2019年度医院主任述职报告(20200924020857)

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医院科室主任述职报告样本（五篇）

医院科室主任述职报告样本[医院科室主任述职报告]尊敬的领导、同事们：大家好！我是xx医院xx科xx主任，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我们科室在过去一年的工作情况及成绩。

在过去的一年里，经过全体科室成员的共同努力，我们科室在临床服务、科研工作、人才培养等方面取得了一定的成绩和经验，同时也面临了一些问题和挑战。

下面我将从以下几个方面进行述职报告。

一、开展临床服务，提高医疗质量在过去一年的工作中，我们科室始终坚持以患者为中心，努力提高临床服务水平，全力保障患者的健康和生命安全。

我们科室成立了临床路径制定小组，完善了临床路径和操作规程，提高了临床服务效率和质量。

我们加强了与其他科室的合作，建立了科室间的沟通协作机制，做到了病房之间的无缝连接。

同时，我们加强了对医患沟通的培训和指导，促进了医患关系的改善。

在医疗质量管理方面，我们科室积极开展病例讨论和学术交流活动，加强了对不良事件的分析和总结，探讨了改进措施，有效提高了医疗质量。

我们还加强了对医疗器械和药物的管理，确保使用的设备和药品的质量和安全。

二、开展科研工作，提升学术水平科研工作是提高医院学术水平和医疗质量的关键。

在过去的一年里，我们科室主动融入医院科研体系，积极申报科研项目，争取科研经费的支持。

我们组织开展了一系列的科研课题，包括临床观察、随机对照试验等，提升了科研能力和水平。

我们也积极参与学术交流活动，发表了一批高水平的学术论文和专著，在行内具有一定的影响力。

三、加强人才培养，提升团队凝聚力人才是科室发展的关键因素，我们科室注重人才培养和引进。

我们组织了一系列的会诊讲座和学术报告，培养了一批优秀的青年人才。

我们还加强了对青年医生的岗位培训，注重提高他们的专业技能和实践能力，使他们能够承担更多的临床工作和科研任务。

同时，我们也积极引进和吸纳了一些高水平的人才，提升了科室的整体实力。

为了增强团队的凝聚力和向心力，我们定期开展团队建设活动，包括组织科室拓展训练、组队参赛等，增强了成员之间的交流和合作，建立了良好的协作关系。

医院主任年度个人述职报告

医院主任年度个人述职报告一、工作简述我作为本院主任，在过去一年的时间里，主要负责医院的日常管理工作。

一方面，我积极组织医院各部门开展医疗服务工作，优化医疗服务流程和服务标准，从而提升患者就诊体验。

我们开展了多场健康讲座，增加了医疗宣传的力度，广泛宣传了防疫知识，提醒患者养成良好的健康习惯。

另一方面，我还对医院经营管理进行了有效的管控和协调，不断优化卫生资源配置，压缩医疗成本，提高卫生资源利用效率，从而推动医院稳步发展。

在此过程中，我也积极与医院各级领导和专家开展交流和合作，不断提升医院的综合实力和科研创新能力，推进医院的全面发展。

二、医疗服务工作在医疗服务方面，我们着力打造优质服务品牌，推动医院医疗服务水平不断提升。

具体来讲：2.1 优化医疗服务流程和标准我们建立了一套完整的医疗服务流程和服务标准，包括挂号、诊疗、收费、药品配送、出院等各个环节。

同时，我们还建立了客户关怀小组，为患者提供个性化服务。

2.2 健康讲座和宣传活动在过去一年里，我们开展了多场健康讲座和宣传活动，涉及健康饮食、运动健身、疫情防控等课题，提高了患者的防疫意识和健康素养。

三、医院经营管理工作在医院经营管理方面，我们采取了多项措施，有效降低了医疗成本，优化了卫生资源配置，提高了医院运营效率和管理水平。

以下是具体做法：3.1 建立精细化管理机制我们建立了一套精细的管理机制，包括经营预算、成本管理、材料管理、供应链管理等各个方面，强化了医院的成本管控和资源利用效率。

