车间生产管理规章制度

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生产车间管理规章制度标准版(7篇)

生产车间管理规章制度标准版(7篇)

生产车间管理规章制度标准版(7篇)生产车间管理规章制度标准版(7篇)对拟定的生产车间管理制度真的很难吗各种制度频频出现,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

下面是小编给大家整理的生产车间管理规章制度标准版,仅供参考希望能帮助到大家。

生产车间管理规章制度标准版篇11、在车间劳动的服刑人员必须遵守各项监规纪律,服从警官安排。

2、遇有外宾或上级领导参观检查车间时,听到口令应起立问好,回答问题时必须立正。

3、服刑人员在车间劳动时,严禁大声喧哗、衣冠不整,严禁不文明言行举止。

4、严禁私自接受外协人员的物品,严禁通过外协人员传递信件及物品。

发现上述情况,应立即向警官汇报。

5、服刑人员必须严格按照“四互三共”互助小组固定座位,不得私自变动劳动岗位,不得自行脱离互监,离开互监小组时应报告,车间小组长及小组人员必须知道其去向。

互监组内发现异常情况,应立即向警官汇报。

6、各车间必须按规定按时领发劳动工具,并做好记录,由管理警官按时检查签字。

7、服刑人员应爱护劳动工具,不得将劳动工具作其他用途,严禁将劳动工具带出车间。

8、生产过程必须严格按照生产质量要求进行,不得私自丢弃生产材料,质量不达标的应及时整改,整改后仍不达标的一律没收。

故意损坏产品、蒙混过关的,视情节予以处理。

9、遇生病不能参加劳动时,应先写看病报告到医务室就诊后再找警官请假。

不得无故离开劳动车间。

1、建立和健全机动车检测服务措施,优化检测设施、场地环境和检测秩序。

严禁受检车辆装载危险、化学物品进入检测公司内;严禁在检测场地进行机车辆调修、以及进行与机动车辆检测无关的作业活动。

2、建立设施环境监控措施,保证检测工作的正常进行,对影响检测设备、仪器检测结果的有效性和准确性的设施、环境条件,实行动态监控与维持并做好记录。

3、设施环境的监控和维持由检测组负责,部门质量监督员在监督过程中发现设施和环境出现偏离时,应及时进行偏离处理和纠正。

生产车间的工作管理规章制度范文(5篇)

生产车间的工作管理规章制度范文(5篇)

生产车间的工作管理规章制度范文车间生产班组一般也就是管这么多,目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前____分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每一天空上班务必提前____分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在____分钟。

____组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在____小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。

2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、饮水机等都须清洁)。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划流水线.。

四、车间生产秩序管理制度1..员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,进入公司需换拖鞋,鞋子按划分区域整齐摆放。

务必正确佩带厂牌,穿工作服上班。

不得携带任何个人物品,如手机.MP3.手袋.食品等。

2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。

生产车间管理制度标准版本(9篇)

生产车间管理制度标准版本(9篇)

生产车间管理制度标准版本一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。

二、职责1、生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、严格按照6s管理要求执行。

1.1现场整理效率和安全始于整理。

把要与不要的人、事、物分开。

对于生产现场不需要的杂物、脏物坚决从生产现场清除掉。

1.2现场整顿a、有物必有位:生产现场物品各有其位,分区存放,位置明确;有位必分类:生产现场物品按照工艺和检验状态,逐一分类;分类必标识:状态标识齐全、醒目、美观、规范;b、工件定置:根据生产流程,确定零部件存放区域,分类摆放整齐,零部件绝对不能掉在地上,不能越区、不能混放、不能占用通道。

c、工位器具定置:确定工位器具存放位置和物流要求d、工具箱定置:工具箱内各种物品要摆放整齐。

1.3现场清扫与清洁车间场地必须保持清洁整齐,每天下班前必(文章转贴自实用工作文档栏目)须清理场地,打扫卫生;装配工作台面及货架除随时清扫、保持清洁整齐,附近不得有杂物及灰尘。

1.4素养a、必须养成良好的工作习惯,量具、工具用后要归位,不得随意摆放。

b、每个装配工持证上岗,仪容整洁大方。

每个装配工工作有序,保持肃静,不得在工作时谈天说笑,大声喧哗。

1.5安全a、发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施,发生事故要立即组织抢救,保护现场,及时报告。

遇到生产中的异常情况,应及时处理,危险紧急情况,先处理后报告,严禁违章指挥。

b、工作期间,不得在生产区域内有明火或吸烟,不准穿拖鞋,不准打赤膊、赤脚。

违者罚款____元/次。

2.严格按照生产部所下达的《生产任务单》合理安排各项生产任务事宜。

装配工必须无条件服从主管的生产安排和生产调动。

2.1装配工上岗前应进行培训,使其熟悉装配作业的技能、技巧;熟悉各零部件良与不良的正确区分。

车间生产管理规章制度5篇

车间生产管理规章制度5篇

车间生产管理规章制度5篇车间生产管理规章制度1一、总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

10.不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

11.现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

三、生产管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

生产车间的工作管理规章制度(4篇)

