房地产老带新活动方案
房地产老带新活动方案
房地产老带新活动方案一、活动背景随着房地产市场的竞争日益激烈,为了吸引更多的潜在客户,提高销售业绩,我们计划推出一项名为“老带新”的活动。
此活动旨在通过老客户的口碑传播和推荐,扩大新客户群体,加速销售速度,同时提升客户满意度和忠诚度。
二、活动目标1. 增加新客户来源,扩大市场份额。
2. 提升老客户的满意度和忠诚度,增加口碑传播。
3. 通过老客户的推荐,降低销售成本,提高成交率。
三、活动内容1. 优惠券奖励:老客户推荐新客户成功购房后,老客户和新客户均可获得一定金额的优惠券,可在下次购房或推荐其他客户时使用。
2. 礼品赠送:老客户推荐新客户成功购房后,老客户可获得价值一定金额的精美礼品一份,以感谢其对公司的支持。
3. 互动活动:举办各类互动活动,如楼盘参观、座谈会等,让老客户分享购房经验,同时也为新客户提供了解楼盘的机会。
4. 定制服务:为老客户提供定制服务,如免费专车接送、私人管家服务等,以提高其满意度和忠诚度。
四、活动流程1. 老客户邀请:通过电话、短信或微信等方式邀请老客户参加活动,并告知活动具体内容和流程。
2. 新客户报名:新客户可通过电话、微信或线下门店进行报名,填写基本信息和意向楼盘。
3. 配对推荐:根据新客户的意向楼盘和老客户的所在区域,进行配对推荐。
同时,为新客户提供详细的项目介绍和购房指南。
4. 互动交流:组织老客户和新客户参加座谈会等活动,加强彼此之间的交流和信任。
5. 成功推荐:在推荐期内,如果新客户成功购房,则视为推荐成功。
此时,老客户和新客户均可获得相应的奖励。
6. 活动总结:活动结束后,对活动效果进行总结和评估,分析优缺点并进行改进。
五、预期效果1. 通过老客户的口碑传播和推荐,增加新客户的来源和数量。
2. 提高老客户的满意度和忠诚度,增强品牌形象和市场竞争力。
3. 通过互动活动和定制服务,提高客户的购房体验和满意度。
4. 通过成功推荐获得奖励的方式,激发老客户的参与热情和市场活力。
楼盘老带新活动方案
楼盘老带新活动方案【篇一:房地产老带新活动策划案】老带新活动方案一、活动目的:1、老客户介绍新客户,成交率高,并且目前府前花园已经拥有一定数量的老客户,有效客户资源应当加以利用。
2、发动老客户热情,其一对于我方来说是促销鼓励的手段,其二是培养老客户对社区的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。
二、活动时间: 2012年8月——开盘前三、活动对象:老客户:本项目已到访客户或者已认购客户。
新客户:第一次到项目现场看房客户四、活动内容:1、老客户介绍的新客户必须是第一次到销售中心;2、参加此活动的客户,必须是参加老带新活动成交的新老客户,自行购买的新成交客户不在此活动范围内。
3、新客户在缴纳定房款后即享有与老客户一样的权利和优惠。
五、好邻居活动回馈方式:1、给予老客户(无论成交与否),组织3组以内(含3组,但不含自己所购房屋),不足6组者,待项目正式开盘以后,被介绍客户最终签订《购房合同》的,每组给予300元现金奖励。
2、给予老客户(无论成交与否),组织6组以上者(含6组,但不含自己所购房屋),带项目正式开盘以后,被介绍客户最终签订《购房合同》的,每组给予500元奖励。
六、告知方式: 1、口头告知在新客户成交时,销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施,利用首因效果加强其印象,使其成为“老带新”中的忠实一员。
2、电话告知活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐好邻居活动信息,鼓励其老带新,并每一个星期进行再提醒: 3、短信告知活动确定后,销售员短信告知老客户老带新推荐好邻居活动信息,鼓励其以老带新,并每一个星期进行再提醒:4、在营销中心设置老带新宣传海报。
