创业计划与推介59页PPT
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大学生创业项目营销策划推广方案工作汇报PPT模板课件
P l e a s e A d d Yo u r Te x t C o n t e n t H e r e
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISICING ELIT, SED DO EIUSMOD TEMPOR INCIDIDUNT UT LABORE ET DOLORE MAGNA ALIQUA.
介绍和详细信息。
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PART 03
团队管理
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LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUR ADIPISICING ELIT, SED DO EIUSMOD TEMPOR INCIDIDUNT UT LABORE ET DOLORE MAGNA ALIQUA.
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大学生优秀创业计划书PPT
创新点
03
营销策略与推广手段
通过市场调研和数据分析，明确目标客户群体，包括年龄、性别、地域、职业等特征。
深入了解目标客户的需求和痛点，挖掘潜在的市场机会，为产品设计和营销提供有力支持。
需求洞察
精准定位
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等线上平台进行营销推广，提高品牌曝光度和知名度。
线上渠道
线下渠道
06
总结回顾与未来发展规划
项目实施情况
自项目启动以来，我们按照计划逐步推进，完成了市场调研、产品设计、营销推广等关键环节，取得了阶段性成果。
市场份额与增长
经过努力，我们的产品在目标市场中获得了一定的份额，并且实现了稳步增长，证明了我们的市场定位和产品策略的有效性。
团队成长与能力提升
在项目执行过程中，团队成员积极参与，不断学习成长，提升了各自的专业能力和团队协作能力。
具有市场营销经验，负责公司的市场推广和品牌宣传。
市场总监
具备财务管理经验，负责公司的财务管理和资金筹措。
财务总监
包括市场调研、产品研发、生产制造、销售推广等各个环节的流程规范。
制定完善的运营流程
引入先进的信息化管理系统
推行精益管理
加强内部沟通与协作
通过ERP、CRM等系统，实现公司资源的优化配置和业务流程的自动化管理。
在项目初期，我们深入市场进行调研，了解用户需求和市场趋势，为产品设计和营销策略提供了有力支持。
市场调研的重要性
在产品开发过程中，我们遇到了技术难题和市场接受度的问题。通过不断尝试和改进，我们逐渐找到了解决方案，并意识到产品创新既是挑战也是机遇。
产品创新的挑战与机遇
在项目执行过程中，我们注重团队协作和沟通，定期召开会议讨论进展和问题，及时调整计划和策略，确保项目的顺利进行。
03
营销策略与推广手段
通过市场调研和数据分析，明确目标客户群体，包括年龄、性别、地域、职业等特征。
深入了解目标客户的需求和痛点，挖掘潜在的市场机会，为产品设计和营销提供有力支持。
需求洞察
精准定位
利用社交媒体、搜索引擎、电子邮件等线上平台进行营销推广，提高品牌曝光度和知名度。
线上渠道
线下渠道
06
总结回顾与未来发展规划
项目实施情况
自项目启动以来，我们按照计划逐步推进，完成了市场调研、产品设计、营销推广等关键环节，取得了阶段性成果。
市场份额与增长
经过努力，我们的产品在目标市场中获得了一定的份额，并且实现了稳步增长，证明了我们的市场定位和产品策略的有效性。
团队成长与能力提升
在项目执行过程中，团队成员积极参与，不断学习成长，提升了各自的专业能力和团队协作能力。
具有市场营销经验，负责公司的市场推广和品牌宣传。
市场总监
具备财务管理经验，负责公司的财务管理和资金筹措。
财务总监
包括市场调研、产品研发、生产制造、销售推广等各个环节的流程规范。
制定完善的运营流程
引入先进的信息化管理系统
推行精益管理
加强内部沟通与协作
通过ERP、CRM等系统，实现公司资源的优化配置和业务流程的自动化管理。
在项目初期，我们深入市场进行调研，了解用户需求和市场趋势，为产品设计和营销策略提供了有力支持。
市场调研的重要性
在产品开发过程中，我们遇到了技术难题和市场接受度的问题。通过不断尝试和改进，我们逐渐找到了解决方案，并意识到产品创新既是挑战也是机遇。
产品创新的挑战与机遇
在项目执行过程中，我们注重团队协作和沟通，定期召开会议讨论进展和问题，及时调整计划和策略，确保项目的顺利进行。
创业计划PPT演示课件
专项创业计划 创业中的某一项目的专门计划。
. 14
吸引风险投资的创业计划 依 照 创 业 计 划 的 目 标
主要面向风险投资者，目的是向风险投资 者募集资金。
吸引创业伙伴的创业计划
为了吸引创业团队的新成员以及有特定意 义的关键员工。
吸引创业伙伴的创业计划
为了吸引创业团队的新成员以及有特定意 义的关键员工。
是创业者获得风险投资支持的必备要件 是脚塌实地的商业计划 是创业崛起的行动纲领
.
