交大网院采购与供应链第二次作业选择题
供应链管理选择题题库
供应链管理选择题题库【原创版】目录一、供应链管理的概念及目的二、供应链管理的核心任务三、供应链管理的关键环节四、供应链管理的策略与方法五、供应链管理题库及答案正文一、供应链管理的概念及目的供应链管理（Supply Chain Management，简称 SCM）是指对从原材料采购到产品最终消费的全过程进行整合、优化和协调的管理方法。
其目的是提高企业的核心竞争力、降低成本、提高客户满意度，从而实现可持续发展。
二、供应链管理的核心任务供应链管理的核心任务包括：1.供应链设计：通过对供应链的结构、流程和关系的设计，实现供应链的整体优化。
2.供应链运营：通过协调、控制和优化供应链中的物流、信息流和资金流等，确保供应链的高效运作。
3.供应链优化：通过分析、评估和改进供应链的各个环节，提高供应链的绩效。
三、供应链管理的关键环节供应链管理的关键环节包括：1.供应商选择与评估：选择合适的供应商，并对其进行定期评估，确保供应商的质量、价格和服务等方面满足企业需求。
2.采购管理：通过制定采购计划、执行采购过程和控制采购成本等，实现采购环节的高效运作。
3.库存管理：通过合理的库存策略和库存控制方法，保持合适的库存水平，以满足生产和销售需求，同时降低库存成本。
4.物流管理：通过优化物流流程、提高物流效率和降低物流成本等，实现物流环节的优化。
5.销售与分销管理：通过合理的销售策略和分销渠道，提高销售额，满足客户需求。
四、供应链管理的策略与方法供应链管理的策略与方法包括：1.协同规划：通过与供应商、客户等合作伙伴进行协同规划，实现供应链的整体优化。
2.信息技术应用：通过应用信息技术，如企业资源计划（ERP）、供应链管理系统（SCM）等，实现供应链信息的共享、传递和处理。
3.精益生产：通过精益生产方法，消除生产过程中的浪费，提高生产效率。
4.持续改进：通过持续改进，不断提高供应链的绩效。
五、供应链管理题库及答案由于篇幅原因，这里仅提供部分供应链管理选择题题库及答案：1.供应链管理是一种：A.战略性的管理方法B.战术性的管理方法C.操作性的管理方法答案：A2.以下哪个不属于供应链管理的关键环节？A.供应商选择与评估B.采购管理C.库存管理D.客户关系管理答案：D3.库存管理的目的是：A.保持合适的库存水平，满足生产和销售需求B.降低库存成本C.提高库存周转率D.以上都正确答案：D4.以下哪个不是供应链管理的策略与方法？A.协同规划B.信息技术应用C.精益生产D.全球化答案：D通过以上内容，我们可以了解到供应链管理的概念、核心任务、关键环节、策略与方法以及部分题库及答案。
采购与供应链管理期末试卷
采购与供应链管理期末试卷一、选择题（共40分，每题2分）1.采购与供应链管理的主要目标是：A. 实现组织内部不同部门之间的协调B. 提高客户满意度C. 降低采购成本D. 优化供应商关系2.采购与供应链管理涉及的活动包括：A. 供应商选择与评估B. 物料需求计划C. 采购定价策略D. 产品研发3.采购与供应链管理中的风险主要包括：A. 供应商违约风险B. 物流延迟风险C. 物料价格上涨风险D. 交易法律风险4.以下哪个供应链管理模型主要强调准时交付和库存降低：A. 现代物流模型B. 零库存模型C. 需求驱动模型D. 供应商集成模型5.供应链管理中的ABC分析是根据什么原则进行分类？A. 交易金额的大小B. 供应商综合评估结果C. 物料的重要性D. 供应商交货准时率二、判断题（共20分，每题2分）1.采购与供应链管理只关注供应商与采购部门的协作，与其他部门无关。
( )2.供应链成本包括采购成本、运输成本、库存成本等。
( )3.JIT（Just-in-Time）是一种以需求驱动的供应链管理模式。
( )4.供应链中，所有的环节都可以采用垂直整合的方式进行管理。
( )5.供应链中的承运方只负责货物的物流运输，不涉及其他环节。
