异议处理
处理异议的五个技巧
处理异议的五个技巧
一、认真听取。
对于用户提出的异议，我们首先要认真听取，及时明
确其实际意义，明确异议的原因及解决方案，以做到依据事实予以恰当的
反应和回应。
二、客观、合理地处理。
当受理用户异议时，要求处理者尽力把握客观、合理的原则，根据实际情况，利用合理合规途径处理和解决纠纷，切
忌有意或者无意地采取不公正或者不合理的手段。
三、及时响应。
对用户异议，一定要及时响应，减少用户的不满情绪，并且要保持回应的及时性，做到及时处理，及时解决问题，不要扯远。
四、携带佐证材料。
当处理客户提出的异议时，要保持视频的客观、
全面性，携带佐证材料，如告知书、签约要件等，以便让客户看到，以便
做到有偿有据，并且根据公安机关的要求，录制视频。
五、把握分寸。
当处理客户提出的异议时，一定要知道说话的时机，
要有沟通的耐心，把握分寸，不能随便发脾气，也不能因为哪方的气息有
利而放任其言，这样才是正确的处理方式。
异议的处理技巧
异议的处理技巧
在处理异议时，以下是一些技巧可以帮助有效地处理异议：
1. 倾听并理解：首先，给予对方充分的倾听并尝试理解他们的观点和立场。
这可以通过积极地提问和重述对方的观点来实现，以确保自己准确地理解对方的意见。
2. 尊重对方的观点：表达对对方观点的尊重，即使你不同意。
尽量避免争论，而是通过展示自己对对方观点的尊重来建立积极的对话氛围。
3. 通过事实和数据支持自己的观点：使用合适的事实和数据来支持自己的观点，并确保向对方解释清楚。
这将增加你的可信度，并增加对方对你观点的接受度。
4. 提供可行的解决方法：在处理异议时，提供可行的解决方法是很重要的。
这将显示你对问题的认真态度，并增加双方达成共识的机会。
5. 寻求共同点和共识：寻求双方的共同点和共识是处理异议的关键。
找到共同的目标和利益，然后努力寻求解决方案，以满足双方的需求。
这有助于缓解紧张局势和处理冲突。
6. 保持冷静和专业：无论情况如何，都要保持冷静和专业。
避免情绪化，尽量通过理性和合理的方式进行讨论和处理异议。
7. 寻求第三方的帮助：如果你觉得无法自行解决异议，可以寻求第三方的帮助。
这可以是一个中立的观察者、领导者或中介人，他们可以提供客观的建议和帮助促成双方和解。
总而言之，处理异议需要耐心、理解和灵活性。
通过采取上述技巧，你有望能够更好地处理和解决异议。
处理异议方法
处理异议的基本方法(1) 因果法将计就计地利用异议，把顾客的异议作为因，应该购买作为果。
例如对于“没有预算，买不起”的异议，可用“所以才要您买这辆车，以增加贵公司的销售额”的方法，若加上其他公司的成功例子更有效果。
不逃避异议，推销是由异议开始。
(2) 逆转法仔细听对方说明，然后逆转地说：“虽说如此，但是却有很多的利用之处哦!”仔细考虑其反对的真意，将反对当作质疑，认真应答。
(3) 补偿法当顾客提出的异议，有事实依据时，你应该承认并欣然接受，强力否认事实是不智的举动。
但记得，你要给客户一些补偿，让他取得心理的平衡，也就是让他产生两种感觉：1) 车的价格与售价一致的感觉。
2) 车的优点对客户是重要的，车没有的优点对顾客而言是较不重要的。
，世界上没有一辆十全十美的车，当然要求车的优点愈多愈好，但真正影响顾客购买与否的关键点其实不多，补偿法能有效地弥补车本身的弱点。
补偿法的运用范围非常广泛，效果也很有实际。
例如艾维士有一句有名的广告“我们是第二位，因此我们更努力! ”这也是一种补偿法。
顾客嫌车身过短时，汽车的销售人员可以告诉顾客“车身短盲目让您停车非常方便，若您是大型的停车位，还可同时停两部车” 。
(4) 询问法对顾客的反对，反问“何故呢?”、“为什么?”以顾客叙说的理由为中心说服之，只是不可以变成逼问的语调。
平时便要考虑对应话术，对每个反对理由做准备，别仅限于当时的回答。
例如：顾客：“我希望您价格再降百分之十!”销售人员：“王总经理，我相信您一定希望我们给您百分之百的服务，难道您希望我们给的服务也打折吗?”顾客：“我希望您能提供更多的颜色让顾客选择。
”销售人员：“报告王经理，我们已选择了五种最被顾客接受的颜色了，难道您希望有更多的颜色的车辆，增加您库存的负担吗?”询问法在处理异议中扮演着两个角色：透过询问，把握住顾客真正的异议点：销售人员在没有确认顾客反对意见重点及程度前，直接回答顾客的反对意见，往往可能会引出更多的异议，让销售人员自困愁城。
20个常见异议处理
1 没钱不想买• 我给您设计的这份保障计划，是绝对适应您的交费能力，一旦有病的话，您拿出所有积蓄来交医药费，您觉得值吗？您是不是觉得很痛苦?再说，躺在病床上的时候，您能说没钱吗？• 保险买不起？或许是吧,但有个状况您必须了解。
现在经济不是很景气,若是您所在的公司或企业经营不善,为渡过难关,大家一律减薪20%,不愿意接受的人,可以立刻离职,您会怎么做呢？您大概还是得委屈求全,而我现在不要您收入的20%,我只要您10%就可以买到足以维护一家大小风险的保障,您真的会受不了吗？您认为保费贵,我却不这么认为,我认为一个人失去谋生能力,太太小孩的生活费用、教育费、医疗费等,才是昂贵的费用,而这些又不能不付。
若是一家之主平时没有准备,万一发生事故后,这些费用要留给太太及小孩去承担,甚至转变为债务,谁忍心看到这种状况发生呢？为什么不趁年轻力壮能赚钱的时候,买一个理想的保险,由自己想办法来付费呢？或许您会以为保险费用都很高,事实上不是这样的,您想拥有什么样的保险,能负担多少保费,我们会根据您的财力及状况提供适当的保额及内容,您全家获得保障,付费也不太吃力,这才是一个合理的保险。
