公司员工奖惩管理制度范本(完整版).doc

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员工奖惩管理规章制度范文(4篇)

员工奖惩管理规章制度范文第一章总则第一条为了规范和激励员工的工作行为，提高员工绩效，确保企业利益的实现，制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本企业全体员工。

第三条凡符合本企业入职条件的人员，经过选拔和培训合格后，可成为本企业员工。

第四条本规章制度以奖励为主，惩罚为辅，旨在激励员工积极向上，提高工作效率，并通过奖励制度调动员工的工作热情。

第五条本规章制度的具体实施以公司制定的管理文件和操作规范为准。

第六条具体的奖惩办法由人力资源部门负责制定，并报公司领导审批后执行。

第七条本规章制度实施过程中的争议，可以通过人力资源部门提出上级决策。

第八条本规章制度自颁布之日起生效。

第二章奖励制度第九条本企业鼓励员工在工作中勤勉努力，创造优异成绩。

第十条优秀员工奖励机制：1.每月评选出优秀员工5名，奖励现金1000元和荣誉证书。

2.每季度评选出优秀员工3名，奖励现金2000元和荣誉证书。

3.每年评选出优秀员工1名，奖励现金5000元、旅游基金5000元和荣誉证书。

第十一条部门之间开展的卓越团队奖励机制：1.每季度评选出卓越团队1个，奖励现金3000元和荣誉证书。

2.每年评选出卓越团队1个，奖励现金10000元和荣誉证书。

第十二条个人提出具有创新和提升效益的建议，经公司采纳后奖励现金500元。

第十三条意外贡献奖励机制：1.对于在工作中有意外贡献的员工，经公司领导肯定，奖励现金2000元和荣誉证书。

2.对于在应急情况下表现优秀的员工，经公司领导肯定，奖励现金1000元和荣誉证书。

第十四条以上奖励机制实行公开、公正、公平的原则，具体评选流程由人力资源部门负责制定。

第三章惩罚制度第十五条本企业对违反规章制度和工作纪律的员工实行惩罚制度，以警示员工，维护企业的正常秩序和利益。

第十六条违反规章制度和工作纪律的奖惩处理办法：1.首次违纪，警告并进行书面批评。

2.累计两次违纪，进行记过并降低当年评选奖励资格。

3.累计三次违纪，进行记大过并取消当年评选奖励资格。

公司员工奖惩管理制度范本

第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工工作积极性，规范员工行为，促进公司和谐发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极性，提升员工素质，提高公司整体效益为目标。

第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。

第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表彰；2. 优秀员工：评选出年度优秀员工，颁发荣誉证书；3. 优秀团队：评选出年度优秀团队，颁发荣誉证书。

第六条物质奖励包括：1. 一次性奖金：对在工作中取得优异成绩或为公司做出突出贡献的员工，给予一次性奖金；2. 年终奖：根据员工年度工作表现和公司效益情况，给予年终奖；3. 优秀员工奖：评选出年度优秀员工，给予一定数额的奖金。

第七条奖励条件：1. 工作表现优秀，成绩显著；2. 对公司发展做出突出贡献；3. 积极参与公司各项活动，具有良好的团队协作精神；4. 遵守国家法律法规和公司规章制度。

第八条奖励程序：1. 员工提出申请或部门推荐；2. 经人力资源部门审核；3. 公司领导审批；4. 对获奖员工进行公示。

第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第十条警告：对轻微违规行为，给予口头警告。

第十一条记过：对较严重违规行为，给予书面警告，并记入员工档案。

第十二条降职：对严重违规行为，给予降职处理。

第十三条解除劳动合同：对严重违规或重大失误，给予解除劳动合同处理。

第十四条惩戒条件：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工作严重失误，造成公司重大损失；3. 损害公司声誉，影响公司正常经营；4. 拖欠公司款项，情节严重。

第十五条惩戒程序：1. 发现违规行为，进行调查核实；2. 经人力资源部门审核；3. 公司领导审批；4. 对违规员工进行公示。

第四章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

企业员工奖惩制度范本(3篇)

企业员工奖惩制度范本一、目的：为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象：公司所有员工。

三、奖励方式：精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类：1、重量级奖励员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。

2、一般性奖励：员工涉及到如下事项，可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(颁发荣誉证书)(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。