生产车间的工作管理规章制度(4篇)

生产车间的工作管理规章制度第一章总则第一条为规范生产车间的工作秩序,提高工作效率,保障员工的合法权益,根据国家相关法律法规和公司相关规定,制定本规章制度。

第二条生产车间的工作管理规章制度适用于生产车间所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生等。

第三条生产车间的工作管理宗旨是以生产目标为导向,以质量为中心,以安全为前提,以效率为保障,以团队合作为基础,以员工发展为支持,不断提高生产水平,推动企业的可持续发展。

第四条生产车间的工作管理原则是公平、公正、公开,依法管理,科学决策,激励员工,培养人才,规范行为,简化程序,提高效率。

第五条生产车间的工作管理目标是保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,实现企业的经济效益和社会效益的双赢。

第六条生产车间的工作管理职责由车间主任和相关管理人员负责,包括制定和执行工作计划、组织生产活动、监督员工工作、解决工作中的问题、改进工作流程等。

第七条生产车间的工作管理需要各个部门和岗位之间的密切合作和协调,形成一个高效、协同、有效的工作团队。

第二章工作流程第八条生产车间的工作流程应按照生产计划和工艺要求进行规范执行,包括生产准备、进料检验、生产加工、质量检验、产品包装等环节。

第九条生产车间的工作流程应保证各个环节的连贯性和顺畅性,遵守工艺要求,确保产品质量的合格率和生产效率的提高。

第十条生产车间的工作流程需要做好相关记录,包括生产报工、设备维护、质量记录等,方便管理层进行统计和分析。

第十一条生产车间的工作流程需要及时反馈问题和改进意见,以便及时解决问题和优化工作流程。

第三章质量管理第十二条生产车间的质量管理需要遵守国家和行业相关法律法规和质量标准,并执行公司相关质量管理制度。

第十三条生产车间的质量管理需要做好进货质量检验和产品质量抽检,保证产品合格率达到预定要求。

第十四条生产车间的质量管理需要做好不合格品的处理,包括重做、返工、报废等,并及时反馈原因,改进生产流程。

第十五条生产车间的质量管理需要做好产品包装和标识,以确保产品出货的质量和安全。

生产车间管理制度简单版(五篇)

生产车间管理制度简单版(五篇)

生产车间管理制度简单版1、车间设备指定专人管理2、认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作。

4、大宗设备应有专人负责。

5、制订完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录,填写及时、准确、整洁。

6、严格设备事故报告制度,出现故障及时向主管领导汇报,并停止操作。

7、要求,即:整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。

好即:管好、用好、保养好。

四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。

五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停止,通知主管领导检查处理。

8、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。

9、设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠.生产车间管理制度简单版(二)一、目的:为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度。

二、适用范围:本公司所有生产车间。

三、明细:1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。

2、工作期间不得随意离开工作岗位。

有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。

离岗____分钟内一次罚款____元,超过____分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款____元;串岗一次罚款____块。

3、服从上级领导的安排。

不服从上级安排,造成影响的,罚款____元,情节严重者开除。

不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款____元,并作检查。

态度不好或____月内累计三次者予以解雇。

有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。

4、车间内禁止吸烟,违者罚款____元/次。

造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。

生产车间管理制度(合集15篇)

生产车间管理制度(合集15篇)

生产车间管理制度(合集15篇)在日常生活及工作中,我们总要写作各种各样的文档,优美的文章总会让人眼前一亮,能写出一篇好的文档,不仅仅是个人能力的体现,还有可能会得到领导的赏识,甚至升职都有可能,可问题是很多人可能不那么擅长于写作或者表达,那怎么办?那我们就走捷径,通过学习、借鉴别人写得好的文笔,学以致用,我相信你自己自也可以写出优秀的文档,以下是我为大家精心整理的生产车间管理制度(合集15篇),一起来看看吧!生产车间管理制度1目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

范围:适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度1.员工每一天空上班务必提前5分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。

2.员工在开早会时须站立端正,认真听主管或组长的讲话,不得做一些与早会无关的事项。

3.各条线的组长每一天空上班务必提前10分钟到达车间组织员工准时开早会.4.各条线的组长在开早会时务必及时向员工传达前天的工作状况以及当天的生产计划,时间应控制在15分钟。

5.组长开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度1.如特殊事情务必亲自处理,应在2小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后务必交医生证明方可),否则按旷工处理。

