最新医院设备科管理工作总结资料
医院设备科工作总结及工作计划6篇
医院设备科工作总结及工作计划6篇篇1一、背景在过去的一年中，医院设备科全体员工在院领导的正确领导下，共同努力，积极完成各项工作任务。
本年度工作总结旨在回顾过去，总结经验，为未来工作提供参考和指导。
二、主要工作内容1. 设备采购与维护本年度，设备科共完成了XX项设备的采购工作，涉及金额XX万元。
在采购过程中，设备科严格按照医院规定和流程进行，确保了采购的公正性和透明度。
同时，设备科还加强了对设备的维护和保养工作，确保了设备的正常运行和使用寿命。
2. 信息化建设医院设备科积极推进信息化建设，完善了设备管理信息系统，实现了设备采购、维护、使用等全过程的信息化管理。
通过信息系统，设备科能够实时掌握设备的使用情况和运行状态，提高了管理效率和准确性。
3. 员工培训与考核设备科高度重视员工培训工作，定期组织员工进行专业技能培训和安全教育培训。
同时，设备科还建立了完善的考核机制，对员工的工作表现和业绩进行定期考核，并根据考核结果进行相应的奖惩措施。
三、工作经验与教训1. 加强沟通协调设备科在工作中需要与多个科室和部门进行沟通和协调，因此加强沟通协调是提高工作效率的关键。
设备科应积极与相关科室和部门进行沟通，了解其需求和意见，并及时反馈和处理。
2. 注重细节管理设备管理需要注重细节管理，从设备的采购、维护、使用等各个环节入手，确保每一个环节都得到有效控制和管理。
同时，设备科还应加强对设备的巡查和检查工作，及时发现和解决问题。
3. 提高员工素质员工素质是影响设备管理工作的关键因素之一。
设备科应加强对员工的培训和教育，提高其专业技能和安全意识，使其能够更好地胜任本职工作。
四、未来工作计划1. 推进设备智能化管理医院设备科将继续推进设备智能化管理，引入更多的智能化设备和系统，实现设备的自动化控制和智能化管理。
通过智能化管理，设备科能够进一步提高管理效率和准确性，降低人为操作错误的风险。
2. 加强员工培训和学习未来，医院设备科将继续加强员工培训和学习工作。
医院设备科年度监管总结(3篇)
第1篇一、引言在过去的一年里，医院设备科在院领导的正确指导下，全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，认真履行职责，强化设备监管，确保了医疗设备的安全、高效运行。
现将设备科年度监管工作总结如下：一、工作概述1. 完善制度，规范管理（1）修订完善了《医疗设备管理制度》、《设备采购管理办法》、《设备验收制度》等规章制度，为设备管理工作提供了有力保障。
（2）建立健全设备档案，实现设备信息化管理，提高工作效率。
2. 加强设备监管，确保安全运行（1）对全院医疗设备进行定期检查，发现问题及时整改，确保设备安全运行。
（2）严格执行设备维护保养制度，提高设备使用寿命。
（3）对高风险设备进行重点监管，确保设备在使用过程中安全可靠。
3. 优化设备配置，提高使用效率（1）根据医院发展需要，合理调整设备配置，提高设备使用效率。
（2）加强对新设备的验收和调试，确保设备性能稳定。
二、工作亮点1. 成功开展设备招标采购工作，确保设备质量合格、价格合理。
2. 顺利完成设备验收工作，确保设备投入使用后符合医院需求。
3. 加强设备信息化建设，提高设备管理效率。
4. 积极开展设备维保工作，降低设备故障率。
5. 严格执行设备安全检查制度，确保医疗安全。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分设备使用年限较长，存在一定安全隐患。
改进措施：加强设备维护保养，及时更换老旧设备，提高设备安全性能。
2. 存在问题：部分科室对设备管理制度执行不到位。
改进措施：加强宣传教育，提高科室对设备管理制度的认识，确保制度执行到位。
3. 存在问题：设备监管人员不足，影响监管工作质量。
改进措施：加强人员培训，提高监管人员业务水平，确保监管工作质量。
四、总结过去的一年，医院设备科在设备监管方面取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，以更加严谨的态度、更加务实的作风，为医院设备管理工作再上新台阶而努力奋斗。
第2篇一、前言2021年，在医院领导的正确指导和全体设备科同事的共同努力下，我们设备科紧紧围绕医院中心工作，认真履行监管职责，确保了医院设备的安全、有效运行。
医院设备科的年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在过去的一年里，在医院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，医院设备科紧紧围绕医院中心工作，紧紧围绕医疗、科研、教学等工作，认真履行职责，扎实开展工作，较好地完成了各项工作任务。
现将2023年度医院设备科工作总结如下：二、主要工作回顾（一）设备采购与验收1. 严格执行采购流程：按照医院相关规定，严格设备采购流程，确保设备采购工作的规范性和透明度。
2. 设备验收工作：对采购到的设备进行严格验收，确保设备质量符合医院要求。
同时，对设备安装、调试、验收等工作进行全程跟踪，确保设备正常运行。
3. 设备信息化管理：积极推进设备信息化建设，建立设备信息化管理平台，实现设备信息的实时查询、统计和分析。
（二）设备维护与保养1. 定期巡检：对全院设备进行定期巡检，及时发现设备隐患，确保设备安全运行。
2. 设备维修：针对设备故障，及时组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。
3. 设备保养：对设备进行定期保养，延长设备使用寿命，降低设备故障率。
（三）设备管理与使用1. 设备档案管理：建立健全设备档案，对设备的使用、维修、保养等情况进行详细记录。
2. 设备使用培训：定期对临床科室进行设备使用培训，提高科室人员设备操作技能。
3. 设备使用考核：对设备使用情况进行考核，确保设备得到合理、高效的使用。