( )三、简答题（共40分）1.请解释供应链管理中的零库存模型，并说明其优缺点。
2.你认为采购与供应链管理中最重要的一项能力是什么？为什么？3.供应链中如何有效应对供应商违约风险？4.请简要说明供应链管理对企业竞争力的重要性。
四、论述题（共60分）1.分析采购与供应链管理在电子商务行业中的重要性和挑战，并提出应对措施。
2.请结合实际案例，讲述一次成功的供应链管理实践经验，并总结其启示。
五、应用题（共40分）1.请根据以下数据，计算物料的ABC分类，并给出ABC分类的依据。
物料编号交易金额（万元）A 15B 20C 5D 10E 82.以某电子产品供应链为例，描述整个供应链的流程，并标注每个环节的重要性。
供应链试题及答案
供应链试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 成本控制B. 库存管理C. 客户满意度D. 物流优化答案：C2. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 原材料供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A3. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D4. 供应链中的“牛鞭效应”是指（）。
A. 供应链中的需求波动放大现象B. 供应链中的库存波动现象C. 供应链中的物流成本增加现象D. 供应链中的信息传递不准确现象答案：A5. 供应链管理中，以下哪个不是供应链的组成部分（）。
A. 供应商B. 制造商C. 销售商D. 竞争对手答案：D6. 供应链管理中，以下哪个是衡量供应链效率的关键指标（）。
A. 库存周转率B. 销售增长率C. 产品利润率D. 市场份额答案：A7. 供应链管理中，以下哪个是供应链风险管理的策略（）。
A. 多元化供应商B. 增加库存C. 提高产品价格D. 减少供应商数量答案：A8. 供应链管理中，以下哪个是供应链协同的体现（）。
A. 信息共享B. 价格竞争C. 独立决策D. 各自为政答案：A9. 供应链管理中，以下哪个是供应链整合的策略（）。
A. 增加供应商数量B. 减少库存C. 增加物流成本D. 减少供应商数量答案：D10. 供应链管理中，以下哪个是供应链灵活性的体现（）。
A. 快速响应市场变化B. 严格的库存控制C. 固定的生产计划D. 单一的供应商答案：A二、简答题（每题5分，共30分）1. 简述供应链管理的五个主要流程。
答案：供应链管理的五个主要流程包括：计划、采购、制造、交付和退货。
2. 什么是供应链整合？答案：供应链整合是指通过协调和优化供应链中的各个环节，以提高整体效率和效果的过程。
3. 供应链管理中，如何实现库存优化？答案：实现库存优化可以通过准确的需求预测、合理的库存控制策略、有效的库存管理系统和及时的库存补充机制来实现。
采购与供应链管理试题及答案详解
采购与供应链管理试题及答案详解一、选择题1.采购与供应链管理的目标是： A. 提高企业形象 B. 减少采购成本 C. 提高供应链的效率 D. 扩大市场份额答案：C. 提高供应链的效率解析：采购与供应链管理的目标是通过优化供应链中的各个环节，提高供应链的效率和协调性，从而达到降低成本、提高服务质量和增加企业竞争力的目标。
2.供应商评价的主要目的是： A. 了解供应商的信誉和实力 B. 确定合作供应商 C. 优化供应链关系 D. 调整采购策略答案：A. 了解供应商的信誉和实力解析：供应商评价是为了了解供应商的信誉和实力，以确定是否适合与其建立合作关系，同时也为了评估供应商在供应链中的重要性和地位。
3.供应链的层级结构包括： A. 原材料供应商层 B. 生产商层 C. 分销商层D. 最终用户层答案：A、B、C、D解析：供应链的层级结构包括原材料供应商层、生产商层、分销商层和最终用户层，每个层级都承担着不同的角色和任务。
