工作过失处理规定 样板
员工失职管理处罚制度范本
员工失职管理处罚制度第一章总则第一条为了维护公司的正常运营秩序，保障公司的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及公司的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，凡属员工失职行为，均按本制度接受处罚。
第三条本制度所称失职，是指员工在工作中因故意或过失未能履行职责，给公司造成损失或不良影响的行为。
第四条本制度所称处罚，包括警告、记过、记大过、降级、撤职等，具体处罚措施由公司根据实际情况确定。
第二章失职行为分类及处罚标准第五条轻微失职：给公司造成轻微损失或不良影响的行为。
轻微失职的处罚标准：（一）首次轻微失职，给予警告处理；（二）第二次轻微失职，给予记过处理；（三）第三次轻微失职，给予记大过处理。
第六条中度失职：给公司造成较大损失或不良影响的行为。
中度失职的处罚标准：（一）首次中度失职，给予降级处理；（二）第二次中度失职，给予撤职处理。
第七条严重失职：给公司造成重大损失或恶劣影响的行为。
严重失职的处罚标准：（一）首次严重失职，给予撤职处理；（二）第二次严重失职，解除劳动合同。
第三章处罚程序第八条员工失职行为的认定，由公司相关部门进行调查、核实。
第九条处罚决定的作出，应当依据调查结果，按照本制度规定的处罚标准进行。
第十条处罚决定作出后，公司应当将决定通知被处罚员工，并说明理由。
第十一条被处罚员工对处罚决定不服的，可以在收到通知之日起3日内向公司提出申诉，公司应当认真调查，并在收到申诉之日起5日内作出答复。
第四章附则第十二条本制度自发布之日起施行。
第十三条本制度的解释权归公司所有。
第十四条本制度如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
通过以上规定，我们希望能建立健全员工失职管理处罚制度，维护公司的合法权益，促进公司的发展。
希望全体员工能够严格遵守本制度，共同维护公司的良好运营秩序。
员工过失惩戒规定
员工过失、过错惩戒规定为加强员工工作的责任心，形成良好的工作习惯，进一步规范工作程序，保证工作质量，提高效率，强化监督指导。
特制定《员工过失、过错惩戒规定》（细则请见下表），请自觉遵照执行，认真做好本职工作。
一、适用范围:本制度适用于全体员工。
过失、过错是指员工因疏忽大意或者故意不履行或不正确履行岗位职责，违反有关工作规程、规章制度，影响工作质量和效率，给公司或个人的利益、声誉造成损害或其他不良后果的行为。
二、惩戒原则公司本着“有错必纠、教育与惩戒”相结合的原则，谁主管谁负责的原则。
三、责任划分根据业务性质和职责范畴，责任划分为直接责任人、间接责任人、领导（连带）责任人。
1、直接责任人是指项目的具体实施人包括项目助理人员、项目负责人，同时项目负责人对助理人员具有监督指导责任；2、间接责任人是指不具体从事项目的实施，但是参与项目复核的人员包括各级或程序复核人。
审核人应发现而没发现、应纠正而没纠正的问题，追究审核人责任，同时追究承办人责任；3、领导（连带）责任人是指对部门或所属员工具有监督指导责任的负责人包括部门负责人、部门副经理、项目经理。
四、惩戒方式根据错误行为造成的不良影响和损失程度确定以下几种惩戒方式。
1、通报批评，适用于行为影响小、可以改正或初次犯错的；2、罚款，适用于行为影响较大、批评教育后继续出现类似行为的；3、调岗，适用于行为影响小但屡教不改或行为影响较大不适应原工作的；4、辞退，适用于行为导致重大影响的如影响业务关系等；5、约谈，适用于各种行为。
五、惩戒措施1、员工出现细则表中相关行为时，如果在执行复核程序中发现的，第一次通报批评，第二次罚款，第三次加倍罚款并约谈；如果报告出具后，经委托方或他人发现的，影响不大的，第一次通报并罚款，第二次加倍罚款并约谈；导致严重影响的，第一次加倍罚款并约谈，第二次调岗或辞退。
2、员工出现了细则表中的第一、二、三大项中的错误行为时，第一次通报批评，第二次罚款，第三次加倍罚款并约谈。
工作差错追责制度范本简短
工作差错追责制度范本第一章总则第一条为了加强工作差错的管理，规范工作差错的追责行为，根据国家法律法规及相关规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称工作差错，是指员工在工作中因过失导致的工作失误、工作不力、工作质量问题等，影响公司正常运营、形象和利益的行为。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第四条公司应当建立健全工作差错追责制度，坚持公平、公正、公开的原则，对工作差错进行分类、定级，明确追责标准和程序，确保工作差错得到及时纠正，防止类似差错再次发生。
第二章工作差错的认定与分类第五条工作差错的认定应当依据国家法律法规、公司规章制度、工作规程和业务要求等。
第六条工作差错分为一般差错、重大差错和特别重大差错三个等级，具体认定标准如下：（一）一般差错：影响公司正常工作秩序，给公司造成轻微经济损失或影响公司声誉的；（二）重大差错：严重影响公司工作秩序，给公司造成较大经济损失或严重影响公司声誉的；（三）特别重大差错：导致公司重大经济损失，或严重损害公司声誉，可能引发安全事故的。
第三章追责方式与程序第七条追责方式包括：警告、记过、降级、撤职、解除劳动合同等。
第八条追责程序如下：（一）发生工作差错的员工应当立即向上级报告，并采取措施消除差错影响；（二）上级应当在接到报告后24小时内进行调查核实，并根据调查结果认定差错等级；（三）对认定的一般差错，由所在部门负责人对犯错员工进行批评教育并督促其改正；（四）对认定的重大差错，由公司人力资源部门参与调查，并根据调查结果对犯错员工进行追责；（五）对认定的特别重大差错，应当报公司总经理办公会议审议，并根据审议结果对犯错员工进行追责。