（四）节能降耗1. 设备节能改造：对部分设备进行节能改造，降低能源消耗。
2. 设备能耗统计：对设备能耗进行统计和分析，为医院节能工作提供数据支持。
3. 节能宣传：开展节能宣传活动，提高全院职工节能意识。
（五）科室建设1. 科室团队建设：加强科室团队建设，提高科室凝聚力。
2. 人员培训：积极参加各类培训，提高科室人员业务水平。
3. 科研工作：积极参与科研工作，为医院科研发展贡献力量。
三、工作亮点1. 设备采购与验收工作规范有序：严格执行采购流程，确保设备质量，为医院提供了优质设备保障。
医院设备科工作总结5篇
医院设备科工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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设备设施科科室年度总结(3篇)
第1篇一、工作回顾2023年，设备设施科在院领导的正确指导和各部门的大力支持下，紧紧围绕医院工作目标，坚持以人为本、服务至上，切实加强设备设施管理，确保了医院各项工作的顺利开展。
现将2023年度工作总结如下：1. 设备采购与验收本年度，设备设施科共完成了XX台设备的采购工作，涉及医疗、教学、科研等多个领域。
在采购过程中，我们严格按照医院相关规定，通过公开招标、询价等多种方式，确保设备质量、性能、价格等方面的最优。
同时，对采购的设备进行了严格的验收，确保设备符合国家相关标准和医院要求。
2. 设备维护与保养为确保医院设备正常运行，设备设施科制定了详细的设备维护保养计划，并落实到具体责任人。
全年共完成了XX台设备的日常维护保养，其中重点对急救类、生命支持类设备进行了加强巡检，确保设备完好率达到XX%。
同时，对设备故障进行了及时维修，确保医院各项工作的正常开展。
3. 设备更新与改造针对医院部分老旧设备，设备设施科积极争取资金，对XX台设备进行了更新改造，提高了设备的性能和可靠性。
同时，对部分设备进行了技术升级，以满足医院日益增长的医疗需求。
4. 设备安全检查为确保医院设备安全，设备设施科定期对设备进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
全年共开展了XX次安全检查，发现问题XX项，已全部整改完成。
5. 设备信息化管理为提高设备管理效率，设备设施科积极推进设备信息化建设，实现了设备采购、验收、使用、维护、报废等全流程的信息化管理。
目前，设备信息化管理系统已投入试运行，取得了良好的效果。
二、工作亮点1. 设备采购与验收方面：严格按照医院规定，确保设备质量、性能、价格等方面的最优。
2. 设备维护与保养方面：加强巡检，确保设备完好率，提高设备运行效率。
3. 设备更新与改造方面：积极争取资金，对老旧设备进行更新改造，提高设备性能。
4. 设备安全检查方面：定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 设备信息化管理方面：推进设备信息化建设，提高设备管理效率。
医院设备科工作总结6篇
医院设备科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院设备科紧紧围绕提升医疗服务质量、保障医疗设备安全运行的核心任务，积极开展各项工作。
在全体科室成员的共同努力下，我们顺利完成了本年度的工作目标，现将具体工作情况进行总结。
二、设备采购与更新1. 根据医院发展规划及临床需求，本年度共采购医疗设备XX余台，其中包括影像诊断设备、手术器械、检验分析仪器等，有效提升了医院的诊疗能力。
2. 对已使用设备进行了全面评估，根据设备使用状况及技术进步情况，制定了更新换代的计划，并对XX台老旧设备进行更新换代，确保医疗设备始终处于良好状态。
3. 与供应商建立了良好的沟通机制，确保设备维护配件的及时供应，为设备的日常维护和维修提供了有力保障。
三、设备安装与调试1. 对于新采购的设备，我们组织专业人员进行严格的安装与调试，确保设备性能达到最佳状态，并撰写详细的安装报告及操作指南。
2. 在设备安装过程中，我们注重与厂商技术人员的沟通，学习设备的最新操作技术，为今后的维护工作打下坚实的基础。
四、设备维护与保养1. 制定了全面的设备维护保养计划，并对所有设备进行了定期巡检和保养，确保设备的稳定运行。
2. 针对关键医疗设备的维护，我们建立了详细的维护档案，并对每一次的维护情况进行记录，确保设备的可追溯性。
3. 加强与临床科室的沟通，及时了解临床使用中的反馈意见，对设备存在的问题进行及时处理和修复。
五、人员培训与技能提升1. 组织科室成员参加医疗设备相关的培训活动，提升专业知识和技能水平。
2. 针对新采购设备的操作和维护，组织专项培训，确保科室成员能够熟练掌握设备的操作和维护技能。
3. 鼓励科室成员学习国内外先进的医疗设备维护技术，提升科室整体的技术水平。
六、科研与学术交流1. 积极参与医疗设备相关的科研项目，提升科室的科研能力。
2. 组织参与行业内的学术交流活动，与同行分享工作经验和技术成果，拓宽视野。
3. 结合工作实践，撰写医疗设备管理相关的学术论文，提升科室的学术地位。
2024年医院设备科管理工作总结(2篇)
2024年医院设备科管理工作总结一、工作背景及目标____年，作为医院设备科的管理者，我带领团队在这一年里面取得了一系列成绩。
我们的工作目标主要包括：提高设备的运行效率和稳定性，提升设备科的服务质量，降低设备维修与运营成本，推进设备科的信息化建设。
二、工作内容及成果1. 设备运行效率和稳定性的提升我们通过加强设备的巡检与维护工作，及时发现并处理设备故障，提高设备的可用性。
同时，我们也加强了设备设施的保养管理，确保设备的正常运行，减少设备停机时间。
在____年，设备运行故障率有了明显下降，设备的工作效率得到了提高。
2. 服务质量的提升为了提供更好的服务，我们组织了设备科人员参加各类培训和学习，提高了他们的专业水平和技能能力。
我们还加强了与其他科室的协作，提升了设备维修响应时间，有效解决了设备故障对医院日常运营造成的影响。
