车间领班岗位职责

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车间领班岗位职责

职位目的

1.1通过人力合理配置及与相关部门的协调组织生产运作

1.2通过与员工的充分沟通了解员工状况,并传达公司政策方针,从而有效的

达成KPI目标

1.3通过有效管理控制生产成本和现场环境

岗位职责

1.4根据生产通知单,复印包装规范签字后发放至现场安排生产

1.5通过岗前岗后会管控,宣导品质、6S、每日生产状况等相关信息及公司政

1.6监督落实现场6S的执行状况、监督检测及限时改善和6S规划

1.7合理安排人力,做好各线的协调工作并做好考勤和当班报表签核

1.8每日检讨KPI未达标的原因及生产中的问题点

1.9对突发事件的应变及处理

1.10通过走动管理及时发现异常并处理(如:品质、设备、6S等)

1.11通过与员工沟通了解员工中的情况,提升员工满意度,培育下属、协调员

工关系,创建高绩效团队

1.12培育下属

1交接班

1.1与上一班领班进行当面交接机台运行状况及主管交代事项

1.2生产信息(剩余排产量、原纸、包材、品质、突发事件等)

1.3依据各岗位标准人力进行人员配置

1.4传达公司及部门新的指示

2岗前岗后会管控

2.1提前15分钟至岗前会地点,开岗前会宣导当班生产注意事项、品质要点、

人员配置、厂内通知、生产时注意事项、6S等

2.2监督机长岗前岗后会执行状况

3生产安排

3.1根据生产排程,复印包装规范签名发放至生产现场

3.2按照生产的SKU ,标准人力配置安排组员生产

3.3安排人员领原纸、卡纸、单包膜、预制袋、多包膜、胶水、香精、辅料等

3.4如需中途改型,则提前将包装规范复印发放至生产现场,督促机长做好改

型前准备,提前将改型所需的零备件、工具准备好,达到快速更型

3.5有效控制生产现场纪律、品质及6S状况

4首件检查

4.1首件检查时间(在接班30分钟内完成)及监督现场首件检查

1.上班第一时间,

2.机台更型后,

3.故障修复后

4.2核对成品包装规范在复卷机对产品进行首件检查,根据合格判定标准对产

品进行合格判定,并在报表上签名确认

4.3发现品质异常,根据异常品处理程序及时处理并对机台进行有效调试

5现场巡检

5.1不定时对现场进行走动管理,巡视内容包含:各线人员配置、6S状况、品

质、人员违规等,根据厂内奖惩制度对员工进行奖惩

5.2现场稽核作业员,有无按安全规章制度作业

5.3日常巡视设备运行状况,记录异常信息,合理安排设备保养

5.4日常巡视人员操作能力,对岗位操作技能不足员工进行培训

5.5和机长、领原纸、领包材人员随时保持良好沟通,确保生产量

5.6根据各线生产状况合理调配人员

5.7和员工充分沟通,了解员工心声,提升员工工作积极性

5.8机台异常故障停机1小时以上,向上级汇报

5.9突发事件处理

6考勤

6.1根据人员出勤状况对当班组员进行考勤,并让员工有序的签名确认

7培训下属

7.1对各岗位进行产品品质、机台安全操作技能、6S等进行培训并制定培训计

8生产总结

8.1将当班所有报表数据汇总,签核确认

8.2将当班生产状况登记在领班交接本(包括产量、原纸使用量、操作效率、

制成率等)

8.3对效率不达标、品质异常的线别,召集机长进行检讨,制定预防改善对策9感谢您的支持与配合,我们会努力把内容做得更好!

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