四新技术

四新技术我公司将在本工程中积极推广应用新技术、新工艺、新材料，并依据本工程特点，确定了具体应用面与应用范围。

为使新技术、新工艺、新材料在本工程的积极推广与有效应用，将由项目技术负责人为此项工作的总负责人，组织一个实践经验丰富、具有较高理论水平的老、中、青相结合的新技术推广小组，进行新技术应用的指导与监督，以保证各项新技术、新工艺、新材料在本工程中的有效实施应用。

我公司在本工程主要将推广应用建设部推广应用的十项新技术、新工艺、新材料中的九项，详见下表。

新技术、新工艺、新材料推广应用项目一览表序号推广应用内容使用部位实施单位 1 粗钢筋连接结构施工钢筋连接专业队 2 商品混凝土结构施工混凝土施工队 3 新型模板及其支撑体系的应用结构施工模板专业队 4 建筑节能新型墙体应用隔墙施工结构施工队 5 新型防水卷材的应用防水施工防水施工队管道综合布置、电缆安装及建筑6 安装工程安装作业退智能化系统施工技术7 计算机在项目管理中的应用项目管理项目经理部 8 混凝土裂缝防治技术质量管理技术部全站仪结合计算机辅助设计9 测量放线测量施工队 (CAD测量放线)一、“四新”技术的应用(一)粗直径钢筋连接本工程φ20钢筋连接采用直螺纹连接技术，等强度剥肋滚压直螺纹连接技术是在一台专用设备上将钢筋丝头通过剥肋---滚压螺纹自动一次成形，由于螺纹底部钢筋原材没有被切削掉，而是被滚压挤密，钢筋产生加工硬化，提高了原材强度，从而实现了钢筋等强度连接的目的。

此技术以其操作简单，加工工序少，滚丝轮工作寿命长，接头稳定可靠，施工便捷;螺纹牙型好，精度高，不存在虚假螺纹，连接质量可靠稳定。

(二)高性能混凝土应用混凝土裂缝防治技术:工程全部采用预拌混凝土，根据工程构件温控和防裂要求，采用散装水泥、粉煤灰、多种塑化剂通过优化配合比、利用计算机控制全自动生产线计量和搅拌混凝土，结构混凝土加强浇筑、养护和支、拆模管理，达到无有害裂缝的目的，目前工程结构尚未发现肉眼可见的裂缝。

现浇混凝土全部采用泵送混凝土。

现场设泵送混凝土，保证混凝土质量，加快混凝土的浇灌速度，降低工人的劳动强度，缩短施工工期，保证现场文明施工程度，降低现场施工噪音，改善城市环保环境。

(三)新型模板及支撑体系应用我公司将在施工中，采用新型模板及支撑体系。

由于模板工程对于混凝土施工质量起至关重要作用，为保证混凝土浇筑质量达到预期效果，遵循表面平整、拼缝严密、吸水性小、强度大、刚度大、变形小的原则，我公司在现场将成立设施料管理组，专业负责施工中对于各类模板、钢管等设施料需求。

在不同部位选用不同模板及其支撑体系时，都将由设计人员分别进行强度、刚度、稳定性以及变形验算，并对配板进行专门建筑模板工程CAD设计，满足施工质量要求。

我公司将不断总结以往的施工经验，由科技推广应用小组牵头，针对本工程中实际应用情况提出具体改进意见，以使新型模板体系更为适用于本工程。

(四)建筑节能新型墙体应用砌筑时，要提前将砌块浇水湿润，砌筑时还应适当湿水，严禁干砌块上墙，避免砂浆水分被砌块过快吸干，降低砂浆的强度;砌筑时一边砌筑一边勾缝补缝，使灰浆饱满，重点做好砌体与钢筋混凝土墙之间的接缝处理，砌块砌完后应静置一段时间，待结构变形稳定后再将框架梁底与砌块之间的缝隙填实，再对所有的灰缝进行二次勾缝。