企业员工奖惩制度范本（2）一、引言企业员工奖惩制度是企业管理体系中非常重要的一部分，它对于规范员工行为、提高员工绩效、促进企业发展具有重要的作用。

本文将介绍一套完善的企业员工奖惩制度。

该制度的设计旨在公正、合理、透明地对待员工，以激发员工积极性，激发员工的创造力，提高员工的绩效。

二、奖励制度1. 绩效奖金根据员工的工作表现、完成的任务数量和质量以及员工的综合能力，进行绩效评估，并给予相应的绩效奖金。

绩效奖金的金额应该与员工工作表现直接相关，能够充分激发员工的工作积极性。

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度（7篇通用范文）公司员工奖制度惩制度篇1一，奖励制度1.员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

3.工作积极，团结同事，任劳任怨。

4.礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生，连续合格数周。

6.从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽力。

以上6条，酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度（一）.违反一下规定，每次处罚二十元。

1.上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物，视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚，品头论足，把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

（二）.违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

（多次给予开除）2.对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3.随意进入厨房，偷吃.偷拿等4.工作散漫，粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌，与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

9.不请假，随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象：1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

公司员工奖惩管理制度范本

公司员工奖惩管理制度范本第一章总则第一条为规范公司员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，促进公司的稳健发展，特制定本制度。

第二条公司员工奖惩管理制度适用于全体公司员工。

第三条公司员工奖惩管理制度的制定、修改和解释由公司人力资源部门负责，并报公司领导小组审批。

第四条公司员工奖惩管理制度具有约束力，公司员工都必须遵守并执行。

第五条公司员工奖惩管理制度的具体实施办法和细则由公司人力资源部门另行制定。

第二章员工奖励第六条公司将根据员工的表现和贡献，对员工进行奖励，奖励形式包括但不限于以下：（一）奖金：公司将根据员工的绩效表现，发放绩效奖金。

（二）晋升：公司将根据员工的工作表现和能力，进行晋升。

（三）荣誉称号：公司将根据员工在工作中的表现和贡献，赋予荣誉称号。

（四）其他奖励：公司将根据员工的特殊贡献，给予其他形式的奖励。

第七条公司将设立员工奖励评定委员会，对员工的奖励进行评定和审核。

第八条员工奖励的标准和条件由公司人力资源部门制定，并在公司内部公布。

第三章员工惩罚第九条公司将根据员工的违规行为和工作表现，进行惩罚，惩罚形式包括但不限于以下：（一）警告：对轻微违规行为进行口头警告。

（二）记过：对一般违规行为进行书面警告，记录在员工档案中。

（三）记大过：对严重违规行为进行书面警告，记录在员工档案中。

（四）降职：对严重失职的员工进行降职处理。

（五）开除：对严重违规行为或者多次违规的员工进行开除处理。

第十条公司将设立员工惩罚评定委员会，对员工的惩罚进行评定和审核。

第十一条员工惩罚的标准和条件由公司人力资源部门制定，并在公司内部公布。

第四章奖惩管理程序第十二条公司员工奖惩管理程序如下：（一）奖励程序：1. 员工表现优异，经评定委员会确认后，发放绩效奖金。

2. 员工表现突出，经评定委员会确认后，进行晋升。

3. 公司每年设立荣誉称号评选，评选出优秀员工，并给予相应的荣誉称号。

4. 其他奖励，根据员工的特殊贡献，公司将给予相应的奖励。

公司员工奖惩管理制度范本(四篇)

公司员工奖惩管理制度范本为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。

一、奖励：企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种员工符合下列条件之一者给予经济嘉奖并通报，奖金随当月工资发放，详情如下：1、全月满勤，无迟到、早退、病假、事假等，出色完成工作任务，奖励____元，奖金随当月工资发放2、对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩奖励奖金随当月工资发放3、品德端正，忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出者，奖励奖金随当月工资发放二、惩罚1、员工有下列情形之一，予以罚款、批评，详情如下：（1）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（2）上班迟到或早退____分钟至____分钟，按____元扣除（3）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（4）上班迟到____分钟至____分钟以上按____元扣除（5）上班迟到____分钟以上按旷工半天2、员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

备注：1、业务人员业绩第一名者，按底薪3倍发放，奖金随当月工资发放2、业务人员业绩第二名至第四名者，按底薪一倍发放，奖金随当月工资发放3、事假、病假扣除当天____%工资，旷工一天扣除当天工资的____%，譬如聊QQ、看电子书、煲电话粥等），将予以重罚处罚如下：第一次（处罚____元）第二次（处罚____元）第三次（处罚____元）公司员工奖惩管理制度范本（二）（讨论稿）一、目地1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。