第四章申诉与复议第九条员工对追责决定不服的，可以在收到追责决定之日起5个工作日内向公司人力资源部门提出申诉；第十条人力资源部门应当在收到申诉后5个工作日内进行复议，并将复议结果通知申诉人；第十一条员工对复议结果不服的，可以向公司总经理提出申诉，总经理应当在收到申诉后10个工作日内作出最终决定。
员工管理失职失责制度范本
员工管理失职失责制度范本第一章总则第一条为了规范公司员工的管理行为，明确员工在履行职责过程中的责任和义务，保障公司的正常运营和合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，旨在加强员工的管理和监督，提高员工的责任心和使命感，确保公司各项工作的高效、有序进行。
第三条本制度所称失职失责，是指员工在岗位上因故意或过失未能履行应尽的工作职责，给公司造成损失或不良影响的行为。
第四条公司对失职失责员工将依法予以处理，严肃追究相关责任，并根据情节轻重给予相应的纪律处分和经济赔偿。
第二章失职失责行为界定第五条员工有以下行为之一的，视为失职失责：（一）未按公司规定完成工作任务，导致公司利益受损的；（二）违反公司制度，擅自离岗、迟到、早退、旷工的；（三）在工作中出现严重失误，给公司造成经济损失或信誉损害的；（四）滥用职权，利用公司资源谋取个人私利的；（五）泄露公司机密，导致公司利益受损的；（六）在工作中，不按照规定操作，造成安全事故的；（七）其他违反公司制度，损害公司利益的行为。
第六条失职失责行为分为轻微失职、一般失职和重大失职。
具体认定标准如下：（一）轻微失职：给公司造成轻微经济损失或不良影响的行为；（二）一般失职：给公司造成较大经济损失或较严重影响的行为；（三）重大失职：给公司造成重大经济损失或恶劣影响的行为。
第三章责任追究第七条对失职失责员工的处理，按照以下程序进行：（一）查明事实，收集证据；（二）所在部门负责人对涉及人员进行初步调查，提出处理意见；（三）人力资源部门对处理意见进行审核，报公司领导批准；（四）对失职失责员工依法予以纪律处分和经济赔偿；（五）对处理结果进行公示，以警示其他员工。
第八条失职失责员工的纪律处分包括警告、记过、降级、撤职等，具体处分依据公司制度规定。
第九条失职失责员工的经济赔偿包括扣除工资、奖金、赔偿公司损失等，具体赔偿标准依据公司制度规定。
工作失职罚款制度范本
工作失职罚款制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括总部及所属分支机构的全体员工。
第三条本制度所称工作失职，是指员工在工作中因故意或者过失未能履行职责，给公司造成损失或者影响公司利益的行为。
第四条工作失职罚款制度的目的是加强对工作失职行为的管理，促进员工认真履行职责，提高工作质量，防止和减少公司损失。
第二章工作失职的认定和处理第五条工作失职的认定依据以下标准：（一）未能按照公司规定或者领导安排完成工作任务；（二）在工作中出现严重失误，导致公司利益受损；（三）违反公司规章制度，给公司造成损失；（四）其他应当认定为工作失职的行为。
第六条工作失职的处理方式：（一）对于一般工作失职，由直接上级进行批评教育，并给予一定的经济处罚；（二）对于严重工作失职，按照规定给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同；（三）对于给公司造成重大损失的工作失职，将依法追究相关法律责任。
第七条工作失职的调查和处理程序：（一）发生工作失职行为后，由所在部门或者上级领导进行调查；（二）调查结束后，根据调查结果，提出处理意见，报公司领导批准；（三）将处理结果通知本人，并进行相应的经济处罚。
第三章罚款的执行和监督第八条罚款的执行：（一）罚款由公司财务部门统一收取，并专项管理；（二）罚款主要用于弥补公司损失，也可以用于奖励在工作中表现突出的员工；（三）罚款的使用情况定期向公司领导报告，并接受监督。
第九条罚款的监督：（一）公司设立监察机构，负责对工作失职罚款制度的执行情况进行监督；（二）员工有权对公司的工作失职罚款制度进行监督，对违规行为提出投诉和举报；（三）公司对投诉和举报情况进行调查，并根据调查结果进行处理。
第四章附则第十条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司领导决定。
第十一条本制度的解释权归公司所有。
工作过失责任追究办法
工作过失责任追究办法第一章总则第一条为了强化责任意识，保证工作质量，提高工作效率，防止和减少工作过失的发生，特制定本办法。
第二条本办法适用于本单位所有员工。
第三条工作过失是指员工在履行工作职责过程中，由于故意或者过失，违反工作程序、规章制度或者操作规程，给单位造成经济损失、声誉损害或者其他不良影响的行为。
第四条工作过失责任追究应当遵循实事求是、有错必究、教育与惩处相结合、责任与处罚相适应的原则。
第二章工作过失的分类第五条工作过失根据其造成的后果和影响程度，分为一般工作过失、严重工作过失和重大工作过失。
第六条一般工作过失是指工作中出现的轻微失误，未给单位造成明显的经济损失和不良影响，但需要进行批评教育和改进的行为。
例如，文件中的文字错误、数据录入错误等。
第七条严重工作过失是指工作中出现的较为严重的失误，给单位造成了一定的经济损失或者不良影响，需要进行警告、扣罚绩效工资等处罚的行为。
例如，工作任务延误、重要信息遗漏导致工作受阻等。
第八条重大工作过失是指工作中出现的极其严重的失误，给单位造成了重大的经济损失、声誉损害或者法律责任，需要进行降职、撤职甚至解除劳动合同等严厉处罚的行为。
例如，泄露单位机密、违反法律法规导致单位受到处罚等。
第三章工作过失的认定第九条工作过失的认定应当以事实为依据，以规章制度为准绳，综合考虑过失的性质、情节、后果和责任人的主观过错等因素。
第十条认定工作过失应当经过调查核实，听取责任人的陈述和申辩，必要时可以组织相关人员进行评议。
第十一条对于工作过失的认定，应当形成书面的认定报告，明确过失的事实、性质、责任人和处理建议等内容。
第四章工作过失的责任追究第十二条对于一般工作过失，由直接上级对责任人进行批评教育，责令其改正错误，并在部门内进行通报。