• 您总不能说因为今年有水、旱、风灾而不播种，坐等来年吧？我相信您一定希望风调雨顺，年年丰收来保证家庭生活。
但是过去这些年，您是否存有一笔足够的保证金，来保证您的家庭不受任何灾害的影响呢？• 先生，您知道吗？其实没钱的人才需要保险。
有钱人必要时卖栋房子就能解决问题。
对他们来说买保险不是唯一保障，你说对不对？• 我说：“假设有一天你的老板向你提出…公司的近况不太好，你的薪水必须减少10%‟，你会怎么办呢？”他说：“我会接受现实，同时找其他更好的工作。
”我说：“又假如你的老板提出减薪20%，你又会怎样呢？”他说：“我会辞职不干，另谋出路。
”我说：“假设行情不好，找不到其他工作，你又怎么办？”他说：“还能怎么样？只有束紧腰带，减少开支。
”我说：“对，如果你没有别的方法，你会束紧腰带，应付一切。
异议处理
5.我周围的人做股票都亏，不敢做
• 您周围的人都是在哪儿开的户啊？难怪了，那边给您朋友 安排专人服务了吗？有做风险提示吗？ • 我们公司提供专业服务，我的背后是公司更强大，更规范 的研究团队，提供专业建议，至少我的客户在牛市里比别 人多赚点，在熊市里，即便不说绝对能赚钱，至少比别人 少亏些。
6.太忙了，以后再说，没时间来开户
S C P
当然了，以张总的位置，每天都要处理那么多事情，忙是很自然的！ 您一定是很忙的。 除了时间外，还有没有其它原因是张总未能来的？ 张总，这个投资报告会，我的不少客户参加后，都反馈很不错的。 就是因为忙，可能没时间每天研究和分析，通过报告会上我司优秀 的分析师交流，都觉得很有兴趣，而且对他们了解市场有很大的帮 助。现在他们很多都经常打电话给我，要我早点通知他们最新的投 资报告会安排。 这样吧张总，我们下个月还有投资报告会有位置 ，时间分别是……我 现在有飞信很方便，可以随时将相关信息告诉大家，要不我现在加 上您吧。
4.我的股票套牢几年了，不动了
• 相信中国经济的发展，行情会转好。你套了这么长时间， 不想解套吗？解套的方法有两种：一是换股，同样的价位， 我们通过中投金理财专业的股票池，为您推荐，用相同的 钱和股票数，争取赢得更大的回报。
• 二是补仓，现在价钱低，摊薄成本也是一种方法。要不这 么好的机会，错过好的行情，太可惜了。
3.给内幕消息，否则就不转户
• 内幕消息这个东西不可信，而且就算有内幕消息也不一定 赚钱。您想，如果真有内幕消息，哪儿还会提供啊，肯定 偷偷搞个抵押贷款或融资去了，偷着赚钱呢，哪里还会广 告天下，花时间告诉别人内幕消息？ • 其次，就算真的有，轮到我们听说，估计也不是秘密了， 肯定不少人知道，那么多散户买进，主力会给散户抬轿子 吗？ • 但是我能给您提供中投金理财，许多客户选择我们公司的 原因就是因为我们股票池的股票都不错，是经过分析师团 队研究出的，既合法合规，又能看准行情和大势，让钱赚 得稳稳当当。要不，我现在把您加到我的飞信客户群里， 您明天就可以享受到我们中投金理财一日三次的短信服务。
异议处理的方法和话术
异议处理方法和话术异议处理方法1------太极法1、方法：太极法的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时，伙伴们能立即将客户的反对意见，直接转换成为什么他必须购买的理由。
2、适用情境：太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议，特别是客户的一些借口，太极法最大的目的，是让销售人员能藉处理异议而迅速地陈述他能带给客户的利益，以引起客户的注意。
太极法是直接利用顾客的反对意见，转化为肯定意见，但应用这种技巧时一定要讲究礼仪，而不能伤害顾客的感情。
此法一般不适用于与成交有关的或敏感性的反对意见。
3、话术举例：顾客购买完休闲的衣服之后，导购员给他推荐小西装（正装）“帅哥，你买了这么多平时穿的衣服，工作时的衣服要不要看下呢？我们新到了一款小西装，很适合你，我拿给你看下吧！”顾客说“平时都不喜欢穿正装，所以买也根本没有用”导购员说“先生正因为您平时都不穿正装，所以您更应该买一两件试穿一下啊！西装能显出您的好身材，也更能凸显您的气质”异议处理方法2------化整为零法1、方法：化整为零法的基本做法是把较高的价格和商品的使用寿命进行分摊。
2、适用情境：顾客对价格敏感，商品价位较高时3、话术举例：顾客试穿完衣服出来，导购迎上去“帅哥，这件衣服您穿得还不错，就帮你带这件吧”，顾客“这件衣服多少钱啊”，导购“365”，顾客“居然要300多，太贵了”，导购“帅哥您想啊，这件衣服最少可以穿两年吧，一天也就几毛钱的”异议处理方法3------补偿法1、方法：补偿法基本做法是在商品缺点客观存在时，给顾客一些补偿让他心理平衡。
2、话术举例：顾客看中一双皮鞋，并试穿“这双鞋子的款式倒是不错，可是皮料的质量好像不是很好”，导购“帅哥您看，市面上同样款式的高等真皮皮鞋最少要1000块以上,而您这双皮鞋的质量并不影响您的穿着,所以这双皮鞋划算多了,都可以买两双了。
”异议处理方法4------间接否认法1、方法：间接否认法基本做法是在顾客提出异议后，先给予肯定，然后再说出自己的观点和意见。
客户异议的处理方法
客户异议的处理方法1. 善于倾听：客户提出异议时，要耐心倾听他们的观点和意见，了解他们的需求和诉求。