3.2 推动内部管理创新我们积极推动内部管理的创新，建立了内部培训机制、技能培训机制、岗位晋级机制等，不断提升员工素养和管理水平。

3.3 加强团队协作和合作我们加强了各部门之间的沟通和协作，推动了医院内部的资源共享和协同工作，从而提高了医院的运营效率和管理水平。

四、科研创新工作在科研创新方面，我们积极引进人才和技术，加强与外部机构的交流合作。

具体来讲：4.1 拓展科研合作渠道我们积极寻求科研合作机会，与教育、科研机构和其他医院等建立了密切的联系和合作关系，推动医院的科研成果转化和创新发展。

2019年医院主任个人述职报告

医院主任个人述职报告导语：一年的工作在紧张中度过。

以下是为大家分享的医院主任自己述职报告，欢迎借鉴！一、政治思想及医德医风建设方面领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。

遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。

全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。

开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。

努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。

由于医院的具体抓管自己及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，自己也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。

二、医疗业务方面严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。

(一)住院率和业务收入从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。

(二)危重病人抢救工作在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自身的业务技术水平。

随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。

通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。

同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。

医院科主任述职报告范本（4篇）

医院科主任述职报告范本尊敬的医院领导、各位同事：大家好！我是XX医院的某科主任，非常荣幸能够在这里向大家述职。

回顾过去一年，我深感责任重大，也倍感荣幸和自豪。

在各级领导的支持下，全体科室成员的共同努力下，我们科室取得了一定的成绩。

下面我将从几个方面对我们科室的工作进行总结和述职。

一、工作概述本年度，我们科室工作围绕医院发展目标和科室任务，紧密结合实际情况，全面推进各项工作。

在以病人为中心的理念引领下，我们坚持创新、务实、高效的工作作风，积极探索改革的路径，并且取得了一定的成绩。

在教学、科研、临床诊疗等方面都取得了一定的突破和进展。

二、临床工作在临床工作方面，我们进一步完善了科室的规范化管理，提高了科室的医疗质量和安全水平。

我们积极参与诊疗工作，注重患者的全程健康管理，提供高质量、安全、便捷的医疗服务。

我们加强科室合作，与其他科室建立了良好的协作关系，形成了多学科综合诊治的优势。

我们不断强化学习，积极参与各类学术交流和培训，提高了临床技术水平。

三、教学工作教学工作是我们科室的重要职责之一，在过去一年里我们加强了对住院医师的培训和指导。

我们建立了规范的住院医师培训制度，制定了详细的培训计划，定期组织病例讨论、学术讲座等活动，提高了住院医师的专业水平。

同时，我们还积极参与医院内外的学术交流活动，举办了一系列的学术讲座和讨论，不断提高我们自己的学术水平。

四、科研工作科研工作是推动科室发展的重要支撑，我们积极开展科研项目，加强科研成果的转化和应用。

在过去一年里，我们取得了一些重要的科研成果，发表了多篇SCI论文，获得了多项科研课题的立项资助。

同时，我们注重培养年轻科研人员的创新能力，建立了科研团队，加强了与其他科室、其他医院的合作与交流，为科研工作打下了坚实的基础。

五、队伍建设在过去一年里，我们注重加强科室的队伍建设。

我们加强了队伍建设的规划与管理，完善了人才培养和选拔机制，激发了科室全体成员的工作积极性。

医院主任工作述职报告6篇

医院主任工作述职报告6篇医院主任工作述职报告1时间如梭，眨眼即逝，转眼间就即将从指间滑过，回顾过去，这一年里有苦，也有乐，有迷茫，也有梦想，他让我收获了许多，得到了许多，但也深刻认识到了自己各方面的不主，他更加督促我能像着美好的未来前进。

作为一名医生，我的工作职责就是竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤。

作为一名基层的医务工作者，尤其是偏远边疆地区的基层医务工作者，我们要努力学习，不断提高自己的政治理论水平和业务素质，在这一年的工作学习中，我深刻认识到了自己学习工作上的不足，认识到了知识更新的必要性，只有抓紧一切可以利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的`竞争，胜任本职工作，通过学习，不断武装自己的头脑。

