化工厂八大管理制度

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化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度化工厂是一种具有危险性的工厂,为了确保生产安全和环境保护,必须有完善的管理制度。

下面将介绍化工厂常见的八大管理制度。

1.安全管理制度:化工厂必须建立安全管理制度,包括安全责任制、安全教育制度、事故预防制度等。

安全管理制度确保员工的生命安全和生产安全。

2.工艺管理制度:化工厂的工艺管理制度包括工艺参数的设定、检测、纠正和改进等。

工艺管理制度确保化工生产达到规定的质量标准。

3.劳动生产管理制度:化工厂的劳动生产管理制度包括工时管理、岗位责任制、劳动卫生及职业病防护等。

劳动生产管理制度确保员工的劳动权益和生产效率。

4.安全生产制度:化工厂的安全生产制度包括设备维护管理制度、通风与废气处理制度、仓库管理制度等。

安全生产制度确保化工生产过程中的设备安全和废物处理安全。

5.环境管理制度:化工厂必须建立环境管理制度,包括废水处理、废气排放、噪音控制、土地清理等。

环境管理制度确保化工生产不对环境造成污染和破坏。

6.质量管理制度:化工厂的质量管理制度包括原材料采购、产品检测、质量评估等。

质量管理制度确保化工产品符合国家标准和客户要求。

7.危险化学品管理制度:化工厂必须建立危险化学品管理制度,包括储存、使用、运输和处置危险化学品的规范。

危险化学品管理制度确保化工厂对危险化学品的合理使用和安全存储。

8.应急管理制度:化工厂必须建立应急管理制度,包括事故应急预案、演练、应急救援等。

应急管理制度确保在突发事故中迅速响应,最大限度地减少损失。

以上是化工厂常见的八大管理制度。

这些管理制度是确保化工厂安全生产和环境保护的重要手段,也是化工厂取得成功的关键。

化工厂必须严格遵守这些管理制度,保证生产安全和环境保护,为社会做出贡献。

化工生产八项规章制度

化工生产八项规章制度

化工生产八项规章制度一、安全生产规章制度1. 坚持“安全第一,预防为主”的原则,任何情况下都不能以牺牲安全为代价来追求生产目标或效益。

2. 所有员工必须严格遵守安全操作规程,禁止违规操作、擅自调整设备等行为,确保生产作业安全。

3. 对于可能导致事故的隐患,员工要及时上报并采取有效措施加以处理,不能视而不见、听而不闻。

4. 每月进行一次安全生产知识培训,确保员工了解安全生产相关规定和操作技能。

5. 对于有违安全规定的员工,公司将给予相应的处罚,并进行必要的教育培训。

二、环保规章制度1. 废水、废气和固体废物必须按照国家环保法规和公司相关规定进行处理,禁止私自排放或倾倒。

2. 每月进行一次环保知识培训,增强员工环保意识,提高环保责任感。

3. 严格控制危险化学品的使用和存储,确保环境污染的零排放。

4. 每季度进行一次环保设备的检查维护,确保其正常运转,减少环境污染的可能性。

三、劳动安全卫生规章制度1. 对岗位上的员工进行定期体检,确保身体健康,合格的员工才能上岗。

2. 严格遵守劳动安全卫生法规,对生产过程中可能导致职业病的因素进行控制和改善。

3. 对于需要穿戴防护用具的员工,必须正确佩戴,并在工作结束后进行清洁、消毒等处理。

4. 定期进行一次危险作业操作的演练,提高员工对危险情况的应对能力。

四、质量管理规章制度1. 严格按照生产工艺流程进行生产,确保产品质量稳定可靠。

2. 对产品进行严格的抽检和检验,确保合格产品达到标准要求。

3. 生产过程中任何发现产品质量问题的员工,必须及时上报并停止生产,以免影响客户利益。

4. 每月进行一次质量管理知识培训,提高员工对质量管理的重视和认识。

五、生产设备维护规章制度1. 做好生产设备的日常维护和保养工作,确保设备的正常运转。

2. 对设备定期进行检查和维修,并做好设备台账记录,保证其延长使用寿命。

3. 生产设备使用过程中出现故障,必须及时报修,严禁擅自进行维修操作。

4. 对设备操作技术要求高,对操作人员进行定期培训和考核,确保操作人员技能娴熟。

化工厂八大管理制度流程

化工厂八大管理制度流程

一、安全生产管理制度流程1. 目的:确保化工厂在生产过程中的安全,防止事故发生,保障员工的生命财产安全。

2. 职责:(1)安全生产委员会:负责全厂安全生产工作的领导、协调和监督;(2)安全管理部门:负责制定、实施和监督安全生产制度;(3)各部门负责人:负责本部门安全生产工作的组织实施;(4)员工:遵守安全生产规章制度,积极参加安全培训。

3. 流程:(1)制定安全生产规章制度:根据国家法律法规、行业标准和企业实际情况,制定安全生产规章制度;(2)安全教育培训:对新员工进行入职安全培训,对全体员工进行定期安全教育培训;(3)安全检查:定期进行安全生产检查,发现问题及时整改;(4)事故处理:发生事故后,立即启动应急预案,开展事故调查和处理;(5)安全考核:对各部门和员工进行安全生产考核,奖优罚劣。

二、设备管理制度流程1. 目的:确保化工厂设备正常运行,提高设备利用率,降低设备故障率。

2. 职责:(1)设备管理部门:负责设备的管理、维护和保养;(2)设备操作人员:负责设备的操作、维护和保养;(3)各部门负责人:负责本部门设备的使用和管理。

3. 流程:(1)设备采购:根据生产需要,制定设备采购计划,进行设备采购;(2)设备验收:设备到货后,进行验收,确保设备质量;(3)设备安装:按照设备安装规范,进行设备安装;(4)设备调试:对设备进行调试,确保设备正常运行;(5)设备维护:定期对设备进行维护和保养,确保设备处于良好状态;(6)设备更新:根据设备使用情况,制定设备更新计划,进行设备更新。