在____年，设备科获得了很多来自其他科室和患者的赞誉，服务质量得到了显著的提升。
3. 成本控制与绩效改进我们在设备采购和设备维修方面加强了成本的控制，通过合理的采购、合同管理和维修策略等方式，降低了设备运营成本。
与此同时，我们也密切关注设备的使用情况，对设备使用情况进行分析和评估，优化设备的使用方案，提高设备的利用率。
在____年，我们成功地控制了设备运营成本，并提出了几项改进措施，为医院带来了显著的经济效益。
4. 信息化建设推进我们在____年着力推进设备科的信息化建设，建立了设备档案管理系统和设备故障预警系统，形成了设备科的信息化管理体系。
这样的改进不仅提高了设备科的管理效率和工作质量，还加强了设备科与医院其他科室的协作。
信息化建设的推进，也为设备科的未来发展奠定了基础。
三、团队建设与管理1. 团队建设在____年，我们通过定期的团队培训和交流活动，提高了团队成员的凝聚力和归属感。
我们还针对个人能力和特长，进行了合理的岗位分配和培训，充分发挥了团队成员的优势。
2. 绩效考核与激励为了激励团队成员，我们建立了科室的绩效考核制度，对团队成员的工作表现进行评估，并根据评估结果制定了相应的奖励措施。
医院设备部年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院设备作为支撑医疗工作的基础，其重要性日益凸显。
在过去的一年里，医院设备部在院领导的正确指导下，全体员工的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，积极开展各项工作，确保了医疗设备的安全、高效运行，为医院各项工作的顺利开展提供了有力保障。
现将2022年度医院设备部工作总结如下：二、工作回顾（一）设备管理方面1. 设备购置与验收：根据医院发展需要，严格按照采购程序，对医疗设备进行招标、购置、验收等工作。
全年共购置设备XX台（套），总价值XX万元。
所有设备均按照国家标准进行验收，确保设备质量。
2. 设备维护与保养：建立健全设备维护保养制度，对设备进行定期检查、保养，确保设备处于良好状态。
全年共完成设备维修XX次，设备故障率明显下降。
3. 设备档案管理：对设备进行详细登记，建立完善的设备档案，包括设备购置、验收、安装、调试、使用、维护、保养、维修等全过程信息。
全年共更新设备档案XX份。
4. 设备报废与处置：对报废设备进行鉴定，按照规定程序进行处置，确保报废设备得到妥善处理。
（二）设备安全与质量管理方面1. 设备安全检查：定期对医院设备进行全面安全检查，及时发现并排除安全隐患。
全年共开展设备安全检查XX次，消除安全隐患XX处。
2. 设备质量监控：加强对设备使用过程中的质量监控，确保设备质量符合国家标准。
全年共开展设备质量检查XX次，对发现的问题及时进行整改。
3. 设备使用培训：组织对医护人员进行设备使用培训，提高医护人员对设备的使用技能和安全管理意识。
（三）部门建设方面1. 制度建设：不断完善部门各项规章制度，提高工作效率。
全年共修订完善制度XX项。
2. 团队建设：加强部门内部沟通与协作，提高团队凝聚力。
全年共组织团队活动XX次。
3. 人才培养：加强员工业务技能培训，提高员工综合素质。
全年共组织业务培训XX次，员工业务水平得到明显提升。
三、工作亮点1. 设备购置与验收工作有序推进：在保证设备质量的前提下，加快设备购置进度，确保医院发展需求。
科室仪器设备管理人员个人总结6篇
科室仪器设备管理人员个人总结6篇篇1时光荏苒，不知不觉中，我已经在科室仪器设备管理岗位上工作了三年。
回首过去，真可谓收获良多，为了更好地总结经验、教训，以便今后更好地开展工作，现将个人工作总结如下：一、工作完成情况在过去三年中，我始终坚持以科室仪器设备管理为核心，不断学习新知识，努力提高管理水平。
在领导的指导下，我带领团队完成了以下工作：1. 建立了完善的科室仪器设备管理制度，规范了仪器设备的采购、验收、使用、维护和报废等各个环节，确保了仪器设备的安全和有效运行。
2. 开展了定期的仪器设备巡检和维护工作，及时发现了许多潜在的安全隐患，避免了多起可能发生的设备故障。
3. 针对科室仪器设备的实际情况，编制了详细的设备操作规程和保养手册，为科室工作人员提供了便捷的设备使用和维护指导。
4. 积极与厂商沟通，及时解决设备使用过程中的问题，保证了科室工作的顺利进行。
二、工作态度与能力在工作中，我始终坚持认真负责、严谨细致的工作态度。
我认为，仪器设备管理是一项高度责任性的工作，必须以高度的责任心和使命感来对待。
同时，我也注重提高自己的专业素养和管理能力，不断学习新知识，拓宽视野，以更好地适应工作的需要。
在团队管理方面，我注重培养团队成员的协作精神和创新意识。
我相信，一个团结协作、富有创新意识的团队是取得成功的关键。
因此，我努力为团队成员提供良好的工作环境和广阔的发展空间，激发他们的创造力和积极性。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我也意识到自己存在一些不足之处。
例如，在设备巡检和维护过程中，有时会因为疏忽大意而造成一些不必要的麻烦。
针对这些问题，我计划采取以下措施加以改进：1. 进一步加强学习，提高自己的专业素养和管理能力，以更好地适应工作的需要。
2. 严格遵守工作流程和操作规程，确保每一步工作都得到认真执行。
3. 积极与团队成员沟通，及时了解他们的想法和建议，共同推动科室仪器设备管理工作的不断进步。
四、未来展望展望未来，我充满了信心和期待。
医院设备科工作总结3篇
医院设备科工作总结3篇总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？这次美丽的我为您带来了医院设备科工作总结最新3篇，您的确定与共享是对我最大的激励。
医院设备科工作职责篇一1、依据国家相关的政策和法规，订立本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。
