6内部打假奖励办法
打假制度模板
标题：打假制度模板一、总则1.1 为了维护市场秩序，保护消费者权益，打击假冒伪劣商品，确保企业产品质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部及外部合作伙伴，对假冒伪劣商品的识别、举报、处理等环节进行规范。
1.3 公司应积极履行社会责任，加强打假工作，配合政府部门开展打假行动。
二、假货识别2.1 公司应设立专门的质量检验部门，对产品进行严格的质量把控，确保产品质量符合国家标准。
2.2 公司应定期对员工进行假货识别培训，提高员工对假货的识别能力。
2.3 公司应建立假货数据库，收集各类假货信息，便于员工查询和识别。
三、假货举报3.1 公司鼓励员工及消费者积极举报假冒伪劣商品，对举报人予以保密。
3.2 举报人可通过电话、邮件、微信等多种方式进行举报。
3.3 公司应设立专门的举报处理部门，对举报情况进行调查核实。
四、假货处理4.1 对确认的假货，公司应立即采取措施，停止销售，召回已售商品，并妥善处理。
4.2 公司应积极配合政府部门进行假货查处，提供必要的证据和信息。
4.3 对制售假货的违法行为，公司应依法追究其法律责任。
五、奖励与惩罚5.1 对积极举报假货的员工和消费者，公司应给予一定的奖励。
5.2 对查处假货有功的部门和个人，公司应给予一定的奖励。
5.3 对涉及假货的员工，公司应严肃处理，严重者予以辞退。
六、附则6.1 本制度自发布之日起实施。
6.2 本制度的解释权归公司所有。
6.3 公司可根据实际情况对本制度进行修订和完善。
注：本制度模板仅供参考，具体内容需根据公司实际情况进行调整和完善。
深圳市人民政府办公厅关于印发深圳市打假举报奖励办法的通知
深圳市人民政府办公厅关于印发深圳市打假举报奖励办法的通知文章属性•【制定机关】深圳市人民政府•【公布日期】2001.07.02•【字号】深府办[2001]46号•【施行日期】2001.07.02•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】机关工作正文深圳市人民政府办公厅关于印发深圳市打假举报奖励办法的通知（２００１年７月２日深府办〔２００１〕４６号）《深圳市打假举报奖励办法》已经市政府同意，现予印发，请遵照执行。
深圳市打假举报奖励办法第一条为鼓励广大人民群众积极检举和揭发生产、销售假冒伪劣商品的违法行为，现根据《中华人民共和国产品质量法》、《广东省查处生产销售假冒伪劣商品违法行为条例》的有关规定，结合我市实际，制定本办法。
第二条本办法所称的打假举报是指我国公民或其他境外人员向深圳市质量技术监督、工商、公安、卫生、农业、药品监督、烟草专卖、盐务等承担打假工作职能的各级执法部门就法人、其他组织或者个人从事制假售假违法活动所作的检举、投诉。
第三条获得本办法规定的打假举报奖励必须具备以下条件：（一）被举报的制假售假违法行为必须发生在深圳市行政区域内，有明确具体的处罚对象，经查实依法应受到罚款以上处罚的；（二）被举报的制假售假违法行为必须未被相关行政执法机关知晓的；（三）举报人为非负有打假职责的国家机关工作人员或者商品被侵权人。
第四条任何单位和个人不得以任何方式或理由骗取打假举报资金；严禁行政执法机关及其工作人员挪用、私分或者变相私分打假举报奖金。
第五条对符合奖励条件的举报人，其奖励金额按实际查获的举报案件的严重程度和罚款数额分别确定：（一）情节特别严重，处以１００万元以上罚款的，奖金按罚款额的５％计算，但最高奖金额不得超过１０万元；（二）情节比较严重，处以５０万元以上不满１００万元罚款的，奖金按罚款额的６％计算，但最高奖金额不得超过５万元；（三）情节严重，处以１０万元以上不满５０万元罚款的，奖金按罚款额的８％计算，但最高奖金额不得超过３万元；（四）罚款额不满１０万元的，奖金按罚款额的１０％计算，但最高奖金额不得超过８０００元。
北京市质量技术监督打假举报奖励暂行规定
