北京技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲
第一部分,技术知识。
1. 技术基础知识,包括计算机硬件、软件、网络等基础知识,以及最新的科技趋势和发展方向。
2. 行业特定知识,针对特定行业的技术需求和解决方案,例如金融科技、医疗科技、教育科技等。
第二部分,沟通能力。
1. 客户沟通技巧,包括沟通技巧、客户需求分析、解释技术概念等。
2. 团队协作能力,培养团队合作意识,学习如何与其他部门合作,共同推动项目进展。
第三部分,市场分析。
1. 技术趋势分析,了解最新的技术趋势,包括人工智能、大数
据、物联网等,以及它们对行业的影响。
2. 竞争对手分析,学习如何分析竞争对手的技术优势和劣势,制定应对策略。
第四部分,客户服务。
1. 技术解决方案呈现,学习如何向客户展示技术解决方案,包括演示技巧、案例分析等。
2. 技术支持与售后服务,培养良好的售后服务意识,学习如何解决客户在使用过程中遇到的技术问题。
第五部分,实践案例分析。
1. 实际案例分析,通过真实案例分析,让学员了解如何应用所学知识解决实际问题。
2. 项目实践,组织学员参与实际项目,锻炼实际操作能力和解决问题的能力。
以上是一个可能的技术经纪人培训大纲的概述,培训内容可能
会根据不同的机构和行业有所调整和补充。
希望这些内容能够对你有所帮助。
经纪人培训计划方案模板
一、培训目的1. 提高经纪人的专业素养,增强其业务能力;2. 提升经纪人的服务意识,优化客户体验;3. 培养经纪人的团队协作精神,增强团队凝聚力;4. 适应市场变化,提升经纪人在行业中的竞争力。
二、培训对象1. 新入职经纪人;2. 具有一定工作经验但需要提升的经纪人;3. 公司管理层及培训负责人。
三、培训内容1. 行业基础知识a. 相关法律法规;b. 行业政策及发展趋势;c. 行业案例分析。
2. 业务技能培训a. 客户关系管理;b. 产品知识及营销技巧;c. 案例分析与解决方法;d. 沟通与谈判技巧。
3. 服务意识培养a. 服务理念与价值观;b. 客户需求分析;c. 服务流程优化。
4. 团队协作与沟通a. 团队角色认知;b. 沟通技巧与团队协作;c. 解决冲突与协作共赢。
5. 职业素养提升a. 职业道德与礼仪;b. 时间管理与工作效率;c. 压力管理与情绪调节。
四、培训方式1. 集中授课:邀请行业专家、资深经纪人进行授课;2. 案例分析:结合实际案例,分析解决方法;3. 角色扮演:模拟实际业务场景,提升实战能力;4. 分组讨论:培养团队协作精神,促进知识共享;5. 网络培训:利用网络平台,提供在线学习资源。
五、培训时间安排1. 新入职经纪人:入职前进行为期一周的集中培训;2. 具有一定工作经验的经纪人:每年进行两次集中培训,每次为期一周;3. 公司管理层及培训负责人:根据实际情况,定期参加行业研讨会、培训课程等。
六、培训评估与反馈1. 培训结束后,进行考核,检验培训效果;2. 收集学员反馈意见,对培训内容、方式等进行优化调整;3. 定期对经纪人进行业务考核,跟踪其成长进度。
七、培训资源与支持1. 提供丰富的培训教材、案例资料;2. 邀请行业专家、资深经纪人授课;3. 建立培训师资库,为培训提供有力支持;4. 为经纪人提供业务培训、实践机会。
通过以上培训计划,旨在提升经纪人的专业素养、业务能力、服务意识及团队协作精神,为公司培养一支高素质、高效率的经纪人队伍,为公司的持续发展奠定坚实基础。
《技术经纪资格认定暂行办法》和《全国技术经纪人培训大纲》
国家科委关于印发《技术经纪资格认定暂行办法》和《全国技术经纪人培训大纲》的通知法规分类 > 法律法规〉中央法规〉部委规章及文件 > 其它各委【法规名称】国家科委关于印发《技术经纪资格认定暂行办法》和《全国技术经纪人培训大纲》的通知【颁布部门】国家科学技术委员会【法规文号】国科发市字〔1997〕433号【颁布日期】1997—09—11 【实施日期】1997-09-11【是否有效】有效【效力级别】部门规章【批准部门】【批准日期】【失效日期】【全文】国家科委关于印发《技术经纪资格认定暂行办法》和《全国技术经纪人培训大纲》的通知国科发市字〔1997〕433号各省、自治区、直辖市、计划单列市科委:近年来,随着我国技术市场交易规模的不断扩大和市场服务功能的逐步完善,技术经纪业务有了较快的发展。
技术经纪是对技术交易中介服务内容的深化,依照理论与实践结合的原则,培养和造就一批懂技术、善经营、熟悉市场经济法律政策的技术经纪人是提高技术合同成交率,加速技术成果转化,活跃与繁荣技术市场的重要工作内容。
目前在38个省、自治区、直辖市和计划单列市及副省级城市制定的地方性的技术市场管理条件中均不同程度地涉及对技术经纪业和技术经纪人的规范,有的省市已专门制定了地方性的技术经纪人的管理法规,对促进我国技术经纪人队伍建设起到了积极作用。
为进一步贯彻实施《中华人民共和国技术合同法》等技术市场法律法规,进一步规范全国技术经纪人的培训和资格认定管理工作,不断提高技术经纪人的业务素质,根据《“九五”全国技术市场发展纲要》和国家有关技术市场法律规定,结合我国技术经纪业的实际,国家科委组织制定了《技术经纪资格认定暂行办法》,并编制了《全国技术经纪人培训大纲》.在起草和修改过程中广泛征求过各地技术市场管理部门的意见,并就有关内容征求过国家体制改革委员会和国家工商行政管理局有关部门的意见。
现将《技术经纪资格认定暂行办法》、《全国技术经纪人培训大纲》印发给你们,望在组织地方技术经纪人培训和资格考核中参照执行。
2024新版房产经纪人培训课程(2024)
智能化发展
随着科技进步,房产市场 将越来越智能化,如智能 家居、智慧社区等。
2024/1/26
绿色环保趋势
环保理念深入人心,未来 房产市场将更加注重绿色 、环保、节能等方面。
共享经济影响
共享经济模式逐渐渗透到 房产领域,如共享办公、 共享居住等,将对市场格 局产生影响。
5
政策法规对房产市场影响
限购限贷政策