12
简而言之：创业计划
资源产出计划：财务、市场等目标 资源获取计划：人、财、物 资源使用计划：产、供、销
.
13
二、创业计划的类型
依 照 创 业 计 划 的 内 容 综合创业计划 全面实现创业战略的创业计划。
一、创业计划书的编制准备
二、创业计划书的编制原则
三、创业计划书的编制和演示
.
31
一、创业计划书的编制准备
创业计划的准备过程 —— 实 质 上 是 信 息的搜集过程，是 分析并预测环境和 市场进而化解未来 不确定性的过程。
市场调查
创业计划的信息搜集
.
32
收集资料的来源
文字资料搜集
• 列出行业中的领导型企业
由于创业计划书涉及的内容很多，应事先做好计划工作，使
写作过程有条不紊地进行。通常是成立—个写作小组，制订创 业计划编写计划，确定创业计划的种类与总体框架，并制订创
业计划编写的日程安排与人员分工。大家分工协作，各负其责，
最后由组长统一协调定稿，以免零散、不连贯、文风相异。
.
39
4合理预测，数字准确；
.
18
我国的创业计划大赛
创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。 1999年，由其青团中央、中国科协、全国学联主 办，清华大学承办的首届“挑战杯”中国大学生 创业计划竞赛成功举行。“挑战杯”全国大学生 系列科技学术竞赛由江泽民同志亲自题写杯名， 由团中央、中国科协、教育部、全国学联共同主 办，分课外学术科技作品竞赛和创业计划竞赛两 类，每两年一届间隔举办，已被公认为中国大学 生的“科技奥林匹克圣会”。
大学生创业计划书ppt
根据以上分析，撰写详细的大学生创业计划书，以吸引潜在投 资者和合作伙伴。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
06
风险评估与应对措施
市场风险与应对策略
市场风险
市场需求变化、竞争激烈、消费者偏好 不确定等因素可能导致企业无法达到预 期销售目标。
VS
应对策略
定期进行市场调研，了解消费者需求和行 业趋势；制定灵活的市场营销策略，调整 产品定位和推广方式；加强品牌建设和口 碑营销，提高市场竞争力。
促销策略
制定有效的促销策略，如折扣、赠品、 限时优惠等，以吸引客户并促进销售。
销售渠道与合作伙伴
销售渠道
选择适合企业的销售渠道，如直销、代理商、电商平台等，以便 将产品或服务销售给客户。
合作伙伴
寻找合适的合作伙伴，如供应商、经销商、广告代理商等，以共同 推广产品或服务，扩大市场份额。
分销策略
制定有效的分销策略，如批发、零售、定制等，以便更好地满足客 户需求并提高销售额。
核心资源是指企业为了执行关键业务所必 须具备的资源，如人力资源、技术、品牌 等。
营销策略与推广手段
目标市场
明确企业的目标市场，了解目标市场的 需求、规模和特点，以便制定有针对性
的营销策略。
营销渠道
选择适合企业的营销渠道，如线上营 销、线下推广、社交媒体等，以便将
产品或服务传递给目标市场。
产品定位
根据目标市场的需求和企业的价值主 张，明确产品的定位，包括产品的功 能、特点、价格等。
05
财务预测与融资需求
财务预测与预算