公司员工奖惩管理制度范本（三篇）

公司员工奖惩管理制度范本一、奖惩管理的背景与目的随着企业的发展和竞争日趋激烈，员工的工作态度和绩效表现直接影响着企业的运营效果和市场竞争力。

因此，建立健全的员工奖惩管理制度，对于提高员工的积极性、激发团队合作精神、减少违规行为等具有重要意义。

本公司制定员工奖惩管理制度的目的在于：1. 激励员工：通过奖励突出表现的员工，激发他们的工作热情和积极性，使其更加投入工作，提高工作效率和质量。

2. 引导员工：通过奖励，引导员工向着正确的方向努力，培养良好的工作习惯和道德品质，促进企业的可持续发展。

3. 惩罚违规行为：对于违反公司规章制度和职业道德的员工，依照规定进行相应的惩罚，警示其他员工，维护公司的法制和秩序。

二、奖惩管理的原则与方式1. 公平公正：奖惩管理必须在公平公正的原则下进行，不得有任何歧视和偏袒。

2. 程序合法：奖惩管理的程序必须符合相关法律法规和公司制度规定，不得任意干扰和侵害员工的合法权益。

3. 及时性：奖惩管理应当及时进行，确保员工得到及时的奖励或惩罚，维护制度的权威性和严肃性。

在实施奖惩管理时，公司将采取以下方式：1. 奖励方式（1）奖金激励：对于突出表现的员工，公司将发放相应的奖金作为认可和激励。

（2）晋升机会：对于工作表现出色的员工，公司将给予晋升机会，提供更广阔的发展空间。

（3）荣誉称号：对于在工作中作出杰出贡献的员工，公司将给予相应的荣誉称号，树立典范。

2. 惩罚方式（1）口头警告：对于违反轻微规定或不当行为的员工，公司将进行口头警告，提醒他们注意规章制度和职业道德。

（2）书面警告：对于违规行为较为严重的员工，公司将进行书面警告，并将记录保存在员工档案中。

（3）罚款处理：对于严重违规的员工，公司将进行罚款处理，罚款金额将根据实际情况确定。

（4）停职处分：对于严重违规或违法行为的员工，公司将进行停职处分，并进行相应调查和处理。

（5）解雇处理：对于严重违法或经过多次处罚仍不改正的员工，公司将予以解雇处理。

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本（7篇）公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律，奖励先进，鞭策落后，充分调动员工工作积极性；对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法：1、积极提出合理化建议并为公司所采纳，予以建议奖，奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励)；2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励)；3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上，DJ拿400元或以上)，每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金)；4、品行端正、工作勤奋，能适时完成重大或特殊任务；服务热情，为公司树立良好形象，屡次(2次以上)有具体事实者；从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者；给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励)；5、节约成本方面有突出贡献者；遇灾难事故勇于负责、奋不顾身，做出成绩者；检举损害公司较大利益者；维护公司重大利益，避免重大损失者；有其他突出成绩或重大贡献者；予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励)；6、对本职岗位表现突出、业绩优异，一年内记两次大功者；带领员工完成各项工作任务，对公司做出突出贡献者；给予晋薪晋级；7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法：A、考勤类1、迟到：在例队或集合后点名开始时未到者记迟到，迟到一次罚款50元并记纪律单一张，扣十分；2、早退：在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开，不经直接上司批准，在集合点到时不在者计早退，早退一次罚款50元，计纪律单一张，扣十分；3、旷工：未经直接上司批准没来公司上岗，迟到或早退半小时以上记旷工，旷工一次计纪律单一张，扣四十分，月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

企业员工奖惩制度范本（4篇）

企业员工奖惩制度范本（____字）第一章总则第一条为了提高企业员工的工作积极性、责任感和团队合作意识，规范员工行为，激励员工创造性工作，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。

第三条公司将根据实际情况，根据员工的表现和贡献，对员工进行奖惩。

第四条本制度由公司人力资源部负责解释和执行。

第五条本制度的修改和补充，须由公司人力资源部提出，经董事会批准后方可生效。

第二章奖励第六条公司将根据员工的工作表现，对表现优秀的员工进行奖励，包括但不限于以下形式：1. 绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效考核结果，发放相应的绩效奖金。

