企业文化优秀成果申报附件材料

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单位申报材料企业文化建设优胜

单位申报材料企业文化建设优胜

单位申报材料企业文化建设优胜企业文化是一个企业得以兴旺的精髓,是企业生存和发展的根本动力,在某种程度上,它也是企业职工的共同愿景,思维的共同所向,在矿推行企业文化6S管理近四年以来我队积极筹划,合理组织,在探索中不断改进、完善制度,补充、修改推进方案,终于摸索出一条适应于井下开拓一线队伍的6S管理模式,并于今年11月份顺利通过了公司验收,成为我矿第五批6S达标点之一。

在推行企业文化过程中,我队有着坚信的历程:理念文化的渗透企业理念是企业文化的核心,把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处,变为企业员工的精神风貌,成为共同的价值观和行为规范,是企业文化建塑的一项基础工作,而理念文化的渗透则成为推行企业文化的关键所在,意识指导行为,如果企业理念文化得不到很好的渗透,则行为文化、物质文化将无从谈起。

因此,我队对理念文化进行了深入的贯彻。

1、结合矿制发的《企业文化手册》,对理念的内容进行了详细的阐释和贯彻,使理念文化初步渗入到职工思想,并对贯彻情况进行检查和考核。

2、开展了多种形式的宣传教育活动(1)班前会采用回答形式检查职工对企业理念的掌握情况,针对不同知识层次的员工,整体掌握,全面渗透,对于理解不透、不深的员工,开设强训班,强化理念教育。

(2)分工会组织开展了企业理念文化知识竟答活动,提高了员工了解企业文化的积极性。

(3)请一些素质高的员工结合自身岗位工作对理念文化现身说法,开展了理念文化知识演讲,辩论等活动,让员工在轻松的环境中更进一步了解了企业理念文化知识。

3、努力营造企业文化宣传氛围。

在队部采用悬挂条幅,理念牌板,在办公用品上写理念文化内容等,营造出了一种共同学习理念的文化氛围。

4、典型示范法。

典型人物是企业员工中最有成效地实践了企业价值观的优秀分子,对员工具有激励和示范作用,本年度,我队树立了像曹进亮、李爱斌、段永龙、宋旭斌,李忠孝、秦继军等文化典型,并通过对他们事迹的宣传和学习,更进一步提高了员工参与理念文化学习的兴趣。

企业文化奖材料撰写示例

企业文化奖材料撰写示例

全国企业文化优秀成果、全国企业文化优秀案例、全国企业文化建设突出贡献人物申报材料撰写要求为进一步规范全国企业文化优秀成果、全国企业文化优秀案例、全国企业文化建设突出贡献人物的申报材料撰写,提高材料质量,使之充分反应申报企业和个人的工作业绩,并有利于专家委员会评审、审定和后期的编辑出版工作,特对申报材料的撰写提出如下要求:一、体例要求申报材料由题目、简介、正文组成。

其中正文为核心内容。

(一)题目题目用一句话概括,应鲜明地反映出企业文化优秀成果的核心内容、优秀案例的鲜明主题和突出贡献人物的事迹特点。

优秀成果、优秀案例题目后为企业名称(全称),突出贡献人物题目后为“企业名称+职务+姓名+事迹”。

题目中不要出现本企业名称、创造人姓名等。

1、优秀成果题目示例:以优秀的企业文化助推企业健康持续发展×××有限责任公司2、优秀案例题目示例:“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神力量×××集团有限公司3、突出贡献人物题目示例:创新文化理念全方位打造企业价值链×××集团公司董事长、党组书记×××事迹(二)简介1、企业简介(300~400字)简要反映企业发展的总体状况,包括企业所属行业、地区、产权性质、成立时间、主要业务、规模、效益和行业地位及所获社会荣誉等。

2、突出贡献人物简介(200-300字)突出贡献人物奖项申报材料除包括企业简介外,还要撰写人物简介。

简要介绍人物的基本情况、主要工作经历、所获主要荣誉等。

(三)正文1、企业文化优秀成果(3000~4000字)围绕主题,描述企业文化成果的实施背景、体系内涵、主要做法和实施效果等。

其中,重点是企业文化建设中的主要做法和实施效果。

主要做法的撰写,要针对实施背景中所要达到的目标,叙述企业文化建设实践中的战略定位、基本思路、工作机制、运行机制和采取的措施,反映企业文化建设实践中的创新做法;实施效果的撰写,要展示企业文化建设在促进企业经营、管理效率、竞争能力、品牌建设、员工素质、生态建设和社会效益等方面发生的显著变化及取得的成绩。

