万科物业客户服务主要触点及基本要求

合集下载

万科物业服务标准

万科物业服务标准

万科物业服务标准作为中国领先的物业管理服务提供商,万科物业一直致力于为客户提供高品质的物业管理服务。

我们始终坚持以客户需求为中心,不断提升服务水平,为业主创造舒适、便利、安全的居住环境。

为了确保我们的服务达到最高标准,我们制定了以下物业服务标准,以确保我们的服务始终如一地达到客户的期望。

一、安全保障。

1. 安全巡逻,保安人员每天24小时轮流巡逻,确保小区内的安全。

2. 安全设施检查,定期对小区内的安全设施进行检查和维护,确保设施完好,安全隐患得到及时排除。

3. 应急预案,建立健全的应急预案,定期组织演练,确保在紧急情况下能够迅速、有效地处置。

二、环境卫生。

1. 环境清洁,定期对小区内的公共区域进行清洁,保持环境整洁干净。

2. 垃圾处理,定期组织垃圾清运,确保小区内的垃圾得到及时处理,不影响居民生活环境。

3. 绿化养护,对小区内的绿化进行定期修剪和养护,保持绿化景观的美观和整洁。

三、设施设备。

1. 设施维护,对小区内的设施设备进行定期检查和维护,确保设施设备的正常运行。

2. 故障处理,对于小区内设施设备出现的故障,提供24小时快速响应和处理服务,确保故障得到及时修复。

3. 设施更新,根据实际情况和居民需求,定期对小区内设施设备进行更新和升级,提升居民生活质量。

四、服务态度。

1. 服务热情,所有物业服务人员要以热情、礼貌的态度对待业主,解答业主的问题,提供帮助。

2. 服务守时,对于居民提出的问题和需求,要及时响应和处理,确保服务守时。

3. 投诉处理,建立健全的投诉处理机制,对于居民的投诉和意见及时处理,确保问题得到有效解决。

五、社区活动。

1. 社区文化活动,组织丰富多彩的社区文化活动,增进居民之间的交流和互动。

2. 社区安全教育,定期组织社区安全教育活动,提升居民的安全意识和应急处置能力。

3. 社区服务宣传,定期向居民宣传物业服务的相关信息和政策,增进居民对物业服务的了解和信任。

以上就是万科物业服务标准,我们将严格按照以上标准执行,努力为业主提供更优质的物业管理服务。

(完整word)万科物业客户服务主要触点及基本要求

(完整word)万科物业客户服务主要触点及基本要求

万科物业客户服务主要触点及基本要求c触点1:人行出入口-安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-安全员对客户亲切友好:对进出客户主动点头示意、微笑或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须主动敬礼,并使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-识别外来人员,礼貌询问、核实、登记和指引。

-岗亭、服务台完好、干净;物品摆放整齐.-门禁使用正常,无破损生锈、开启正常,力量适中,关闭时无冲撞声响;标识无破损、干净、清晰。

—太阳伞及伞座无破损、褪色,不用时卷放整齐。

-地面无杂物、污迹、积水、明显积尘。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。

-夜间照明正常。

c触点2:车行出入口—安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-在没有车辆进出时保持良好站姿;在车辆驶近或等客户摇下车窗时,主动目视客户,微笑并敬礼。

和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-收费主动提供票据(票据平整干净),客户不要的发票投入废票箱。

—交通标识齐全,无破损、干净、清晰。

-岗亭、雨棚完好,无破损、褪色。

-道闸开启正常;读卡器、道闸干净,无油漆斑驳。

—夜间照明亮度适中,不刺眼,安全员身着反光衣。

—减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、无破损、斑驳。

-路面无破损、杂物、污迹、积水.—周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。

c触点3:道路、广场-上下班高峰期前加强主干道、广场巡逻频次、清扫力度,确保路面没有垃圾杂物,交通快捷、安全、有序。

—对小区内可疑及闲杂人员及时问询;对不文明的行为(包括不文明养宠等)及时劝阻、制止.—路遇客户表现得亲切有礼,放慢脚步(单车巡逻岗放慢车速或停车)让路,和客户有眼光接触时应点头微笑示意或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须时主动敬礼(单车岗巡逻岗先下车);和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-路面、路牙平整,无凹陷、破损、松动.—栏杆扶手无破损,油漆无斑驳、无锈蚀。

