一、街道班子会议制度

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街道各类联席会议制度

街道各类联席会议制度

街道各类联席会议制度街道联席会议制度是指由街道办事处领导班子作出决策,由社区、派出所、消防、卫生、环保等部门参与协商,在一个统一的联席会议制度下,共同探讨、协商社区发展、公共事务、治安问题等方面的问题。

街道各类联席会议制度建立起来的目的是为了加强政府机构间的协调和沟通,达到协同作用,使各部门之间的工作可以更加顺畅、高效。

同时,街道联席会议制度也是一种民主化的现象,通过多方参与协商,达成的最终结果也更加符合民意,确保了人民群众的利益。

如何建立一套良好的街道各类联席会议制度呢?首先,需要建立一套科学的运作机制,确保联席会议的顺畅进行。

联席会议设置应该有适当的分工,使相应的政府机构或社区组织可以发挥各自的特长,达成更好的协商结果。

一般情况下,联席会议应该是按照一定的时间周期进行,例如每季度或半年等。

同时需要建立联席会议制度的议事规则、议程、文件材料及时传达等规定。

有了这些规定,就能方便了解联席会议的运作计划及进度,确保工作计划的有序落实。

其次,街道各类联席会议制度的实际意义还体现在信息共享和协调合作方面。

联席会议的参会人员来自于各个统筹区域,包括了多个行业、多个部门和居民群体,由此可以促进信息的交流,便于信息资源的整合和利用,更好地实现各部门间的协调。

同时,该制度也能为其它区域管理制度提供有益的借鉴和体验,为其提供了有力的保障。

总的来说,街道联席会议制度的建立对于提高政府的工作效率、发挥各部门的优势、掌握一手信息资源、实现整体协调以及保障人民群众权益,具有非常重要的作用。

而通过不断的改进街道各类联席会议制度,逐步完善联席会议机制,将能让各个政府部门之间协调运作更加顺畅、协同合作更加精确,进一步协调政策及各方面的关注度,提高市民服务的质量,为市民带来更多的福利。

这种管理机制对于城市的管理和提高市民的生活品质有着巨大的推动作用,可以更完美的实现城市管理及市民的生活。

一、街道班子会议制度

一、街道班子会议制度

一、街道班子会议制度为确保会议质量,提高会议效率,使会议进一步制度化、规范化和科学化。

根据区委[1995]7号、8号文件和区办事处工作规则的精神,结合峰江实际,特制定有关会议制度。

(一)会议规则1、党委会议、党政联席会议,一般每月召开一次。

书记办公会议、主任办公会议视情况而定。

需提交会议讨论的议题和材料,一般情况应在3天前交主持人审定。

每次会议举行的日期和议题,一般应在会前1-2天通知有关人员。

书记办公会议、党委会议、党政联席会议由书记或主持工作的副书记召集并主持。

主任办公会议由主任召集并主持。

2、到会人数必须超过应到会人数半数以上方能召开。

因故不能出席的成员,会前要向会议召集人请假,如对会议的议题有意见或建议亦同时提出。

3、会议议题,一般由主持人提出,1/3以上成员联合提出的议题也必须作为会议的正式议题。

会议讨论的文件由有关职能部门准备。

4、凡提请会议讨论的议题,会前必须充分做好调查研究,要广泛听取基层干部群众的意见。

5、讨论决定问题,必须执行少数服众多数和一人一票的原则。

表决以超过应到会的半数赞成为通过。

对涉及几个方面重要问题的事项,要逐项表决,对少数人的不同意见应当认真考虑。

如对重要问题发生争议,除在紧急情况下按多数人的意见决定外,一般应暂缓作出决定,待进一步调查研究交换意见1后再议。

如仍不能作出决定,应将争议情况向上级党组织报告,请求裁决。

6、会议由专人负责记录。

必要时编写会议纪要或形成文件,并视其内容上报下传到有关党组织或各行政部门。

7、会议作出决议后要认真执行,要落实责任人,明确实施时限和目标要求。

(二)会议内容1、书记办公会议①在党委会议或党政联席会议召开之前,对人事调配、职务任免方案和重要问题决策方案进行筛选,向党委会议或党政联席会议提出建设性意见。

②在党委会议或联席会议上发生争论并难以决定的议题进行分析。

③在紧急情况下为了采取紧急措施的议题。

2、党委会议①按照党管干部的原则和德才兼备的标准讨论人事调配、职务任免和后备干部,推荐出席上级人代会代表候选人和政协委员人选等。

街道社区两委会议议事规则(3篇)

街道社区两委会议议事规则(3篇)

街道社区两委会议议事规则(3篇)争论、汉语词汇、拼音y和igravesh&igrave解释是争论公务谈生意。

测量并称重。

以下是为大家整理的街道社区两委会议议事规章的文章3篇 ,欢迎品鉴!街道社区两委会议议事规章篇1第一章总则第一条为发挥党支部作用,切实加强党组织的自身建设,坚持党的民主集中制原则,健全党支部委员会集体领导制度,保证党支部委员会决策的民主化、科学化、规范化,依据《中国共产党章程》《中国共产党国有企业基层组织工作条例》和上级党委有关规定,结合支部实际,制定本规章。

