企业员工的工龄工资怎么计算

企业员工的工龄工资怎么计算

一、这次调整工龄津贴标准的范围是实行结构工资制度的机关、事业单位。

二、机关、事业单位的在职正式工作人员，其工龄津贴标准由现行的每工作一年0.5元调整为1元。工龄津贴按本人实际工龄计发。

三、已达到国家规定的离退休年龄未办理离退休手续的人员，属于按照干部管理权限批准继续工作的，可以按实际工龄计发工龄津贴;其余均按本人达到国家规定离退休年龄时的工龄计发工龄津贴。

1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。

2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。

3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。

4、本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。

5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相

应增加￥30元整。累计十年封顶。

6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消

工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算

工龄。

8、试用期间不计算工龄。

企业执行工龄工资的政策各不相同。少数企业觉得工龄工资所占比例小、意义不大，干脆不设置这项政策;多数企业的工龄工资政策

呈线型，即确定X元/年的标准，员工实际所得工龄工资为工作年限

×分配标准;有的企业还规定了工龄工资的起拿年限，即工作满几年

起计发。

线型工龄工资政策计算简单，统计方便。但也存在一些弊端：

一、没有划分社会工龄和企业工龄

以前的企业多是国营性质，人才流动率低。即使流动，也多在国企之间，因此划分社会工龄和企业工龄意义不大。现在，企业的投

资主体多元化，人才流动频率也高了起来，而工龄工资的分配应以

企业工龄为主，企业工龄参照社会工龄的分配方式不尽合理。

二、没有根据员工的劳动贡献进行分配

员工到新的企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。

员工在一个企业工作较长时间后，其创造力、能动性等会有所削弱，加之个人工资的总额不断提高，员工对企业的边际贡献相对逐

渐减少。因而，企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。

三、在标准不高的情况下，拉不开工龄工资的差距

不少企业工龄工资的标准较低。有的参照国家机关，标准仅为1

元/年，按此标准计算，一个在企业工作了二三十年的老员工与新员

工工龄工资总额仅相差二三十元，工龄工资好似一项摆设，其价值

未能充分发挥。制订抛物线工龄工资政策

1、有利于体现论功行赏的原则

新政策以较低的标准考虑了社会工龄，同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工拿到越高的工龄工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了论功行赏的

原则。

2、有利于打破论资排辈的现象

如果新老员工之间没有形成收入差距，企业内部很容易形成论资排辈现象。实施新政策后，企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的

同时灌输一种理念，即企业已充分考虑员工的资历，并在工龄工资

的分配上予以充分体现。在其他方面，新老员工一个样，老员工没

有特权，力戒个别员工自恃长工龄的倚老卖老现象。

3、有利于提高员工积极性

新政策将工龄工资分为成长期、成熟期和衰退期，并根据边际贡献率的不同，制定不同分配标准，充分结合了员工对企业抛物线型

的贡献规律，体现了青年员工渐长，中年员工快长，老年员工慢长

的原则。在工资总额变动较少的情况下，工龄工资逐年增长，对提

高员工的积极性有着一定的促进作用。

4、有利于减少员工流动率

员工是企业的宝贵财富，企业应把员工的流动率控制在适度范围内。员工在新单位工作3年期间属于职业不稳定期，很容易跳槽，

故新政策制定了3年的工龄工资起拿年限。如果员工在3年内跳槽，企业会相应减少部分工龄工资的支出。员工如在企业工作满3年后

跳槽，就不能享受到工龄工资的快速增长，成为员工跳槽的成本之一。

另外，如果员工的企业工龄较长，若员工跳槽到其他与本企业相同的工龄工资政策的单位，其跳槽前单位的企业工龄将转为标准较

低的社会工龄，工龄工资总额将相应降低，亦成为员工跳槽的成本

之一。

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