三、原材料管理制度流程1. 目的:确保化工厂原材料的质量,降低原材料成本,提高生产效率。

2. 职责:(1)采购部门:负责原材料的采购;(2)质量管理部门:负责原材料的质量检验;(3)仓储部门:负责原材料的储存和管理;(4)生产部门:负责原材料的领用。

3. 流程:(1)采购计划:根据生产计划,制定原材料采购计划;(2)供应商选择:选择合格供应商,签订采购合同;(3)原材料验收:对原材料进行验收,确保原材料质量;(4)原材料储存:按照储存规范,对原材料进行储存;(5)原材料领用:生产部门根据生产需求,领用原材料。

化工企业安全管理制度8篇

化工企业安全管理制度8篇

化工企业安全管理制度8篇化工企业安全管理制度1第一节防护与治理第二百九十六条要认真做好防尘、防毒工作,采取综合措施,消除尘毒危害,不断改善劳动条件,保障职工的安全健康,实现安全生产和文明生产。

第二百九十七条要限制有毒、有害物料的使用,防止粉尘、毒物的泄漏和扩散、保持作业场所符合国家规定的卫生标准,应采取有效防护措施,减少人员与尘毒物料的接触,并定期进行监测和体检。

第二百九十八条要根据预防为主、全面规划、因地制宜、综合治理的原则,编制防尘、防毒规划,并纳入年度安全技术措施计划和长远规划,结合挖潜、革新、改造、逐步消除尘毒危害。

第二百九十九条凡治理技术条件不成熟的危害性大的作业岗位,要列科研计划,进行攻关。

对长期达不到国家规定的工业卫生标准、尘毒危害严重的作业,要限期整改。

经过整改,仍达不到标准者,停业整顿。

第三百条对有毒、有害物质的生产过程,应采用密闭的设备和隔离操作,以无毒或低毒物代替毒害大的物料,革新工艺,实行机械化、自动化、连续化。

第三百零一条对散发出的有害物质,应加强通排风,并采取回收利用、净化处理等措施。

未经处理不得随意排放。

第三百零二条机械铸造和清砂作业,应积极采用“七○”砂、水爆清砂、湿式开箱清砂和密闭落砂等。

喷砂作业应积极采用密闭机械喷砂、喷丸、掷丸及密闭除尘等措施。

第三百零三条有粉尘或毒物的作业场所要及时清理,保持整洁。

第三百零四条对可能产生有毒、有害物质的工艺设备和管道,要加强维护,定期检修,保持设备完好,杜绝跑、冒、滴、漏,对各种防尘、防毒设施,未经主管部门同意或报请厂长(总工程师)批准,不得停用、挪用或拆除。

第三百零五条有毒、有害物质的包装,必须符合安全要求,防止泄漏扩散。

第二节组织与抢救第三百零六条生产、使用、储存有毒、有害物质的企业,应成立化学毒物急性中毒抢救领导小组,由分管副厂长(副经理)担任组长。

第三百零七条企业应成立救护站,并配备必需的急救器材和药品,组织训练合格的救护队员昼夜值班。

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度

化工厂管理制度八大制度A、岗位责任制:1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。

2、岗位操作人员要认真执行操作规程。

严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。

发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。

3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。

4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。

5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。

有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。

6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。

7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。

B、质量责任制:1、牢固树立”质量第一“的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。

2、认真学习和掌握全面质量管理知识,不断增强质量意识,不断增强质量意识,积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。

3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。

4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。

5、熟悉质量标准,努力完成质量考核指标。

6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。

C、安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。

经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守“四十一条”禁令条款和对事故坚持“三不放过”的原则。