其次条支部实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。

凡属支部职责范围内打算的事项,必需由集体争论打算,任何个人和少数人无权打算重大事项。

第三条支部委员会成员根据分工,仔细履行自己职责,定期向支部委员会报告工作,对不属于自己分管的工作,也要主动提出意见和建议。

第四条支部委员会会议是总经理办公会或职工代表大会重大事项决策的前置程序。

公司重大经营管理事项,必需经支部委员会会议讨论争论后,再由总经理办公会或职工代表大会作出决策。

其次章议事范围第五条议事范围(一)传达学习党的路线、方针、政策和国家法律法规以及上级党组织的决议、打算、指示、精神及工作部署,讨论公司贯彻落实实施意见;(二)支部党的建设、党风廉洁建设、思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设等事项;(三)以支部名义向上级请示、报告的重要问题;(四)争论打算公司管理干部的培育、选拔、推举、调配、考察、奖惩以及后备干部培育等一系列重大问题;(五)支部委员会管理权限内违纪案件,违纪人员的处理;(六)工会、共青团等群众组织工作的指导意见,讨论做好意识形态、群众工作、信访、统战和稳定有关重要事项;(七)其他应由支部委员会讨论打算的事项。

第六条前置讨论争论审议事项:(一)公司战略进展、中长期进展规划、经营方案等重大管理事项和其他有关公司全局性、方向性、战略性的重大事项;(二)年度进展目标、年度投融资方案、年度工作报告、年度预算执行及调整、年度财务决算报告、年度财务审计报告、会计事项调整等重大经营管理事项;(三)公司合并、分立、解散、清算或变更公司形式方案,公司改制、重组、兼并等重大事项;(四)公司机构设置,基本管理制度的制定、修订或废除等事项;(五)公司资产损失核销、重大资产处置、国有产权变动、利润安排和弥补亏损、增加和削减注册资本、国有资本收益等管理事项;(六)公司对外捐赠、赞助、借款,重大项目投资、融资、担保、抵押、贷款,重大资产购置、大宗物资选购和购买服务等大额资金使用事项;(七)公司薪酬管理、绩效考核、福利待遇、奖惩等重大事项以及其他涉及职工切身利益的重大事项;(八)重大平安事故、环保事故、质量事故、诉讼案件等重大大事的应对方案;(九)其他需要支部委员会前置审议和提出意见建议的重要事项。

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度
在实际工作中,街道工作面临着多种复杂的问题,如城 市规划、基础设施建设、环境卫生、公共服务等,这些 问题需要各相关部门和单位共同协作解决。
基于此,建立街道工作联席会议制度,可以促进各方的 信息共享、资源整合和力量协同,提高街道工作的整体 效能。
目的和意义
• 街道工作联席会议制度的目的是通过建立常态化的协调机制 ,加强各相关部门和单位之间的沟通与合作,共同解决街道 工作中的重点难点问题,提升城市基层治理水平。
组织开展定期检查和专项检查
要点二
实施绩效考核和评比
定期对街道工作进行检查,确保各项工作按照规定的要 求和时间节点进行。
根据年度计划和目标任务,制定绩效考核和评比方案, 对各部门和单位的工作进行评估和排名,激励先进、督 促后进。
CHAPTER 04
街道工作联席会议的议事规 则
议事范围和议题提
议事范围
监督结果的应用和反馈
问题反馈和整改
针对监督中发现的问题,及时向有关单位进行反馈,并要求其进 行整改,促进工作的持续改进。
工作考核和评价
将监督结果作为对各成员单位工作考核和评价的重要依据,促进 各单位认真履行职责,提高工作效率和质量。
信息公开和透明
将监督结果向社会公开,增强公众对街道工作的了解和监督,促 进各单位自觉接受社会评议和监督。
CHAPTER 06
结论与展望
实施效果与经验总结
实施效果
通过建立街道工作联席会议制度,有效地加强了社区、 街道、政府之间的沟通协调,解决了许多长期困扰社区 的问题,为居民创造了更好的生活环境。
经验总结
在实施过程中,我们发现联席会议制度能够充分发挥各 方优势,整合资源,形成合力,推动问题的解决。同时 ,我们也发现该制度需要不断完善,以适应不断变化的 社区需求。

街道领导班子制度(3篇)

街道领导班子制度(3篇)

街道领导班子制度一、各办公室工作职责1、街道党工委、办事处内设机构工作职责二、规章制度1、党风廉政建设责任制实施细则2、重大事项票决制度3、经济决策议事规则4、建设工程管理规定5、信访工作制度6、驻村工作职责三、会议制度1、领导班子会议制度2、党工委中心组理论学习制度3、机关干部党员学习制度4、会议规定四、后勤管理制度1、机动车管理制度2、公务接待管理制度3、物资管理制度4、物品采购及使用制度5、食堂管理制度6、文印管理制度五、日常管理制度1、财务管理制度2、保密管理制度3、请假制度4、值班制度5、学习考察有关规定6、公章使用管理规定7、考勤管理制度六、文秘工作制度1、公文处理制度____江口街道工作委员会、江口街道办事处内设机构工作职责(一)党政综合办公室与政府法制办公室负责街道党工委、办事处的日常党务和行政管理工作;按照干部管理权限,____实施对干部的教育、培训、考核、奖惩、任免、后备干部的培养选拔和党员发展教育等工作;对街道党____的思想、____、作风建设提出实施意见,并认真抓好落实;协助街道党工委抓好纪检、监察、群团工作和精神文明建设;做好文秘、接待、后勤、信息、统计、档案、调研、督查工作;负责街道政策性文件、具体行政行为的审核和上报备案以及行政执法证件的使用管理,承办以街道办事处为被告或被申请人的行政诉讼、行政赔偿和行政复议案件,具体承担依法行政、政务公开和行政执法监督的各项工作;联系联络人大、____工作。