4.采购成本包括以下哪些方面： A. 采购商品的价格 B. 采购商品的质量C. 采购商品的交付时间D. 采购商品的供应稳定性答案：A、B、C、D解析：采购成本不仅仅包括商品的价格，还包括商品的质量、交付时间和供应稳定性等方面。
只有在综合考虑这些因素的基础上进行采购决策，才能实现采购成本的最小化。
二、简答题1.请简要介绍采购与供应链管理的重要性。
答案：采购与供应链管理是企业获得竞争优势的重要手段之一。
通过优化供应链中的各个环节，实现供应链的协同和协调，可以提高企业的运营效率和响应能力，降低采购成本，提高服务质量，并确保供应链的灵活性和可靠性。
采购与供应链管理还可以帮助企业与供应商建立稳定的合作关系，建立良好的供应商网络，进一步提高企业的供应链效率和竞争力。
2.请简要说明供应商评价的步骤和方法。
答案：供应商评价的步骤主要包括以下几个方面：–设定评价指标：根据采购的需求和特点，确定适合的评价指标，例如供应商的信誉、实力、产品质量、交付能力等。
采购与供应管理第二次,平时作业2020秋华工答案
采购与供应管理第二次平时作业一、简答题（每小题70分，共70分）1.战略采购商品区的的特点和对策答：在商品采购模型中，处于战略采购商品区的采购项目的基本特征是高价值的供应商数量少。
一、集中采购。
通过采购量的集中来提高议价能力，降低单位采购成本。
二、扩大供应商基础。
通过扩大供应商选择范围引入更多的竞争、寻找上游供应商等来降低采购成本是非常有效的战略采购方法，它不仅可以帮助企业寻找到最优的资源，还能保证资源的最大化利用，提升企业的水准。
三、优化采购流程。
制定明确的采购流程有助于企业实现对采购的控制，通过控制环节（要素）避免漏洞，实现战略采购的目的，引入竞争，发挥公开招标中供应商间的博弈机制，选择最符合自身成本和利益需求的供应商；通过电子商务方式降低采购处理成本（交通、通讯、运箱等费用），通过批量计算合理安排采购频率和批量，降低采购费用和仓储成本。
四、产品和服务的统一。
在采购时就充分考虑未来储运、维护、消耗品补充、产品更新换代等环节的运作成本，致力于提高产品和服务的统一程度，减少差异性带来的后续成本。
2.举例说明评估供应商绩效的指标答：评估供应商绩效的因素主要有质量指标，供应指标，经济指标，支持、配合与服务指标等。
一、质量指标供应商质量指标是供应商考评的最基本指标，包括来料批次合格率、来料抽检缺陷率来料在线报废率、供应商来料免检率等。
其中，来料批次合格率是最为常用的质量考核指标此外，还有的公司将供应商体系，质量信息，供应商是否使用、如何使用SPC于质量控制等也纳入考核，比如供应商是否通过了 1S09000认证或供应商的质量体系审核是否达到一定的水平。
二、供应指标供应指标又称为企业指标，是同供应商的交货表现及供应商企划管理水平相关的考核因素，其中最主要的是准时交货率、交货周期、订单变化接受率等。
值得一提的是，供应商能够接受的订单增加接受率与订单减少接受率往往不同，前者取决于供应商生产能力的弹性、生产计划安排与反应快慢及库存大小与状态（原材料、半成品或成品），后者主要取决于供应的反应库存（包括原材料与在制品）大小及因减单带来的可能损失的承受力。
供应链考试的题目和答案
供应链考试的题目和答案供应链管理考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 客户满意度D. 以上都是答案：D2. 供应链管理不包括以下哪一项（）。
A. 供应商管理B. 库存管理C. 财务管理D. 客户关系管理答案：C3. 供应链中的“链”指的是（）。
A. 产品链B. 信息链C. 价值链D. 以上都是答案：D4. 供应链管理的最终目标是（）。
A. 提高利润B. 降低成本C. 提高客户满意度D. 以上都是答案：D5. 供应链中的“上游”指的是（）。
