创意提案改善制度
创意提案改善制度
创意提案改善制度随着社会不断发展，各行各业都面临着旧有制度以及方法的瓶颈。
在此背景下，如何提出有创意的改善制度方案，便成了每个行业不得不面对的问题。
在企业管理方面，考虑提高员工的工作效率和士气，降低企业成本，促进企业可持续发展，以下是我对企业制度进行改善的创意方案。
一、改善绩效考核制度当前大部分企业的绩效考核制度都是以完成工作任务和工作区间来考核员工，但是这样的制度很难激发员工的工作积极性和创新意识。
因此，我们可以尝试改进绩效考核制度的方式：将员工的收益与企业收益挂钩。
具体做法是，对于那些提出了好的创意、创造力、主动性以及为企业带来切实效益的员工，公司可以将一定比例的利润分享给这些员工，以鼓励员工积极进取。
同时，公司也需要加强风险评估和管理，确保分享利润不会影响公司的正常运营。
二、开展技能培训和经验分享在企业中，我们经常面临着一个问题：员工缺乏相关的技能和经验。
这会导致员工无法胜任更高级别的工作，企业也难以提高效率和降低成本。
因此，企业可以通过开展技能提升和经验分享活动来帮助员工提高专业技能和经验，以提高员工的竞争力和工作能力。
同时，经验分享活动可以鼓励员工之间交流，共同解决问题，提高企业的整体效益。
三、推广弹性工作制度在现代工作环境中，很多人都拥有更加宽裕的生活、家庭和个人计划。
因此，企业可以考虑推广弹性工作制度，旨在满足员工的弹性工作需求，提高员工的工作热情和生产力。
在弹性工作制度中，员工可以根据自己的意愿和情况，选择适合自己的工作时间和地点，以提高工作的适应性和生产力。
四、提高工作环境和福利待遇员工既然是企业的重要资源，就需要消除任何可能使其失去信心，降低工作热情的因素。
因此，企业可以通过改善工作环境和福利待遇来提升员工的满意度和归属感，并激发员工的工作热情和创造力。
比如，提供舒适的工作场所和必要的设施、加强职业培训、完善健康体检、优化薪酬福利等等。
以上是我对企业制度改善的创意方案。
通过改善企业制度，可以激发员工的潜力，提高企业的效率和竞争力，这对于企业来说是至关重要的。
创意提案改善制度
创意提案改善制度随着社会的不断发展和进步，制度的完善与改进变得尤为重要。
本文旨在提出一些创意提案，以改善现有制度，进一步促进社会的发展和进步。
一、引言制度在现代社会中扮演着重要的角色，它对于社会的稳定和发展起着关键性的作用。
然而，在不断变化的时代条件下，必须不断地对制度进行改进和创新，以满足人们不断变化的需求。
二、背景分析为了更好地了解目前制度存在的问题，我们需要进行背景分析。
通过对社会、经济和文化等方面的观察，可以发现一些制度上存在的潜在问题。
例如，政府决策过程中的繁琐程序、企业内部管理体系的僵化、教育机构的评价体系等等。
三、创意提案1. 简化政府决策程序政府决策程序的繁琐常常导致决策效率低下，影响社会发展的速度和质量。
因此，我们建议对政府决策程序进行简化。
可以采用技术手段优化政府决策流程，提高决策效率，例如通过建立在线决策平台、开展电子投票等方式。
2. 引入灵活的企业管理体系现有企业内部管理体系常常导致决策缓慢、事务繁琐，限制了企业的发展潜力。
因此，我们建议引入灵活的企业管理体系。
可以探索扁平化管理模式、激励机制优化等方式，增强企业的创新能力和竞争力。
3. 建立科学的教育评价体系教育评价体系对于培养人才具有重要的作用，但现有评价体系常常过于理论化，忽视了学生的实际能力和创造力。
因此，我们建议建立科学的教育评价体系。
可以引入实践能力评估、创新意识培养等方式，鼓励学生的全面发展。
四、实施方案为了实施以上创意提案，我们需要制定详细的实施方案。
首先，需要建立专门的工作小组负责制定具体的实施计划，明确各项任务和时间节点。
其次，需要广泛征求社会各界的意见和建议，形成共识。
最后，根据实际情况，逐步推进各项改革举措，确保改革的顺利进行。
五、预期效果通过改善现有制度，我们可以预期获得以下效果。
首先，政府决策效率的提高，可以加快社会发展的步伐。
其次，企业内部管理的灵活化将促进企业创新和竞争力的提升。
最后，科学的教育评价体系将培养更多具备实践能力和创新意识的人才。
企业创意提案改善制度资料
企业创意提案改善制度资料引言：企业创意提案是对现有制度的改进和创新，能够有效提高整体的业务流程和员工绩效。
本文将探讨企业创意提案改善制度的资料，包括创意提案的定义、作用、实施步骤以及收益等方面，希望能够为企业改善制度提供一些指导和参考。
一、创意提案的定义和作用创意提案是指员工基于自身工作经验和思考所提出的关于改进现有制度的建议和解决方案。
创意提案能够促进员工参与到公司的持续改进中，激发他们的创造力和积极性，提高整体效率和生产力。
创意提案的作用主要体现在以下几个方面：1.提高员工的参与感和满意度：员工参与到创意提案中，感受到自己的价值和作用，从而提高对工作的满意度和忠诚度。