(二)工业发展办公室与安全生产办公室负责编制和____实施全街道工业规划,指导企业的经营和管理;负责协调各部门、各单位之间的经济关系;负责招商引资、发展外向型经济;抓好企业的生产、安全、环保、质量和财务管理等方面的协调、指导;指导企业开展科技革新,不断开展新产品,努力提高企业、产品的知名度,抓好服务业等第三产业的规划和开发,负责农村和企业的社会养老保险等社会工作,负责辖区内的环境和资源保护工作;做好安全生产督查、消防工作,负责科技人才、企业经营管理人才开发引进。

最新社区 街道党政领导班子议事规则3篇

最新社区 街道党政领导班子议事规则3篇

第一章总则第一条:为健全社区领导班子的集体领导领导和民主集中制,不断提高决策的民主化、制度化和科学化水平,充分发挥社区党组织在建设中国特色社会主义中的政治、思想、组织上的领导核心作用,根据《中国共产党章程》、《中华人民共和国城市居民委员会组织法》和本社区实际,特制定本议事规则。

第二章议事原则第二条:社区班子讨论决定社区内的重大事情,必须遵循先党内后党外的原则。

社区党支部与居民委员会是领导与被领导的关系,涉及社区经济社会发展的重大决策,必须先由社区党支部提出意见,再通过居民委员会的工作把党的方针、政策和党组织的意图变为居民的自觉行动,社区党支部监督考核在居委会中工作的党员和干部,支持和保障居民委员会依照法律规定独立负责地开展活动。

第三条:社区班子开会讨论问题时,要坚持发扬民主和提高效率相结合的原则。

不能搞“一言堂”,要充分讨论,广泛征求与会人员的意见,与会者发言要围绕议题,简明扼要,观点明确,不谈与议题无关的内容。

同时,也要注意尊重主要领导的意见,在重大问题上要有人决定,有人负责,要做到果断而不武断,善断而不独断。

第四条:社区班子开会讨论决定问题时,必须执行民主集中制、少数服从多数和一人一票的原则。

可根据会议表决的内容,采取记名投票、无记名投票、举手或者其他方式进行表决。

对同时涉及几个方面重要问题的事项,要逐项表决。

表决以超过应到会的半数赞成为通过,表决结果由主持人当场宣布。

第五条:对经社区班子集体讨论决定的事项,要坚持局部服从全局、个人服从组织的原则,班子成员个人有不同意见可以声明保留,但是必须坚决贯彻,不允许以任何理由拒不执行。

第三章会议制度第六条:社区班子可根据须讨论研究决定的事项内容,分别召开社区党支部委员会议、居民委员会会议、社区两委联席会议讨论决定。

第七条:支委会议由社区党支部书记、副书记和委员参加。

凡涉及贯彻党的路线、方针、政策的重要事项,执行上级党委、政府的政策、决议、决定的大事,社区经济建设和社会发展中的重要问题,本社区带有全局性的重大举措,党的建设、精神文明、涉及群众切身利益的重要问题,以及其他应由党组织集体决定的问题,均需提交支委会议集体讨论决定。

街道办事处会议管理制度

街道办事处会议管理制度

街道办事处会议管理制度为进一步健全和改进街道会议制度,确保决策民主化、科学化、规范化,按照《中国共产党章程》《中国共产党地方委员会工作条例》等规定,特制定XX街道党工委、办事处相关会议制度。