-各类标识无破损、干净、清晰。

物业客户服务触点

物业客户服务触点

客户服务触点一、前台客户服务前台环境干净、整洁、明亮,温度适中,气味清新,有适当的装饰。

墙面、门窗、公示镜框、资料架、标识等无灰尘、污迹、蜘蛛网。

台面整洁,物品摆放整齐有序,文件资料分类放置,统一外观。

等待区域有提供客户休息的椅子(沙发等),有饮水机,并放置报刊杂志。

服务人员衣着整洁规范,精神饱满,言行举止文雅,双手接递物品。

并做到“有无客户到前台都一样”。

严格执行“见面微笑、主动问好、起身服务”的服务标准。

空调、电话、传真机、复印机使用正常。

需要客户等待较长时间需致歉“对不起、让您久等了”等。

与客户沟通或让客户等待较长时间需为客户倒水。

对客户反映的意见当面作认真地记录,并复述内容请客户确认。

电话铃响三声内及时接听,“您好!银城物业,很高兴为您服务”,使用文明礼貌用语,语调柔和、亲切。

如未能及时接听客户电话,须回拨并致歉。

认真倾听,不随意打断客户,清晰记录客户问题,并复述内容请客户确认。

逢节假日,向业主(住户)发送祝福短信。

春节及元旦将电话接听“您好”改为“新年好”重要通知或大型社区文化活动,向业主(住户)发送短信通知。

二、小区公共部位维修提前告知(张贴工作内容、时间);安全提示(摆放安全提示牌);隔离防护(使用警戒带、围栏/板围出工作区域);工完场清(工作完毕及时清理)。

三、上门服务:尽可能先预约再拜访;敲门(按铃)轻柔、三声之间有间隔并略后退等候。

衣着整洁规范,精神饱满,言行举止文雅。

微笑、问好、自我介绍并说明事由。

入户带鞋套,坐姿端正,婉拒客户馈赠。

随身携带笔记本,核对客户信息,认真记录客户意见。

不随意评价客户。

临走前为客户留下服务名片、便民卡片等。

离开时致谢告别。

四、停车岗门岗车辆进入车场时安全员及时指引,地下车库做到上呼下应,车到人到。

有专人看护,交通指挥动作规范;无车位占用。

减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、无破损、斑驳。

地面平整,干净、无杂物、积水、无凹陷、破损、起砂及明显积尘。

物业客户服务主要触点及基本要求

物业客户服务主要触点及基本要求
在物业管理、生活服务等各个方面都可以应用 社区O2O服务模式。
社区O2O服务模式的优势
3
能够提高服务的便利性和效率,同时也能提高 客户的生活品质。
绿色环保理念融入服务
绿色环保理念融入客户服务
将绿色环保理念融入到客户服务中,提高客户的环保意识和满意 度。
绿色环保理念融入物业管理
将绿色环保理念融入到物业管理中,提高物业的环保性能和可持 续性。
在活动过程中,物业公司应提供必要的支持和协助,确保活动的顺利进 行和圆满成功。
03
物业客户服务的基本要求
良好的沟通能力
明确沟通目标
在与客户沟通之前,要明确沟通的 目标,确保沟通的效率和效果。
建立良好的关系
与客户建立良好的关系,是物业客 户服务的重要基础。
倾听客户需求
在沟通过程中,要认真倾听客户的 需求和意见,了解客户的需求和期 望。
通过对服务流程进行优化和再造,提高物业客户服务的整体质量 。
创新客户服务手段与方式
多元化服务方式
积极探索和尝试多元化的客户服务手段和方式,满足客户多样化 的需求。
适应互联网+趋势
利用互联网技术和社交媒体等渠道,创新客户服务方式,提高服 务便捷性。
提升自助服务能力
开发自助服务系统,提供24小时在线的自助查询、报修等服务功能 。
清晰简洁表达
在沟通过程中,要用清晰简洁的语 言表达自己的观点和意见,避免使 用复杂的语言和术语。
积极的服务态度
01
热情接待
对客户要热情接待,微笑面对客 户,让客户感受到热情和温暖。
关注细节
关注服务的细节,为客户提供更 加周到的服务。
03
02
尊重客户
尊重客户的意见和需求,对客户 的提问要耐心回答,不厌其烦。

万科6+2服务步法

万科6+2服务步法

开发商
物业管理公司
第一步:温馨牵手
客户触点:看楼
客户典型心态: 投资价值最大化——“钱要花得值得” 降低投资风险——广纳信息、谨慎决策、防止受骗 和发展商相比,心理上主动
核心内容:阳光购楼、风险提示
客户关注焦点 预算支出(单价、面积和总价) 房屋特性(户型、朝向、楼层、得房率等) 房屋质量(含装修质量) 小区规划(容积率、绿化率、园林景观等) 配套设施(商业、教育、交通、银行、医疗等) 物业管理服务(安全、服务、社区文化氛围等) 地理位置 保值和增值潜力(投资价值分析) 红线外的客户条件和不确定因素(空气、噪音等) 开发商诚信、实力和品牌(三证齐全) 销售服务(热情、专业、用心)
第五步:承担责任
客户接触点:居住
客户典型心态: 如果被关注,感到惊喜 社区活动 居住氛围 核心内容:居住一年后的质量检查
持续客户关怀社区活动
客户关注焦点 居住的舒适性 物业服务质量 市政配套和小区配套 开发商会象以前那样关注我吗 我的活动场所 社区有那些活动
工作要点说明 检查五金配件的完好性 检查排水设施通畅 检查门窗的五金配件 检查电气和燃气设备的安全性 第三方客户满意度调查 告知业主保修期已到 持续客户关怀行动 社区文化活动
客户关注焦点 我的邻居是谁 以后有问题我向谁反映 开发商会象以前那样关注我吗 物业的收费和缴费 我的活动场所 社区有那些活动
工作要点说明 询问业主需要解决的问题 主动检查房屋质量 征询对产品和服务的建议和意见 持续客户关怀行动 社区文化活动
万科客户拜访活动
万科社区Happy家庭节
工作要点说明 客户资料收集—所有第一次来访客户 转交万客会负责跟踪、维护 销售现场项目形象展示——详细告知 楼盘信息和特点 开发商形象展示:历史开发项目展示 获得奖项展示、三证公布 物业管理服务形象和服务承诺展示 风险提示:公布项目周边存在的 风险与不利因素 做好参谋