2. 奖品：根据员工的工作表现，公司将给予奖品以作为奖励，奖品种类和数量由公司决定。

3. 表彰证书：对出色完成任务或有突出贡献的员工，公司将颁发相应的表彰证书。

4. 升职加薪：对表现突出的员工，公司将考虑给予相应的职位晋升和薪资调整。

5. 特殊待遇：对特别突出的员工，公司将给予额外的特殊待遇，例如带薪休假、职位特权等。

第七条公司将建立奖励申请制度，员工可以向公司提出奖励申请，说明自己的工作成绩和贡献，并提出奖励要求。

第八条奖励的评定标准主要包括工作表现、工作成果、团队合作等方面。

第九条奖励的评定程序包括个人自荐、部门推荐、经过层层审核，并由公司人力资源部最终审核和决定。

第十条奖励结果将在公司内部公示，并及时通知相关员工。

第三章惩罚第十一条公司将根据员工的违纪行为和工作失职情况，对员工进行惩罚，包括但不限于以下形式：1. 记过：对违纪或工作失职的员工，公司将给予记过处分。

2. 警告：对严重违纪或工作失职的员工，公司将给予书面警告处分。

3. 停职：对严重违纪或工作失职的员工，公司将给予停职处分，停职期间不发工资。

4. 降职：对严重违纪或工作失职的员工，公司将给予降职处分，降低职务和薪资等级。

5. 辞退：对重大违纪或工作失职的员工，公司将给予辞退处分。

6. 刑事责任：对犯罪行为的员工，公司将依法追究刑事责任。

公司奖惩制度范本完整篇.doc

公司奖惩制度(范本)1第一节总则1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。

2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的考核为依据。

在奖励上要针对员工对公司的贡献大小，而采用不同的形式奖励；对违反公司规章制度，给公司造成经济损失和不良影响的员工，要给予严肃处罚。

第二节奖励第一条、奖励范围：如有下列情况，公司将予以奖励：a) 对技术或工作方面有益的改进，提出有益的合理化建议并取得成效时；b) 预防灾害或救灾有功时；c) 为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献者；d) 获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得重大荣誉者；e) 对公司业务推进有重大贡献者；f) 个人业务、经营业绩完成情况优异者；g) 超额完成工作任务者或完成重要突击任务者；h) 遗留问题解决有重大突破者；i) 有重大发明、革新，成效优秀，为公司取得显著效益者；j) 为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者；k) 对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者；l) 向公司提出合理化建议，经采纳有实际成效者；m) 一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；n) 顾全大局，主动维护公司利益，具有高度的团队协作精神者；o) 培养和举荐人才方面成绩显著者；p) 满足公司设立的其它奖励条件者。

第二条、奖励项目：公司设立的主要奖励项目包括：a) 年度专业成就奖：以公司内各个系统的工作环节为基础，每年由公司各职能部门组织在每个业务系统内评选，具体评选标准和体系由公司各职能部门制定，奖项设为公司优秀员工、优秀管理者、创新奖、优秀团队奖等等；b) 公司根据企业经营状况每年组织评选相应奖项；c) 即时奖励：根据实际情况和员工的表现及时给予的奖励。

公司员工奖惩管理制度范本（五篇）

公司员工奖惩管理制度范本第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使用：1.通告表扬；2.奖金奖励；3.晋升提级；第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：1.品德端正，工作努力；2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公；4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2.完成指标，经济效益良好；3.向公司提出合理化建设，为公司采纳；4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；____节约资金，节俭费用，事迹突出；6.领导有方，带领员工良好完成各项任务；7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下：1.员工推荐、本人自荐或单位提名；2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核；3.董事局或总经理批准。

其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条处罚办法第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：1.警告；2.记过；3.降级；4.辞退；第十二条员工有以下行为给以警告处分1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情；2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工；3.因过失以致发生工作错误情节轻微者；4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则；5.无故不参加公司安排的培训课程；6.初次不遵守主管人员指挥；7.浪费公物情节轻微；8.检查或监督人员未认真履行职责；9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌；10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询；11.破坏环境卫生。

公司员工奖惩管理制度范本精选7篇

公司员工奖惩管理制度范本精选7篇（篇一）第一章宗旨第一条为了严肃厂规厂纪，确保公司各项规章制度能顺利执行，特制定本规定。

第二条处罚不是制定本制度的最终目标，通过处罚达到令行禁止，培养员工的服从意识才是主要目标。

第三条通过对员工奖善罚恶起到引导企业文化发展方向的效果是制定本制度的最高理想。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司内所有工作人员，包括临时用工人员。

