应急能力评估报告

文件编号:

XXX

应急能力评估报告

XXX

应急能力评估报告

一、目的

为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，对公司应急能力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。

二、评估原则

1）坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。

2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。

三、评估组

组长：

副组长：

成员：

四、评估指标

当发生突发事故时，XXX的应急能力将直接影响整个事故的救援工作，下面将从人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方面对XXX勺应急能力进行评估。

1 ）人力资源：从XXX应急指挥机构人员构成可以看出，XXX法人，总经理作为应急救援正、副总指挥。。

2) 经费保障：根据总局有关文件规定，结合XXX实际，安全费用以上年度

实际经营收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：

(1) 经营收入不超过1000万元的，按照2%|取；

(2) 经营收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1.5%提取;

(3) 经营收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.8%提取；

(4) 经营收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.4%提取。

3) 通讯保障：XXX应急指挥部成员通讯联系方式在公司备案，要求各成员必须保持移动通讯设备24小时畅通。

4) 救援物资：XXX配备有常用的应急救援物资，包括应急车辆、消防器材、应急救援药品、警戒带、应急手电等。

综上所述，XXX M人力资源、经费保障、通讯保障、救援物资等几个方面均能够满足应急救援的要求，具备应急救援能力。应急能力评估报告表见下表。

在调查和客观分析我公司主要事故风险、应急队伍、装备、物资 等应急资源状况的基础上，针对可能发生的事故类型，详细检查了在 应急能力方面存在的问题，针对评估发现的不足，已经进行了补充完 善。结论：现应急能力可满足应急救援工作的需要。

年11月25日

XXX

应急能力评估组

2015