一、工作原则坚持民主集中制,坚持科学决策、民主决策、依法决策原则,坚持领导和个人分工负责相结合,严守保密纪律。

二、会议形式(一)书记办公会议由党工委书记召集并主持。

参加人员为党工委书记、副书记,邀请街道其他领导班子成员根据工作需要列席,不定期召开,做好会议记录。

议题一般由书记确定,主要议事范围和内容:1.讨论需要提交党工委会议讨论决定的问题。

2.对党工委会议或领导班子会议决定事项的组织实施进行协调。

3.交流重点工作情况。

4.研究处置突发性重大事件。

5.其他需要研究的重要事项。

(二)党工委会议由党工委书记召集并主持。

参加人员为全体党工委委员,不定期召开,党政办负责会议记录。

议题一般由书记确定,重要议题由书记办公会议确定,主要议事范围和内容:研究贯彻执行上级党组织指示要求。

2.研究党的思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设等事项。

3.讨论决定干部任免和党员干部教育、管理、监督、奖惩。

4.讨论和决定涉及全街道的重要工作、重大问题和大额资金的使用。

5.其它需提交党工委会讨论的事项。

(三)党建联席工作会议由党工委副书记召集并主持。

参加人员为全体社区书记、两委成员、辖区单位负责人。

原则上每季度召开1次,会议主题可结合阶段重点(专项)工作确定。

主要议事范围和内容:1.结合现阶段重点工作,研究分析推进情况、存在问题及整改落实情况。

2.部署下一阶段重点(专项)工作。

三、会议通知1.会议需提前通知,一般会议应提前1个工作日通知;大型会议需提前2个工作日通知。

2.会议通知包括但不限于会议时间、地点、参会人员、会议内容和要求等。

3.会议服务街道会议,会务由党政办统筹,各站办配合。

四、请假事项严格执行请假制度,因故不能出席会议的,应提前1个工作日向召集或主持会议的领导请假,对未经请假报备,直接缺席会议的情况将予以批评。

街道 会议管理制度

街道 会议管理制度

街道会议管理制度第一章总则第一条为规范街道会议管理工作,提高工作效率和质量,促进街道各项工作的顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于街道各类会议的组织、召开和管理。

街道会议包括党的组织生活会、重要会议、工作会议等各类会议。

第三条街道会议应当遵循充分发扬民主、尊重知识和实践、团结互助的原则,把会议开成交流、协商、决策、布置、检查、总结工作的重要场所,确保会议质量和效果。

第四条街道各级领导干部要严格遵守本制度,认真履行会议管理和组织工作的职责,不得违反规定,否则要追究责任。

第二章会议组织第五条街道各级领导干部要按照党的路线、方针、政策,通盘考虑会议的组织形式、内容、规模等问题。

领导干部要始终站在服务群众、服务发展的立场上组织会议。

第六条会议的组织要注意遵循充分调查研究、广泛征求意见、谨慎决策的原则。

会议组织人员应当提前了解会议的主题、议程、目的以及会议参与人员的情况,做好精心组织工作。

第七条会议组织人员应当提前制定会议方案、会议议程,明确会议的主题、时间、地点、参会人员以及主持人等。

确保会议的组织和安排有序进行。

第八条会议组织人员要对会议的召开进行充分安排和准备工作,包括场地的布置、发放会议资料、提供会议设施等。

第三章会议召开第九条会议召开前,组织人员要对会议程序和要求进行清楚说明,确保参会人员对会议有一个明确的了解。

第十条会议主持人要在会议召开前做好准备工作,了解会议议程和主题,准备好发言稿件和会议程序。

第十一条会议主持人应当掌握良好的主持能力,善于引导、控制会场气氛,确保会议秩序井然。

第十二条会议主持人要注重会议的有效性和实效性,鼓励会议参与人员积极发言,促进意见交流和沟通。

第十三条会议主持人要严格按照会议议程和时间安排,确保会议的顺利召开和进行。

第四章会议管理第十四条会议管理人员要对会议进行全程管理,包括会场布置、参会人员的交流、会议记录等。

第十五条会议管理人员要保证会议的秩序井然,防止因为一些无关因素导致会议混乱。

街道大工委联席会议制度

街道大工委联席会议制度

沙井驿街道“大工委”工作制度
一、街道“大工委”工作职责
1.学习贯彻落实中央及省、市、区委的决议、决定,组织动员辖区各类党组织和全体党员共同参与社会管理服务。

2.讨论决定街道党的建设、经济发展等方面的重大事项。

3.根据街道实际情况,切实掌握辖区党组织和党员分布的动态情况,创新工作载体,推进党建“网格化”管理。

4.加强对“两新”组织党建工作的指导,促进“两新”组织党建工作规范运行。

5.加强对辖区内党员的教育管理,建立党员之间互帮共建的“双重管理”制度,探索党员在居住地发挥作用新机制。

6.充分利用辖区内各类党建资源,完善社区服务体系。

7.建立信访维稳联动调处机制,及时接待处理各类信访问题,化解矛盾纠纷,处理各类突发事件,确保辖区平安稳定。

二、街道“大工委”工作要求原则上每季度召开一次联席会议。

由街道党工委委员和辖区单位党组织负责人参加。

三、街道“大工委”联席会议召开时间、议题一般应在会议召开前两天确定并通知各位委员。

四、“大工委”联席会议议题的确定
对辖区内各类热点、难点问题,由街道党工委书记与各成员单位委员协商形成共识,由街道党工委确定会议议题,组织召开会议,研究部署工作。