七、活动流程:1、老客户介绍或带领新客户到售楼处选房;2、新客户选房成功后缴纳订房款;3、业务员在“府前花园老带新登记表”上登记,项目经理签字确认;4、正式开盘后,被介绍客户签约后,老客户可享受“好邻居”现金奖励活动。
某某房地产项目老带新活动奖励方案
某某房地产项目老带新活动奖励方案某某项目老带新活动奖励方案为了进一步挖掘本项目的新老资源,促进老业主的参观和交易,协办方与本项目共同整合资金投入,为本项目住宅产品在**的新老活动制定以下奖励内容:老业主界定标准:在售楼处签约后即成为我老业主。
拜访老业主的要求:应提供推荐老业主的姓名和电话号码,以及老业主的建筑号和房间号。
基础老带新奖励政策对于每套推荐交易,老业主将支付一年的物业费(由开发公司承担)。
1.年度交易奖励我老业主全年推荐成交*套,即获得*元家庭梦想基金奖励;我老业主全年推荐成交*套,即获得*元家庭梦想基金奖励。
2.半年成交奖励**在年月日至年月日期间,我们的老业主建议达成两套交易,即我们将获得*元旅游基金。
升级老带新奖励政策――老业主成交喜上喜**从*到*,每次老主人推荐拜访*群或推荐成交*群客户时,他都可以获得*个成交抽奖机会。
访问和交易越多,他将获得越多的抽奖机会。
*全年将根据节点安排交易和抽奖活动。
全年将根据节点安排*次成交喜上喜抽奖活动。
奖金预算:抽奖奖金总额控制在*元以内。
奖项设置:一等奖*名――价值*元奖品,总价值*元二等奖*名――价值*元奖品,总价值*元三等奖*名――价值*元奖品,总价值*元幸运奖*名――价值*元奖品,总价值*元彩票形式:砸金蛋。
在统一的时间段内,所有推荐交易的老业主都可以按照推荐交易的组数在网站上砸金蛋。
成交喜上喜第一季活动时间限制:*从*到*形式:结合实际成交带访情况,安排统一时段所有推荐到访或成交的我老业主可凭推荐到访的组数凭证,获得售楼处现场抽奖资格,凭资格次数现场砸金蛋。
面试和资格:1.老业主推荐到访,需在前台做好老带新带访登记,完成老带新带访确认表应由导游、销售经理和销售办公室填写并签字。
2.最后将参加抽奖的资格与面试确认表进行交换;3.访问记录的转移或拼凑应视为无效。
老带新成交工作确认流程新客户拜访——告诉老客户的名字,手机号清单号——引导台登记入帐——新客户在签字日填写新旧皮带确认表——新旧皮带引导台签字——新旧皮带案例经理签字——新旧皮带销售内审--全额付款到账后李总签字——全额付款到账指导台签字——扣除销售人员旧皮带、新渠道的现金奖励老带新带访工作确认流程新客户拜访-填写老业主的姓名、手机号码和房源号-导游台登记在拜访账户中-客户看房子-导游台加盖活动印章-房地产顾问通知老业主参加抽奖费用预算:。
房地产老带新活动方案
房地产老带新活动方案一、活动背景在房地产行业中,老师傅和新晋员工之间的知识传承和经验分享十分重要。
为了促进老一辈的专业知识和经验得以传承,并帮助新晋员工更好地成长,我们制定了房地产老带新活动方案。
二、活动目标1. 增进老一辈员工与新晋员工的交流和沟通,促进团队凝聚力的提升。
2. 通过老师傅指导,新晋员工能够更快速地适应新的工作环境并具备更高的工作效率。
3. 提高新员工的专业素质和职业能力,帮助他们更好地发展自己的职业生涯。
三、活动内容1. 共组织五次老带新活动,每次活动时间为2个小时。
2. 每一次活动都设置特定的主题,老师傅在各自专业领域分享经验和知识。
3. 活动采用集体形式进行,老师傅和新晋员工共同参与,提高活动的互动性和参与感。
4. 活动期间将设置互动环节,新晋员工可以提出自己的问题并得到老师傅的解答和指导。
5. 活动结束后,老师傅将为新晋员工制定个人发展计划,并提供指导和支持。