2.改善业务流程和绩效：通过对现有制度的评估和改进，能够优化业务流程，提高员工的绩效和工作效率。
3.促进团队合作和沟通：创意提案需要员工之间的协作和沟通，促进团队之间的合作和凝聚力，增加员工与企业之间的凝聚力。
4.降低成本和提高效益：通过创意提案的实施，能够降低业务成本和风险，提高企业的盈利能力和竞争力。
二、创意提案的实施步骤创意提案的实施过程需要经过以下几个步骤：1.设定目标和范围：明确创意提案的目标和范围，明确改善的方向和重点，以及实施的时间和预期结果。
2.收集和评估创意：通过调研和访谈等方式，收集员工的创意提案，对提案进行评估和筛选，选择最具可行性和价值的提案。
3.制定实施计划：根据选定的创意提案，制定切实可行的实施计划，包括流程、任务分工、资源调配等内容。
4.实施创意提案：按照实施计划进行创意提案的实施，确保各项任务按时完成，并及时跟进和解决问题。
5.评估和调整：创意提案实施后，及时进行评估和反馈，分析实施效果和问题，及时调整和改进实施方案。
6.奖励和分享：对于有突出贡献的创意提案，应该给予奖励和肯定，并及时分享成果和经验，以激励其他员工参与到创意提案中。
三、创意提案的收益创意提案的实施能够带来多重收益1.提高企业效益和竞争力：通过创意提案的实施，能够优化业务流程，提高工作效率，降低成本，从而提高企业的盈利能力和竞争力。
创意提案改善制度(doc)(1)
创意提案改善制度引言在当今竞争激烈的商业环境中，创新和提案成为组织成功的关键要素之一。
为了充分发挥员工的创意潜力，许多组织实施了创意提案制度。
然而，要想取得长期有效的成果，需要不断改善和优化这一制度。
本文将探讨如何改善创意提案制度，以提升组织的创新能力和竞争力。
现状分析当前许多组织已经实施了创意提案制度，员工可以通过提交提案来分享自己的创意和建议。
然而，在实际操作中，这一制度存在一些不足之处。
首先，员工参与度不高，部分员工并不愿意积极参与提案活动。
其次，提案评审和奖励机制不够完善，导致优秀提案无法被有效挖掘和奖励。
最后，提案的执行和跟进缺乏有效管理，使得许多优秀的创意无法得到有效落地。
改善措施为了改善创意提案制度，我们可以采取以下措施：提升员工参与度•设立创意提案意见箱，让员工可以匿名提交提案，减少顾虑和障碍。
•组织创意提案分享会议，让员工有机会展示自己的创意并进行交流。
完善评审和奖励机制•设立多级评审机制，包括员工评审、经理评审和高层评审，确保每个提案都能够得到充分评价。
•设立奖励制度，如金钱奖励、荣誉奖励或晋升机会，激励员工参与创意提案活动。
加强提案执行和跟进管理•指定专人负责提案的执行和跟进工作，明确责任人和时间节点。
•设立定期汇报机制，跟进提案执行情况，及时反馈问题和进展。
结语通过以上改善措施，可以提升创意提案制度的效果和员工参与度，进一步激发组织创新能力，促进持续发展。
创意提案制度的改善是一项长期的工作，需要不断调整和优化，才能真正发挥其潜力。
希望本文提出的建议能够对组织改善创意提案制度提供一定的参考和启示。
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创意提案改善制度范本
创意提案改善制度范本创意提案：改善公司员工福利制度一、背景和目标当前，我公司的员工福利制度相对简单，无法满足员工日益增长的需求，导致员工对公司的忠诚度和满意度下降。
因此，我们提出改善员工福利制度的创意提案，旨在提高员工的工作积极性和满意度，增强员工对公司的忠诚度和凝聚力。
二、改善措施和计划1.薪资待遇提升：加薪制度结合个人绩效和工作年限，给予表现优秀的员工适当的薪资调整，鼓励员工不断学习提升自己的能力；增加岁末年终奖金，使员工能够更好地享受劳动成果。
2.弹性工作时间和远程办公：对于能够适应弹性工作模式的职位，允许员工根据个人需求自由选择上班时间，提高员工的工作/生活平衡感；推行远程办公政策，给予适当的灵活度，减少员工通勤时间和压力，提高工作效率。
3.健康保险和医疗补贴：引入全面的企业内部员工健康保险计划，为员工提供更全面的医疗保障；同时，为员工提供适当的医疗补贴，减轻员工的医疗负担，提高身体健康水平。
4.培训和发展机会：建立员工培训和发展计划，提供多样化的培训机会，根据员工的职业发展需求制定个别规划，帮助员工提升技能和知识水平，提高工作能力和职业竞争力。
5.假期福利和年度休假：增加员工的带薪假期和特殊节假日福利，如婚假、产假、哺乳假等，提高员工的工作积极性和生活品质；鼓励员工每年享受至少一次较长的连续休假，减少工作压力，提高工作效率和创造力。
6.员工活动和文化建设：组织丰富多样的员工活动，如团建、庆生会、员工运动会等，增强员工间的交流和团队凝聚力；注重公司文化建设，营造积极向上、和谐和温馨的工作氛围。