第十三条对于严重工作过失，除了进行批评教育外，还应当扣罚责任人当月一定比例的绩效工资，并在单位内进行通报。
第十四条对于重大工作过失，单位将根据具体情况，给予责任人降职、撤职或者解除劳动合同的处罚，并依法追究其法律责任。
工作过错责任追究管理制度（5篇）
工作过错责任追究管理制度一、为进一步强化全局工作人员的责任和工作质量，规范工作行为，根据《国家公务员法》等有关法规、文件的要求，结合我局工作实际，制定本制度。
二、本制度所称工作过错，是指全局工作人员在履行职责过程中，因不严、不细、不实或其它主观原因，造成工作损失、产生不良影响和后果的行为。
三、本制度适用于局机关各处室及所有工作人员。
四、追究工作过错责任，应遵循实事求是，有错必究，责罚相当，教育与惩处相结合的原则。
五、有下列情形之一，可追究工作过错责任：(一)一般工作过错1.正式上报或下发的文件及各类材料中，格式、文体、文字等方面出现较大的错误或遗漏，尚未造成不良影响的；2.在政务接待、会议筹备、活动____过程中因计划不周、疏忽大意或不按要求办理，给工作造成被动的；3.违反工作程序，越级请示、汇报，给工作造成被动的；4.在督促查办、综合调研、信息报送等工作中，因自身原因造成上报材料失实的；5.首问责任人不履行首问负责制，贻误办事人办事，造成较坏影响的；6.因态度不好、服务不周受到投诉并经查实的；7.其他应该追究一般工作过错责任的行为。
(二)重大工作过错1.遇重大或紧急问题不及时报告，不采取应急措施，给工作造成较大损失的；2.超越规定权限擅自做主，给工作造成损失或不良影响的；3.在正式上报或下发的文件及各类材料中，因自身原因导致内容出现与现行法律、法规、文件或其他有关规定不相一致问题，产生不良影响的；4.违反保密规定出现____问题，但尚未触犯国家保密法规的；5.因未切实履行工作职责、以权谋私，给工作造成较大损失的；6.其他应该追究重大工作过错责任的行为。
六、工作过错责任划分及承担按以下情况予以认定：(一)因擅自作主、未切实履行工作职责、报告不及时等造成的工作过错，由具体责任人承担全部责任；(二)因不严、不细、不实等原因出现的工作过错，具体责任人承担主要责任，处室领导承担次要责任；(三)因工作程序不明、落实制度不力等原因出现的工作过错，除具体责任人承担责任外，处室领导承担领导责任；(四)工作过错行为造成经济赔偿的，工作过错责任人应承担一定的赔偿责任。
规章制度规定工作失误罚款
规章制度规定工作失误罚款第一条为了规范公司的工作行为，提高工作效率，保障公司利益，特制定本规定。
第二条工作失误罚款是指员工在工作中因疏忽、拖延、失误或违反规章制度等原因造成公司或他人利益损失的行为，需承担相应经济后果的制度。
第三条员工在工作中应当认真负责、积极主动、勤奋务实，提高工作效率，保障公司经济利益。
第四条以下情况将被视为工作失误，需要承担相应罚款：1. 疏忽导致工作失误，造成公司经济损失的；2. 拖延导致工作延误，影响公司正常运转的；3. 违反规章制度，造成公司经济或声誉损失的；4. 造成公司或他人财产损失的其他情况。
第五条工作失误罚款的标准：1. 轻微失误，造成一般经济损失的，罚款金额为月工资的10%-20%；2. 一般失误，造成较大经济损失的，罚款金额为月工资的20%-30%；3. 严重失误，造成重大经济损失的，罚款金额为月工资的30%-50%；4. 特别严重失误，造成重大事故或巨大经济损失的，罚款金额为月工资的50%以上，并可能视具体情况劝退或辞退。
第六条公司将在事发后进行调查核实，对失误的情况进行甄别，确定罚款的具体金额，经公司领导审批后通知相关员工缴纳罚款。
第七条员工应当如实向公司主管部门说明情况，并承担相应责任。
对于拒不认错或不愿承担责任的员工，公司将对其进行严肃处理。
第八条在员工缴纳罚款后，公司将视具体情况对员工进行教育谈话或岗位调整等处理，并对其日后工作进行监督和评估。
第九条员工对公司经济损失等情况有异议的，可以向公司提出书面申诉，公司将依据具体情况进行调查处理。
第十条本规定自颁布之日起生效，并适用于公司所有员工。
对于违反本规定的员工，公司将根据实际情况进行处理，包括不限于罚款、调岗、辞退等处理。
特此规定，以资遵守。
员工工作失职处罚通告（7篇）
员工工作失职处罚通告员工工作失职处罚通告(7篇)员工工作失职处罚通告1尊敬的领导：根据企业规章制度第xx条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。
”经查考勤报表，截至________月________日你已经连续旷工________天；年内累计旷工________天，经研究对你提出的'劝告，请你于________月________日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
特此通知签发人：________________年________月________日员工工作失职处罚通告2兹有采购主管、采购员等在资金支付审批出现失职，公司应付款项9千多元审批单实际写成支付9万多元，以上3人审批时均无人发现，被上级领导审批发现，可想而知一旦付款，这一工作失职将给公司造成多大损失，公司决定对3人失职事件作如下处理：采购主管：罚款1000元采购员：罚款500元希望大家以此进行深刻反思，工作中不能麻痹大意，各项工作都要认真负责，以公司利益为重，避免出现类似事件。
特此通告！深圳市xx科技有限公司xx年x月xx日员工工作失职处罚通告3x年x月x日，公司保安部门员工在工作期间，因个人违反公司规定，致使商场的商品被盗，为公司造成直接损失x元，为了严肃公司劳动纪律，根据公司员工奖惩规定第x款第x条之规定，给予保安部员工，赔偿损失（或处罚x元）的`处罚决定，并在全公司范围内通报批评。
望公司广大员工严格遵守公司规章制度和操作流程，杜绝此类事件的再次发生。
特此通报x公司xx年xx月xx日员工工作失职处罚通告4x:根据企业规章制度第条规定：“职工无正当理由经常旷工，经批评教育无效，连续旷工时间超过十五天，或者一年内累计旷工三十天的，企业有权予以解除劳动合同。