四、活动安排第一次活动:主题:项目规划与管理时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍自己在项目规划与管理方面的经验和案例- 新晋员工分享自己在项目规划与管理中遇到的问题- 老师傅进行互动解答和指导第二次活动:主题:销售技巧与客户关系管理时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享自己在销售技巧和客户关系管理方面的心得和经验- 新晋员工提出销售中遇到的问题并进行互动讨论- 老师傅针对个人情况提供指导和建议第三次活动:主题:市场调研与竞争分析时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅介绍市场调研与竞争分析的方法和技巧- 新晋员工分享自己在市场调研中的困惑和难题- 老师傅进行个别辅导和答疑第四次活动:主题:法律合规与风险防控时间:下午2点至4点活动内容:- 老师傅分享法律合规和风险防控的注意事项及案例- 新晋员工提出法律合规方面的问题进行讨论和解答- 老师傅给予个别辅导和指导第五次活动:主题:团队协作与沟通技巧时间:上午9点至11点活动内容:- 老师傅分享自己在团队协作和沟通技巧方面的经验和故事- 新晋员工介绍自己在团队协作中遇到的挑战和问题- 老师傅针对不同情况提供个别指导和建议五、活动评估1. 每次活动后进行问卷调查以评估活动效果和满意度。
老带新活动方案_老带新活动实施方案怎么写
老带新活动方案_老带新活动实施方案怎么写老客户介绍新客户,成交率高,并且目前东望已经拥有一定数量的老客户资源,应当加以利用。
下面是小编为你整理的老带新活动方案,希望对你有用!老带新活动方案篇1一、活动目的:1、老客户感谢回馈,挖掘潜在客户。
老客户介绍新客户,成交率高,并且xxxx已经拥有一定数量的老客户,这是巨大的资源,应当加以利用。
2、发动老客户热情,对于我方来说是促销鼓励的手段,培养老客户对xxxx的热爱之情,使其自动自愿把自己喜欢的家园推荐给亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交。
二、活动对象:本项目已交定金或签订合同的老客户。
三、活动说明:1、老客户介绍的新客户是第一次到销售中心,销售人员必须在来访登记本做好登记。
2、参加此活动的客户必须是由老带新的成交的新老客户,自行购买的新成交客户不再此活动范围内。
3、新老客户必须签定合同。
外围对我们的项目关心的人员,把xxxx推荐给亲朋好友的,给予同等条件,发动金色家园的合作单位,如银行,房管所,政府人员。
四、活动细则:1、老客户带新客户,很多程度上是因为对本楼盘的认同,很多是带亲属朋友来,为避免为了自己的好处的嫌疑,建议同时奖励新老客户。
对老客户是一种感谢回馈,对新客户是一种促销手段。
2、宣传活动要深入人心,可以采用口头传达,电话传达及短信传达多种方式。
一定充分调动老客户的积极性。
3、老客户带新客户来看房一次,根据意向可奖励不同礼品。
4、老客户带新客户成交的,老客户赠送xxx元现金或者市场价值xxx元电器,新客户均同时优惠xxx元。
成交后再给老客户一张老带新贵宾卡。
新客户成功签定合同后,可在一周之内电话通知领取礼品。
未成交的老客户带新客户成交,赠送xx礼品。
5、一位老客户带新客户成交两次以上奖励xxx元礼品。
6为了扩大老客户的积极性,扩大宣传,对老客户奖励外,抽取一个地下停车位的使用权大奖!五、准备工作1、礼品现场摆放,吸引客户,带动客户积极性。
2、提前制定好礼品回馈卡,可直接填写客户姓名及礼品。
房地产老带新活动方案
房地产老带新活动方案一、引言在当今竞争激烈的房地产市场中,如何吸引潜在客户并促进销售已成为各大开发商关注的焦点。
老带新活动作为一种有效的客户拓展方式,通过现有客户的口碑传播,能够降低获客成本,提高客户信任度,进而提升销售业绩。
本文将详细介绍一种创新的房地产老带新活动方案,以期为开发商提供有益的参考。
二、活动方案1. 活动名称:"家园共筑,感恩回馈"老带新优惠活动2. 活动目标:通过老客户的口碑传播,吸引新客户,增加销售额。
3. 活动时间:两个月(具体时间可根据开发商需求调整)。
4. 活动对象:已购房的老客户及潜在新客户。