A. 供应商B. 制造商C. 零售商D. 消费者答案：A6. 供应链管理中的“牛鞭效应”是由于（）。
A. 信息不对称B. 需求预测不准确C. 库存管理不当D. 以上都是答案：D7. 供应链管理中的“供应商关系管理”主要关注（）。
A. 价格谈判B. 质量控制C. 交货时间D. 以上都是答案：D8. 供应链中的“库存”包括（）。
A. 原材料B. 在制品C. 成品D. 以上都是答案：D9. 供应链管理中的“需求计划”主要关注（）。
A. 历史数据B. 市场趋势C. 促销活动D. 以上都是答案：D10. 供应链管理中的“运输管理”主要关注（）。
A. 运输成本B. 运输时间C. 运输安全D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共30分）1. 供应链管理的主要环节包括（）。
A. 采购B. 生产C. 销售D. 客户服务答案：ABCD2. 供应链管理中的风险包括（）。
A. 供应风险B. 需求风险C. 运输风险D. 信息风险答案：ABCD3. 供应链管理中的“协同”包括（）。
A. 供应商协同B. 制造商协同C. 零售商协同D. 客户协同答案：ABCD4. 供应链管理中的“信息技术”包括（）。
A. 企业资源规划（ERP）B. 供应链执行系统（SCE）C. 客户关系管理（CRM）D. 电子商务（e-commerce）答案：ABCD5. 供应链管理中的“绩效评估”包括（）。
供应链考试题库完整
供应链考试题库完整一、选择题1. 供应链管理的核心目标是什么？A. 降低成本B. 提高效率C. 增强客户满意度D. 以上都是2. 供应链中的“牛鞭效应”是指什么？A. 需求波动的放大效应B. 供应链中的信息传递延迟C. 供应链中的库存积压D. 供应链中的物流成本增加3. 以下哪项不是供应链管理的关键流程？A. 采购管理B. 生产计划C. 人力资源管理D. 物流管理4. 供应链中的“3PL”指的是什么？A. 第三方物流B. 第三方生产C. 第三方采购D. 第三方销售5. 供应链风险管理的目的是：A. 降低成本B. 避免风险C. 提高供应链的透明度D. 以上都是二、判断题6. 供应链管理只关注产品从生产到交付的过程。
（错误）7. 供应链的整合可以提高企业的竞争力。
（正确）8. 供应链中的信息共享对于减少库存成本没有帮助。
（错误）9. 供应链中的所有环节都应该追求最大化利润。
（错误）10. 供应链的可持续性是指供应链对环境的影响最小化。
（正确）三、简答题11. 简述供应链管理的五个主要流程。
12. 描述供应链中的“推式”和“拉式”策略的区别。
13. 解释什么是供应链的敏捷性，并举例说明其重要性。
14. 供应链中的合作伙伴关系有哪些类型？15. 供应链风险评估的步骤是什么？四、案例分析题16. 某公司面临供应链中断的风险，分析其可能的原因，并提出相应的应对策略。
17. 描述一个成功的供应链整合案例，并分析其成功的关键因素。
18. 某跨国公司在全球范围内扩展业务，如何评估和管理其供应链的地理风险？19. 分析供应链中信息不对称可能带来的问题，并提出解决方案。
20. 讨论供应链可持续性对企业长期发展的重要性。
五、论述题21. 论述供应链管理在现代企业竞争中的作用。
22. 描述供应链中的协同作用，并讨论如何通过协同提高供应链的整体效率。
23. 论述供应链中的绿色物流概念及其对企业和社会的意义。
24. 分析供应链中的创新对提高企业竞争力的影响。
重庆交通大学大二物流专业供应链管理考试试卷及参考答案2
重庆交通大学供应链管理考试试卷及参考答案2一、单项选择题（5’）1.新型供应链生产方式可概括为（）。
A、强调大规模生产B、大规模定制，为客户定制产品或服务C、完全为客户量身定做D、多批次，小批量生产答案：B2.供应链管理的三个基本组成部分不包括（）。
A、供应链网链结构B、供应链业务流程C、供应链管理元素D、供应链核心企业答案：D3.下列不属于供应链结构类型的是（）。