第三章员工处罚第五条员工处罚分为行政处罚和经济处罚两大类。

第六条行政处罚分为警告、严重警告、记过、记大过、辞退等五种；经济处罚分为50元、100元、150元、200元等四个等级。

第七条警告。

员工有下列行为者，给予警告处分，并处以50元罚款：1、不服从班组长安排，有令不行，出言不逊；2、无故不支持其他部门工作；3、口出脏言，挑起事端，辱骂同事；4、在公司内衣冠不整者（具体标准详见《员工日常行为规范》）；5、在公司内随地大小便；6、乱扔垃圾，乱涂乱画；7、拈花惹草，破坏公司绿化；8、随意串岗；9、上班时间阅读与工作业务无关的书报杂志；10、上班时间上与业务无关的网站、上网聊天、上班玩游戏；11、在生产现场接待私客。

12、未经允许不参加公司指定的培训、会议；13、车辆不放入车棚，不听从门卫劝阻，随意摆放；14、违反就餐规定，随意插队；15、剩饭菜随意倒；16、上班时间公话聊天；17、上班时间吃零食；18、车间内产成品、半成品不按规定堆放到指定地点；19、下班前没有将工作场地打扫干净；20、下班时，没有做好工作交接擅自离开；第八条犯有第七条所规定之错误，但是有下列行为者，可以免予处罚：1、事后主动承认错误，态度诚恳，积极赔偿所造成的损失的；2、主动向受害方赔礼道歉，得到对方原谅的；3、积极揭发同犯人员者；第九条严重警告。

员工有下列行为者，给予严重警告处分，并处以100元罚款：1、不服从安排，恐吓领导；2、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，在禁烟区内吸烟；3、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，接待人员没有阻止外客在禁烟区吸烟的；4、违反《关于在公司范围内严禁烟火的规定》的规定，私自在生产现场动用明火；5、违反《关于在公司范围内禁酒的规定》的规定，在公司内喝酒；6、未经允许，私自移动灭火器材或将灭火器材改作它用；7、制造、散布不利于公司团结和发展的谣言；8、遗失借用的公司器材，拒不赔偿；9、犯有第七条所列出的错误之一，在处罚通知开出三天之内，没有将罚款交到人事部；10、连续犯有第七条所列出的错误两次者，无论是否是同一错误，一律给予严重警告处分，并处以100元罚款；11、有两人及以上人员同时犯第七条所规定之错误，相互包庇者；第十条记过。

企业员工奖惩制度模版（3篇）

企业员工奖惩制度模版第一章总则第一条为了提高员工的工作积极性、激励员工的创新能力、加深员工对企业价值观的理解，制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有在职员工。