2、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务；进行一起设备管理理论和方法的讨论，适时总结阅历，不绝提高管理水平，为领带决策供给依据。
3、在分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备计划和年度计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。
4、负责医疗设备购置计划的实施，做好临床医疗物品的供应工作，对进行招标采购的设备做好技术搭配工作。
5、认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。
6、承当医疗设备的的安装、维护和修理、防备性维护和计量管理工作，进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。
7、帮助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、订立操作规程并引导使用，做好技术支持工作，充分发挥医疗设备的使用效率。
对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。
8、负责医疗设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任供给依据。
医院设备科工作岗位重要职责篇二同学科干事岗位职责一、同学科干事在同学科科长的领导下工作，负责同学科日常文秘工作和上情下达、下情上报工作。
二、组织布置各项会议和活动，负责会议筹备和会务工作，认真做好会议的记录，打印、送达和资料整理归档工作。
三、负责帮助科长做好同学会，校团委的相关事宜。
四、顺从同学科长的指挥，帮助做好同学的日常管理工作和思想疏导工作。
五、帮助同学科长和各班开展各项文体活动和社会公益活动，扩大学校著名度。
设备管理科工作总结5篇
设备管理科工作总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，设备管理科全体员工在领导的带领下，紧紧围绕公司的中心工作，不断强化内部管理，优化人员结构，提升业务水平，较好地完成了各项工作任务。
为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将本阶段的工作做一简要回顾。
二、主要工作及成效1. 强化内部管理，提升业务水平设备管理科始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的思想教育和业务培训。
通过定期召开会议、组织学习、开展交流等方式，加强员工之间的沟通与协作，提升了团队的凝聚力和执行力。
同时，科室还积极组织员工参加各类培训和学习活动，不断提高员工的业务水平和专业素养。
2. 优化人员结构，提高工作效率根据工作需要，设备管理科对人员结构进行了优化调整，明确了各岗位职责，使得人员配置更加合理。
通过合理分工和协作，科室员工能够充分发挥各自优势，提高了工作效率和质量。
此外，科室还积极推行信息化管理手段，利用计算机、网络等现代科技工具，实现了办公自动化和资源共亨，进一步提高了工作效率。
3. 强化设备维护保养，确保设备正常运行设备管理科始终将设备维护保养作为工作的重点，定期对设备进行巡检、维护和保养。
通过建立完善的设备档案和维修记录，确保了设备的维修质量和维修效率。
同时，科室还积极推行预防性维护保养措施，加强了对设备的预防性检查和维护，避免了设备的故障和损坏，确保了设备的正常运行和生产的安全。
4. 加强与相关部门的沟通和协作设备管理科在完成本职工作的同时，还积极与生产、技术、安全等部门进行沟通和协作。
通过建立定期联系机制和召开联席会议等方式，加强了部门之间的信息共享和资源整合，形成了工作合力。
此外，科室还积极参与公司的各项管理工作和生产经营活动，为公司的稳定发展做出了积极贡献。
三、存在的问题和不足1. 人员素质有待进一步提高。
尽管科室员工在业务水平和专业素养方面有所提升，但与公司的快速发展相比仍存在一定差距。
部分员工缺乏创新思维和解决问题的能力，需要进一步加强学习和培训。
医院设备科2024年工作总结7篇
医院设备科2024年工作总结7篇通过认真撰写工作总结，我们可以让领导更清楚地了解我们的工作内容和成果，工作总结是对自己进行全方位的剖析，在工作上总结有着至关重要的重要性，以下是网作者精心为您推荐的医院设备科2024年工作总结7篇，供大家参考。
医院设备科2024年工作总结篇1#年，在院领导的关心和支持下，设备科圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。
现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护.1. 有效的承担起全院的医疗设备的维修及保养工作.如:影像科dr x光机系统安装,低场核磁阶梯放大器以及host-pc的维修;功能科彩超除aspen更换一块主板外该科彩超故障全部解决.检验科血流辨,全自动生化仪;放疗科的直线加速器直接排除故障十次以上.使全院的设备的完好率在95%以上,有效保证临床的使用.2. 加强设备管理制度化,规范化建设.做好设备的安装、调试、验收、交付使用等各项工作.加强制度建设,建立建全制度和职责,规范各种可操作表格,完善各类报表和操作流程.如:设备资料的完整性,设备效能评估等.加强设备从采购到报费的监管.3. 加强设备管地市场化、法制化建设.在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识,按要求及时将强制检验设备及部件及时送检,对强检设备及时申请检验.4. 加强设备科信息化管理手段,对我院所在地有医疗设备进行电脑管理,提高工作效率二、加强对医疗设备配件管理医疗设备的一次性配件要及时更换.如呼吸机滤芯.重复使用配件要勤保养勤宣传保养知识.如心电监护导联线、血氧线等尽量使配件尽量延长寿命三、加强科室人员维修技能与素质培训1. 业余时间要多了解医疗维修知识,努力提高自身维修水平2. 自身素质培养,必须作到接到报修第一时间到达现场.及时解决问题3. 大型医疗设备出现故障如当时解决不了要在第一时间上报领导.医院设备科2024年工作总结篇2本人xx，xx年7月毕业xx专科学院临床医学专业，于1月至今在朱阳镇医院内儿科实习。
