《物业管理理论与实务》教学大纲
物业管理 课程教学大纲
物业管理课程教学大纲物业管理课程教学大纲一、课程介绍物业管理课程旨在培养学生对物业管理的理论和实践知识的掌握,使其具备在物业管理领域中进行规划、组织、协调和控制等工作的能力。
本课程将涵盖物业管理的基本概念、原则和方法,以及物业管理的组织结构、运营管理、维护保养、安全管理等方面的内容。
二、课程目标1. 了解物业管理的基本概念和发展背景;2. 掌握物业管理的组织结构和运营管理的基本原理;3. 熟悉物业维护保养和安全管理的方法和技巧;4. 培养学生的团队协作和沟通能力;5. 培养学生的问题分析和解决能力。
三、教学内容和安排1. 物业管理概论- 物业管理的定义和发展历程- 物业管理的重要性和作用- 物业管理的法律法规及政策2. 物业管理组织结构- 物业管理公司的组织架构和职能划分- 物业管理团队的组建和管理3. 物业运营管理- 物业租赁管理- 物业收费管理- 物业设施维护管理- 物业设备采购和维修管理4. 物业维护保养- 建筑物维护保养- 绿化环境维护保养- 公共设施设备维护保养5. 物业安全管理- 安全管理制度和流程- 火灾防控和应急处理- 治安管理和保安工作6. 物业服务质量管理- 服务标准和服务流程- 投诉处理和客户满意度调查- 物业服务质量改进措施四、教学方法本课程将采用多种教学方法,包括讲授、案例分析、小组讨论、实地考察等。
通过案例分析和实践活动,学生将能够将理论知识应用到实际问题中,培养解决问题的能力和团队合作精神。
五、考核方式1. 平时表现(40%):包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等。
2. 期中考试(30%):对学生对课程理论知识的掌握程度进行考核。
3. 期末论文(30%):要求学生选择一个与物业管理相关的课题进行研究,并撰写一篇论文。
六、参考教材1. 《物业管理导论》2. 《物业管理实务》3. 《物业管理案例分析》七、参考资源1. 物业管理行业相关网站和期刊2. 物业管理相关的案例和实践经验分享以上为物业管理课程教学大纲的详细内容,通过本课程的学习,学生将能够全面了解物业管理的理论与实践,培养解决问题和团队合作的能力,为未来从事物业管理工作打下坚实的基础。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案第一章:物业管理概述1.1 物业管理的定义与功能1.2 物业管理的发展历程1.3 物业管理的现状与趋势1.4 物业管理的主要内容与目标第二章:物业管理组织与管理体制2.1 物业管理组织的类型与结构2.2 物业管理体制的组成与运作2.3 物业管理企业的组织管理与运作模式2.4 物业管理与业主的关系及协调方式第三章:物业管理服务与质量控制3.1 物业管理服务的范围与内容3.2 物业管理服务质量的重要性与控制方法3.3 物业管理服务过程的质量控制3.4 物业管理服务质量评价与改进第四章:物业财务管理4.1 物业财务管理的目标与原则4.2 物业成本费用管理4.3 物业收益管理4.4 物业财务分析与决策第五章:物业营销管理5.1 物业市场营销的含义与特点5.2 物业管理市场调查与分析5.3 物业市场营销策略与手段5.4 物业市场营销计划的制定与实施第六章:物业项目管理6.1 项目管理的基本概念与原则6.2 物业项目的类型与特点6.3 物业项目管理的过程与方法6.4 物业项目风险管理与质量控制第七章:物业设施管理7.1 设施管理的定义与重要性7.2 设施管理的内容与流程7.3 设施规划与布局设计7.4 设施维护与管理策略第八章:物业人力资源管理8.1 人力资源管理的重要性与原则8.2 物业管理团队建设与管理8.3 员工招聘、培训与评估8.4 员工激励与绩效考核第九章:法律法规与物业管理9.1 物业管理相关法律法规概述9.2 物业管理合同法律事务9.3 物业管理纠纷的处理与预防9.4 物业管理合规性与社会责任第十章:物业管理案例分析与实训10.1 物业管理案例分析的方法与步骤10.2 经典物业管理案例解析10.3 物业管理实训项目设计与实施10.4 实训成果的评价与反馈重点和难点解析第六章:物业项目管理重点环节:物业项目管理的过程与方法详细补充:物业项目管理的过程包括项目启动、规划、执行、监控和收尾。
《物业管理理论与实务》课程实训大纲
[特别提醒:为了节约纸张,本资料打印格式不符合统一要求]《物业管理理论与实务》课程实训大纲第一部分大纲说明一、制订教学大纲的依据本课程教学大纲依据管理系物业管理专业的专业培养目标及教学计划制定,符合该行业对从业人员知识、能力、素质要求及经济发展的需要。
二、适用范围本教学大纲适用于高中或职业高中、中专对口专业后三年制高职专业,管理系物业管理专业的学生。
三、课程的性质和任务《物业管理理论与实务实训》是《物业管理理论与实务》课程的重要组成部分。
实训教学可以加深学生对物业管理基本理论与概念的理解,帮助学生掌握物业服务工作的各项基本技能,可以培养学生的综合素质,提高就业的竞争力。
四、实训教学的基本要求:(一)使学生加深对物业管理基本理论与概念的理解。
(二)熟悉客户服务礼仪规范及操作规程,做到文明服务,礼貌待人。
(三)掌握各种物业常用文书的拟写及档案资料的建立、搜集、归档保管、借阅与销毁等操作(四)了解各类房屋建筑物及其附属设备设施的构造、功能,掌握维修保养的基本方法及其管理服务程序,以维护共用部位、公共设施的安全。
(五)培养学生认真细致的工作态度及科学严谨的实训作风与习惯。
(六)提高学生发现问题、分析、解决问题的能力。
第二部分课程的学时分配及考核一、课程教学总学时数实训课程总学时数20学时。
2.课堂提问、实训出勤20分第三部分实训内容实训一物业文书的拟写一、实训目的与要求1.系统掌握物业常用文书的知识体系。
2.通过单项实训,培养学生将理论知识转化为职业技能的能力3.通过综合性物业文书实训可让学生在创设的招、投标两种角色中体验职业工作情景,锻炼其观察能力、服务创新能力、写作能力、口头表达及思辨能力等。
二、实训内容指导教师提供要求、情景,学生根据有关要求,选定文种种类,使用规范格式,符合文稿内容要求。
拟写的文种包括:物业管理工作中几种常用文书如通知、计划、总结及规章制度、合同等;物业管理的招投标书。
三、实训类型1、物业文书写作单项实训2、按物业管理招投标工作流程组织的模拟综合实训四实训步骤1、物业文书写作单项实训实训地点:教室、机房。