3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。

化工厂八大管理制度流程

化工厂八大管理制度流程

化工厂八大管理制度流程一、安全管理制度安全管理制度是化工厂的基础性制度,旨在确保生产过程中的人身安全和设备设施的安全。

流程包括:1.安全生产责任制:明确各岗位责任、分工和权限,建立安全生产责任体系。

2.安全操作规程:制定具体的安全操作规章制度,规范操作流程,确保操作人员的安全。

3.事故预防和应急管理:制定事故预防机制和应急管理预案,包括及时排查隐患、紧急救援等。

二、生产管理制度生产管理制度是化工厂的核心管理制度,主要确保产品质量和生产效率。

流程包括:1.生产计划制定:明确生产任务、生产过程和质量要求,安排生产计划。

2.生产技术管理:确保生产过程技术参数的准确控制,实施生产过程监控,以保证生产质量。

3.设备维护管理:建立设备维护制度和维护记录,定期维护设备,及时修复损坏设备。

三、质量管理制度质量管理制度是确保化工产品质量的关键,流程包括:1.质量目标设定:制定质量目标,明确质量要求,确保产品质量符合相关标准。

2.质量检验和测试:建立质量检验和测试流程,监控产品质量,并及时纠正存在的问题。

3.质量反馈和改进:建立客户反馈机制,收集客户信息,采取相应的改进措施。

四、环境管理制度环境管理制度是确保化工厂环境健康和环境保护的关键,流程包括:1.环境监测和评估:建立环境监测机制,通过定期采样分析,控制并改善环境质量。

2.废水、废气和固体废物处理:建立废物处理制度,确保废物按照相关要求得到合理处理。

3.环境风险评估和应对:识别环境风险,并建立相应的应对措施和应急预案。

五、设备管理制度设备管理制度是确保化工厂设备安全和可靠运行的关键,流程包括:1.设备购置和验收:制定设备购置标准和验收流程,确保所购设备符合技术要求。

2.设备维护和保养:建立设备维护计划和保养流程,定期检查维护设备。

3.设备故障处理:建立设备故障管理制度,及时处理设备故障,减少停工时间。

六、人力资源管理制度人力资源管理制度是化工厂人力资源策略的基础,流程包括:1.招聘和选拔流程:明确招聘和选拔流程,确保招聘到适合的人才。

化工企业八项规章制度

化工企业八项规章制度

化工企业八项规章制度第一条:遵守国家法律法规,严守企业规章制度1.1 员工在工作中必须遵守国家法律法规,不得从事违法活动。

1.2 员工在工作中必须严格遵守企业规章制度,不得擅自行动。

第二条:保护环境,防止污染2.1 员工在工作中应当严格遵守环保法规,保护环境。

2.2 员工在工作中应当按照企业规定,进行废水、废气等污染物的处理,杜绝污染。

第三条:确保生产安全,预防事故发生3.1 员工在工作中应当严格遵守生产安全规定,做好生产安全防范工作。

3.2 员工在工作中应当认真执行安全操作规程,严禁违章作业。

第四条:提高质量,确保产品合格4.1 员工在工作中应当严格执行生产工艺流程,确保产品质量。

4.2 员工在工作中应当按照质量管理制度,做好产品质量检验工作。

第五条:严守机密,保护企业利益5.1 员工在工作中应当严格保守企业机密信息,不得泄露给外部人员。

5.2 员工在工作中应当遵守保密规定,确保企业利益不受损害。

第六条:加强团队合作,提高工作效率6.1 员工在工作中应当加强团队合作,互相支持,共同完成任务。

6.2 员工在工作中应当积极配合上级领导的工作安排,提高工作效率。

第七条:敬业奉献,做好本职工作7.1 员工应当热爱自己的工作,敬业奉献,不得拖延或懈怠。

7.2 员工应当按照工作要求,完成自己的本职工作,做到尽职尽责。

第八条:遵纪守法,诚实守信8.1 员工应当遵守企业的纪律,不得违反规章制度。

8.2 员工应当讲诚信,做事诚实可靠,不得撒谎欺骗。

以上为化工企业八项规章制度,希望全体员工能够严格遵守,共同维护企业的正常生产秩序和良好形象,为企业的发展做出应有的贡献。

化工厂管理制度

化工厂管理制度

化工厂管理制度化工厂是一种重要的生产企业单位,为了保障工厂安全、环保和高效运营,需要制定严格的管理制度。

下面是一份关于化工厂管理制度的范本,供参考。

一、安全生产管理1. 生产安全培训:每年对所有员工进行安全生产培训,确保员工具备必要的安全知识和技能。

2. 安全生产标准:制定和贯彻安全生产标准,设立、修订、完善安全操作规程和安全生产工作手册。

3. 工作场所安全:设立工作场所安全管理规定,确保各生产区域和办公区域符合安全要求,进行定期安全检查。

4. 安全设施检修:制定和贯彻设备、工具、防护装备检修维护制度,确保安全设施良好运行。

5. 应急预案制定:制定应急预案,对常见突发事件进行预案演练,确保在紧急情况下能够及时、有效地响应和处置。

二、环境保护管理1. 环境政策:明确企业的环境保护方针和政策,确保环境保护作为企业的一项重要任务得以落实。

2. 专项环境保护措施:制定和贯彻各种环境保护措施,包括废气、废水、固废的处理措施,确保排放符合国家和地方标准。

3. 资源使用规定:制定节约资源和能源的规定,鼓励员工合理使用资源、减少能耗。

4. 环境监测:建立监测体系,定期对废气、废水、固废进行监测,确保排放符合标准。

5. 环境风险评估:对新投产的项目进行环境风险评估,制定相应的环保措施。

三、质量管理1. 质量目标:制定质量目标,并进行定期检查和评估,确保产品质量符合相关标准和要求。

2. 生产工艺:制定生产工艺规程,确保产品生产过程中各项工艺参数符合要求。

3. 原辅材料管理:建立原辅材料管理制度,确保原辅材料质量可靠,达到产品生产要求。

4. 过程控制:制定过程控制规程,对各生产环节进行严格控制,确保生产过程中的质量风险得到及时发现和解决。

5. 质量检测:建立质量检测体系,对产品进行质量检测,确保符合技术要求和标准。

四、职工行为规范1. 劳动纪律:制定劳动纪律,明确员工的工作时间、工作内容、工作考勤和请假规定。

2. 安全操作:制定安全操作规程,确保员工遵守安全操作要求,并督促员工对自己及他人的安全负责。

化工厂各级管理制度

化工厂各级管理制度

一、总则第一条为加强化工厂的管理,确保生产安全、环境保护、产品质量,提高经济效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂全体员工,包括生产、技术、质量、安全、环保、设备、人事等相关部门。

第三条本制度遵循国家法律法规、行业标准和企业实际情况,确保各项管理制度得到有效执行。

二、组织架构与管理职责第四条化工厂设立以下组织架构:1. 董事会:负责制定公司发展战略,监督公司重大决策,保障公司合法权益。

2. 总经理:负责全面领导公司生产经营活动,组织实施董事会决议。

3. 生产部:负责生产计划、生产调度、生产质量控制、设备维护等工作。

4. 技术部:负责技术研发、工艺改进、新产品开发等工作。

5. 质量部:负责产品质量检验、质量控制、质量改进等工作。

6. 安全环保部:负责安全生产、环境保护、职业健康等工作。

7. 设备部:负责设备采购、安装、维护、改造等工作。

8. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

第五条各部门职责:1. 生产部:负责生产计划的编制、执行和反馈,确保生产进度和质量。

2. 技术部:负责新产品的研发、技术改造和工艺优化,提高生产效率。

3. 质量部:负责产品质量的监控,确保产品符合国家标准和客户要求。

4. 安全环保部:负责安全生产、环境保护、职业健康等方面的管理,确保员工生命安全和环境安全。

5. 设备部:负责设备的管理和维护,确保设备正常运行。

6. 人事部:负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利等工作,提高员工素质。

三、生产管理制度第六条生产计划管理:1. 生产部根据销售计划、库存情况、设备能力等因素,编制生产计划。

2. 生产计划应明确生产任务、生产时间、生产数量、质量要求等。

3. 生产计划应定期调整,确保生产计划的合理性和可行性。

第七条生产调度管理:1. 生产部负责生产调度,确保生产计划顺利实施。

2. 生产调度应遵循生产计划,合理安排生产任务。

3. 生产调度应关注生产进度,及时解决生产过程中的问题。

化工生产八项规章制度

化工生产八项规章制度

化工生产八项规章制度一、安全生产规章制度化工生产过程中,安全问题至关重要。

为了确保员工和设备的安全,制定安全生产规章制度非常必要。

该制度应包括安全操作规范、急救措施、应急演习等方面的内容,旨在提高生产过程中的安全性。

二、操作规程制度化工生产的操作规程制度非常重要,它规定了员工在生产过程中的具体操作步骤和要求。

操作规程应详细、清晰,并根据不同的化工生产环节进行分类,以确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。