8
沟通技巧与表达能力培养
有效倾听
积极倾听客户需求和意 见,理解客户真实意图 ,为后续服务奠定基础
。
2024/1/26
清晰表达
用简洁明了的语言准确 传达信息,避免使用模
糊或晦涩的词汇。
情绪管理
建立信任
保持平和的心态,面对 客户的不同情绪能够妥
善处理,化解矛盾。
9
通过真诚的态度和专业 的能力赢得客户信任,
2024/1/26
协商和解
了解协商和解的原则和技巧,尝试通过友好协商的方式解决纠纷 。
调解处理
熟悉调解处理的流程和注意事项,选择合适的调解机构或调解员进 行调解。
诉讼与仲裁
掌握诉讼和仲裁的基本程序和要点,根据具体情况选择合适的纠纷 解决方式。
26
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
2024/1/26
2024新版房产经纪人培训课程
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 房产市场概述与发展趋势 • 经纪人职业素养与能力提升 • 房源开发与客户需求分析 • 带看技巧与谈判策略 • 互联网营销与线上推广方法 • 风险防范与法律法规遵守
2
01 房产市场概述与发展趋势
2024/1/26
技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲一、培训目标1.1 帮助学员了解技术经纪人在科技行业中的角色和职责 1.2 帮助学员掌握技术经纪人需要具备的技能和知识1.3 培养学员在科技行业中胜任技术经纪人工作的能力1.4 探讨技术经纪人在团队合作、项目管理等方面的重要性二、培训内容2.1 技术经纪人的角色和职责2.1.1 技术经纪人的定义和特点2.1.2 技术经纪人在科技行业中的重要性2.1.3 技术经纪人的职责和工作范围2.2 技术经纪人需要具备的技能和知识2.2.1 技术经纪人的沟通与协调能力2.2.2 技术经纪人的技术背景和专业知识2.2.3 技术经纪人的项目管理能力2.3 科技行业的特点和趋势2.3.1 科技行业的发展现状和趋势2.3.2 科技行业的创新和竞争2.3.3 科技行业的合作与共赢2.4 技术经纪人的团队合作和领导能力2.4.1 团队合作的重要性和技巧2.4.2 技术经纪人的领导与激励能力2.4.3 团队冲突处理与解决2.5 案例分析与实践2.5.1 科技项目的案例分析2.5.2 技术经纪人的实践经验分享2.5.3 实际项目操作与团队协作演练三、培训方式3.1 网络课程3.1.1 线上直播授课3.1.2 学习资料和录像回放3.2 线下研讨3.2.1 在地培训3.2.2 学员互动与讨论3.3 实践指导3.3.1 实地项目实践指导3.3.2 个人辅导与指导四、培训评估4.1 考试和考核4.1.1 知识与能力的测试4.1.2 实际案例分析4.2 实践评估4.2.1 个人项目表现评估4.2.2 团队合作评估4.3 培训反馈4.3.1 学员满意度调查4.3.2 培训效果评估五、培训师资5.1 具备丰富科技行业经验的专业人士5.2 有成功案例的技术经纪人5.3 具备培训经验和教学技巧的教育专家六、培训证书培训结束后,合格学员可获得技术经纪人培训证书,以证明其在技术经纪人领域的专业能力。
以上是关于技术经纪人培训大纲的一份建议,希望对您有所帮助。
技术经理人培训方案
技术经理人培训方案一、培训背景及目的随着科技的不断进步和市场竞争的日益激烈,技术经理在企业中扮演着至关重要的角色。
他们需要不断提升自身的技术实力和管理能力,以应对日益复杂的技术挑战和业务需求。
因此,进行一系列有效的技术经理人培训是必不可少的。
本培训方案旨在帮助技术经理提升专业技能,提高管理能力,加强团队合作和沟通能力,推动企业技术创新和发展。
二、培训内容1. 技术深化培训- 通过组织专家讲座、学习研讨会等形式,针对不同技术领域的最新发展和热点问题进行系统学习和交流,提升技术经理的专业知识和技能。
- 组织技术经理参与技术交流会、技术大会等行业活动,增加与同行的交流,开拓眼界,学习业界先进经验。
2. 管理能力提升- 培训技术经理的项目管理技能,包括项目规划、进度控制、风险管理等方面的知识和方法。
- 加强团队建设和人员管理能力,培养技术经理的团队领导力和协调能力。
- 进行沟通与谈判技巧、冲突管理等方面的培训,提高技术经理的人际交往能力。
3. 创新意识培养- 通过开展创新思维培训和学习创新管理案例,激发技术经理的创新意识和能力。
- 制定创新项目和创新方法的申报和评估机制,鼓励技术经理提出创新方案和解决方案,并促进其在实践中不断完善与优化。
三、培训方法和形式1. 线下培训- 组织专家讲座、学术研讨会等形式,邀请行业内资深技术专家分享经验和最新研究成果。
- 针对各类管理技能进行案例分析和讨论,促进学员的互动与学习。
2. 线上培训- 开设在线学习平台,提供技术资料、案例分析、培训视频等学习资源。
技术经理可根据自身时间和进度自主安排学习。
- 定期组织线上交流会,鼓励学员分享学习心得和解决方案,促进学员之间的交流与合作。
四、培训效果评估1. 考核方式- 所学培训内容的理论知识测试。
- 实际案例分析和解决方案的撰写。
2. 培训效果评估指标- 技术经理的技术水平提升情况。
- 管理能力的提升情况。
- 创新意识和能力的培养情况。
技术经纪人
技术经纪人技术经纪人技术经纪人是经纪人的一种。
是指在技术市场中,以促进成果转化为目的,为促成他人技术交易而从事中介居间、经纪或代理等,并取得合理佣金的经纪业务的公民、法人或其他经济组织。
培训技术经纪人是技术市场深入发展的需要。
北京市的技术经纪人培训工作是从1996年开始的,在这之前按照科技部(原国家科技)的有关规定北京技术市场管理办公室主要进行技术市场经营与管理人员资格培训,培训内容有《技术合同法》及相关的法律、法规,技术市场的有关政策等,这种培训对技术市场初期发展起了很重要的作用。