7.员工反馈机制和奖励制度：建立健全员工反馈机制，定期听取员工的意见和建议，及时回应和解决员工关切；为员工提供奖励和认可机制，如年度优秀员工评选、员工表彰大会等，激励员工获得更好的工作成绩。
三、预期效果通过改善员工福利制度，我们期望能够实现以下效果：1.提高员工的工作积极性和满意度，减少员工的流动率和离职率，增加员工对公司的忠诚度和凝聚力。
创意提案改善制度制度范本格式
创意提案改善制度制度范本格式一、背景介绍在现代社会中，制度是组织运作的重要保障和基础。
然而，目前存在的一些制度可能存在一些问题，如效率不高、过于繁琐等。
为了更好地提高组织的运作效率和员工的工作体验，我们需要对制度进行优化和改进。
二、存在问题分析1.效率低下：目前的制度流程繁琐，需要耗费大量的时间和人力资源，导致效率低下。
2.僵化固化：一些制度随着时间的推移，变得僵化固化，无法适应新的环境和需求，导致难以适应变化。
3.信息不畅通：在制度执行的过程中，由于信息传递不畅，导致沟通不畅、企业内部协同不足等问题。
三、改善提案为解决以上问题，我们提出以下改善提案：1.简化流程：通过分析制度执行流程，合理简化繁琐的环节，减少不必要的步骤，提高执行效率。
2.流程优化：对制度执行过程进行全面优化，包括合理分工、流程规范等方式，确保各个环节的顺畅进行。
3.制度创新：鼓励员工和管理层积极参与制度改进，引入创新的理念和方法，使制度更加灵活、适应变化。
4.信息共享：建立信息共享平台，方便各个部门之间的沟通和协作，促进制度执行的顺利进行。
5.制度培训：加强对员工的制度培训，提高其对制度意识的认同感和理解度，促进制度的有效执行。
6.监督反馈机制：建立健全的制度执行监督反馈机制，及时发现问题、改进制度。
四、实施计划1.制定详细的改善计划：明确改善范围、目标和时间计划，制定具体的改善措施和执行计划。
2.组织任务小组：成立专门的改善小组，由相关部门和人员组成，负责具体落实改善计划和措施。
3.持续改进：改善是一个持续的过程，需要不断总结经验，及时调整和改进制度，确保持续改进的效果。
五、预期效果1.提升工作效率：通过改善制度流程，减少不必要的环节和工作，提高工作效率，节约时间和精力。
2.促进创新能力：鼓励员工参与制度改进和创新，培养创新意识和能力，促进组织的创新能力的提升。
3.加强沟通合作：通过信息共享和流程优化，促进各个部门之间的沟通和协作，增强组织的整体效能。
创意提案改善制度
创意提案改善制度尊敬的领导：近年来，随着社会的变革和发展，我们不断发现各种问题，并且提出了许多改革和创新的方案。
在企业内部，一个好的制度是至关重要的，它不仅可以引导员工追求更高的业绩，同时也可以促进企业的可持续发展。
基于此，我将提出以下的建议，希望能对我们公司的制度改革提供一些新的思路和方向，使我们的企业更为优秀。
一、注重员工发展员工是企业发展的基础，优秀的员工是企业成功的关键。
因此，我们必须为员工提供发展的机会和平台。
我们可以实行员工计划，根据员工的能力和业绩建立不同的等级，并针对每个等级制定相应的培训、晋升和薪酬政策。
这将调动员工的积极性，提高员工的工作热情和产出。
二、建立有效的激励机制激励是提高团队工作效率的有力方式。
我们可以增加年终奖、分红等激励机制，建立优秀员工表彰制度，让员工感受到努力工作的回报，同时也能激发其他员工的竞争意识，为公司的发展注入新的动力。
三、拓宽企业文化载体企业文化是企业的灵魂，通过制度的建立和完善可以传承和弘扬企业文化。
我们可以运用新的科技手段，利用企业内部的网络平台和公共资源，开设互动交流板块、文化宣传板块和行业资讯板块等，拓宽企业文化的载体，提高员工的工作满意度和归属感。
四、建立合理的出勤制度出勤制度是企业日常运营的必要条件。
我们应该根据不同的岗位、业务需求和员工实际情况，制定合理的出勤制度，规定员工正常出勤时间、加班时间、休息时间和请假制度。
同时还应建立考核制度，对迟到早退、旷工、请假等违规行为进行处理，引导员工遵守规定。
五、提高内部沟通和协调内部沟通和协调是企业运营的必备条件。
我们需要建立高效的沟通机制，以确保各部门之间的协作无缝连接。
可以建立内部专业圈子、开展班组建设和团队建设等，提高员工之间的认识和团队协作能力。
总之，我们必须不断改善和创新企业的制度，不断提高员工的工作效率和满意度，让公司在竞争中脱颖而出。
我相信，只要我们大家努力拼搏，共同前进，就一定能够实现我们的目标！。
企业创意提案改善制度
企业创意提案改善制度在企业中，创新和创意提案的重要性越来越受到重视。
企业需要通过创新提高竞争力，而创意提案是实现创新的一个重要手段。
因此，一个完善的创意提案改善制度对企业的发展至关重要。