2.杜绝非上班时间私下请假或批假。

3.员工每月请假不得超过两次,每一天请假不得超过两人。

4.员工请假核准权限:(同厂规一致)(1)一天以内由拉长批准;三天以内由车间主管批准;(3)超过三天务必由生产部经理批准;(4)连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度1.员工要持续岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,组长要持续办公台的整齐干净。

2.每一天下班后值日生打扫卫生,周末须进行大扫除(公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁)。

车间管理制度(优秀5篇)

车间管理制度(优秀5篇)

车间管理制度(优秀5篇)在生活中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度泛指以规定或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

到底应如何拟定制度呢?下面是我细心为大家整理的车间管理制度(优秀5篇),在大家参照的同时,也可以共享一下给您最好的伙伴。

车间管理制度篇一一、现场纪律制度1、员工必需遵守上下班作息时间,不迟到,不早退。

2、员工因特别情况需请假,应严格依照公司请假程序逐级向各级领导请假,得到批准后方可能离开。

3、禁止将个人衣物,餐具等用品带入生产现场。

4、未经生产或相关部门批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带显现场。

5、严禁将消防器材挪为他用。

6、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。

7、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用羞辱性字眼,不讲脏话。

8、现场员工必需专注作业,严禁嬉闹闲谈,偷闲怠工。

9、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。

10、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。

11、员工必需顺从合理工作布置,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对有意刁难、疏忽或拒绝上级领导布置或工作调配。

12、现场人员必需自律自发,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。

13、现场人员必需妥当保养本身的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。

14、员工必需依照生产工艺规定,操作引导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或有意损坏机器设备。

15、提倡节省,生产现场严禁水、电挥霍现象。

16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定。

17、严禁在现场打架、聚众闹事。

二、卫生制度1、员工上岗前必需取得健康证。

2、员工生产现场必需着工作服,戴工作帽,戴口罩,穿工作水鞋,正确佩带员工证。

3、员工保持良好的个人卫生习惯,勤洗澡、勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣裳。

4、员工进生产现场双手必需清洗消毒。

5、现场严禁随地吐痰和唾液,严禁随地乱扔纸巾、杂物。

车间安全生产管理制度(精选5篇)

车间安全生产管理制度(精选5篇)

车间安全生产管理制度(精选5篇)车间安全生产管理制度篇1一,车间基本安全管理制度:1,公司任何人员(含外来客户.求职者)进入生产车间.仓库区域,严禁吸烟,违者給予100-200元处罚(除特定吸烟地点外)。

2,生产车间安全通道必须保持畅通,严禁堆放物料堵塞通道。

3,生产车间消防箱(栓)灭火机前方,严禁堆放物料阻碍消防器材的紧急使用。

4,任何人员/生产员工严禁折缷.擅自随意试用或移动消防器材的定位管理。

5,任何人员禁止携带孩童进入生产车间上班.逗留.玩耍及嘻闹.追逐。

6,公司行政部对车间安全通道.消防器材必须进行日巡月检,保障安全。

7,车间主任/工序负责人为本车间或工序下班关电.关窗.关门.关水的笫一责任人,为安全事故责任的追溯对象。

8,车间主任/工序负责人发现本车间或工序电气故障.线路祼露等安全隐患,必须及时通知电工维修。

二,车间机台设备安全管理制度:1非专业人员不准随意打开机台或电器接线盒、动力柜、配电柜和控制柜,需要时,请电工进行操作。

2保持机器周围的工作区域和机身干净整洁。

油脂、机油、粘胶及其他粘滑物、危险品更应及时清除,防止人员滑倒。

3严禁在机器操作面、机壳表面或其他平台处放置工具及其他物品,谨防进入机器,造成功能事故。

4上班时不准带与生产无关的人员进入车间,及时劝阻其他无关人员进入车间。

5如有事故发生,应立即向上级如实汇报请示并保护好现场,冷静对待,理性处理。

6工作场地应保持整洁畅通,地面.工作台、机器周围无杂物,维修工具、零配件要放在规定位置。

7所有设备须随时保持良好状态,所有防护设施正常有效,操作部件完整且功能齐全,润滑到位,随时可以投入生产。

三,车间机台的使用安全管理:1经岗前考核或培训合格的人员方可上机操作。

在岗培训和实习人员须在领机指导下操作。

非机台定岗定编人员未经许可,不得操作机器。

2机器运行时,操作人员不得离开机器设备导致无人操作。

3机台在正常运行时,禁止将手、脚或身体的任何部位伸进机器内部或靠近运行的机器部件。

关于生产车间规章制度(精选15篇)

关于生产车间规章制度(精选15篇)

