夜市一条街建设方案(word文档良心出品).docx
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规划建设夜市一条街方案
夜幕降临,华灯初上,家人或朋友常愿去逛的一个购物场所,也是整个城市最热闹的
场所之一,———夜市。夜市是一个城市商业氛围的延伸和补充,是平民生活文化的重要
代表之一。为了提升水街一期商业氛围,吸引周边人气聚集,打造灌云县首条独具特色的夜
市文化街,既满足社区的居民需求,同时也是为灌云县广大夜市经营者提供高贵场地、客户资源,为灌云的经济发展和社会稳定发挥重要力量。
一、项目经营业态定位
商圈业态也丰富,商圈经济越成熟,各业态根据商圈的特点可以做到资源共享、优势
互补。总之,针对夜市的业态选择应当以项目目标客户群体为主——主要以周边以及全市范
围人群的差异化、日常消费喜好和需求,并以此为基础适当调整业态的比例。
1、日用品区:百货、电子产品
2、服装区:衣饰、鞋帽类
3、果蔬区:蔬菜、水果
4、餐饮区:冷饮、烧烤、小吃
二、铺位规划:以水街一期雨棚为规划区,配予南门小舞台做推演宣传聚人气
1、定位面积: 2 平方、 4 平方、 6 平方;即基本以雨棚两根柱子间一商铺( 4 平方)
2、铺位数量:50— 60 个铺位
3、铺位配套:门头统一编码、(水)电到位,每个铺位配置 2 个电灯和 1 个插座,以统一规划、统一管理、统一设计、统一标志为原则
三、夜市招商总体思路
1、招商管理总体思路:以夜市餐饮、小商品、服饰、娱乐等类别进行招商运作,具体
情况根据市场运作实际进行调整与扩充,根据市场需求安排场地,根据商家诚信、实力及经营内容择优进场,保证夜市整体形象。
2、夜市规划总体思路:
1)第一阶段以小商品、服饰、化妆品等业态的夜市,先活跃水街一期北门口区的人气,
形成夜市氛围。
2)第二阶段以小吃、烧烤、水果等美食在一期南门口区,开辟成风味美食街夜市,经
营各种风味小吃、大排档,逐渐构成夜市主体。
3)第三阶段引入娱乐项目,工艺品等特色业态的夜市,以填充空余的铺位,最后逐渐
形成以美食、小商品、鞋帽、化妆品、特色工艺品等业态的初具规模的夜市。
序号业态商家数比例1小商品1526.3% 2服装1017.5% 3饰品1017.5% 4饮食610.5% 5娱乐1 1.75% 6鞋帽1017.5% 7化妆品58.77%总数57
小商品主要包括电器配件、袜子、眼镜、包包、玩具、十字备注
绣、工艺品等
3、招商运营工作
1)夜市运营前准备工作
A. 场地规划:以水街一期雨棚进行尺寸测量进行场地规划,并制作平面图和夜市效果
图。
B.调查统计:招商部对前期的招商做好统计和调查工作,了解目前意向商户的经营范
围情况、要求摊位大小,同时调查目前灌云城区内各小商贩整体的情况(业态分布、商家数量、经营情况)。
C.摊位设计与业态规划:招商部根据测量尺寸,进行业态规划和摊位设计分配。
D.摊位划线:工程部根据招商部规划后的场地摊位安排来进行摊位划线和编号。
E.基础后勤设施的建设:工程部根据现场实际的情况,安排好夜市的灯光照明工作,
保证夜市运营期间有足够亮的灯源。
F.车位管理:市场部根据招商组规划的摊位设计,合理安排好夜市经营场所内车辆和
车位的管理。
G.广告宣传:根据夜市规划进行广告宣传方案设计,招商部配合策划部进行广告宣传
工作的具体实施。
2)夜市招商工作
A.主动招商:招商组根据夜市经营的实际情况,有针对性对小商品、服装、饰品、鞋
子、化妆品、娱乐类、饮食类等几大方面进行拓展招商,市场现有商户也在招商之列。
B.商家登记:招商部负责做好县城小商贩商户情况登记工作,商户名称、电话、经营
内容、要求摊位大小。
C.与灌云城管配合,要求在润和苏果、利群时代、大佛寺等城区地方的夜市经营者不
予再摆摊经营,城管人员口头传达:“摆夜市就到九龙港水街” ,把各种商贩都集中在水街。
D.商家入场:招商部负责召开夜市商户大会,与各商户沟通水街夜市管理办法,收取
保证押金,并签订租赁合同,发放准入卡。
3)夜市管理工作
A.场地管理与商家服务:市场部根据夜市商户的准入卡,凭证入场,无卡一律请到招
商组登记安排或者请出场外;做好商户每天的签到统计工作;调解商户之间的纠纷;监督各个商户做好每天的摊位卫生工作。
B.外围协调:市场部与保安部负责每天做好与外围执法机构的协调问题,保证夜市的
稳定运行。
5、夜市管理方案
A. 成立夜市管理小组(即:市场部),负责夜市营运全面工作。
B. 夜市准入制度按照相关要求及有关规定,凭有效身份证办理入市手续。每摊位根据
占用面积收取管理费,100— 300 元 / 月 / 摊位,(管理费包括夜市公共照明、管理服务人员薪
酬、清洁费用等)收取夜市经营保证金200 元 / 摊位(经营户入夜市摆摊期间在无任何违纪
违规及损坏公共设施的情况下,保证金于退市退还。)
四、招商宣传支持
1、行销车宣传:白天和晚上车子围绕城区要道、超市街区、菜市场流动宣传
2、水街墙面巨幅宣传
3、一期招商部展板和X 展架宣传
4、印制 DM单页,针对夜市商贩和周边小区宣传
五、招商策略
1、招商对象:符合我们商户定位的小商贩
2、招商人员工作内容:
1)熟悉项目的市场定位和招商政策等相关内容
2)明确招商方式和招商渠道
3)组成招商小组(包括组成小组成员、制定谈判计划等)
4)了解社区居民日常需求和消费状况
3、招商方式与流程:鉴于是夜市,故建议初期一律采用行销登记策略
商家登记——产品推介——确定意向商家——进行更深入的沟通——签订摆摊合同
六、夜市日常管理
1、统一时间:本公司规定商家最迟开始营业和最早结束营业时间:17:30 — 20:30 。
2、夜市营运期间由市场部招募夜市管理员 2 名,保安 2 名,每天加强巡查,处理夜市期间的日常情况,并积极配合协调公安部门做好相关治安工作。
3、夜市经营户实行持证上岗(夜市经营户摆摊准入证)按时进入夜市和收市,保持卫
生清洁,文明经商。
4、未经许可擅自入夜市经营的,或在市场外无证经营,影响市场次序和交通的,市场
部积极配合协调执法部门及相关部门予以清理。
5、经营户不得擅自转让摊位,否则将取缔其经营资格,没罚经营保证金。
6、聘请专门的卫生保洁员 2 人,在收市后及时清理垃圾,恢复市场洁净环境,给水街
白天营运不造成不利影响。