现状分析目前许多企业的创意提案存在以下问题：1.难以引起员工的积极性，大多数员工对创意提案不感兴趣；2.提案流程复杂，导致员工不愿意花费时间和精力参与；3.提案效果不明显，员工提出的创意很少被采纳或实施；4.员工对提案结果缺乏反馈，不知道提案被采纳后的具体效果如何。
这些问题都会对企业的发展产生负面影响，因此必须采取有效措施改进现有的创意提案制度。
改进制度针对以上问题，我们提出以下改进方案：提高员工积极性1.引入奖励机制。
对于采纳的创意提案，给予奖金、晋升、荣誉等奖励，鼓励员工踊跃参与。
2.搭建创意分享平台。
建立一个专门的平台，供员工分享创意，让员工的创意受到更多人的关注和支持，提高员工自信心。
简化提案流程1.简化提案表格。
将提案表格进行精简，只留下必要的信息，使员工更容易填写和提交。
2.提高审批效率。
将审批时间缩短到最短，让员工更快收到反馈，提高员工信任感和参与度。
提高提案效果1.审核人员专业化。
将审核人员进行专业培训，提高审核人员对创意的理解和熟练度，增加采纳的概率。
2.加强培训和学习。
组织提案的专题培训和学习，提高员工对创意提案的认识和水平，增加创意提案的数量和质量。
提高反馈效果1.反馈意见及时性。
对于采用的创意提案，及时给员工反馈，让他们知道自己的创意得到了重视，建立员工对于企业的归属感。
2.公开采纳结果。
将采纳的创意提案公开，对员工进行表扬和激励。
总结通过改进创意提案制度，使得员工更加积极参与提案，提案内容质量得到提高，员工得到了更好的反馈，为企业的发展提供了新的动力。
因此，企业应该认真对待创新提案制度的建设，不断完善和改进。
员工改善创新提案制度
一、目的为鼓励公司员工积极提出工作改善、作业优化方面的建议，推动管理创新，增强内部活力，发掘员工智慧与潜力，达到效率提升、成本节约、质量改进的企业目标，营造“自主管理、关注细节、追求卓越”的企业文化精神，特制定员工改善创新提案制度。
二、适用范围本制度所称的改善创新提案，是指公司员工提出的，涉及效率提升、成本节约、质量改进、交货达成等绩效目标下所有工作流程、标准和作业内容的创新。
具体改善创新思考点如下：1、作业方式或操作方法的简化、优化2、工装夹具、模具的创新与改进3、工作或作业流程的简明、标准4、工具、设备、仪器的改装改进5、加工工艺、技术方面的改进与创新6、现场目视化方面的创意与提升7、质量控制点整改可行性措施与方案8、效率提升可行性措施与方案9、缩短交货周期可行性措施与方案10、安全措施的改进11、原/辅材料、能源节约的建议12、其他有关降低成本与费用、提高绩效等事项以下内容不在受理范围内：1、抱怨、投诉；2、对于工资、福利方面的要求；3、关于人事任免方面的建议；4、公认的事实或正在改善的；5、已被采用过或前已有的重复建议；6、在正常工作渠道被指令执行的(本职岗位职责范围)；7、无具体实施方案的建议；8、整改措施繁琐，改善成效小于投入。
三、提交流程四、职责要求员工1、改善创新提案可涉及本岗位工作内容或对象，与本岗位有直接或间接关联性的工作内容或对象；2、填写提案表时要求简明准确，用数据说话，要阐述问题点（如设备综合效率只有50%）；抓住问题本质，从问题根源进行分析；解决措施要具可行性、步骤性，用数据说话，有前后效果对比。
精益组1、精益组自收到提案表之后三个工作日内，对提案进行可行性、效益性分析后，及时给予员工书面回复；2、对提案内容员工可自行改善的，由员工着手改善，涉及其他部门或由其他部门协助的，由精益组协调整改；3、精益组对改善内容做好数据收集统计，改善对象的拍照记录；4、精益组协助当事人完善改善提案表的填写，并给予意见；5、由精益组对已采纳提案进行电子汇总并保存。
创意提案改善制度
创意提案改善制度标题：激发创新潜能，优化制度使企业持续进步引言：在现代社会中，创新是企业生存和发展的关键。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争力，企业需要不断改善其制度和流程，以激发员工的创新潜能。
本提案旨在探讨如何通过改善制度来推动创新，从而为企业带来持续发展。
一、创新氛围和文化的建立为了激发创新潜能，企业应建立一种鼓励和支持创新的氛围和文化。
首先，企业领导层应明确表达对创新的重视，并将其作为企业发展战略的核心。
其次，企业可以设立专门的创新奖励制度，鼓励员工提出和实施创新想法。
最后，鼓励员工参与创新活动，如组织创新研讨会、培训课程和创意竞赛，以提高员工的创新能力和意识。
二、打破传统层级制度传统的层级制度往往限制了员工的创新能力。
因此，企业应该打破传统的层级结构，建立一种更加灵活和开放的组织架构。
例如，引入横向团队和跨部门合作，以促进不同部门之间的沟通和合作，从而鼓励创新思维和想法的交流。
此外，企业可以授权更多的自主决策权给员工，使他们有更多的机会提出和实施创新想法，同时也增强了员工的责任感和创新动力。