物业客户服务主要触点及基本要求概述

物业客户服务主要触点及基本要求概述

物业客户服务主要触点及基本要求概述物业客户服务是指物业管理公司向业主、租户等客户提供的一系列服务。

主要触点是指物业与客户交互的关键环节和渠道,包括服务热线、物业管理办公室、物业员工、物业公共设施等。

基本要求则是指提供优质、高效、诚信的客户服务的基本原则和标准。

本文将针对物业客户服务的主要触点和基本要求进行概述。

1.服务热线是物业客户服务的重要触点之一。

业主和租户可以通过拨打服务热线电话来查询物业相关问题、提出投诉建议等。

服务热线应具备畅通、及时、专业的特点,能够为客户提供准确的信息和满意的解答。

服务热线的接待人员应具备良好的沟通能力和服务意识,能够熟悉掌握物业管理工作的相关知识,能够主动解答客户的问题,并在必要时及时转接相关部门处理。

2.物业管理办公室是客户服务的重要触点之一。

业主和租户需要到物业管理办公室办理一系列手续、咨询相关问题等。

物业管理办公室应具备舒适、整洁、有序的环境,提供充足的咨询服务窗口和办理手续的窗口,方便客户进行咨询和办理业务。

物业管理办公室的工作人员应具备高效、热情的工作态度,能够及时解答客户问题,快速办理业务,提供便捷的服务。

3.物业员工是客户服务的重要触点之一。

物业员工直接与客户接触,提供现场服务。

物业员工应具备专业知识和技能,了解物业管理的相关规定和操作流程。

物业员工应具备良好的沟通能力,能够与客户友好、礼貌地交流,并根据客户的需求提供相应的服务。

物业员工还应具备高效、诚信的工作态度,能够及时处理客户的问题和投诉,维护良好的客户关系。

4.物业公共设施是客户服务的重要触点之一。

物业管理公司提供的公共设施包括小区大门、楼道、电梯、公共花园等。

这些设施的维护和管理直接关系到客户的生活品质。

物业管理公司应定期维修、保养这些公共设施,确保其正常运转和安全使用。

在设施故障发生时,物业管理公司应及时响应,快速修复,保障客户的使用体验。

对于物业客户服务的基本要求包括以下几点:1.优质服务:物业管理公司应提供高质量的客户服务,包括准确的信息咨询、及时的问题解答、高效的业务办理等,以满足客户的需求。

物业客户服务主要触点及基本要求)

物业客户服务主要触点及基本要求)

公共设施维修---信息
-提前告知(张贴工作内容、时间) -安全提示(摆放安全提示牌) -隔离防护(使用警戒带、围栏/板围出工作区域) -工完场清(工作完毕及时清理)
电话沟通---人、信息
三声内及时接听,自报家门,使用文明礼貌用语,语调柔和、亲切。 如未能及时接听客户电话,须回拨并致歉。 认真倾听,不随意打断客户,清晰记录客户问题,并复述内容请客户 确认。 逢节假日,向业主(住户)发送祝福短信。 重要通知或大型社区文化活动,向业主(住户)发送短信通知。
楼道---设施
防烟门开启正常,无斑驳,无锈蚀;闭门器力度适中,关闭时无冲击。 消防箱、灭火器油漆无锈蚀,无斑驳;开启正常,灭火器压力正常,无 积灰。消防带、枪头、小锤配备齐全;检查标识张贴齐整,记录正常, 箱内无积灰。 消防疏散指示灯工作正常,断路测试正常,断电工作维持超过15分钟; 应急灯无灰尘、工作正常。
客户服务主要触点及基本要求
服务目标:实现全面顾客满意
用客户的视角,审视我们的服务 有限资源的合理利用,实现投入产出最大化 关注客户关注的 关注基础服务
Hale Waihona Puke 客户服务二十个触点人的接触点 设施的接触点 信息的接触点
5个岗位:1人行出入口;2车行出入口; 15前台;16会所;19上门家政维修
二个流线:3道路、广场;4水景;5停车 场;6围墙;8苑门、单元门;9苑落内; 10垃圾桶;14商铺 11大堂(电梯厅);12电梯内;13楼道;
4种渠道:7宣传栏;17电话沟通;18公 共设施维修;20上门沟通访谈
二维品质模型---客户居住体验满意度
极满意
魅力品质 一维品质
具备程度低
具备程度高 必要品质
极不满意
反转品质

万科物业服务标准

万科物业服务标准

万科物业服务标准作为万科物业的服务标准,我们始终秉承着“以人为本,服务至上”的宗旨,致力于为业主提供优质、高效的物业管理服务。

在日常工作中,我们始终遵循以下服务标准:一、安全保障。

在物业管理中,安全是首要任务。

我们将确保小区内的消防设施和安全出口畅通无阻,定期进行安全隐患排查和整改工作,保障业主的生命财产安全。

同时,我们也会定期组织安全知识培训,提高业主的安全意识和自救能力。

二、环境卫生。

我们将始终保持小区的环境卫生整洁,定期进行垃圾清运和环境清扫工作,确保小区内的环境整洁、清新。

同时,我们也会开展绿化美化工作,打造宜居的生活环境。

三、设施维护。

小区内的设施设备是业主生活的重要保障,我们将定期进行设施设备的检查和维护工作,确保设施设备的正常运行。

同时,我们也会及时响应业主的报修需求,保障设施设备的及时维修和更新。

四、服务态度。

我们将以礼貌、热情的服务态度,为业主提供周到的服务。

无论是业主的咨询、投诉还是需求,我们都将及时响应和处理,确保业主的满意度和舒适度。

五、信息透明。

我们将保持与业主的信息畅通,及时向业主发布小区相关信息和通知,确保业主对小区管理的了解和参与。

同时,我们也会积极接受业主的建议和意见,不断改进和提升服务质量。

六、社区活动。

我们将定期组织丰富多彩的社区活动,增进业主之间的交流和互动,营造和谐、温馨的小区氛围。

通过社区活动,增强业主的归属感和参与感,促进小区的和谐发展。

七、公平公正。

我们将坚守公平、公正的原则,对待业主一视同仁,不偏不倚地处理各类事务,确保小区管理的公平公正。

总之,作为万科物业服务标准,我们将以高标准、严要求,不断提升服务质量,为业主提供更优质、更贴心的物业管理服务。

我们将始终秉承“服务至上”的理念,努力为业主营造舒适、安全、和谐的生活环境。

万科6+2服务步法

万科6+2服务步法

万客会金彩人生客户免费保险计划
2002年万科物业全国各地管理处统一更名为“物业服务中心”
万科社区运动会
+1 一路同行
客户接触点:全过程
客户典型心态: 及时有效解决我的问题 安全感 核心内容:持续收集反馈客户信息
解决客户投诉
客户关注焦点 我的问题被重视 始终言而有信 我被尊重 面对问题,解决问题 处理结果令我满意
第一步:温馨牵手 第二步:喜接连理 第三步:亲密接触 第四步:恭迎乔迁 第五步:嘘寒问暖 第六步:承担责任 +1 一路同行 +2 四年之约
客户心态分析
企业视角的房地产流程
产品策划 项目论证 营销策划 规划设计 施工管理 产品交付 销售实现 物业服务
客户视角的房地产流程
看楼 憧 憬 比较 犹 豫 决策 挤 水 签约 简 捷 等待 了 解 收楼 排 雷 装修 规 划 乔迁 欣 喜 居住 宜 居
万科服务6+2步法
2006年万科为了提升客 户品牌忠诚度,万科制定 了“客户服务6+2步法”把 企业视觉的房产流程向客 户视觉的房产流程转化, 让客户在买其产品的时候 感觉到“一切都是在为我 着想”,加深了与客户的 亲密程度,从而提升了其 对万科品牌的信任。
随着产品的同质化,服 务的作用越来越凸现,万 科在规范服务工作时,始 终牢一个中心、两个基本 点:一个中心即以客户为 中心,两个基本点:信息 透明和让客户感动
工作要点说明 通过各种渠道收集客户意见和建议 及时答复、解决客户问题 与客户保持良好的接触和互动 持续客户关怀活动
+2 四年之约
客户接触点:居住
客户典型心态: 如果你能想到我,对我就是奢望
核心内容:交付后4年项目改造