集团公司企业文化培养先进单位申报材料

集团公司企业文化培养先进单位申报材料

集团公司企业文化培养先进单位申报材料1. 背景介绍集团公司一直致力于推动企业文化建设,以不断提升企业内部凝聚力、创新能力和竞争力。

本申报材料旨在申请集团公司企业文化培养先进单位的称号,以表彰公司在企业文化建设方面的杰出贡献。

2. 公司概况集团公司成立于X年,总部位于X地,业务范围涵盖X领域。

公司拥有X个全资子公司和X个合资/合作伙伴,员工总数超过X 人。

3. 企业文化建设情况3.1 公司使命和核心价值观公司明确了自己的使命和核心价值观,秉承着X理念,引领着公司的发展方向。

3.2 企业文化宣传集团公司在企业文化宣传方面采取了一系列有效措施,包括内部刊物、员工培训、社交媒体等,全面传播和宣扬公司的企业文化。

3.3 员工参与度公司注重员工参与企业文化建设,定期开展员工活动和培训,鼓励员工提出建议和意见,建立了良好的员工参与机制。

3.4 企业文化评估与改进集团公司定期进行企业文化评估,并根据评估结果制定改进措施,以不断提高企业文化建设水平。

4. 发展成果与效益4.1 内部凝聚力公司通过企业文化建设提升了员工的凝聚力,团队合作能力明显增强,员工稳定性和士气大幅提升。

4.2 创新能力企业文化的培育促使员工敢于创新,提升了公司的创新能力,推动了产品和服务的不断优化与升级。

4.3 竞争力通过企业文化建设,公司的核心竞争力得到升华,市场份额不断扩大,业绩稳步增长,赢得了广泛的认可和赞誉。

5. 后续计划为了进一步强化企业文化,集团公司将继续加大投入,针对现有问题进行改进,培育更具特色和竞争力的企业文化,为公司的长期可持续发展奠定坚实基础。

以上是本公司申报集团公司企业文化培养先进单位的材料,请批准。

集团公司企业文化建设先进单位申报材料

集团公司企业文化建设先进单位申报材料

集团公司企业文化建设先进单位申报材料不断加强公司文化建设为企业发展提供强大的精神动力——集团公司企业文化建设先进单位申报材料“我们是集团,传承着百年石油经典;我们是能源化工兵团,奋战在产业变革前沿”……这是集团公司企业文化宣言的开篇语,公司正是站在集团实施油气煤盐综合发展,以生产油品为主线,加快产业结构调整的最前沿,是集团进军煤化工领域的先锋队,在集团发展规划中具有重要的战略意义。

公司自成立以来,面对激烈的市场竞争带来的压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。

通过建立和完善具有公司特色的企业文化体系,统一公司员工的思想行为,规范公司的经营理念和管理方式,不断增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业知名度,进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、健全机制,夯实企业文化建设管理基础。

健全完善企业文化建设管理机制,成立了企业文化建设领导小组,具体负责企业文化建设的组织和协调工作。

各党支部充分重视企业文化建设工作,加强指导,教育和引导职工认识到企业文化建设工作的重要意义。

并加强对企业文化建设工作的宣传,利用现代媒体及时传递信息,对企业文化建设工作情况进行广泛宣传,进一步加强企业文化建设的宣传基础。

二、贯彻宣传集团公司企业理念,增强职工凝聚力。

实践证明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。

公司努力营造氛围,加强宣传。

充分利用电子屏、广播、网站、简报、宣传牌等载体加强集团企业文化宣传,使企业文化渐入人心。

通过开展集团企业文化宣讲活动和企业文化知识竞答等活动的开展,提高员工参与企业文化建设的积极性、认同企业文化的自觉性。

让集团公司企业理念为全厂干部职工所认同,企业向心力、凝聚力进一步增强,为企业发展注入文化动力。

三、加强企业文化知识培训,渗透企业文化理念。

项目部“企业文化建设先进单位”申报材料

项目部“企业文化建设先进单位”申报材料

项目部“企业文化建设先进单位”申报材料一、单位基本信息1.1 单位名称项目部名称:XXXX公司项目部1.2 单位简介XXXX公司项目部成立于XXXX年,隶属于XXXX公司,主要负责公司的项目实施和管理工作。

项目部秉承着“以客户为中心,追求卓越”的理念,致力于为客户提供高质量的工程项目。

1.3 组织架构项目部的组织架构如下:•总经理:负责项目部的整体规划和决策•项目经理:负责项目实施过程的管理和协调•技术人员:负责项目的技术支持和解决方案的设计•施工人员:负责具体的施工工作•后勤人员:负责项目部的后勤保障工作二、企业文化建设情况2.1 企业文化的重要性企业文化是企业的灵魂和核心竞争力,对于项目部的发展具有重要的意义。

良好的企业文化可以凝聚员工的共同价值观和企业使命感,提高员工的积极性和创造力,促进项目部的稳定发展。

2.2 企业文化建设目标项目部致力于打造积极向上、团结协作的企业文化,以提升员工的整体素质和项目部的竞争力。

具体的企业文化建设目标如下:•倡导诚信和奉献精神,树立良好的企业形象•强化团队合作意识,提升项目部的综合实力•建立科学的激励机制,推动员工的个人发展•培养创新能力,促进技术进步和项目升级2.3 企业文化建设措施项目部在企业文化建设方面采取了一系列措施:2.3.1 培养良好的价值观和企业使命感项目部注重价值观的培养,通过组织各类培训和讲座,加强员工的职业道德教育和企业使命意识培养,使员工深刻认识到自己的使命和责任,以此来推动项目部的发展。

2.3.2 加强内部沟通和团队合作项目部注重员工之间的沟通和团队合作,建立了定期的沟通交流平台,鼓励员工提出建议和意见,并进行团队活动和培训,增强员工之间的凝聚力和合作意识。

2.3.3 推崇科学的激励机制项目部建立了科学的激励机制,根据员工的工作表现和绩效进行奖励,对优秀员工进行表彰和提拔,并提供广阔的职业发展空间,鼓励他们不断创新和进取。

2.3.4 建立学习型组织,促进技术进步项目部鼓励员工学习和技术创新,建立健全的学习机制和培训体系,提供各类培训和学习资源,使员工始终保持快速学习和适应变化的能力,推动项目部的技术进步和创新能力。