医院设备科总结(必备16篇)
医院设备科总结第1篇回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。
忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。
现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：一、从设备管理方面。
1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。
根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。
制定了一系列规章制度。
把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。
对tdi界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。
为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。
同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如list装置的't7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。
我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。
从实行情况来看，效果较明显。
职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过20--吨提供了强有力的保证。
2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。
设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。
对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。
3、严把设备检修质量关。
设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。
医疗设备管理工作自我总结5篇
医疗设备管理工作自我总结5篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为医疗设备管理团队的一员，全身心投入到医疗设备管理这一重要工作中。
通过对设备采购、维护、更新等各个环节的全面把控，我深刻认识到医疗设备管理工作的重要性和复杂性。
在此，我将对这段时间的工作进行全面总结，以期为未来的工作提供有益的借鉴和参考。
二、主要工作内容1. 医疗设备采购管理在设备采购环节，我积极参与市场调研，了解最新的医疗设备技术和市场动态。
通过与临床科室的密切沟通，我收集了大量的需求信息，为采购决策提供了有力的支持。
同时，我严格把控采购预算，确保采购活动的经济性和效益性。
2. 医疗设备维护保养在设备维护保养方面，我制定了详细的维护计划和保养周期，确保每台设备都能得到及时的维护和保养。
通过定期对设备进行巡检和故障排查，我成功避免了多起潜在的设备故障，保证了医疗设备的稳定运行。
3. 医疗设备更新升级面对医疗技术的快速发展，我积极推动设备更新升级工作。
通过引进先进的技术和设备，我提升了医院的整体医疗水平和服务质量。
同时，我也关注设备的性价比和后期维护成本，确保医院的长期效益。
4. 团队建设与培训我注重团队建设与培训工作，通过定期组织团队成员进行业务学习和交流，提升整个团队的专业素养和业务能力。
此外，我还鼓励团队成员积极参与医院组织的各项活动，增强团队的凝聚力和向心力。
三、工作成果与亮点1. 成功采购了一批先进的医疗设备，为医院的临床诊疗提供了有力支持。
2. 通过精细化的维护保养工作，确保了医疗设备的稳定运行，提高了医院的服务质量。
3. 推动设备更新升级工作，提升了医院的整体医疗水平和服务质量。
4. 加强团队建设与培训工作，提升了团队的专业素养和业务能力。
四、工作体会与反思在医疗设备管理工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有团队成员之间密切配合、相互支持，才能共同完成各项任务。
同时，我也意识到自身在专业知识和管理能力方面还有待提升。
医院设备科的年度总结(3篇)
第1篇2022年度，在医院领导的正确指导和全院员工的共同努力下，医院设备科紧紧围绕医院发展大局，坚持以人为本，以科技创新为动力，以服务临床为核心，全面加强设备管理工作，取得了显著成效。
现将2022年度工作总结如下：一、加强设备管理，确保医疗设备正常运行1. 严格执行设备管理制度，规范设备使用流程。
加强设备采购、验收、安装、调试、维护保养等各个环节的管理，确保设备质量。
2. 优化设备维修保养体系，提高设备完好率。
针对设备维修保养工作中存在的问题，不断改进维修保养技术，提高维修保养质量。
2022年，全院设备完好率达到95%以上。
3. 加强设备计量管理，确保设备量值准确。
严格执行计量器具检定规程，对全院计量器具进行全面检定，确保医疗设备量值准确。
二、推进设备技术创新，提高医疗服务水平1. 积极引进先进医疗设备，提高医院诊疗水平。
2022年，引进了多台先进医疗设备，如：CT、DR、核磁共振等，为患者提供更优质的医疗服务。
2. 加强设备技术创新，提高设备使用效率。
组织设备技术人员参加各类培训，提高设备使用和维护水平，确保设备高效运行。
三、加强科室内部管理，提升服务质量1. 优化科室内部结构，提高工作效率。