三、质量管理制度质量是化工生产的核心,因此质量管理制度对于化工企业来说非常关键。

包括从原材料采购到成品出厂的全过程质量管控,规定了质量检测标准、抽检频率、检测设备的验证等内容。

该制度的制定和执行能够保障产品质量的稳定和提升。

四、设备维护保养制度化工生产设备是支撑生产的重要基础。

设备维护保养制度旨在确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命。

该制度规定了设备定期检查、维护、润滑、保养等具体要求,有利于提高设备的可靠性和提升生产效率。

五、环境保护与能源节约制度化工生产过程中产生的废气、废水和废物对环境造成严重影响。

为了保护环境和可持续发展,制定环境保护与能源节约制度至关重要。

该制度应规定生产过程中的环境保护措施、废物处理方案、能源使用监控等内容,有助于促进绿色化工生产。

六、职业健康管理制度化工生产环境中存在较多的职业健康风险,为了保护员工的身体健康,制定职业健康管理制度十分必要。

该制度应包括工作岗位危害评估、作业人员健康监测、防护措施及培训等方面的内容,旨在降低职业伤害风险。

七、员工纪律制度员工纪律对于维护化工生产秩序和安全是非常重要的。

制定员工纪律制度可以规范员工的行为准则,明确违纪行为的处理措施和处罚标准,从而提高员工的责任意识和工作纪律,确保化工生产的稳定运行。

八、应急管理制度化工生产存在一定的突发事件和事故风险。

为了有效应对这些突发情况,保障员工和设备的安全,制定应急管理制度非常重要。

该制度应包括应急预案、应急演练,以及安全事故的报告与处理等内容,有助于提高应急处理的效率和减小事故损失。

化工厂八大管理办法

化工厂八大管理办法

化工厂八大管理办法助剂车间八大管理制度1岗位责任制1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。

2、岗位操作人员要认真执行操作规程。

严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。

发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。

3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。

4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。

5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。

有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。

6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。

7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。

2质量责任制1、牢固树立"质量第一"的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。

2、认真学习和掌握ISO9001质量管理体系标准、本公司质量体系文件,不断增强质量意识,积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。

3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。

4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。

5、熟悉产品质量标准,努力完成质量考核指标。

6、及时掌握质量动态,认真处理生产的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。

3安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。

经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想。

2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守化工企业"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过"的原则。

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度随着企业的快速发展和市场竞争的日益激烈,化工企业必须加强管理,健全管理制度,提高工作效率和质量。

下面是化工企业必须制定和执行的“八大管理制度”。

1. 安全生产管理制度化工企业是高危行业,必须严格执行并完善安全生产管理制度。

在生产过程中,任何一项工作都必须按照安全要求进行,对员工必须落实安全教育和培训,对各种设备都必须进行定期检查和维护,严格把控风险,保障生产的安全和顺利进行。

2. 资产管理制度对企业的资产进行管理,包括对生产设备、原料和产品的管理,确保原材料和成品的质量和安全,对设备进行有效维修和保养,以保持设备的正常使用寿命和生产效率。

3. 质量管理制度企业必须加强产品质量管理,设立产品质量控制点,定期对产品进行抽检和试验,提高产品的质量可靠性和竞争力。

同时,对产品的生产工艺和质量管理进行不断的改进和优化。

4. 人员管理制度企业必须建立健全的人员管理制度,包括员工招聘、使用、评价和培训等方面的规定。

企业应对员工进行培训和技能提升,定期进行员工考核并给予奖惩,以提高员工的工作积极性和产出效率。

5. 环境管理制度企业必须建立全面的环境管理制度,包括环境保护和环境污染防治,制定环境管理监控措施,减少或消除对环境的负面影响。

同时,企业应积极探索可持续发展的环境友好型工业模式。

6. 财务管理制度企业必须建立完善的财务管理制度,包括资金筹措、预算编制和财务报告等方面的规定。

企业应加强成本控制和预算管理,优化财务结构和风险控制,实现财务管理科学化和规范化。

7. 信息管理制度企业的信息技术发展日益成熟,信息安全漏洞的危害也越来越严重。

因此,企业必须建立完善的信息管理制度,规范信息处理和信息保密工作,加强信息技术和知识管理,保障企业信息和管理的安全可靠性。

8. 知识产权管理制度企业的知识产权是其竞争力之一,因此,企业必须建立健全的知识产权管理制度,包括知识产权创造、保护、运用等各方面的规定。

同时,企业应加强知识产权的保护和管理,维护企业竞争力和经济利益。

化工厂的管理制度清单

化工厂的管理制度清单

化工厂的管理制度清单化工厂的管理制度清单:1. 安全生产管理制度- 安全教育与培训- 安全检查与隐患排查- 事故应急与处理- 个人防护与职业健康2. 环境保护管理制度- 污染排放控制- 废物处理与回收- 环境监测与评估- 环境信息公开与沟通3. 质量管理体系- 产品质量标准- 生产过程控制- 质量检测与反馈- 持续改进与质量审核4. 设备维护与管理制度- 设备操作规程- 定期维护与检修- 设备故障处理- 设备档案与台账管理5. 物料管理制度- 物料采购与验收- 物料存储与保管- 物料领用与发放- 物料盘点与成本控制6. 人力资源管理制度- 员工招聘与培训- 绩效考核与激励- 劳动纪律与行为规范 - 员工福利与职业发展7. 财务管理制度- 成本核算与控制- 财务审计与监督- 财务报告与分析- 资产管理与投资决策8. 信息管理制度- 信息收集与处理- 数据保密与安全- 信息技术应用- 文档管理与档案保存9. 研发与技术管理制度 - 技术研发流程- 知识产权保护- 技术合作与交流- 技术成果推广与应用10. 供应链管理制度- 供应商选择与评估- 采购策略与合同管理 - 物流配送与仓储管理 - 供应链风险控制11. 客户关系管理制度- 客户服务与支持- 客户投诉处理- 客户满意度调查- 客户关系维护与发展12. 合规性管理制度- 法律法规遵守- 合规性审查与监督- 合规性培训与宣传- 合规性风险管理13. 持续改进与创新制度- 改进提案与实施- 创新激励机制- 改进成果评估- 创新文化建设14. 危机应对与风险管理制度 - 风险识别与评估- 危机应对计划- 风险控制与缓解- 危机恢复与复盘15. 文化建设与员工活动制度 - 企业文化宣导- 员工团队建设- 文体活动组织- 社会责任与公益活动请注意,这些制度需要根据具体的化工厂实际情况进行定制和调整,以确保它们能够有效地支持工厂的运营和管理。