A、动态供应链B、敏捷性供应链C、绿色供应链D、平衡的供应链答案：C4.下列不属于主体企业对供应链影响的是（）。
A、组织结构调整重心B、信息交换中心C、物流集散的“调度”中心D、成本中心答案：A5.由于供应商之间没有共享某些关键信息，容易出现一个供应商的零件到达了制造商处，而另一个供应商的零件由于某种原因延误了，此种现象为（）。
A、需求变异放大现象B、双重边际效应C、物料齐套比率差现象D、曲棍球棒现象答案：C二、多项选择题（5’）1.集成化供应链建模中识别过程存在的问题可采用什么方法？（）A、基于神经网络的企业过程诊断法B、基于物元理论系统诊断法C、变化矩阵法D、层次分析法答案：ABC2.下列属于客户关系管理（CRM）功能的是（）。
A、客户信息管理B、市场营销管理C、销售管理D、服务管理与客户关怀答案：ABCD3.下列属于供应链企业间委托代理问题特征的是（）。
A、供应链企业间是一种“合作-竞争”关系B、供应链企业间的委托代理问题是多阶段动态特征C、供应链企业间的委托代理是多任务委托代理D、供应链企业间的委托代理是逆向选择和道德风险两类问题并存答案：ABCD4.下列属于物流外包失败的原因是（）。
A、抵制变化B、害怕失去控制C、缺乏合格的、专业的物流顾问D、工作范围不明确答案：ABCD5.供应链管理体系构建总体模型包括（）。
A、供应链管理的组织架构模型B、供应链环境下的运作组织与管理C、供应链管理环境下的物流管理D、基于供应链的信息支持系统答案：ABCD6.面向延迟制造的供应链的特点是（）。
02采购与供应链管理多选题及答案
02采购与供应链管理多选题及答案采购与供应链管理多选题1.集中采购制度发挥优势的前提是集中采购要（ACE ）A．实施归口管理B．实施分散管理C．加强计划管理D．加强市场调节E．减少分散采购途径2.议价采购的缺点包括（BCD）A．不适宜于紧急采购B．秘密议价违反公平、自由竞争的原则，易造成垄断价格C．独家议价易造成厂商哄抬价格D．采购是以不公开方式进行磋商，容易使采购人员造成舞弊机会E．不利于提高供应商品的服务质量和交货安全3.采购商品质量管理与控制的内容包括（BCD ）A．人事管理B．供应商管理C．进货管理D．物流过程中的质量管理E．资金管理4.采购绩效衡量的采购效率因素包括（ABC ）A．质量因素B．成本因素C．交货期因素D．采购组织因素E．采购计划因素5.企业制定采购预算的目的包括（ABCE ）。
A．减小风险B．便于协调C．合理安排资源D．控制成本E．增加采购数量6.采购绩效考核与评估的标准有（ABCD ）。
A．历史绩效B．先进绩效C．行业平均绩效D．标准绩效E．目标绩效7.供应链的特征主要有面向用户需求和（ＡＢＣＥ）。
Ａ．交叉性Ｂ．增值性Ｃ．动态性Ｄ．保值性Ｅ．复杂性8.构成企业核心竞争能力的要素包括（ＡBCDE ）。
Ａ．员工拥有的技能Ｂ．企业的技术体系Ｃ．管理体系Ｄ．企业的环境E．企业的资源9.在供应链中表现为单向流动的是（BC ）。
Ａ．物流Ｂ．资金流Ｃ．商流Ｄ．信息流Ｅ．人员流10.供应链是通过（ADE ）分销、服务等活动而在顾客和供应商之间形成的一种链接，使组织能满足内外部顾客的需求Ａ．计划Ｂ．组织Ｃ．协调Ｄ．获得Ｅ．存储11.供应链管理的最终目标包括：（ACD ）。
Ａ．社会目标Ｂ．政治目标Ｃ．经济目标Ｄ．环境目标Ｅ．军事目标12.供应链管理与传统管理模式的差别主要表现在：（ABＣDE ）Ａ．供应链中的所有企业是一个整体Ｂ．强调和依赖战略管理，并影响和决定整个供应链的成本和市场占有份额Ｃ．需要采用集成的思想和方法Ｄ．强调通过协调合作达到更高的顾客服务水平Ｅ．供应链管理具有更高的目标13.供应链管理的目标在于（AC ），并且寻求它们之间的平衡（这些目标往往有冲突）。
15秋西南交大《供应链管理》在线作业二 答案
西南交《供应链管理》在线作业二一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。