关于生产车间规章制度(精选15篇)关于生产车间篇1一、水处理制水车间前需两次更衣、穿工作服、工作鞋;二、做好班前空气、环境消毒及配好刷桶用的消毒水;三、水处理生产前对空桶检验,重度污染的桶要单独处理,严禁马虎灌装;四、对空桶外表要刷洗干净,桶盖消毒后方可使用;五、手要经常清洗消毒,严禁用手指触摸桶盖内部接触水的部位;六、严禁穿工作服与鞋出水处理车间,防止外来污染源;七、不准在水处理房抽烟、嗑瓜子、吃东西、闲聊天及干与工作无关的事情;八、上岗操作前应换衣、净手,进屋前十分钟打开水处理房间紫外线10-15分钟后再工作;九、下岗前要对水处理环境场地进行清洗,当天的消毒水用于地面消毒,做好环境卫生,临锁门前打开紫外线灯对空气做最后消毒;十、直接从事水处理制水的工作人员(包括临时工)必须每年进行一次健康检查,取得预防性健康体检合格证者方可从事桶装水生产,凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍饮水卫生的疾病和病原携带者不得从事饮用水水处理生产工作;十一、水处理从业人员上岗前,应当经过卫生知识培训,勤剪指甲,从业人员每年接受一次培训,并有培训考核记录;十二、水处理从业人员必须保持良好的个人卫生,进入车间前必须穿戴整洁的工作服、工作帽,工作服应盖住外衣,头发不得露于帽外,进入灌装间的人员必须进行二次更衣,佩戴口罩方可进入;十三、禁止在水处理车间内吸烟等其他有碍桶装水卫生的活动;十四、不得穿戴工作服、工作帽和鞋,进入非水处理生产场所(如厕所),工作前、便后必须洗手,不得将个人生活用品带入车间。

关于生产车间规章制度篇2一、一般安全1.操作前先想一想,如有疑难先发问请教。

2.工作场所内勿追逐嬉戏。

3.场地、进出口、通道保持整洁畅通,勿堆积物品、废物。

4.非经允许,不可私自开动机器设备。

5.勿靠近悬吊物品下方或工作。

6.了解消防器材位置及其用法,并作定期检查或调整。

7.发生意外应立即报告,勿擅自处理。

生产车间管理规章制度

生产车间管理规章制度

生产车间管理规章制度在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,下面是由作者给大家带来的生产车间管理规章制度7篇,让我们一起来看看!生产车间管理规章制度篇1为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

1、负责本部门的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。

2、每天下班后必须打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。

3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。

4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。

5、所有员工必须正确佩带厂牌上班,无特殊情况必须穿厂服上班,.6、员工上班应着装整洁,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。

7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。

造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。

8、上班时,严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行,工作期间非工作人员任何人不得随意进出。

9、上班时,须坚守岗位,不得到处走动,做事须主动配合,不得被动等待、观望等;10、员工在包装过程中,如发现问题应及时向负责人反映,不可擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重给予一定的处罚。

11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;12、车间内物品必须按指定位置整齐放置,不得随意乱堆乱放。

13、车间内员工必须在规定作业区域操作,不得堆放任何杂物。

14、所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以处罚。

15、鼓励员工提供好的建议,一经采用根据实用价值予以奖励。

16、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严厉处罚,对举报者查经属实给予适当奖励。

17、工作消极、不认真、工作态度恶劣,严禁影响他人工作情绪或不能按时完成工作。

18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将严肃处理(待岗或除名)。

生产车间管理规章制度8篇

生产车间管理规章制度8篇

生产车间管理规章制度8篇生产车间管理规章制度1一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。

2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。

3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。

如继续生产造成损失,将按《质量管理条例》进行处罚。

4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程和sop进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录,违者每次处以10元罚款。

造成较大经济损失将按《质量管理条例》进行处罚。

造成安全事故者将交公司处罚。

5、按照GMP、《医疗器械生产条例》要求对原辅材料、包装材料进行管理并作好记录,违者每次处以20元罚款。

6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。

操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生,违者每次处以10元罚款。

7、车间生产所剩的边角余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处理,未按时运出车间,每次处以10元罚款。

8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全,违者每次处以20元罚款。

9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生产者每次处以10元罚款。

10、禁止在车间聊天、嘻戏打闹,违者每次处以10元罚款。

11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排、谩骂者每次处以50元罚款,对人身攻击者每次处以100元罚款并交公司人事部。

12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。

13、本部门人员违反制度当月罚款达100元以上,车间负责人按其金额的20%处罚,车间副职分管人员当月罚款金额在100元以上,按其金额的25%罚款(本制度不包括第11条)。

二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。

其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。

生产车间员工管理规章制度(5篇)

生产车间员工管理规章制度(5篇)