并根据工作中实际情况，努力用理论指导实践，以客观事实为依据，解决自己在工作中遇到的问题。

希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。

在医院科室工作期间，我能够坚持做到热爱祖国，忠于人民，恪守医德，尊师守纪，刻苦钻研，孜孜不倦，精益求精，全面发展。

我决心竭尽全力除人类之病痛，助健康之完美，维系医术的圣洁和荣誉，救死扶伤，不辞艰辛，执着追求。

为祖国医药卫生事业的发展和人类身心健康奋斗终生。

能够团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，认认真真工作，完成好自己的本职工作，做好我作为一名基层医疗报务工作者的本职工作。

不管是在任何时候，不耽误病人治疗，不推诿病人，理智诊疗。

平等待人，不欺贫爱富，关心，体贴，同情每一位就诊的患者。

做到合理检查、合理治疗。

在工作中能够尊敬领导，尊敬同事，在院领导指导下，在科主任及本科室全体工作人员的支持和协助下，各项工作落实到位并扎实推进，与同事相互协作，使科室医疗服务工作有条不紊的开展着。

为了使医院的业务水平得到整体的提高，院领导专门派我去医学院进修，在____医科大学第一附属医院消化科进修期间，让我对消化系统疾病的认识得到了很大提高，对消化科常见病、多发病及疑难病有了深刻的认识和了解，总结了很多先进的诊断及治疗经验，在消化内镜室的进修期间，通过上级老师的言传身教，让我不仅学会了胃肠镜的检查方法，同时也学会了各种常见病的内镜下治疗，使我的诊疗知识、诊疗技能及业务水平有了明显的提高。

医院主任年度个人述职报告(7篇)

医院主任年度个人述职报告(7篇)大家做一份述职报告要敢于客观地说明问题，坦诚地汇报个人看法，大家可否知道如何做医院主任的述职报告呢？下面是小编为大家整理的关于医院主任年度个人述职报告，欢迎大家来阅读。

医院主任年度个人述职报告（精选篇1）旧的一年已经过去了，新的一年早已来临到了我们的面前，身为一名医务工作者，我对自己的职业还是蛮自豪的，从小的时候我就希望自己长大之后能够帮助更多的人，所以现在我成为了一名医生。

现在距离我工作的第一天已经过去了数年了，我从一名默默无闻的见习医生成为了一名正式医生，这得感谢咱们医院和前辈们对我的支持和帮助，想成为一名合格的医生都挺难的，更别说想要成为一名优秀的医生，这绝对是一个漫长的历练过程，所以我还有太多的东西需要去了解和学习了，至少从目前来看我距离自己的前辈还有着很长的距离，不过我始终都在前进这条路上奋斗着。

在过去这一年的工作中，我较好的完成了自己的本职工作，我的工作理念就是尽快尽好的对病患们提供更多的帮助。

医生的天职就是救死扶伤，自从我参加了工作之后，我就将病患们的事情看成我个人的事情，因为我也体会过那种得了病却得不到良好救治的感受，所以我不想让这种事情发生在我的面前，只要我能完成的更好的话，那么我一定会努力地去达到更好的标准。

在工作的时候，我始终对病患们保持良好的态度，无论病人们是急躁还是消极，我都会鼓励他们不要着急也不要怠慢自己的病情，因为无论是大病还是小病，我们都应该摆正自己的心态才对，这样才能更好地让自己的身体机能维持在一个良好的水平。

现在的医患关系其实是要比以前好很多的，这得感谢所有医务工作者的努力，是大家的无私奉献才让更多的群众选择信任我们。

在工作的时候，我一边向院里面的前辈们请教经验，一边在工作中摸索适合自己的工作方法，遇到任何问题我会及时的纪录下来，此外我也会根据病患们的实际情况做出不同的医治方法，争取让每一位病人都能得到妥善的处置。

当然了，在工作的时候我也有不少的地方需要改进一下，例如可以让自己再热情一些，让自己的效率再高一点，由于我的经验还是比较欠缺的，所以我还是得花更多的时间去提升一下自己的能力才行。

医院主任个人年度述职报告（2篇）

医院主任个人年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的主任，首先非常感谢领导和各位同事对我一年来的支持和关心，也感谢你们给予我个人成长的机会。