）1. 实施ER的四大要素是( )。
. 高效产品引进、高效商店品种、高效促销和高效配送. 高效产品引进、高效商店品种、高效促销和高效补货. 高效产品引进、高效商店品种、高效促销和高效运输. 高效产品引进、高效商店品种、高效促销和高效装卸正确答案：2. ( ) 是指物流系统投入产出转换效率的指标。
. 物流质量指标. 物流系统评价指标. 物流生产率指标. 物流产出率指标正确答案：3. ( )是企业资源计划系统. ER. QR. EOS. ERP正确答案：4. 社会物流又可称为( )。
. 中物流. 小物流. 大物流. 地区物流正确答案：5. 不属于典型物流组织结构的是( ). 扩展式. 顾问式. 直线式. 矩阵式正确答案：6. ( )是指企业内部的物品实体流动。
. 企业物流. 物流企业. 社会物流. 国内物流正确答案：7. GIS是( )的英文缩写。
. 全球定位系统. 地理信息系统. 管理信息系统. 企业资源计划正确答案：8. ( )是“第三利润源泉”的主要源泉. 搬运. 仓储. 运输. 加工正确答案：9. 滚装船是指装运车载货并采取( )方式装卸车载货物的船。
. 滚上滚下. 移上移下. 叉上叉下. 吊上吊下正确答案：10. ( )不属于决定装卸搬运方法的内部条件。
. 商品. 商品状态. 作业动态. 装卸机械正确答案：11. 在经济合理区域范围内，根据用户需求，对物品进行拣选、加工、包装、分割和组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动叫做( )。
. 运输. 配送. 包装. 加工正确答案：12. 不属于包装的特性的是( ). 保护性. 单位集中性. 便利. 排他性正确答案：13. 系统的价值是系统的功能与( )之间的比例关系。
. 所支付费用. 所获得收入. 结构. 要素正确答案：14. ( )是快速反应。
. ER. QR. EOS. ERP正确答案：15. 按包装在销售(流通)中的作用可分为工业包装和( )。
供应链管理师二级练习题2
02基础知识(257)一、单选题1、在()的情景中，使用拉式战略更有效。
A 产品配置种类很多，并且经常改变2、以下()情景中，使用推式战略更有效。
B 产品是标准的，且需求量大3、在供应链管理基本构成要素中，()包括运作的计划与控制、工作结构设计、组织结构、产品流的形成结构、信息流及其平台结构、权利和领导结构、供应链的风险分担和利益共享、文化与态度。
C 供应链管理元素4、在供应链管理基本构成要素中，()包括客户关系管理、客户服务管理、需求管理、订单配送管理、制造流程管理、供应商关系管理、产品开发与商业化、反向物流管理。
B 供应链业务流程5、下列关于物流一体化说法错误的是()。
C 供应链管理始终从整体和全局上把握物流的各项活动，使各个企业的库存水平最低，实现各企业物流最优化6、下面关于供应链管理描述错误的是()B 通过实施供应链管理，从而使供应链流程复杂化、高效化、低成本7、()是进行供应链管理的有效工具，通过它的应用，供应链上各企业能够实现及时和准确地沟通全面掌握需求和供应状况，使信息在传递过程中产生的误差最小。
D 计算机网络技术8、供应链管理职能的具体体现是对供应链上()的各项活动的规划、组织、协同和控制。
A 所有参与者9、供应链企业的宏观流程中，()包括围绕企业与其供应商之间联系的所有流程。
C 推拉流程管理10、供应链企业的宏观流程中，()包括企业内部的所有流程。
A 内部供应链管理11、企业在()阶段是根据具体的顾客订单来制定决策的。
C 供应链运作12、()阶段所制定的决策，考虑的时间长度通常为一个季度到一年。
B 供应链计划13、()是以供应链成员的市场预测为依据，为了依据缺货或获得数量上的折扣以及其他原因，从零售商到分销商、从分销商到制造商之间的需求变动会越来越大，最终导致制造商接到的订单严重偏离实际顾客需求。