物业服务二十触点服务

物业服务二十触点服务
▲6-12小时站立服务,保持良好站姿,仪表端正、庄重大方、精神饱满、忠于职守。 ▲站岗时,遇业主进出,点头微笑问好;遇业主问询时,主动微笑问好,并使用文明礼貌用语回答业主问 题,递接物品时需用双手。 ▲入座时,坐姿要舒展、自然和大方,上身挺直,不要垂肩、摆腿、跷脚、晃身或歪头趴坐等; ▲ 行走时,上身要挺直,两眼平视前方,两臂自然摆动,两腿有节奏地交替向前迈进。遇见业主时,要礼 让。走路时,不可吃东西、吸烟,手插衣裤袋或袖手。
8/X
人员要求:
2、嗅觉触点:
▲门岗秩序维护员应保持服装及鞋袜干净无异味; ▲值勤前不得喝酒或吃有异味的食品;
9/X
人员要求:
3、听觉触点:
▲门岗秩序维护员值勤时应将手机调为静音,放在专门的位置,值勤时不允许接听私 人电话;
▲对客户或业主提出的问题,应先礼貌问好,不得回答“不知道或不清楚”,应立即 回答“不好意思,请稍等”并询问相关部门,给予解答;
什么是触点?
触点是指业主在与物业服务企业发生联系过程中的一切沟通与互动点,包括人与人 的互动点,人与环境的互动点等;
触点管理是以业主(客户)体验为导向,将注重服务产品功能价值转化为 业主(客 户),体验价值,它既是针对性和时效性强的管理方法,也是提升客户价值、产品价值、 服务价值和降低成本的创新性管理技术和工具。
21/X
行为触点:
▲冬季时,在园区组团门,单元门把手处进行软包隔凉; ▲雨雪天气,单元门厅需放置防滑垫,并放置小心地滑等温馨提示标识; ▲茶几、座椅、石材尖角面等尖锐处设置橡胶保护套; ▲单元厅地面保洁时,不宜用较湿的拖把,要保持地面干爽,如正在保洁和电梯维修 作业时,要放置正在保洁或正在维修等字样的温馨提示;
22/X
014 楼道、消防通道

客户服务13大触点及基本要求

客户服务13大触点及基本要求

客户服务13大触点及基本要求触点1:人行出入口-安全员服装干净、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-安全员对客户亲切友好:对进出客户主动点头示意、微笑或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须主动敬礼,并使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-识别外来人员,礼貌询问、核实、登记和指引。

-岗亭、服务台完好、洁净;物品摆放整齐。

-门禁使用正常,无破损生锈、开启正常,力气适中,关闭时无冲撞声响;标识无破损、洁净、清楚。

-太阳伞及伞座无破损、褪色,不用时卷放整齐。

-地面无杂物、污迹、积水、明显积尘。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土暴露。

-夜间照明正常。

触点2:车行出入口-安全员服装干净、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-在没有车辆进出时保持良好站姿;在车辆驶近或等客户摇下车窗时,主动目视客户,微笑并敬礼。

和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-收费主动供应票据(票据平整洁净),客户不要的发票投入废票箱。

-交通标识齐全,无破损、洁净、清楚。

-岗亭、雨棚完好,无破损、褪色。

-道闸开启正常;读卡器、道闸洁净,无油漆斑驳。

-夜间照光明度适中,不刺眼,安全员身着反光衣。

-减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、无破损、斑驳。

-路面无破损、杂物、污迹、积水。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土暴露。

触点3:道路、广场-上下班高峰期前加强主干道、广场巡逻频次、清扫力度,确保路面没有垃圾杂物,交通快捷、安全、有序。

-对小区内可疑及闲杂人员准时问询;对不文明的行为(包括不文明养宠等)准时劝阻、制止。

-路遇客户表现得亲切有礼,放慢脚步(单车巡逻岗放慢车速或停车)让路,和客户有眼光接触时应点头微笑示意或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须时主动敬礼(单车岗巡逻岗先下车);和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-路面、路牙平整,无凹陷、破损、松动。