在这个年度述职报告中，我将向大家汇报我过去一年的工作情况和成果，同时也将对未来发展进行展望。

一、过去一年的工作情况1. 加强医疗服务质量管理作为医院主任，我非常重视医疗服务质量的管理。

我带领团队制定了医疗服务质量管理规范，并通过内部培训，提高医务人员的专业水平和服务意识。

同时，我参与制定了医疗服务质量的评估指标和标准，定期开展医疗服务质量评估，及时发现问题并采取措施加以改进，确保医疗服务质量的提升。

2. 推进医院改革为了适应社会发展的需要，我积极推进医院内部的改革和创新。

我组织了医院管理体制改革，优化了各级管理职责，提高了工作效率。

同时，我还推动了信息化建设，引进了先进的医疗设备和信息管理系统，提高了医院的服务效率和质量。

3. 加强医院人才队伍建设医院的发展离不开高素质的医务人员。

我注重医院人才队伍的建设，加强了对医务人员的培训和职业发展指导。

此外，我还鼓励医务人员参加学术交流和学习，积极营造良好的学习氛围。

4. 加强医院与社会的沟通与合作为了更好地为社会服务，我积极推动医院与社会的沟通与合作。

我与社区卫生服务中心、社会医疗机构建立了紧密的合作关系，开展了健康讲座、义诊等活动，为居民提供了便捷的医疗服务。

二、取得的成果在过去的一年中，我和我的团队取得了一系列的成果：1. 提升了医疗服务质量通过加强医疗服务质量管理，医院的服务质量得到了显著提升。

患者满意度得到了大幅度的提高，同时医疗纠纷的发生率也得到了有效的控制。

2. 推进了医院改革通过医院内部的改革和创新，我们有效提高了工作效率。

医院管理更加科学化、规范化，各项工作有序进行。

3. 增强了医院科研创新能力我们加强了医院科研创新能力的培养，提高了研究人员的创新意识和科研水平。

与此同时，医院的科研项目取得了一定的成果，提升了医院的学术声誉。

医院主任述职报告（4篇）

医院主任述职报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！首先，请允许我向各位领导和同事们表示衷心的感谢，感谢大家对我工作的支持和帮助。

我作为医院主任，今天非常荣幸地向大家汇报我近期的工作情况。

一、工作概况过去一年以来，医院在领导班子和全体员工的辛勤努力下，各项工作取得了长足的发展。

医院整体运转良好，各项工作稳步推进，办公效率明显提升。

主要工作概况如下：1. 管理工作针对医疗服务的开展，医院主任办公室加强了内部管理，审核各部门的工作进展情况，解决存在的问题，提高工作效率和质量。

加强了与各部门的沟通协作，形成了良好的工作合力。

2. 医疗质量管理医院主任办公室高度重视医疗质量管理工作，加强了对各科室的指导和管理，强化了医生和护士的培训，加强了疾病防控和感染管理。

在医疗质量方面，医院的各项指标都达到了国家要求，并且得到了患者的一致好评。

3. 人才队伍建设医院主任办公室在过去一年里，加大了对医院人才队伍的培养和引进力度。

通过加强对医护人员的岗前和在职培训，提高了医务人员的业务水平和专业素质。

同时，医院还积极引进了一些国内外的专家，为医院的发展带来了新的活力。

4. 学术交流与科研工作在学术交流方面，医院主任办公室加强了与各大医学院校的合作，举办了多次专家讲座和学术研讨会，提升了医院的学术水平。

在科研工作方面，医院重点支持科研项目的申报和实施，积极推动科研成果的转化和应用，为医院的创新与发展提供了坚实的基础。

二、存在的问题虽然医院在过去一年里取得了不少成绩，但我们也清楚地意识到，在工作中还存在一些问题和不足：1. 人力资源不足随着医院规模的扩大和医疗服务的提升，我们面临着医生和护士数量不足的困扰。

