建筑毕业论文精选10篇

建筑毕业论文精选10篇
一、建筑工程质量管理
1、建筑工程质量管理的原则
建筑工程质量管理所采取的一切检测、监控的措施和手段，都是为了
确保工程质量符合合同规定、符合政府规定的质量标准。

因此，在质量管
理中，应遵循以下几点原则：一是“质量第一”原则，构建和谐社会首先
必须确保百姓有房可住，解决人民最基本的生活需求，“质量第一”是社
会主义市场经济的原则之一，也是民生的基本要求；二是“以人为本”原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”
的观念，通过提高人的素质来避免人的失误；三是“预防为主、防控结合”原则，“防”为“控”先，保证工程质量，预防为主，防患未然；四是坚
持质量标准，严格检查，遵循数据的客观性和科学性，遵守国家的规范、
建筑业内的规定，坚守科学、守法的职业道德。

2、建筑工程质量管理的责任主体
建筑工程建设中，参与工程建设的各方应根据国家颁布的《建筑工程
质量管理条例》以及合同、协议和相关文件承担相应的责任。

2、1建设单位是建筑工程的投资人，是工程建设过程的总负责人，
拥有确定建设项目的规模、功能、外观、选用材料、按照国家法律法规选
择承包单位的全力。

2、2勘察单位是指对地质、地形及水文等要素进行测绘、勘探、测
评及综合评定，并提供可行性评价与建筑工程所需勘查结果资料的单位。

设计单位是指按照现行技术标准对建设工程想买进行综合性设计及经济技
术分析，并提供建筑工程施工一句的设计文件和图纸的单位。

2、3施工单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，从事建设工
程施工承包的单位。

2、4工程监理单位是指经过建设行政主管部门的资质审查，受建设
单位委托，依据法律法规以及有关技术标准、设计文件和承包合同，在建
设单位的委托范围内对建设工程进行监督管理的单位。

2、5设备材料供应商是指提供构成建筑工程实体的设备和材料的企业，包括设备材料生产商、经销商。

3、影响建筑工程质量的因素
主要有以下五个方面：
3、2工程材料。

工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否
经过检验等等，这些都将影响建筑工程的结构刚度和强度，影响工程的使
用和安全。

3、3机械设备。

机械设备分为两种：一是指组成工程实体及配套的
工艺设备和各类器具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设计安装工程，形成完整的使用功能；二是指施工过程中使用的各类机具设备，简称施工
机具设备。

3、4工艺方法。

在施工过程中，施工方案是否合理，施工工艺是否
先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。

3、5环境条件。

环境条件是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，它往往对工程质量产生特定的影响。

此外，建筑工程量的压缩、成本的降低、技术水平的滞后、企业组织
机构的不健全、工人队伍的素质低下、建筑业市场的不良竞争等因素对建
筑工程质量的影响也越来越明显。

二、提高建筑工程质量的方法和措施
1、规范建设单位的行为
建筑工程质量是一个广义的范畴，它包括施工质量、建设单位的组织
管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。

并且，
我国《建筑工程质量管理条例》规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。

”即所有参与工程建
设的单位都要对工程质量负责。

2、加强对设计单位和设计者的审查
设计是工程建设的重要阶段，设计合理与否直接影响着建设产品的最
终质量。

据人们对有关工程事故的调查分析，约有近4成的工程质量事故
源于设计。

3、加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施
监理制的推出能够保证从第三方的角度对工程质量进行客观公正的监督，能够加强对质量形成过程的监督和管理。

政府在对工程领域实行宏观
调控时，应加快推行监理制，提高建设工程监理地位。

同时要完善监理制
的各项配套措施，要以法制加强对监理的考核约束，实行质量追偿制度。

4、对施工单位市场行为的监管、约束
要加大承包与分包单位对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任，逐
步推行承包履约保险制；严格资质审查，加强施工企业资质管理，全面落
实动态管理，保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的
基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合
等级水平评判的重要依据[4]。

5、加强政府对建设工程质量的直接监管
随着国家基本建设体制的进一步深化，以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施，工程质量监督领域实现了有法可依、依法
执监[5]。

特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下，应针对工程质
量监督机构角色和职能的变化，积极探索新的思路和理念，深化工程质量
监督机构，健全执法运行机制，建立工程质量管理与监督的新模式。

6、推进工程领域劳动力市场的建设
工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手：有限度地开发劳
动力资源；整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高；要求工程
领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制；政府应建立必要的严格
的市场准入制度，使农民工的进入有一定的难度，从而使工人的操作水平
和专业技能得到提高；要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理，使之制度常态化，加大技术投入，提高质量意识。