物业管理 课程教学大纲
物业管理课程教学大纲物业管理课程教学大纲一、课程概述物业管理课程旨在培养学生对于物业管理理论和实践的全面了解,使其具备物业管理的基本知识和技能。
本课程将介绍物业管理的基本概念、原则和方法,以及物业管理在不同类型物业中的具体应用。
二、课程目标1. 理解物业管理的定义和范围,了解物业管理的重要性和作用;2. 掌握物业管理的基本原则和方法,能够运用这些原则和方法解决实际问题;3. 熟悉不同类型物业的管理要求和特点,能够根据具体情况制定相应的管理策略;4. 培养学生的团队合作能力和沟通能力,使其能够在物业管理团队中有效地工作。
三、课程内容1. 物业管理概述1.1 物业管理的定义和范围1.2 物业管理的重要性和作用1.3 物业管理的发展历程2. 物业管理原则和方法2.1 物业管理的基本原则2.2 物业管理的基本方法2.3 物业管理的流程和步骤3. 物业管理组织与人员3.1 物业管理组织结构3.2 物业管理人员的角色和职责3.3 物业管理人员的素质要求4. 物业设施管理4.1 物业设施管理的概念和内容4.2 物业设施的分类和特点4.3 物业设施的维护和保养5. 物业安全管理5.1 物业安全管理的重要性和原则 5.2 物业安全管理的内容和措施5.3 物业安全事故的预防和应急处理6. 物业财务管理6.1 物业财务管理的基本概念和原则 6.2 物业财务管理的内容和方法6.3 物业财务报表的编制和分析7. 物业服务管理7.1 物业服务的定义和分类7.2 物业服务的内容和标准7.3 物业服务质量的评估和改进四、教学方法1. 理论讲授:通过课堂讲解,向学生介绍物业管理的基本概念、原则和方法。
2. 实践案例分析:通过分析实际物业管理案例,让学生了解物业管理在实际工作中的应用。
3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,让他们在团队合作中学习物业管理的实践技能。
4. 实地考察:组织学生参观实际物业,了解物业管理的实际运作情况。
五、评估方式1. 课堂表现:考察学生对于物业管理知识的理解和应用能力。
《物业管理》教学大纲
《物业管理》教学大纲第一部分大纲说明课程代码: 总学时:40学时开课对象:房地产经营管理专业课程性质与设置目的、任务:本课程是房地产经营管理专业的一门主干课,通过本课程学习,使学生初步掌握物业管理的基本理论和运作技能。
教学方法和教学手段建议:课程教学以课堂教学为主,讲授贯彻“少而精”,大量运用案例教学、课堂讨论。
并让学生通过阅读有关书籍及讨论巩固已学知识;课程教学应与引导学生阅读有关科研论文、调查研究等活动结合起来,培养学生分析问题的能力、增强学生科研意识。
教材及主要参考书:教材:《物业管理理论与实务》(第二版)高等教育出版社,2006年出版主要参考书:《物业管理》上海财经大学出版社,2003年出版;《物业管理概论》华南理工大学出版社2002年版;《物业管理理论与实务》中国建材工业出版社,2002年版;《物业管理实务》,上海财经大学出版社,2001年版第二部分大纲正文第一章物业管理概述讲授4学时讲授要点及学习目标:主要讲授物业管理的基本问题,以及国内外物业管理现状。
通过学习使学生对物业管理的基本问题以及国内外物业管理现状有一个概括认识。
关键概念:物业、物业管理讲授重点:物业管理的内涵与基本内容,物业管理的特点与原则,物业管理的职能与作用。
讲授难点:物业管理的概念第一节物业管理的基本概念一、物业与物业管理的内涵二、物业管理的基本内容三、国内外物业管理的发展第二节物业管理的特点与原则一、物业管理的特点二、物业管理的类型三、物业管理的基本原则第三节物业管理的职能与作用一、物业管理的职能二、物业管理的作用第二章物业管理机构讲授6学时讲授要点及学习目标:主要讲授物业管理机构的组建及内容,讲授物业管理企业、业主委员会权利、义务及相互关系。
通过学习,使学生对物业管理企业、业主委员会的组建、各自权利、义务,物业管理企业、业主管理委员会的关系有个全面系统的认识.关键概念:物业管理企业、业主、业主大会、业主管理委员会讲授重点:物业管理企业的性质、资质条件,物业管理企业的机构设置;业主大会的召开;业主委员会的组建;业主管理委员会与物业管理企业各自的权利、义务。
物业管理 课程教学大纲
物业管理课程教学大纲物业管理课程教学大纲一、课程简介物业管理课程是为了培养学生在物业管理领域的专业能力和技巧而设计的。
本课程旨在介绍物业管理的基本概念、原理和实践技术,帮助学生掌握物业管理的核心知识和技能,为未来从事物业管理工作打下坚实的基础。
二、课程目标1. 理解物业管理的基本概念和原理;2. 掌握物业管理的组织架构和职责分工;3. 熟悉物业管理的各项工作内容和流程;4. 掌握物业管理的常用工具和技术;5. 培养学生的团队合作和沟通能力;6. 培养学生的问题解决和决策能力。
三、课程内容1. 物业管理概述1.1 物业管理的定义和发展历程1.2 物业管理的重要性和作用1.3 物业管理的发展趋势和挑战2. 物业管理组织与职责2.1 物业管理组织架构和职责分工2.2 物业管理人员的角色和职责2.3 物业管理与其他部门的协作关系3. 物业管理工作内容3.1 物业管理的基本工作内容和职能3.2 物业管理的项目运营和维护工作3.3 物业管理的客户服务和投诉处理4. 物业管理流程与技术4.1 物业管理的运营流程和管理方法4.2 物业管理的信息化和智能化技术4.3 物业管理的财务管理和预算控制5. 物业管理案例分析5.1 实际物业管理案例的分析和讨论5.2 物业管理中的问题解决和决策方法5.3 物业管理的成功经验和失败教训四、教学方法1. 理论授课:通过讲解、演示和讨论等方式,传授物业管理的基本理论和知识。
2. 实践操作:组织学生参与物业管理实践活动,提升实际操作能力。
3. 案例分析:通过分析实际案例,培养学生解决问题和决策的能力。
4. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,促进团队合作和沟通能力的培养。
五、考核方式1. 平时表现:包括课堂参与、作业完成情况等。
2. 期中考试:对学生对课程内容的掌握程度进行考核。
3. 期末论文:要求学生选择一个物业管理案例进行分析和总结。
4. 课程设计:要求学生完成一个小型物业管理项目的设计和实施计划。