这也导致了部分科室的医疗服务质量不够理想，就诊时间长等问题。

2. 管理手段亟待改进虽然我们加强了内部管理，但在具体操作层面上，还存在一些不足之处。

我们亟待建立健全医院信息化管理系统，提高工作效率和质量。

3. 对患者意见和投诉处理不及时在患者关怀方面，我们还需要进一步改进。

医院主任年度述职报告（4篇）

医院主任年度述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。

在过去的一年里，我带领全院广大医护人员共同努力，团结协作，为提升医院的综合实力、服务质量和患者满意度做出了积极的贡献。

一、医院管理与改革在管理方面，我们坚持以患者为中心，以科学管理为依托，不断推进医院管理的规范化、科学化和现代化。

1.推进医院改革：去年，我们同步推进了医保制度改革、医院绩效考核制度改革和薪酬制度改革等一系列重要改革。

通过优化医疗资源配置、提高患者就医体验等措施，成功推动了医疗服务的改进和升级。

2.完善质量管理体系：我们不断加强医疗质量管理，进一步落实医院的质量控制与保障措施，制定并完善了一系列质量管理制度和规章制度，提高了医疗质量和安全水平。

3.加强人才队伍建设：我们加大了对医护人员的培训力度，打造高素质、专业化的医护团队。

通过外派培训、聘请专家指导等方式，提升了医护人员的专业技能和服务水平。

二、医疗服务与质量提升在医疗服务方面，我们积极探索创新，努力提升医院的服务质量和患者满意度。

1.加强科室协作：我们推行科室之间的协作机制，加强内部沟通与合作，提高了医疗服务的效率和协同性。

2.优化医患关系：我们注重患者的权益保护和满意度提升，开展了一系列活动，如患者教育讲座、医患沟通交流会等，营造了和谐的医患关系。

3.引进国内外先进技术：我们积极引进国内外先进的医疗技术，并组织多项学术会议和培训，提高了医护人员的专业水平和技术能力，为患者提供更好的医疗服务。

三、医院文化建设与品牌推广在医院文化建设和品牌推广方面，我们注重提升医院的整体形象和文化内涵，加强对医院品牌的宣传和推广。

1.弘扬医院精神：我们组织开展了丰富多彩的文化活动，弘扬医院的核心价值观和精神文化，加强医护人员的团队凝聚力和向心力。

2.加强外宣推广：我们通过多种渠道进行医院品牌的宣传和推广，如医院网站建设、报刊杂志广告投放等，提升了医院的知名度和影响力。

医院主任述职报告(2篇)

医院主任述职报告(2篇)医院主任述职报告一尊敬的各位领导、同事们：大家好！我作为本医院的主任，很荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

以下是我在过去一年的工作回顾、成绩总结、问题反思及未来工作计划的详细报告。

一、工作回顾1.1 加强医院管理在过去的一年里，我始终坚持把医院管理工作放在首位，以提升医疗服务质量为核心，强化内部管理，确保医院各项工作的顺利进行。

1.2 提高医疗服务水平我积极推动医疗技术的创新和提升，组织开展了多项新技术、新项目的培训和推广，使医院在技术水平、服务质量等方面有了显著提高。

1.3 优化医疗服务流程为提高患者就医体验，我带领团队优化了医疗服务流程，简化了就诊手续，缩短了患者等待时间，提高了医疗服务效率。

1.4 强化人才队伍建设我高度重视人才队伍建设，通过内部培养、外部引进等多种途径，加强人才储备，提升了医院的整体实力。

二、成绩总结2.1 医疗服务质量显著提升在过去的一年里，医院医疗纠纷、投诉量明显减少，患者满意度持续提高，医疗服务质量得到了广泛关注和认可。

2.2 业务收入稳定增长通过优化收入结构，提高医疗项目收入，医院业务收入实现了稳定增长，为医院的长远发展奠定了基础。

2.3 医疗技术不断创新医院在心血管、神经外科、肿瘤等多个领域取得了突破性进展，多项技术达到了国内领先水平。

2.4 人才队伍建设成果丰硕医院引进了一批高学历、高水平的医疗人才，内部培养了一批业务骨干，人才队伍结构更加合理。

三、问题反思3.1 医疗资源分配不均尽管医院在医疗服务质量方面取得了显著成绩，但医疗资源分配仍存在不均衡现象，部分科室人力、设备等资源紧张。

3.2 医疗保险政策影响医疗保险政策的调整对医院收入产生了一定影响，需要我们进一步优化收入结构，提高医疗服务水平。

3.3 医疗安全意识有待提高虽然医院在医疗安全管理方面做了大量工作，但仍有部分医务人员对医疗安全意识不够重视，需要进一步加强培训和教育。

医院主任个人年度述职报告（精选16篇）

医院主任个人年度述职报告（精选16篇）医院主任个人年度篇1在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自我圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了必须的贡献。