5. 活动内容:(1)老客户介绍新客户,享受折扣优惠老客户介绍新客户到访,并成功认购房产,老客户将获得房价X%的折扣优惠。
新客户在认购时也将享受X%的额外折扣。
(2)老带新合作成功,开发商提供精美礼包为感谢老客户的介绍,开发商将为老客户提供价值X元的家居礼包(含家居用品、家电等)。
同时,新客户也将获得价值X元的购房礼包(含装修材料、家居饰品等)。
(3)分享有奖,邀请好友助力鼓励老客户将活动信息分享至微信朋友圈或社交媒体,邀请好友助力。
成功邀请好友助力后,老客户和新客户均可获得额外X元红包奖励。
6. 活动流程:(1)老客户邀请新客户到访售楼处;(2)新客户完成认购手续;(3)开发商核实老带新资格;(4)开发商发放折扣及礼包;(5)老客户及新客户领取奖励。
7. 活动宣传:(1)开发商通过官方网站、微信公众号、社交媒体等渠道发布活动信息;(2)在售楼处设立活动海报和宣传栏,向到访客户介绍活动内容;(3)通过已购房老客户进行口碑传播,邀请亲朋好友参与活动。
8. 活动监控与评估:(1)开发商需对活动进行全程监控,确保活动的顺利进行;(2)统计活动期间的来访量、成交量等数据,以评估活动效果;(3)根据活动效果及时调整策略,优化活动方案。
三、预期效果通过本次"家园共筑,感恩回馈"老带新优惠活动,预期将实现以下效果:1. 提高新客户到访量:借助老客户的口碑传播,吸引更多潜在客户的关注和到访。
万科老带新活动方案
万科老带新活动方案【篇一:万科-汉阳国际老带新活动方案11.5】万科-汉阳国际老带新活动方案1、活动目的? 通过老带新活动对老客户进行一轮梳理,一定程度上提高老客户对本项目的满意度。
? 充分发挥旧业主和老客户的“老带新”意识和有效的传播和带动力。
以点带面深度挖掘客户资源,以增加来访量和认购量。
? 对于成交数量较大的企业单位,拟进行具有针对性的定向营销;2、活动时间2012年11月1日—2012年12月31日。
3、活动地点万科汉阳国际营销中心4、活动主题寻找快乐邻居,传递幸福生活5、活动对象万科汉阳国际业主6、活动规则1、老业主奖励规则:①推介新客户成功认购:新客户成交老客户即可获得100点幸福值(100点幸福值/套)②带领新客户到现场看房:可获得10点幸福值(10点幸福值/组客户)(节假日活动带客获得双倍点数;11、12月各有一次双倍周,具体时间以营销中心发布时间为准,首轮宣传物料中可暂不提到)。
2、幸福值兑换:幸福点卡使用注意事项:? 武汉万科汉阳国际业主凭身份证或其他有效证件至汉阳国际营销中心领取“幸福卡”;? 老业主携新客户到访汉阳国际营销中心,可按照”10点幸福值/组新客户”获得幸福值;? 老业主推荐新客户认购万科汉阳国际物业,可按照“100点幸福值/套”获得幸福值;? 幸福值可累计,不设上线,不可透支,不可转让;? 所获得幸福值按照以上兑换规则兑换礼品,一经兑换需扣除相应礼品幸福值;? 兑换时间为2012年11月、12月每个周末上午10点至下午18点; ? 礼品类型及数量有限,先到先兑,兑完即止;? 本活动截止2012年12月31日,逾期未兑,幸福值自动清零; ? 如对本活动有任何疑问,欢迎致电027- 84958888万科汉阳国际营销中心资讯。
7、活动预算【篇二:房地产老带新活动方案】人荐人爱感恩回馈老带新奖励计划活动方案一、活动目的 1、老客户介绍新客户,成交率高,并且目前东望已经拥有一定数量的老客户资源,应当加以利用。
房地产老带新营销策划方案
房地产老带新营销策划方案一、方案背景随着城市化进程的加快,房地产市场竞争日益激烈,如何有效吸引新客户,提高客户忠诚度成为房地产企业需要面对的主要问题之一。
老带新是一种常见的房地产销售策略,通过老客户介绍新客户购房,提高新客户信任度和购买意愿,同时也通过奖励机制激发老客户的参与,提高整体销售业绩。
本文将针对房地产老带新营销策划方案进行详细阐述。
二、目标市场分析1. 目标客户群体:主要以具有购房需求的年轻人为主,例如刚结婚的年轻夫妻、即将退休的老人、拥有优质教育资源需求等。