01
02
03
04
收入预测
根据市场调查和业务模 式，预测未来几年的营 业收入，并按照收入结 构进行分类。
成本预测
根据企业运营成本和预 期扩张计划，预测未来 几年的成本支出，包括 固定成本和变动成本。
创业计划书pptppt.幻灯片
➢ 行业环境分析：行业发展现状及其趋势，分析目的在于了解行业现状， 发现行业机会和威胁。分析工具：波特五力模型（见附件四）。
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
➢ 市场分析：也就是顾客分析，分析顾客是谁、在哪里、有什么需求、 有什么特征、其购买力如何、采取何种购买方式等。分析的目的在于 以此为依据制定有正对性的营销策略。
➢ 竞争分析：分析竞争者是谁、实力如何、有何优势和劣势、其战略意 图是什么、对于你发起的进攻会如何反应等。分析的目的在于以此为 依据制定相应的竞争策略。
➢ 企业自身分析：介绍企业的现状，分析企业自身的优势和劣势。目的 在于根据分析结果制定相应策略发挥和提升自身的优势，避免和弥补 自身的不足，打造自己的核心竞争力，进而占据较有利的竞争地位。
❖ 关于综合分析
➢ 关键成功要素分析：是分析企业要想成功所必须具备的关键要素，据 此来审视企业是否具备这些要素或具备到何种程度，创业计划必须提 出这些关键成功要素的解决方案。
❖ 关于环境分析——企业面临的环境因素
竞争者 现有竞争者 替代品竞争者 潜在竞争者
上游 供应商
供应商
企业 内部
顾客
下游 顾客
合作者
现有合作者 潜在合作者
环境分析的详 细内容见附件
❖ 关于环境分析——目的和意义
➢ 宏观环境分析：也叫ＰＥＳＴ分析，即政治、经济、文化和技术等环 境因素，其目的在于发现宏观环境中存在哪些对企业有利和不利的因 素，以使企业善加利用有利因素和设法规避不利因素。
创业计划书的内容框架
构成
内容
作用
封面
摘要 目录 前言
创业计划书名称、组织名称、核心人员、撰写时间、计 划书适用时间段等
计划书名片
创业计划书主要内容概述
计划书精髓
创业计划书完整ppt课件
部
部
后
财
勤
务
部
部
精选ppt课件
3
二、项目产品介绍
项目名称：添翼计划
随着我国教育事业的不断发展，家长和学生也逐步 开始注重自身的素质培养，而大学已成为众多学子求学的最 高学府。不过对于很多高中在校学生而言，对大学生活非常 的憧憬与忐忑，迫切需要去了解和体验一下他们梦想中的天 堂。同时对于那些非大学毕业生而言，没有上大学也是他们 人生中的一大遗憾，他们也迫切希望有这么一个机会，去弥 补一个人生的遗憾。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定 期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导 决策提供依据。
5.配合公司内部审计。根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定 本制度。
精选ppt课件
27
融资策略和股权安排