化工厂各种规章制度

化工厂各种规章制度

化工厂各种规章制度为了确保化工厂的正常运作和安全生产,保障员工的人身安全和财产安全,我厂制定了以下规章制度,希望员工们严格遵守:一、安全生产制度1. 严禁未经培训和资格认证的员工私自操作设备,必须按照规定程序进行操作。

2. 禁止在无证无许可的情况下进行设备维护和维修。

需有专业维修人员操作。

3. 各车间和危险化学品库房应定期进行安全检查,确保设备完好,安全设施完善。

4. 各部门应建立责任清单,明确责任岗位和人员,落实安全生产责任制。

5. 制定应急预案和演练计划,确保发生事故时能够及时、有效地处置。

二、劳动纪律规章1. 出勤制度:员工应按照规定的上下班时间准时到岗,不得迟到早退。

2. 禁止随意翻阅他人的文件和资料,尊重他人的劳动成果。

3. 严格遵守安全操作规程,不得违反操作规定,避免引发事故。

4. 禁止私自带走公司物品和设备,保护公司财产不得侵犯。

5. 外出务必请假,不得擅自离岗,以免影响生产秩序。

三、环境保护规定1. 严格遵守环保法律法规,不得擅自排放废水、废气、废渣。

2. 使用环保设施和设备时应按照规定程序操作,不得私自关闭或改动。

3. 定期进行环保检查和评估,及时发现环境污染的隐患并采取措施处理。

4. 倡导员工节约资源,降低能耗,提倡绿色生产,减少环境污染。

四、员工权利规定1. 员工享有充足的休息和休假时间,不得强制加班,保障员工的身心健康。

2. 员工应得到相应的培训和技能提升,提高工作能力和岗位技术。

3. 员工在工作中有权提出合理的建议和意见,公司应认真听取并采纳。

4. 公司应保障员工的劳动权益,不得违法裁员或降低待遇。

五、纪律处分规定1. 严重违反安全规定,危害他人安全的员工将被立即勒令停职和接受处理。

2. 违反劳动纪律,造成严重后果的员工将被扣发工资或停职留职,并视情节给予相应处分。

3. 涉嫌侵犯公司财产,盗取公司机密信息的员工将被辞退并追究刑事责任。

4. 严重违反环保规定,造成严重环境污染的员工将被解雇,并赔偿公司造成的损失。

化工厂制度

化工厂制度

化工厂制度化工厂制度是保障生产安全、提高生产效率的重要环节,具体制度内容具有相当的多样性。

以下是一个常见的化工厂制度:一、安全生产制度1.生产区域要进行严格的进出管理,凡无关部门人员不得进入,一切外来人员必须佩戴有效证件。

2.厂区内严禁吸烟、酒后驾车等行为,禁止携带易燃、易爆物品进入厂区。

3.工作人员必须按照规定的穿戴劳保用品,不得擅自解除或减少防护装备。

4.必须进行安全培训,熟悉工艺流程,掌握应急处理方法,提高安全意识。

5.生产设备每日开机前需要进行安全检查,发现问题及时报修。

6.若发现异常情况或事故,应立即向主管部门汇报,并采取措施控制和消除危险。

二、环保制度1.严格按照环境保护要求进行生产,不得排放有害气体、废水和固体废弃物。

2.按时进行废物分类、妥善处理,合理利用资源。

3.严禁倾倒有毒、有害物质,不得随意抛撒垃圾。

4.节约能源,减少能源浪费,提倡绿色生产方式,遵守排污标准,定期进行环境检查。

三、质量管理制度1.生产过程中应严格按照操作规程进行操作,确保产品质量符合标准。

2.生产设备和仪器仪表必须有有效的维护保养计划,并按计划进行维护。

3.严格控制原材料的采购和验收,不符合标准的原材料严禁使用。

4.建立产品质量档案,保存产品样本,并定期进行质量抽查和检测。

5.按时进行内部质量审核,及时发现问题并采取纠正措施。

以上制度只是一个概要,化工厂制度因厂家规模、生产工艺、产品特点等因素的不同而有所差异。

制定合理的制度可以保证生产安全稳定,提高产品质量,实现可持续发展。

化工企业要严格遵守相关法律法规,加强管理,确保制度的有效执行,做到安全、环保、质量三方面的全面落实,为企业的可持续发展提供保障。

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度第一章总则第一条为切实加强化工厂的管理,保障生产安全,提高生产效益,确保员工的安全和健康,特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于化工厂的员工及参与化工生产的各类人员。

第三条本管理制度包括八大管理制度,即安全生产管理制度、职业卫生管理制度、环境保护管理制度、设备维护管理制度、劳动纪律管理制度、岗位责任管理制度、员工考核管理制度和员工培训管理制度。