生产车间员工管理规章制度一、总则1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于车间全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二、员工管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员必须按要求佩带工牌,不得穿拖鞋进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。

5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交行政中心严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,现场操作严禁使用侮辱性字眼,不讲脏活,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

8.作业时间谢绝探访及接听电话,禁止带孩子或外厂人士在车间内玩耍或滥动设备、仪器,由此造成的事故自行承担;9、任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁品,危险品或与生产无关的物品进入车间。

10、不得私自携带公司内的任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外),若有此行为且经查实者,将予严厉处理。

11、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切破坏现象。

三、生产管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产,工作分工不分家,各车间必须完成车间日常生产任务,并保证质量。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.员工在生产过程中严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规定进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行承担。

4.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。

车间生产管理制度(3篇)

车间生产管理制度(3篇)

车间生产管理制度(3 篇) 1一、工作纪律1.1 每天 7 点 50 开早会,不迟到,不早退。

1.2 每天车间主任主持召开班前会,总结前一天教训,并作当天工作支配。

1.3 员工上班时间不许回宿舍,不许到处逗遛。

1.4 下班必需本班组人员统一下班。

1.5 上班时间不许在车间听耳机、不许玩嬉戏,发觉一次罚 50 元。

1.6 工作期间严禁串岗、闲聊、漫步、唱歌、高声喧哗等等。

1.7 上班期间穿戴整齐、禁止穿拖鞋、裙子、短裤、褂头、高跟鞋,不许袒胸露肚。

1.8 禁止在车间吸烟、吃零食、酗酒、嚼口香糖,发觉1 次罚 100 元。

1.9 上班期间禁止在车间无精打彩,闲坐、睡觉,发觉1 次罚款 100 元。

1.10 谈吐举止文明,不恶言伤人。

1.11 禁止在车间拉帮结派,聚众闹事,一经发觉做开除处理。

1.12 请假必需提前一天申请经班长、车间主管签字批准才可离开岗位,旷工两天作自动离职处理。

1.13 辞职必需提前一月写辞工申请报告,公司领导签字批准为准。

1.14 不听从领导支配的发觉一次视情节严峻罚款200-500 元。

二、成本节约及限制2.1 原材料的领用必需严格根据公司制定的订料单或者规定的定额,特殊状况必需经车间主管或者上级领导允许后才干领用。

2.2 各个工程余料大于等于 500 宽的必需经领料员登记退回仓库,以备下工程领用。

2.3 协助材料按工程定额数量申请领用、不得影响生产,易损品必需经班长或者车间管理员检查运用程度,确定是否可用,车间批准后方可以旧换新领取运用。

不许随意更换。

2.4 劳保物资必需按月份规定数量以旧换新领用,员工自行保管,当月无需再领,特殊状况另行申请。

2.5 其它协助用品必需提前填申请单申请。

2.6 用过的损耗品禁止乱丢乱放,必需清理到指定的位置存放或者退回仓库处理。

2.7 剩余尾料必需按要求摆放整齐,废料必需分类处理。

2.8 禁止乱用,奢靡材料,乱丢乱砸造成损失。

2.9 严禁金属附件,螺钉、铆钉随地乱丢。

生产车间管理规章制度3篇

生产车间管理规章制度3篇

生产车间管理规章制度3篇【篇一】本规定适用于本公司金工车间、钳工车间、全体员工。

第一条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。

不得穿拖鞋进入车间。

第二条:每天正常上班时间为9小时,晚上如加班依生产需要临时通知。

若晚上需加班,在下午16:30前填写加班人员申请表,报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第三条:按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工(如遇赶货,上、下班时间按照车间安排执行),有事要请假,上、下班须打卡。

严禁代打卡及无上班、加班打卡。

违者依《考勤管理制度》处理。

第四条:工作时间内,车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动,其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。

第五条:上班后一小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向车间主任申请,经批准方可离岗,离岗时间不得超过15分钟。

第六条:员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。

集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。

第七条:禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事),吸烟要到公司指定的地方或大门外。

违者依《行政管理制度》处理。

第八条:未经厂办允许或与公事无关,员工一律不得进入办公室。

第九条:车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。

生产工作分工不分家,各生产车间须完成车间日常生产任务,并保证质量。

第十条:生产时如果遇到原材料、辅助材料等不符合规定,有权报告上级处理。

如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责。

第十一条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单,不得私自拿取物料。

装配车间完工后要将所有多余物料(如:零配件、)退回仓库,不得遗留在车间工作区内。

工厂车间规章制度(共5篇)

工厂车间规章制度(共5篇)