创业初期，我们准备自筹资金15万，主要用于公司的开办、店面装修、 固定资产购置、原材料购进、部分资金的预付、员工工资、房租和日常营运。
1、调查目的 本次调查的目的是为制定创业计划提供依据： 2、调查方法 根据调查目的，拟定调查提纲，采用深度访谈 和问卷调查的形式进行调查。 3、调查时间 外出调查于4月7日至4月14日进行。之后时间 再定。
精选ppt课件
17
市场竞争者分析
1、现有竞争者 （1）国内外暑期夏令营。 （2）绿色生活体验生活 2、潜在竞争者 （1）服务项目可复制性较大， （2）高校开放日分化市场 3、替代品威胁 全新的产品，更全新更丰富的体验项目。甚至是颠覆行业的新兴
因此，在这个教育模式多样化的背景下，我们的“添翼计 划”——“大学模拟体验系统”应运而生。
精选ppt课件
创业计划幻灯片PPT
个人分工明细 集体考虑 互相帮助 共同进取
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
协议变更和终止
暂无
其他条款
积极进取为公司尽力
5.营销策略
市场营销 营销计划 推方案及预算 执行战略 初始投资
市场营销
目标客户
全校学生、广大网民
户经济状况
不限
营销计划
项目：为学生提供创作原料和创业机会
价格：根据物品质量和消费水平而定
公司战略
经营项目：手工制作的原料 手工品定制经营市场：学校、社会（以网店的形式向 广大网民出售公司产品，以批发的形式向商铺批售产品，使我们的公司从校园走向社会，从幼稚走向成熟）经营手段：同时经营数十种项目，为消费者提供广大的选择空间，同时公司出台大量优惠政策，去吸引更多的学 生加盟公司的创业生产以扩充企业规模！
水晶影象
五谷画
珠绣
谢谢观看！
问卷调查表
亲爱的同学： 你们好！ 我们正在进行的是一项关于将DIY引进校园的问卷调查活动！我们希望通过这一调查了解学生对DIY的感知程度及喜爱程度。希望DIY能够充盈大家的课余时间，丰富大家的课余生活！ 谢谢您的合作与理解！ 1.您觉得课余生活是否枯燥，DIY 是否能成为您打发课余时间或发挥创作能力的课余项目 （ ） A很不错 B有待考虑 C不可能 2.您是否因批量产品过于平庸而限量产品过于昂贵而无法为朋友选择合适的礼物（ ） A是 B 不是 C还好 3.如果我们DIY坊愿意为您提供原料让您去发挥创造，您愿意亲自动手吗（ ） A当然 B可能 C不太可能 4.我们公司的四十多项项目中，哪十项是您会感兴趣的 □串珠 □彩泥画 □人面公仔 □金箔印 □丝网花 □米上刻字 □软陶 □时尚酷刻 □纸腾花 □五谷画 □手折玫瑰 □纸绒画 □水晶花 □石膏彩绘 □立体纸雕花 □水晶影像 □面包花 □ 蜡手像 □卡通丝粉 □沙艺吧 □水培花 □人体克隆 □魔幻粘土 □果冻蜡 □花语玫瑰□皂艺吧 □ 沙画 □时尚织布 □丝带画 □造纸术 □立体绣 □水晶烫画 □手工毛绒画 □金丝彩砂画 □水晶泥□珠画 □服装加工□鞋饰彩绘 □纸树开花 □金粉画 □珠绣 □手工蜡烛 □十字绣 5.如果您有创业想法而没有太多资本您是否愿意或考虑以300-500的费用加入我们？如果加入您会选择什么项目为什么？ 6.您认为那一项DIY较为方便、便捷、可实施性高为什么?