物业管理 课程教学大纲
物业管理课程教学大纲物业管理课程教学大纲一、课程简介物业管理课程旨在培养学生对物业管理的理论基础和实践技能的掌握,使其具备成为优秀物业管理人员的能力。
本课程将介绍物业管理的概念、原则、职责和技巧,以及相关的法律法规和最佳实践。
二、课程目标1. 理解物业管理的基本概念和原则;2. 掌握物业管理的职责和技巧;3. 了解物业管理的法律法规和最佳实践;4. 培养学生分析和解决物业管理问题的能力。
三、课程大纲1. 物业管理概述1.1 物业管理的定义和发展历程1.2 物业管理的重要性和作用1.3 物业管理的组织结构和职责2. 物业管理原则2.1 公平、公正、公开原则2.2 经济、高效、效益原则2.3 服务、安全、便利原则3. 物业管理职责3.1 物业管理人员的角色和职责3.2 物业管理的日常工作内容3.3 物业管理的危机处理和应急预案4. 物业管理技巧4.1 人际沟通和协调能力4.2 管理和组织能力4.3 解决问题和决策能力4.4 团队合作和领导能力5. 物业管理法律法规5.1 房地产法律法规概述5.2 物业管理相关法律法规解读5.3 物业管理合同和纠纷处理6. 物业管理最佳实践6.1 国内外物业管理的最佳实践案例分析6.2 物业管理的创新和发展趋势6.3 物业管理的可持续发展策略四、教学方法1. 理论授课:通过讲授物业管理的基本概念、原则和法律法规,帮助学生建立知识框架。
2. 案例分析:通过分析实际物业管理案例,培养学生解决问题和决策的能力。
3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,加强学生的团队合作和沟通能力。
4. 实地考察:组织学生参观实际物业管理项目,加深对物业管理实践的理解。
五、考核方式1. 平时表现:包括课堂参与、小组讨论和作业完成情况。
2. 期中考试:对学生对物业管理理论知识的掌握进行考核。
3. 期末论文:要求学生选择一个物业管理问题进行研究和分析,并撰写一篇学术论文。
4. 实践报告:要求学生参观一个物业管理项目,并撰写一份实践报告。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案一、课程简介本课程旨在帮助学生了解物业管理的基本理论、方法及其在实际中的应用。
通过本课程的学习,学生将掌握物业管理的概念、特点、原则,熟悉物业管理的各项工作内容,并能运用物业管理的基本方法解决实际问题。
二、教学目标1. 了解物业管理的定义、特点和原则。
2. 掌握物业管理的各项工作内容。
3. 熟悉物业管理的方法和技巧。
4. 能够运用物业管理知识解决实际问题。
三、教学内容第一节物业管理的概念与特点1. 物业管理的定义2. 物业管理的特点3. 物业管理的原则第二节物业管理的各项工作内容1. 物业设施管理2. 物业管理服务3. 物业财务管理4. 物业合同管理5. 物业风险管理四、教学方法1. 讲授:讲解物业管理的概念、特点、原则和工作内容。
2. 案例分析:分析物业管理实际案例,引导学生运用理论知识解决实际问题。
3. 小组讨论:分组讨论物业管理的工作方法和技巧。
五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生参与课堂讨论的积极程度。
2. 案例分析报告:评估学生分析物业管理案例的能力。
3. 期末考试:测试学生对物业管理理论知识的掌握程度。
六、物业管理的方法与技巧第一节物业管理的基本方法1. 规划管理方法2. 运营管理方法3. 人力资源管理方法第二节物业管理的工作技巧1. 沟通协调技巧2. 合同管理技巧3. 风险控制技巧七、物业管理案例分析第一节物业管理案例解析1. 案例选取与分析方法2. 案例一:住宅小区物业管理3. 案例二:商业综合体物业管理第二节学生案例分析实践1. 分组分析案例2. 汇报案例分析结果3. 讨论案例中的问题与解决办法八、物业设施管理第一节物业设施管理概述1. 设施管理的定义与重要性2. 设施管理的主要内容3. 设施管理的流程与方法第二节设施管理的具体实践1. 设施规划与设计2. 设施运行与维护3. 设施更新与改造九、物业管理服务第一节物业管理服务的内容与标准1. 物业服务的定义与分类2. 物业服务的标准与要求3. 物业服务的评价与改进第二节物业管理服务的提供1. 物业管理服务的需求分析2. 物业管理服务的计划与组织3. 物业管理服务的实施与监督十、物业财务管理第一节物业财务管理的概述1. 财务管理在物业管理中的作用2. 物业财务管理的任务与内容3. 物业财务管理的工具与方法第二节物业财务管理的具体实践1. 物业预算管理2. 物业成本管理3. 物业资金筹集与管理十一、物业合同管理第一节物业合同概述1. 物业合同的定义与类型2. 物业合同的内容与结构3. 物业合同的法律效力第二节物业合同的签订与管理1. 物业合同的签订流程2. 物业合同的履行与管理3. 物业合同的变更与解除十二、物业风险管理第一节物业风险识别与评估1. 物业风险的定义与分类2. 物业风险识别的方法与技巧3. 物业风险评估的原则与流程第二节物业风险防范与应对1. 物业风险防范的措施与策略2. 物业风险应对的方法与技巧3. 物业风险管理的实践案例十三、物业管理法规与政策第一节物业管理相关法律法规1. 物业管理法律法规的体系结构2. 主要物业管理法律法规的内容与要求3. 物业管理法律法规的适用与执行第二节物业管理政策与标准1. 物业管理政策的制定与实施2. 物业管理标准的内容与要求3. 物业管理政策与标准的实际应用十四、物业管理的发展趋势第一节物业管理行业的现状与挑战1. 物业管理行业的发展历程与现状2. 物业管理行业面临的挑战与问题3. 物业管理行业的发展机遇第二节物业管理的发展趋势与创新1. 物业管理技术的创新与应用2. 物业管理模式的改革与创新3. 物业管理行业的未来发展趋势十五、课程总结与展望第一节课程学习总结1. 物业管理理论与实务的主要内容与特点2. 学生在本课程学习中的收获与反思3. 物业管理理论与实务在实际中的应用与实践第二节物业管理的发展展望1. 物业管理行业的发展前景与趋势2. 学生在未来物业管理行业中的发展机遇与挑战3. 学生如何为物业管理行业的发展做出贡献重点和难点解析本文档为“物业管理理论与实务教案”,共包含十五个章节。
物业管理 课程教学大纲
物业管理课程教学大纲物业管理课程教学大纲一、课程简介物业管理课程是为了培养学生在物业管理领域的专业知识和技能而设计的。