三、提供创新资源和平台为了支持创新，企业应提供必要的资源和平台。
首先，企业可以建立专门的创新研发团队，集中处理创新项目，为员工提供所需的技术和知识支持。
此外，企业还可以与外部创新平台或创业者进行合作，以获取更多的创新资源和灵感。
同时，企业应建立一套完善的创新流程和项目管理体系，以确保创新项目的有效实施和监控。
四、培养创新人才培养创新人才是企业保持持续创新的重要举措。
企业应该加强员工的培训和发展，提供相关的创新培训课程和项目。
此外，企业还可以邀请外部专家进行讲座和工作坊，为员工提供更广阔的创新视野和思维方式。
在人才招聘上，企业也应更加注重创新能力和潜力，而非仅仅看重工作经验和学历。
五、建立有效的反馈机制最后，企业应建立一种有效的反馈机制，以充分利用员工的创新想法和工作经验。
企业可以设立员工意见箱或在线平台，鼓励员工提出改进建议和意见。
创意提案改善制度
创意提案改善制度背景介绍在现代企业中，创新和创意的重要性是不言而喻的。
越来越多的企业开始注重创意和创新，以保持竞争力和实现长期发展。
然而，一个好的创意提案需要一个好的制度来支撑。
在许多企业中，创意提案的制度往往不够完善，无法充分发挥员工的创意和创新能力，导致许多好的创意最终无法得到实现。
因此，对创意提案的制度进行改善，是一个值得倡导和实践的方向。
创意提案现状在大多数企业中，员工可以通过电话、邮件、口头表达等方式提交自己的创意提案。
然而，在实践中，这种方式的效果并不理想。
首先，有些员工可能因为心中的疑虑或不确定而不愿意提交自己的创意。
其次，对于提交的创意提案，可能由于种种原因而无法得到有效的反馈和实施，导致员工的兴趣和积极性逐渐下降。
创意提案改善制度的思路为了提高创新和创意的质量和数量，需要对创意提案的制度进行改善。
以下是一些创意提案改善制度的建议：建立创新文化为了激发员工的创意和创新能力，企业需要建立创新文化。
这种文化可以通过多种方式来提高，例如不断鼓励员工提出创意、组织创意讨论会、定期举办创新竞赛等。
建立创意提案流程为了让员工更加方便地提交创意提案，并保证每个创意都得到充分的考虑和反馈，企业需要建立创意提案流程。
这个流程可以包括以下几个环节：•提交创意提案的途径：企业可以通过自己的内部网站或其他平台，为员工提供在线提交创意提案的途径。
•初步审核：企业需要设立专门的创意审核机构或团队，对提交的创意提案进行初步审核。
•反馈和评价：对于被初步审核通过的创意提案，企业需要及时给出反馈和评价，告诉员工该创意是否可行，以及需要做出哪些改进。
•决策和实施：对于那些通过审核和评价的创意提案，企业需要制定详细的决策和实施计划，确保每个创意都得到适当的实施。
建立激励机制为了鼓励员工提出更多更好的创意，企业需要建立一系列的激励机制。
这些机制可以包括以下几个方面：•奖励：对于那些提出了对企业极具价值的创意提案的员工，可以给予适当的奖励（例如奖金、物资、荣誉等）。
创意提案改善制度
创意提案改善制度一、目的本制度旨在鼓励员工提出创意提案，优化工作流程，提高工作效率，激发员工创新热情，为公司的发展贡献力量。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理层、技术人员、行政人员等。
三、创意提案规则1. 提案形式：创意提案需以书面形式提交，并包括以下内容：提案名称、提案人、提案部门、提案时间、提案背景、提案解决方案及实施效果预期等。
2. 提案时间：公司定期组织创意提案活动，员工需在规定的时间内提交提案。
3. 提案评审：公司设立创意提案评审委员会，对收到的提案进行评审，并给出相应的评分和反馈。
四、创意提案实施1. 实施流程：经过评审，被采纳的提案将进入实施流程。
实施过程中，相关部门需积极配合，确保提案的顺利实施。
2. 实施效果评估：公司将对实施完成的提案进行效果评估，并给予相应的奖励和表彰。
五、奖励与表彰1. 奖励标准：公司根据提案的创意性、实用性及实施效果，制定相应的奖励标准，包括物质奖励和精神奖励。
2. 表彰制度：公司设立优秀创意提案奖，定期表彰优秀的提案员工，并激励全体员工积极参与创意提案活动。
六、职责分工1. 人力资源部门：负责创意提案的收集、整理和反馈，协调相关部门推进提案的实施，并组织奖励与表彰活动。
2. 相关部门：根据提案内容，积极配合实施提案，并提供必要的支持和帮助。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
以上是创意提案改善制度的详细内容，希望所有相关人员能够认真遵守本规定，积极参与创意提案活动，为公司的发展贡献智慧与力量。
同时，公司也将持续优化本制度，提高员工参与度，激发更多的创新想法和实践成果。
创意提案改善制度