-栏杆扶手无破损,油漆无斑驳、无锈蚀。

-各类标识无破损、洁净、清楚。

十三项物业服务触点要求及标准

十三项物业服务触点要求及标准

十三项物业服务触点要求及标准一、前台客户服务1.前台环境干净、整洁、明亮,温度适中,气味清新,有适当的装饰。

2.墙面、门窗、公示镜框、资料架、标识等无灰尘、污迹、蜘蛛网。

3.台面整洁,物品摆放整齐有序,文件资料分类放置,统一外观。

4.服务人员衣着整洁规范,精神饱满,言行举止文雅,双手接递物品,BI礼仪有无客户保持一致。

5.严格执行“见面微笑、主动问好、起身服务”的服务标准。

6.需要客户等待较长时间需致歉。

与客户沟通或让客户等待较长时间需为客户倒水。

7.对客户反映的意见当面作认真地记录,并复述内容请客户确认。

8.电话铃响三声内及时接听,使用文明礼貌用语,语调柔和、亲切。

9.如未能及时接听客户电话,须回拨并致歉。

10.认真倾听,不随意打断客户,清晰记录客户问题,并复述内容请客户确认。

11.逢节假日,需向来电来访客户致以节日祝福。

12.重要通知或重大园区活动,向到访客户传达通知。

二、小区公共部位维修1.提前告知(张贴工作内容、时间)。

2.安全提示(摆放安全提示标识)。

3.隔离防护(使用警戒带、围栏/板围出工作区域)。

4.工完场清(工作完毕及时清理)。

三、上门服务:1.上门服务招呼语气和蔼,与对方客户接待人员对接后符合BI要求。

2.婉拒客户馈赠。

3.随身携带纸笔,认真记录客户意见。

4.不随意评价客户及自身公司,离开时致谢告别。

四、车场岗1.车辆进入车场时保安员及时指引,需要人员操作的地下车库做到上呼下应,车到人到。

2.有专人看护,交通指挥动作规范;无车位占用。

3.减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、无破损、斑驳。

4.地面平整,干净、无杂物、积水、无凹陷、破损、起砂及明显积尘。

墙面无污迹、破损。

顶棚无渗漏。

5.凸出设备(阀门等)各类标识齐全,无破损、干净、清晰。

6.有防撞标识、设施;照明正常,灯杆灯座等无斑驳、锈蚀。

五、道路要求1.路灯(地灯)照明正常,无蜘蛛网,灯罩内无虫尸堆积,灯杆干净、无斑驳锈蚀。

2.路面、路牙平整,无凹陷、破损、松动。

万科物业客服员岗位职责

万科物业客服员岗位职责

万科物业客服员岗位职责
万科物业客服员是公司与客户之间的桥梁,主要负责为客户提供优质的服务。

岗位职责包括但不限于:1.负责接听客户的咨询电话,处理客户的投诉和建议,确保客户的问题得到及时有效的解决;2.负责客户的接待工作,为客户提供热情周到的服务,解答客户的疑问;3.协助管理人员做好客户档案资料的整理和管理工作,确保客户信息的完整和准确;4.负责客户关系的维护和管理,积极主动为客户提供便利和周到的服务,提升客户满意度和忠诚度;5.配合公司其他部门开展客户满意度调查和客户需求分析,及时反馈客户对物业服务的意见,为公司改进服务提供参考。

万科物业服务内容和标准

万科物业服务内容和标准

万科物业服务内容和标准
万科物业是一家专业的物业服务公司,提供全方位的物业管理服务。

其服务内容和标准如下:
1.基础管理服务:包括公共区域的清洁、绿化、保安、停车、消防等管理服务。

2.客户服务:针对业主的需求,提供24小时的客户服务热线、投诉处理、信息发布、社区活动等服务。

3.维修服务:针对物业设施、设备的维护和修缮,提供专业的保养、维修、改造等服务。

4.合规服务:遵守相关法律法规,提供物业法律咨询、合规监管、安全评估等服务。

5.能源管理:提供能源使用分析、节能改造、环保方案等服务。

6.财务管理:提供物业收支管理、费用核算、预算编制等财务管理服务。

7.信息化服务:提供信息化建设、管理平台建设、信息安全保障等服务。

万科物业的管理标准是按照国家物业服务规范和《物业服务质量评价标准》进行管理。

其服务标准具有以下特点:
1.服务标准化:根据业界标准,建立全面、高效、规范的服务标准体系,确保服务质量的一致性和稳定性。

2.服务定制化:根据不同客户的需求和特点,提供个性化、差异化的服务模式。

3.服务专业化:拥有专业的服务团队和技术支持,提供专业水准的服务。

4.服务细节化:关注服务细节,注重服务细节的处理,提高客户的满意度。

5.服务创新化:不断进行服务模式创新和技术创新,提高服务品质和客户体验。

以上是万科物业的服务内容和标准的简要介绍。

万科物业一直秉持
“专业、诚信、服务、创新”的服务理念,致力于为客户提供优质的物业管理服务。

触点服务

触点服务

20个触点服务要求万科物业客户服务主要触点c触点1:人行出入口-安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-安全员对客户亲切友好:对进出客户主动点头示意、微笑或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须主动敬礼,并使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-识别外来人员,礼貌询问、核实、登记和指引。

-岗亭、服务台完好、干净;物品摆放整齐。

-门禁使用正常,无破损生锈、开启正常,力量适中,关闭时无冲撞声响;标识无破损、干净、清晰。

-太阳伞及伞座无破损、褪色,不用时卷放整齐。

-地面无杂物、污迹、积水、明显积尘。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。

-夜间照明正常。

c触点2:车行出入口-安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-在没有车辆进出时保持良好站姿;在车辆驶近或等客户摇下车窗时,主动目视客户,微笑并敬礼。

和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-收费主动提供票据(票据平整干净),客户不要的发票投入废票箱。

-交通标识齐全,无破损、干净、清晰。

-岗亭、雨棚完好,无破损、褪色。

-道闸开启正常;读卡器、道闸干净,无油漆斑驳。

-夜间照明亮度适中,不刺眼,安全员身着反光衣。

-减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、无破损、斑驳。

-路面无破损、杂物、污迹、积水。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。

c触点3:道路、广场-上下班高峰期前加强主干道、广场巡逻频次、清扫力度,确保路面没有垃圾杂物,交通快捷、安全、有序。

-对小区内可疑及闲杂人员及时问询;对不文明的行为(包括不文明养宠等)及时劝阻、制止。

-路遇客户表现得亲切有礼,放慢脚步(单车巡逻岗放慢车速或停车)让路,和客户有眼光接触时应点头微笑示意或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须时主动敬礼(单车岗巡逻岗先下车);和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-路面、路牙平整,无凹陷、破损、松动。