第三条本制度的目的是规范员工的行为，奖励优秀表现，惩罚不良行为，促进员工的成长和发展。

第四条奖惩制度的实施必须遵循公平、公正、公开的原则。

第五条公司将建立良好的奖惩信息记录和管理机制，确保制度的有效执行和监督。

第六条员工在工作中的表现按照本制度进行评估，包括但不限于工作业绩、工作态度、工作纪律、团队合作等方面。

第七条公司将根据员工的表现，激励优秀员工，鼓励员工的发展，同时对不良行为进行警示和惩罚。

第二章奖励制度第八条公司将建立奖励制度，对表现优秀的员工进行奖励，并确保奖励的公平、公正、公开。

第九条奖励的形式包括但不限于：（一）奖金：对表现突出的员工给予一定金额的奖金，具体金额由公司根据企业实际情况确定。

（二）表彰：对表现优秀的员工进行集体或个人的表彰，包括授予荣誉称号、发放奖状等。

（三）晋升：对表现优秀的员工进行职务晋升，提供更好的发展机会和待遇。

第十条奖励的标准由公司根据实际情况和工作要求确定，可以根据员工的职位、工作内容、工作结果等方面综合评估。

第十一条奖励的程序：（一）员工的表现被直接上级或其他部门或员工向人事部门推荐、申报。

（二）人事部门对推荐、申报的信息进行初步审核。

（三）人事部门组织评定委员会对员工的表现进行评定。

（四）评定委员会根据评定结果制定奖励方案，并报公司领导批准。

（五）公司领导对奖励方案进行最终确认，并通知被奖励人员。

第三章惩罚制度第十二条公司将建立惩罚制度，对不良行为进行惩罚，并确保惩罚的公平、公正、公开。

第十三条惩罚的形式包括但不限于：（一）警告：对轻微的不良行为进行口头或书面警告，提醒员工注意自己的行为。

（二）扣款：对不按规定工作或产生经济损失的行为进行扣款。

（三）降职：对表现不佳或严重违反公司规章制度的员工进行降低职务或岗位调整。

关于企业员工的奖惩制度模版（四篇）

关于企业员工的奖惩制度模版企业员工的奖惩制度模板第一章总则第一条为了规范企业员工的行为和激励员工的工作表现，制定本制度。

第二条奖惩制度适用于本企业所有员工。

第三条奖惩制度的实施目标是鼓励员工进行积极向上的工作表现，激发员工的创造力和工作激情，提高企业的整体竞争力。

第四条本制度的奖励和惩罚应当公正、公平、合理、透明，符合法律法规和相关政策。

第二章奖励制度第五条奖励的分类1. 绩效奖励：对于表现出色、工作成绩突出的员工，给予相应的绩效奖金或其他奖励。

2. 荣誉称号奖励：对于在工作中做出突出贡献、有特殊成就的员工，给予荣誉称号和奖励。

3. 物质奖励：公司可以根据员工的工作贡献和表现，给予物质奖励，如礼品、旅游、健身等福利。

第六条绩效奖励的条件和方式1. 绩效奖励的条件主要包括：工作成绩突出、工作质量高、工作进度快、团队合作等。

2. 绩效奖励的方式主要包括：绩效奖金、提升职级、调整薪资、提供培训机会等。

3. 绩效奖励的评定标准应当明确、公正、客观，由相关部门负责评定和审核。

第七条荣誉称号奖励的条件和方式1. 荣誉称号奖励的条件主要包括：在业务方面有突出贡献、表现出色、在团队中发挥重要作用等。

2. 荣誉称号奖励的方式主要包括：颁发荣誉证书、颁发荣誉奖品、在公司内部宣传等。

3. 荣誉称号奖励的评定标准应当明确、公正、客观，由相关部门负责评定和审核。

第八条物质奖励的条件和方式1. 物质奖励的条件主要包括：在工作中有突出贡献、表现出色、对公司形象和声誉有积极作用等。

2. 物质奖励的方式主要包括：提供符合员工需求的福利待遇、提供有意义的礼品、提供员工关怀等。

3. 物质奖励的评定标准应当明确、公正、客观，由相关部门负责评定和审核。

第九条其他奖励的设定与条件1. 其他奖励可以根据企业发展需要和员工特殊情况设定，包括但不限于适当调整工作时间、提供弹性工作方式等。

2. 其他奖励的条件和方式应当明确、公正、合理，由相关部门负责评定和审核。

员工奖惩制度范本四篇.doc

员工奖惩制度范本四篇第1条员工奖惩制度模式1 、一般原则1.1目的:严格纪律、奖励先进、惩罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为明确奖惩、标准和程序的依据，使奖惩公开、公平、公平，更好地规范员工行为，鼓励和督促广大员工取得进步，创造更好的工作效率，特制定本制度。

1.2适用范围1.3对公司全体员工来说，精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则最初是用于对员工的奖惩。

1.4权责明确责任部门，由部门经理负责审核和奖惩操作；行政人员是奖惩的最终部门，是奖惩申诉的接口部门。

董事是奖惩上诉的最终裁决机构。

2 、奖惩原则2.1奖惩原则包括基于证据的奖惩原则、及时的奖惩原则、公开的奖惩原则和立功必须奖励的原则、必须处罚。

2.1.1奖惩的原则是基于公司的各项规章制度、岗位描述和员工的工作目标等。

2.1.2及时奖惩的原则是鼓励员工为公司做出贡献，及时纠正错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。

奖惩必须及时。

2.1.3奖惩公开原则为了使奖惩公平、公正并达到预期效果，奖惩结果必须公开；2.1.4必须奖励功绩、必须严格遵守惩罚原则，防止公司员工特权的产生。

公司的所有员工在制度面前都应该是平等的、不歧视的。

2.2员工只有在他们的表现大大超过公司对员工的基本要求时才能获得奖励。

如果他们达到或稍微超过公司对员工的基本要求，他们应该被视为他们应尽的责任，除了正常的待遇之外，他们不应该得到奖励。

2.3员工的绩效应满足公司对员工的基本要求。

当员工的表现不符合公司对员工的基本要求时，应给予相应的处罚。

惩罚的原则是从轻处罚而不是加重处罚，目的是防止小挫折。

2.4为处理员工因纪律或责任导致的不当行为而填写的表格是疏忽表格。

处罚和纪律通知必须送达员工并签字确认。

对于不合理、的不公平处罚，员工有权上诉。

2.5管理人员采用拖延、推诿或不办理员工奖惩的，行政人事部查明事实后提出处罚建议，与当事人沟通后，双方签字确认，并出具(责任)过错单；如果当事人对处罚有疑问，办公厅将作为最终部门对处罚进行复核并提出最终意见。