五、“大工委”联席会议议题范围
围绕街道经济社会发展实际,协商沟通以“两提两争”、“六联六共”为载体的区域党建工作开展事宜。

讨论、协商事关党员、群众生产生活、卫生健康、社区服务体系建设等事宜。

机关会议制度

机关会议制度

会议制度一、党工委会街道党工委会由党工委书记或副书记主持召开,街道党工委成员参加,必要时部门负责人列席参加。

党政办主任负责党工委会议记录,党工委会原则上每半月召开一次,必要时可临时召开。

其议事范围主要是:(一)传达上级重要文件、会议精神和重要指示,研究制定本单位贯彻执行的措施。

(二)研究全街道政治、经济、社会、文化和党的建设等方面的重大问题并作出决策。

(三)研究确定全街道年度工作目标、考核评定及年度表彰奖励。

(四)研究、审议和批准街管干部(含直属企业负责人、事业干部及社区工作者)的任免、奖惩等;研究上报街道领导班子建设有关事项。

(五)研究决定本街道资产管理、财务开支及其它重大事项。

(六)审议街道纪工委提请党工委研究的事项。

(七)研究辖区范围内和全街道工作运行中出现的突出问题,确定解决的措施。

(八)其他需要党工委讨论决策的重要问题。

二、书记碰头会书记办公会由街道党工委书记或副书记主持召开。

书记办公会成员由正副书记组成,必要时班子成员和科室(部门)负责人可列席参加,书记办公会根据工作需要不定期召开。

书记办公会的议事范围:(一)分析和研究全街各方面的工作。

(二)酝酿需要提交党工委会议讨论决定的问题。

(三)对党工委会决定事项的贯彻进行组织协调。

(四)研究决定需要及时处理的重大紧急事项、并将处理情况在事后向党工委会汇报。

三、主任办公会主任办公会由办事处主任或副主任主持召开。

主任办公会成员由办事处主任和分管行政事务的班子成员组成,必要时科室(部门)负责人可列席参加。

主任办公会根据工作需要不定期召开,研究处理办事处行政重要工作。

(一)传达学习上级的重要指示、决定和会议精神,研究贯彻执行的意见。

(二)调度安排全街道行政工作。

(三)讨论提交街道党工委决策的重要工作事项。

(四)研究决定有关行政部门的重要事项和重要请示报告。

(五)听取街道各行政部门的工作汇报,部署工作任务。

(六)分析研究办事处各项工作目标完成进度,解决目标任务实施过程中的重大问题。

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度
是指为了加强街道工作的协作与协调,提高工作效率和质量,制定的一种会议制度。

其主要特点包括:
1. 会议组成:街道工作联席会议由街道各部门(办公室、发展改革局、公安局、民政局、卫生和计划生育委员会、教育局、文化广电局等)负责人和相关单位(学校、社区等)负责人组成,由街道主要领导担任会议主持。

2. 会议周期:街道工作联席会议一般每季度召开一次,特殊情况下可根据需要进行临时召开。

3. 会议议程:街道工作联席会议的议程由街道主要领导根据工作情况和重点问题确定,各部门和单位可以提出议题建议。

4. 会议内容:街道工作联席会议主要讨论工作进展、重点工作推进情况,解决工作中的争议和问题,协调资源、任务和责任,制定集体决策,推动工作落实。

5. 会议决策:街道工作联席会议可以做出统一决策,要求各部门和单位按照决策要求开展工作,保证工作的整体性和协同性。

6. 会议纪要:街道工作联席会议制定会议纪要,详细记录会议讨论内容、决策结果和工作要求等,作为工作依据和监督执行的依据。

通过街道工作联席会议制度的建立和运行,可以实现各部门和单位之间的信息共享、协作配合,解决工作中的问题和矛盾,提高工作效率和质量,促进街道工作的全面发展。

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度

街道工作联席会议制度
是指在街道办事处领导下,由相关部门、社区组织、企事业单位和居民代表等各方参与的综合性工作协调机制。

街道工作联席会议的目的是为了加强沟通协调,提高工作效率,推动城市管理和社区服务的协同发展。

街道工作联席会议的组织由街道办事处负责,通常由街道办事处主任担任会议召集人,各相关部门的负责人作为会议成员参加。

街道工作联席会议一般每月召开一次,会议内容包括以下方面:
1. 审议和研究街道工作的重大事项,协调解决工作中的矛盾和问题;
2. 汇报和评估各部门的工作进展和成效,并提出改进措施;
3. 确定重大决策事项的执行计划,分解任务责任;
4. 探讨社区发展规划和项目实施的可行性;
5. 针对居民诉求和社区问题进行研究和解决。

街道工作联席会议的议题由会议召集人提出或根据各部门的工作需要确定。

会议成员可以提出自己的意见和建议,共同讨论解决方案。

会议决议的执行由会议召集人和相关部门负责,需要建立相关的协调机制和考核评估机制,确保决策的有效执行和工作的落实。

街道工作联席会议制度对于提高社区治理能力和提供居民满意的社区服务非常重要,可以促进各部门之间的合作和协调,实现社区和谐稳定发展。

街道会议纪律管理制度

街道会议纪律管理制度
4.参会人员应积极参与讨论,发表意见要言简意赅,尊重他人意见,避免言辞过激。
5.会议主持人负责维持会议纪律,对违反会议纪律的行为进行提醒和纠正。
二、会议保密
1.会议内容涉及街道工作机密,参会人员须严格保密,不得泄露给无关人员。
2.会议纪要由专人负责整理,经会议主持人审核后,发送给相关人员,未经许可,不得擅自公开或传播。
2.会议结束后,参会人员应按时离开会场,不得在会场内逗留。
七、会议记录与归档
1.会议纪要由专人负责整理,记录会议主题、议程、讨论内容、决策结果等。
2.会议纪要经会议主持人审核后,发送给相关人员,并按照规定进行归档。
3.会议纪要应真实、完整地反映会议内容,作为工作落实的依据。
第三章会议纪要的跟踪落实一、会议Biblioteka 要的整理与发布三、会议通知
1.会议通知应明确会议时间、地点、议程、参会人员等内容,提前至少一天发送给相关人员。
2.特殊情况需紧急召开会议时,应尽可能提前通知参会人员。
四、会议参与范围
1.会议分为全体会议、专题会议、部门会议等,根据会议议题和需要,明确参会人员范围。
2.非会议正式邀请人员,未经会议主持人同意,不得擅自参加会议。
2.按照会议议程,逐项进行讨论。会议主持人应引导讨论,确保议题充分讨论,避免偏离主题。
3.会议期间,如需调整议程,由会议主持人决定。
四、会议讨论与决策
1.与会人员针对议题展开讨论,发表意见,提出建议。
2.会议主持人应充分听取各方面意见,确保决策的民主性和科学性。
3.讨论结束后,会议主持人总结各方意见,形成决策。
三、各部门应严格遵守本制度,如有违反,将按照相关规定进行处理。
四、本制度的修改和废止,由街道办决定并公告。