”经查考勤报表，截至xx月xx日你已经连续旷工xxx天;年内累计旷工x天，经研究对你提出的劝告，请你于x月xx日前到厂上班，逾期将按有关规定处理。
工作差错追责制度范本
工作差错追责制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，规范员工行为，确保公司各项工作高效、有序进行，根据国家法律法规及相关规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，对公司内部工作中出现的差错进行责任追究，以保障公司利益和客户权益。
第三条追责原则：（一）实事求是原则：对员工工作中的差错进行客观、公正的评价，以事实为依据，分清责任。
（二）过错与责任相适应原则：根据员工在工作中出现的差错性质、情节及造成的影响，合理确定责任大小。
（三）责任与权利对等原则：对有过错的员工进行相应的责任追究，确保权利与责任相一致。
第四条公司董事会负责解释和执行本制度。
第二章追责范围和形式第五条追责范围：（一）违反公司规章制度的行为；（二）工作中出现失误，导致公司利益受损或客户投诉；（三）未按照规定程序进行工作，造成不良后果；（四）其他应当追究责任的行为。
第六条追责形式：（一）责令改正：对存在问题的员工进行批评教育，要求其在规定时间内改正。
（二）经济处罚：根据差错造成的损失，对有过错的员工进行罚款、扣发绩效工资等经济处罚。
（三）纪律处分：对严重违反公司纪律的员工，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职等纪律处分。
（四）其他处理：包括通报批评、岗位调整、解聘专业技术职务、取消岗位资格、待岗、解除劳动合同等。
第三章追责程序第七条追责程序：（一）发现差错：各部门、各分支机构应当及时发现和报告工作中出现的差错。
（二）调查核实：公司董事会负责组织对差错进行调查核实，查明原因、分清责任。
（三）责任追究：根据调查结果，对公司董事会认为应当追究责任的员工进行责任追究。
（四）责任落实：对追究责任的决定进行落实，确保责任到人。
第四章附则第八条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第九条本制度的解释权归公司董事会所有，如有争议，董事会负责解释。
第十条公司可以根据实际情况对本制度进行修订，修订后的制度自发布之日起生效。
公司内部失职问责制度范本
公司内部失职问责制度范本第一章总则第一条为了加强公司内部管理，保障公司合法权益，提高公司决策与经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，特制定本制度。
第二条本制度所称失职问责，是指对公司员工在职务行为中因故意或者过失导致公司利益受损、工作目标未完成等不良后果的行为进行责任追究的制度。
第三条公司内部失职问责制度坚持以下原则：（一）制度面前人人平等；（二）责任与权利对等；（三）谁主管谁负责；（四）实事求是、客观、公平、公正；（五）问责与改进相结合、惩戒与教育相结合。
第二章问责范围与对象第四条失职问责范围包括：（一）未能认真履行职责，导致工作目标、工作任务不能完成的；（二）泄露公司商业、技术等相关客户信息的保密事项，造成公司损失的；（三）弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况的；（四）发生重大投诉、安全事故或重大案件，给公司财产和员工安全造成重大损失的；（五）管理不作为，导致其管理的下属部门或人员发生严重违法行为，造成严重后果或恶劣影响的；（六）违反公司其他相关规定的。
第五条失职问责对象为公司全体员工，包括董事、监事、高级管理人员和其他相关人员。
第三章问责程序第六条失职问责程序分为以下几个步骤：（一）线索发现：公司内部或外部人士发现员工可能存在失职行为，可以向公司举报；（二）调查核实：公司有关部门对失职行为进行调查核实，收集相关证据；（三）问责决定：根据调查结果，公司管理层依据本制度相关规定，作出问责决定；（四）问责执行：公司将问责决定通知被问责人，并根据决定执行相应的问责措施；（五）整改与反馈：被问责人应按照公司要求进行整改，并向公司反馈整改情况；（六）信息公开：公司对问责结果进行公开，以起到警示和教育作用。
第四章问责措施第七条失职问责措施包括但不限于以下几种：（一）口头警告；（二）书面警告；（三）记过；（四）记大过；（五）降级、降职；（六）解除劳动合同；（七）其他相应的问责措施。
工作失职责任追究管理规定
工作失职责任追究管理规定第一条目的为增强公司员工工作责任感，确保公司各项工作的全面落实和正确实施，同时提高工作效率，防止和减少工作失职（失误）情况的发生，制定本规定。
第二条释义工作失职（失误）是指员工在工作过程中，由于过失或过错未能履行好工作职责，以致影响工作质量和工作效率，给公司造成不良影响或经济损失，及严重过失、过错、收受贿赂或故意犯错等产生的渎职行为。
第三条适用范围1、公司所有部门和员工均适用本规定。
2、责任追究依据本管理规定及公司其他相关管理制度或规定执行。
3、责任追究处罚包括批评教育、换岗待岗、扣除绩效、停发工资、降职降薪、撤销职务、经济赔偿、解除劳动合同关系等方式。
第四条遵循原则对公司内部员工失职（失误）的责任追究，应综合考虑行为过错、损失数额、影响程度、历史原因与现实问题等因素，并遵循下列原则：1、教育与惩戒相结合的原则；2、实事求是、客观公正的原则；3、分级负责，一级抓一级，层层抓落实的原则；4、谁主管、谁负责，应负的责任与责任追究相适应的原则。
第五条责任部门1、行政综合部负责公司员工工作失职（失误）的认定及责任追究工作，主要履行下列职责：（1）决定是否进行调查；（2）审议调查或核实调查报告；（3）进行失职（失误）责任处理；（4）对失职（失误）责任人的申诉进行复议。
2、工作范围为确定失职（失误）的性质、查明造成失职的原因、危害程度及后果、确定失职责任人应当承担的责任、作出处理决定等事项。