但是,随着技术市场的深入发展,技术交易中出现了很多新问题和矛盾,其解决期待于一支掌握更多新知识和具有良好职业道德的高素质队伍。
按照职责分工当时的北京市科委邹祖晔主任给北京技术市场管理办公室提出要在五年内建立一支1000人的技术经纪人的队伍,至2001年8月底,这个任务基本完成。
但是北京市政协今年6月份提交的《关于发展和完善本市科技中介服务体系的建议案》中指出:"技术经纪人的数量不足、质量不高、缺乏复合型、高水平的专门人才"。
技术经纪人有技术市场中有哪些特殊作用:1.开拓市场空间,捕捉市场机遇;2.在议价和双向选择中的特殊地位;3.组织并参与技术成果的工业化、商业化开发;4.在签订和履行技术合同中的全方位服务;5.在融资中的参谋、协调和监督作用。
怎样才能取得技术经纪人资格:目前,技术经纪人资格是经过报名、培训、考核、发证这四个程序取得的,现分述如下:报名:凡具有大专以上学历者,均可以向北京技术市场管理办公室报名参加技术经纪人培训,报名时要填写"技术经纪人资格培训登记表"并交纳相应培训费用以及办证所需的照片等。
培训:北京技术经纪人的培训,是按照科技部制订的"全国技术经纪人培训大纲"进行,该培训大钢涵盖了技术经纪人工作中所需要的基本知识和工作规范。
培训方式主要采取请国内名牌大学教授和知名专家授课,同时学员讨论提问的方式进行教学,培训时间为11天,至2001年9月15日共举办了培训班二十一期,学员对培训内容和老师的授课普遍反应较好,培训在继续进行着。
技术经理人培训方案
技术经理人培训方案一、培训目标本培训方案旨在提升技术经理人的综合能力,包括技术管理、团队协作、问题解决等方面。
通过专业培训和实践演练,使技术经理人掌握领导技巧和团队管理方法,提高技术团队的工作效率和创新能力。
二、培训内容1. 技术管理在技术领域,经理人需要具备良好的技术背景和管理能力。
本课程将侧重培养技术经理人的技术管理能力,包括:a. 技术项目规划与组织管理b. 技术资源调度与协调c. 技术项目监督与控制d. 技术创新与应用2. 团队管理技术经理人需要具备卓越的团队管理能力,以有效地协调团队成员、提高协作效率。
本课程将重点培养以下能力:a. 团队激励与沟通b. 冲突管理与解决c. 凝聚力与团队凝聚力的培养d. 团队决策与执行3. 问题解决与决策能力技术经理人需要具备出色的问题解决和决策能力,以应对复杂的技术挑战和管理问题。
本课程将培养以下方面的能力:a. 问题分析与解决方法b. 决策思维与决策技巧c. 风险评估与应对策略d. 创新思维与创新管理4. 领导力培养技术经理人需要成为团队的领导者,具备领导力和影响力,以引导团队朝着共同的目标努力。
本课程将培养以下能力:a. 战略思维与规划b. 资源整合与分配c. 建立高效团队文化d. 增强影响力与人际关系管理三、培训形式为了达到最佳的培训效果,本培训方案将采用多种形式相结合的方式进行:1. 专家授课请行业内的专家进行相关领域的专业知识讲解和经验分享,以提供实战操作技巧和行业最新动态。
2. 案例分析通过分析真实案例,在培训过程中引导学员学习如何应对实际问题,培养解决问题的能力和决策思维。
3. 小组讨论与分享组织小组活动,让学员分享自己的经验和观点,促进学员之间的交流与互动,增强团队意识和合作能力。
4. 角色扮演通过模拟真实工作场景,训练学员的领导能力和团队合作能力,使其更好地适应工作环境。
四、培训评估1. 学习笔记和论文要求学员在培训过程中做好学习笔记,完成相关论文,以便于查漏补缺和深入学习。
技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲一、前言技术经纪人是指在科技领域具备专业知识和技能,具有跨领域管理和资源整合能力的人才。
技术经纪人在科技创新的生态系统中扮演着重要的角色,他们不仅具备技术素养,还需要具备一定的商业意识和社交能力,能够搭建起技术与需求方之间的桥梁,推动技术成果的转化与应用。
为培养更多具备此类综合能力的技术经纪人,制定本培训大纲,旨在帮助技术人员提升专业素养,拓展技术视野,提高资源整合能力,培养跨领域合作意识。
二、培训目标1. 熟悉科技创新生态系统,了解技术转化和商业化的基本流程,掌握科技资源整合的方法和技巧;2. 具备跨领域协作和沟通能力,能够协调各方资源,推动技术项目的落地和应用;3. 掌握商业思维和商业模式设计方法,能够有效推动技术成果转化为商业产品;4. 具备一定的市场营销和推广能力,能够对科技产品进行市场分析和推广策划;5. 增强自我学习和自我提升能力,成为具有创新精神和适应能力的技术经纪人。
三、培训内容1. 科技创新生态系统导论- 科技创新的概念和特点- 技术创新的生命周期和路径- 科技成果转化和商业化流程2. 技术资源整合与管理- 科技资源的分类和特点- 技术成果评价和数据分析技巧- 科技合作与资源整合策略3. 跨领域协作与沟通- 多学科合作的机制及难点- 跨领域沟通与协作技巧- 团队管理与协调能力培养4. 商业思维与商业模式设计- 商业化机会识别和评估- 商业模式设计与创新- 商业合作与投资融资机制5. 科技产品市场营销与推广- 市场分析和产品定位- 推广策略及执行- 用户需求分析与产品优化6. 自我学习和成长- 创新能力和创意思维培养- 自我管理与职业规划- 社会实践和参与四、培训方法本培训将采用多种方式进行,包括讲座、案例分析、团队合作和实践操作等。
案例分析将结合真实科技项目进行,以解决实际问题为导向,增强学员的实践操作能力。
团队合作将通过多学科团队项目进行,培养学员们的协作与沟通技能。