根据科室工作实际，调整科室内部人员配置，明确岗位职责，提高工作效率。
2. 强化服务意识，提高服务质量。
积极开展设备使用培训，为临床医护人员提供优质服务。
2022年，科室共开展设备使用培训20余次，培训人数达200余人。
3. 加强科室文化建设，提高员工凝聚力。
开展丰富多彩的文体活动，丰富员工文化生活，增强科室凝聚力。
四、加强与其他部门的沟通协作，共同推进医院发展1. 积极与其他部门沟通协作，确保医疗设备安全运行。
与临床科室、后勤保障等部门保持密切联系，共同解决设备使用过程中遇到的问题。
2. 参与医院重大项目的规划与实施，为医院发展提供设备保障。
2022年，参与医院多个重点项目的设备采购和安装调试工作，为医院发展提供有力支持。
医院设备科年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断发展，医疗设备在医院中的地位日益重要。
作为医院的重要职能部门，设备科承担着医疗设备的管理、维修、保养等工作，对医院正常运营和医疗服务质量起着至关重要的作用。
现将本年度设备科工作总结如下：一、工作回顾1. 设备采购与验收本年度，我科在设备采购方面，严格按照医院相关规定，确保采购过程公开、公平、公正。
共完成设备采购项目XX项，涉及金额XX万元。
在设备验收过程中，严格把关，确保设备质量，确保设备满足临床需求。
2. 设备管理与维护（1）设备台账管理。
我科对全院设备进行分类、编号、登记，建立完善的设备台账，确保设备信息的准确性、完整性。
（2）设备维修保养。
本年度，我科共完成设备维修保养XX台次，确保了设备的正常运行。
在维修保养过程中，注重提高维修质量，降低维修成本。
（3）设备巡检与维护。
定期对设备进行巡检，及时发现并解决设备隐患，确保设备安全运行。
3. 设备更新与技术改造本年度，我科根据医院发展规划，积极推动设备更新与技术改造。
共完成设备更新项目XX项，涉及金额XX万元。
通过技术改造，提高了设备的性能和稳定性，为临床提供了更好的服务。
4. 计量管理与网络管理（1）计量管理。
我科严格按照国家计量法律法规，对全院计量设备进行定期检定、校准，确保计量数据的准确性。
（2）网络管理。
加强医院内部网络建设，确保网络稳定、安全、高效运行。
5. 人员培训与业务交流（1）人员培训。
组织科室人员参加各类设备操作、维修保养培训，提高业务水平。
（2）业务交流。
积极参加行业学术会议，与同行交流经验，提升科室整体实力。
二、工作亮点1. 设备完好率持续提高。
通过加强设备管理与维护，本年度设备完好率达到95%以上，有效保障了临床工作需求。
2. 设备维修成本降低。
通过优化维修流程，提高维修效率，本年度设备维修成本较去年同期降低10%。
3. 设备采购与验收工作规范。
严格执行采购流程，确保设备质量，降低采购风险。
医疗设备管理工作自我总结6篇
医疗设备管理工作自我总结6篇篇1一、引言在过去的一段时间里，我作为医疗设备管理团队的一员，全身心投入到医疗设备管理的各项工作中。
通过不断学习和实践，我积累了丰富的管理经验和专业知识，也取得了显著的成果。
在此，我将对过去的工作进行全面总结，以便更好地指导未来的工作。
二、主要工作内容1. 医疗设备采购管理在医疗设备采购过程中，我积极参与市场调研，了解行业动态和最新技术，为医院提供科学、合理的采购建议。
同时，我严格把控采购质量，确保所购设备符合医院需求和国家标准，为医院的医疗服务质量提升提供了有力保障。
2. 医疗设备维护保养我制定并实施了严格的医疗设备维护保养计划，确保每台设备都能得到定期的维护和保养。
通过定期检查、保养和维修，大大降低了设备的故障率，提高了设备的运行效率和可靠性。
3. 医疗设备档案管理我建立了完善的医疗设备档案管理制度，对每台设备的档案资料进行详细记录和管理。
这些档案资料包括设备的规格、型号、生产厂家、采购时间、维护记录等，为设备的后续管理和使用提供了重要依据。
4. 医疗设备安全与风险控制我始终将医疗设备的安全与风险控制放在首位，严格执行相关安全操作规程。
通过定期的安全检查和风险评估，及时发现并解决潜在的安全隐患，确保了医疗设备的安全运行。
三、工作成果与亮点1. 提升医疗服务质量通过加强医疗设备管理，我成功提升了医院的医疗服务质量。
例如，引进了先进的影像设备，提高了诊断的准确性和效率；优化了手术室设备布局，提升了手术操作的便捷性和安全性。
2. 降低设备故障率实施严格的维护保养计划后，我显著降低了医疗设备的故障率。
例如，定期对心电图机进行维护保养，使其故障率降低了30%；定期更换呼吸机滤网和清洗管道，使其运行效率提高了20%。
3. 提高设备使用效率通过建立完善的档案管理制度和优化设备调度流程，我成功提高了医疗设备的使用效率。
例如，利用信息化手段建立设备使用登记系统，实现了设备的合理调度和充分利用；定期对使用频率较低的设备进行维护保养，避免了设备的闲置和浪费。
医疗设备科年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国医疗行业取得了显著的进步，医疗设备科作为医院的重要组成部分，肩负着为医院提供高效、安全、可靠的医疗设备保障的重要使命。
在此，我代表医疗设备科全体成员，对过去一年的工作进行总结，以期为新一年的工作提供借鉴和指导。
一、工作回顾1. 设备采购与验收过去的一年，我们严格按照医院设备采购计划，积极开展设备采购工作。
在充分调研市场、比价的基础上，确保采购设备的质量和性能。
同时，加强对设备的验收，确保设备符合国家相关标准和医院要求。
2. 设备管理与维护（1）设备档案管理：建立健全设备档案，详细记录设备的基本信息、运行状况、维修保养等信息，为设备管理提供依据。
（2）设备巡检：制定设备巡检计划，定期对设备进行巡检，及时发现并解决设备隐患，确保设备安全运行。
（3）设备维修保养：针对设备故障，及时安排维修保养，确保设备正常运行。
同时，加强维修保养人员的培训，提高维修质量。
（4）设备维保：与设备供应商建立良好的合作关系，确保设备维保工作的及时、高效。