2. 确认问题：与客户沟通，准确了解客户异议的具体内容，核实问题出在何处。
3. 主动沟通：积极主动与客户沟通，解释公司的立场和政策，寻求双方都能接受的解决方案。
4. 提供解决方案：根据客户异议的具体情况，提出可行的解决方案或建议，满足客户的需求。
5. 保持礼貌：在处理异议的过程中，保持礼貌和耐心，避免与客户发生争执。
6. 及时回应：对于客户的异议要及时回应，不延误时间，展现出对客户诉求的重视。
7. 诚恳道歉：如果是公司的错失，要真诚向客户道歉，并积极解决问题。
8. 寻求妥协：在处理客户异议时，要寻求双方都能接受的妥协方案，保持良好的客户关系。
9. 建立信任：通过积极的互动和诚实的沟通，建立客户对公司的信任。
10. 持续跟进：解决客户异议后要进行跟进，确保客户的满意度并持续改进服务。
11. 专业解释：对于客户可能存在的误解或不了解的情况，用专业知识和信息对客户进行解释。
12. 灵活应对：针对不同客户异议的性质，采取灵活的处理方式，不偏袒任一方。
13. 提供证据：在处理客户异议时，如果需要，提供相关的证据和数据来支持公司的立场。
14. 寻求上级支持：对于一些复杂的客户异议，可以向上级领导寻求支持和指导。
15. 完善服务体系：通过处理客户异议，不断完善公司的服务体系，提升客户满意度。
16. 听取建议：在处理客户异议的过程中，积极听取客户的建议，为公司改进提供思路。
17. 建立反馈渠道：开设客户反馈渠道，鼓励客户提出异议和意见，及时作出回应。
18. 学会道歉：当客户因公司的失误产生异议时，要学会及时诚恳地向客户道歉，表达歉意。
19. 解决问题根源：不仅解决客户当前的异议，更要寻找问题的根源，避免类似问题再次发生。
20. 保持耐心：即使遇到难缠的客户异议，也要保持耐心和冷静，避免情绪激烈的沟通。
21. 客户教育：对于客户可能存在的一些误解，通过教育和讲解来消除客户异议。
处理异议的五个技巧
处理异议的五个技巧倾听是处理异议的第一步。
当我们面临异议时，我们应该停下来倾听对方的观点，而不是直接反驳或争论。
倾听是一种尊重对方的方式，它让对方感到被理解和被重视。
通过倾听，我们可以更好地理解对方的观点，并更好地准备回应。
理解是处理异议的第二个关键步骤。
我们需要尝试理解对方的观点，而不只是简单地认为自己是对的。
我们可以通过提问对方来更好地理解他们的观点。
这样，我们可以确定彼此之间的差异，并找到一个解决方案。
沟通是解决异议的重要工具。
我们需要表达自己的观点，同时也需要倾听和理解对方的观点。
在沟通中，我们应该保持冷静，并尽可能使用非攻击性的语言。
表达自己的观点时，使用"我认为"或"我觉得"的短语，而不是使用"你错了"或"你不懂"等指责性的语言。
通过良好的沟通，我们可以建立一个相互尊重和理解的环境。
寻求共识是处理异议的关键要素之一、在寻求共识时，我们应该寻找双方都可以接受的解决方案。
我们可以试着找到一个折中的解决方案，以满足双方的需求。
寻求共识需要各方都做出一些妥协，但通常是值得的，因为这样可以避免冲突，并建立更强大的合作关系。
妥协是处理异议的最后一步。
当双方都无法达成一致时，妥协是一种解决异议的方法。
在妥协时，我们需要放弃一些东西，以换取对方的妥协。
但是，在做出妥协之前，我们应该确保我们真正认同这个解决方案，并愿意接受它。
只有在双方都愿意妥协时，才能达到长期的解决方案。
总结起来，处理异议需要倾听、理解、沟通、寻求共识和妥协。
这些技巧帮助我们建立一个尊重、理解和合作的环境，使我们能够更好地解决冲突并达成共识。
36种异议处理方法
36种异议处理方法；1、太贵了。
（潜台词：不知是否能把价格压下来，或其它项目能买到便宜的。
）答：我公司做过周边的楼盘的市场调查，在同等物业中，我们楼盘的价格相对较低，但规模与小区周边配套设施是最完善的。
2、我想考虑一下一一借口。
（潜台词：我如何脱身？我想刹车，我没想到会陷得这么深。
）答：可以你考虑一下，但我们的项目售卖状况很好，你看的这种户型是我们销售最好的，如您考虑成熟，请您尽快定，因为本期推广的户型下一期就没有了。
3、我想比较一下一一异议。
（潜台词：我动心了，我肺颍蚁胛咖纯词谐II榭觥#?br/>答：你不会接受某某位置的项目吧？您不会接受外墙涂料的项目吧？你不会接受没有园林、水景的项目吧？（先抓住客户的东西肯定是你最惹眼、表像的东西：位置、规模、外观、外墙、大厅等要素。
）4、我想先同我的律师商议一下一一异议。
（潜台词：我动心了，但要看看合同。
）答：你有他的传真号吗？我们可以传真给他。
5、我买不起一一异议、借口或条件。
（潜台词：我喜爱它，我想买，但钱不够。
）答，在做八成二十年按揭的状况下，你也买不起？（或回敬法：你买不起？）6、你在给我施加压力一一借口。
（潜台词：帮帮我，我有点限制不住了，我的确认为这件产品很好。
）答：很愧疚，我没有表达清晰，因为我认为这个户型很适合你，（松压力成交法）7、我须要好好想想一一借口。
（潜台词：在买之前，先让我离开这里。
我须要仔细想一想,看是否发觉一些问题。
）答：可以，户型图你拿回去好好考虑一下，但您看中的户型是销售状况最好的，请你手抓住这次机会，考虑好后尽快下决心。
8、我回头再来一一借口。
（潜台词：我很喜爱这个推销员，我不想损害他的感情，但我对这个产品还缺乏信念。
）答：可以，你也回去好好考虑一下，本楼盘现在热卖中，考虑好后，请尽早下决心，请你不要错过这个机会。