街道大工委联席会议制度

街道大工委联席会议制度
应的处理措施和惩罚标准。
对违反制度的人员进行批评教 育,情节严重的可采取行政处
罚或移交司法机关处理。
对违反制度的单位或组织进行 通报批评,并视情况采取相应
的惩罚措施。
05
会议制度的效果评估与改 进
制度效果的评价指标
会议参与度
评估会议中各单位、部门的参与情况,反 映制度的广泛性和包容性。
会议议程质量
会议制度的执行与监督
按照大工委联席会议制度的规 定,定期召开会议,确保会议 的参与度和决策的有效性。
对会议的决策进行跟踪和监督 ,确保决策的落实和执行效果 。
设立监督机制,对违反制度的 行为进行及时发现和处理,防 止不良后果的产生。
违反制度的处理与惩罚
对违反大工委联席会议制度的 行为进行分类和评估,制定相
提升区域发展
街道大工委联席会议可以调动各方 积极性,共同参与区域发展,推动 经济社会发展。
会议制度的发展历程
街道大工委联席会议制度起源于20世纪90年代,最初是为了解决城市基层治理中 的问题而设立的。
随着城市化的加速和社区治理的深入推进,街道大工委联席会议制度逐渐得到完 善和发展,成为城市基层治理的重要平台。
会议记录和纪要应当妥善保存,并 可以作为街道大工委联席会议的重 要档案资料备查。
04
会议制度的落实与执行
会议制度的宣传与教育
通过社区公告、微信群、宣传册等多种方式,向街道居民宣传大工委联席会议制度的意义和重要性, 提高居民的认识和参与度。
定期组织街道工作人员参加大工委联席会议制度的学习和培训,提高工作人员的业务水平和执行能力 。
会议的议事内容与事项
研究街道经济和社会发展重大事项
其他需研究讨论的重大事项 审议通过街道年度工作计划和重要文件

街道各类会议制度汇编范本

街道各类会议制度汇编范本

街道各类会议制度汇编范本一、街道工作联席会议制度第一条为加强街道全面工作,密切地区各部门各单位之间的沟通和联系,积极探索新时期各专项工作的新路子,共同营造一个良好的地区环境,促进街道整体建设,根据区有关文件精神,结合街道实际,特制定街道工作联席会议制度。

第二条街道工作联席会议是适应社会主义市场经济和城市街道管理的发展要求,以提高工作的有效性、增进工作的合力为目标,由街道工委、办事处牵头组织,上地地区管理委员会成员单位和负责人参与服务管理的一种协调机制。

第三章会议规则第四条根据街道党工委会议、街道主任办公会议研究议题的需要,通知属地专业部门派驻机构的负责人列席会议,参与讨论涉及本辖区、本单位的社会服务管理的议题。

第五条属地专业部门需要街道协调统筹辖区的重要事项或帮助解决本专业部门遇到的重大问题,本部门负责人应以面谈或书面汇报形式,报告街道工委或办事处。

二、西城街道会议制度根据中共黄岩区西城街道工作委员会文件黄西工委发201950号,为进一步加强管理,使街道办事处各项工作逐步正规、有序、有章可循,经街道班子会议研究,现将《西城街道会议制度》等18项年度印发。

三、街道规范会议制度的通知范文为严肃会议纪律,强化机关作风建设,根据国家有关规定和县效能建设有关规定及古委办发[20]4号文件规定,制定本制度,希望有关单位和人员遵照执行。

四、街道议事代表会议制度为了推动基层人大会议制度创新,打造践行全过程人民民主基层单元,日前,市人大常委会印发了《关于探索推行街道议事代表会议制度的指导意见》等四个指导意见。

五、街道会议制度汇编本汇编包括街道工作联席会议制度、西城街道会议制度、街道规范会议制度的通知范文、街道议事代表会议制度等内容,旨在为街道各类会议提供全面、系统的制度指导。