2. 客户画像:根据目标市场的不同需求特点,进行细分,突出房屋的品质、配套设施、交通便利性等,以便满足不同人群的需求。
三、方案设计1. 辅导方案:为老客户提供购房辅导课程,包括购房流程、政策解读、产品介绍等,增强老客户对产品的了解及购房技巧的掌握,提高其购房辅导能力。
2. 社群营造:针对已购买产品的老客户,建立专属社群,通过活跃的社群运营,增强老客户之间的互动,共同分享购房经验,形成共同的认同感和归属感。
3. 奖励机制:为老客户设立相应的奖励机制,例如推荐一位新客户购房则可获得一定的返现金额或者增加一定的积分,以激发老客户的积极性,提高老带新的转化率。
4. 营销策略:通过线上线下相结合的方式,推广老带新活动。
线上推广可以通过房地产企业的官方网站、社交媒体平台以及与房地产相关的论坛等途径,加大活动的曝光度。
线下推广可以通过印刷宣传品、户外广告牌、业主邀请函等方式进行。
四、方案实施1. 策划阶段:- 确定活动的时间、地点和规模。
- 设定老带新活动的目标和指标。
- 制定详细的推广计划和预算。
2. 准备阶段:- 指派专门的团队负责活动的筹备工作。
- 确定老客户奖励机制和奖励金额,并落实到实际执行中。
- 制定培训方案,对老客户进行购房辅导以及推广技巧培训。
3. 推广阶段:- 宣传推广:通过各类媒体、社交平台等途径进行线上推广,并通过线下宣传与活动现场进行线下推广。
售楼部老带新客户激励实施方案
售楼部老带新客户激励实施方案一、引言在房地产行业中,售楼部的销售团队发挥着至关重要的作用。
老带新是一种常用的销售激励方式,通过老销售员引领新销售员,可以快速提高新员工的销售能力,同时增加老员工的责任感和工作动力。
本文将针对售楼部老带新客户激励进行详细的实施方案阐述。
二、目标与原则1.目标:通过老带新客户激励,提高销售团队的整体销售能力,促进老员工与新员工之间的合作与沟通,并优化客户满意度,提高售楼部的整体业绩。
2.原则:激励方案应符合公平、公正、公开的原则,以调动员工的积极性和士气,增强员工的归属感和认同感。
三、具体措施1.奖励机制:设立老带新客户激励奖励,分为个人奖和团队奖,奖励金额按照销售业绩计算,具体措施如下:a.个人奖:老员工带来的新客户成功成交一套房产,奖励比例为0.5%;带来的新客户成功成交两套房产,奖励比例为1%;以此类推,依次递增。
b.团队奖:老员工和新员工共同组成团队,团队的业绩作为基准,每个成员按照业绩贡献度的比例瓜分团队奖金。
例如,团队业绩为100套房产,老员工的业绩贡献占比为60%,新员工的业绩贡献占比为40%,则老员工获得的奖金比例为60%,新员工获得的奖金比例为40%。
2.岗前培训:新员工入职前,由老员工负责进行一对一的岗前培训,包括房地产市场知识、楼盘信息、销售技巧等。
同时,为了确保培训质量,售楼部可以邀请行业专家进行讲解,提高新员工的专业素质。
3.导师制度:为每位新员工分配一名老员工作为导师,负责引导和培养新员工。
导师应具备良好的业务水平和带教能力,并为新员工提供必要的工作指导和帮助。
4.每月分享会:售楼部定期组织每月分享会,老员工可以分享自己的成功经验和销售技巧,同时新员工也可以分享遇到的问题和困难。
通过分享交流,促进老员工与新员工之间的沟通和合作,共同促进业绩的提升。
5.定期评估:每季度对老员工和新员工的搭档情况进行评估,评估内容包括搭档配合度、共同销售业绩等。
老带新活动方案(最新5篇)
老带新活动方案(最新5篇)老带新活动方案篇一目前房地产市场极不景气,无上客量,为了促进产品尽快去化,并响应集团“奋战一百天,销售10个亿”的口号,充分挖掘项目现有老业主资源,更好的完成今年的销售目标,特申请加大“老带新”激励力度,发动老客户热情,充分调动老业主的积极性,培养老客户对本项目的归属感,让老客户自愿推荐周围亲朋好友,有效利用口碑传播促进成交,从而实现圈层营销。
一、产品销售现状分析:1、目前货量盘点:本项目自20xx年12月27日对外推售,总计推出住宅96套,计平方米,商铺16套,计580平方米,车库81个,当时上报集团批复住宅底价:4019元/平方米。