1全国电力行业年企业文化建设优秀成果申报表

1全国电力行业年企业文化建设优秀成果申报表

填表日期:年月日
优秀成果申报资料成果名称
单位名称(盖章)主要创造人职务
电话
参与创造人职务
参与创造人职务
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优秀成果
简介(字以
内)
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填表日期:年月日
优秀案例申报资料案例名称
单位名称(盖章)主要创造人职务
电话
参与创造人职务
参与创造人职务
联系人
座机
手机
通讯地址邮编
优秀案例
简介(字以
内)
主要领导签字:
注:此表可复印使用
填表日期:年月日
优秀论文申报资料论文名称
单位名称(盖章)主要创造人职务
电话
参与创造人职务
参与创造人职务
联系人
座机
手机
通讯地址邮编
优秀论文
简介(字以
内)
主要领导签字:
注:此表可复印使用
附件:全国电力行业年企业文化建设先进单位申报表
填表日期:年月日
单位名称(盖章)联系人电话手机
地址邮编
先进单位申
报概要(企业
文化主要成
就,字以内)
主要领导签字:
注:此表可复印使用
附件:全国电力行业年企业文化建设先进工作者申报表
填表日期:年月日
单位名称(盖章)先进工作者
电话传真
申报人
联系人电话手机
地址邮编
先进工作者
申报概要(含
人物简介,字
以内)
主要领导签字:
注:此表可复印使用。

企业文化优秀成果申报 材料

企业文化优秀成果申报 材料

2010年度江苏企业文化优秀成果申报材料申报单位:江苏远航新材料集团有限公司申报日期:二○一○年八月二十八日目录一、企业简介 (1)二、集团领导人简介 (3)三、企业文化介绍 (5)(一)企业文化的发展历程 (5)(二)企业文化建设的指导思想与基本原则 (5)(三)远航文化建设的历史回顾及现状分析 (7)1、物质层面 (7)2、制度层面 (1)3、精神层面 (1)1四、企业文化体系建设三年规划 (16)一、企业简介江苏远航集团始建于1994年,地处国家着名城市陶都宜兴,占地20万平方米,主要生产经营镍合金系列产品,为航天航空、电动汽车、电动工具、电池、电脑、手机、通讯、特灯提供镍合金终端材料,是全球最大的镍及镍合金生产加工基地。

企业目前拥有总资产亿元,国内市场占有率70%以上,年营业收入20多亿元。

江苏远航集团下辖江苏远航合金有限公司、江苏远航精密合金科技有限公司、江苏金泰科精密科技有限公司、江苏远航五金制造有限公司、江苏远航进出口贸易有限公司、江苏远航金易合金有限公司、远航新镍(香港)国际有限公司七大企业。

其“远航合金”品牌享誉海内外,与欧、美、东南亚等地区的全球着名企业有着紧密的合作伙伴关系,生产的镍及镍合金带箔、精密镍合金带箔、镍铝复合带、新材料冲压件等多个产品质量均达到国际、国内先进水平,目前已成为40余家国际知名电子巨头企业的长期优秀供应商,集团自行研制的镍合金产品成功应用于国家“嫦娥”探月、“神舟”载人系列等航空航天工程。

远航合金的质量令人信任,先后通过了ISO9001:2000体系质量认证,产品进出口质量体系认证,获江苏省产品质量优秀企业、国家全面质量管理达标企业、国家进出口先进企业、海关A类管理企业等称号。

远航合金的品质令人信赖,通过了ISO14001:2004环境体系认证、索尼绿色合作伙伴认证,获中国名牌产品、江苏新世纪名企名品、江苏省着名商标。

远航合金的理念令人信奉,以“鼎新致远、天下慈航”为企业宗旨,“无隙整合、无限融合”为经营理念,先后被评为“重合同守信用企业”、“AAA诚信企业”、“十佳科技型企业”、“十佳成长型企业”,三个企业被评为“省高新技术企业”,五个产品被评为“省高新技术产品”。

内聚合力,外树形象,为“四个XX”建设提供强大的文化动力

内聚合力,外树形象,为“四个XX”建设提供强大的文化动力

内聚合力外树形象为“四个XX”建设提供强大的文化动力——XXXXXXX企业文化优秀成果申报材料XXXXXXX隶属XX,是路局唯一既有客车车辆段,管辖范围横跨XXXXXX。

主要担负着开往XXX等方向54对99组(含周口1对2组、威海1对2组)客车运用、配属客车检修、过往路局客车通过修及局管内地方铁路配属客车检修任务。

现配属客车2641辆,局管路用客车347辆。

共有客车整备线51条(含地沟线32条),存车线15条,临修线9条,段修库3线12台位,空调库2线6台位。

段下设11个科室、12个生产车间和1个劳动服务公司,共147个班组。

现有干部职工2975人,其中大学专科及专科以上学历1447人,高级技师81人,技师367人,高级工1665人。

自1959年建段以来,在近60年的光阴匆匆中,在近60年的筚路蓝缕中,从最初的340辆客车到今天的3000辆客车,从最初的385名职工到今天3000人的队伍……一路风雨如晦,一路沧桑巨变,伴随着中国铁路的发展,XXXXXXX始终坚持以客车检修为己任,为万千旅客安全出行保驾护航。

进入新时期,在“安全优质、兴路强国”铁路精神和“安全、现代、进取、精细、文明”的“XX精神”引领下,XXXXXXX以科学发展为主题,以“规范、提升”为主线,以确保客车安全为中心,在加快推进“安全、科学、规范、文明”的“四个XX”建设中,努力形成集安全文化、质量文化、管理文化、典型文化、人本文化于一体的“五位一体”建设格局。