篇一:生产车间规章制度生产车间规章制度为了加强公司规X 化管理,增强员工的安全意识与组织纪律性。

保证生产高效、安全、有序的进行,特制订生产车间管理制度如下:一、服从安排1、全体员工需自觉遵守劳动工纪律,严格执行公司各项规章制度,恭敬领导,服从分配,认真积极做好本职违规者视情节轻重赋予处罚,性质恶劣者将予以除名。

2、严格按公司规定的作息时间准时上下班。

不迟到不早退,三次以上者视旷工,旷工看情节严重给与处罚,当月矿工三次以上或者一年内累计矿工10 天者,予以除名。

如有特殊情况者需提前经领导允许签字。

二、安全生产1、严格按照安全操作规程,质量标准进行操作,严禁违规作业与设备超负荷作业,不得擅自生产工艺。

否则造成工伤事故或者产品质量问题,由操作者自行承当。

2、严禁岗上饮酒与醉酒后上岗,一经发现赋予警告并停其当班工作,并承担因饮酒造成的一切后果3、爱护公物与个人使用的工具,以防其损坏。

丢失或者恶意损坏者应照价赔偿。

如发现员工蓄意破坏公司财产或者盗窃行为〔无论公物或者他人财产〕,将依照失物价两倍赔偿并开除,或者送公安机关处理。

4、工作期间严禁擅自离开厂区,脱岗、聚岗、睡觉、看书、听音乐、谈论与工作无关的事等违规行为已经发现将视情节轻重处罚款,并要受到相应的纪律处分。

二、XX1、公司的车间与库房乃重要部门,公司员工非工作需要不得随意进入。

2、生产过程中,与生产无关的员工严禁进入车间与库房。

3、非本公司人员不得随意进入车间。

如果因业务需要,与本单位有业务往来的其它单位人员要求进入车间时,车间工作人员应预先向上级领导汇报,经批准后,在车间工作人员的陪同下方可进入。

4、公司的生产工艺、产量、库存、原材料等重要信息均属商业XX,公司员工必须严格保守,不得外泄。

对于泄露公司商业XX 造成公司重大损失者,公司有权追究其法律责任。

二、卫生:1 员工在公司内应注意仪表,着装应干净、整洁;进入车间生产时,员工必须穿着公司统一配发的工作服。

生产车间的管理规章制度细则(10篇)

生产车间的管理规章制度细则(10篇)

生产车间的管理规章制度细则(10篇)生产车间的管理规章制度细则(10篇)生产车间是指加工制造产品的场所。

是企业生产的基本实施行政组织,承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。

以下是小编准备的生产车间的管理规章制度细则,欢迎借鉴参考。

生产车间的管理规章制度细则精选篇1一、进洁净室规范1、进入洁净室人员必须具备有维持高洁净度标准的观念。

2、严禁穿毛线外套人员进入洁净室、更衣室;毛线外套特指:(1)长毛线或易脱落毛线外套;(2)化纤易带静电毛线外套。

3、便鞋及个人物品应整齐地放入指定的个人物品柜里,并确保锁好柜门。

二、进洁净室流程及注意事项1、进洁净室流程,污染区域脱鞋,进入更衣室放个人物品,戴口罩,穿洁净衣,穿洁净鞋,戴手套,风淋室,洁净室。

2、进洁净室注意事项(1)口罩在配戴时要将两边带子挂到耳朵上,并将上下两边拉伸遮住口鼻。

(2)头罩要将头发全部罩住,不能将头发露在外面。

(3)洁净鞋要将鞋边的护筒向上套在洁净裤外且拉直。

(4)戴手套时衣服口要压住手套口,不能将皮肤裸露在外。

(5)洁净服不得拖(丢)在地上。

(6)风淋室吹尘时间20s,严禁不吹尘或吹尘时间不够,吹风时双手举起且身体不停的转动。

(7)取出或放入洁净鞋时应确保锁好柜门。

三、出洁净室流程及注意事项1、出洁净室流程,洁净室,更衣室,脱手套,脱洁净鞋,脱洁净服,脱头套,脱口罩,污染区。

2、出洁净室注意事项(1)为保证个人卫生,个人用品不得混用,原则上,个人使用的头套每周一换,口罩二日一换。

(2)废弃的口罩、手套及头套应立即放进垃圾桶内,严禁乱扔。

(3)头罩放入洁净帽内,帽子要放进衣领内衣架上,洁净服挂放时将拉链拉好,按规定区域挂整齐。

(4)脱下洁净鞋后,将洁净鞋正方向(或鞋底对齐侧方向)鞋尖朝内,鞋跟在外,靠拢并齐放入更衣室指定的鞋柜内,护套不能压在鞋下面避免脏污。

四、洁净室通用行为规范1、严禁将非净化物品带入洁净室。

非净化物品指:(1)易产生粉尘的物品,普通纸张等。

生产车间管理规章制度(精选10篇)