-栏杆扶手无破损,油漆无斑驳、无锈蚀。

万科 物业 管家 客户服务内容与技巧

万科 物业 管家 客户服务内容与技巧

万科物业管家客户服务内容与技巧标题:万科物业管家客户服务内容与技巧引言:随着城市化的进程,物业管理行业成为社区生活中不可或缺的一部分。

万科物业以其专业的服务团队和高效的管理体系跻身行业前列。

在这个过程中,管家作为客户服务的核心角色,其服务内容和技巧至关重要。

一、客户服务内容:日常维护服务:及时处理小区内设施的故障和损坏,包括电梯、门禁、照明等。

定期巡查小区,确保公共区域的清洁和安全。

投诉解决与沟通:设立投诉受理中心,快速响应业主的投诉,并迅速解决问题。

保持与业主的良好沟通,定期召开业主会议,听取他们的意见和建议。

安全管理:制定安全预案,确保小区的安全设施和设备运行正常。

组织应急演练,提高居民对紧急情况的处理能力。

活动组织与社区建设:策划丰富多彩的社区活动,促进居民之间的交流和融合。

参与社区规划,推动小区的文化建设和绿化项目。

二、客户服务技巧:耐心倾听:了解业主的需求,耐心倾听他们的意见和建议。

对于投诉或疑虑,要保持冷静,理解业主的情绪。

主动沟通:定期向业主反馈物业工作的进展和改进措施。

主动与业主联系,询问他们的需求,及时解决问题。

团队协作:与其他物业管理团队密切协作,提高整体服务水平。

在团队中分享经验和最佳实践,共同推动服务的提升。

技术应用:善用物业管理软件和工具,提高服务的效率和透明度。

掌握新技术,如智能家居系统,为业主提供更智能化的服务。

三、客户服务的重要性:良好的客户服务是物业管理成功的关键。

通过高效的服务内容和灵活运用服务技巧,物业管家能够增强业主对物业的信任感,促进社区的和谐发展,为居民提供一个安全、舒适、便利的生活环境。

在万科物业,我们将持续关注客户服务的创新和提升,为业主创造更美好的社区生活体验。

结语:通过不懈努力,万科物业致力于成为业主们信赖和满意的理想物业服务提供商。

感谢广大业主对我们的支持,我们将不断提升服务水平,为社区创造更加美好的未来。

此致敬礼。

物业客户服务巡查主要触点及基本要求

物业客户服务巡查主要触点及基本要求

物业客户服务巡查主要触点及基本要求1:人行出入口-安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-安全员对客户亲切友好:对进出客户主动点头示意、微笑或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须主动敬礼,并使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-识别外来人员,礼貌询问、核实、登记和指引。

-岗亭、服务台完好、干净;物品摆放整齐。

-门禁使用正常,无破损生锈、开启正常,力量适中,关闭时无冲撞声响;标识无破损、干净、清晰。

-太阳伞及伞座无破损、褪色,不用时卷放整齐。

-地面无杂物、污迹、积水、明显积尘。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。

-夜间照明正常。

2:车行出入口-安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。

-在没有车辆进出时保持良好站姿;在车辆驶近或等客户摇下车窗时,主动目视客户,微笑并敬礼。

和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-收费主动提供票据(票据平整干净),客户不要的发票投入废票箱。

-交通标识齐全,无破损、干净、清晰。

-岗亭、雨棚完好,无破损、褪色。

-道闸开启正常;读卡器、道闸干净,无油漆斑驳。

-夜间照明亮度适中,不刺眼,安全员身着反光衣。

-减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、无破损、斑驳。

-路面无破损、杂物、污迹、积水。

-周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。

3:道路、广场-上下班高峰期前加强主干道、广场巡逻频次、清扫力度,确保路面没有垃圾杂物,交通快捷、安全、有序。

-对小区内可疑及闲杂人员及时问询;对不文明的行为(包括不文明养宠等)及时劝阻、制止。

-路遇客户表现得亲切有礼,放慢脚步(单车巡逻岗放慢车速或停车)让路,和客户有眼光接触时应点头微笑示意或问好。

如遇客户询问或需主动与其交涉须时主动敬礼(单车岗巡逻岗先下车);和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接递物品。

-路面、路牙平整,无凹陷、破损、松动。

-栏杆扶手无破损,油漆无斑驳、无锈蚀。

-各类标识无破损、干净、清晰。

万科服务体系

万科服务体系

第一 3 部分
+1 一路同行 客户触点: 客户触点 全过程
+2 四年之约
客户触点: 客户触点 居住 核心内容:交付后 年项目 核心内容:交付后4年项目 改造 工作要点说明
核心内容: 核心内容:持续收集反馈业 主信息, 主信息,解决客 户投诉 工作要点说明 通过各种渠道收集业主意见和 建议 及时答复、 及时答复、解决客户问题 与客户保持良好接触和互 动Leabharlann 第一 3 部分嘘寒问暖
客户触点: 客户触点 居住
承担责任
客户触点: 客户触点 居住
核心内容: 核心内容:入住三个月 的居住回访 工作要点说明 询问业主需要解决的问题 主动检查房屋质量 征询对产品和服务的建议 和意见
核心内容: 核心内容:居住一年后 的质量检查 工作要点说明 检查五金配件的完好性 检查排水设施通畅 检查门窗的五金配件 检查电气和燃气设备的 安全性
第一 3 部分
亲密接触
客户触点: 客户触点 等待
恭迎乔迁
客户触点:交付、装修、搬迁 客户触点 交付、装修、 交付
核心内容: 核心内容:工地开放 进展通报 工作要点说明 楼盘建设进展的沟通 规划设计变更通报 工地开放日
核心内容: 核心内容:装扮家庭 恭贺乔迁 工作要点说明 指引业主验楼 收费情况说明 便捷的入伙手续 装修指引 恭喜乔迁
第一 3 部分
温馨牵手
客户触点: 客户触点 看楼
喜结连理
客户触点:比较、落定、签约 客户触点 比较、落定、 比较
核心内容: 核心内容:阳光购楼 提醒风险 工作要点说明 详细告知楼盘信息和特点 提醒项目周边风险 做好参谋
核心内容: 核心内容:明确条款 信息透明 工作要点说明 告知合同条款 降低业主无助感 方便业主办理相关手续 告知业主与万科的沟通渠道 因项目不同的签约方式
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