答：你现在再迟疑，唯恐房子就没了。
（给其施加压力，帮他下决心。
）10、我心里没底一一异议。
（潜台词：我就要作出决策了，不过我还须要一些激励。
异议处理的五个技巧
异议处理的五个技巧在工作和生活中，我们经常会遇到异议，而处理异议的能力也成为了一个人综合素质的重要方面。
以下是五个处理异议的技巧，希望对大家有所帮助。
一、善于倾听处理异议首先要善于倾听对方的意见，从对方的角度去理解问题。
在倾听的过程中，可以通过回应、提问等方式让对方感受到自己的尊重和关心。
此外，要掌握好倾听的节奏和技巧，不要在对方发表意见的时候打断或者干扰对方的思路，而是要让对方把意见说完，然后再进行反驳和解决。
二、寻找共同点在处理异议的时候，很容易陷入对立的状态，这时候可以通过寻找共同点来缓解矛盾。
找到双方都认可的共同点，可以让彼此更容易接受对方的意见，也更容易达成共识。
比如，在商务谈判中，如果对方提出的价格过高，可以通过询问对方的成本、市场需求等方面，找到双方都认可的价格区间，从而达成合作。
三、理性分析在处理异议的时候，一定要保持冷静，不要被情绪左右。
通过理性分析问题，可以找到问题的本质和根本原因，从而更好地解决问题。
比如，在工作中遇到同事的异议，可以通过理性思考，找到问题的症结所在，从而化解矛盾，提高工作效率。
四、寻求第三方的帮助在处理异议的时候，如果双方都无法达成共识，可以考虑寻求第三方的帮助，比如领导、专家、仲裁机构等。
第三方的介入可以提供客观、公正的意见，帮助双方更好地解决问题。
在寻求第三方的帮助之前，需要确保第三方的权威性和公正性，以免带来更大的麻烦。
五、妥协和调和在处理异议的过程中，妥协和调和是解决问题的重要手段。
通过双方的妥协和调和，可以达成双方都能接受的结果。
在进行妥协和调和的时候，需要充分考虑对方的意见和利益，同时也要保护自己的权益和利益，才能达成双赢的局面。
处理异议需要善于倾听、寻找共同点、理性分析、寻求第三方的帮助以及妥协和调和等技巧，通过不断的实践和积累，我们可以提高自己的异议处理能力，更好地解决问题，提升个人综合素质。
处理客户异议的八种方法
处理客户异议的八种方法客户异议啊，那可真是常有的事儿！就好像咱过日子，哪能没点小摩擦小分歧呢！面对客户的异议，咱可不能慌，得有招儿去应对。
第一种方法，咱得耐心倾听。
客户有异议，那让他说呗！咱就像个知心朋友一样，安安静静地听他把话讲完。
可别小瞧这一点，很多时候客户就是要个能听他说话的人呀！就好比你跟朋友抱怨，你也不希望朋友老打断你不是？第二种方法，理解认同。
等客户说完了，咱得赶紧说“我懂我懂”，让客户知道咱是站在他那一边的。
这就像你朋友受委屈了，你肯定得先附和他几句，让他心里舒服点呀！第三种方法，澄清问题。
有时候客户可能没表达清楚，咱得像个侦探一样，把问题弄清楚，可别稀里糊涂就开始解决。
这就像你找东西，得先知道到底丢了啥，才能去找呀！第四种方法，提供证据。
客户要是对咱的产品或服务有疑虑，咱得赶紧拿出证据来，证明咱说的都是真的。
这就像你跟人说你会做饭，那你不得露两手让人看看呀！第五种方法，强调优势。
咱得把咱产品或服务的优势明明白白地告诉客户，让他知道选择咱没错。
这就像你找对象，你不得把自己的优点都展示出来呀！第六种方法，处理价格异议。
要是客户嫌贵，咱得让他知道这价格是合理的，物超所值。
就像你买东西，有时候贵有贵的道理呀！第七种方法，提出建议。
根据客户的情况，咱得给出合适的建议，帮客户解决问题。
这就像医生看病，得对症下药呀！第八种方法，保持礼貌和专业。
不管客户啥态度，咱都得客客气气的，可不能跟客户急眼。
这就像你跟人吵架，你要是先急了，那不就输了嘛！总之啊，处理客户异议就得像哄小孩一样，得有耐心，得有方法。
别嫌麻烦，客户满意了，咱的生意才能好呀！你说是不是这个理儿？咱可不能因为客户有点异议就打退堂鼓，得迎难而上，把问题解决了，让客户开开心心地跟咱合作。
这八种方法，可得好好记住，用好了，那效果绝对杠杠的！。
处理异议方法
处理异议的基本方法（1）因果法将计就计地利用异议，把顾客的异议作为因，应该购买作为果。
例如对于“没有预算，买不起”的异议，可用“所以才要您买这辆车，以增加贵公司的销售额”的方法，若加上其他公司的成功例子更有效果。
不逃避异议，推销是由异议开始。
(2)逆转法仔细听对方说明，然后逆转地说：“虽说如此，但是却有很多的利用之处哦!”仔细考虑其反对的真意，将反对当作质疑，认真应答。
(3)补偿法当顾客提出的异议，有事实依据时，你应该承认并欣然接受，强力否认事实是不智的举动。
但记得，你要给客户一些补偿，让他取得心理的平衡，也就是让他产生两种感觉：1)车的价格与售价一致的感觉。
2)车的优点对客户是重要的，车没有的优点对顾客而言是较不重要的。
，世界上没有一辆十全十美的车，当然要求车的优点愈多愈好，但真正影响顾客购买与否的关键点其实不多，补偿法能有效地弥补车本身的弱点。
补偿法的运用X围非常广泛，效果也很有实际。
例如艾维士有一句有名的广告“我们是第二位，因此我们更努力!”这也是一种补偿法。
顾客嫌车身过短时，汽车的销售人员可以告诉顾客“车身短盲目让您停车非常方便，若您是大型的停车位，还可同时停两部车”。
(4)询问法对顾客的反对，反问“何故呢?”、“为什么?”以顾客叙说的理由为中心说服之，只是不可以变成逼问的语调。
平时便要考虑对应话术，对每个反对理由做准备，别仅限于当时的回答。
