xx公司年终评优奖项设置

奖项类别 个人奖
集体奖 特殊类
奖项设置 总裁特别奖
十佳先进个 人奖
十佳业务能 手奖
最具成长型 的十佳年轻 储备干部奖
十佳杰出管 理奖
十佳优秀集 体奖
创新大奖
获奖名额 1～5 10
10 10
10
10 团队0-2 个人0-3
评选百度文库准
对公司发展做出巨大贡献或巨大成绩的人员；
1、能够持续的超越工作上、专业技能上的绩效要求，在关键绩效指标和工作计划 任务方面都能超出期望； 2、为人正直、诚信，遵守社会道德规范，并通过行动实践和传播企业文化； 3、能够在团队成员间建立与维持高效和谐的合作关系，共同实现组织目标； 4、2012年度工作中扣分累计不超过20分，同时无违纪及其它处分等不良记录者； 5、给公司带来重大效益（包括经济和社会效益）者可优先考虑； 6、参与对象：公司全体人员（司龄满一年）； 1、精通业务，绩效结果排名前列； 2、在相关业务考试中获得名次或因业务表现优异获得嘉奖； 3、能作为培训师帮助同事提高工作岗位技能或工作效率； 4、参与对象：公司全体人员（司龄满一年）； 1、出色完成本职工作，并能主动承担更多职责； 2、认同公司企业文化，并通过行动实践和传播企业文化； 3、积极参与团队工作，并无私做出贡献，个人和团队均有良好的业绩； 4、参与对象：大学生GPS项目人员（司龄满一年）； 1、具备出色的大局观，团队超额完成全年度工作目标； 2、具备出色的领导力，团队关键岗位人员稳定、管理能力、业务能力突出； 3、勇于接受挑战性的任务，不断提升工作效率和质量，坚定地推动自己和他人达 成期望； 4、参与对象：职等为中副至公司领导（司龄满一年）； 1、集体不限，级别不限； 2、超额完成团队全年度工作目标，具备突出事迹及业绩表现； 3、为团队目标共同努力，以团队合作为主要目的，而不注重突出个人； 4、团队凝聚力强，工作高效，充满积极向上的氛围； 1、创造性地开展工作，积极提高工作效率及品质、对部门工作有重大创新建议、 贡献和推动部门发展的行为； 2、曾多次提出合理化建议，至少有1条采纳，并应用前景广阔，能够形成配套技 术； 3、在工作中能献计献策，为公司的发展提供创新理念；