3、行政综合部负责组织人员进行调查，并要求相关部门及员工对介绍有关情况、提供调查所需材料、查阅有关原始纪录等事项予以配合。
第六条责任认定1、相关人员有下列情形之一造成经济损失的，视为过失或过错，应当追究工作失误责任；由于严重过错、故意犯错或收受贿赂而造成重大经济损失的，需追究失职或渎职责任，乃至追究法律责任：（1）不执行入库规定，接收不合格的采购件或外加工件的；（2）未按规定采取保管防护措施，导致库存物资丢失、损坏的；（3）因保管不慎造成重要技术资料丢失、损毁的；（4）偷窃或故意泄露公司技术资料、商业秘密等为个人谋取利益的；（5）因图纸设计、计算、发放等失误导致技术改造、产品生产等给公司造成经济损失的；（6）签订有缺陷的合同或审核人员疏忽未审出合同缺陷造成公司经济损失的；（7）应当或可以追究合同方违约责任而擅自放弃的；（8）签订、履行采购合同中，因不负责任被诈骗或严重影响生产的；（9）因故意或违规操作经相关部门评定为重大质量事故或设备事故的；（10）因错检、漏检造成不合格品流入下道工序，导致影响生产或发生质量事故的；（11）为公司采购物资（含食堂）或申报项目时，虚报采购价格而收取回扣的；（12）利用工作职务之便以损害公司利益收取好处费的；（13）因使用或保管不善导致电脑、打印机等办公用品丢失或损坏的；（14）私自出售公司所属物品，所得款项不入公司财务账的；（15）不主动、及时回收应当或可以回收应收资金的；（16）因核算错误公司多付资金或费用且不能追回的；（17）因不执行用电、用气、用水等管理规定，造成浪费或安全事故的；（18）未经公司批准，不按计划组织生产和营销而影响公司正常运营的；（19）因工作中言行失当，给公司声誉造成不良影响的；（20）其它故意或过失违反法律法规或公司相关规定，应当追究过错责任的情况。
员工过失行为管理规定
员工过失行为管理规定一．目的为弘扬企业文化，加强公司管理，规范员工行为，维护正常的工作秩序，保持公司、员工的健康、持续发展，特制定本规定。
二．适用范围本规定适用公司全体员工。
三．过失行为等级划分及处罚方式（一）过失行为等级分为一至三级轻微过失、较大过失、重大过失；以下过失行为属于不同等级的过失行为，将会导致不同程度的处罚。
过失行为包括但不限于以下事例：一、轻微过失1.在厂区内（包括宿舍）酗酒、聚赌、打架及有伤风化的行为2.厂区严禁吸烟（除特定吸烟区）3.违反考勤制度，无故迟到早退，拒绝打卡的4.上班期间未按要求统一着装、佩戴工牌的5.随地吐痰、扔纸屑等不卫生行为的6.无故轮值班不打扫卫生、值班结束不交接的7.未经允许擅自带亲友进入公司办公区参观的8.在办公区大声喧哗、追逐打闹的9.上班期间长时间接打私人电话10.在办公区有不文明行为：如大口哨、男女同事不庄重行为的11.上班期间扎堆聊天、串岗或做与工作无关的事的12.下班离开公司办公区不关窗、锁门、关灯，关闭饮水机、电脑、空调等电器电源的13.在生活区餐后挑食、随意泼洒饭菜的二、较大过失1.用公司办公电话、业务电话长时间接打私人电话的2.擅自离开工作岗位、办公区、值班期间脱岗的3.不服从调配、工作态度消极怠慢4.未经允许擅自动用公司车辆、办公设备、后勤生活用具等非公有财物5.未经允许使用专用电脑、浏览涉财务资料和保密资料6.醉酒上班的7.强行请休假的8.不服从公司统一安排或拒不参与公司统一活动：如公益劳动、员工大会、例会、公司指定的招待宴请等9.无特殊原因电话请假、委托他人代请、代打卡等10.将私人纠纷带到工作当中的11.在同事之间搬弄是非、挑拨制造矛盾的12.无故长时间关闭手机或不接听值班电话13.上班时间浏览娱乐网页、看电影、玩游戏、播放音乐的14.因个人工作疏忽，导致公司违约、工作延误、产生滞纳金等行为的三、重大过失1.将开发客户所得利润拒不上报，纳入个人收入的2.盗取、骗取、占用公司财物的3.恶意删改公司纸质或电子资料的4.伙同他人套取公司资金或以公司名义套取客户资金的5.向公司竞争对手推荐公司潜在客户或合作客户的6.工作期间惹事生非、打架斗殴、诽谤他人的或使用威胁手段侮辱、殴打、诽谤同事、客户、管理人员的7.煽动或参与罢工、怠工、集体告假、集体辞职等群体性事件的8.无正当理由强行离职，拒不完成交接的9.蓄意破坏公司形象，导致客户流失、给公司造成损失的10.私自篡改单据、串通他人欺骗公司、隐瞒事实的11.知情不报，故意串通或纵容包庇过失，对公司造成损失的12.制造谣言恶意中伤同事，上级和公司声誉的13.在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和资源从事兼职工作，兼职于公司的业务关联单位、客户或者商业竞争对手公司管理人员在外从事兼职、经营工作14.直接或间接参与违法行为的如传销组织或其他法律禁止的行为的15.在公司私藏国家法令明文规定的违禁品的16.在职期间向其它公司投简历、面试、介绍公司他人的行为17.在订单流程与项目上制造问题、阻挠、拖延、设卡18.背后诋毁、言损企业形象、贬低他人、辱骂他人、拉帮19.透露公司发展规划、经营信息、人员信息20.在职期间与离职同行人员、同行人员私下交往接触21.工作失职造成公司财产、名誉受严重损失的22.未经公司批准参加各类宴请和娱乐活动23.参加客户及其他相关利益单位的设有彩头的牌局或具有赌博性质的活动24.向客户及其他相关利益单位索取利益回报25.接受客户及其他相关利益单位的回扣、佣金或其他好处26.运用职务之便，侵占属于公司的各类款项、资产、将各类采购返点、返券、返现等占为己有27.提供虚假信息，或利用管理漏洞，有意掩盖事实真相，擅改、伪造、擅自销毁、隐匿、遗失，毁灭有关业务资料，为自己或他人不当得利28.泄露公司商业秘密或客户信息资料，谋取私利，导致公司效益受损29.泄漏公司仅限内部员工使用的各类信息（如：书面和电子教材、培训资料、会议资料等），损害公司利益30.未经公司授权以公司名义对新闻媒体发表意见、消息，谋取私利，损害公司声誉，损害公司利益31.未经公司授权代表公司出席公众活动，谋取私利，损害公司声誉，损害公司利益32.以工作为由，冒领礼品礼金礼券等33.