例如：顾客：“我希望您价格再降百分之十!”销售人员：“王总经理，我相信您一定希望我们给您百分之百的服务，难道您希望我们给的服务也打折吗?”顾客：“我希望您能提供更多的颜色让顾客选择。
”销售人员：“报告王经理，我们已选择了五种最被顾客接受的颜色了，难道您希望有更多的颜色的车辆，增加您库存的负担吗?”询问法在处理异议中扮演着两个角色：透过询问，把握住顾客真正的异议点：销售人员在没有确认顾客反对意见重点与程度前，直接回答顾客的反对意见，往往可能会引出更多的异议，让销售人员自困愁城。
三十六种异议处理方法
三十六种异议处理方法异议处理是指在组织、企业、团体、社区等集体中，面对存在的异议或不同意见，采取一定的方法进行沟通、协商、调解和解决的过程。
下面将介绍三十六种异议处理方法。
1.沟通：通过言语和行为进行交流，了解对方的观点和意见。
2.听取意见：认真倾听他人的观点和意见，对他人的异议表示尊重。
3.共商共建：与他人共同讨论，寻求对双方都有利的解决方案。
4.数据分析：通过搜集和分析相关数据，了解问题的实质和原因。
5.权威判断：寻找有关问题的专业人士进行权威判断，提供客观的意见和建议。
6.去个人化：在处理异议时不牵涉个人攻击，要注重问题本身。
7.开展调查研究：对有争议的问题进行深入研究和调查，提供科学的证据。
8.寻求妥协：双方进行让步，达成双方都能接受的解决方案。
9.引入外部仲裁：请第三方进行仲裁，提供公正的判断和意见。
10.利益均衡：在处理异议时要兼顾各方的利益和权益。
11.问题解剖：对问题进行细致地分析和解剖，找出问题的本质和症结。
12.承认错误：如果自己的错误引发了异议，应当勇于承认并做出补救。
13.逻辑推理：运用逻辑思维进行分析和推理，找出合理的解决方案。
14.沟通技巧：学习和运用一些沟通技巧，如倾听、发问、反馈等。
15.增进信任：通过积极的行动和有效的沟通，增进各方之间的信任。
16.引入媒体：通过媒体的报道和曝光，引起公众的关注和关注，推动问题的解决。
17.启发思考：通过启发对方的思考，让其自己找出解决问题的方案。
18.逆向思维：采用逆向思维的方法，从相反的方向寻求解决问题的办法。
19.培养团队精神：强调团队的合作和团结，共同解决问题。
20.比较矛盾：将问题与其他相关问题进行比较，找出解决问题的最佳方案。
21.成就共识：找到各方的共同利益和共同目标，达成共识。
22.创新方案：通过创新的思维和方法，提出新颖的解决方案。
23.紧急处理：对于有紧迫性的问题，应当及时处理，避免问题扩大化。
24.采用调解：引入调解人员进行调解，促使各方达成协议。
客户异议的处理方法
客户异议的处理方法当客户出现异议或投诉时，作为一家有良好服务意识的企业，我们应该及时有效地处理客户的异议，以维护好企业和客户的关系。
下面是一些处理客户异议的方法和建议。
第一，虚心听取客户的意见。
当客户向我们提出异议时，我们首先要做的是静下心来，认真倾听客户的意见和反馈。
在倾听的过程中，我们要保持耐心，不要中断客户的发言，避免争辩或分析客户的异议。
第二，感谢客户的意见。
无论客户的异议是合理的还是不合理的，我们都要向客户表达感谢之意。
客户给予我们的反馈是宝贵的，他们的意见有助于我们改进和提升服务质量。
因此，我们要用真诚的态度向客户表达感谢之意。
第三，解释和沟通。
在客户异议的处理过程中，我们要向客户解释相关的事实和情况。
通过清晰明了的语言，我们可以帮助客户更好地了解问题的原因和背景，从而达到消除疑惑的目的。
同时，我们要与客户保持积极的沟通，及时回复客户的问题和疑虑，提供有效的解决方案。
第四，主动道歉并承担责任。
如果客户的异议是由我们的错误或失误造成的，我们要主动承担责任并向客户道歉。
诚挚的道歉表达可以缓解客户的情绪，同时展示出我们对客户的重视和关心。
在道歉的同时，我们要表达出改正错误、改善服务的决心，为客户提供解决方案。
第五，灵活处理问题。
客户的异议可能是多样化的，我们要灵活应对。
有时，我们可以给予客户合理的赔偿或补偿，以弥补由于我们的过失所导致的损失。
然而，请注意，为了避免给企业带来不必要的经济负担，我们应在选择赔偿方式时要谨慎权衡和核实客户的异议的合理性。
第六，记录和分析。
在处理客户异议的过程中，我们应该记录下所有的细节和沟通记录，以方便后续的回顾和分析。
通过对不同异议和投诉案例的总结和分析，我们可以找出一些共性和规律，从而改进我们的服务标准和流程，避免类似问题再次发生。
第七，建立客户反馈机制。
为了更好地处理客户异议，我们建议在企业内部建立客户反馈机制。
通过定期收集和分析客户的意见和反馈，我们可以更好地了解客户的需求和期望，及时调整和改进我们的产品和服务。
处理异议的五个技巧
处理异议的五个技巧处理异议是我们在日常生活和工作中常常会遇到的事情。
无论是与家人、朋友还是同事之间，我们经常会有不同的观点和意见。
因此，学会处理异议是非常重要的技能。
下面我将介绍五个技巧，帮助您处理异议。
1.倾听和尊重对方的观点当处理异议时，第一个技巧是倾听和尊重对方的观点。
无论对方的观点有多么不同于你的观点，都要尊重对方并且认真倾听。
有时候我们可能觉得自己的观点是正确的，但是也要记住，每个人都有自己的背景和经历，所以对问题的看法也会有所不同。
通过倾听和尊重对方的观点，我们可以更好地理解对方的立场，发现问题的不同之处。
2.提供合理的解释和论据当我们对对方的观点感到困惑或者不同意时，我们可以提供合理的解释和论据来支持我们的观点。