第四条化工厂应建立完善的各项制度,不断提高生产管理水平,推动化工厂的健康发展。

第二章安全生产管理制度第五条安全生产是化工厂的首要任务。

化工厂应制定安全生产管理制度,确保生产过程的安全可控、没有事故隐患。

第六条化工厂应建立完善的安全生产管理制度,包括安全检查制度、应急预案制度、事故报告制度、责任追究制度等。

第七条安全检查制度包括定期的设备检查和生产区域的巡查,发现问题及时整改,并制定整改措施和规定时间。

第八条应急预案制度包括制定应急救援方案、演练预案等,确保在突发事件发生时能够做出迅速、合理的应对措施。

第九条事故报告制度包括发生事故后应立即进行报告,并依法履行上报手续。

第十条责任追究制度包括事故责任追究、安全生产责任追究等,对在安全生产中失职失责的人员进行追究和处罚。

第三章职业卫生管理制度第十一条职业卫生是保障员工健康的重要任务。

化工厂应制定职业卫生管理制度,确保员工工作环境符合卫生要求。

第十二条化工厂应建立完善的职业卫生管理制度,包括职业病防护制度、危险化学品管理制度、个人防护用品配备制度等。

第十三条职业病防护制度包括职业病防治和职业病防护设施的建设,确保员工的职业卫生能够得到有效的保护。

第十四条危险化学品管理制度包括危险化学品的储存、使用和处理,确保危险化学品不发生泄漏和事故。

第十五条个人防护用品配备制度包括为员工提供必要的防护用品,确保员工的个人安全。

第三十六条对于违反职业卫生管理制度的行为,应进行相应的处罚,并及时整改。

第四章环境保护管理制度第三十七条环境保护是化工厂的社会责任。

化工厂八大管理制度流程

化工厂八大管理制度流程

化工厂八大管理制度流程化工厂是一种特殊的生产场所,涉及到大量的化学物质和高风险工序。

为了确保化工厂的安全和生产效率,制定和实施一系列的管理制度是必要的。

以下是化工厂八大管理制度流程的简要介绍:1.安全生产管理制度:首先确保所有人员遵守安全生产规章制度,并提供必要的培训和教育。

包括风险评估和防护设备使用的规定,如防护服、安全眼镜、手套等。

2.生产管理制度:确保化工产品的生产按照工艺流程和标准操作程序进行。

包括原料的购买、储存和使用,生产设备管理,以及产品质量检验和记录。

3.设备管理制度:确保所有生产设备的正常运行和维护。

包括设备的安装和调试,定期检查和维护,故障处理和事故预防措施。

4.环境保护管理制度:确保化工厂的生产过程对环境造成的影响最小化。

包括废水处理,废气排放和固体废物处理的规定。

并进行定期的环境监测和报告。

5.物资管理制度:确保化工厂的物资供应和消耗的控制。

包括原材料的采购和库存管理,仓储设备的管理和运输的组织。

6.劳动保护管理制度:确保员工的劳动安全和健康。

包括工作时间的规定,工作岗位的安排和轮岗,劳动防护设备的使用和体检的安排。

7.财务管理制度:确保化工厂的财务活动的合法性和规范性。

包括财务报表的编制和审计,资金预算和成本控制的制定。

8.紧急事件管理制度:确保化工厂对紧急事件的应急处理和预防措施。

包括火灾、爆炸、泄漏等事故的处理,人员撤离和紧急救援的组织。

每个制度都包含了一系列的规定、流程和责任分工,需要严格执行和监督。

此外,化工厂还需按照相关的法律法规、标准和行业规范进行管理,并不断进行内部审查和改进,以实现安全、高效和可持续发展。

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度化工厂八大管理制度为了确保化工生产过程的安全和质量,保护员工和环境免受损害,化工企业必须制定完善的管理制度来规范企业运营。

以下是化工厂八大管理制度:一、安全生产管理制度安全生产是化工企业最基本的要求,必须建立科学的安全生产管理制度,以确保员工安全及设施设备的安全。

安全生产管理制度应该包含以下内容:1.应急预案2.安全操作规程3.安全生产教育与培训4.安全检查与监测5.事故处理与事故调查6.设备安全管理7.应急启动系统管理8.工艺安全控制9.重点部位管理二、质量管理制度质量管理是化工企业最基本的要求,必须建立科学的质量管理制度,以确保产品质量。

质量管理制度应该包含以下内容:1.产品质量体系2.原料品质管理3.生产过程控制4.产品检验与试验5.产品存储与运输6.质量交接与反馈7.质量管理制度的监督与评估三、环境管理制度环境管理是化工企业最基本的要求,必须建立科学的环境管理制度,以确保环境保护。

环境管理制度应该包含以下内容:1.环境管理体系2.环境影响评价与管理3.废水、废气、废液、废物的处理与利用4.重点污染控制5.环境检查与监测6.环境应急管理与事故应对7.环境安全培训与教育四、设备维护管理制度设备维护管理是化工企业保证设备运行安全和稳定的关键。

设备维护管理制度应该包含以下内容:1.设备故障分析与处理2.设备保养与维修3.设备检查与监测4.年检备案制度5.设备备件管理6.设备改造与升级7.设备尝试生产与验收五、人事管理制度人事管理制度是化工企业管理的重要组成部分。

人事管理制度应该包含以下内容:1.招聘与录用2.岗位申请与调动3.绩效考核与评价5.培训与发展6.职业安全与卫生7.企业文化建设六、经营管理制度经营管理制度是化工企业正常运营的基础,应该包含以下内容:1.生产计划管理2.采购管理3.销售管理4.库存管理5.财务管理6.税务管理7.信息化建设七、IT管理制度IT管理制度是化工企业信息化建设的基础,应该包含以下内容:1.电脑管理2.网络安全管理3.办公文档管理4.信息安全管理5.软件采购管理6.设备维护管理八、知识产权管理制度知识产权管理制度是化工企业知识产权保护和维护的基础,应该包含以下内容:1.专利管理2.商标管理4.技术秘密管理5.信息保护与管理6.知识产权投资管理7.知识产权交易管理结语化工企业必须全面建立健全管理制度,使企业得到有效监视和控制,不断提高企业的生产质量,安全性和经济效益。