公司员工奖惩制度模版（五篇）

公司员工奖惩制度模版第一章总则第一条为了规范公司内部管理，激励员工积极工作，同时惩罚违反规定的行为，制定本公司员工奖惩制度。

第二章奖励措施第二条员工奖励是对员工优秀工作表现的认可和鼓励，包括但不限于以下措施：1. 工作积极主动，超额完成工作任务的员工可获得表扬奖；2. 卓越的贡献和业绩突出的员工可获得年度优秀员工奖；3. 具有创新能力和成果的员工可获得创新奖；4. 在培训学习中表现出色的员工可获得学习进步奖；5. 对于所有员工共同完成的重要项目，公司将给予团队奖励；6. 公司还将根据实际情况设立其他奖励或者特殊表彰。

第三章惩罚措施第三条员工惩罚是对员工违反公司规定或者从事损害公司利益等不良行为的处理措施，包括但不限于以下措施：1. 迟到早退或者私自旷工的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；2. 违反公司职业道德或者违反公司规定的员工，将根据情节严重程度给予警告、扣减工资、停职、辞退等处罚；3. 盗窃公司财物、贪污受贿、在工作中泄露公司机密的员工，将依法追究刑事责任，并且追究民事赔偿；4. 对于质量问题造成严重后果的员工，将依法依规给予相应处罚；5. 对于其他违反公司规定、有损公司利益等不良行为的员工，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。

第四章程序与流程第四条员工奖惩的程序与流程如下：1. 奖励程序与流程：（1）员工的优秀表现经由直接上级评定，并报告给上级主管；（2）上级主管审核并确认后，将评定结果报告给人力资源部；（3）人力资源部根据评定结果，进行奖励的具体规定，并发放奖励。

2. 惩罚程序与流程：（1）员工违反规定或从事不良行为被发现后，直接上级将情况报告给人力资源部；（2）人力资源部进行核实调查，并与直接上级协商处理意见；（3）根据调查结果和处理意见，人力资源部对员工进行相应的处罚决定，并书面告知员工；（4）如有必要，人力资源部将处理结果报告给上级主管，并征求其意见；（5）人力资源部对员工进行处罚，并责令其改正。

员工奖罚规章制度范本3篇

员工奖罚规章制度范本员工奖罚规章制度范本精选3篇（一）员工奖罚规章制度1. 奖励机制1.1 奖励对象：全体员工1.2 奖励标准：根据员工的绩效、工作贡献和行为表现等因素进行评估和确定1.3 奖励形式：奖金、奖品、荣誉称号、晋升调整等1.4 奖励频率：每年进行一次综合评定，并根据具体情况适时进行临时奖励2. 惩罚机制2.1 惩罚对象：违反公司规定或工作纪律的员工2.2 惩罚标准：根据违规行为的严重程度和影响程度进行评估和确定2.3 惩罚形式：警告、扣除奖金、降职、停职、解雇等2.4 惩罚程序：违规行为经确认后，由相关部门或领导提出处理建议，并经过相关程序进行决策和执行3. 奖罚公正性3.1 奖励和惩罚的决策过程应当公正、透明，遵守公司的规章制度和相关法律法规3.2 奖罚的执行应当根据事实和证据，避免任意和主观判断3.3 奖罚决策的结果和理由应当向员工做出解释和说明，员工有权提出异议并申诉4. 奖罚制度宣传和培训4.1 公司应当定期向员工宣传和解释奖罚制度的内容和执行过程4.2 公司应当向员工提供相关的培训和指导，使员工明确奖罚制度和工作纪律的要求4.3 公司应当建立健全奖罚制度评估和改进机制，根据实际情况进行调整和优化5. 员工权益保护5.1 公司应当确保奖励和惩罚的公正性和合法性，保护员工的合法权益5.2 员工有权通过申诉和投诉渠道维护自己的权益，公司应当及时处理并给予回应5.3 公司应当建立健全员工监督机制，接受员工的意见和建议以上为员工奖罚规章制度的范本，具体内容应根据公司实际情况进行适当调整和完善。

员工奖罚规章制度范本精选3篇（二）公司员工守则与规章制度第一章总则第一条本守则与规章制度是为了规范公司员工的行为，保障公司的正常运作和员工的权益，同时维护公司的声誉和形象。

第二章入职与离职第二条员工入职公司前，应充分了解公司的经营理念、企业文化和职责任务，并签署雇佣合同。

第三条员工离职公司时，应按照公司的离职程序办理，并履行离职手续。

公司员工奖惩管理制度模板(三篇)