下头，我向大家简单汇报一下年自我履行职责的状况，敬请审议：一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先务必在思想上与党中央持续高度的一致。

我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局潜力的途径，也是一项仅有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的梦想，能够培养坚强的意志和高尚的品格，能够帮忙一个人抵挡一切__，排除一切干扰，战胜一切困难。

体会“八荣八耻”精髓，努力钻研党的文件精神并在实际工作中不断加以实践。

党的xx大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。

所以，党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导好处，这就要求我务必不断加以学深学透。

同时，在实际工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。

在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。

时刻不放松对政治思想的学习，始终使自我的思想跟得上时代的发展，始终持续谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。

二、提高组织和领导潜力自我是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自我深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自我能尽快融入其间，打开局面，自我一方面恪尽职守，认真履行自我的职责，用心协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自我，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自我工作的组织和领导潜力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。

2019年医院科室主任个人年终述职报告

医院科室主任个人年终述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。

医院科室主任个人年终述职报告，我们来看看。

尊敬的各位领导、各位同事：肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过三甲中医院复审，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。

作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。

为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。

20XX年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中Ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。

各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。

其它各类手术二百余台次。

收治重症坏死性筋膜炎3例。

无较大医疗事故发生。

在皖西北地区率先开展PPH术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。

丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。

邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。

医院主任述职报告(通用5篇)

医院主任述职报告〔通用5篇〕医院主任述职报告〔通用5篇〕医院主任述职报告1终将政治思想工作摆在首位，带着医护职员在百忙之中抽出时间，坚持开展政治理论学习，加强思想道德建立，进步政治觉悟，每个人都有学习笔记，以创先争优活动主题，认真学习相关文件精神，并结合科内实际情景反复学习院内各项规章制度，理论联络实际。

经过学习，全科职员的整体素质有了进步，使科室具有较强的凝聚力，使每位成员都有较强的团体荣誉感，严密团结，互相关心，互相帮助。

树立正确的人生观、世界观，使全科构成了积极向上、团结一致的良好气氛。

一、医疗业务情景：XXXX年1-12月，共完成门诊诊病人次284人，比往年增长22.7%，中诊人次687人次，占门诊总人次的33.4%，完成住院治疗人数196人次，比往年增长2.5%，治愈率为8%，进出院诊断贴合率85%，均匀住院天数7.2天;抢救转送危重病人11人次。

共完成业务总收进33.4万元，比往年增长14.5%。

医疗收进14.2万元，比往年增长25.2%，占业务总收进的42.5%，完成纯中草药收进5.7万元，比往年增长47.6%，占业务总收进的18.3%;占药品总收进的3.1%，人均门诊用度为17.27元，比往年下降8%，均匀住院用度119元，比往年同期减少4%。

从医疗收进、药品收进分别占业务收进的比例来看，医疗收进、中草药收进有较大幅度增长，两者所占比例趋于公正，到达了以病人为中心，让利广阔患者的根本目的，以药养医的场面得到明显改善，进步了现有医疗资利用率，表达了技术含量，坚持社会效益的原那么已发挥了作用。

二、医护质量：在实际工作中我们做了以下几点：1、医护质量程度不断进步，一切工作以质量平安为核心，把医护质量真正摆上卫生院的核心地位，今年，在院领导的正确领导下，继续完善和进一步落实了卫生院各项规章制度，进一步调整和充实了医疗业务治理，加强了医护质量治理体系，构成了同把质量平安关，同抓质量治理的良好场面，防止了医疗过失事故的发生。

医院主任年度述职报告7篇

医院主任年度述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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医院主任工作述职报告范文（二篇）