以上汇编仅供参考,具体实施需结合街道实际情况进行调整和完善。

如有未尽事宜,请根据国家法律法规和相关规定予以补充。

街道行政办公室会议制度

街道行政办公室会议制度

街道行政办公室会议制度街道行政办公室会议制度简介随着现代社会的快速发展,各级政府部门之间合作与协调的需求和必要性越来越大。

街道行政办公室作为街道办事处的重要组成部分,必须建立高效合理的会议制度,以确保顺畅的内部沟通,实现工作目标和工作效益的最大化。

街道行政办公室会议制度的重要性会议是街道行政办公室内部沟通与协调的关键环节。

街道行政办公室会议制度的建设,不仅可以加强领导与干部之间的沟通和交流,还可以加强部门内部各业务岗位之间的协调和合作,提高工作效率和质量。

街道行政办公室会议制度的主要内容1. 会议类型街道行政办公室会议制度需要明确各种类型的会议。

例如:常规会议、重要会议、紧急会议等。

2. 会议召开街道行政办公室会议制度需要明确会议的召开方式、时间和地点。

比如:由主持人召集会议,提前指定时间和地点,准时开会。

3. 会议主持人街道行政办公室会议制度需要明确会议主持人的职责和权限。

主持人需要掌握会议的进程,严格管理会议的时间,确保会议不拖沓,让会议达成预期目标。

4. 会议议程街道行政办公室会议制度需要明确会议议程的内容,确保会议的效率和规范。

议程需要提前制定,内容要充分贯彻会议主题,并预留足够的讨论时间。

5. 会议记录街道行政办公室会议制度需要明确会议记录的形式和内容。

开会记录要记录会议内容,内容要尽可能简明扼要,并对决策结果进行呈现。

6. 会议纪律街道行政办公室会议制度需要明确会议纪律,确保会议的安静、安全和有序。

参会者需着装整齐,避免大声喧哗和干扰他人。

街道行政办公室会议制度如何执行?街道行政办公室会议制度需要落实到实际工作过程中。

首先,需要在制度颁布后进行宣传培训,让领导和职工都熟知制度的内容及其重要性。

其次,需要加强主持人的培训,让其掌握会议管理的技巧。

最后,对于制度中明确定义的内容,需要有检查和监督机制,确保制度落到实处。

结论街道行政办公室会议制度对于街道行政办公室来说是极为重要的。

它的建设可以为工作提供一个良好的内部协作平台,提高工作效率和质量,明确工作目标,促进街道行政办公室内部各岗位之间的沟通和协调。

街道办公务会议管理制度

街道办公务会议管理制度

街道办公务会议管理制度第一章总则第一条为规范街道办公务会议管理,提高会议效率和质量,促进决策科学、透明、民主,特制定本制度。

第二条本制度适用于街道办公务会议的组织、召开、管理及评价等工作,目的是加强会议管理,提高会议效率和质量,保障会议科学、民主、公正。

第三条街道办公务会议应当遵循依法、依规、依程序、依程序的原则,落实“三公开一参与”,实行决策科学、民主、透明、公正的原则。

第四条本制度的内容包括街道办公务会议的召开程序、组织管理、会议管理及会议评价等。

第五条街道办公务会议应当合理安排会议时间、地点,确保会议顺利进行。

第六条街道办公务会议应当结合工作需要和专家学者的实际情况,确定会议召开的时间、地点及议题等。

会议时间应当早期确定,并提前告知与会人员。

第七条街道办公务会议的召集人应当制定会议议程,确定会议主题、议程、主持人,提前将会议议程发给与会人员。

第八条街道办公务会议的召集人应当确定会议的主持人和记录人员,确保会议的顺利召开和记录。

第二章街道办公务会议的组织管理第九条街道办应当建立健全会议管理机构,确定专门负责会议组织、召开、管理及评价的负责人,明确职责分工。

第十条街道办公务会议的组织管理应当建立健全会议召集、议程安排、会议决策等程序。

第十一条街道办公务会议的组织管理应当遵循科学、民主、透明、公正的原则,充分调动各方面的智慧,形成共识,提出合理化建议。

第十二条街道办公务会议的组织管理应当合理设置会议议题,确保会议议题合理、要求明确、内容清晰。

第十三条街道办公务会议的组织管理应当不断完善和提高组织管理工作的质量和效益。

第十四条街道办公务会议的组织管理应当注重实效,提高会议决策的科学性和有效性。

第三章街道办公务会议的召开管理第十五条街道办公务会议的召开应当根据会议议程,按时召开会议,不得迟到早退。

第十六条街道办公务会议的召开应当保证与会人员的安全和工作秩序。

第十七条街道办公务会议的召开应当保证与会人员的言论自由和权益。

街道办事处会议制度

街道办事处会议制度

附件3:
安阳街道办事处会议制度
一、街道党工委会议。

凡重大问题须经街道党委会议研究决定。

须提交党委会议研究的议题,事先应以书面形式提交党工委书记,由书记审定。

会议实行一人一票表决,按照少数服从多数的原则,以超过实到会议成员的半数赞成通过,会议列席人员可以发表自己的意见和建议,但不参加表决。

党工委会议原则上每月至少召开一次。

二、班子例会。

班子例会原则上每两周举行一次,对象为街道办事处的全体班子成员,列席人员由会议主持人确定。

会议内容为回顾前两周工作情况和研究下两周的工作计划。

三、机关干部会议。

机关干部会议原则上每两周举行一次,对象为全体机关干部,主要内容为理论学习和布置下步工作。

学习内容由街道宣传办公室负责安排。

四、党务工作例会。

原则上一个季度召开一次,研究系列党务工作。

党务工作会议由党委副书记负责召开。

五、党员活动日。

原则上每月一次,由党支部书记负责召开。

六、各种会议一律实行签到制度,与会成员必须准时到会,并认真做好会议笔记。

无法参加会议的人员应及时向会议主持人请假,并说明情况。

无故不到会者,按旷工处理。

七、每周二原则上作为无会日,机关干部要下村据调查研究,主要领导接待群众来访。

安阳街道党工委会议研究议题报告单。

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一、街道班子会议制度
为确保会议质量,提高会议效率,使会议进一步制度化、规范化和科学化。

