二、本着干什么、学什么、缺什么、补什么的原则，有针对性的对岗位职工采取理论与实际相结合的培训，理论占总成绩的30%，实际操作占70%，并对学习中成绩优秀的员工给予一定的物质奖励，对成绩表现差的员工进行处罚和重点培训，从而激励员工自我加压，形成比、学、赶、练、超的良好氛围。

三、生产车间设立岗位练兵台，根据岗位应知应会建立岗位练兵卡，其内容应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。

四、经常开展岗位练兵活动，并做到练兵有记录。

五、执行操作人员持证上岗制度，新上岗和换岗必须经过安全、技术考核，考核成绩不合格的，必须复审，重考，否则不得上岗。

六、经常组织操作人员学习岗位操作规程，进行专业技术教育，每季度开展一次专业技术教育讲座活动，并进行考试，车间要将考试成绩纳入对操作人员的考核。

七、贯彻“严格训练、严格要求”的原则，从严、从难、从实际出发，开展帮教式岗位练兵。