至今年4月,销售9套。
4月20日,营销部上报集团,实行一口价政策,住宅底价为:3800-3900元/平,至6月28日,销售11套,至此累计完成住宅销售20套,销售面积___平米。
销售情况如下表统计2、产品销售价格与底价差额分析A、住宅:住宅均价高出集团批示底价___元/㎡,每户总价高出底价8223元。
B、商铺:商铺均价高出集团批示底价___元/㎡,每铺总价高出底价万元。
c、车位:车位均价高出集团批示底价____元。
3、综上分析,采取老带新优惠是可行的,原则是,在原来执行的。
各种折扣和推介后,再实行老带新优惠成交的最终价格不得低于集团批示底价,因产品和面积差异,可灵活设置奖励,区间总额可在3000元至6000元之间。
二、活动时间:20xx年7月1日-9月28日三、活动目标:1、通过给予老客户利益,调动其积极性,立足项目客群特征扩大圈层营销;2、给予新客户专属优惠,促进购房成交;3、利用老客户资源,节约营销成本,促进口碑传播。
四、活动对象:“老客户”:现阶段界定为大汉东风商业步行街、大汉中央广场成功认购的客户,重点是安置户。
“新客户”:首次到访销售现场,新客户认定最终以签订购房合同为准。
五、活动及优惠原则:1、活动原则:参与大汉中央广场“老带新优惠活动”的老业主,可在新客户签约后,并完成所有付款手续后领取相应奖励。
老带新活动方案(精选9篇)
老带新活动方案(精选9篇)老带新篇1一、“老带新”营销模式以“老带新”的营销模式,大多数楼盘都会采用这种销售方式,“老带新”是房地产营销模式里的一种高级营销方式,也可以称为关系营销、人脉营销,通过这种方式获得的客户一般购买诚意都比较高,带来的新客户与原业主或客户的收入水平、素质也较为接近,有利于小区文化建设。
“老带新”的关系营销模式,老客户不仅能为楼盘带来新客户,更能通过口碑相传,让更多的人了解楼盘品质。
在房地产市场较好的情况下,这种营销方式很容易被忽视,但在房地产市场低靡的时期,“老带新”的营销模式会起到很好效果,同时节约了销售宣传成本。
二、针对“老带新”客户购房的优惠政策1、老客户推荐购房的新客户,可在正常优惠基础上再享受x%的折扣优惠2、老客户介绍新客户成交的即可获赠不同方式的奖励,赠送礼品、赠送现金、赠送物业管理费,推荐越多,利好越多。
一般情况下,老客户和新成交的客户都能因此得到实惠,从而促动他们介绍更多的意向客户。
三、“老带新”的推广我们项目在二期的销售中,一期业主和已成交的客户带过来的新客户占据了一定比例,而且带来的新客户诚意及成交率较高。
在仪征房地产市场,购房基本上以自住为主,老业主大多希望亲朋好友过来一起居住,这种方式操作起来也比较有成效。
二期开盘后推出的“老带新”奖励政策:凡是怡华·香缇丽舍的老业主或已成交的客户带新客户来购房,如果成交了,老业主将获得500元“介绍费”。
有2个一期的业主介绍了6个成交的客户,据我们统计一期的业主中有10位以上都介绍了成交的客户。
以“老带新”主要是靠老业主的口碑,老业主对楼盘的满意度宣传产生“羊群效应”,而以“老带新”毕竟是老业主代替了我们做宣传工作,所以销售效果更佳。
四、“老带新”的维护在仪化区域,我们项目已经树立了比较高的知名度和影响力,项目的规划的建设在当地处于领先水平。
1、项目一期交付后,一期业主对小区的规划建设和物业服务比较满意,即使出现一些问题,物业和开发公司及时的解决。
房地产老带新执行方案
老带新方案的实施需要建立 完善的客户关系管理系统, 跟踪和记录老客户的推荐情
况和新客户的购买情况。
老带新方案的核心是口碑营销, 通过老客户推荐新客户,提高 新客户的信任度和购买意愿。
老带新方案的实施需要加强与 老客户的沟通和互动,提高老
客户的满意度和忠诚度。
老带新方案的实施需要定期进 行效果评估和优化,不断改进
房地产老带新执行方案
汇报人:
目录
01.
02.
03.
04.
05.
06.