未经公司授权以公司名义进行谈判、签约、竞拍等，谋取私利，损害公司利益或声誉34.违反管理制度与流程，损害公司利益或声誉35.采购单价或合同外的核价单价显著高于市场，损害公司利益36.私自降低合同价格，虚报工作量等事实，导致公司经济损失37.玩忽职守，造成重大质量及事故，损害公司利益38.未经公司讨论或确认，违规私自对外签署经济性文件，损害公司利益39.私自降低核算标准或弄虚作假，损害公司利益40.未经审批，私自调整商榷内容，篡改合同或协议的重要信息，损害公司利益41.对营销活动、广告推广过程中供应商未按合同履约或虚增结算事项，予以认定工作量及结算费用，导致公司经济损失42.虚报业绩，骗取公司奖励43.冒领和私用公司礼品、礼金、礼券等公司资产，损害公司利益44.私刻、伪造或违规使用印章45.违规低价处置、侵占公司资产，损害公司利益46.未经公司授权以公司名义提供担保、证明，谋取私利，损害公司利益或声誉47.未经批准，将公司的资金、车辆、设备、房产等公司资产擅自赠与、转让、出租、出借、抵押给其他单位或者个人，谋取私利，损害公司利益或声誉48.员工超出公司授权范围或业务指引的要求，对客户和其他业务关联单位做出书面或口头承诺，谋取私利，损害公司利益49.泄露举报、调查人员及事件信息，打击报复举报者、调查者注：上述过失行为提及名词定义竞争对手：指与公司的研发、生产、销售、等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户等。
员工过失行为管理规定(A版)
员工过失行为管理规定（A版）目录一．目的 (1)二．适用范围 (1)三．过失行为等级划分及处罚方式 (1)五．过失行为发现及报告途径 (5)六．过失行为处罚流程 (5)七．稽查 (6)八．附则 (6)九．附件：《过失通知单》 (7)过失通知/确认单 (7)一．目的为弘扬企业文化，加强公司管理，规范员工行为，维护正常的工作秩序，保持公司、员工的健康、持续发展，特制定本规定。
二．适用范围本规定适用融合通信服务部全体员工。
三．过失行为等级划分及处罚方式（一）过失行为等级分为一至四级；以下过失行为属于不同等级的过失行为，将会导致不同程度的处罚。
过失行为包括但不限于以下事例：一级过失二级过失三级过失四级过失注：上述过失行为提及名词定义竞争对手：指与公司的研发、生产、销售、售后等业务在经营、管理中存在竞争关系的企业、公司、个体工商户等。
合作商：包括代理商、服务商、授权维修站及其他与公司有合作关系的供应商、业务往来商或相关人员，包括企业、公司、事业单位、个体工商户和个人。
文件：过失行为描述中的“文件”指业务往来合同，财务单据（汇票、本票、支票、发票）、财务原始档案资料或凭证，授权、声明类文件或其他与工作、公司相关的文件（包括但不限于书面、电子邮件等形式，也包括收受的第三方文件）。
过失：泛指各种情形，包括故意、过失或过错（不论主观情况）等情形。
处罚：员工出现本规定中描述的行为时，公司根据员工的行为及具体情形，依据本规定确定采取的一种必要的措施。
（二）多次过失行为累计处罚方式（三）关于过失等级处罚补充说明1.对于迟到、早退、缺勤、旷工等未实际工作的情形，公司按规定不支付未出勤部分报酬；2.对于给公司造成实际损失的情形，员工应赔偿给公司造成的经济损失。
赔偿经济损失的金额，由公司根据具体情况确定，并有权直接从员工本人的工资中扣除；3.过失行为同时适用于不同过失分类及等级划分的，按从重处理原则核定过失等级；4.过失划分标准为原则性标准，公司可以根据过失人具体过失情形、性质、影响实际程度并结合过失人以往的工作、业绩等表现，酌情、合理的调整过失级别。
关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定
关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定为规范公司内部管理，现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理，公司领导班子经研究做出以下决定：一、公司对员工因工作失误造成损失的行为，确认其无恶意行为且确认其不能因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。
1、赔偿金按超额累进的方式计算。
例：某员工因工作失误，造成公司直接经济损失RMB:23456元，公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利，按照本规定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表：2、直接责任人上级主管，最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。
3、损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算赔偿金。
（二）按下表进行纪律处分。
二、公司对员工因工作失误造成损失的行为，不能确认其是否有恶意行为或不能确认其是否因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分如下。
（一）公司全部直接经济损失均由直接责任人赔偿。
本规定仅适用于城市预订网（中国区）下属三家公司：广东中旅易达旅行服务有限公司、广州市易达旅行社有限公司、广州市旅库软件技术有限公司。
附件：承诺书如果出现错报或漏报税的情况，应按以下情况进行处理：1、主要责任人（负责报税人员）承担损失金额30%2、复核人员承担损失金额10%3、主管人员（报税人员上级）承担损失金额10%4、公司承担损失金额50%5、相关人员承担金额不超过当事人一个月工资为限，若数额较大，超过当事人月工资的，行政人事及财务则按月对当人事进行扣款。
6、如果出现错报和漏报现象，相关人员应及时上报自己的上级主管人员，由主管人员逐级上报到公司领导。
如果发现隐瞒不上报，哪一级不上报，损失金额由那一级人员全额承担。