楼道---设施
楼道地面平整,无杂物、无灰尘、无污迹,地砖无破损,无脱落。 墙面、天花无破损、污迹、蜘蛛网。 门窗、扶手、消防栓箱、风扇等无灰尘、污迹、斑驳、蜘蛛网。 无异味,通风良好。 光线充足,灯光开关功能正常。 楼层标识字迹清晰,无破损。 高层张贴消防疏散示意图。 保洁人员在楼道工作中遇到客户出行,暂停手中工作,点头微笑致意, 侧身让业主通行。
宣传栏---信息
宣传栏清洁,无褪色、斑驳、锈蚀、破损,标识清晰。 夜间宣传栏内照明正常,内无电线松搭或线头裸漏等现象,宣传栏内无虫尸。 张贴位臵适当、张贴平整,整洁美观。 通知字号适中、内容得体,语句通顺,措辞恰当。 落款盖章,有效期至及时撤下。 无乱张贴(严禁张贴在单元门、苑门、入户门上)。
客户服务主要触点及基本要求
服务目标:实现全面顾客满意
用客户的视角,审视我们的服务 有限资源的合理利用,实现投入产出最大化
关注客户关注的
关注基础服务
客户服务二十个触点
人的接触点
5个岗位:1人行出入口;2车行出入口; 15前台;16会所;19上门家政维修 二个流线:3道路、广场;4水景;5停车 场;6围墙;8苑门、单元门;9苑落内; 10垃圾桶;14商铺 11大堂(电梯厅);12电梯内;13楼道; 4种渠道:7宣传栏;17电话沟通;18公 共设施维修;20上门沟通访谈
电梯内---设施
光线充足,通风良好,无异味。 地面无杂物、无灰尘、无污迹,石材地面定期抛 光。 轿厢壁、镜面、镜框、扶手、吊顶、标识等光 亮 ;无划痕、灰尘、污迹、蜘蛛网。 运行平稳无异常震动。 张贴乘梯安全提示、年检合格证书(有效期内) 、禁烟标识。 楼层显示正确无误,防夹功能有效,紧急呼叫按 钮有效,公示救援电话。 装修期间轿厢内无明显异味,保护面板无明显破 损、污迹。 遇电梯维修、保养,提前通知客户,维修时在现 场设臵提示标识和防护围栏。
道路、广场---设施
路面、路牙平整,无凹陷、破损、松动。 栏杆扶手无破损,油漆无斑驳、无锈蚀。 各类标识无破损、干净、清晰。 娱乐设施干净、整洁,油漆无斑驳、无锈蚀,业主 活动时无器械噪声。 雨(污)水沟(井)盖无破损、堵塞、松动,车辆 通过无翘起及响声。 减速坡(路拱)无破损、斑驳。 路灯(地灯)照明正常,无蜘蛛网,灯罩内无虫尸 堆积,灯杆干净、无斑驳锈蚀。 地面无杂物、污迹、积水、明显积尘。 如进行作业应摆放相应的标识,遇有客户经过,应 停止作业,待客户走过去以后再继续。
商铺---设施
商铺周边无垃圾堆放、占道经营、物品乱摆放、宣传画乱悬挂等现象。 无乱拉电线。 地面无杂物、积尘、油污、积水。 无油烟污染、噪音扰民。 商铺人员无聚集喧哗。 消防箱内器材齐备、完好,定期检查。
前台---人
服务人员衣着整洁规范,精神饱满,言行举止文雅,双手接递物品。并 做到“有无客户到前台都一样”。 严格执行“见面微笑、主动问好、起身服务”的服务标准。 需要客户等待较长时间需致歉“对不起、久等了”等。 与客户沟通或让客户等待较长时间需为客户倒水。 对客户反映的意见当面作认真地记录,并请客户确认。 如果涉及收费计算过程请客户见证,收费给票据,找零尽可能用新钱。 办理业务结束主动赠送名片并询问:“请问还有什么可以帮到您?”或 告知客户:“如您有需要可随时联系我们。”
楼道---设施
防烟门开启正常,无斑驳,无锈蚀;闭门器力度适中,关闭时无冲击。 消防箱、灭火器油漆无锈蚀,无斑驳;开启正常,灭火器压力正常,无 积灰。消防带、枪头、小锤配备齐全;检查标识张贴齐整,记录正常, 箱内无积灰。 消防疏散指示灯工作正常,断路测试正常,断电工作维持超过15分钟; 应急灯无灰尘、工作正常。
停车场---设施
有专人看护,交通指挥动作规范;无车 位占用。 照明正常,灯杆灯座等无斑驳、锈蚀。 挡车杆无破损、污迹、油漆斑驳。 各类标识齐全,无破损、干净、清晰。 地面平整,干净、无杂物、积水、无凹 陷、破损、起砂及明显积尘。墙面无污迹、 破损。顶棚无渗漏。
停车场---设施
排水沟篦子无破损、堵塞、松动。 减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、 无破损、斑驳。 凸出设备(阀门等)有防撞标识、设施。 地下车库消防疏散指示灯明亮,醒目。 地下车库配备消防灭火器,放臵整齐,无 锈蚀,定期检查,确保使用正常。 人行出入口照明充足,门禁使用正常,门 体、把手完好,表面清洁。 车辆进入车场时安全员及时指引,地下车 库做到上呼下应,车到人到。
车行出入口---人
安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。 在没有车辆进出时保持良好站姿;在车辆驶近或等客户摇下车窗时, 主动目视客户,微笑并敬礼。和客户交谈时使用文明礼貌用语,双手接 递物品。 收费主动提供票据(票据平整干净),客户不要的发票投入废票箱。
车行出入口---设施
交通标识齐全,无破损、干净、清晰。 岗亭、雨棚完好,无破损、褪色。 道闸开启正常;读卡器、道闸干净,无油 漆斑驳。 夜间照明亮度适中,不刺眼,安全员身着 反光衣。 减速坡(路拱)牢固固定,螺栓无突出、 无破损、斑驳。 路面无破损、杂物、污迹、积水。 周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯 枝黄叶、黄土裸露。