医院主任工作述职报告范文尊敬的领导：您好！经过一年多来的努力，我有幸担任医院主任一职，今天向您汇报一下我的工作情况和成绩。

一、工作概况自我担任医院主任以来，我积极履行职责，带领全院员工共同努力，致力于医院的发展和服务质量的提升。

工作总结如下：1. 加强组织管理在组织管理方面，我注重团队建设，坚持员工的专业能力培养和发展。

我成立了一支专业的领导团队，每个团队成员负责一部分工作，形成分工明确的工作模式。

我还将各个科室的医疗技术和管理人员积极培训，不断提升他们的专业能力和管理水平。

2. 提升医院服务质量为了提高医院服务质量，我采取了一系列措施。

首先，优化了医疗流程，简化了病人就诊的手续，提高了医疗效率。

其次，完善了病人投诉反馈机制，及时解决了病人的问题。

同时，加强了医院与社区卫生服务中心的合作，提供更为全面、便捷的医疗服务。

3. 加强医院建设为了提升医院的整体形象和硬件设施，我积极推动医院的建设工作。

我们对医院的各个科室进行了改造和装修，增加了现代化的医疗设备和设施。

这不仅提高了医疗水平，也让病人感受到了更加舒适和便利的就医环境。

4. 加强医院与社会的联系为了加强医院与社会的联系，我积极参与社区的各项活动。

我们组织了多次义诊活动，为社区居民提供免费的医疗咨询和服务。

此外，我还积极与各个行业进行合作，为员工提供更好的发展机会和福利待遇。

二、工作成绩通过一年多的努力，取得了以下成绩：1. 优化了医疗服务流程，病人的就诊等待时间明显减少，就诊满意度明显提高。

2. 提升了医院的知名度和美誉度，出现了一些知名人士和企业的病人。

3. 医院的经济效益不断提高，年度盈利超过预期。

4. 促进了科研与学术交流，医院内外的学术论文发表数量明显增加。

5. 加强了员工的培训和发展，医疗团队整体素质提高。

6. 加强了医院与社区的联系，社区居民对医院的满意度明显提高。

三、面临的问题和挑战虽然取得了一定的成绩，但是我们还面临着许多问题和挑战。

医院主任述职报告范文（二篇）

医院主任述职报告范文尊敬的领导、各位评委：大家好！我是某某医院的主任，我非常荣幸有机会在此向各位领导和评委们汇报我过去一年的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我在医院管理和服务方面做出了一系列的努力和成绩，取得了一些积极的成果，但也存在一些不足之处，接下来，我将从几个方面进行简要的汇报。

首先，我在医院的管理和运营方面做出了相应的努力。

去年，我完善了医院的内部管理制度，优化了工作流程，加强了纪律约束力，并制定了一系列的管理规范和制度，为医院的正常运行提供了有力保障。

同时，我注重团队建设，组织了一系列的培训和交流活动，提高了医院职工的业务水平和整体素质，为医院的发展打下了基础。

其次，我在医院的服务质量提升方面进行了一些工作。

去年，我聘请了一批专业的顾问公司对医院的服务流程和质量进行了全面评估，并根据评估结果提出了一些改进建议。

我指导医院的各个科室进行了内部培训，提高了医务人员的服务意识和技能水平。

同时，我加强了对医院服务流程的监督和评估，对服务不到位的情况进行了批评教育，促使医务人员提高服务态度和质量。

同时，我还注重了医院的科研和学术建设。

去年，我积极推进了医院的科研项目申报工作，组织医务人员参加各类学术会议和研讨会，提高了医务人员的学术水平和研究能力。

我还与相关研究机构建立了合作关系，共同开展科研项目，推动了医疗技术的创新和应用，为提高医院的医疗水平和学术影响力做出了贡献。

此外，我还加强了医院与社会各界的交流与合作。

我积极参加了各类行业会议和座谈会，了解行业发展动态和政策方向，为医院的发展提供了有益的建议和指导。

我与相关政府部门和社区组织保持了密切联系，加强了医院与社会各界的合作与交流，提高了医院在社会上的声誉和影响力。

但是，我也要坦诚地向各位领导和评委们反馈，目前医院还存在一些问题和不足。

首先，医院目前的设备和设施相对滞后，需要进一步加大对医疗设备和信息化建设的投入，提高医院的诊疗水平和服务质量。

医生主任年终述职报告范文

医生主任年终述职报告范文2019年医生主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院医生主任XXX，今天我向大家汇报2019年度的工作情况和成绩，同时总结并分享一下所获得的经验和教训。