7、未经公司领导同意，私自把相关情况告知客户。
如果由此产生损失，由当事人承担。
工作过失处理规定 样板
工作过失处理规定（试行）一、工作过失类型（A）类：较严重过失类各部门通用：1、由于工作过失，给公司造成1000——10000元直接经济损失。
2、由于工作过失，未能按时完成任务，影响了后续的工作进度，造成了不良影响，导致顾客投诉；3、违反公司规章制度。
4、要求上交的资料、汇报报表不能按时完成上交超过3日累计3次，超过7日1次。
5、未按三标管理体系要求的流程执行文件。
6、未按公司规定执行垃圾分类制度，保持本部门环境卫生累计3次。
工程部：1、在施工过程中发生严重未遂事故、一般事故和习惯性违章操作。
2、延迟送电，或在施工中出现安全隐患。
3、未按规定领退材料；4、未按时按要求提供开工报告签证、工程进度签证、工作量签证、隐蔽工程项目签证、竣工报告签证。
5、安全员未按规定做好现场施工的安全记录，保证施工现场的安全和环境卫生。
6、工具库物资未按规定分类存放累计3次。
7、工具库物资帐、物、卡不相符。
8、工具库测量器具未按期送检，送检登记台帐日期不符。
9、工具库干燥室未按规定干燥、登记。
质安部：1、未按规定到施工现场巡查。
2、未及时发现安全隐患，导致部门投诉或上级部门检查指出。
3、未按时完成巡查的记录，未及时汇报巡查所发现的问题。
设计业务部：1、在设计过程中工作过失，给公司造成一定的经济损失；2、在业务跟踪过程中，由于个人失误导致一定的经济损失和顾客投诉。
3、未按承诺交付设计图纸、概预算书，延迟3日累计3次，延迟7日1次。
4、技术交底没有记录。
5、未按规定提供巡维计划，未按巡维计划执行任务。
6、巡维工作中发现问题未及时处理、汇报累计3次。
综合部：1、未按规定对饭堂进行监督管理。
2、未做好公司环境卫生的监督管理。
3、对公司车辆发生的故障未及时处理、维修。
4、未按公司规定安排出车累计3次。
行政部：1、文件、报纸杂志等资料未及时发放延迟3日累计3次，延迟7日1次。
2、文件资料未及时归档案、录入电子文档延迟3日累计3次，延迟7日1次。
工作失误处罚规定
a.成本赔偿指损失额为刚好不亏成本的赔偿部份的50%，利润赔偿指原计划利润的20%部份。
b.赔偿金额由当事人、直接领导承担，比例各为60%和40%，赔偿金额以10元为基本单位，不足的补足10元，直接从薪酬中扣除，直至当月发生活费3—元为止。事故调查小组可根据实际情况做出不过10个百分点的上下浮动。
文件名
工作失误处罚规定
编号
版本
实施日期
一、目的：为防止工作出现失误，避免公司利益受损，明确工作失误行为，做到有法可依，违法必纠，特制定本办法。
二、工作失误是指在工作中，主观上出于工作，但客观上对公司造成损失或影响的行为。
三、本制度执行机构为事故调查小组。事故调查小组由公司总经理任组长，公司总经理办公会成员为组员。
九、综合管理部负责起草和解释本规定，如需修订则经总经理办公会讨论后由综合部进行。
本规定于二OO八年一月一日制定，自二OO八年一月一日起实施。
签发
核稿
拟稿
9、待办事宜出现人为差错的；
10、未按合同要求为用户服务而引起用户投诉的；
11、因管理不到位或失误对公司、他人、公共利益造成损失或不可挽回的影响的；
12、其它因工作失误造成利益受损或产生重大影响的；
五、凡符合第四条所列举的工作失误者，按以下方式进行处罚：
1、造成重大影响（比如社会反响比较大导致国家机关前往公司查处、媒体曝光、月度销售额在1万元以上的客户丢失等无法直接计算经济损失的，下同），但能尽快采取措施消除影响的，每次对当事人罚款50元；直接领导处以10元/次罚款；
四、下述行为之一的均为工作失误：
1、因工作失误造成公司利益受损或产生重大影响的；
关于工作失误应上报的规定（精选5篇）
关于工作失误应上报的规定（精选5篇）第一篇：关于工作失误应上报的规定关于工作失误应上报的规定（试行）首先为了从错误中发现解决问题的办法，避免工作的失误给公司造成经济损失，经行政人力资源部与相关部门讨论做出以下规定：一、目的：为防止工作出现失误，避免公司利益受损，明确工作失误行为，加强项目工作力度，将责任落实到人，执行到事，有明确的工作记录，保证工作的可靠性和不重复性。
特制定该规定。
（附表一）二、工作失误是指在工作中，主观上出于工作，但客观上对公司造成损失和影响的行为。
三、以下行为为工作失误：（1）生产部：写真喷绘重复打印，不论是客户方责任还是公司员工内部责任的；重复打印造成安装重复的，派车重复的；人力重复的；统计打印合同不论是客户原因还是公司内部员工造成重复打印的；导示标识标牌因为色差，质量，工期，安装导致的失误；（2）客服部：与客户沟通失误导致白跑一趟，因自身安排时间不合理造成白跑一趟；合同因没有仔细查阅造成重复打印；因合同没有仔细审阅而有内容改动造成重复打印及送合同的人力物力的浪费。
（3）设计部：（4）行政人力资源部：车辆安排重复线路；车辆没有及时保养维修；没有及时购买车险；车辆出事故没有及时报保险公司；驾驶员工作途中违章；盖错章导致重新打印；盖章不完整导致资料重复送来送去；第二篇：工作失误赔付规定工作失误赔付规定共 1 页第 1 页第一章总则第一条目的：为体现工作中违规必究、过错必追的务实精神，减少过错、降低损失，提高经济效益，特制定本规定。
第二条适用范围：本规定适用总裁直属的各公司、各部门。
第三条职责：1、行政人事服务部是本规定的归口管理部门，负责对责任事件的处罚通报。
2、责任部门负责将责任事故进行如实上报，并予以纠正，纠正后制定纠正措施并实施。
3、财务部负责赔付款的手续办理。
第二章流程和细则第四条流程：出现工作失误造成损失→责任部门负责人调查上报、损失评估→工作失误纠正→处罚申请提交签批、传递→打印处罚通告→办理财务扣款手续→制定纠正措施并执行。
公司过失标准及处理规定
公司过失标准及处理规定第一章轻度过失第一条上班时间仪容、仪表不整。
第二条上班时不穿工装或工装不整洁，不按规定位置佩戴吊牌/工作证。
第三条工作时间使用公司电话办理私事。