本课程将介绍物业管理的基本概念、原理和实践,帮助学生理解和掌握物业管理的核心内容,培养学生的物业管理能力和综合素质。
二、教学目标1. 理解物业管理的定义、范围和重要性;2. 掌握物业管理的基本原理和方法;3. 熟悉物业管理的组织结构和职责分工;4. 了解物业管理的相关法律法规和政策;5. 培养学生的团队合作和沟通能力;6. 培养学生的问题解决和决策能力。
三、教学内容和安排1. 物业管理概述1.1 物业管理的定义和范围1.2 物业管理的发展历程1.3 物业管理的重要性和作用2. 物业管理原理2.1 物业管理的基本原理2.2 物业管理的核心理念2.3 物业管理的实施步骤3. 物业管理组织结构和职责分工3.1 物业管理的组织结构3.2 物业管理的职责分工3.3 物业管理的岗位职责和要求4. 物业管理的法律法规和政策4.1 物业管理相关法律法规的概述4.2 物业管理的政策和标准5. 物业管理的实践案例分析5.1 不同类型物业管理案例分析5.2 物业管理中的问题和挑战5.3 物业管理的成功经验和策略6. 物业管理的技能培养6.1 物业管理的沟通技巧6.2 物业管理的团队合作能力6.3 物业管理的问题解决和决策能力四、教学方法1. 理论讲授:通过课堂教学,讲解物业管理的基本概念、原理和实践,引导学生理解和掌握相关知识。
2. 案例分析:通过分析实际案例,帮助学生理解物业管理的实践问题和解决方法,培养学生的分析和判断能力。
3. 小组讨论:通过小组讨论,促进学生之间的互动和合作,培养学生的团队合作和沟通能力。
4. 实地考察:组织学生进行实地考察,了解物业管理的实际操作和管理流程,加深学生对物业管理的理解和认识。
五、教材与参考书目1. 主教材:《物业管理原理与实务》作者:XXX2. 参考书目:- 《现代物业管理》作者:XXX- 《物业管理与服务》作者:XXX六、考核方式1. 平时成绩:包括课堂参与、小组讨论、作业完成情况等。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案物业管理理论与实务教案课程类型:物业管理课程目标:1、使学生了解物业管理的概念、历史和现状,掌握物业管理的基本理论和实践方法。
2、培养学生能够胜任物业管理工作,具备物业服务管理、物业经营管理、客户服务管理等方面的实际操作能力。
3、提高学生物业管理工作的综合素质,为今后的职业发展奠定基础。
教学内容:第一章:物业管理的概念、历史和现状1.1 物业管理的定义和范畴 1.2 物业管理的历史发展 1.3 物业管理的现状和发展趋势第二章:物业管理的基本理论和实务2.1 物业管理的基本理论 2.2 物业接管验收管理 2.3 物业服务管理 2.4 物业经营管理 2.5 客户服务管理第三章:物业管理法律法规3.1 物业管理法律法规概述 3.2 物业管理法律法规的主要内容 3.3 物业管理法律法规的完善和实施第四章:物业管理实践案例分析4.1 物业接管验收案例分析 4.2 物业服务管理案例分析 4.3 物业经营管理案例分析 4.4 客户服务管理案例分析教学方法:1、讲授:通过讲解物业管理的概念、历史、现状等基本知识,使学生了解物业管理的基本理论和实践方法。
2、案例分析:通过案例分析,使学生了解物业管理实践中的问题和解决方法,加深对理论知识的理解。
3、小组讨论:通过小组讨论,鼓励学生积极参与物业管理实践问题的探讨,促进交流和合作。
4、实地考察:通过实地考察,让学生了解物业管理的实际操作情况,加深对理论知识的理解。
5、问卷调查:通过问卷调查,了解学生对物业管理的掌握程度和需求,及时调整教学策略。
课堂活动:1、小组讨论:针对具体的物业管理问题,组织学生进行小组讨论,探讨解决方案。
2、案例分析:引入实际的物业管理案例,让学生分析其中的问题和解决方法,培养学生的实际操作能力。
3、实地考察:组织学生到实际的物业管理工作现场进行参观考察,了解物业管理的实际操作情况。
4、问卷调查:在课程开始前和结束后进行问卷调查,了解学生对物业管理的掌握程度和需求,为后续的教学提供参考。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案一、引言1. 教学目标:让学生了解物业管理的概念、起源和发展历程。
让学生掌握物业管理的基本原则和目标。
2. 教学内容:物业管理的定义物业管理的起源和发展物业管理的基本原则和目标3. 教学方法:讲授法:讲解物业管理的定义、起源和发展历程。
讨论法:引导学生探讨物业管理的基本原则和目标。
二、物业管理的内容与分类1. 教学目标:让学生了解物业管理的内容和分类。
让学生掌握不同类型物业的管理特点。
2. 教学内容:物业管理的内容物业管理的分类不同类型物业的管理特点3. 教学方法:讲授法:讲解物业管理的内容和分类。
案例分析法:分析不同类型物业的管理特点。
三、物业管理机构与人员1. 教学目标:让学生了解物业管理机构的设置和职责。
让学生掌握物业管理人员的职责和素质要求。
2. 教学内容:物业管理机构的设置和职责物业管理人员的职责和素质要求物业管理人员的培训和发展3. 教学方法:讲授法:讲解物业管理机构的设置和职责。
小组讨论法:讨论物业管理人员的职责和素质要求。
四、物业管理的服务与品质1. 教学目标:让学生了解物业管理服务的内容和要素。
让学生掌握提高物业管理品质的方法和措施。
2. 教学内容:物业管理服务的内容和要素物业管理品质的评估和监督提高物业管理品质的方法和措施3. 教学方法:讲授法:讲解物业管理服务的内容和要素。
实例分析法:分析物业管理品质的评估和监督。
五、物业管理的风险与管理策略1. 教学目标:让学生了解物业管理中可能遇到的风险。
让学生掌握物业管理风险的管理策略。
2. 教学内容:物业管理风险的类型和识别物业管理风险的管理策略物业管理风险的应对和处理3. 教学方法:讲授法:讲解物业管理风险的类型和识别。
角色扮演法:模拟物业管理风险的应对和处理。
六、物业管理的财务管理与成本控制1. 教学目标:让学生了解物业管理财务管理的概念和重要性。
让学生掌握物业管理的成本控制方法和技巧。