老带新方案 老带新方案 老带新方案 老带新方案 老带新方案 老带新方案
背景
策略
实施步骤 效果评估 风险控制 总结
老带新方案背景
01
当前房地产市场状况
房价持续上涨, 购房压力增大
房地产市场竞争 激烈,开发商需 要创新营销手段
老带新方案可以 有效提高销售业 绩,降低营销成
时调整和优化。
老带新方案的执行过程中, 可能会出现客户流失、客 户满意度下降等问题,需
要加强客户关系管理。
老带新方案的实施效果可 能受到销售人员的专业素 质、服务态度等因素的影 响,需要加强销售人员的
培训和管理。
老带新方案的实施效果可 能受到客户需求的变化、 竞争对手的策略等因素的 影响,需要加强市场调研
建立风险预警机制
风险识别:识 别可能出现的 风险,如客户 流失、市场变 化等
风险评估:评 估风险的可能 性和影响程度, 制定相应的应 对措施
风险监控:实 时监控风险情 况,及时发现 和处理风险事 件
风险应对:制 定应对措施, 如调整营销策 略、加强客户 服务等
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房地产老带新活动方案
房地产老带新活动方案在当前的房地产市场环境中,竞争日趋激烈。
为了更好地吸引潜在客户,促进销售,我们计划开展一项名为“老带新”的活动。
此活动旨在利用现有客户的口碑和影响力,带动更多新客户购房,从而实现销售目标。
以下是详细的活动方案:一、活动背景与目标随着房地产市场的日益成熟,客户对购房的需求和要求也越来越高。
为了更好地满足市场需求,提升品牌形象,同时增强客户的归属感和满意度,我们推出了“老带新”活动。
该活动的主要目标是借助口碑传播的力量,提高新客户的到访量,增加成交量,并为楼盘积累良好的市场口碑。
二、活动对象1. 已购房的老客户2. 潜在的新客户三、活动内容1. 老客户推荐新客户:老客户通过推荐渠道,将新客户引至售楼处,并最终成交的,老客户将获得一定的奖励。
2. 新客户优惠:新客户在活动期间购房,可享受一定的价格优惠和其他附加服务。
3. 互动环节:组织老客户与新客户共同参与的互动活动,如楼盘开放日、烧烤聚会等,增强彼此的联系与信任。
四、活动流程1. 老客户邀请新客户:老客户通过电话、微信或其他方式邀请新客户到访售楼处。
2. 新客户到访接待:售楼处工作人员热情接待新客户,并为其提供楼盘介绍、户型展示等服务。
3. 推荐确认:新客户到访后,填写推荐人信息,以便后续确认推荐关系。
4. 成交确认:新客户成功购房后,与售楼处签订购房合同,同时确认奖励发放给相应的老客户。
5. 奖励发放:根据活动规则,老客户可领取相应的奖励,如现金券、礼品等。
6. 活动总结与反馈:活动结束后,对活动效果进行总结分析,并对参与的老客户进行满意度调查,以便优化后续活动。
五、活动宣传与推广1. 制作宣传海报和传单,明确介绍活动内容、参与方式及奖励措施,张贴在售楼处、社区公告栏等人流密集区域。
2. 利用社交媒体平台(如微信公众号、朋友圈等)发布活动信息,扩大活动影响力。
同时通过已购房老客户的分享传播活动信息。
3. 向已购房的老客户发送电子邮件或短信,邀请他们参与活动并推荐新客户。
老带新活动方案
“老带新”活动方案一、活动目的本次“老带新”活动一方面是回馈老客户对项目的大力支持,另一方面是通过老客户深挖潜新的客户资源,最终促进项目的销售,提升项目的销售率;二、活动时间20xx年10月26日-----20xx年12月31日三、活动地点xxxxxx营销中心四、参与资格老客户认定:凡在xxxxxxxxx一期、二期持有购房合同或营业执照的客户;新客户认定:未在xxxxxx营销中心登记过的客户视为新客户五、活动内容活动期间,老客户带新客户进行“老带新”登记均视为有效登记;新客户30天内成交交足定金并签署正式房屋买卖合同,均视为老带新成功;六、奖励方式老客户推荐一组客户成交后,可在实物奖励与停车使用券奖励中选择其一:1、实物奖励:二选一邦家博士低碳健康生活电器——智能烹饪机+平底内胆一套价值2630元或者邦家博士低碳健康生活电器——低碳“煮易”一台价值2630元;2、车位使用券:xxxxxxxxxxx地下停车库免费停车一年的车位使用券价值5000元;备注:不含停车管理费;七、确认流程1、老客户推荐购房,执行首次来访确认制;销售前台人员确认客户在销售现场已经有来访记录的,不享受推介购房奖励;2、被推荐客户需与推荐客户一同到达销售现场,填写xxxx来访客户登记表;来访途径为已签约老客户推介,填写推荐人姓名、电话并签字确认后方可生效;3、被推荐