水景---设施
水质清彻,池底干净、无积泥,杂物,水面无明显漂浮物,无异味。
提示标识充分、清晰明显,无破损褪色; 水中及岸边植物长势良好,定期打理。
围墙---设施
围墙(栏)完好、牢固,无破损、斑驳、污迹,无乱贴乱画。 外围墙安装周界红外对射或电子围栏,并每天检测。 较低和易攀爬的围墙上有防爬设施(防爬刺、玻璃渣等),每日检查确 保完好。
垃圾桶---设施
垃圾桶完好,外表无污迹、无脱漆破损, 垃圾无溢出。 周围无散落或袋装垃圾、无异味、污迹、 蚊蝇滋生、污水横流; 小区内建筑垃圾实行定点、定时堆放和定 时清运,无乱堆放。 小区内餐饮、超市等商业产生的特殊垃圾 不随意放臵,及时清运,不污染小区环境。
大堂(电梯厅)---设施
光线充足,空气清新。 大堂玻璃门有防撞标识。 地面、墙面、门窗、天花无划痕、灰尘、杂物、污迹,石材地面定期抛 光。 公告栏、信报箱、消防栓箱、电子显示屏、风扇、标识等完好,无灰尘、 污迹。 沙发、茶几及装饰物品等保持清洁,无灰尘、破损、褪色、斑驳。 室内盆栽植物长势良好,花盆底碟干净。 电梯按钮面板完好,无灰尘、污迹。 垃圾桶、烟灰盅及时清洁。 下雨天及时摆放“小心地滑”标识。
苑门、单元门---设施
苑门开启正常,力量适中,关闭时无冲撞声响。 把手稳固,无松动,无油漆斑驳,无锈蚀。 门上无乱张贴,无污迹,玻璃门上有防撞标识。 门禁工作正常,对讲系统声音清晰,工作人员语言 规范。 读卡(密码)器及各类标识无破损,干净、清晰。 玻璃雨棚完好、牢固,无垃圾、明显积尘。 北方冬季时可在园区组团门、单元门把手处包裹隔 凉的红绒布。
会所---人
光线充足,空气清新。 供暖/空调工作正常,保证合适环境温度; 服务人员衣着整洁规范,精神饱满,言行举止文雅,使用文明礼貌 用语,双手接递物品。 严格执行“见面微笑、主动问好、起身服务”的服务标准。
会所--- 设施
地面、墙面、门窗、天花无划痕、灰尘、杂物、污迹,石材地面定期抛光。 栏杆扶手无破损,油漆无斑驳,无锈蚀; 公告栏、信报箱、消防栓箱、电子显示屏、标识等完好,无灰尘、污迹。 物品、器具分类摆放、整齐洁净;各类器材、设施等无破损、呈本色、无 明显灰尘、污迹。 沙发、茶几及装饰物品等整洁,无灰尘、破损、褪色、斑驳。 电梯按钮面板完好,无灰尘、污迹。 垃圾桶、烟灰盅及时清洁。 花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶、黄土裸露。室内盆栽植物生 长旺盛、花盆底碟干净。
人行出入口---人
安全员服装整洁、发不过耳、面容清洁、仪容端正。 安全员对客户亲切友好:对进出客户主动点头示意、微 笑或问好。如遇客户询问或需主动与其交涉须主动敬礼, 并使用文明礼貌用语,双手接递物品。 识别外来人员,礼貌询问、核实、登记和指引。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 人行出入口---设施
岗亭、服务台完好、干净;物品摆放整齐。 门禁使用正常,无破损生锈、开启正常,力量适 中,关闭时无冲撞声响;标识无破损、干净、清 晰。 太阳伞及伞座无破损、褪色,不用时卷放整齐。 地面无杂物、污迹、积水、明显积尘。 周边花草树木长势良好,整齐美观,无枯枝黄叶 、黄土裸露。 夜间照明正常。
设施的接触点
信息的接触点
二维品质模型---客户居住体验满意度
极满意 魅力品质 一维品质
具备程度低
具备程度高 必要品质
极不满意
反转品质
客户体验 = 被满足的必须品质 + 好一维品质 + 闪光的魅力品质
客户居住体验调查(必要品质)
满意度调查: 保安更换频繁,现场人员减少,素质下降,服务主动性差; 卫生情况下降,清洁人员不负责任; 绿化太茂密,加强绿化养护,修剪不及时; 外墙旧,有裂纹,建议翻新。 加强公共设施的维护,维修不及时; 公共娱乐场所和设施较少; 触点内容: 五个与客户接触岗位言行举止,服务态度; 二个流线流线范围内公共设施完好程度;
客户居住体验调查(一维品质)
满意度调查: 服务响应速度慢,客户意见得不到及时回复; 服务中心应加强与业主的沟通; 文化教育配套设施; 商业氛围的营造等; 触点内容: 电话沟通 上门沟通访谈
客户居住体验调查(魅力品质)
满意度调查: 逢年过节收到物业的小礼物,感觉很贴心。 社区活动丰富了,希望多放小朋友的励志电影,多举办针对儿童的社 区活动。 增加高峰期车辆出入口,这个很人性化,表扬。 触点内容: 北方冬季时可在园区组团门、单元门把手处包裹隔凉的红绒布。 逢节假日,向业主(住户)发送祝福短信。 重要通知或大型社区文化活动,向业主(住户)发送短信通知。 临走前为客户留下服务名片、便民卡片等。
道路、广场---人
上下班高峰期前加强主干道、广场巡逻频次、清扫力度,确保路面没有 垃圾杂物,交通快捷、安全、有序。 对小区内可疑及闲杂人员及时问询;对不文明的行为(包括不文明养宠 等)及时劝阻、制止。 路遇客户表现得亲切有礼,放慢脚步(单车巡逻岗放慢车速或停车)让 路,和客户有眼光接触时应点头微笑示意或问好。 如遇客户询问或需主动与其交涉须时主动敬礼(单车 岗巡逻岗先下车);和客户交谈 时使用文明礼貌用语,双手接递 物品。
相关文档
最新文档