建筑施工项目部施工图审查和现场核对管理制度
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施工图审查和现场核对管理制度
1总则
1.审核设计文件及施工图、施工图现场核对是铁路建设程序中的重要环节。各单位必
须认真组织设计审核,了解设计意图、设计标准,熟悉设计内容,结合现场施工实
际,对其平、纵面位置,标高,几何尺寸,差、错、漏,结构安全,使用功能等进
行逐项认真核对,发现问题及时提出,由设计单位完善施工图设计,确保工点设置
合理,强化使用功能。未经现场核对、优化的工点不能开工。
2.未加盖设计文件专用章的图纸不准使用,否则后果自负。
3.审核设计文件与施工图现场核对由总工程师、工程管理科长、主管工程师或指定的
技术负责人组织实施。
4.对设计单位分批提供的施工资料,要及时清理建档、登记造册,并有专人管理。
5.重点难点工程应由项目部和各工区共同审核,一般工程由各工区组织审核。对现场
核对发现的问题,由组织责任人提供书面资料,项目部汇总书面资料,向设计院与
业主联系解决。
2 施工图纸审核
1.在施工前,施工图纸应由各级技术部门组织指定专人进行审核。做到项目分专业、
人员有分工、审核有记录。
2.对审核有无问题均应进行有效标识、汇总。
3.图纸审核分为专业审核和综合会审两种形式。必要时,组织有关人员对施工图纸进
行会审。
4.专业审核主要内容:
(1)各专业施工图的张数、编号等与图纸目录是否相符;是否为正式施工图并经设计单
位正式签署。
(2)施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全,规定是否明确,三者有无矛盾;
(3)平面图所标注坐标、里程和绝对标高与总图是否相符;
(4)图面上的尺寸、标高、预留孔及预埋件的位置是否正确。
(5)图纸上构配件的编号、规格、型号、数量与合同工程数量清单是否一致。
(6)各专业施工图的轴线、位置(坐标)、标高及交叉点是否矛盾,平面、大样图之间有
无矛盾;
(7)设计资料是否符合现场地形、地质情况,设计要求的施工方法是否可行。
(8)线路平面位置和纵向坡度是否符合设计规范,构造物设计位置是否合理。
(9)分项工程数量是否遗漏,汇总数量有无错误,计算工程数量与图纸数量是否相符。
(10)所用的标准图、参考图是否作废或错用等。
(11)图纸审核后,将发现的问题做好记录,提出建议,提交图纸会审时进行研讨解决。
3 施工图纸会审
1.施工图纸会审是进行技术论证的有效手段。当指定审核专人对图纸审核出的问题较
多或依据不确定时,应进行会审。
2.施工图纸会审由各级总工程师组织,全体技术人员参加,合同、物资、设备管理等
部门派员参加并提出意见。
3.会审实施经过要详实进行记录,形成会议纪要。
4.会审主要内容:
(1)施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和规定,设计标准图、参考图是否作
废或错用。
(2)施工图的基础设计与地基处理有无问题,是否符合现场实际地质情况。
(3)建设项目坐标、标高与总平面图中标注的位置是否一致,与相关建设项目之间的几
何尺寸、轴线和方向有无矛盾和差错。
(4)图纸是否清晰,说明是否明确、齐全,各专业图纸之间的关系尺寸、标高是否一致。
(5)审查建筑平、立、剖面之间关系是否矛盾或标注是否遗漏,建筑图本身平面尺寸是
否有差错,各种标高是否符合要求,与结构图的平面尺寸及标高是否一致;
(6)建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
(7)结构图本身是否有差错和矛盾,结构图中是否有钢筋明细表;若无钢筋明细表,钢
筋构造要求在图中是否说明清楚。
(8)施工图中有哪些施工特别困难的部位,是否便于施工,宜采用哪些特殊材料,构配
件、货源如何组织。
(9)研讨设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可行性,以及采取的
必要措施。
(10)现场施工条件和现有机械设备满足不了设计所采用的新技术、新结构,以及存在重
大安全风险的,要求设计单位予以改变部分设计的,会审时一并提出,共同研讨。
5.审核记录与审核报告内容
(1)列出参加会审单位名称、人员姓名及会审地点并盖章,存在问题及疑点记录汇总表
(要注明图名、图号,必要时附图说明),报设计部门进行审批。
(2)主要工程项目明细表及技术特点。
(3)主要工程数量汇总表。
(4)各种材料数量汇总表。
(5)工程所需定型图、通用图、参考图以及相适应的质量、环境职业健康安全行业标准、
规范、规程及法律法规一览表。
6.各级审核设计文件均要留有审核记录。
表二:图纸会审记录
4施工图现场核对
1.核对条件:在完成现场交接桩,经贯通复核无误,且施工图已到位的情况下,才具
备现场核对条件,参加施工图核对的人员要求具有丰富的现场施工经验或相应的专
业技术知识。
2.核对程序:首先按经审核无误的施工图进行现场放样。涵渠标出轮廓线及出入口标
高;桥梁标出墩台(特别是跨越重要道路及其他建筑物两侧的墩台)位置、轮廓线;
路基挡护构筑物轮廓线等,现场放样经复核准确无误后通知监理分站。
3.会同监理分站对现场进行首轮核对。
4.需重点优化的工点或部位,特别是需进一步优化的桥梁墩台位置及防护、路基挡护
及排水系统、涵渠新增、取消、移位、改孔、方向、标高和功能兼顾等上报项目部
工程管理部,联系监理站、设计单位、咨询单位、项目部进行现场核对并形成会议
纪要,涉及变更事宜按规定程序办理。现场实际与施工图相符的工点,填写现场核
对表上报项目经理部技术质量部完善后期手续。
5.未经现场核对的工点不得开工。
6.工区项目部在实施过程中积极配合相关单位进行现场核对,并将相关资料纳入技术
管理文件。
7.施工图交接及现场核对完善工作管理办法
附表1:
桥梁工程设计现场核对表
编号:标段:年月日