2. 教学内容:物业管理财务管理的概念和重要性物业管理的成本分类和成本控制物业管理预算编制和财务分析3. 教学方法:讲授法:讲解物业管理财务管理的概念和重要性。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案第一章:物业管理概述1.1 物业及物业管理定义1.2 物业管理的性质与功能1.3 物业管理的目标与原则1.4 物业管理的现状与发展趋势第二章:物业管理组织与管理体制2.1 物业管理组织的类型与结构2.2 物业管理体制的构成与运作2.3 物业管理机构设置与职责划分2.4 物业管理团队建设与管理第三章:物业项目管理3.1 物业项目管理的内容与目标3.2 物业项目管理流程与方法3.3 物业项目管理的风险与控制3.4 项目管理案例分析第四章:物业管理服务4.1 物业管理服务的内容与标准4.2 物业管理服务流程与方法4.3 物业管理服务质量控制与改进4.4 物业管理服务案例分析第五章:物业财务管理5.1 物业财务管理的内容与目标5.2 物业费用收缴与管理5.3 物业成本控制与预算管理5.4 物业财务分析与评价第六章:物业设施管理6.1 物业设施管理的概念与内容6.2 设施管理的关键环节与操作流程6.3 设施维护计划的制定与执行6.4 设施管理案例分析第七章:物业安全管理7.1 物业管理安全的重要性与挑战7.2 安全管理体系的构建与实施7.3 事故预防与应急响应计划7.4 安全管理案例分析第八章:物业环境管理8.1 物业环境管理的意义与要求8.2 环境管理体系的建立与运行8.3 节能减排与绿色物业8.4 环境管理案例分析第九章:物业法律法规与职业道德9.1 物业管理相关法律法规概述9.2 物业管理合同与纠纷处理9.3 物业管理职业道德与职业操守9.4 法律法规与职业道德案例分析第十章:物业管理创新与发展10.1 物业管理创新的动力与方向10.2 智慧物业与信息技术应用10.3 物业管理的发展趋势与挑战10.4 创新发展案例分析重点和难点解析一、物业管理概述难点解析:物业管理不仅仅是简单的物业维护,它涉及到物业的投资、开发、销售、运营等全过程的管理,具有综合性和专业性的特点。
其功能不仅包括物业本身的维护和管理,还包括为业主提供全方位的服务,如安全管理、环境管理、设施管理等。
物业管理理论与实务教案
物业管理理论与实务教案第一章:物业管理概述1.1 物业管理的概念与内涵解释物业管理的定义讨论物业管理的范围和内容1.2 物业管理的意义与作用分析物业管理对物业价值和保值增值的重要性探讨物业管理对居住环境和社区和谐的影响1.3 物业管理的发展历程概述我国物业管理的发展历程分析国内外物业管理的发展趋势1.4 物业管理的原则与目标介绍物业管理的基本原则讨论物业管理的目标和任务第二章:物业管理机构与管理体制2.1 物业管理机构的类型与职责介绍物业管理机构的种类分析各类物业管理机构的职责和功能2.2 物业管理体制的构成与运作阐述物业管理体制的构成要素讨论物业管理体制的运作机制2.3 物业管理政策法规与标准解析我国物业管理相关法律法规介绍物业管理行业标准与规范2.4 物业管理人才培养与激励机制探讨物业管理人才培养的重要性分析物业管理人才激励机制的建立第三章:物业管理的业务与服务3.1 物业管理基本业务介绍物业管理的基本业务内容分析物业管理业务的关键环节3.2 物业服务合同与管理规约讨论物业服务合同的签订与履行阐述管理规约的制定与实施3.3 物业服务质量与满意度提升分析物业服务质量的影响因素探讨提高物业服务满意度的方法与途径3.4 物业服务创新与发展趋势探讨物业服务创新的方向与内容分析物业管理的发展趋势第四章:物业管理项目运营与管理4.1 物业管理项目的筹备与启动介绍物业管理项目筹备的基本流程分析项目管理在物业管理中的应用4.2 物业管理项目的计划与执行阐述项目管理计划的制定与实施讨论项目管理过程中的监控与调整4.3 物业管理项目的风险管理与应急预案分析物业管理项目的主要风险介绍应急预案的制定与演练4.4 物业管理项目的评估与改进讨论物业管理项目的评估方法分析项目管理过程中的持续改进第五章:物业设施设备管理5.1 物业设施设备的分类与特点介绍物业设施设备的种类分析各类设施设备的特点与要求5.2 物业设施设备的管理与维护阐述设施设备管理的基本原则讨论设施设备维护的方法与技巧5.3 物业设施设备的更新改造与节能减排分析设施设备更新改造的必要性介绍节能减排的措施与方法5.4 物业设施设备管理案例分析选取典型案例进行分析总结案例中的成功经验和启示第六章:物业管理中的财务管理6.1 物业管理财务概述解释物业管理财务的基本概念探讨财务管理在物业管理中的重要性6.2 物业服务收费与管理分析物业服务收费的标准与制定讨论收费管理的规范与监督6.3 物业成本控制与预算管理阐述成本控制的原则与方法介绍预算管理的流程与技巧6.4 物业投资与融资管理分析物业投资的特点与风险探讨融资渠道与资金筹措第七章:物业管理中的合同管理7.1 物业管理合同概述解释合同管理在物业管理中的作用探讨合同类型与内容7.2 物业服务合同的签订与管理分析合同签订的关键要素讨论合同履行与监督7.3 违约责任与争议解决解释违约责任的法律规定探讨争议解决的方式与程序7.4 合同管理的风险预防与控制分析合同管理中的风险因素介绍风险预防与控制的方法第八章:物业管理中的法律法规遵守8.1 物业管理法律法规概述解释物业管理相关法律法规的重要性探讨法律法规对物业管理的影响8.2 物业管理中的合规性问题分析合规性问题的产生原因讨论合规性问题的解决方法8.3 物业管理中的法律责任解释法律责任的种类与承担方式探讨法律责任的认定与追究8.4 法律法规遵守的培训与宣传分析法律法规培训的重要性介绍法律法规宣传的方法与途径第九章:物业管理中的环境管理9.1 物业管理环境概述解释物业管理环境的概念与内容探讨环境管理的重要性9.2 物业环境的规划与维护分析环境规划的原则与方法讨论环境维护的流程与技巧9.3 物业环境保护与可持续发展解释环境保护的意义与要求探讨可持续发展策略与实践9.4 物业环境管理案例分析选取典型案例进行分析总结案例中的成功经验和启示第十章:物业管理中的安全管理10.1 物业管理安全概述解释物业管理安全的重要性探讨安全管理的内容与目标10.2 物业安全风险识别与评估分析安全风险的来源与特点介绍安全风险识别与评估的方法10.3 物业安全防护措施与实施阐述安全防护措施的种类与要求讨论安全防护措施的落实与监督10.4 物业安全事故处理与应急预案解释安全事故的处理流程探讨应急预案的制定与演练第十一章:客户服务与沟通技巧11.1 