结束
工程质量是工程建设的核心，是一切工程项目的生命线。

工程质量的
优劣，直接关系到人民群众的切身利益，关系到社会和谐稳定的发展大局。

确保建筑工程质量，不仅是建设问题、经济问题，也是民生问题。

要切实
增强做好工程质量的责任感和紧迫感，全面提升建筑工程质量水平，努力
把建筑工程质量水平提升到一个新高度，建立健全管理制度、责任制度，
推动建筑工程质量不断提高。

摘要：近些年由于我国城镇化建设的不断推进，各地的建筑工程在数
量上不断增加，而在质量要求上也越来越高，因此建筑工程单位对于工程
管理，尤其是工程质量管控的要求也在不断升高，我们对建筑工程管理尤
其是工程质量管控的相应工作内容进行梳理，并积极探讨其中存在的问题，可以帮助我们找到提升建筑工程质量管控效率的途径。

关键词：建筑工程管理；施工质量；控制策略
０引言
建筑工程建设是一项工序繁多、人员组织复杂的项目，只有在工程建
设进行中强化工程管理，并且在施工中进行严格的质量管控管理才能保证
工程能够高效、高质地完成。

但建筑工程管理及工程项目施工中的质量管
控极易受到多方面因素的影响，且部分建筑工程单位在进行工程管理与质
量管控时存在一定的问题，因此就建筑工程管理与工程施工中的质量管控
进行研究，并探寻提升工程项目管理与质量管控效率的途径对当前很多建
筑工程单位进行的工程建设实践工作具有指导意义。

１建筑工程单位进行工程管理和在施工中进行质量管控的工作内容
建筑工程项目单位进行的工程管理主要就是要通过对工程情况和建设
目标的了解，根据工程设计方面的研究，对工程建设的组织结构、工序安
排等进行规划设计，还要在工程建设中通过严格化的制度来约束施工人员，进而优化工程建设进度、强化工程建设质量的管理过程。

在进行工程管理
中还要进行应急情况组织工作，通过对工程建设突发情况的及时反馈和适
当管控来保证工程建设的顺利进行，工程单位只有进行科学严谨的工程管
理与质量管控才能保证工程建设的进度和质量，才能为自身赢得更好的口碑，进而在建筑工程市场中赢得更大的市场份额。

２对工程项目的管理与项目施工中的质量管控起到影响作用的因素
２．１工程建设所选择的施工方法与技术方案
在一般的工程建设中，由于工序复杂，因此涉及的施工技术范围较广
且由于工程建设的要求不同，施工技术组织的方案也就会不同，只有根据
工程建设的情况和要求制定的工程技术方案才能够保证工程施工的高效顺
利完成，因此工程建设之初根据工程设计情况和建筑现场的实际情况制定
科学合理的技术方案就成为工程建设的基本保障措施。

当前的科技发展速
度极快，工程建设的施工材料与技术也在日新月异，工程管理中根据实际
情况进行技术更新和技术管理方式的创新是提高工程施工质量和效率的一
种途径。

但必须根据工程单位和工程项目的实际情况进行技术方案的制定
和探讨才能对工程建设形成好的影响，如果工程单位一味强调技术创新或
者经验管理，对工程建设都会造成不良影响，甚至带来工程质量下降或者
工程进度受阻的情况。

２．２工程建设所采用的建筑材料
我们知道，在进行工程项目建设中有两大要素非常重要，一个是施工
技术，另一个就是施工材料，施工材料的质量控制与科学选择对于工程建
设质量提升作用重大。

工程单位在进行工程建筑材料采购的过程中，只有
通过工程要求探讨和工程现场研究才能在建筑材料选择方面做到科学合理，而在进行材料的采购与检验、存储、技术应用等过程中，如发生操作不当，也会对工程建设质量和效率造成影响。

３建筑工程单位在进行工程管理与施工中进行质量管控时的常见问题３．１没有选择合适的管理方式
在近期建筑行业迅速发展的态势下，建筑工程项目的管理不能再沿用
传统的方式，因为在当前施工技术管理与施工人员的组织方面都对工程单
位提出了新的要求。

比如常见的工程分包形式，也就是由一个施工单位对
工程项目进行承包后，将工程进行划分，依照工程技术专业或者工程建设
区域等标准进行工程分割外包，这样虽然表面上可以使工程多部同时进行，有利于提升工程建设效率，然而由于组织管理形式不存在统一性，工程建
设中各分包单位各自为政，在工程施工技术标准或者管理制度建设方面要
求各有不同，很难将工程建设的要求完好地贯彻下去，这样就会造成施工
中各方协调不畅、工程质量与效率下滑的问题。

因此在进行工程管理中不
能进行简单的工程施工分包，应该在同一的施工标准和制度管理体系下进行，要通过对分包公司进行统一监理等方式来监督工程建设中各单位对于
工程管理制度和施工中的质量管控制度的贯彻和执行情况。