技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲第一部分:技术经纪人的概念和角色介绍1. 技术经纪人的定义及概念a. 技术经纪人的概念和定义b. 技术经纪人在技术领域中的角色和职责2. 技术经纪人的重要性和价值a. 技术经纪人对于技术项目和团队的重要性b. 技术经纪人在协调和推动技术项目中的价值第二部分:技术经纪人的基本能力和素养1. 技术专业知识a. 技术经纪人需要掌握的技术知识和领域b. 技术经纪人对于不同技术领域的了解和应用2. 项目管理能力a. 技术经纪人在项目管理中的角色和职责b. 技术经纪人需要具备的项目管理工具和方法3. 沟通协调能力a. 技术经纪人在团队沟通和协调中的重要性b. 技术经纪人有效沟通的技巧和方法4. 领导和影响力a. 技术经纪人对团队的领导和影响力b. 技术经纪人如何提高自身的领导和影响力第三部分:技术经纪人的实践和案例分析1. 技术经纪人的实际工作场景a. 技术经纪人在不同行业和领域的工作案例b. 技术经纪人在实际项目中的应用和实践2. 技术经纪人的成功案例分析a. 成功的技术经纪人案例分析b. 技术经纪人的成功经验和实践分享第四部分:技术经纪人的发展和职业规划1. 技术经纪人的职业发展路径a. 技术经纪人在职业生涯中的发展方向和路径b. 技术经纪人的职业规划和成长建议2. 技术经纪人的继续学习和提升a. 技术经纪人在不断学习和提升自身能力中的重要性b. 技术经纪人的继续教育和学习建议3. 技术经纪人的职业素养和品行a. 技术经纪人应具备的职业素养和品行b. 技术经纪人在职业生涯中需要遵守的基本准则和规范结语在整个培训过程中,学员将通过理论学习、案例分析、实践应用等多种方式,全面了解技术经纪人的概念、角色和能力要求,同时通过课程设计和实践训练,提升学员的专业能力和职业素养,使其成为具有领导力和影响力的优秀技术经纪人。
2024年房地产经纪业经纪人培训教程
2024年房地产经纪业经纪人培训教程合同目录第一章:培训教程概述1.1 培训目的与意义1.2 培训教程适用范围1.3 培训教程结构与内容概览第二章:培训对象与要求2.1 培训对象资格2.2 培训前准备2.3 培训要求与期望成果第三章:培训内容与课程设置3.1 房地产基础知识3.2 房地产法律法规3.3 房地产营销策略第四章:培训方式与方法4.1 面授培训4.2 在线学习平台4.3 案例分析与实战演练第五章:培训师资与教材5.1 培训师资介绍5.2 培训教材与资料5.3 辅助教学工具与资源第六章:培训时间与地点6.1 培训时间安排6.2 培训地点选择6.3 培训日程与流程第七章:培训效果评估与反馈7.1 培训效果评估方法7.2 学员反馈收集7.3 持续改进机制第八章:培训费用与支付8.1 培训费用标准8.2 支付方式与流程8.3 费用优惠与退费政策第九章:合同权利与义务9.1 培训机构的权利与义务9.2 学员的权利与义务9.3 双方违约责任第十章:合同变更、解除与终止10.1 合同变更的条件与程序10.2 合同解除的条件与后果10.3 合同终止的情形第十一章:争议解决与法律适用11.1 争议解决机制11.2 法律适用原则11.3 管辖法院与仲裁机构第十二章:其他约定12.1 保密协议12.2 知识产权保护12.3 不可抗力条款第十三章:签字栏13.1 培训机构代表签字13.2 学员签字13.3 签订日期13.4 签订地点合同编号:______第一章:培训教程概述1.1 培训目的与意义本培训教程旨在提高房地产经纪人的专业技能,增进对房地产市场的理解,以提升服务质量和业务水平。
1.2 培训教程适用范围本培训教程适用于所有希望提升房地产经纪业务能力的个人或机构。
1.3 培训教程结构与内容概览本教程包括基础知识、法律法规、营销策略等模块,旨在构建全面的房地产经纪知识体系。
第二章:培训对象与要求2.1 培训对象资格本培训面向年满18周岁,具有完全民事行为能力的房地产经纪从业人员。
技术经理人培训方案
技术经理人培训方案一、培训目的技术经理在企业中扮演着重要的角色,他们既需要具备扎实的技术知识,又需要具备优秀的管理能力。
为了提升技术经理人的综合素质,制定了以下培训方案。
二、培训内容1. 技术知识学习:包括最新技术趋势、行业前沿、技术应用等内容,帮助技术经理了解行业动态,不断提升自身技术水平。
2. 管理技能培养:包括项目管理、团队建设、决策能力等内容,培养技术经理在管理方面的能力,使其能够更好地协调资源,提高工作效率。
3. 沟通能力提升:包括演讲技巧、沟通技巧、团队协作等内容,培养技术经理在与同事、下属等人员的沟通能力,提高团队凝聚力。
4. 自我管理能力:包括时间管理、压力管理、目标设定等内容,帮助技术经理建立良好的自我管理机制,提高工作效率和生产力。
5. 领导力培养:包括领导风格、激励团队、处理困难等内容,培养技术经理在领导方面的能力,使其能够更好地引领团队走向成功。
三、培训方式1. 线下课程:组织专业培训机构开展针对技术经理的线下课程,邀请专家学者进行讲解,提供互动交流的机会。
2. 在线学习:开设在线学习平台,为技术经理提供各类课程学习资料,方便灵活学习,随时随地提升自己。
3. 实践指导:通过实际案例分析、项目演练等方式,帮助技术经理将学到的知识和技能应用到实际工作中。
4. 实地考察:组织技术经理参观优秀企业,学习其成功经验,拓展视野,激发学习动力。
四、培训周期本次技术经理人培训方案为期半年,每月进行一次集中培训,同时配合线上学习和实践指导,全程跟踪辅导。
五、培训效果评估1. 培训前需对技术经理进行能力评估,确定培训内容和重点。
2. 培训期间设立考核机制,根据培训内容和学习效果进行考核,鼓励技术经理积极参与学习。
3. 培训结束后进行综合评估,根据学员的表现和成长情况进行评定,并提供个性化的指导建议。
六、总结通过以上技术经理人培训方案,将有助于提升技术经理在技术、管理、沟通等方面的能力,使其更好地适应企业的发展需求,成为一名全面发展的技术领导者。
经纪人培训计划方案
一、前言随着我国经济的快速发展,经纪行业在各个领域发挥着越来越重要的作用。
为了提高经纪人员的专业素质和业务能力,培养一支高素质的经纪人队伍,我们特制定本经纪人培训计划方案。
二、培训目标1. 提高经纪人员的职业道德和职业素养,树立良好的行业形象;2. 增强经纪人员的业务知识和技能,提高业务水平;3. 培养经纪人员的团队协作精神,提升团队凝聚力;4. 提高经纪人员的沟通能力,拓展业务渠道。