公司员工奖惩管理制度模板员工奖惩管理规定为在公司树立良好的工作环境和秩序，使各项管理井然有序，奖惩制度规范透明，特制定本奖惩规定。

第一条奖励为引导员工努力工作，为公司发展尽心尽职，公司奖励分为以下几种：1.特别嘉奖，____次性奖励____元—____元；____年终嘉奖，____次性奖励____元—____元；3.改善提案奖，月度____元—____元；4.加薪或晋级，在原有工资级别上晋升一级工资，或提升一级职务。

第二条有下列事迹者，可给予特别嘉奖：1.积极维护公司安全或利益，确有实际功绩者；2.利用业余时间学习与本职工作相关知识，并取得国家承认的学历或资格证书者；3.突发意外事故或灾情，能积极应对、勇于负责并处理得当，有效避免损失、重大损失或减少重大损失者；4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者；____具有其它重大功绩，足以为其他人员树立模范表率者；6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者；第三条有下列事迹者，可给予月度改善提案奖：1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案，并被采纳且取得成效者；2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者；3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者；4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者；5.对环境作业的改善有明显效果者。

注：详情请参照《改善提案管理规定》。

第四条有下列事迹者，可在年终给予年终嘉奖：１.一年之中获得二次以上特别嘉奖者；____具有其它重大功绩，足以为他人员树立模范表率者；３.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

第五条有下列事迹者，可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励：1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者；2.对公司经营目标完成、经营效益的提高，成效卓著者；3.有研究发明创造，对公司发展起到重要作用者；____具有其他特殊贡献者。

公司员工奖惩管理制度范本

公司员工奖惩管理制度范本第一章总则第一条为进一步规范公司员工行为，激励员工积极性，提高员工的工作质量和效率，特制定本奖惩管理制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和劳务派遣人员。

第三条公司员工奖惩管理原则：公平、公正、公开、激励、约束。

第四条公司将定期对员工进行考核，考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队合作、职业素养等。

第五条奖惩制度将根据员工的工作绩效、行为表现和公司利益情况进行评定，并公示于公司内部。

第二章员工奖励第六条公司将建立员工奖励制度，以激发员工的工作积极性，具体奖励项目包括：一、工作优秀奖：对工作业绩突出、得到客户好评或上级表扬的员工，给予相应奖金和奖状。

二、创新建设奖：对员工提出创新意见，改进工作方法，提高工作效率和质量，给予相应奖金和奖状。

三、团队协作奖：对团队合作配合默契、完成重要项目的员工，给予相应奖金和奖状。

四、学习进步奖：对在岗期间积极参加培训学习、提升专业技能的员工，给予相应奖金和奖状。

第七条员工奖励流程：一、员工在工作中表现出色，获得上级或客户的表扬。

二、上级经过评定，确认员工的突出表现符合奖励条件。

三、上级向公司人力资源部提出奖励申请，并提供相关证明材料。

四、人力资源部经过审核，按照规定发放奖金和颁发奖状。

第三章员工惩罚第八条公司将建立员工惩罚制度，以制衡员工不良行为，具体惩罚项目包括：一、警告：对员工违反公司规章制度，疏忽职责，产生轻微失误的，进行口头或书面警告。

二、扣减工资：对员工严重违反公司规章制度、违背公司利益行事或其他严重错误行为，一次性扣减工资。

三、停职：对员工严重违反公司规章制度、在工作中犯有严重失职行为的，停职处理一段时间，期间不支付工资。

四、解雇：对员工涉及严重违法违纪行为、串通公司利益损害或其他严重失职行为的，予以解雇。

第九条员工惩罚流程：一、员工违反公司规章制度、职责漏洞或犯错。

二、上级经过核实，确认员工的失误或违规行为符合惩罚条件。

公司员工奖惩管理制度范本(完整版)(可打印修改)

公司员工奖惩管理制度范本公司员工奖惩管理制度范本第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。

第二条：公司奖惩制度本着奖惩结合，有功必奖，有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。

第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。

第四条：奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚。

2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。

第五条员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、员工、本人自荐或部门提名;2、办公室、本部门审核;3、总经理办公会议会审;4、总经理批准;第六条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评;2、经济处罚;3、降级;4、辞退。

第七条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、节假日经常加班，并取得显著效果者。

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者。

6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。

7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。

1、迟到、早退一次罚款30元;2、在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、不按要求打扫卫生罚款30元;6、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、不配合各部门工作的罚款100元;10、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。