第四条工作时间收听（看）广播、录音机、电视、MP3、手机等。
第五条工作时间吃东西、聊天。
第六条下班后无故在店内逗留，并与上班员工打闹，影响正常上班。
第七条高声喧哗。
第八条随地吐痰、丢纸屑、杂物等。
第九条不遵守店内的安全条例，尚未造成后果。
第十条违反部门规定。
第十一条工作时间佩戴手机等通讯工具影响工作。
第十二条在自己负责的范围内存放食物或饮料。
第二章较重过失第十三条在工作时间睡觉。
第十四条工作时间擅离工作岗位，经常迟到早退。
第十五条未经批准，私自配制工作场所及宿舍钥匙。
第十六条搬弄是非，诽谤他人，影响团结，影响公司声誉。
第十七条违反操作规程，造成店内损失。
第十八条未立即上交拾到的物品。
第十九条不经公司相关领导同意，私自带自己的亲戚、朋友到店里玩耍或宿舍留宿。
第三章严重过失第二十条工作时醉酒。
第二十一条贪污、盗窃、受贿、行贿。
第二十二条故意破坏、损耗公物或客人物品。
第二十三条旷工1天以上。
第二十四条严重违反公司各项制度。
第二十五条因违反国家或公司制度给社会或公司造成经济损失。
第二十六条在离职申请尚未批准，却故意违犯公司制度。
第十七条对顾客不礼貌或与客人争辩。
第十八条在公司内或宿舍内鼓动及参与赌博或变相赌博活动。
第二十九条打架斗殴。
第四章处理办法第三十条轻度过失的，除按相关规定进行处理外，采取批评教育的方法。
三次轻度过失自动转为较重过失。
第三十一条较重过失的，采取罚款和限期改正并填写《员工处理通知单》的做法。
三次较重过失自动转为严重过失。
第三十二条严重过失的，视情况处理或予以辞退，情节严重者追究法律责任。
附：员工过失处理单员工处理通知单姓名性别单位处理时间处理原因处理意见处理结果备注部门主管签字员工签字第三人签字员工处理通知单填写说明1、员工处理通知单适用于员工日常过失处罚、辞退、自动辞职等各项负面处理的书面记录。
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工作过失处理规定（试行）
一、工作过失类型
（A）类：较严重过失类
各部门通用：
1、由于工作过失，给公司造成1000——10000元直接经济损失。
2、由于工作过失，未能按时完成任务，影响了后续的工作进度，
造成了不良影响，导致顾客投诉；
3、违反公司规章制度。
4、要求上交的资料、汇报报表不能按时完成上交超过3日累计3
次，超过7日1次。
5、未按三标管理体系要求的流程执行文件。
6、未按公司规定执行垃圾分类制度，保持本部门环境卫生累计3
次。
工程部：
1、在施工过程中发生严重未遂事故、一般事故和习惯性违章操作。
2、延迟送电，或在施工中出现安全隐患。
3、未按规定领退材料；
4、未按时按要求提供开工报告签证、工程进度签证、工作量签证、
隐蔽工程项目签证、竣工报告签证。
5、安全员未按规定做好现场施工的安全记录，保证施工现场的安
全和环境卫生。
6、工具库物资未按规定分类存放累计3次。
7、工具库物资帐、物、卡不相符。
8、工具库测量器具未按期送检，送检登记台帐日期不符。
9、工具库干燥室未按规定干燥、登记。
质安部：
1、未按规定到施工现场巡查。
2、未及时发现安全隐患，导致部门投诉或上级部门检查指出。
3、未按时完成巡查的记录，未及时汇报巡查所发现的问题。
设计业务部：
1、在设计过程中工作过失，给公司造成一定的经济损失；
2、在业务跟踪过程中，由于个人失误导致一定的经济损失和顾客
投诉。
3、未按承诺交付设计图纸、概预算书，延迟3日累计3次，延迟
7日1次。
4、技术交底没有记录。
5、未按规定提供巡维计划，未按巡维计划执行任务。
6、巡维工作中发现问题未及时处理、汇报累计3次。
综合部：
1、未按规定对饭堂进行监督管理。
2、未做好公司环境卫生的监督管理。
3、对公司车辆发生的故障未及时处理、维修。
4、未按公司规定安排出车累计3次。
行政部：
1、文件、报纸杂志等资料未及时发放延迟3日累计3次，延迟7
日1次。
2、文件资料未及时归档案、录入电子文档延迟3日累计3次，延
迟7日1次。
3、广播、多媒体电子显示系统、考勤系统未按时播放，发现问题
未及时处理、汇报累计3次。
4、未能及时监控计算机网络发生的问题，导致部门投诉；
5、应聘资料未及时交付并做好签收记录累计3次。
财务部：
1、入库物资未按要求及时验收，或验收资料不齐全累计3次；
2、仓库帐、物、卡不相符；
3、进出仓物资未按规定堆放、整理累计3次。
（B）类：非常严重过失类
各部门通用：
1、由于个人的过失，给公司造成10000元以上的直接经济损失
和严重的信誉损失；
2、工作严重失职，导致无法弥补的过失。
3、遗失公司重要文件资料。
4、泄露公司经营管理秘密，未经领导同意，擅自将公司的机密
文件透露给外公司人员。
工程部、质安部：
1、在施工过程中导致重大事故、人身伤亡事故的发生、“五类”误
操作事故以及设备（损坏）事故，服务态度恶劣，严重影响公司形象和信誉；
设计业务部：
1、在设计图纸或预算中出现重大错误，导致工程无法按时完工或
造成10000元以上的直接经济损失
2、业务跟踪失误，没有及时反馈信息到相关方，导致工程无法按
时完工，客户多次投诉或造成10000元以上的直接经济损失，服务态度恶劣，严重影响公司形象和信誉。
二、工作失误处理办法
1、第一次出现A类失误，当事人必须提交书面报告，经公司
领导讨论确认后，由行政部发出黄色工作失误警告书（附表
1）。
扣罚当月薪金的5%。
2、第二次出现A类失误，或第一次出现B类失误，当事人必
须提交书面报告经公司领导讨论，并经确认后，由行政部发出
红色工作失误警告书（附表2）。
扣罚当月薪金的10%和本年
度的年终奖金的10%。
3、第三次出现A类失误，或第二次出现B类失误，经公司领
导讨论，并经本人确认后，处以降职或调岗的处罚，并扣罚当
月薪金的20%和本年度年终奖金的20%，由行政部发放处罚
通知单。
三、附则：
1、本规定自发放之日起实施。
2、本规定的解释权在行政部。
3、本规定如与公司其他规定或上级部门的要求有冲突，经部门
经理会议讨论决定。
二01三年十二月二十二日。