客户服务的重要性解释优质客户服务对物业管理的影响探讨客户服务在提升客户满意度中的作用11.2 客户沟通的基本原则与技巧分析有效沟通的重要性介绍沟通技巧的应用和方法11.3 客户投诉处理与满意度调查解释投诉处理的流程与原则探讨满意度调查的方法与分析技巧11.4 客户关系管理与忠诚度提升阐述客户关系管理的核心要素分析提升客户忠诚度的策略与实践第十二章:危机管理与公关策略12.1 物业管理中的危机类型分析物业管理可能面临的危机类型探讨危机的特点与影响12.2 危机管理的原则与流程解释危机管理的重要性介绍危机处理的步骤与方法12.3 公共关系与物业管理探讨公共关系在物业管理中的作用分析公共关系活动的策划与实施12.4 危机应对与公关案例分析选取典型案例进行分析总结案例中的成功经验和启示第十三章:物业管理的信息化管理13.1 物业管理信息化的意义解释信息化管理在物业管理中的重要性探讨信息化管理的目标与内容13.2 物业管理信息化系统的构建分析信息化系统的设计与实施讨论系统运行与维护的要求13.3 物业管理信息化案例分析选取典型案例进行分析总结案例中的成功经验和启示第十四章:智慧物业的发展趋势14.1 智慧物业的概念与特点解释智慧物业的定义与发展背景探讨智慧物业的核心特点与优势14.2 智慧物业的技术与应用分析智慧物业关键技术的发展介绍智慧物业应用案例与实践14.3 智慧物业的发展挑战与机遇解释智慧物业发展面临的挑战探讨智慧物业发展的机遇与前景14.4 智慧物业的发展策略与建议分析智慧物业发展的战略选择提出推进智慧物业发展的政策建议第十五章:物业管理案例分析与实战演练15.1 物业管理成功案例分析选取成功案例进行分析总结成功案例的经验与启示15.2 物业管理实战演练的重要性解释实战演练在物业管理培训中的作用探讨实战演练的设计与实施15.3 实战演练案例分析与评价分析实战演练的效果与影响提出实战演练改进与完善的建议15.4 物业管理综合案例分析选取综合案例进行分析总结案例中的成功经验和教训重点和难点解析本文主要介绍了物业管理理论与实务教案,包括物业管理概述、管理体制、业务与服务、项目运营与管理、设施设备管理、财务管理、合同管理、法律法规遵守、环境管理、安全管理、客户服务与沟通技巧、危机管理与公关策略、信息化管理、智慧物业的发展趋势以及物业管理案例分析与实战演练等十五个章节。
《物业管理学》理论教学大纲
《物业管理学》理论教学大纲(供四年制本科公共事业管理(社区管理)专业使用)Ⅰ前言物业管理是一门新兴的管理科学,它既是房地产综合开发的延续和完善,又是现代化城市管理和房地产经营管理的重要组成部分。
讲授本课程的目的,让学生掌握物业管理的基本能力和方法及其基本运作规律,培养学生实际管理的能力。
本课程是公共事业管理(社区管理)学生的专业课,在本课程的教学中,强调理论与实践相结合的原则,内容要具科学性、连贯性和系统性。
通过教学、案例分析和实践调查来掌握物业管理的基本理论框架和基本运作规律。
本大纲适用于四年制本科公共事业管理(社区管理)专业使用。
现将大纲使用中有关问题说明如下:一为了使教师和学生更好地掌握教材,大纲每一章节均由教学目的、教学要求和教学内容三部分组成。
教学要求分掌握、熟悉和了解三个级别,教学内容与教学要求级别对应,并统一标示(核心内容即知识点以下划虚线、重点内容以下划实线,一般内容不标示)便于学生重点掌握。
二教师在保证大纲核心内容的前提下,可根据不同教学手段,讲授重点内容和介绍一般内容。
三总教学参考学时数为36学时(理论学时28、实践学时8)。
四教材:《物业管理学》,西南财经大学出版社,主编:勒能泉余滢王跃,1版,2015年。
II 正文第一章物业管理概述一教学目的了解房地产、房地产业及其与物业管理的关系及物业管理的产生发展过程,掌握物业和物业管理的概念、内容、特性以及物业管理的原则,熟悉物业管理与社区管理的关系等。
二教学要求(一)掌握物业的内涵、性质、相邻关系,物业与房地产和不动产的区分(二)熟悉物业管理的内涵、类型、原则、内容和作用,物业管理和社区管理(三)了解物业管理的产生和发展等三教学内容(一)物业及物业管理:物业及物业管理的内涵。
物业管理者;物业管理者的角色及管理内容。
业主及业户大会;业主的定义。
(二)物业管理者:物业管理者的素质。
业主及业主大会:业主的权利和义务。
(三)物业管理与社区管理:社区管理概述,社区管理与物业管理的比较。
《物业管理理论与实务》教学大纲
物业管理理论与实务》课程教学大纲一、课程性质本课程的授课对象是专科物业管理专业的学生,本课程属于专业基础课,在人才培养方案的课程体系中,专有重要的地位和作用,它是学好专业课的基础。
通过学习该课程,使学生在思想上和能力上要掌握物业及物业管理的相关的基本概念、基本原理,掌握物业管理的工作性质和工作流程,熟悉物业管理的工作内容和在实施物业管理过程中的一系列工作标准,熟练掌握物业管理的应用文的写作规范和要求,了解一名合格的从业人员应该具备的职业道德和职业规范。
二、课程教学内容第一章物业管理理论与实务概述教学目的和要求:通过本章的学习使学生重点掌握物业与物业管理的一些基本概念;了解物业管理的类型、宗旨和原则;掌握物业管理的基本内容;理解物业管理从业人员的素质要求与职业道德要求。
(4 学时)第一节物业管理的基本概念一、物业及物业的性质二、物业管理的含义与性质三、物业管理实务的性质与特点四、物业管理与传统房地产管理的区别第二节物业管理的类型、宗旨与原则一、物业管理的类型二、物业管理的指导思想和宗旨三、物业管理的原则四、物业管理的作用和意义第三节物业管理的基本内容、按提供服务的性质和方式划分、按物业管理的工作划分第四节我国物业管理的发展趋势一、我国物业管理的特点二、我国物业管理发展预测三、目前高水平物业管理的内涵第五节物业管理从业人员素质要求与职业道德要求一、物业管理从业人员的素质要求二、物业管理从业人员的职业道德思考题:1.什么是物业?什么是物业管理?什么是物业管理实务?2.物业管理有什么特点?3.物业管理的宗旨和原则是什么?4.目前我国高水平的物业管理体现在哪些方面?5.合格的物业管理人员应具有哪些素质?6. 物业管理的基本内容有哪些?7. 物业管理实务的性质和特点是什么?8. 物业管理行业的特点和发展前景怎样第二章物业管理市场教学目的与要求:通过本章的学习使学生掌握市场的概念、特征和基本要素;掌握物业管理市场的概念、特征和构成;掌握物业管理市场管理意义、对象和原则;了解物业管理市场的环境。