三、培训对象1. 公司内部所有经纪人员;2. 外部合作机构经纪人员。
四、培训内容1. 职业道德与职业素养(1)经纪人职业道德规范;(2)职业素养提升技巧;(3)行业法律法规。
2. 业务知识与技能(1)经纪业务流程;(2)市场分析及策略;(3)客户关系管理;(4)谈判技巧;(5)合同签订与管理。
3. 团队协作与沟通(1)团队建设与管理;(2)沟通技巧与艺术;(3)跨部门协作。
4. 行业发展趋势与动态(1)国内外行业发展趋势;(2)政策法规解读;(3)行业动态分析。
五、培训方式1. 线上培训:利用公司内部培训平台,进行在线课程学习;2. 线下培训:举办培训班、研讨会、讲座等活动;3. 实战演练:组织模拟业务场景,让经纪人员在实际操作中提升能力;4. 案例分析:分享成功案例,让经纪人员学习借鉴;5. 导师辅导:聘请行业资深人士担任导师,为经纪人员提供一对一辅导。
六、培训时间1. 线上培训:每周安排一定学时,持续一年;2. 线下培训:每月至少举办一次,每次2-3天。
七、培训考核1. 线上培训:完成规定学时,通过线上考试;2. 线下培训:参加培训活动,积极参与讨论,完成作业;3. 实战演练:根据实际操作表现进行评分;4. 案例分析:提交案例分析报告,进行评审。
八、培训经费1. 公司内部培训:由公司承担;2. 外部合作机构培训:由合作机构承担。
九、预期效果1. 提高经纪人员的专业素质和业务能力;2. 增强团队凝聚力,提升团队协作能力;3. 拓展业务渠道,提高业绩;4. 树立良好的行业形象,提升公司品牌价值。
技术经纪人考试大纲
技术经纪人考试大纲一、基本要求1、重点考查技术经纪人对基础知识面的掌握情况;2、理解并掌握技术经纪过程中涉及的重要问题;3、题量适中、难易适度。
4、考试题型:单选、多选、判断二、考查范围1、技术经纪的基本知识(1)新兴的科技体系的含义(2)技术交易的特征及与商品交易的区别(3)技术交易的形式(4)技术经纪和一般经纪(5)技术经纪的分类及含义(6)技术经纪过程中需关注的事项(7)技术经纪业的作用、范围(8)技术经纪人的含义、特征、特征、权利、须具备的知识、应聘条件、工作内容(9)技术经纪人开展技术经纪业务应坚持的原则(10)技术经纪机构的含义、人数及存在的问题(11)技术经纪人的登记(12)技术成果价格评估方法(13)技术市场信息开发的要求(14)职业道德2、技术商品与技术经纪(1)技术商品的含义、形成条件、使用价值、特征、(2)技术商品与一般商品的区别(3)技术商品的买卖方(4)技术商品开发的类型(5)技术商品的流通特征(6)技术价格(7)利润成分(8)技术经纪人经纪原则(9)技术经纪人促进技术商品流通的手段(10)技术经纪人选择研究开发课题的原则、策略3、技术市场(1)技术市场的狭义和广义(2)技术市场的交易主体、基本任务(3)促进技术市场发展的国家战略方针(4)保障技术市场健康稳定发展而先后颁布的法律(5)技术市场信息的特征、分类、主要来源(6)技术交易和技术经纪(7)技术商品的范畴(8)技术交易存在的风险、目前技术经纪业的窘境(9)技术经纪人的分类、基本素质要求、主要来源、面临的挑战(10)技术经纪人的佣金(11)全国技术市场协调指导小组的“扶植”方针(12)技术市场管理的作用、各级市场管理机构的主要职能、如何维护技术市场正常秩序4、掌握技术经纪实务(1)技术开发经纪工作的重点(2)技术服务的主要内容(3)技术经纪的相关法律法规(4)技术合同的含义、主体和客体、认定条件、基本类型、合同标的(5)技术开发的含义与技术开发合同(6)技术转移的含义与技术转移合同(7)技术咨询合同(8)技术服务合同(9)项目论证的内容和项目可行性研究的步骤、作用(10)订立技术合同的基本原则(11)技术合同认定登记的含义、作用、程序5、知识产权(1)知识产权的概念、特征和范围(2)专利的概念、特点和内容(3)专利权人的权利和专利权的归属(4)专利侵权的判定(5)商业秘密的概念、特征和归属(6)商标的概念和种类(7)商标权的概念和特征(8)著作权法及其保护范围(9)品种权的内容、归属和权利限制(10)集成电路和布图设计的概念与特点(11)知识产权资本化的含义和特征(12)资产评估的含义及其特点(13)了解相关法律:公司法、专利法6、金融与财会知识(1)货币的概念(2)信用货币的概念、特征和主要形式(3)信用的概念、职能、基本形式(4)利息与收益的概念(5)利率的概念和种类(6)金融体系和金融机构组成(7)基本会计方程式和现金流量(8)费用和成本、折旧与摊销、销售收入和销售利润的计算7、法律基础(1)民法的概念和基本原则(2)民事法律关系的概念(3)民事主体(4)民事法律行为的成立条件(5)民事权利和诉讼时效(6)公司的概念、特征和一般规定(7)有限责任公司的设立条件、组织机构(8)股份有限公司的设立条件、组织机构(9)合同的概念、特征、基本性质(10)订立合同的程序(11)合同成立的形式、变更和转让(12)中华人民共和国促进科技成果转化法的立法概况8、国际技术贸易(1)国际技术贸易的概念和特征(2)国际技术贸易中常用的几个专用术语定义(3)国际技术贸易合同中几个专用概念(4)国际技术贸易的基础方式和途径(5)国际技术贸易合同的标的、分类和组成部分(6)签订技术贸易合同的环节(7)我国在技术引进中对限制性商业惯例的有关规定(8)技术进出口合同“目录”登记制管理(9)国际技术贸易的适用法律。