创意提案改善制度□ 目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□ 范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□ 提案第四条提案人或单位，应填写规定的提案表(如附表3.7.1、甲、乙)必要时另加书面或图表说明、投入提案箱，每周六开箱一次。
□ 审查第五条审查组织(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(一)各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，(评分表如附表3.7.2)始可汇报"提案审查委员会"。
(公司各部门提案经送委员会(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合动机20％创造性15％可行性25％回收期投资应用范围(二)成果审查项目及配合动机15％创造性20％努力程度15％投资收回期25％同效益25％□ 处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
企业创意提案改善制度资料
企业创意提案改善制度资料Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-□目的第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法。
□范围第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方法。
(一)各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
(二)有关机器设备、维护保养的改善。
(三)有关提高原料的使用效率，改用替代品原料，节约能源等。
(四)新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等。
(五)废料、废弃能源的回收利用。
(六)促进作业安全，预防灾害发生等。
第三条提案内容如属于下列各项范围，为不适当的提案不予受理：(一)攻击团体或个人的提案。
(二)诉苦或要求改善待遇者。
(三)与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
(四)与专利法抵触者。
□提案第四条□审查第五条审查组织(一)各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。
(二)公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审查程序(二)"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1～2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则(一)提案审查项目及配合1动机20％2创造性15％3可行性25％4回收期投资30%5应用范围10%(二)成果审查项目及配合1动机15％2创造性20％3努力程度15％4投资收回期25％5同效益25％□处理第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成效检查。
第九条不采用的提案：将原件发还原提案人。
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人(一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月)。
创意提案改善制度
创意提案改善制度在现今竞争激烈的市场环境下，创新成为企业乃至整个社会发展的关键。
作为公司管理者，如何激发团队成员的创造力，提高创意的转化率，以推动公司发展，改善团队氛围，成为了摆在我们面前亟待解决的问题。
本文将就创意提案改善制度这一话题展开探讨。
制度分析一般来说，公司内部的创意往往来源于员工，而员工创意的提出和转化离不开公司的制度支持。
目前的创意提案制度在很多公司中还存在许多不尽如人意的地方，例如，员工提出创意后没有获得及时有效的反馈、创意难以得到质的提高、提案实施困难等等。
制度改善为了改善现有的创意提案制度，我们应该考虑以下几个方面：制度倡导公司领导可以通过组织各类创意提案征集活动、设立奖励机制来倡导员工提出创意，激发员工的创新热情。
另外，公司应该明确告知员工，创意提案是欢迎的，并且提案是会被认真考虑和评价的。
提案评审建立明确的提案评审机制，每一个提案都要经过严格的评审，确保具有可行性和创新性。