否则，沿用旧
的管理模式只会延续我们在过去进行工程建设时出现的管理混乱、质量低
下的问题。

３．２工程项目的监管体制存在疏漏
由于我国建筑工程行业在过去传统的发展时期建立起了一套较为合适
的监督体制，这种监督体制相较于未进入建筑工程技术与工程行业双向发
展的黄金时期之前的建筑工程行业来说，其监督效果是可以保障建筑工程
项目的建设质量与效率的，然而在当前，建筑工程行业发展迅速，行业内
部出现了一些新情况，这就使得旧的监督体制难以对工程建设发挥约束作用。

我们首先要看到如今的建筑工程数量迅速增加、工程建设规模也在扩大，同时高层建筑的项目数量增长迅速，很多工程施工单位在管理能力方
面存在欠缺，无暇对多分包单位进行严格管理，使就得监督体制形同虚设，而分包单位在监管松弛的情况下就会采用不良手段来降低自身成本，这对
于工程质量的提升是否能不利。

并且，很多工程单位为了对工程项目的建
设进行监管都会与监理机构合作，监理人员的监督又与旧的监管体制存在
交叉，如果监理人员本身的专业素质存在问题，那么就会造成工程监理缺失，对工程建设的管理非常不利。

３．３工程单位进行施工技术管理中存在问题
如前文所述，建筑工程在进行建设施工时，施工技术管理对工程建设
存在较大的影响作用，因此在进行工程管理中就要对施工技术方案的选择、技术标准的制定、施工中技术操作进行规范化管理，只有这样才能保证工
程建设是在与工程建设要求相适应的技术要求下进行。

但很多当前的建筑
工程单位对于工程施工技术管理并不重视，在施工中将技术标准制定与技
术操作约束等方面放在一边，沿用旧的管理经验，在进行技术管理时没有
根据工程需要进行技术选择和规范，造成很多工程施工现场存在经验至上
的思想，对于技术管理，尤其是新的施工技术管理规范化方面重视程度较低，致使在施工技术操作中，标准化难以实现，对于工程施工进度管理与
质量管理造成阻碍。

４建筑工程单位优化建筑工程管理及提升施工质量控制效率的策略
４．１在具体施工中进行管理模式的升级
４．２在进行工程管理中进行监督体制的完善
要提升监管工作质量，就必须要完善监督的相关机制。

首先，应当针
对不同岗位建立起相应的岗位责任制，将建筑施工管理工作的任务进行合
理的划分，管理任务的责任则应当落实到个人，这样才能够有效提升工作
人员进行质量管理的意识。

其次，应当加强建筑工程中监管人员的主观能
动性，只有监管人员在工作中充分发挥工作积极性，并能够通过学习和培
训等途径来提升自身的职业道德和素养，不断提升职业技能，才能在施工
工程中构建起更加完整的管理体系。

另外，对于建筑施工各个环节都应当
加强监管，例如，施工材料控制，包括材料采购、进场以及存放管理等。

在材料采购过程中应当重视工程的经济型以及成本控制，在材料进场之前
需要通过抽样的方式对其质量进行检查，确保建筑材料质量过关。

４．３优化工程施工技术管理
我们已经探讨了施工技术管理在工程施工管理中的重要作用，那么我
们在进行具体建筑工程管理中就应该通过强化施工技术管理来优化工程的
质量管控与进度控制。

在进行施工操作之前要进行必要的技术交底，这是
在技术标准制定的基础上，对技术的规范性操作过程与检验标准进行交底，使施工技术人员在进行施工操作前能够对施工技术有准确的认识，这对于
工程建设的技术管理来说是关键的一步。

同时还要对通过施工工序分析来
预估工程实施情况，对可能出现技术安全问题的工序进行应急部署，并且
在进行这些工序技术操作前要反复强化技术培训工作，尽量避免因为工程
施工安全事故造成工程返工或者质量低下的问题出现。

并且，在进行工程
施工管理体系构建时还要对工程质量管理进行强化，通过工程施工过程中
的经验总结，探讨易发生质量问题的工序和组织形式，就这些质量问题进
行措施分析，制定出更加符合现阶段建筑工程施工的质量管理方案，同时
还要强化工程监理的职责，对监理人员的工作能力与责任意识进行打分，
择优选择综合素质过硬的监理机构。

５结束语
总之，建筑工程管理与工程项目施工中的质量管控关系极其密切，我
们只有从制度的完善和规范化方面入手，构建起科学性强、组织严密的工
程管理体系，才能在施工中不断强化管理、提升工程质量。

在进行工程项
目建设中我们还要不断强化施工技术管理，通过技术交底和技术管理标准
的制定来对施工人员的技术操作进行规范化管理，这对于提升工程质量管控的效率也具有一定的促进作用。