一、XX企业文化体系(一)XX核心价值观:安全至上、忠诚执着、勇于担当、敢于超越。

始终胸怀“安全至上”的崇高使命。

客车车辆段的发展史就是一部客车安全发展史,凝聚了一代又一代客车车辆人的智慧与心血。

不论是过去、现在和将来,必须将这一崇高使命牢记于心,秉持传承。

客车安全,事关人民群众生命财产安全,事关铁路的形象和声誉,把客车安全作为工作的重中之重,做到任何时候都把安全作为大事来抓,任何情况下都把安全放在第一位来考虑,树立“安全至上”的崇高使命意识,就是要做到心中有安全、事事为安全、合力保安全的价值观,实现客车安全的长治久安。

全国电力行业企业文化建设优秀成果申报表

全国电力行业企业文化建设优秀成果申报表

填表日期:年月日优秀成果申报资料成果名称单位名称(盖章)主要创造人职务电话E-mail参与创造人职务参与创造人职务联系人座机手机E-mail通讯地址邮编优秀成果简介(500字以内)主要领导签字:注:此表可复印使用填表日期:年月日优秀案例申报资料案例名称单位名称(盖章)主要创造人职务电话E-mail参与创造人职务参与创造人职务联系人座机手机E-mail通讯地址邮编优秀案例简介(500字以内)主要领导签字:注:此表可复印使用填表日期:年月日优秀论文申报资料论文名称单位名称(盖章)主要创造人职务电话E-mail参与创造人职务参与创造人职务联系人座机手机E-mail通讯地址邮编优秀论文简介(500字以内)主要领导签字:注:此表可复印使用附件4:全国电力行业2014年企业文化建设先进单位申报表填表日期:年月日单位名称(盖章)联系人电话手机地址/邮编Email先进单位申报概要(企业文化主要成就,500字以内)主要领导签字:注:此表可复印使用附件5:全国电力行业2014年企业文化建设先进工作者申报表填表日期:年月日单位名称(盖章)先进工作者电话传真申报人联系人电话手机地址/邮编Email先进工作者申报概要(含人物简介,500字以内)主要领导签字:注:此表可复印使用季节中的花开花落,都有自己的命运与节奏,岁月如歌的谱曲与纳词,一定是你。

人生不如意十之八九,有些东西,你越是在意,越会失去。

一个人的生活,快乐与否,不是地位,不是财富,不是美貌,不是名气,而是心境。

有时候极度的委屈,想脆弱一下,想找个踏实的肩膀依靠,可是,人生沧海,那个踏实肩膀的人,也要食人间烟火,也要面对自己的不堪与无奈。

岁月告诉我:当生活刁难,命运困苦,你的内心必需单枪匹马,沉着应战。

有时候真想躲起来,把手机关闭,断了所有的联系,可是,那又怎样,该面对的问题,依旧要面对。

与其逃避,不如接纳;与其怨天尤人,不如积极主动去解决。

岁月告诉我:美好的人生,一半要争,一半要随。

省企业文化优秀奖申报材料

省企业文化优秀奖申报材料

省企业文化优秀奖申报材料建于1958年,历经53年的艰苦创业和建设发展,现已成长为国家重点农药生产骨干企业、国家创新型企业、中国石油和化学工业规模效益双百强企业,资产总额超过75亿元,2010年实现销售收入54.7亿元,利润4.5亿元;预计2011年营业收入将突破70亿元,利润达5亿元以上。

近年来,集团在大力推进“创新发展、创业奋进、转型升级”(“两创一转”)发展战略的过程中,坚持同步建塑优秀企业文化,丰富、发展企业文化体系,创新企业文化传播方式,提升企业文化整体水平,企业文化建设取得了丰硕成果。

2010及2011年,扬农连续两年被中国企业文化研究会评为“企业文化建设优秀单位”。

一、领导重视,全员参与,建塑企业文化体系作为一家有着50多年建厂史的老国企,扬农有着深厚的文化底蕴和优良传统。

上世纪80年代,扬农提出了“团结勤奋、求实创新”的企业精神,成为凝聚和鼓舞一代代扬农人为实现企业使命不懈奋斗的强大精神力量;90年代,扬农在着力推行三项制度综合配套改革、初步建立起现代企业制度的同时,以培养“四有”职工为目标,制定并实施了《员工日常行为规范》,先后开展了“爱我扬农、振兴扬农”、“双靠”、凝聚力工程等主题教育活动,进一步培育出积极向上、富有凝聚力的企业文化,企业长期保持了江苏省文明单位称号。

进入新世纪后,随着国内企业文化建设热潮的兴起和扬农企业规模的扩大,公司上下对企业文化在企业管理和发展中具有的重要作用,有了全新的认识和理解,领悟到企业文化和企业的发展息息相关,是企业发展的支柱和灵魂。

基于这样的共识,公司开始了全面构建企业文化体系的基础工程。

一是加强组织,凝聚合力。

为大力推动企业文化建设进程,公司建立了党委组织领导、党办具体负责、相关部门分头承办、党政工团齐抓共管的工作架构和运行机制。

党委总揽全局,坚持把企业文化建设纳入企业发展和党委全盘工作之中,同规划、同部署、同实施,有序推进面上企业文化建设各项工作。

XXX行业企业文化优秀成果评选办法

XXX行业企业文化优秀成果评选办法

XXX行业企业文化优秀成果评选办法(试行)为了更好的总结本市XXX行业企业文化建设取得的成果,培育和树立企业文化建设典范,进一步为会员企业搭建企业文化建设优秀成果的交流推广平台,经本会研究,决定在本市XXX行业中开展XXX行业企业文化优秀成果评选活动,特制订本办法。