对于通过评审的提案，应该明确负责人，给予足够的支持和资源。
反馈和跟进员工提出的创意应该尽快得到反馈，无论提案是否通过，都应该给予员工积极的反馈和指导，鼓励员工继续提出创意。
同时，对于已经通过的提案，公司应该建立跟进机制，确保提案能够顺利落地实施。
创意转化除了完善的创意提案制度，创意的转化也是企业发展的关键。
在实施创意的过程中，公司应该注重以下几点：团队协作多部门协作是推动创意落地的关键。
建立一个跨部门的协作机制，可以有效地整合各部门的资源，加速创意的实施进程。
数据分析通过数据分析，可以及时了解创意实施的效果，并根据数据反馈进行调整和优化。
数据是创意实施过程中的有力支持，可以帮助公司更好地把握市场和客户需求。
结语通过改善创意提案制度，发挥员工的创造力，促进创意的转化，可以让公司更加具有竞争力，实现可持续发展。
创意提案制度的改进不是一蹴而就的，需要公司全员的共同努力，也需要不断地总结经验，不断地完善制度。
相信在不久的将来，我们的公司必将迎来更加繁荣的发展。
公司创意提案人事改善制度
公司创意提案人事改善制度1. 背景介绍在现代企业中，人事改善制度是管理者关注的一个重要方面。
一家公司的人事制度能否合理、公平地管理员工，对整个组织的运作和发展起着重要作用。
因此，我们提出了关于公司创意提案人事改善制度的一些建议。
2. 问题分析人事制度是一个复杂且细致的系统，涉及到员工的招聘、培训、激励、晋升以及福利待遇等各个方面。
针对公司创意提案，我们发现存在以下问题：2.1 缺乏激励机制当前的人事制度缺乏对创意提案的激励机制，员工在提交创意提案时缺乏积极性和主动性。
2.2 流程不透明员工对于创意提案的评审流程和结果不够清晰透明，缺乏对提案处理过程的参与感和信任感。
2.3 激励手段单一目前的人事制度中，对于创意提案的激励手段过于单一，缺少多元化的奖励方式。
3. 改善措施为了改善公司创意提案人事制度，我们提出以下改善措施：3.1 引入激励机制在人事制度中引入激励机制，鼓励员工提交创意提案。
例如，设立创意提案奖金，对于被采纳并实施的创意提案给予一定的奖励。
3.2 透明化评审流程建立透明的创意提案评审流程，明确评审标准和流程，确保所有员工都能够清晰地了解创意提案的评审过程。
3.3 提高员工参与度让员工能够参与创意提案的评审过程，可以通过员工代表、部门代表等方式，使得员工在决策中有更多发言权，提高员工的参与度和信任感。
3.4 多元化奖励方式除了创意提案奖金外，还可以考虑其他多元化的奖励方式，如提供培训机会、晋升机会、专项奖励等，以更好地激励员工提交高质量的创意提案。
3.5 建立反馈机制建立员工对创意提案处理结果的反馈机制，及时告知员工提案的评审结果以及后续的处理进展，增加员工对人事制度的信任感。
4. 实施计划为了有效改善公司的创意提案人事制度，我们建议按照以下计划进行实施：4.1 制定改善方案由人力资源部门负责制定具体的改善方案，明确改善目标、措施和时间节点。
4.2 内部宣传与培训公司应通过内部邮件、企业内网等渠道宣传新的创意提案人事制度，并组织相关培训，使全体员工对新制度有充分的了解。
创意工夫提案(改善)
人
物
设备
方法、环境
勉强
勉强姿势
勉强的能力知识
品质、性能等 交货期的勉强
仪器的精度 设备的受力度
是否有承受不了的作业 （换气、噪音、粉尘等）
浪费
人数 >工作量 等待的时间多 能力 >工作难度
扔掉可用的东西 油、水、气的泄漏
设备能力是否充分 利用
机器是否空运转
有无更简单的方法
寻找东西是否需要花很 多时间
做改善
写提案
获奖励
【重点】
➢ 将改善的内容写下来，就是创意工夫提案。 ➢ 对自己工作的改善，才叫创意工夫提案。 ➢ 实施完毕的改善，才叫创意工夫提案。
为什么要写创意工夫提案
理论上
改善是TPS的核心，没有改善丰田就没有优 势，就会变得平淡无奇。
TOYOTA
理论上
创意工夫提案是TOYOTA WAY中『改善』 的具体体现。
长城汽车股份有限公司
什么是创意工夫提案制度
员工对自己的工作进 行降低成本、提高效 率、增强安全等对公 司有利的改善，并用 固定的表格将改善完 的内容记录下来接受 审查，根据审查的结 果获得相应奖励的制 度。
创意工夫提案的两大特点 对我自己或我们自己的工作进行的改善 已经实施完毕的改善
创意工夫提案的三大步骤
对公 司
关于表彰
奖项
提案奖
一等奖 二等奖 三等奖 特等奖
分数
0~9分
10~21分 22~37分 38~53分 54分~
奖金
0~20元 30~50元 60~250元 300~600元 800元~
奖项
条件
最多奖
ห้องสมุดไป่ตู้
年度提案最多的个人 年度人均提案最多的班组（只计算5人以上的组）
创意提案改善制度范文
第六条审查程序