3. 设备更新与改造根据医院发展需要，积极推动设备更新与改造工作。
对老旧设备进行淘汰，引进新技术、新设备，提高医院诊疗水平。
4. 计量管理（1）建立健全计量管理制度，确保计量工作的规范化、标准化。
（2）对医院内部计量设备进行定期检定，确保设备准确可靠。
（3）加强对医院计量工作的监督，提高计量工作质量。
5. 安全生产（1）加强安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识。
（2）定期开展安全生产检查，及时消除安全隐患。
（3）严格执行安全生产操作规程，确保医院设备安全运行。
二、工作亮点1. 设备采购与验收方面：严格按照国家相关标准和医院要求，确保设备质量，降低采购成本。
2. 设备管理与维护方面：建立健全设备管理制度，提高设备完好率，确保设备安全运行。
3. 设备更新与改造方面：引进新技术、新设备，提高医院诊疗水平，满足临床需求。
4. 计量管理方面：建立健全计量管理制度，提高计量工作质量，确保医院计量准确可靠。
2024年医院设备科工作总结样本（3篇）
2024年医院设备科工作总结样本一、设备管理实现科学化与高效化在院领导班子的战略指导下，我院成立了以____为负责人的设备科，该科全面承担起全院设备管理工作的重任。
为完善管理体系，设备科下设了设备采购、维修、档案管理及医疗器械网上采购等多个专业小组，构建了健全的设备管理架构。
设备科还制定了一系列严谨的设备管理制度，为科室的高效运作提供了坚实的制度保障。
在____年度，设备科在助力医院成功创建三级医院的过程中发挥了关键作用，为医院的基础建设提供了坚实的硬件支持。
二、明确分工，强化协作，共谋医院发展随着医院业务的不断拓展，医疗设备与非医疗设备的数量与种类显著增加，给设备管理工作带来了新的挑战。
在____科长的精心组织下，设备科根据职工的专业特长进行了科学合理的分工，实现了人尽其才、才尽其用的良好局面，共同推动了医院设备管理水平的提升。
根据医院实际及三级医院标准，设备科进一步细化了组织架构，设立了医疗器械采购、维修、保管、档案管理及计量器具管理等专项小组，确保了各项工作的有序开展。
三、设备保障坚实有力在____科长的卓越领导下，设备科全体职工以高度的责任感和使命感投入到设备保障工作中，确保了医疗设备的稳定运行和高效利用。
科室严格执行____小时值班制度，确保在第一时间响应并解决设备故障问题。
在设备采购与管理方面，科室秉承公正、清廉的原则，严格把控采购质量关，为医院节省了大量资金。
科室还注重人才培养和技术引进，不断提升职工的专业技能和综合素质，为医院的长远发展奠定了坚实的人才基础。
四、____年度新增设备情况概览自____年____月至____年____月（____月设备票据尚未出具），我院新增医疗设备共计____台，总价值达____万元。
其中，五万元以上医疗设备占有一定比例。
本年度内，医院共组织了____批次医疗设备招标采购活动，累计采购金额可观。
随着医疗设备的不断更新换代，我院的医疗设备水平得到了显著提升，更加符合三级医院的标准和要求。
医院设备科仓管年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院设备科在保障医疗质量和提高医疗服务水平中扮演着至关重要的角色。
作为医院设备科的核心部门之一，仓管工作更是不可或缺。
在即将过去的一年里，医院设备科仓管团队在院领导的正确指导和全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务，为医院设备管理提供了有力保障。
现将2021年度医院设备科仓管工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行设备采购计划，确保设备供应（1）根据医院年度工作计划，结合科室实际需求，制定详细的设备采购计划，确保设备供应与临床需求相匹配。
（2）积极与设备供应商沟通，争取优质设备资源，降低采购成本。
（3）严格按照采购流程，确保设备采购的合规性和透明度。
2. 规范设备验收流程，确保设备质量（1）严格执行设备验收标准，对设备进行全面检查，确保设备质量。
（2）对验收过程中发现的问题，及时与供应商沟通，协调解决。
（3）做好设备验收记录，确保设备信息准确、完整。
3. 加强设备存储管理，保障设备安全（1）建立健全设备存储管理制度，明确存储区域、设备和人员职责。
（2）定期检查设备存储环境，确保设备存放安全。
（3）对易损、易耗设备，及时进行维护保养，延长设备使用寿命。
4. 优化设备领用流程，提高工作效率（1）简化设备领用手续，提高设备领用效率。
（2）加强设备领用管理，确保设备合理使用。
（3）定期对设备领用情况进行统计分析，为医院设备管理工作提供依据。
5. 加强部门间协作，提升整体管理水平（1）加强与设备科其他部门的沟通与协作，共同解决工作中遇到的问题。
（2）积极参加医院设备管理培训，提高自身业务水平。
（3）与相关部门保持密切联系，共同推动医院设备管理工作的发展。
三、工作亮点1. 设备采购计划准确率高，设备供应及时，满足了临床需求。
2. 设备验收流程规范，设备质量合格率100%。
3. 设备存储环境良好，设备安全得到有效保障。
4. 设备领用流程优化，工作效率显著提高。
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设备科年终工作总结
医院设备科管理工作总结
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春”2011年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科在设备的安装和调试，管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护作了一系列实实在在的工作。
向各位领导汇报如下
第一：积极完成设备的安装和调试。
（一）完成各项设备的安装和调试，保驾医院七月二十八日顺利搬迁。
