夜市一条街建设实施计划方案.doc
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规划建设夜市一条街方案
夜幕降临,华灯初上,家人或朋友常愿去逛的一个购物场所,也是整个城市最热闹的场所之一,
———夜市。夜市是一个城市商业氛围的延伸和补充,是平民生活文化的重要代表之一。为了
提升水街一期商业氛围,吸引周边人气聚集,打造灌云县首条独具特色的夜市文化街,既满足社区的居民需求,同时也是为灌云县广大夜市经营者提供高贵场地、客户资源,为灌云的经济发展和社会稳定发挥重要力量。
一、项目经营业态定位
商圈业态也丰富,商圈经济越成熟,各业态根据商圈的特点可以做到资源共享、优势互补。总之,针对夜市的业态选择应当以项目目标客户群体为主——主要以周边以及全市范围人群的差异化、
日常消费喜好和需求,并以此为基础适当调整业态的比例。
1 、日用品区:百货、电子产品
2 、服装区:衣饰、鞋帽类
3 、果蔬区:蔬菜、水果
4 、餐饮区:冷饮、烧烤、小吃
二、铺位规划:以水街一期雨棚为规划区,配予南门小舞台做推演宣传聚人气
1 、定位面积:
2 平方、 4 平方、 6 平方;即基本以雨棚两根柱子间一商铺( 4 平方)
2 、铺位数量:50 — 60 个铺位
3 、铺位配套:门头统一编码、(水)电到位,每个铺位配置2 个电灯和 1 个插座,以统一规划、统一管理、统一设计、统一标志为原则
三、夜市招商总体思路
1、招商管理总体思路:以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作,具体情况根
据市场运作实际进行调整与扩充,根据市场需求安排场地,根据商家诚信、实力及经营内容择优
进场,保证夜市整体形象。
2、夜市规划总体思路:
1)第一阶段以小商品、服饰、化妆品等业态的夜市,先活跃水街一期北门口区的人气,形成夜
市氛围。
2)第二阶段以小吃、烧烤、水果等美食在一期南门口区,开辟成风味美食街夜市,经营各种风
味小吃、大排档,逐渐构成夜市主体。
专业资料
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3)第三阶段引入娱乐项目,工艺品等特色业态的夜市,以填充空余的铺位,最后逐渐形成以美
食、小商品、鞋帽、化妆品、特色工艺品等业态的初具规模的夜市。
序号业态商家数比例
1 小商品15 26.3%
2 服装10 17.5%
3 饰品10 17.5%
4 饮食 6 10.5%
5 娱乐 1 1.75%
6 鞋帽10 17.5%
7 化妆品 5 8.77%
总数57
备注小商品主要包括电器配件、袜子、眼镜、包包、玩具、十字绣、工艺品等
3、招商运营工作
夜市运营前准备工作1)
场地规划:以水街一期雨棚进行尺寸测量进行场地规划,并制作平面图和夜市效果 A.
图。调查统计:招商部对前期的招商做好统计和调查工作,了解目前意向商户的经营范 B.
(业态分布、商家数同时调查目前灌云城区内各小商贩整体的情况围情况、要求摊位大小,。量、经营情况) C.摊位设计与业态规划:招商部根据测量尺寸,进行业态规划和摊位设计分
配。 D. 摊位划线:工程部根据招商部规划后的场地摊位安排来进行摊位划线和编号。基础后勤
设施的建设:工程部根据现场实际的情况,安排好夜市的灯光照明工作, E.
保证夜市运营期间有足够亮的灯源。
车位管理:市场部根据招商组规划的摊位设计,合理安排好夜市经营场所内车辆和 F.
车位的管理。广告宣传:根据夜市规划进行广告宣传方案设计,招商部配合策划部进行广告宣
G.
。传工作的具体实施夜市招商工作2)
专业资料
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A.主动招商:招商组根据夜市经营的实际情况,有针对性对小商品、服装、饰品、鞋子、化妆
品、娱乐类、饮食类等几大方面进行拓展招商,市场现有商户也在招商之列。
B.商家登记:招商部负责做好县城小商贩商户情况登记工作,商户名称、电话、经营内容、要
求摊位大小。
C.与灌云城管配合,要求在润和苏果、利群时代、大佛寺等城区地方的夜市经营者不予再摆摊
经营,城管人员口头传达:“摆夜市就到九龙港水街”,把各种商贩都集中在水街。
D.商家入场:招商部负责召开夜市商户大会,与各商户沟通水街夜市管理办法,收取保证
押金,并签订租赁合同,发放准入卡。
3)夜市管理工作
A.场地管理与商家服务:市场部根据夜市商户的准入卡,凭证入场,无卡一律请到招商组登记
安排或者请出场外;做好商户每天的签到统计工作;调解商户之间的纠纷;监督各个商户做好每天的
摊位卫生工作。
B. 外围协调:市场部与保安部负责每天做好与外围执法机构的协调问题,保证夜市的稳定运行。
5、夜市管理方案
A.成立夜市管理小组(即:市场部),负责夜市营运全面工作。
B. 夜市准入制度按照相关要求及有关规定,凭有效身份证办理入市手续。每摊位根据占用面积收取管理费, 100 — 300 元/ 月 / 摊位,(管理费包括夜市公共照明、管理服务人员薪酬、清洁费用
等)收取夜市经营保证金 200 元 / 摊位(经营户入夜市摆摊期间在无任何违纪违规及损坏公共
设施的情况下,保证金于退市退还。)
四、招商宣传支持
1、行销车宣传:白天和晚上车子围绕城区要道、超市街区、菜市场流动宣传
2、水街墙面巨幅宣传
3、一期招商部展板和X 展架宣传
4、印制 DM 单页,针对夜市商贩和周边小区宣传
五、招商策略
1、招商对象:符合我们商户定位的小商贩
2、招商人员工作内容:
1)熟悉项目的市场定位和招商政策等相关内容
2)明确招商方式和招商渠道
专业资料
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3)组成招商小组(包括组成小组成员、制定谈判计划等)
4)了解社区居民日常需求和消费状况
3、招商方式与流程:鉴于是夜市,故建议初期一律采用行销登记策略
商家登记——产品推介——确定意向商家——进行更深入的沟通——签订摆摊合同
六、夜市日常管理
1 、统一时间:本公司规定商家最迟开始营业和最早结束营业时间:17:30 — 20:30 。
2 、夜市营运期间由市场部招募夜市管理员 2 名,保安 2 名,每天加强巡查,处理夜市期间的日
常情况,并积极配合协调公安部门做好相关治安工作。
3、夜市经营户实行持证上岗(夜市经营户摆摊准入证)按时进入夜市和收市,保持卫生清洁,
文明经商。
4、未经许可擅自入夜市经营的,或在市场外无证经营,影响市场次序和交通的,市场部积极配
合协调执法部门及相关部门予以清理。
5、经营户不得擅自转让摊位,否则将取缔其经营资格,没罚经营保证金。
6、聘请专门的卫生保洁员 2 人,在收市后及时清理垃圾,恢复市场洁净环境,给水街白天营运
不造成不利影响。
灌云县城市管理局