C 推动式供应链14、()是以客户为中心，关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产D 拉动式供应链15、对于产品而言，每种产品往往由多个链条组成。
采购与供应链管理习题库02第二章 习题及参考答案
同步测试一、单项选择题1、企业的战略一般分为3个层次，分别是企业总体战略、（）和职能战略AA、竞争战略B、成本战略C、价格战略D、采购战略2、PESTL分析包括政治环境分析、经济环境分析、社会文化环境分析、技术环境分析、法律环境分析，这些分析能够使采购方通过对（）判断，从而帮助企业进行战略决策。
CA、中观环境B、微观环境C、宏观环境D、企业环境3、（）是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。
AA、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、横向一体化战略4、顾客需求有差异、技术变革很快、企业有很强的市场营销能力，这时企业合选择（）战略。
AA、差异化战略B、集中化战略C、成本领先战略D、撤退战略5、（）就是从企业战略的高度来对供应链进行全局性规划，它确定原材料的获取和运输，产品的制造或服务的提供，以及产品配送和售后服务的方式与特点。
DA、竞争战略B、采购战略C、营销战略D、供应链战略6、在产品的引入阶段，产品的需求非常不稳定，企业需要建立（），也就是需要对不稳定的需求做出快速反应。
DA、全面性供应链战略B、低成本型供应链战略C、盈利型供应链战略D、反应型供应链战略7、采购战略和（）有着本质的不同，采购战略是战略层面，是职能战略范畴，而（）是策略层面，它立足于企业的战略目标，以提高组织核心竞争力为目标，采取积极主动的采购活动，并对企业内部资源和外部资源进行整合。
A A、战略采购B、集中采购C、分散采购D、共同采购8、在供应链管理的“销、产、供”模式下，采购活动是以（）的方式进行的，整条供应链的采购与供应都是围绕着市场的需求运转。
CA、产品拉动生产B、盈利拉动生产C、订单拉动生产D、物流拉动生产9、在供应链环境下，供应商与生产企业从一般的短期买卖关系发展成长期合作伙伴关系直至（）。
CA、战略伙伴关系B、合作关系C、战略协作伙伴关系D、共赢关系10、一般情况功能性产品，供应链追求的应当是（）。
采购及供应链管理培训考试试题及答案
采购及供应链管理培训考试试题及答案一、采购及供应链管理培训考试试题一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不属于供应链管理的核心内容？A. 采购管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 物流管理2. 以下哪种采购方式属于集中采购？A. 竞价采购B. 招标采购C. 直接采购D. 分散采购3. 以下哪种供应链模式强调信息共享、协同规划和库存管理？A. 推式供应链B. 拉式供应链C. 混合式供应链D. 反向供应链4. 以下哪种供应链策略可以提高供应链的响应速度？A. 大规模定制B. 大规模生产C. 精细化管理D. 快速响应5. 以下哪个环节不属于供应链成本？A. 采购成本B. 生产成本C. 销售成本D. 物流成本6. 以下哪种供应链风险管理方法属于风险规避？A. 保险B. 多元化供应商C. 库存缓冲D. 货币对冲7. 以下哪种供应链绩效评价指标属于财务指标？A. 供应链总成本B. 供应链响应时间C. 客户满意度D. 供应链柔性8. 以下哪种供应链协同策略可以提高供应链整体竞争力？A. 信息共享B. 业务外包C. 合作伙伴关系D. 企业并购9. 以下哪个环节不属于采购流程？A. 供应商选择B. 价格谈判C. 合同签订D. 产品设计10. 以下哪种采购方式适用于价格波动较大的商品？A. 固定价格采购B. 浮动价格采购C. 招标采购D. 竞价采购二、判断题（每题2分，共20分）11. 供应链管理是一种跨部门、跨企业的管理活动。