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大学生创新创业计划书
汇报人： 时间：XX年XX月
项目介绍
团队管理
市场分析
发展计划
目录
PART 01
03
文字是简单的视觉图案再现 口语的声音，
01
文字是简单的视觉图案再现 口语的声音，
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创业计划书模板(PPT60页).pptx
激烈角逐，竞赛评审委员会最终评出山东大学的“山东翼农科技有限公 司创业计划书” ，香港中生文大学的“CNT食物渣滓回收技术”等55件 金奖作品。
共有46件参赛作品与有关投资方签订了投资意向协议，签约金额达 8 1．37亿元。
“挑战杯”竞赛的两项赛事
“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛以高等 学校在校学生申报自然科学类学术论文、哲学社会科学类 社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类作品。
美国大学校园的商业计划竞赛起源于1983年(德克萨斯州立大 学奥斯汀分校的两位MBA学生 )。目前，美国已有包括麻省理工 学院（MIT）、斯坦福大学等10多所世界一流的大学每年举办这 类竞赛。Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校园里的 创业氛围中诞生的。
4
创业计划竞赛概况
• 浙江林学院 • 上海交通大学 • 南华大学 • 山东大学 • 苏州大学 • 北京大学 • 清华大学 • 宁波大学 • 四川大学
竞赛汇集了全国120余所高校的400件作品，在全国高校中掀起 了一轮创新创业热潮，并孕育了一批高科技公司，如易得方舟、视 美乐等。视美乐团队更得到上海第一百货股份有限公司5250万元风 险投资，开创了中国大学生创业同风险投资相结合的先例。
7
“挑战杯”大赛简介
“挑战杯”旗下现设两项赛事，一个是“挑战杯”全 国大学生创业计划竞赛；另一个是“挑战杯”全国大学生 课外学术科技作品竞赛。
2008年第六届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛， 在成都四川大学举行。 在五天2的0终10审年决9赛月时25间日里至，2包9括日港，澳第高七校届参赛“团挑队战在杯内”的1一84汽件-作大众 品经过中网国络大虚学拟运生营创、业计计划划书评竞审赛、决秘赛密在答辩吉、林公大开学答落辩等下竞帷赛幕环。节的
共有46件参赛作品与有关投资方签订了投资意向协议，签约金额达 8 1．37亿元。
“挑战杯”竞赛的两项赛事
“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛以高等 学校在校学生申报自然科学类学术论文、哲学社会科学类 社会调查报告和学术论文、科技发明制作三类作品。
美国大学校园的商业计划竞赛起源于1983年(德克萨斯州立大 学奥斯汀分校的两位MBA学生 )。目前，美国已有包括麻省理工 学院（MIT）、斯坦福大学等10多所世界一流的大学每年举办这 类竞赛。Yahoo、Excite、Netscape等公司就是在斯坦福校园里的 创业氛围中诞生的。
4
创业计划竞赛概况
• 浙江林学院 • 上海交通大学 • 南华大学 • 山东大学 • 苏州大学 • 北京大学 • 清华大学 • 宁波大学 • 四川大学
竞赛汇集了全国120余所高校的400件作品，在全国高校中掀起 了一轮创新创业热潮，并孕育了一批高科技公司，如易得方舟、视 美乐等。视美乐团队更得到上海第一百货股份有限公司5250万元风 险投资，开创了中国大学生创业同风险投资相结合的先例。
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“挑战杯”大赛简介
“挑战杯”旗下现设两项赛事，一个是“挑战杯”全 国大学生创业计划竞赛；另一个是“挑战杯”全国大学生 课外学术科技作品竞赛。
2008年第六届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛， 在成都四川大学举行。 在五天2的0终10审年决9赛月时25间日里至，2包9括日港，澳第高七校届参赛“团挑队战在杯内”的1一84汽件-作大众 品经过中网国络大虚学拟运生营创、业计计划划书评竞审赛、决秘赛密在答辩吉、林公大开学答落辩等下竞帷赛幕环。节的
创业项目计划书模板PPT40张
PART 03
产品与运营
产品概述
产品形式
产品功能
网络营销方案
线下推广方案
执行方式
利润来源分析
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现实 需求
需求分析
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问题四描述
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行政副总
组织架构
2007年
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2010年
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2014年
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2016年
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2011年
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2012年
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2
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5
6
代理商推广
代理推广
收入来源一
100
收入来源二
收入来源三
收入来源四
200
300
400
500
600
700
800
0
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代理商推广
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收入来源一
100
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《创业计划》PPT课件
帮助贺燕萍争取到资金的是什么？
5.1 创业计划概述
5.1.1 创业计划的含义 5.1.2 创业计划的作用 5.1.3 创业计划的需要者 5.1.4 大学生创业计划常见问题
6.1 创业计划书概论
5.1.1 创业计划的含义
计划是在做某件事情之前考虑和谋划如何去做
这件事情。
创业计划则是考虑和谋划在创业阶段需要做哪
以什么价格 投向市场
从什么渠道 进入市场
需要什么 促销举措
客户名称、接受产品的原因、 客户特征、产品应有的特质 销售努力目标.