在提供解释时，我们需要确保我们的解释是客观的、有事实根据的，并且能够清晰地传达我们的观点。
这样做可以让对方更好地理解我们的立场，并且有助于改变对方对问题的看法。
3.主动提出折中的解决方案在处理异议时，有时候我们可能无法完全说服对方接受我们的观点。
这时候，一个很好的处理方法是主动提出折中的解决方案。
折中的解决方案可以帮助双方达成共识，并且解决问题。
在提出折中解决方案时，我们需要考虑到双方的利益和需求，并且寻找一个公平合理的解决方案。
通过这种方式，我们不仅能解决问题，也能增强双方之间的合作和沟通。
4.保持冷静和理性处理异议时，我们要保持冷静和理性。
有时候当我们听到对方的观点时，我们可能会感到愤怒、沮丧或者不耐烦。
然而，这样的情绪只会加剧矛盾和冲突。
因此，我们需要控制自己的情绪，保持冷静和理性。
当我们冷静下来后，我们能够更好地思考和理解问题，并且能够做出明智的决策。
5.建立良好的沟通和关系处理异议的最后一个技巧是建立良好的沟通和关系。
良好的沟通和关系是解决问题的基础。
当我们与对方进行对话时，我们需要确保我们的语言和态度都友好和尊重。
我们可以使用积极的语言，例如“我明白你的观点，但是我还是认为……”，或者“我们可以尝试一下……”。
处理异议的八种方法
一；让步处理法：导购依据有关事实和理由来间接否定顾客的意见。
案例：顾客：这个颜色早过时了，导购：小姐，您的记忆力真好。
这种颜色几年前已经流行过了我想您一定知道，服装的潮流是轮回的，如今这种颜色恢复潮流，您选购了这件内衣，不只是顺应潮流，更引导潮流了。
二；转化意见法：是利用顾客的反对意见本身来处理顾客异议。
案例：小D在商场在门口推销化妆品，她向一个从身边经过的顾客进行推销。
顾客：“对不起，我很忙，没有时间和你谈话。
“小D：“正因为您忙，您一定想过要设法节省时间吧，我们的化妆品5分钟就能完成一个淡妆，能为您节省很多化妆时间，我帮您试试，好吗？“这样一来，顾客就会对小D的产品留意并产生兴趣。
三；以优补劣法：顾客反对意见正好切中导购所推存的商品或所提供的服务中的缺陷，应该是肯定有关缺点然后淡化处理，利用产品的优点来补偿这些缺点甚至抵销这些缺点。
案例：刘大姐正在商场出口处推销一些断码的服装。
顾客：“这些服装皱巴巴的，号码也不全，一看就是仓底货！”刘大姐：“这种产品的确是去年的尾货，所以我公司水电价处理，价格优惠了50%，您不赶快挑，可真的没有您穿的尺码了；而且这衣服拿回家烫一下，就是一件新衣服了！“这样一杰即打消了顾客的疑虑，又可以用价格优势激励顾客购买。
四；意见合并法：是将顾客的几种意见汇总成一个意见，或者把顾客的反对意见集中在一个时间讨论，总之是要起到消弱反对意见对顾客所产生的影响，保证销售活动的顺利进行。
案例：导购在听完顾客的陈述后，可以这样回答：“其实您最关心的就是毛衣会不会缩水，会不会变形，这您绝对可以放心，因为这是经过**工艺加工过的，任何情况下都不会缩水、变形。
”案例：一位顾客正在试穿一件羊绒大衣，顾客：“为什么这件大衣的纽扣要用这种水晶扣而不用金属扣呢？看起来好像不是很协调，都是为了便宜吧？”导购：“我理、解您的意思，但这种纽扣可绝对不比金属的便宜，甚至要更贵一些。
您看，这是失掉浅色的大衣。
异议处理的五步曲
异议处理的五步曲
你是否也曾遇到？客户提出反对意见，你就慌了。
客户提出反对意见，你开始了满满的不同意见。
不管你怎么说，客户总是会有新的异议出现。
每个成交的必经之路——异议处理！异议是个十字路口，一条通往成交，一条通往辩论赛，一条通往虚假异议的坑。
一、异议处理的五步曲
电话销售中的异议处理是一个重要的环节，以下是异议处理的五步曲：
第一步：倾听（L）。
认真听取客户的异议，充分了解客户的反馈和需求，不要急于打断或表达自己的观点。
第二步：认同（I）。
对客户的异议表示理解和认同，以建立良好的沟通关系，减少客户的防御心理。
第三步：澄清（C）。
澄清客户的问题和需求，确认自己理解的是否准确，以确保能够提供正确的解决方案。
第四步：陈述（P）。
根据客户的需求和问题，提供相应的解决方案或解释，以消除客户的疑虑。
第五步：要求（A）。
鼓励客户采取积极的行动，如购买或进一步咨询，以提高销售成功的可能性。
二、异议处理的注意事项
在异议处理过程中，需要注意以下几点：
1．保持耐心和热情，不要轻易放弃或表现出消极情绪。
2．充分了解客户的需求和问题，以便能够提供准确的解决方案。
3．注意自己的语气和措辞，以避免引起客户的反感或产生矛盾。
4．在处理异议后，及时跟进客户的反馈和需求，以便不断完善自己的销售策略。
5．通过以上五步曲，电话销售人员可以有效地处理客户的异议和问题，提高销售成功的可能性。
异议处理方法
异议处理方法处理异议的方法有以下几种：1. 优势对比法：在面对顾客针对自己的产品的质量、价格等利用竞品与自己争论时，要学会利用优势对比法去应对，即用本产品的优势去应对竞品的劣势。
2. 意见合并法：很多时候顾客提出来的多种疑问，其实都是一个问题，这个时候我们就要学会把问题合并成一个，把问题缩小。
3. 退步处理法：退一步海阔天空，销售过程中其实也一样，不用过于纠结在同一个问题上不停的解释，学会退一步化解，转移话题。
4. 专业口语化：沟通过程中千万别用顾客听不明白的专业术语太多，让对方反感，应该使用口语化简单易懂的比喻，来化解沟通中的不畅。