技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲第一部分:技术基础知识1. 计算机基础知识- 计算机硬件基础- 操作系统原理- 网络基础知识2. 数据库基础- 数据库系统概念- SQL语言基础- 数据库设计原理3. 编程语言基础- 常见编程语言概述- 编程基础知识- 程序设计思维第二部分:技术服务能力1. 技术支持与沟通- 技术问题解决能力- 与客户的沟通与协调- 处理客户反馈与问题跟踪2. 系统维护与优化- 系统性能监控- 系统故障排查与解决- 系统优化与改进3. 信息安全意识- 基本安全概念- 安全漏洞与威胁识别- 信息安全管理方法第三部分:技术项目实施管理 1. 项目管理基础- 项目管理概念- 项目计划与进度管理- 风险管理与变更控制2. 技术实施流程- 实施需求分析- 方案设计与评审- 实施与验收3. 团队协作与沟通- 团队协作与领导能力- 团队沟通与冲突解决- 项目汇报与总结第四部分:技术创新与发展 1. 技术趋势分析- 当前技术发展趋势- 新兴技术应用分析- 技术创新意识培养2. 技术知识更新与分享- 学习新知识的方法与途径 - 技术资源的获取与整理- 技术交流与分享平台的建设3. 职业发展规划- 技术经纪人职业发展方向- 职业规划与能力提升- 跨领域知识与技能培养结语技术经纪人是连接技术与业务的关键角色,他们需要掌握扎实的技术知识和服务能力,具备项目管理和团队协作能力,关注技术创新与发展趋势,不断学习和提升自己,为企业的技术创新与发展贡献力量。
本培训大纲旨在帮助技术经纪人建立全面的技术能力和职业发展规划,成为企业技术发展的中流砥柱。
经纪人培训课件
经纪人培训课件经纪人培训课件随着经济的发展和市场的竞争加剧,经纪人的角色变得越来越重要。
他们在房地产、股票、保险等领域起着桥梁和纽带的作用,为客户提供专业的咨询和服务。
然而,成为一名优秀的经纪人并不容易,需要经过系统的培训和学习。
一、了解行业背景在开始培训之前,经纪人需要了解自己所从事的行业背景。
比如,如果是房地产经纪人,就需要了解房地产市场的发展趋势、政策法规、房屋买卖流程等。
这些知识将有助于他们更好地为客户提供服务,把握市场动态。
二、学习销售技巧经纪人的核心工作就是销售。
因此,他们需要掌握一些有效的销售技巧。
比如,如何与客户建立良好的沟通和信任关系,如何了解客户的需求并提供合适的产品或服务,如何进行谈判和协商等。
这些技巧将帮助经纪人更好地完成销售任务。
三、提升市场分析能力市场分析能力是经纪人必备的一项重要能力。
他们需要通过对市场的研究和分析,了解市场的供求关系、价格变动趋势、竞争对手等。
这样,他们才能更准确地判断市场走势,为客户提供准确的建议和决策支持。
四、加强团队合作能力虽然经纪人通常是个体经营者,但与其他同行的合作是必不可少的。
他们可以通过合作分享资源、互相支持和学习,提高自己的竞争力。
因此,培训课件中应该包括如何加强团队合作能力的内容,比如如何与同行建立良好的合作关系,如何分享经验和资源等。
五、学习法律法规知识经纪人的工作涉及到很多法律法规,比如消费者权益保护法、房地产法等。
他们需要了解这些法律法规的基本内容,以便在工作中遵守相关规定,保护客户的合法权益。
培训课件中应该包括相关法律法规的介绍和解读,帮助经纪人理解并应用到实际工作中。
六、加强沟通和人际关系能力作为一名经纪人,与客户、同事、合作伙伴等各方进行良好的沟通和建立良好的人际关系是非常重要的。
培训课件中可以包括一些沟通技巧和人际关系管理的内容,帮助经纪人更好地与各方进行有效的沟通和合作。
七、提升自我管理能力经纪人通常是自由职业者,需要自己管理自己的时间和工作。
技术经纪人培训大纲
技术经纪人培训大纲第一部分:技术经纪人概述1. 技术经纪人的定义和角色- 技术经纪人的概念和定位- 技术经纪人的职责和使命- 技术经纪人在技术行业中的重要性和影响2. 技术经纪人的核心素养- 技术背景与专业知识- 沟通与协调能力- 项目管理与团队合作- 问题解决与决策能力- 商业意识与客户服务第二部分:技术经纪人的技能培训1. 技术背景与专业知识- 技术经纪人应具备的技术知识和背景要求- 针对不同技术领域的专业知识培训- 实际案例分析和讨论2. 沟通与协调能力- 沟通技巧与表达能力- 跨部门沟通与协调- 沟通中的问题解决和冲突处理技巧- 团队合作与协调技能培训3. 项目管理与团队合作- 项目管理方法与工具介绍- 项目流程规划与执行- 团队协作与团队建设- 团队绩效考核与激励机制4. 问题解决与决策能力- 分析和解决问题的方法探讨- 决策过程与风险管理- 案例分析和讨论5. 商业意识与客户服务- 商业模式与商业运作知识培训 - 客户需求分析与客户服务技巧 - 市场竞争分析与市场营销知识第三部分:技术经纪人的实操培训 1. 实战项目管理案例训练- 实际项目案例分析和模拟- 团队合作实战演练2. 沟通与协调技能实操- 沟通技巧实战演练- 跨部门协调沟通模拟3. 问题解决与决策能力实战- 实际案例问题解决讨论与模拟 - 决策能力实操演练4. 商业意识实操- 实际商业案例分析与讨论- 客户需求分析模拟第四部分:技术经纪人的职业素养培训1. 职业道德与责任- 技术经纪人职业操守与责任心- 职业道德规范与行为准则2. 职业发展规划- 职业定位与职业规划- 职业发展规划与执行3. 自我管理与情绪管理- 自我管理方法与技巧- 情绪管理与压力管理4. 领导力与影响力- 领导力培养与提升- 影响力的建立与运用第五部分:技术经纪人的评估与认证1. 技术经纪人能力评估- 能力评估标准和流程介绍- 能力测试与评定2. 技术经纪人认证考核- 技术经纪人能力认证标准和流程- 认证考核准备与指导结语通过以上培训计划,技术经纪人将能够全面提升自身的技术素养、沟通协调能力、项目管理能力、问题解决与决策能力、商业意识与客户服务水平,不断提升职业素养和实力,成为技术行业中的领军人才。
技术经纪 继续教育 专业科目
技术经纪继续教育专业科目
技术经纪是一个充满竞争的行业,需要不断更新知识和技能才能保持竞争力。
因此,技术经纪需要进行继续教育,不断学习专业科目。
其中,技术经纪需要学习的专业科目包括但不限于以下几个方面: 1. 金融知识:技术经纪需要了解股票、债券、外汇、期货等金
融产品的基本知识和交易方式。
2. 技术分析:技术经纪需要学习技术分析方法和工具,以便更
好地分析和预测市场走势。
3. 经济学知识:技术经纪需要了解宏观经济和微观经济的基本
理论和实践应用,以便更好地了解市场的运作机制。