物业管理 课程教学大纲
物业管理课程教学大纲物业管理课程教学大纲一、课程概述物业管理课程旨在培养学生对物业管理理论和实践的全面了解,为其未来从事物业管理工作提供必要的知识和技能。
本课程将涵盖物业管理的基本概念、原理和技术,以及与物业管理相关的法律法规和最佳实践。
二、教学目标1. 理解物业管理的基本概念和原理;2. 掌握物业管理的核心技能,包括物业维护、设备管理、安全管理等;3. 了解物业管理的法律法规和政策,能够合规经营;4. 培养学生的团队合作和解决问题的能力;5. 培养学生的沟通和管理技巧,能够有效与各方利益相关者进行沟通和协调。
三、教学内容1. 物业管理概论- 物业管理的定义和发展历程- 物业管理的目标和职责- 物业管理的组织架构和职能划分2. 物业管理的法律法规和政策- 物业管理相关的法律法规概述- 物业管理政策和规范3. 物业管理的运营管理- 物业运营管理的基本原则和流程 - 物业维护与保养- 设备管理与维修- 安全管理与应急预案- 绿化环境管理4. 物业管理的财务管理- 物业管理财务的基本概念和原则 - 物业管理费用的预算和核算- 物业管理财务报告的编制和分析5. 物业管理的服务管理- 物业服务的定义和特点- 物业服务的流程和标准- 居民关系管理和投诉处理6. 物业管理的市场营销- 物业管理市场的特点和竞争环境 - 物业管理的品牌建设和推广- 物业管理的客户关系管理7. 物业管理的信息化管理- 物业管理信息系统的概念和功能- 物业管理信息系统的建设和应用四、教学方法1. 理论授课:通过讲解、演示和案例分析等方式,传授物业管理的基本理论和知识。
2. 实践操作:组织学生参观实地物业管理现场,进行实践操作和实际案例分析。
3. 小组讨论:组织学生进行小组讨论,共同解决物业管理中的实际问题。
4. 课堂演练:组织学生进行角色扮演和模拟练习,培养其沟通和解决问题的能力。
五、考核方式1. 平时表现:包括课堂参与、小组讨论、实践操作等。
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《物业管理理论与实务》课程教学大纲一、课程性质本课程的授课对象是专科物业管理专业的学生,本课程属于专业基础课,在人才培养方案的课程体系中,专有重要的地位和作用,它是学好专业课的基础。
通过学习该课程,使学生在思想上和能力上要掌握物业及物业管理的相关的基本概念、基本原理,掌握物业管理的工作性质和工作流程,熟悉物业管理的工作内容和在实施物业管理过程中的一系列工作标准,熟练掌握物业管理的应用文的写作规范和要求,了解一名合格的从业人员应该具备的职业道德和职业规范。
二、课程教学内容第一章物业管理理论与实务概述教学目的和要求:通过本章的学习使学生重点掌握物业与物业管理的一些基本概念;了解物业管理的类型、宗旨和原则;掌握物业管理的基本内容;理解物业管理从业人员的素质要求与职业道德要求。
(4学时)第一节物业管理的基本概念一、物业及物业的性质二、物业管理的含义与性质三、物业管理实务的性质与特点四、物业管理与传统房地产管理的区别第二节物业管理的类型、宗旨与原则一、物业管理的类型二、物业管理的指导思想和宗旨三、物业管理的原则四、物业管理的作用和意义第三节物业管理的基本内容一、按提供服务的性质和方式划分二、按物业管理的工作划分第四节我国物业管理的发展趋势一、我国物业管理的特点二、我国物业管理发展预测三、目前高水平物业管理的内涵第五节物业管理从业人员素质要求与职业道德要求一、物业管理从业人员的素质要求二、物业管理从业人员的职业道德思考题:1.什么是物业?什么是物业管理?什么是物业管理实务?2.物业管理有什么特点?3.物业管理的宗旨和原则是什么?4.目前我国高水平的物业管理体现在哪些方面?5.合格的物业管理人员应具有哪些素质?6. 物业管理的基本内容有哪些?7. 物业管理实务的性质和特点是什么?8. 物业管理行业的特点和发展前景怎样第二章物业管理市场教学目的与要求:通过本章的学习使学生掌握市场的概念、特征和基本要素;掌握物业管理市场的概念、特征和构成;掌握物业管理市场管理意义、对象和原则;了解物业管理市场的环境。
(2学时)第一节物业管理市场概述一、市场概述二、物业管理市场及其特点三、物业管理市场化的必然趋势第二节物业管理市场的构成一、物业管理市场主体二、物业管理市场客体三、物业管理市场环境第三节物业管理市场的管理一、物业管理市场管理及其意义二、物业管理市场管理的对象与原则三、物业管理市场管理的主要内容思考题:1.物业管理市场管理的对象与原则是什么?2.物业管理市场是有什么构成的?3.物业管理市场的概念及其特点是什么?4.物业管理市场的管理内容有哪些?第三章物业管理机构教学目的和要求:通过本章的学习使学生掌握在进行物业管理过程中需要有哪些管理机构,这些管理机构是怎样产生的,他们的职责有哪些。
掌握物业管理企业的资质标准,掌握这些管理机构的权利和义务,掌握物业管理企业与相关管理机构的关系。
了解各种管理机构成立的程序。
(8学时)第一节业主大会和业主委员会一、业主大会概述二、业主委员会第二节物业管理企业一、物业管理企业概念与分类二、物业管理企业的设立三、物业管理企业的资质等级标准四、物业管理企业的权利与义务五、物业管理企业的组织机构第三节物业管理企业与相关机构的关系一、物业管理企业和业主委员会的关系二、物业管理企业与房地产开发企业的关系三、物业管理企业与政府管理部门的关系四、物业管理企业与各专业服务公司的关系五、物业管理与社区管理的关系第四节物业管理企业的管理制度一、建立健全物业管理公司管理制度的意义二、物业管理企业制度的基本内容三、物业管理企业制度的改善思考题:1.物业管理企业与各职能部门的关系如何?2.业主管理委员会产生的条件是什么?它有什么职权?3.物业管理企业应设置哪些职能部门?各职能部门的职责是什么?4.物业管理企业的资质条件是什么?5.物业管理企业内部需要建立哪些管理制度?第四章人力资源管理教学目的和要求:通过本章的学习,使学生掌握人力资源管理的概念和基本内容是什么,怎样进行人力资源管理,人力资源管理的方法和原则是什么。