（二）顺利完成高低压配电工程，是医院正常运行的根本。
（三）完成地下水井的管道和设备安装，使之有较地利用水源，达到降低运行成本。
（四）完成发电机组的安装和调试，使供电备用电源能保证医院正常运转。
（五）更改高位水池管道保确供水系统正常使用。
（六）
（七）设计、安装、调试、运行全自动控制洗衣烘房，领先全县先进水平，为医院作出较大的贡献。
（八）
（九）制作全院工作牌，病房医务员牌，以及设备牌等各种牌子约三千多张。
第二：作好全院设备的管理和维护。
（一）有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。
如：放射科的DR、CT，各科室的多参数监护仪、供应室消毒柜、各科室空调和病房供电供水供氧的设备，洗衣房洗衣设施烘房，院内通讯设备及线路设备等的维修保养。
使全院设备的完好率在98以上，有效保证临床使用。
（二）加强设备管理制度化、规范化建设。
作好设备的申购、论证、安装、
调试、验收、交付使用等各项工作；承担起收集、整理资料，归档等系列工作；如多参数监护仪的购置、组档、建档。
加强设备制度建设，建立健全制度和职责。
如建立《设备科工作制度》、《医疗设备管理制度》、《医疗设备申购制度》、《医疗设备验收制度》、《不良事件处理制度》等项制度和《医疗设备科职责》、《维修人员职责》、《医疗设备采购人员职责》等8项职责。
规范各种可操作表格，根据新的法律法规，进一步完善各类报表和操作流程。
如：验收报表及其工作流程，申购报表及其操作流程，不良事件处理流程及报表。
进一步规范机器操作流程，建立使用登记，加强设备使用管理。
进一步加强设备管理委员会功能，加强设备从采购到报废的监管。
提高防腐意识，拒绝收受红包，拒绝暗箱超作，提高设备购置的透明度。
（三）加强设备管理市场化、法制化建设。
在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识。
按要求及时上报大型贵重、重点医疗器械《医疗机构购进医疗器械登记表》和《医疗机构在用医疗器械登记表》。
积极实施大型医疗设备的配置许可申报。
还积极参加市.县组织的《医疗器械法律法规》及《特种设备安全条例》培训，正制作《医疗设备管理法律法规普及暨我院设备管理实践》幻灯教学片，进一步增强法律意识，逐渐使设备工作走上制度化、规范化、法制化的正轨。
（四）加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。
积极配合市、县技术监督局及测试所作好设备计量工作。
如：B超、心电、X线机、监护仪、检验仪器的计量检测，提高设备报告的准确性。
组织人员对有安全隐患的设施进行鉴定和检修，如高压消毒设备、高压电力设施、医用急救设施，可利用安全通道。
该撤出的坚决撤出，该整修的就整修。
参加湖南省消防安全培训，并在院内成功举办一期消防安全学习及普及，树立起持证上岗，安全第一的
思维意识。
（五）加强新设备的引进，新技术的应用，提高医院综合实力。
今年，为了改善医院设备落后，医院发展迟缓的窘境，医院多方努力加大设备投入，先后引进了DR，CT，奥林巴斯电子胃肠镜等，改变中医院只靠“望、闻、问、切”吃饭的历史，提高了诊疗水准。
第三：完善医院HIS系统，加强信息化建设。
（一）作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护；加强数据安全运行监测和维护；加强网络设备安全运行监测和管理。
及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障HIS系统正常、高效、安全运行。
（二）加大硬件投入，改善网络设施。
递交《关于医院网络系统现况汇报和变更网络系统的建议》，申请、建议购入服务器一台，变更网络系统。
并进一步改善网络配置，保证网络安全高效运行。
（三）完善软件系统，加强制度建设。
进一步完善计算机信息管理系统，新上了住院收费系统和标准费别系统，组织相关操作人员进行技术技能培训和规章学习，确立行之有效的操作规程。
（四）加强知识培训，强化操作技能。
增长网络安全运行及高速运行方面的知识，提升网络管理及维护方面的能力，推动医院计算机应用的健康发展。
第四：加强协调和联系工作。
不论是设备工作，还是信息管理，都需要与各科室、各相关人员加强协调和联系工作；作好上传下达工作，认真领会和执行领导的工作意图和决议。
为领导设备工作决策作出积极有益的建议，积极配合各科室作好设备维修和网络工作，最大限度为临床服务。
第五：主要技术指标。
（一）
（二）电力供应：从六月十号到年终总共运行204天（包括安装期用电），发生电度287550Kwh。
电费273051.23元。
平均消耗电力1409.5度/日，费用1338元/日。
（三）水量供应：发生水量9876吨，水费23505.88元。
平均消耗水量64.13吨/日，费用152.6元/日。
（四）氧气供应：发生氧气526瓶，费用30630元。
平均消耗氧气3.37瓶/日，费用196.35元/日。
第六：存在不足
（一）
（二）八月十日三楼妇产科发生氧气泄漏事故，是由于安装时出现的问题。
（三）
（四）九月十六日晚因未更换氧气瓶而发生无氧供应。
（五）十一月十七日因未及时购电而引起CT停电，停电一小时。
（六）十二月二十一日十二楼热水箱漏水，安装方修补成功。
总之，在院领导的关心支持下，在各科室的配合下，设备科进一步按“二甲”及“医院管理体系”在设备工作方面管理和维护要求，使医院在设备管理和维护以及医院信息化建设方面迈上制度化、规范化、法制化的新台阶。
最后，希望各位领导和专家为我院能在今后一段时间内，进一步加强和完善设备管理多提意见和建议；我们相信乘着“新院新景象”的春风，在各
位领导和专家的关心和后爱下，我们将进一步加大设备人力和物力资源投入，加强设备宣传，加强维护人员、操作人员技术技能培训，进一步加强设备工作制度化、规范化、法制化建设。
利用好设备这快阵地，提供更好的医疗服务，取得更好的经济和社会效益。
设备科
201 .12.31。