5. 以优补劣法：根据产品的事实认可赞同客户的想法，采用这种方法时，销售人员先让步，承认客户的看法有一定的道理，然后再说出自己的看法。
6. 转化意见法：销售人员要学会去转化，利用客户的反对意见去处理异议。
也就是说，以彼之矛，攻彼之盾。
7. 直接否定法：直接否定法是销售人员直接否定客户异议的做法。
必须使用这种方法时，一定要让客户明白，否定的只是客户对产品的意见，而不是他本人，讲话的时候要委婉，维护客户的自尊心。
8. 询问客户法：询问法是委婉的询问客户的意见，通过运用“为何”、“如何、“难道”等词语根据必要的情况反问客户的一种处理方法。
通过向客户反问，让客户说出他们真正看法，找到客户异议的真实根源，从而把攻守形势反转过来。
使用这种方法时虽然要及时追问客户，但也要注意适可而止，不能对客户死缠烂打、刨根问底，以免冒犯客户。
9. 忽视处理法：当客户提出一些反对意见时，其实并不是真的想要获得解答或处理方法，而只是想表达自己的看法或情绪。
这时可以采取忽视处理法，不对其进行解释或回应，而是转移话题或继续介绍产品优点。
总之，在处理异议时需要结合实际情况选择合适的方法。
同时保持耐心和尊重客户是关键。
常见异议处理方法
常见异议处理方法
常见的异议处理方法包括以下几种：
1. 协商解决：双方通过沟通和讨论，寻求互利的解决方案。
可以采用中立的第三方来帮助协调和引导。
2. 仲裁解决：双方委托第三方仲裁机构或人士来做出最终的决定。
仲裁决定通常具有法律效力。
3. 诉讼解决：双方通过法院来解决争议。
法院会依法审理案件，并做出最终的判决。
4. 调解解决：双方委托独立的第三方调解员，通过中立的调解方式来帮助双方达成一致。
5. 协议解决：双方通过签订书面协议来解决争议。
协议可以包括返还损失、赔偿金等内容。
6. 专家评估：双方委托专业机构或人士进行事实调查和评估，以便做出公正的结论。
7. 反馈沟通：双方通过有效的反馈机制，加强沟通，并及时解决矛盾和问题。
无论采取何种方法，解决异议的关键是平等和尊重对方的立场，寻求和谐与公正的解决方案。
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2017/7/7
异议的前身---缔结
试缔结
举例： • 您觉得刚才和您说的服务对您做生意是否有帮助呢？ • 您有没有考虑像您同行XXX一样尝试一年试试看？ • **总，通过网络来开展业务您已经确定了，对吧? • **总，和alibaba的合作，您基本确定了，对吧? •吗? • **总，诚信通费用没什么问题，是吧?
• • • • 倾听 (L)－认真听取顾客的异议 认同 (I)－对顾客表示理解和认同 澄清 (C)－ 澄清客户的问题和需求 陈述 (P)－ 提供你的解决方案
•
要求 (A)－ 鼓励客户采取积极的行动
异议处理中注意事项
• 异议处理=信心的转移（你对产品的了解和信心） • 心态:帮助客户的心态,而不是说服。理解与被理解。（先安抚情绪，再解决问 题）
澄清（Clarify）
• 澄清作用---帮助客户使问题具体化 • 澄清方法---层层深入问下去，直到一个点 用你自己的话来重述异议，进行概括
所以,你担心的其实是… 如果我理解没错,你的疑问是… 是否可以这样说,您真正担心的问题是... 您刚刚所说的问题 我总结一下 是不是... 我是否可以这样认为....
4：异议处理实战
2017/7/7
异议有哪些？
客户的异议 到底有哪些? 开动你的小马达
一、诚信通异议-效果疑义
举例： 试用 价格 同行对比……
效果疑义的处理方式
• 90%客户的真正疑义是效果,所以客户最缺乏的是信 心!!!! • 效果疑义处理的几个点 • 1.买家 • 2.同行 • 3.成功故事 • 4.本人 • 5.带上网 • 6.数据 • 7.降低价格 提高价值
如何预防异议
• 在客户的异议出现之前先给于来强化客户的信心 • 预防异议的工具： • 同行成功故事 • 服务 • 要将以上几个方面的内容强化到每一次我们跟客户沟通的过程中去
预防异议的关键
• 预判，根据电话沟通过程中客户的表现来预判客户会出现什么异议 • 比如：一个很土很土的老板，不会上网的 • 多半会有操作方面的异议，提前告诉客户，我们的服务是怎样周到， 如何进行。客户就会放心很多。 • 比如：一个犹犹豫豫，瞻前顾后的人 • 一般在效果上的异议是很难解决的，成功故事，同行提前给他大量的 去强化
• 异议处理能力需要靠长期学习来提升
5: 怎么学习疑义处理
第一记录每天遇到的问题 第二晚上找老人分享 第三形成自己的说辞
如何提升异议处理能力
• 疑义处理能力是可以学习和复制的: 每天一个小问题搞深，搞透，给自己做一个日报反馈 最多一个月,没有异议可以难倒你 • 分享-----总结------应用------修改总结-----成为自己的东西
效果异议的解决方法
效果异议的常见特征----举例
三连招
1.数据法 2.同行例证法 3.贬低价格，抬高价值
二、诚信通异议-时间的异议
时间的异议---为什么现在买诚信通？ 举例： 忙 还没有网络计划，过段时间等
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忙
• 思路 同理：真诚的祝贺及关注会帮助我们赢得客户的好感 澄清：同时我们要思考客户说自己订单饱和后面的潜台词 订单忙 还是什么忙
嗯，嗯，对，是的， 还有吗?... 您是否可以说得再详细些？ 也许我还不理解，您能再说一遍吗？ 还有其他的吗?