第一条主办单位XXX行业协会第二条成果申报单位XXX行业协会会员单位第三条成果申报内容“企业文化成果”主要反映企业在运用现代企业文化理论、文化战略、文化管理、文化体系、机制等方面所取得的成效、特色和创新表现。

各企业可根据自身实际,就某个方面成果作专题申报。

成果内容重点突出企业文化建设的具体方法、载体、经验、做法、效果等。

第四条成果申报要求1、申报材料内容必须坚持实事求是的原则,对其真实性和可靠性负责;内容主要涵盖“先进理念、有效策略、系统实施、完善机制、理论支持”五个要素。

2、申报材料以文字为主,材料正文字数一般在2500字左右,不宜超过3000字。

第五条奖项设置XXX行业企业文化优秀成果的奖项为:一等奖2名、二等奖3名、三等奖5名、优秀奖。

第六条组织机构及职责协会设立XXX行业企业文化优秀成果评审委员会及评委会办公室。

评委会由本市XX系统相关资深人员和本行业专家组成,负责评选审定工作。

评委会办公室设在协会秘书处信息咨询部,负责组织优秀成果申报评审的日常管理工作。

第七条评审程序评审程序包括:申报、初审、复审、发布。

1、申报:凡申报单位均应填写《XXX行业企业文化优秀成果申报表》。

提交的申报资料有:申报表、申报成果的纸质材料和电子版各1份。

2、初审:评委会办公室负责对申报的相关材料进行初审,初审合格的申报材料提交评委会评审。

3、复审:评委会对初审合格材料进行复审,并对评出的优秀成果进行排序。

4、发布:召开企业文化优秀成果发布会,列入前十位优秀成果的申报单位现场发布成果,决出优秀成果的一、二、三等奖。

成果发布采用演示稿形式进行,文字控制在2000字以内,时间严格控制在10分钟以内。

集团企业文化建设先进单位申报材料

集团企业文化建设先进单位申报材料

集团企业文化建设先进单位申报材料企业文化建设先进单位申报材料E建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和三个代表重要思想伟大旗帜,坚持以科学发展观为统领,党、政领导十分重视企业文化建设,把它作为贯彻三个代表重要思想,落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措,作为提高员工素质,树立企业良好的形象,增强企业核心竞争力的重要工作来抓。

集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责,企业文化建设的经费保证。

企业文化建设工作在企业改革发展和构建社会主义和谐社会中成绩显着。

一、把创新发展理念和企业愿景目标,变为每位员工的行为标准,打造强势企业文化,助推企业科学发展。

企业文化决定企业的高度。

诚信、厚德、追求卓越;自强、奉献、开拓创新这是E建设集团有限责任公司企业精神,是企业文化之魂。

E集团公司董事长、总经理杜少华从2006年上任伊始,就提出了要抢抓发展机遇,打造强势企业文化,促进企业跨越发展的总体思路。

他带领班子成员在认真分析总结E的发展历史和现状的基础上,提出了创新发展观念,创新发展思路,创新发展模式,创新发展政策,创新发展环境五大创新发展理念,颁布了E 公司新的企业精神,制定了E集团公司狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国门的十六字发展战略以及一轴两翼,多元发展的战略格局。

通过广泛深入学习宣传和实践,使新的企业精神、创新发展理念和十六字战略发展方针深入人心,同时,在制度和行为的层面上积极让创新发展理念落地,在集团公司内部形成了用企业精神塑造人,用发展理念引导人,用愿景目标鼓舞人,用教育学习提高人的强大文化氛围,有企业精神的指引,有创新发展理念的引导,在具体贯彻实施十六字战略方针的过程中,各单位统一了认识,统一了思想,统一了行动,规范了每位员工的行为,使集团公司朝着所制定的战略目标,很快驶入了改革发展的快车道,各项工作稳步向前推进。

集团公司在十一五期间贯彻实施十六字发展战略和坚定不移推行创新发展理念,取得了可喜的成绩。

【建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料】 企业文化示范基地申报材料

【建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料】 企业文化示范基地申报材料

【建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料】企业文化示范基地申报材料建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料集团简介 XX建设集团有限公司总部位于XX省XX市青羊工业总部基地,公司注册资金X亿元,其前身为XXXX年建立的XX市公路养护管理总段,XXXX年成功改制,成为全国公路系统第一家由国营事业单位改制而成的股份制企业,经过15年的发展,XX集团成为了中国交通行业著名企业,XX交通系统最大的民营企业。

XX集团拥有丰富的路桥建设施工经验,具有公路工程施工总承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、公路交通工程安全设施专业承包、对外承包工程等9项资质。