客户签约,款齐后,通知推荐客户到现场在xxxxx老客户推荐确认表签字确认;4、各负责人签字确认后,通知推荐客户在指定日期领取奖励;5、推荐客户需持本人身份证到制定地点领取奖励;八、本次活动的最终解释权归本项目开发商所有;金海壹中心“老带新”推荐有礼活动活动时间2017年10月26日-----2017年12月31日参与资格老客户认定:凡在金海国际五金机电城一期、二期持有购房合同或营业执照的客户;新客户认定:未在金海壹中心营销中心登记过的客户视为新客户;奖励方式一、老客户推荐一组客户成交后,可在实物奖励与停车使用券奖励中选择其一:1、实物奖励二选一邦家博士低碳健康生活电器——智能烹饪机+平底内胆一套价值2630元或者邦家博士低碳健康生活电器——低碳“煮易”一台价值1660元;2、车位使用券金海国际五金机电城地下停车库免费停车一年的车位使用券价值5000元;本次活动的最终解释权归本项目开发商所有;。
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活动目的 1、推出老带新活动,以老客户带动新客户认筹和成交,形成口碑效 应; 2、以老带新活动, 作为与老客户关系维系的纽带,提升项目美誉度; 3、以老带新活动,推动客户间与主题
一、老带新活动时间: 2015年?月?日——开盘前;
二、老带新活动主题: “人荐人爱 感恩回馈
新客户奖励政策 ➢新客户给予总价5000元优惠(优惠完总价,不低于底价);
老带新执行流程
老带新执行流程:
➢流程一:老客户介绍新客户来时,由业务人员填写来访登记表中备注客户为老带新客户;
➢流程二:当日来访登记表中若有为老带新的客户来访,案场于第二日将来访登记表复印件 提交综合部提前备案;
➢流程三:若老带新带来的新客户认购、在给予老带新5000元优惠前,需由老带新客户在当 日来访登记表确认,由业务人员向营销总监提出老带新优惠申,方可享受5000元优惠; ➢流程四:当老带新老客户成交时,由业务人员向营销总监提出老带新优惠申报单; ➢备注:老带新老客户优惠申报条件:介绍的新客户需要签约完成。 ➢流程五:由综合经理进行优惠申报单审核,(附老带新客户来访登记表签字单)报营销总 监批准;
签字栏
投资顾问 综合经理 营销总监
签字
签字
签字
执行此方案问题
➢活动开展之前有老客户介绍新客户认筹是否能享受此政策 ➢? ➢? ➢? ➢? ➢?
结语
谢谢大家!
➢流程六:由营销总监,安排专职人员负责新老客户身份验证。
老带新范围扩大建议
➢老带新活动范围扩大建议: 为全面推行老带新活动范围,当非项目已认筹的客户(以往来访 登记表登记客户)介绍新客户认筹时,活动流程与以上相同,给 予老客户高档茅台酒礼盒,新客户5000元总价优惠;
老带新 优惠审批单
老客户姓 名
➢短信告知 活动确定后,销售员短信告知老客户,推荐有礼活动,节点进行短信发 送
➢现场布置 在营销中心布置宣传展架
老带新界定标准
老带新界定办法: ➢以售楼处现场老客户陪同新客户带看、或老客户电话告知现场 售楼处为准; ➢案场来访登记表增设新客户是否属于老带新的备注栏; ➢新客户是否属于老带新,以当日案场来访登记表备注栏为准; ➢新客户属于老客户介绍的,需要新客户在来访登记表备注栏签 字确认;
老带新奖励办法
老带新奖励办法: 老客户奖励政策
➢老客户介绍 1 组新客户认筹,奖励? ➢老客户介绍 2组新客户认筹,奖励? ➢老客户介绍 3组新客户认筹,奖励? ➢老客户介绍 4组及以上新客户认筹,奖励?
➢老客户所介绍新客户认购奖励:老客户介绍每一组新客户最终成功认购 ,每组新客户认购奖励老客户1%的购房优惠;(实际组数按照介绍客户 开盘认购组数核算)
老带新奖励计划”
活动对象
老带新客户界定: ➢老客户:所有已认筹的客户; ➢新客户:老客户所推荐的第一次到访营销中心的客户;
活动告知方式
告知方式:
➢现场告知
在新客户来访及认筹时,销售员给其详细介绍“老带新”的回报措施,加深其印
象,使其成为“老带新”一员。
➢电话告知
活动确定后,销售员分批电话告知其老客户老带新推荐有礼活动,鼓励老客户参 加,并每个星期进行再提醒。
老带新客户优惠审批单(老客户)
联系方式
购买房号
老客户奖 励申请
第几次推荐新客户 申请奖励方式
新客户姓 到访日期 购买日期 购买房号 名
签字栏
投资顾问 综合经理 营销总监
签字
签字
签字
老带新 优惠审批单
新客户姓 名
老带新客户优惠审批单(新客户)
联系方式
购买房号
新客户奖 励申请
申请奖励方式
老客户客 到访日期 购买日期 购买房号 户姓名