• 认同作用------淡化冲突，同一立场 • 认同=赞同？
认同 (identify)
认同是认可对方的感受 赞同是同意对方的看法 我们需要的只是认同感受，但不一定赞同看法
如果我是您，我也会有这个感受... 您的心情我能理解... 我很理解您目前的处境 ... 我能理解您的想法 我很清楚,站在您的角度,我可能也会...
异议处理的重要性
• 1.无限量扩大客户需求，无限量缩小客户疑义,天平倾斜， 就是到单 • 2.疑义处理能力和结果的好坏,直接决定客户的开发程度和 跟进的通数和到单的速度
• 如果客户要买单必须解决客户疑义！
异议处理的地位
想成为销售的高手，必须处理好异议！ 一个异议处理的高手，一定是销售的高手！
3：异议处理的原理和流程
异议处理
课程流程
1：什么是疑义 2：异议处理的重要性 3：异议处理的原理和流程 4：异议处理实战 5: 怎么学习疑义处理
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1异议的定义
• 异议是什么? • 异议是客户在购买过程中提出的任何疑问
客户为什么会有异议？
• 客户对产品只有初步的认识，需要你解答产品疑问 • 客户故意问问题，希望你提供解答加强他购买的意愿，给他信心 • 客户可能有购买的意愿，反对意见，另有目的，希望获得更多好处 • 借口，假异议，委婉的拒绝
异议处理五步曲----LICPA
• • • • • 倾听 (L)－认真听取顾客的异议 认同 (I)－对顾客表示理解和认同 澄清 (C)－确认客户的问题和需求 陈述 (P)－ 提供你的解决方案 要求 (A)－ 鼓励客户采取积极的行动
倾听 (Listen)
• 倾听的作用-----了解客户 • 积极的倾听 ----听情绪，听事实，听重点 ----倾听的时候保持冷静不强插嘴
要求 ( Ask )
• 要求作用-----得到回应和认同 • 方法----再次试缔结，层层缔结
您觉得我们的服务对您有帮助吗？ 您觉得这么好的市场，您会赚不到钱？ 阿里现在转型这个机会,您要不要争取? 那就尝试来做一年，好吗？
异议处理五步曲
1.认真听取 顾客的异议
5.鼓 励客户 采取积 极的行 动 2.对顾客 表示理解 和认同
4.提供你的 解决方案
3.澄清客 户的问题和 需求
异议处理注意的点
• 一. 异议处理=信心的传递 信心和气势 • 二. 明确好客户真正的疑义,一个个解决，先解决最主要的， • 三. 心态:帮助客户的心态,而不是说服,更不是一通电话说服,话后要结 合相关资料加深印象 • 四.善于利用同行和成功故事，给足客户信心,客户最缺乏的就是信心!! 签单=找对人+说对话+信心的传递
忙异议的解决方法
忙异议的常见特征----举例 • 引导法: 您主要是忙哪一块？生产忙不过来？还是订单忙不过来？还是担心网 上操作忙不过来？ • 归一法：您忙来忙去，还是忙订单。如果客户从阿里巴巴来联系您订单，您 愿意和他们谈吗？也就是说，有效果您还是愿意来和阿里巴巴合作的，是吗？
回顾异议处理流程
订单忙的思路
A：客户是否对我们的服务有误解，托词 B：真正订单饱和，利润又好的企业其实不多，所以要有很好的亲和力， 让客户开口 C：了解一下客户目前是通过什么渠道如何做的，找到切入点 D：肯定客户的成绩，可以引导他回想自己创业以及最近几年的经历， 让客户意识到现在的成绩一定要靠长期的积累和努力，为了将来，他 一定要现在开始播种
异议处理的核心----冰山原理
真异议
• 客户认为目前没有需要，或对你的产品不满意 • 例如，客户从别人那里听说服务不好，效果不好。对于此类“真异议 ”，我们必须视情形考虑是立刻处理还是延后处理。
• 当客户的异议属于其关心的重点时，当你必须解决后才可能继续电话 时，当你处理异议后才能签单时，你应该立即处理异议。 • 反之，在以下情况下可以考虑延后处理：当碰到你处理不了或你不确 定的事情时，先承认自己无法立刻回答，但保证会迅速找到答案并告 诉他；当客户在还没有完全了解产品特性及利益前提出价格问题时； 当客户的异议在后面可以更清楚地得到证明时……。
2017/7/7
假异议
通常指客户会用借口、敷衍的方式应付我们， 目的是不想和我们谈，不想购买； 或者客户提出很多异议，但这些异议并不是他们真正在意的地方 比如：过一段时间再说、我在外地出差、我最近有点忙XXX事 我业务员还没有学会操作、我淘宝的生意有点忙。
2017/7/7
异议处理的境界
预防异议----20% 预感到客户会有的异议，从而采取防范措施。 预防异议的要诀是说透服务。 异议解决----80% 异议出现后销售人员克服、补救、化解的技巧。
陈述 ( Present )
• 陈述作用---表达观点，解决问题 • 方法一：将异议变成卖点，解决 • 方法二：表达理念和想法，达成共识
阿里巴巴上您义乌，和您做一样产品的，有 XXX家在做，XXXX您认识吗？ 您这个产品是阿里巴巴 目前最好做的产品， 您知道吗？淘宝有150万服装店主， 他们都需要找货源。 您的XX产品据我了解，主要都是供应给XXX 类型的工厂，您知道吗？光你们广东地区 就有XXX家您的潜在客户在阿里巴巴上做生意
异议=拒绝 OR 机会？
• 异议=机会=购买的信号 (嫌货=买货人)
现代营销学之父: 菲利普·科特勒
异议出现=客户的购买信号
• • • • • • • • 价格能不能便宜 能不能赠送其他服务 后续服务谁来接手 抱怨没有竞争对手好 要求做承诺 对之前使用过服务的不满 试用 效果质疑等
2：异议处理的重要性