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度

化工厂八大管理制度化工厂是一种高风险行业,为了确保生产安全和环境保护,需要建立一系列的管理制度。

以下是化工厂常见的八大管理制度。

1.安全生产管理制度安全生产是化工厂的首要任务,该制度包括安全生产的各项规定、安全生产的组织管理、安全生产的责任制等内容。

它确保了化工厂的生产过程安全可靠,减少事故发生的概率。

2.操作规程管理制度操作规程是指对化工生产工艺、设备、操作程序等进行标准化和规范化的要求。

该制度要求制定详细的操作规程,并进行定期更新和培训,确保员工按照规程进行操作,防止操作失误导致事故发生。

3.设备维护管理制度设备维护管理制度包括设备的维护保养、故障排除、检修更换等内容。

该制度要求建立完善的设备维护计划,定期对设备进行检修和更换,确保设备的正常运行,减少设备故障带来的生产风险。

4.物料管理制度物料管理制度包括物料的采购、接收、储存和使用等方面的规定。

该制度要求采购合格的物料,接收时进行严格的质量检验,储存时按照规定的方式进行储存,使用时控制使用量和周期,确保物料的质量和安全。

5.废物处理管理制度废物处理管理制度包括废物的分类、收集、储存和处理等内容。

该制度要求建立废物分类收集制度,设立专门的废物储存区域,与合格的处理单位合作进行废物处理,确保废物的安全处理,减少对环境的污染。

6.突发事件应急管理制度突发事件应急管理制度包括突发事件的预防、应对和处置等方面的规定。

该制度要求制定详细的应急预案,组织应急演练,培训员工的应急技能,以便在突发事件发生时能够迅速、有效地做出应对和处置。

7.培训教育管理制度培训教育管理制度包括员工的入职培训、定期培训和安全教育等内容。

该制度要求制定培训计划,定期组织员工进行培训,培训内容包括化工生产技能、安全知识、环保意识等,以提高员工的专业素质和安全意识。

8.质量管理制度质量管理制度包括产品质量控制、质量检测和质量改进等方面的规定。

该制度要求建立质量管理体系,对产品进行质量检测和控制,及时发现和纠正质量问题,不断改进产品的质量,以提高产品的竞争力和市场份额。

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助剂车间八大管理制度1岗位责任制1、岗位操作人员受本班班长领导,上级有关操作指示,通过班长下达到岗位,对于违章指示,并越级上报。

2、岗位操作人员要认真执行操作规程。

严各控制各项工艺指标,确保优质、高产、低耗、安全运行。

发现问题及时处理,遇到紧急情况可先处理问题,后汇报。

3、岗位操作人员要掌握操作技术、事故处理及主要设备的原理、构造、性能和简单维修。

4、岗位操作人员要管好、用好本岗位所属设备,对不正常的设备有权要求修理和倒换。

5、严守劳动纪律,不得擅自离岗。

有事必须经班长和车间值班干部同意,把工作妥善交给接替人员后,方可离岗。

6、认真贯彻执行各项规章制度,认真填写操作报表和岗位记录,字体仿宋化,数据准确无误,干净整洁。

7、岗位卫生区和操作时卫生要班班打扫,做到地面、墙壁、门窗、玻璃净,设备、管道净。

2质量责任制1、牢固树立"质量第一"的思想,严格执行工艺技术规程,严格按技术标准、工作标准和质量标准办事,对本岗位的产品质量和工作质量负责。

2、认真学习和掌握ISO9001质量管理体系标准、本公司质量体系文件,不断增强质量意识,积极参加群众性QC小组活动,促进产品质量和工作质量的提高。

3、严格遵守工艺纪律和岗位责任制,认真做好原始记录,对各种报表记录做到规格化、标准化、书面整洁,数据准确无误。

4、严格执行检查制度,加强质量监督,经常开展自检、互检和专检,认真填写检查记录,做到数据准确、齐全、无涂改。

5、熟悉产品质量标准,努力完成质量考核指标。

6、及时掌握质量动态,认真处理生产中的质量问题,做好质量信息传递工作,对信息传递的及时和准确负责。

3安全生产责任制1、认真贯彻执行国家的安全方针、政策、指示、法令、法规。

经常对职工进行生产和安全技术知识的学习教育,牢固树立"安全第一、预防为主"的思想。

2、定期组织安全大检查,及时交流安全生产经验,坚持安全活动日,严格遵守化工企业"四十一条"禁令条款和对事故坚持"三不放过"的原则。

3、自觉遵守各种安全规章制度、劳动纪律,严格执行工艺纪律,坚守岗位,精心操作,按时巡回检查,发现异常情况及时查找原因,及时处理,并向班长或有关领导报告,发生事故及时处理,防止事故扩大,并及时向领导汇报。

4、严格各项规章制度,杜绝违章指挥和违章作业,每个职工均有权拒绝违章作业命令,并有权制止他人违章作业。

4交接班制度1、交接班班制是上下班之间交接情况,保证生产连续稳定运行的制度。

交接班必须严肃认真的按交接班标准认真执行。

要求做到"十交""五不接","十交":交任务、交指标、交原料、交操作和交提示、交质量、交设备、交问题和经验、交工具、交记录、交安全和卫生。

"五不接":设备润滑不好不接;操作情况不清不接;工具不全不接;记录不全不接;卫生不好不接。

2、交接是要严格按"三一""四到""五报"的内容进行,"三一":对重要的生产部位一个一个的交接;对重要的生产参数一个一个的交接;对主要的生产工具一个一个的交接:"四到":应看到的要看到:应摸到的要摸到:应听到的要听到:应闻到的要闻道。

"五报":报事故部位、报遗留问题、报注意事项、报采取措施、报处理结果。

3、交接班程序:(1)接班者提前十五分到岗;(2)按巡回检查路线和内容逐点检查设备工艺状况;(3)检查工艺报表和交接班日志;(4)召开交班前会(5)上岗进行交接;(6)下班人员开班后会。

4、班前会内容和程序:(1)按班班长检查本班人员出勤情况;(2)交班班长介绍本班生产情况;(3)接班人员逐个汇报巡检情况(4)接班班长布置本班工作。

5、班后会内容和程序:(1)岗位汇报当班情况;(2)班长总结讲评;(3)车间领导指示。

6、操作人员要认真填写交接班日志,要求做到:内容齐全,简明扼要,情况真实,书写认真,字迹工整,干净整洁,无涂改。

班长要把岗位交接班日志妥善保管。

交接班日志的内容要包括:(1)接班情况:(2)本班工作情况,生产任务完成情况;质量完成情况;工序管理情况;安全生产情况;本班好人好事;工具、设备状况、岗位卫生情况。