根据区委[]号、号文件和区办事处工作规则的精神,结合峰江实际,特制定有关会议制度。

(一)会议规则
、党委会议、党政联席会议,一般每月召开一次。

书记办公会议、主任办公会议视情况而定。

需提交会议讨论的议题和材料,一般情况应在天前交主持人审定。

每次会议举行的日期和议题,一般应在会前天通知有关人员。

书记办公会议、党委会议、党政联席会议由书记或主持工作的副书记召集并主持。

主任办公会议由主任召集并主持。

、到会人数必须超过应到会人数半数以上方能召开。

因故不能出席的成员,会前要向会议召集人请假,如对会议的议题有意见或建议亦同时提出。

、会议议题,一般由主持人提出,以上成员联合提出的议题也必须作为会议的正式议题。

会议讨论的文件由有关职能部门准备。

、凡提请会议讨论的议题,会前必须充分做好调查研究,要广泛听取基层干部群众的意见。

、讨论决定问题,必须执行少数服众多数和一人一票的原则。

表决以超过应到会的半数赞成为通过。

对涉及几个方面重要问题的事项,要逐项表决,对少数人的不同意见应当认真考虑。

如对重要问题发生争议,除在紧急情况下按多数人的意见决定外,一般应暂缓作出决定,待进一步调查研究交换意见后
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再议。

如仍不能作出决定,应将争议情况向上级党组织报告,请求裁决。

、会议由专人负责记录。

必要时编写会议纪要或形成文件,并视其内容上报下传到有关党组织或各行政部门。

、会议作出决议后要认真执行,要落实责任人,明确实施时限和目标要求。

(二)会议内容
、书记办公会议
①在党委会议或党政联席会议召开之前,对人事调配、职务任免方案和重要问题决策方案进行筛选,向党委会议或党政联席会议提出建设性意见。

②在党委会议或联席会议上发生争论并难以决定的议题进行分析。

③在紧急情况下为了采取紧急措施的议题。

、党委会议
①按照党管干部的原则和德才兼备的标准讨论人事调配、职务任免和后备干部,推荐出席上级人代会代表候选人和政协委员人选等。

②党员发展规划的拟定,党员的吸收、转正、取消资格及对党员的奖惩决定。

③党的思想政治工作中的重大问题的研究。

④决策同级纪委和人大、办事处及群团组织提出的需由党委决定的重大问题。

⑤其他需要党委决定的问题。

、党政联席会议
①学习贯彻党的路线、方针、政策和国家法令法规,传达上级党委、办事处的各项指标、决定。

②对涉及本街道的经济建设和社会各项事业发展的长中近期规划和年度计划提出建议或作出决定。

③对本街道的精神文明建设,民主和法制建设,地方武装工作重大问题的决定。

④各项工作实施情况交流,工作计划的调整,工作中的重大疑题需集体研究解决和通报有关全街道工作的重要情况。

⑤对有关制度规定需要党政联席会议讨论决定的问题。

⑥年度重大财务决算和重大工程建设的财务支出、招投标方案等。

、主任办公会议
①研究处理街道日常工作中的重要问题。

②研究党委会议、党政联席会议确定的议题或行政日常工作中需要诸部门统筹安排的事项。

③讨论决定下属请示街道的不需要提交党委会议、党政联席会议讨论而涉及诸部门的重要事项。

④研究人大代表、政协委员和群众批评意见和建议的办理。

⑤其他制度规定需经主任办公会议讨论的议题。

(三)出席范围
、书记办公会议。

由书记、副书记组成(讨论人事调配、干部选拨任免时组织委员列席会议)。

、党委会议。

由党委委员组成(根据议题需要可确定人大工委副主任和其他相关人员列席会议)。

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、党政联席会议。

由党委委员、街道正副主任组成(根据议题需要可增加列席会议的对象)。

、主任办公会议。

由办事处主任、副主任组成;党委书记、副书记可视情参加会议,也可视情邀请人大工委副主任参加,还可根据议题需要列席相关会议对象。

二、民主决策制度
、全体机关干部必须严格执行“四个服从”的组织原则,即个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级,局部服从全局,坚决杜绝有令不行、有禁不止、各行其事的现象,切实做到在政治上、行动上与党中央保持一致。

、对于各工作片、各条线的重大问题,涉及全局性的事件、人事任免问题、大额财务开支与其它重大问题,必须提交党政班子会议集体讨论,民主决策。

、坚持集体领导的原则,对于集体商量决定的事,必须严格执行,无条件服从。

个人如有不同意见,允许保留,但在行动上不能另行其事。

班子集体讨论有争议的问题绝不允许向外泄露。

、坚持党内民主生活会制度和民主评议领导干部制度,及时沟通思想,消除隔阂,增进团结,激励斗志。

、坚决维护机关干部的团结合作,做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,克服小团体主义、宗派主义,不做“对面卖好嘴,背后弄死鬼”,努力形成“左右同心,上下协力,团结奋进”的良好局面。

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