（）12. 集中采购可以提高采购效率，降低采购成本。
（）13. 供应链风险管理只关注外部风险，不关注内部风险。
（）14. 供应链协同策略可以提高供应链整体竞争力。
（）15. 采购与供应链管理培训可以提高企业采购与供应链管理水平。
（）16. 推式供应链模式适用于需求稳定、变化较小的产品。
（）17. 拉式供应链模式适用于需求波动较大、变化较快的商品。
（）18. 供应链绩效评价指标包括财务指标、客户满意度、响应时间等。
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采购与供应链管理第二次作业选择题
题目1
快速反应的集成是指（）
选择一项：
a. 跟踪新产品的开发和试销
b. 商品销售预测的自动化
c. 重新设计业务流程，将公司的整体业务集成起来，以支持公司的整体战略
d. 共同制定未来需求的计划和预测
题目2
在物料管理中，物料的需求具有不同的性质，其中( )是指那些不确定的、随机性的、企业自身不能控制的需求。
选择一项：
a. 从属需求
b. 相关需求
c. 独立需求
d. 互补需求
题目3
将需配送的同一种货物，先集中搬运到发货场地，再根据用户需求进行二次分配的配货方法，称为（）。
选择一项：
a. 拣选方式
b. 播种方式
c. 流水方式
d. 摘果方式
题目4
供应链协议是将供应链管理工作进行程序化、（）和规范化的协定。
选择一项：
a. 标准化
b. 制度化
c. 科学化
d. 法制化
题目5
ECR是（）之间的合作与联盟。
选择一项：
a. 顾客、生产厂家、批发商以及零售商
b. 批发商与零售商
c. 生产厂家、批发商以及零售商
d. 批发商、零售商以及顾客
题目6
采购中的“现金折扣”实质上是供应商给予用户的一种（）
选择一项：
a. 季节性优惠
b. 提前付款优惠
c. 无退货优惠
d. 促销优惠 .
题目7
采购部门与财务部门的业务衔接本质上取决于（）
选择一项：
a. 商流与信息流的关系
b. 商流内部的购销关系
c. 商流与资金流的关系
d. 商流与物流的关系
题目8
推动式的供应链运作方式是以（）为核心的，对需求变动的响应能能力较差。
选择一项：
a. 零售商
b. 制造商
c. 供应商
d. 分销商
题目9
国际企通用的和公认的三种物流条码中，一般企业最常用的是（）选择一项：
a. EAN—8条码
b. EAN—13条码
c. UCC/EAN—128条码
d. ITF—14条码
题目10
供应链作业参考模型（SCOR）是( )
选择一项：
a. 由美国波士顿的咨询公司开发支持的
b. 由加拿大多伦多大学开发支持的
c. 由英国桑德兰大学电子商务中心开发支持的 .
d. 由美国供应链协会（Supply-Chain council,SCC）开发支持的
题目11
在电子商务下，以下（）的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。
选择一项：
a. 信息流
b. 商流
c. 物流
d. 资金流
题目12
采购点法主要用来确定：（）
选择一项：
a. 采购数量
b. 采购时间
c. 采购天数
d. 采购方式
题目13
供应链管理主要涉及的领域有供应、生产计划、（）、需求。
选择一项：
a. 销售
b. 服务
c. 物流
d. 回收
题目14
定量订货方式其特点是：（）
选择一项：
a. 采购点固定，采购批量固定
b. 采购时间和采购批量都可变
c. 采购点时间固定，采购批量可变
d. 采购批量固定，采购时间固定
题目15
快速反应业务成功的前提是零售商和厂商的良好关系。
实现这种关系的方法之一就是建立（）。
选择一项：
a. 贸易伙伴
b. 战术伙伴
c. 合作伙伴
d. 战略伙伴。