先后参与建设了全国20余个省市(自治区)的上百条高速公路、等级公路、市政建设项目。

XX年集团投资逾30亿元建设了XX市二环路改造工程EPC市政工程项目; XX年投资建设绵西高速BOT项目; XX年投资近百亿元建设营达高速BOT项目。

集团旗下拥有各类专业子公司,主要业务涉及路桥投资与施工、医疗健康产业投资、金融、城市运营等板块。

路桥产业:BT投资、BOT投资、高速公路工程建设、市政基础设施建设。

医疗健康产业:医院投资运营、养生保健、中药材种植加工、中成药研发。

金融产业:民营银行、村镇银行、农商行、小额贷款公司。

城市运营:房地产开发、城市更新。

多年来,XX集团秉承路桥人逢山开路、遇水架桥、勇于创新、一往无前的优良传统和工作作风,形成了“用心积累、出类拔萃、关心员工、造福社会”的核心价值理念和卓越企业文化,具有强大的凝聚力、执行力和战斗力。

在“5.12”汶川地震、“4.20”芦山地震抗震救灾道路抢通保通工作中,XX集团作为全国交通系统指定的抗震救灾专业队伍,成为灾区道路抢通保通的主力军;在XX年XX省防汛抗灾工作中,XX集团再被赋予重任。

见人见事,见行见效 企业文化示范点申报材料

见人见事,见行见效 企业文化示范点申报材料

见人见事,见行见效企业文化示范点申报材料见人见事,见行见效——企业文化示范点申报材料一、背景介绍XX公司作为一家以科技创新为核心竞争力的企业,一直注重企业文化的建设与传承。

为了进一步推动企业文化的发展,提高员工的归属感和凝聚力,公司决定申报“见人见事,见行见效”企业文化示范点。

二、企业文化简述“见人见事,见行见效”企业文化是XX公司根据自身发展需要和员工特点,经过多年实践和总结而形成的。

其核心是关注员工、关注事情、关注行动、关注效果。

具体来说:1.见人:以人为本,尊重员工。

公司始终认为员工是企业最宝贵的财富,注重员工的成长与发展,为员工提供多元化的培训与晋升机会。

2.见事:关注事情,追求卓越。

公司强调每一件事情都要做到最好,追求卓越品质和服务质量,鼓励员工勇于挑战自我,实现个人价值。

3.见行:行动为先,勇于创新。

公司鼓励员工勇于尝试、勇于创新,通过实际行动推动企业发展。

同时,公司也注重员工的行为规范和职业素养,提高员工的综合素质。

4.见效:效果为王,持续改进。

公司强调每一个行动都要产生实际效果,追求高效益、高回报。

同时,公司也注重持续改进和创新,不断完善自身管理体系和科技创新体系。

三、企业文化示范点建设方案为了更好地推广和传承“见人见事,见行见效”企业文化,XX 公司制定了以下示范点建设方案:1.建立企业文化宣传平台。

通过企业内部网站、微信公众号、员工手册等多种渠道,宣传企业文化的理念、内涵和典型案例,增强员工对企业文化的认知和理解。

2.开展企业文化主题活动。

定期组织员工参加以“见人见事,见行见效”为主题的征文比赛、演讲比赛、团队建设活动等,提高员工对企业文化的认同感和参与度。

3.实施员工素质提升计划。

针对员工不同职业阶段和发展需求,制定个性化的素质提升计划,包括培训课程、实践项目、外部交流等,帮助员工提升职业素养和综合能力。

4.建立员工激励机制。

设立员工奖励制度,对在工作中表现出色的员工给予荣誉和奖励,鼓励员工积极进取、勇创佳绩。

企业文化建设申报材料

企业文化建设申报材料
建设成果评估的内容:包括员工认同度、客户满意度 、品牌价值、企业竞争力等方面。
06
结论与建议
研究结论
企业文化的定义和重要性
企业文化是指一个组织在长期发展过程中形成的价值观念、行为规范和信仰体系,对组织 的绩效和长远发展具有至关重要的作用。
企业文化现状分析
通过对企业内部环境的全面调查和深入分析,我们发现贵公司的企业文化建设已经取得了 一定的成果,如已经形成了较为完善的价值观念体系、行为规范逐渐得到落实等。
推动企业实现战略目标
企业文化建设围绕企业战略目标展开,能够使 员工更加明确企业发展的方向和目标,提高企 业的执行力和竞争力。
企业文化建设的原则
坚持以人为本
企业文化建设必须坚持以人为本的原则,关注员 工的成长和发展,激发员工的潜能和创造力。
强调一致性
企业文化建设必须强调一致性,即企业内部各级 单位和员工都能够认同和遵守企业文化的核心理 念和价值观,形成统一的文化氛围。
资金保障
为企业文化建设提供必要的资金支持,包括企业文化宣传 、培训、活动等方面的投入。
企业应将文化建设所需资金纳入年度预算,并确保资金使 用的透明度和有效性。
05
企业文化建设的效果评估
评估体系建设
总结词:完善性
评估体系建设的目标:建立科 学、客观、可操作的评估体系 ,全面评估企业文化建设的效 果。
组织保障
建立专门的企业文化建设领导小组,由企业主要负责人担 任组长,各部门负责人作为成员,明确各自分工和责任。
设立或指定专门负责企业文化建设的部门,统筹规划和推 进企业文化建设工作。
制度保障
制定和完善企业文化相关制度,包括企业文化建设规划、实 施细则、评价标准等。
将企业文化制度与企业的战略目标、经营理念相结合,确保 企业文化建设的有效落地。
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2010年度江苏企业文化优秀成果申报材料申报单位:江苏远航新材料集团有限公司申报日期:二○一○年八月二十八日目录一、企业简介 (1)二、集团领导人简介 (3)三、企业文化介绍 (5)(一)企业文化的发展历程 (5)(二)企业文化建设的指导思想与基本原则 (5)(三)远航文化建设的历史回顾及现状分析 (7)1、物质层面 (7)2、制度层面 (10)3、精神层面 (11)四、企业文化体系建设三年规划 (16)一、企业简介江苏远航集团始建于1994年,地处国家著名城市陶都宜兴,占地20万平方米,主要生产经营镍合金系列产品,为航天航空、电动汽车、电动工具、电池、电脑、手机、通讯、特灯提供镍合金终端材料,是全球最大的镍及镍合金生产加工基地。