生产车间管理规章制度(精选10篇)

生产车间管理规章制度生产车间管理规章制度制定目的:为了保证生产车间安全、高效、稳定的运行,遵守国家法律法规及公司内部政策规定,规范车间员工的行为,同时确立责任主体和责任追究制度,保障企业的正常生产。

范围:本规章制度适用于公司生产车间内的所有员工。

制度制定程序:本规章制度的制定经过以下程序:起草→内部审批→征求意见→领导审批→正式颁布→执行,所有程序均应经过领导层的审批和确认。

相关法律法规及公司内部政策规定:1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部制度和规定制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究:1.安全生产制度范围:生产车间内的所有员工目的:保证车间内的安全生产内容:车间内所有的员工必须遵守安全生产的规定,严禁违章操作,制定生产车间内的危险源清单,定期对公司内部安全设备进行检查和维护。

责任主体:生产车间主管执行程序:对于未遵守安全规章制度的员工进行口头警告,并做好相关记录,涉及到安全事故发生的员工要进行严肃处理。

责任追究:对于违反安全规章制度的员工,进行相关岗位的罚款、扣罚等处理,严重者按照相关法律法规进行处理。

2.工作纪律制度范围:生产车间内的所有员工目的:加强员工的工作纪律内容:对于员工准时上岗、工作时间、作息制度、休息时间等行为进行规定,禁止员工进行个人行为,严禁迟到早退。

责任主体:生产车间主管执行程序:对于员工存在迟到早退、违纪等行为,进行口头警告,并完善相关记录,员工可以进行申诉,若经核实后仍保持违规行为,视情严肃处置。

责任追究:对于违反工作纪律的员工,进行相关岗位的罚款、扣罚等处理,严重者按照相关法律法规进行处理。

3.环境卫生制度范围:生产车间内的所有员工目的:保障生产车间内的卫生环境内容:对于生产车间内的卫生管理进行规范,做好环境卫生清理工作,保证生产车间内的卫生环境整洁。

责任主体:生产车间主管执行程序:对于严重的卫生不达标现象,进行口头警告,同时做好记录,员工可以进行申诉,若经核实后仍保持违规行为,视情严肃处置。

车间安全生产管理规章制度(5篇)

车间安全生产管理规章制度(5篇)

车间安全生产管理规章制度(5篇)车间平安生产管理规章制度11、生产纪律1.1、生产过程中必需严格按产品规格要求生产。

1.2、厂区及生产车间内严禁吸烟。

1.3、疼惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝铺张。

1.4、员工必需听从合理的支配,尽职尽责做好本岗位的工作,不得有意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管指令,对不听从者按公司管理制度执行惩罚。

1.5、穿着清洁整齐,根据要求上班必需穿工作服。

1.6、严禁私自外出,有事必需向生产主管请假。

1.7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫洁净、1.8、当产品消失不良状况时应马上停工并上报,查找缘由后方可连续生产、2、操作规程2.1、正确使用生产设备,严格根据操作规程进行,〔作业指导书或是使用说明书〕非相关人员严禁乱动生产设备。

2.2、严格根据设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量,若因抢时间造成原材料铺张的按原价赔偿、2.3、员工在工序操作过程中,不得随便损坏物料,工具设备等,违者按原价赔偿。

2.4、全部员工必需根据操作规程操作,如有违规操,视情节轻重予以惩罚。

2.5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要准时切断电源。

3、产品质量3.1、必需树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。

3.2、对消失的异样状况,要查明缘由,准时排解,使质量始终处于稳定的受控状态、3.3、仔细执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。

如发觉质量事故时做到责任者查不清不放过、事故缘由不排解不放过,预防措施不制定不放过。

3.4、间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。

3.5、格划分“三品”〔合格品、返修品、废品〕隔离区,做到标识明显、数量精确、处理准时。

3.6、上班留意节省用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必需关好水电。

生产车间管理规章制度(6篇)

生产车间管理规章制度(6篇)

生产车间管理规章制度1.目的:为确定生产秩序正常运作,确保____质量,提高生产效益,严肃厂纪厂规,营造良好的工作,促进本企业的发展,结合本企业的实际情况特制订本制度。

成为支持生产作业有力的后盾,发挥公司最大的综合效能。

2.适用范围:适应于生产车间全体工作人员。

3.权责:依本办法之规定。

4.相关制度一、岗位制度1.新入职人员按人事部安排的岗位上岗,未经部门主管申请调动及人事部批审,不得随意调岗。

2.新入职人员必需经过三级教育方可上岗,培训内容为:厂纪厂规、生产车间管理制度、班组作业操作规范等。

3.各岗位人员,必需服从直属班组长及部门主管的工作安排,保质保量完成本职工作,对工作表现优秀人员,由部门提出申请晋升,调整岗位。

二、请假制度1.如无特殊情况必须亲自处理,请假一天(含),应在____小时前用书面的形式请假,请假一天以上三天以下(含),应在____小时前用书面的形式请假,请假三天以上应在____小时前用书面的形式请假。