(3)交班情况:注意事项;遗留问题及处理意见;上级指示通知。

7、交接班时,若两班对某些问题发生争执,车间值班干部要及时进行仲裁解决,不能影响生产的正常进行。

8、化工岗位在事故状态下交接班要在车间主持下进行,要在处理正常后再交接。

交接班时的事故处理以交接班为主,接班者要主动协助,待事故处理正常后方可进行交接手续,但交班后30分钟内出现的某些不正常波动,交班者仍有责任。

5巡回检查制度1、本制度是保证生产操作和设备运行经常处于全面、系统、正常监护和检查之下进行安全生产而制定的。

2、凡本厂连续生产的单位及有连续性操作的辅助单位都必须执行巡回检查制度。

3、凡上述单位岗位操作人员必须严格进行巡回检查,不得由非岗位人员顶替。

4、各岗位应分别确定巡回检查路线,设立巡回检查点,规定检查内容和检查时间。

5、巡回检查以拨牌制为统一检查形式,做到指针与检查时间相符。

6、巡回检查的时间间隔时间原则上为每一小时一次,操作人员要按规定时间、路线和内容进行检查,依照相应的时间拨针。

对发现的问题要及时处理,并按规定格式填写到巡回检查记录本上。

7、班长负责本班的巡回检查制度的贯彻执行,负责对本班人员进行督促、抽查和全面检查。

8、车间主任对巡回检查制度的贯彻执行负完全责任,对执行不力的情况要及时追查原因,并进行教育和处理。

车间干部和检修人员必须每天检查巡回检查记录本,在记录上签字,并迅速解决检查中发现的问题。

9、巡回检查制度的执行情况为公司、车间、班组和个人竞赛、评比的奖惩条件之一,对执行不力或个人视情节分别由公司和车间负责教育和处理。

6设备维护保养制(1)设备维护应实行专机专责制或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

并及时做好设备防冻、防凝、保温、防腐、消漏等工作。

(2)操作人员通过技术培训对所使用的设备要做到"四懂""三会",即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;会操作使用、会维护保养、会排除故障。

(3)操作人员在操作过程中,要严格遵守操作程序,正确使用设备。

要求做到启动前认真准备,启动中反复检查,停车后妥善处理,运行中搞好调整。

认真执行操作指标,不准超温、超压、超速、超负荷运行。

(4)操作人员必须坚守岗位,严格执行巡回检查制度,身带三件宝(抹布、扳手、听棒),执行五字操作法(走、看、摸、听、记),定时按巡检路线对设备进行仔细检查,主动消除脏、松、缺、乱、漏等缺陷,认真填写运行记录和巡检记录。

(5)搞好设备润滑,坚持"五定","三级过滤","五定":定人、定点、定值、定量、定时;"三级过滤":从领油大桶到岗位储油桶,从岗位储油桶到油壶,从油壶到加油点。

(6)严格执行定期切换,强制保养制度。

对备用设备要定时盘车,做好防冻、清洁和防腐工作对本岗位封存和闲置设备要定期维护保养。

(7)操作人员应保持本岗位的设备、管道、仪表盘油漆的完整,保持岗位的设备卫生良好,并且做到沟见底、轴见光、设备见本色。

加强静密封点的管理,消除跑、冒、滴、漏,努力降低泄漏率,搞好环境卫生,做到窗明、地净、厂地清。

(8)操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映处理。

在紧急情况下应按有关规程,采取果断措施或立即停车并上报和通知值班长及有关岗位。

不查清原因,不排除故障不得盲目开车。

(9)维修工人(机、电、仪)要明确分工,对分工包修的设备及时做好维修工作。

定时上岗检查查看岗位巡检记录,并主动向操作人员了解设备运行情况,及时处理发现的问题。

7岗位练兵制(1)岗位练兵是培训,提高职工操作技能的一种学习形式。

各单位职工要立足本岗位干什么,学什么,缺什么,补什么,对技术精益求精。

(2)各生产操作岗位以设立岗位练兵台,建立岗位练兵卡,其内容应齐全、正确、并且不断更新、完善和提高。

(3)经常开展岗位练兵活动,坚持每天学习练兵卡上的内容,交接班时抽卡问答,要求做到学习有记录。

(4)认真执行操作人员持证上岗制度,新工人上岗和换岗必须经过安全、技术考核,考核成绩低于65分的,必须复审,重考,否则不得上岗。

(5)经常组织操作人员学习岗位操作规程和岗位操作法,进行专业技术教育,每季度开展一次专业技术教育讲座活动,并进行考试,车间要将考试成绩纳入对操作人员的考核。

(6)贯彻"严格训练、严格要求"的原则,从严、从难、从实际出发,开展帮教式岗位练兵。

8文明岗位标准(1)严格执行岗位责任制和岗位操作法、严格遵守工艺纪律和各项规章制度,并能完成各项生产经济技术指标。

(2)岗位各种记录和报表要统一使用蓝黑墨水记录,字体仿宋化。

要求操作记录及时、准确、整洁、无差错、无缺项。

(3)遵守劳动纪律,坚守工作岗位。

要求做到不脱岗,不串岗,不睡岗,不作与生产无关的事。

(4)岗位所辖设备达到无泄漏标准,设备及其附件齐全、完好、整洁、见本色。

(5)岗位所有工具、用具,消防、防护器材等摆放合理、整齐便于使用。

岗位操作台、记录本、报表、凳子等物品摆放整齐,不得杂乱无章,不妨与生产无关的物品。

(6)岗位地面无垃圾、无尘土、无油污、无积水,且窗明壁净,各种图表、标志要鲜明清楚。

(7)岗位操作人员,按规定穿戴护品、护具,着装整齐,情绪饱满,仪容端正。

(8)岗位操作人员,操作时专心致志,接待人热情大方,谦虚文明有礼貌,根据不同场合使用"您好、欢迎、请、谢谢、再见"等文明用语。

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