产品品种、式样、品质、功能、 包装、数量、与市场的对应性。 品牌和商标、包装策略 新产品开发
定价目标、定价方法、定价策略， 制定产品的价格和价格调整方法 定价理由
渠道长度决策 渠道宽度决策 决策理由
5.1.2 创业计划的作用
规划发展路径
确定目标客户 辨明竞争态势 规划市场范围 制定营销策略
5.1.2 创业计划的作用
没有抵押，没有业绩， 创业者如何融资？
创业融资
让投资商了解创业项目 让投资商对创业项目充满信心 让投资商对创业项目产生投资兴趣 让投资商对创业项目投资
些事情。
对与企业相关的内外部环境条件和要素特点进行 深入分析，为企业业务发展制定行进路线，这就
是创业计划。
5.1.2创业计划的作用
创业计划 的作用
危机应对
5.1.2 创业计划的作用
检验创业构思
谁会购买本公司的产品或服务 竞争对手最可能是谁 企业运转需要花费多少时间和金钱 企业是否会盈利
战略层面：促销组合 战术层面：促销方案
6.3 创业计划书的结构
5.2.6 生产运营
5.1 创业计划概述
5.1.1 创业计划的含义 5.1.2 创业计划的作用 5.1.3 创业计划的需要者 5.1.4 大学生创业计划常见问题
6.1 创业计划书概论
5.1.1 创业计划的含义
计划是在做某件事情之前考虑和谋划如何去做
这件事情。
创业计划则是考虑和谋划在创业阶段需要做哪
以什么价格 投向市场
从什么渠道 进入市场
需要什么 促销举措
客户名称、接受产品的原因、 客户特征、产品应有的特质 销售努力目标.
产品品种、式样、品质、功能、 包装、数量、与市场的对应性。 品牌和商标、包装策略 新产品开发
定价目标、定价方法、定价策略， 制定产品的价格和价格调整方法 定价理由
渠道长度决策 渠道宽度决策 决策理由
5.1.2 创业计划的作用
规划发展路径
确定目标客户 辨明竞争态势 规划市场范围 制定营销策略
5.1.2 创业计划的作用
没有抵押，没有业绩， 创业者如何融资？
创业融资
让投资商了解创业项目 让投资商对创业项目充满信心 让投资商对创业项目产生投资兴趣 让投资商对创业项目投资
些事情。
对与企业相关的内外部环境条件和要素特点进行 深入分析，为企业业务发展制定行进路线，这就
是创业计划。
5.1.2创业计划的作用
创业计划 的作用
危机应对
5.1.2 创业计划的作用
检验创业构思
谁会购买本公司的产品或服务 竞争对手最可能是谁 企业运转需要花费多少时间和金钱 企业是否会盈利
战略层面：促销组合 战术层面：促销方案
6.3 创业计划书的结构
5.2.6 生产运营
创业计划书模板(PPT 60张)
承办高校 清华大学 上海交大 浙江大学 厦门大学 ·山东大学
第二届
第三届 第四届 第五届·
第六届 第七届
2008 2010
168 （决赛） 182 （决赛）
31 55
四川大学 吉林大学
11
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• （一）农林、畜牧、食品及相关产业类，生物医药类，化工技术、环境科学类、 电子信息类以及港澳金奖获奖名单（15项）：
• 浙江大学
“致远”碱减量废水膜法集成处理回收设备创业计划
共有31项创业项目获得第六届“挑战杯” 中国大学生创业计划竞赛金奖
12
第六届“挑战杯”创业计划竞赛金奖（2008）
• • • • • • • • • • • （二）材料类、机械能源类和服务咨询类金奖获奖名单（16项）： 南京航空航天大学 中国海洋大学 吉林大学 复旦大学 南京卓明钢材表面处理有限责任公司创业计划 浙江工商大学 北京理工大学 厦门大学 香港中文大学 浙江爱威超声波电机有限责任公司创业计划 北力煤矿监测仪设备公司创业计划 中科生命科学仪器有限责任公司创业计划 锐成热电科技有限责任公司创业计划 VMiner-胜金融分析师一筹创业计划
9
三、“挑战杯”创业计划大赛回顾
第一届· 1999· 北京· 清华大学 第二届· 2000· 上海· 上海交大 第三届· 2002· 杭州· 浙江大学 第四届· 2004· 厦门· 厦门大学