(4学时)第一节员工的招聘与解聘一、制订招聘计划时应考虑的因素二、招聘的组织实施程序三、员工的解聘第二节人员的培训及管理一、培训体系的建立二、培训的分类及内容三、年度培训计划四、培训的组织与实施第三节员工薪酬管理一、员工薪酬管理的主要内容二、薪酬体系的设计第四节员工的考核与奖惩一、考核的组织与实施二、员工的奖惩思考题:1.物业管理企业在制订招聘计划时应考虑哪些因素?2.物业管理企业招聘员工实施的程序有哪些?3.物业管理企业招聘选拔人员的方法主要有哪些?4.薪酬体系设计应注意的问题是什么?第五章物业保险教学目的和要求:通过本章内容的学习,使学生牢记风险的定义和类型;掌握物业风险的含义、特点和类型;表述物业保险的概念、特征和标的;掌握物业保险合同的构成内容;掌握在物业管理过程中各种紧急事件的处理程序。
(4学时)第一节物业风险管理一、物业风险二、物业风险管理及步骤第二节物业保险概述一、物业保险二、物业保险合同三、物业保险关系确立的基本原则第三节物业管理过程中的保险一、物业保险标的二、物业管理过程中的保险三、保险争议第四节紧急事件处理一、紧急事件二、处理紧急事件的要求三、紧急事件的处理过程四、典型紧急事件的处理思考题:1.物业风险的含义及特点是什么?2.物业保险的含义及其特征是什么?3.物业保险合同的主要内容有哪些?4. 物业保险关系确立的基本原则是什么?第六章客户管理教学目的和要求:通过本章的学习,使学生掌握物业管理企业与外部客户之间的沟通交流方式方法。
掌握客户满意度的测算方法和测算原则及实施步骤。
(4学时)第一节客户沟通一、客户沟通的概念与内容二、客户沟通的准备三、与客户沟通的方法与管理四、与客户沟通应注意事项第二节客户投诉的处理一、投诉的内容和方式二、正确理解投诉的意义三、物业管理投诉处理的要求四、物业管理投诉处理的程序五、物业管理投诉处理方法第三节客户满意度调查一、客户满意度二、客户满意度调查思考题:1.客户满意度调查基本原则及客户满意度问卷调查实施步骤是什么?2.物业管理投诉处理的程序如何?3.物业管理投诉处理方法有哪些?4. 与客户沟通应注意事项是什么?5. 与客户沟通的方法有哪些?第七章前期物业管理教学目的与要求:通过本章内容的学习,使学生重点掌握物业管理招投标的原则和标书的要求,掌握前期物业管理的内容,掌握物业竣工验收和接管验收的要求和区别,掌握物业装修管理的要求和操作程序。
(8学时)第一节物业管理招投标一、物业管理招标投标的概念及招标投标的必要性二、物业管理招标和投标的原则三、物业管理招标投标的组织机构的设置四、物业管理招标的范围、方式五、物业管理招标的程序六、物业管理的招标文件七、投标实施的步骤八、物业管理投标书的编写九、开标、评标与定标十、物业管理投标策略与技巧第二节前期物业管理概述一、物业管理早期介入的工作内容和必要性二、前期物业管理三、物业管理的早期介人与前期物业管理的区别第三节物业的竣工验收与接管验收一、物业竣工验收及其种类二、物业接管验收第四节物业入伙与装修管理一、入伙流程二、入伙手续文件三、装修管理思考题:1.什么是前期介入?其必要性是什么?2.前期物业管理的工作内容有哪些?3.物业接管验收与竣工验收的区别有哪些?物业管理企业在接管验收时应注意哪些问题?4.物业管理的招投标的必要性是什么?5.物业管理投标实施的程序是什么?6.业主的入或流程怎样?在入伙时物业管理企业应做好哪些准备?第八章物业的基础管理教学目的和要求:通过对本章内容的学习,使学生掌握房屋维修管理的概念、特点、原则和内容,掌握房屋维修管理的操作程序、维修标准和考核指标;掌握房屋设备管理的内容和方式,了解房屋设备维修管理的制度建设。
(6学时)第一节房屋维护修善管理一、房屋维修的概念与特点二、房屋维修管理的概念与特点三、房屋维修管理的内容四、房屋的日常养护五、房屋维修标准第二节房屋设备管理一、房屋设备的概念及分类二、房屋设备管理的内容、方式和意义三、房屋设备的保养与维修四、房屋设备管理制度五、房屋设备和备件管理思考题:1.房屋维修管理的原因和特点是什么?2.房屋维修计划的意义及主要内容是什么?3.如何做好房屋的日常养护工作?4.房屋设备管理的意义、内容和方法是什么?5.房屋设备维修管理的特点有哪些?6.房屋维修工程经济技术指标有哪些?第九章各种类型的物业的管理教学目的与要求:通过本章内容的学习,使学生们掌握不同类型的物业具有着不同的特点,因此在实施物业管理过程中,就要具体问题具体分析,针对不同使用性质的物业,采取不同的管理方法,提供不同的管理服务项目。
(6学时)第一节住宅小区的物业管理一、住宅小区的含义及特点二、住宅小区物业管理的目标和要求三、住宅小区物业管理的内容和原则四、住宅小区的文明建设五、住宅小区的达标考评第二节写字楼的物业管理与服务一、高层楼宇的含义与特点二、写字楼的含义与类型三、写字楼的特点四、写字楼物业管理的方式与目标五、写字楼物业管理服务的内容与要求第三节商业物业的管理一、商业物业的含义及类型二、商业物业的特点和商业物业管理服务的特点三、商业楼宇物业管理的要求四、商业楼宇管理服务的对象第四节特种物业的管理服务一、特种物业的类别二、特种物业与一般物业的差别第五节智能建筑的物业管理一、智能建筑的概述和定义二、智能化建筑的构成要素三、智能建筑物的物业管理的特点和要求思考题:1.住宅小区物业管理的特点和原则是什么?2.住宅小区物业管理的目标和要求是什么?3.住宅小区达标考评的标准有哪些?4.写字楼的类型及管理的目标和内容有哪些?5.商业楼宇管理和服务的特点及要求、内容是什么?6.智能建筑物业管理的特点和要求是什么?第十章物业综合管理教学目的和要求:通过本章的学习,使学生掌握物业环境的概念和种类,掌握物业环境管理的概念、任务和内容,掌握治安管理、绿化管理、保洁管理的基本内容、要求和标准。
了解环境污染的成因和预防措施。
(8学时)第一节物业环境管理概述一、物业环境的概念和种类二、物业环境管理的概念、任务和内容第二节物业安全管理一、治安管理二、消防管理三、车辆管理第三节物业环境保洁管理一、物业环境的保洁管理的含义和机构设置二、保洁管理工作的主要内容三、保洁管理工作标准第四节物业环境的绿化管理一、物业环境绿化管理功能二、物业环境绿化系统的组成三、绿化管理的机构设置与职责划分四、绿化管理工作的主要内容五、绿化管理的质量要求和考核指标第五节物业环境污染与防治一、大气污染与防治二、水体污染与防治三、固体废弃物污染与防治四、噪声污染与防治思考题:1.物业综合管理的内容是什么?2.物业的安全管理包括哪些内容?3.物业管理企业怎样才能做好物业环境的保洁和绿化的管理工作?第十一章物业管理应用文书教学目的与要求:通过本章内容的学习,使学生明确应用文书是一种与日常生活联系密切、有固定程序、文字通俗、带有交际性质的实用性文书。