首先，我要对全体医务人员在过去一年里的辛勤工作表达衷心的感谢和崇高的敬意！一、工作概述在过去的一年里，本院的临床工作取得了显著的成绩。

各项工作始终以提高医疗质量、保障患者安全、提升服务水平为出发点和落脚点。

一是我们加强了内外科联动工作，提高了病案质量和病例管理水平。

二是我们注重在职业道德和医德方面的培养和引导，深化了医患关系的修复与医患之间的沟通。

三是在科研方面，我们组织了一系列的科研项目，并取得了一定的科研成果，为临床工作进一步提供了学术支持。

四是我们积极投入到培训和学术交流活动中，提高了医务人员的综合素质。

二、团队建设我认为一个好的医疗团队是医院发展壮大的根本，所以我一直把团队建设作为重要工作来抓。

去年我们科室增加了5名新员工，我和科室管理团队的成员对新来的员工进行了全面培训，帮助他们在工作中快速适应和提高。

我们注重疾病资源共享，定期组织会诊和讨论会，促进了医务人员之间的学术交流和合作。

我们也定期举办团队活动，加强员工之间的凝聚力和向心力，提高了工作的积极性和团队效能。

三、临床工作临床工作是我们医院最核心的工作内容，过去一年里，我们强调临床操作规范化、精细化，通过制定并严格执行临床操作规范、护理规范和手术规范等，提高了临床工作的质量和效率。

我们注重患者的全程服务，积极进行患者满意度调研，根据反馈意见进行改进和调整。

我们建立了追踪随访机制，深入了解患者的病情和治疗效果，加强了患者与医生之间的沟通与信任。

我们也注意到，临床工作中还存在一些问题，比如资源不均衡、医疗费用高等，接下来我们会继续努力解决这些问题，提供更好的医疗服务。

四、科研工作科研工作是医院的重要支撑，我们去年积极参与科研项目和学术交流活动，取得了一定的成果。

医院职务主任述职报告范文

医院职务主任述职报告范文尊敬的各位领导：我是XXX医院的一名职务主任，非常荣幸能够站在这里向各位领导述职。

在过去的一年间，我尽职尽责地履行职责，努力为医院的发展做出了积极的贡献。

以下是我个人的述职报告：一、工作概述作为职务主任，我负责协助院长管理和领导医院的各项工作，并负责落实各项政策和规定。

在过去的一年里，我认真履行职责，带领团队全力推动医院各项工作的发展。

二、管理医院人力资源在人力资源管理方面，我加强人员培训，提高员工技能水平。

我们组织了一系列针对医护人员的培训班，包括新技术、疾病诊断和治疗的最新进展等内容。

通过培训，不仅提高了员工的专业知识和技能，也增强了他们的团队协作能力。

三、推动医疗质量的提升医疗质量一直是医院的重要指标之一，我在这方面也做出了一些努力。

我与各科室密切合作，确保医疗工作符合最新的规范和标准。

我们制定了一套严格的医疗质量评估指标和流程，监督医生和护士执行，并及时进行纠正和改进。

通过这些措施，我们提高了整体医疗质量，增加了患者的满意度。

四、改善医院服务质量为了提升医院的服务质量，我建立了一套科学的服务管理体系。

我对医院的各项服务工作进行了全面的规划和管理，并且建立了患者满意度调查制度，及时了解患者的需求和意见，并根据反馈进行改进。

针对服务方面存在的问题，我与相关科室进行沟通，制定了一系列改进措施，包括提高医生和护士的沟通技巧、提升服务态度等，从而提供更好的医疗服务。

五、推动信息化建设在信息化建设方面，我积极推动医院的电子病历、远程医疗等信息化工作。

我们引入了一套先进的医院信息系统，实现了医院内部各项工作的高效协同。

同时，我们开展了远程医疗项目，使得患者可以在家中接受医生的诊断和治疗，减轻了患者的负担，提高了医疗效率。

六、协助院长处理重要事务作为职务主任，我经常协助院长处理医院的重要事务。

例如，近期一次医疗不良事件的处理，我积极配合相关部门和调查组进行了调查和处理工作，确保事件能够得到妥善处理，并采取措施防止类似事件再次发生。