企业目前拥有总资产15.6亿元,国内市场占有率70%以上,年营业收入20多亿元。

江苏远航集团下辖江苏远航合金有限公司、江苏远航精密合金科技有限公司、江苏金泰科精密科技有限公司、江苏远航五金制造有限公司、江苏远航进出口贸易有限公司、江苏远航金易合金有限公司、远航新镍(香港)国际有限公司七大企业。

其“远航合金”品牌享誉海内外,与欧、美、东南亚等地区的全球著名企业有着紧密的合作伙伴关系,生产的镍及镍合金带箔、精密镍合金带箔、镍铝复合带、新材料冲压件等多个产品质量均达到国际、国内先进水平,目前已成为40余家国际知名电子巨头企业的长期优秀供应商,集团自行研制的镍合金产品成功应用于国家“嫦娥”探月、“神舟”载人系列等航空航天工程。

远航合金的质量令人信任,先后通过了ISO9001:2000体系质量认证,产品进出口质量体系认证,获江苏省产品质量优秀企业、国家全面质量管理达标企业、国家进出口先进企业、海关A类管理企业等称号。

远航合金的品质令人信赖,通过了ISO14001:2004环境体系认证、索尼绿色合作伙伴认证,获中国名牌产品、江苏新世纪名企名品、江苏省著名商标。

远航合金的理念令人信奉,以“鼎新致远、天下慈航”为企业宗旨,“无隙整合、无限融合”为经营理念,先后被评为“重合同守信用企业”、“AAA诚信企业”、“十佳科技型企业”、“十佳成长型企业”,三个企业被评为“省高新技术企业”,五个产品被评为“省高新技术产品”。

远航合金的团队令人信服,一大批朝气蓬勃、能征善战的经营管理人才及科研人才集聚在远航旗下,他们勇于拼搏、敢于争先,在品牌上追求卓越、在创新上追求跨越、在服务上追求超越。

联系电话:*************传真号码:*************销售热线:*************87193333 87465588E-mail:web@地址:中国宜兴环保科技工业园绿园路二、集团领导人简介1997年10月,周林峰远赴海外求学,入学新加坡淡马锡理工大学,学成毕业并获学士学位;1999年4月,考入新加坡中华总商会企业管理学院深造,获MBA学位。

2000年4月学成回国,入职江苏远航集团。

历任:普通销售员、销售部副经理、经理、集团副总经理、总经理、总裁等职务。

并获国家高级经济师职称,被国家商务部聘为高级经济研究员职务。

自2003年担任总经理的五年来,集团业绩骄人,营业收入从之前的不断萎缩到现在的年年翻番,企业从资产负5000万到总资产15.6亿,利税从100万到去年的3.5亿元,每项重要指标均完成了历史性突破。

航集团创下了“凤凰涅磐”的创业神话。

作为一名优秀的青年企业家,要热心反哺回报社会,积极参与公益事业,帮助困难弱势群体,努力达成企业利润最大化和社会效益最大化的有机统一。

近年来,远航已先后吸纳大中专毕业生及下岗职工300多名,为社会增加就业岗位1000多个,其中残疾员工50多名,职工平均收入年均增长25%。

企业为慈善公益事业累计捐款多达1500余万元。

担任江苏远航集团总经理、总裁以来,获得的荣誉有:03-07年度被评为无锡市优秀企业家;06、07年度先后被评为宜兴市十大杰出青年企业家、无锡市十大杰出青年企业家;07年被评为江苏省青春创业风云人物;07年当选为科协常委;08年当选为宜兴市政协委员、无锡市人大代表;08年当选为宜兴市青商会副会长、青联会副主席;08年被评为“2008年无锡市有突出贡献中青年专家”;08年当选为宜兴市慈善会环科园新街分会副会长;08年荣获2007年度“全国农村青年创业致富带头人”荣誉称号,并成无锡地区唯一获此殊荣的青年企业家;08年荣获“江苏省十大杰出青年企业家”称号;08年荣获无锡市留学回国人员创业奖。

09年获得无锡首届“五四青年奖章”09年当选中国青年企业家协会第十届常务理事10年当选为宜兴市首届“530”企业创业导师10年当选为宜兴市总商会副会长三、企业文化介绍(一)企业文化的发展历程1994年远航集团创立伊始,集团董事长周长行创立了“鼎新致远,天下慈航”的文化理念。

2000年海外留学归国的周林峰始终秉承“鼎新致远,天下慈航”的文化理念,带领远航人不断开拓进取,进一步完善了远航的企业文化。

增加了“无隙整合,无限融合”的经营理念,“务实、敬业、激情、创新”的企业精神,“质量第一,信誉至上,真诚服务、追求完美”的质量方针,以“以合金生产为根本,根据客户要求提供相关配套服务,力争成为全球优秀电子、电池、通讯、电动工具企业重要合作伙伴!”为企业愿景,力争“顾客满意度达95%以上、成品出厂批次合格率98%。