（一）各提案表均须先经各厂提案"审查小组"初审并经评分通过后，始可汇报 提案审查委员会"。（公司各部门提案经送委员会）
（二）"提案审查委员会"每月视提案需要，以召开1〜2次委员会，审查核定各 小组汇送的提案表及评分表，必要时并请提案人或有关人员列席说明。
第七条审查准则
（一）提案审查项目及配合
1动机20%
2创造性15%
3可行性25%
4回收期投资30%
5应用范围10%
（二）成果审查项目及配合
1动机15%
2创造性20%
3努力程度15%
4投资收回期25%
5同效益25%
□处理
第八条 采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实
施成效检查。
第九条 不采用的提案：将原件发还原提案人。
（三）与曾被提出或被采用过的提案内容相同者。
（四）与专利法抵触者
□提案
第四条 提案人或单位，应填写规定的提案表。必要时另加书面或图表说明、
投入提案箱，每周六开箱一次。
□审查
第五条审查组织
（一）各厂成立"提案审查小组"由有关主管组成。
（二）公司成立"提案审查委员会"由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行
创意提案改善制度范文
□目的
第一条 为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公 司生产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励 同仁士气，特制定本办法。
□范围
第二条 提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改 善方法。
（一）各种操作方法、制造方法、生产程序、销售方法、行政效率等的改善。
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、创意提案改善制度
□ 目的
第一条为启发全体员工的想像力，集结个人的智慧与经验，提出有利于本公司生
产的改善及业务的发展，以便达到降低成本、提高质量、增进公司经营、激励同仁士气，特制定本办法，
□范围
第二条提案内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、及具体可行的改善方
（一）各和操作力汛制造.”氷T产阳人伴神力法、f」破效等的加礼
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第三条捉奚内容如屈「卜列邕贞也直为不逮步的祀秦不皿川
（一）攻h团休或个人的吴象
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□提案
□ 审查
第五条审企细织
（一）各「成也“扳傑审.件小旷山冇矣匸管泪成"
（二）公司成立“提案审查委员会”由各厂长及公司有关部门主管组成并设执行秘书。
第六条审住村F
（一）各提案表均须先经各厂提案“审查小组”“提案审查委员会”。
（公司各部门提案经
送委员会）
（二）“提案审查委员会”每月视提案需要，以召开1〜2次委员会，审查核定各小组汇送的提案表及评分表，必耍时并请提秦人或冇关人员列席说叨C
第七条审代泄则
（一）捉峯审代贞H汝比合
1劝机20好
2亍处件15% 3 |心丁件25'% 4制收训投駁30%
5 应币A节10%
（二）成果审代贞H农比合
1 劝机15%
2 20%
3 养力円I：； 15影
4 ：：殳张收卜期25% 5同效补25热
□处理
第八条采用的提案：交由有关部门实施，除通知原提案人外，并予列管及实施成
效检查，
第九条不采用旳捉黑：將係件:交圧叵吴秦人“
第十条保留的提案：须经较长时间考虑者，先将保留理由通知原提案人（一般系每期限以三个月为限，但经委员会同意可延长至六个月）；］
第十一条成果检代
“提案审查小组”
（二）“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。
□奖励
第十二条提案奖励：改善提原因“审查委员会”评定，凡采用者发给1200〜6000元的提案奖金，未采用者发给50工旳奖金.
第十三条成果奖励：“审查委员会”依提案改善成果评分表，可核给500〜10000
兀的奖金*
第十四条特殊奖励：提案采用实施后，经定期追踪效益，成果显着绩效卓越者，
由委员会核计实际效益后，报请核发20000〜100000川旳奖金•
第十五条休療将别奖:
以科为单位，六个月内，每人平均冇采用四件提案以I发給前二名特别奖：
第一名：锦旗及奖金5000兀
第二名：锦旗及奖金3000兀
第三名：锦旗及奖金2000兀
□ 附贝U
第十六条提案内容如涉及国家专利法者，其权益属本公司所冇’
第十七条本办法经呈董事长核定后，公布实施，修改时亦同。