也可在砌筑灰浆初凝时喷涂防裂剂，如YH-2 型砂浆防裂剂，可有效防止裂纹的产生。

对有暗箱、线盒、线管和框架梁的地方，应在抹灰前锭铺密目钢网片，防止抹灰空鼓裂缝;抹灰前对基层进行界面处理，提高界面的粘和力，防止空鼓和开裂。

(五)安装工程应用技术(1)管道布置综合平衡技术:本工程安装专业多，管理布置复杂，施工中综合各种管道布置情况，平衡布置交叉点，综合安装支吊架，达到了安全节约的目的。

(2)电缆安装成套技术:本工程采用各种大直径电缆和新型氧化镁电缆，采用了电缆敷设和冷、热缩电缆头制作工艺。

(3)建筑智能化系统调试技术:本工程为综合公用建筑，建筑智能化水平高，系统复杂，采用了广播电视通信系统、计算机网络系统、建筑设备监控系统、火灾自动报警及联动系统、安全防范系统、电源防雷与接地系统和综合布线系统等，智能化集成水平高。

(4)大型设备整体安装技术:本工程发电机组和主要空调机组及冷却塔均采用整体吊装技术。

(六)计算机应用和管理技术计算机作为现代生活及办公的重要使用工具，与人们的生产生活息息相关，施工管理过程中通过运用计算机软件的各种功能，能达到更快更多的得到需要的相关信息，更加规范、统一制定各种文件，便于管理及使用、提高工作效率，增加对各种施工技术知识的了解等作用。

1、建立由参建各方参与的信息平台项目经理部将全面采用计算机辅助信息管理，建立由业主、监理、主要分包单位共同参加的项目网络，以企业内部网络Intranet的方式组织项目施工及管理，在网络工作站上，操作系统、办公自动化软件统一。

项目网络实现与总部微机信息中心的远程联网，以便总部及时掌握项目施工动态，对外通过adsl宽带联入国际互联网Internet，以方便项目对外的信息交流与宣传，也能更快获取外部信息，同时广泛采用电子信箱、电子数据交换、电子商务等新技术。

2、广泛推广应用施工管理软件通过计算机制作施工日报，包括每天的施工计划，实际施工进度、施工方案，人工、材料、设备、成本控制、交往函件、施工图片及录像等资料。

并通过项目内部网络Intranet进行访问、修理及查阅，通过数字相机、摄像机、扫描仪等多种手段，将工程施工各阶段的图片、文档、图纸以及录像资料，进行保存或处理，既积累了该工程施工全过程的大量资料，也可通过软件将这些资料制成工程施工多媒体介绍光盘或资料片，为宣传和今后研究该工程提供档案。

广泛应用OFFICE办公软件、AutoCAD计算机绘图软件、Project项目管理软件、梦龙智能网络计划编制系统、PowerPoint幻灯片制作软件，为生产计划、工程预决算、材料物资人事管理、财务报表、成本控制等方面服务。

在进行项目管理时，开发应用工程管理软件，以成本控制为主线，自动生成项目管理中所需的人、机、料等各项计划指标，并对工程进度适时动态监测。

3、采用Aotu-PLANT绘图软件进行三维立体深化设计本工程机电安装除采用AOTUCAD常规的绘图软件进行三维绘图外，还采用AOTU-PLANT绘图软件进行三维立体深化设计，我公司近几年在开发和使用此软件上投入大量人力物力，已将此软件成功运用到一些工程中，并取得良好的社会效应和经济效应。

本软件使用时只要输入建筑、结构及机电专业管线的基本信息，就能生成动态的三维图形，这样绘制的深化图能非常的直观、准确的反映出各种管线之间及与结构之间的相互关系，还可任意取其截面，获得剖面的位置关系，同时可生成材料的数量，这样的深化设计图不仅能为发现管线之间，管线与结构之间“打架”的现象，及早解决问题提供理论依据，还可对设计蓝图进行优化组合，为业主节约材料，降低工程造价。