请假卡经直属主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医院证明方可),否则按旷工处理。

2.员工每月请假不得超过三次,生产车间每天请假不得超过三人(按先后顺序批准)。

3.员工请假核准权限:(1)一天以内由班组长至部门主管批准;(2)三天以内由班组长至部门经理批准;(3)超过三天必须由班组长至总经理批准。

三、清洁卫生制度1.员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱放,班组长要监督保持生产现场区域的整齐干净。

2.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,不得乱丢,倒置、甚至损坏。

3.不得随便在车间内乱丢垃圾、胡乱涂划。

4.每天需清扫一次地面,每三天需擦拭一次机器设备,每周需进行一次大扫除。

5.每时维护7S管理,做好7S检查工作。

四、生产秩序制度1.员工应自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不准旷工、迟到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

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车间生产管理规章
制度
1
车间生产管理规章制度
【篇一:生产车间管理制度】
生产车间管理制度
一.总则
1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本部们发展,结合生产车间实际情况,特制定本制度。

2.本制度实用于生产部全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。

二.人员管理
1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间,按时上下班。

2.车间员工必须服从由上级指派的工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。

3.全体车间人员工作时间必须按公司要求统一着装,更换工作鞋或鞋套进入车间。

4.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如:吃东西,闲坐聊天,听歌,打瞌睡等行为。

5.对恶意破坏公司财产或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。

6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按公司请假程序申请,得到批准方可离开。

7.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结派。

三.作业管理
1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员组织生产。

2.生产流通确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。

3.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证
工序内环境卫生,通道或公共区域由领班安排人员协调清理。

4.车间人员生产完成后,如有多余的物料及时交由物料员统计并退回
仓库,不得遗留在车间工作区域内。

5.生产过程中好坏物料分别放入塑料箱或产品外箱,并要做出明显的
标记来区分物料好坏,不能混料。

在生产过程中要注意节约用料,不得
随意乱扔物料、工具,移交物料必须做好交际协调,并将出借物料、工具、半成品物料进行登记。

6.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备清理保养工作。

最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。

7.技术人员每周应对工具、设备、夹具进行检查、统计、维护等保养工作,并对损坏的工具进行维修(保险丝熔断、设备电源线断裂等可被观测到的损坏)。

8.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作,擅自更改生产工艺造成品质问题,由作业人员自行承担责任.
四.生产现场物品摆放及清洁卫生
1.生产现场均为设定作业区,员工不得随意到非作业区作业,特殊情况需要借用场地,应请示批准。

2.包装好的产品应放置在暂放区内,标示明确,以便检查验收及转序寻找,留有足够的搬运位置,以便搬运方便。

禁止型号、规格、光电参数不一的产品混合摆放。

3每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,现场清理余料时,将有用的余料清理出来,交由物料员统计,统一保存及再利用;将有瑕疵的物料分类,交由物料员统计,统一进行报废处理。

4.若在清理现场时,发现价值高于10元或数量在大于5pcs良性物料及物品,从重处罚。

五.技术人员产前样评审
1.技术人员应在物料到齐后订单生产前1天进行产品产前样试制。

并进行上报与评审。

2.技术人员产前样评审合格后,投入生产时应及时按照工艺指导要求对产线员工进行技术指导,指正生产过程中的问题,并及时上报生产主管。

【篇二:生产车间管理规章制度】
为加强管理,培养作业员工的质量、卫生、安全意识,确保生产的有序进行,以保证产品质量。

2,使用范围
生产车间所有人员。

3,职责
3.1车间负责人负责本制度的贯彻和监督。

3.2领班及各班组长负责本制度的落实和检查。

3.3作业员工负责本制度的执行及有效性、合理化建议。

4,内容
4.1早会制度
4.1.1各班组在当日生产前由班组长主持召开早会,时间一般控制在5-15分
钟以内。

4.1.2早会内容
4.1.2.1清点当班人员是否到齐,有无缺勤情况。

4.1.2.2检查员工着装,确保符合公司要求。

4.1.2.3检查员工精神状态,确保员工能够正常进行生产作业。

4.1.2.4小结前一天本班生产(工作)中存在的问题,并提出改进要求。

4.1.2.5根据生产任务,合理调配人员,明确责任。

4.1.2.6强调当班在产量、质量、安全、环境卫生等方面应注意的事项。

4.1.3罚则
4.1.3.1班组成员未按时参加早会的罚款10元/次,超过3次/月记小过一次。

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