始终坚持“遵纪守法,保护环境;预防污染,持续改进。

以负责任的态度创建人与自然和谐共存、企业与社会共同发展的美好家园,造福全人类。

”的环境方针。

2000年至今,远航始终致力于不断完善企业的文化体系建设,企业规模也得到了空前的发展,现有职工超千人,年销售额超20亿。

(二)企业文化建设的指导思想与基本原则一、指导思想:远航始终坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持“以人为本”的管理思想,积极探索新形势下企业文化建设的规律,构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合自身个性化需要的文化体系,为增强企业核心竞争能力,提高企业经济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。

二、基本原则:1、以人为本的原则。

远航始终坚持以人为中心,充分反映人的思想文化意识,通过企业全体人员的积极参与,发挥首创精神,永葆先进的生命力,确保企业文化健康的发展。

2、讲求实效的原则。

远航在建设远航文化时,始终坚持切合企业实际,符合企业的定位,一切从实际出发,不搞形式主义,制定了切实可行的企业文化建设方案,借助必要的载体和抓手,建立起了规范的内部管控体系和相应的激励约束机制,逐步建立了完善的企业文化体系。

3、系统运作的原则。

企业文化在很大程度上表现为企业家(群体)文化,从一定意义上说,企业文化是企业家理念的升华,企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者,不仅个人的理念要领先于他人,更重要的是能把领先的理念转化为企业的理念、企业的体制、企业的规则,而我们远航无论是第一代领导人周长行还是第二代领导人周林峰都有着先进的管理理念,始终追求鼎新,在致远的过程中永不忘慈航天下。

4、突出特色的原则。

远航在企业文化建设时,始终注重要突出远航的特有的鲜明个性,追求与众不同的特色、优势和差别性,培育出适应知识经济时代要求的,只有这样才能够促进企业整体素质得提高、健康发展。

5、追求卓越的原则。

塑造企业文化,必须坚持卓越的原则,使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他们,激动人心的目标一个接一个地出现,即使是在其他企业都感到满足的时候,企业仍能保持创新上的不满足,崇尚革新,与时俱进,不懈地追求完美和第一,从而促进企业文化的健康发展。

6、持久运作的原则。

企业文化建设作为一项战略性、长期性的工作,它是一项庞大的、复杂的系统工程,决不能凭空想像一蹴而就,要树立“打持久战”的理念。

(三)远航文化建设的历史回顾及现状分析我们公司有着非常优秀的客户群,跟国内外众多知名企业有着良好的合作关系:索尼、松下、三洋、比亚迪、LG、诺基亚、摩托罗拉、戴尔、三星、ABB、IBM、飞利浦等,销售网络覆盖欧美及东南亚。

长期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队伍,为公司的稳定发展提供保障,“鼎新致远,天下慈航”是我们的企业宗旨,“无隙整合,无限融合”是我们的经营理念!我们坚持“阳光式服务”,我们也坚信“精诚所至,金石为开”。

目前,公司领导高度重视企业的文化建设,员工也能够积极参与到文化体系的建设中来。

我们在企业文化的物质、制度、精神三个层面上的成就与特色主要有以下:一、物质层面:(一)、企业面貌:1、舒适的办公、生活环境:(1)五星级的办公环境:远航集团为员工配备了现代的、五星级的办公环境,让员工在舒适的环境中充分发挥自己的潜力,施展自己的才华,体现自己的价值。

公司设置了专门的茶水间,员工可在休息之余静静地品味茶中闲趣,品味快乐人生。

(2)校园式的学习环境:a.配置齐全的阅览室:公司配备了两个专门的阅览室,阅览室环境优雅,配置齐全。

在休息时间均对员工开放,里面包含了企业管理、立志成才、员工操作方法等方面的图书及多类杂志、报纸,为员工提供了获取新鲜知识的源泉。

b.知识的局域网共享:公司创新性的充分利用网络资源,建立了远航局域网,在那里任何员工都能够查看学习各个方面的知识。

c.员工成果展示的“员工天地”:公司还专门设置了“员工天地”宣传栏,在那里让每一个员工都会充满激励。

d.无处不在的人生哲理宣传:无论是在走道、会议室、食堂,甚至是在卫生间,你都会学习到人生的小小哲理,正是这些小小哲理却促使我们不断的提升。

(3)超公寓式的员工宿舍:公司员工宿舍大楼建于2006年,设施齐全,公司配备了空调、彩电等,每两名员工一间,在这里每位员工都能感受到家的温暖与舒适。

(4)环境优雅的水上餐厅:在水上餐厅,享受可口饭菜的同时,您能欣赏到鱼儿戏水水长流,小桥踱步风景秀。

(5)整洁的生产环境:良好的环境重在保持——这便是远航的理念,远航始终坚持5S 现场管理:整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

让员工在舒适的环境中创造出更多的合格产品。

(6)一流的活动设施:公司配备了篮球场、活动室等等。

(二)产品的外观和包装:远航的产品包装申请了外观设计专利,具备远航独特魅力,我们的员工以远航合金为自豪,我们的顾客以使用远航合金而骄傲。

(三)技术工艺设备特性:我公司全部采用加拿大鹰桥镍作为母料,根椐镍的相转变规律,熔炼前在固相区,用分段还原法将镍中最有害的杂质硫、磷降低,进而用造渣法和真空电子来精炼提纯,真空度达到-3乇。

真空熔炼有以下优点:液体金属中所含气体能迅速排出,使熔体的含气量很低。

合金元素的氧化损失大幅度降低,熔体的氧化夹渣物急剧减少。

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