同时也为现场高效合理的组织施工打下坚实的基础。

(七)混凝土裂缝防治技术1、主要技术内容混凝土裂缝已成为混凝土工程质量通病，如何防治混凝土裂缝是工程技术人员迫切希望解决的技术难题。

然而防治混凝土裂缝是一个系统工程，包括设计、材料、施工中每一个技术环节。

本技术主要是叙述防治裂缝的一些关键技术，提高混凝土抗裂性能，从而达到防治混凝土裂缝的目的。

本技术的主要内容包括:设计的构造措施、混凝土原材料(水泥、掺合料、细骨料、粗骨料)的选择、混凝土配合比对抗裂性能影响因数、抗裂混凝土配合比设计以及抗裂混凝土配合比优化设计方法以及施工中的一些技术措施等。

2、技术指标对于如何评价混凝土原材料及混凝土抗裂性能，本技术提供了相应的试验方法和评价指标，使其具有可操作性。

3、适用范围本技术适用于具有较高抗裂要求的混凝土结构的设计、原材料的选择、抗裂混凝土配合比的设计和施工以及对混凝土抗裂性能的评价。

(八)全站仪结合计算机辅助设计(AUTOCAD)测量放线本工程造型、线条、标高的控制是一项重点，我公司总结以往在对类似工程的施工成功经验，利用全站仪三维数据测量及AutoCAD的线段数码化及捕捉点定坐标的方便性，我司独创性地利用结合两者的特点，实现快捷、科学、准确的测量放线。

本“四新技术”对风险、投资、工期影响分析:此技术主要设备为全站仪一台、手提电脑一台、AutoCAD软件一套、其他零星测量仪器一套，测量小组3~4人。

我司现有全套设备，无风险、不需另外投资，但可以极大地加快放线速度和精度。

我司已在多个机场、体育设施及住宅小区工地应用，实践证明在工地规模越大，放线越是复杂，要求越高、越困难的项目，优越性更加明显。

二、新技术应用管理加强技术管理，必须明确技术管理的重点。

主要技术管理工作见下表。

序号类别部位要点对施工工序、工艺选择、作业环境、关键、难度大、技术复杂作业工具、劳动力组织以及工程检及特殊施工工艺应用部位1 作业指导书验予以明确、详细说明能较好的指应具备作业指导书。

导施工。

依据《质量通病防治指导对所有工序开始之前进行交底，过质量整改指2 书》程中监督。

导书三落实:责任人、计量制度、计量依据计量网络图方法的落实。

抓好计量人员的培训3 计量管理考核工作。

技术资料积累、整理工作与施工同见《项目技术管理程序》时展开，保证资料的全面详细、正4 技术档案确、有效。

单项技术成果申报表、实施过程记见新技术新工艺实施计划录表(实施效果跟踪表、物质消耗5 技术进步表表)。

积累资料数据，为总结推广作准备将每次图纸变更与修改内容、日期设计院图纸修改变更通知图纸变更管标注到相应的图纸上，登记造册，6 单理并进行必要的技术交底。

防止已作废的规范的使用。

参见建立规范标准等的目录文施工规范标《项目技术管理程序》电子版第七7 件准管理条。

在下一分部分项工程正式施工前进行，有相关工长填写，质检和项见《项目技术管理程序》 8 技术复核目技术负责人签字，交项目资料员造册登记并归档技术交底应以书面为主，口头、现场为辅，保证彻底的透彻、明了，见《项目技术管理程序》 9 技术交底并具有可操作性。

交底应签字齐全，注明日期。

木工、钢筋工、砼工三大技术负责人监督制度贯彻的真实10 三检制工种自检、互检、交接检准确性并实行严格的奖惩制度凡被后道工序所覆盖的工隐蔽的具体内容、修改依据，质量11 隐检制序情况的填写必须明确真实。

三、新技术实施措施1、项目经理部将专门拨出一定数量的经费，用于科技成果的推广和应用，在财力、物力方面，对这项工作予以大力的支持。

2、各个职能小组要按“科技进步工作考核评价标准及内容”来指导小组的工作，每项计划实施前要准备好相应的技术标准和质量验收标准，制订专门的实施计划，对每个过程、步骤都要做出明确的规定。