第五届· 2006· 济南· 山东大学
第六届· 2008· 成都· 四川大学 第七届· 2010· 长春· 吉林大学
创业团队完善
第四届“挑战杯”中国大学生创 业计划竞赛金奖作品——《“闪 电贴 (FlashTip)”一次性超薄手机 19 电池创业计划 》
商业计划书创业计划PPT模板(含完整内容)
实效创造效益
效益支撑经济
筑梦起航
创业计划书PPT
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汇报
XXX
实效创造效益
效益支撑经济
目录
1
公司与团队
2
项目介绍
3
产品与运营
4
发展前景
5
财务与融资
1
公司与团队
第一章
公司介绍
实效创造未来
EFFECTIVENESS OF CREATING THE FUTURE
第一章
融资计划
04
添加标题内容此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在 5分钟之内。
第五章
融资用途
01
03
02
04
由行政人事部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训体系的建立、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训的跟踪与反馈、培训效果的评估与总结等工作。
微信营销
利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的。利用微信朋友圈间的传播，达到广告目的，利用微信朋友圈间的传播，达到广告目。
第三章
执行方式
第三章
利润来源
4
发展前景
第四章
产品开发计划
A
B
C
D
第四章
市场拓展计划
市场份额占比
90%
第四章
五年发展计划
点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容。点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰……。
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【全文】中国创新创业大赛商业计划书指导PPT课件(-55页)
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创业计划书功能
• 1.行动指南。 • 2.融资文件。 • 一份有分量、设计严密的创业计划书是迈
向创业成功的第一步。
创业初步方案评价
创业构思新颖，创业方案很难被复制 能否解决一些实际问题或创造一种新的需求 目标客户明确 产品或服务竞争优势明显 市场容量和增长潜力大 将产品/服务推向市场所需的资金少、时间短 生产产品或服务的技术和方法已经被证明可行
创业计划书的框架
• 1.执行概要
• 6.管理团队
• 2.企业描述
• 7.公司战略
• 3. 产品 / 服 务
• 4.市场分析 • 5.竞争分析
• 8.财务分析 • 9.资金需求 • 10.关键的风险
1.执行概要
• （1）本项目的简单阐述 • （2）机会概述 • （3）目标市场的描述和预测 • （4）竞争优势 • （5）经济状况和盈利能力预测 • （6）团队概述 • （7）提供的利益
•
15、总不能流血就喊痛，怕黑就开灯，想念就联系，疲惫就放空，被孤立就讨好，脆弱就想家，不要被现在而蒙蔽双眼，终究是要长大，最漆黑的那段路终要自己走完。
•
5、从来不跌倒不算光彩，每次跌倒后能再站起来，才是最大的荣耀。
•
6、这个世界到处充满着不公平，我们能做的不仅仅是接受，还要试着做一些反抗。
•
7、一个最困苦、最卑贱、最为命运所屈辱的人，只要还抱有希望，便无所怨惧。
2.企业描述
• 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）
3.产品或服务
• 要撰写你们团队的产品或服务的简介，以 便向潜在顾客展示。
• “如果你不知道客户价值是什么，这整件 事情就纯粹是浪费时间。”