4. 风险管理:技术经纪需要学习风险管理的方法和工具,以便
更好地管理自己和客户的投资风险。
5. 法律法规:技术经纪需要了解金融法律法规,以便更好地遵
守规定和处理相关问题。
继续教育是技术经纪职业生涯中的必要环节,只有不断学习和提升,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
- 1 -。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
北京技术经纪人培训大纲京技市字〔2003〕31号前言为了适应市场经济发展和与国际接轨的需要,推动科技中介服务业的发展,维护社会主义市场经济秩序,我们组织有关专家,参考国家科技部《技术经纪人培训大纲》,在总结北京地区十年来技术经纪人培训工作的基础上,制定了《北京技术经纪人培训大纲》。
其目的是为了保证教学质量,提高技术经纪人的业务水准和服务质量。
《北京技术经纪人培训大纲》分初级培训、中级培训和高级培训三部分,以满足社会上各类人员和有关单位的需求。
初级、中级、高级培训,对招生对象基本条件、课程设置、授课学时以及考核标准等,有严格区别,确保学有所获和用之有效。
要求技术经纪人培训工作的组织者和授课教师,要认真按照《北京技术经纪人培训大纲》组织教学。
北京技术经纪人的培训目标:2005年前,技术经纪人累计达到5000人,其中:初级3500人,中级1000人,高级500人;2007年前,技术经纪人累计达到8000人,其中:初级6000人,中级1500人,高级500人;2010年前,技术经纪人累计达到10000人,其中:初级7000人,中级2000人,高级1000人。
北京技术市场管理办公室二○○三年五月二十八日第一部分北京技术经纪人(初级)培训大纲培训对象的基本条件:1.具有完全民事行为能力的本市公民或有在北京有关单位任职的证明材料;2.具有高中(相当)以上文化程度;3.具有三年以上工作经历;4.申请参加技术经纪人资格培训之前连续三年以上没有犯罪和经济违法行为。
技术经纪人初级培训课程设置共7门40学时。
第一单元技术市场与技术经纪(4学时)学习目的:了解技术市场、技术经纪、技术经纪人和技术市场的政策法规以及北京技术市场概况。
第一章技术市场第一节技术市场的概念、类型和构成第二节中国技术市场的形成和发展第三节技术市场管理的对象、作用及职能第四节北京地区技术市场发展的现状和趋势第五节技术市场的有关优惠政策第二章技术经纪第一节经纪业与它的兴起和发展第二节技术经纪业和技术经纪人的关系第三节技术经纪与技术中介第四节技术市场与技术经纪的相互作用第三章技术经纪人的业务范围、素质要求和资格认定第一节技术经纪人的概念、特点、业务范围与性质第二节技术经纪人的权利、职责和义务第三节技术经纪人的职业道德、行为规范及业务技能第四节技术经纪人的培训与资格认定第四章技术经纪组织第一节技术经纪人员和技术经纪组织第二节技术经纪组织的性质、类型和特征第三节技术经纪组织的运作机制第四节中国技术经纪组织的建设第二单元技术经纪实务(4学时)学习目的:了解技术信息的特征、选择方法和技术交易,以及一般技术经纪实务。
第一章技术市场信息第一节技术市场信息的特征和来源第二节技术市场信息的分类和选择第三节技术市场信息的分析和综合第二章技术交易第一节技术交易的基本方式和显著特点第二节技术交易各阶段的经纪要求第三节技术交易的一般程序第三章一般技术经纪实务第一节目标市场的确定第二节技术市场信息的搜集与运用第三节交易项目的论证第四节技术交易的双向选择和技术洽谈第五节合同的签订和履行第六节技术经纪合同第三单元技术市场相关法律(12学时)合同法6学时、反不正当竞争法2学时、消费者权益保护法2学时、技术市场合同登记的法律制度与北京技术市场条例2学时)学习目的:了解技术市场相关法律、法规和规章。
第一章中华人民共和国合同法第一节《中华人民共和国合同法》原理第二节技术经纪人经常签订的几种合同及其它合同简介第三节签订合同应注意的问题第四节利用合同欺诈的主要表现形式第五节对合同的监督管理、诉讼与仲裁第二章消费者权益保护法第一节消费者与消费者组织第二节消费者的权利与经营者的义务第三节关于争议的解决和法律责任第三章反不正当竞争法第一节关于反不正当竞争法的定义第二节关于市场交易的基本原则第三节不正当竞争行为第四节监督检查和法律责任第四章市场主体登记的法律制度和北京技术市场条例第一节市场主体登记和登记的法律体系第二节北京技术市场条例第四单元国际技术贸易(4学时)学习目的:了解国际收支平衡要素,掌握国际技术贸易的特点、政策、适用法律、合同类型。
第一章国际技术贸易概况第一节国际技术贸易概述、特点和趋势第二节国际技术贸易合同和合同的生效第三节国际收支一般常识第四节国际收支平衡第二章国际技术贸易方式第一节许可贸易第二节技术咨询与技术服务第三节国际承包工程第四节合资、合作生产和其它技术贸易方式第三章国际技术贸易的适用法律第一节合同中法律条款及适用法律第二节国际技术贸易合同争议的解决第三节国际技术贸易合同中限制性条款的设置第五单元技术商品营销(4学时)学习目的:了解技术商品概念;掌握技术商品的全程经纪与技术商品的经纪策略以及技术商品营销发展趋势。
第一章技术商品概述第一节技术商品的形成和内涵第二节技术商品的特征和分类第三节技术商品的使用价值和价值第二章技术商品的全程经纪第一节技术商品生产与技术经纪第二节技术商品消费与技术经纪第三节技术商品流通与技术经纪第三章技术商品的经纪策略第一节对技术商品卖方和买方的经纪策略第二节技术经纪人的经营策略第三节技术商品经纪与市场营销的关系第四章技术商品营销发展趋势第六单元知识产权法与无形资产评估(8学时)学习目的:了解知识产权基本概念,掌握专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法等基本知识和无形资产评估基本方法。
第一章知识产权概述第一节知识产权概念、范围和特点第二节知识产权制度的作用第二章专利法第一节专利法概述第二节专利的实施许可与转让第三节专利申请权与专利权第三章商标法第一节商标法概述第二节商标的作用、使用许可与转让第四章著作权法第一节著作权法概述第二节著作权许可与转让第三节计算机软件保护条例第五章反不正当竞争法第一节反不正当竞争法概述第二节对知名商品、商业秘密、商业信誉的保护第六章植物新品种和集成电路布图设计保护条例概述第七章无形资产评估作价第一节资产评估的基本原理第二节无形资产的概念、特点与辨识第三节无形资产评估的基本方法第四节技术型无形资产和非技术型无形资产评估第七单元金融与财会(4学时)学习目的:掌握金融基础知识,了解国际金融市场和简要的财会知识,使技术经纪人具有开阔的视角。
第一章金融基础知识第一节货币职能与货币定义第二节间接融资与直接融资第三节金融市场第四节银行与金融体系及其基本业务第五节利息和利息率第二章财会基础知识第一节会计知识第二节财务知识第三节税收知识注:分批教学,集中考核第二部分北京技术经纪人(中级)培训大纲培训对象的基本条件:1.具有完全民事行为能力的本市公民或有在北京有关单位任职的证明材料;2.具有大专(相当)以上文化程度;3.具有三年以上技术市场工作经历;4.申请参加技术经纪人资格培训之前连续三年以上没有犯罪和经济违法行为。
技术经纪人中级培训课程设置共6门40学时。
第一单元科技中介服务业的现状与运作模式(8学时)学习目的:了解国内外科技中介服务业的现状,学习各类科技中介服务业的运作模式,进一步扩大科技中介服务的服务手段。
第一章科技中介服务业内的技术市场第一节大而无形的技术市场第二节常设的国家级、区域性技术市场第三节迅速发展的技术信息市场第四节技术市场发展的阶段性特点、规律及经济环境第二章国内科技中介服务业的现状与运作模式第一节国家与地区技术转移中心和技术产权交易中心第二节运用现代科技服务手段进行特色技术中介服务的机构第三节技术经纪人事务所第四节台湾和香港的科技服务组织第三章国外科技中介服务业的现状与运作模式第一节美国高校的技术转移服务体系第二节技术转移组织德国史太白基金会第三节韩国、日本的科技中介服务第四节独联体及其它国家的科技中介服务第二单元国际技术贸易(4学时)学习目的:了解国际技术市场,国际技术贸易成交的制约因素掌握国际技术贸易经纪实务第一章国际技术市场与技术的国际化第一节国际技术市场的概念、特征与环境分析第二节选择国际间技术交易因素和国际技术市场战略第三节资本和技术的国际化趋势第四节各国技术情报信息沟通和国际技术转移的特殊性第二章国际技术贸易成交的制约因素第一节国内技术贸易与国际间技术贸易的不同第二节不同体制、不同文化的不同惯例第三节企业与不同国家的关系第四节不同国家技术的差异性第五节外汇风险和不同税收政策的影响第三章国际技术贸易经纪实务第一节国际技术贸易的经纪业务、经纪程序和经纪方式的选择第二节技术引进与技术输出的经纪业务第三节跨国公司与技术进出口的经纪业务第四章国际技术贸易中的WTO规则(以自学为主)第三单元知识产权与知识产权的司法保护(4学时)学习目的:掌握知识产权法律体系与知识产权保护,了解与知识产权有关的国际公约第一章知识产权的法律体系第一节法律、法规第二节司法解释第二章实行行政保护与司法保护双轨制第一节关于行政保护和司法保护第二节知识产权诉讼管辖第三章与知识产权有关的国际公约第一节保护工业产权巴黎公约第二节与贸易有关的知识产权协议第三节专利合作条约第四节国际承认用于专利程序的微生物保存布达佩斯条约第四单元投资项目经济评价(8学时)学习目的:了解投资项目的经济评价指标和经济效果评价方法,掌握可行性分析和投资决策的准则。
第一章投资项目的可行性研究第一节投资项目概述和可行性研究第二节市场分析与技术分析第三节投资与成本费用估算第四节可行性研究的误区和可行性研究报告第二章资金等值计算第一节现金流量及现金流量图第二节资金的时间价值第三节资金等值计算概念和计算公式第三章经济效果评价指标第一节经济效果评价指标类型第二节静态和动态评价指标第三节经济评价参数第四章相关方案的评价方法第一节独立方案与相关方案第二节互斥方案经济评价第三节现金流量相关类型方案与受资金约束相关方案第五章投资项目的财务评价第一节财务评价概述第二节项目现金流量的构成第三节财务预测和资金规划第四节财务评价指标计算与分析第五单元国际金融(6学时)学习目的:掌握金融基本知识,了解国内外金融市场运行规律。
掌握引起汇率、利率变动的主要因素,增强金融风险意识,使技术经纪人具有开阔的视角。
第一章金融和金融全球化第一节金融与经济发展第二节金融中心的基本概念和金融全球化的表现形式第三节推动金融全球化的基本因素和金融全球化的影响第二章外汇市场和国际融资第一节外汇与汇率第二节国际外汇市场和中国的外汇市场第三节外汇风险及防范第四节国际融资方式与渠道第五节国际结算知识和融资的风险管理第三章高新技术与风险投资第一节风险投资和运作机制第二节高科技产业与风险投资第三节企业吸收风险投资的阶段性第四节风险投资的重点第六单元无形资产评估(6学时)学习目的:掌握资产评估的基本原理和方法以及无形资产与有形资产的区别。
掌握主要的无形资产评估方法与技巧。
第一章资产评估的基本原理第一节资产评估的概念、特点和对象第二节资产评估的标准与假设第三节资产评估的原则和基本方法第二章无形资产与有形资产的区别第一节无形资产与有形资产第二节无形资产中的技术型资产与非技术型资产第三章常见无形资产评估(知识型资产)第一节专利的评估第二节秘诀和专有技术评估第三节商标的评估第四节版权价值评估第五节计算机软件价值评估第六节网络价值评估第四章常见无形资产评估(权利和关系)第一节租赁权和合同权益评估第二节商誉的评估第三节专营权和许可证的评估第四节公共关系的评估第七单元研讨交流与考核(4学时)注:单期考核结业第三部分北京技术经纪人(高级)培训大纲培训对象的基本条件:1.具有完全民事行为能力的本市公民或有在北京有关单位任职的证明材料;2.具有大本(相当)以上文化程度;3.具有三年以上经营管理工作经历;4.申请参加技术经纪人资格培训之前连续三年以上没有犯罪和经济违法行为。