北京市质量技术监督打假举报奖励暂行规定文章属性•【制定机关】•【公布日期】2001.10.13•【字号】•【施行日期】2001.10.13•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】质量管理和监督正文北京市质量技术监督打假举报奖励暂行规定（２００１年１０月１３日）第一条为严厉打击制售假冒伪劣产品违法行为，奖励举报制售假冒伪劣产品违法行为的有功人员，规范奖励举报制售假冒伪劣产品制度，保障市场经济健康发展，根据《产品质量法》等有关法律法规规章的规定，制定本规定。
第二条举报有功人员是指具实名以书面材料、传真、网上电子邮件或其他形式向市和区县质量技术监督行政部门举报制售假冒伪劣产品违法行为；且举报情况经执法机关查证属实的人员。
匿名举报人真实身份可以确定的，也给予奖励。
第三条质量技术监督系统执法人员、检定检验人员及其他工作人员的举报行为不适用本规定。
企业设立或委托的专门调查机构及其他专门调查组织的举报行为，不适用本规定。
第四条举报下列制售假冒伪劣产品违法行为，属于本规定奖励范围：（一）生产、销售不符合保障人体健康和人身财产安全要求的产品；（二）生产、销售掺杂掺假，以假充真；以次充好，以旧充新和以不合格冒充合格的产品；（三）生产、销售国家明令淘汰并停止销售的产品；（四）销售失效、变质的产品；（五）伪造产品产地，伪造或冒用他人厂名、厂址、产品标识和认证标志等质量标志；（六）印刷伪造或冒用他人厂名、厂址、产地和质量标志产品的包装物、标识物；（七）产品质量检验机构、认证机构和计量技术机构，伪造或出具虚假证明材料；（八）商品量缺斤短两的行为；（九）隐匿、转移、变卖和毁损已被质量技术监督行政部门查封和扣押的物品；（十）为实施（一）至（六）项行为提供运输、保管和仓储等服务，传授和提供技术、方法。
第五条根据举报事实的确凿程度和举报人的配合情况，将举报分为三级：（一）一级举报。
举报人提供的违法事实清楚，已直接掌握现场物证、书证等并全力协助执法人员赴现场查办，举报情况与查办事实相符合；（二）二级举报。
“百团大战、降赔增效”活动方案
“百团大战降赔增效”活动方案（车意险理赔篇）张维功董事长强调“挤压理赔水份”是理赔服务工作的根本任务，降赔增效、严格建立和落实以绩效为导向的考核激励机制是理赔工作的核心。
2010年全保会明确提出“降赔增效，挤压理赔水份，树立低成本竞争优势”的理赔工作方针。
为落实董事长指示及年度工作会议精神，总公司决定，2010年在全国开展“百团大战、降赔增效”活动，特制定本方案。
一、活动方针（一）挤压理赔水份，树立阳光低成本竞争优势。
（二）建立服务标准，让客户感觉满意。
（三）落实管理责任，实行履职问责机制，追究作为不利的管理行为。
（四）坚持“服务与控制兼顾、过程与结果并重”，量化管理责任。
二、参加对象（一）阳光产险各分公司；（二）阳光财险车意险理赔各岗位人员。
三、活动目标（一）车险1、考核目标车险月度综合赔付率＜月度车险综合赔付率（IBNR）目标值（见附件）2、监控目标（1）0＜赔款下降额＜∞（下降额目标逐月另文下达）（2）车险已决案均赔款＜目标值（见附件）（二）意健险意健险综合赔付率＜年度综合赔付率（IBNR）目标值四、活动时间2010年1月1日—2010年12月31日。
五、措施保证（一）实行车意险理赔各岗位绩效考核方案（另文下发）；（二）实行分公司理赔绩效管理（另文下发）；（三）扎实推进“8900”工程。
六、活动组织（一）宣传发动组织全体理赔人员学习张维功董事长关于理赔工作一系列的论述，特别是降赔增效、挤压理赔水份的要求、理赔队伍建设的要求等等；学习2010年全国保险工作会议文件。
分公司组织以团队为单位开展“百团大战、降赔增效”活动。
团队包括客服团队、综合团队：1、举行“百团大战、降赔增效”活动启动仪式，由团队负责人宣讲本次活动的活动方法、措施保证，提出争做“理赔之星”活动倡议。
2、各团队建立降赔工作日志，利用晨会、夕会的形式分享降赔心得、进行降赔经验交流。
3、在职场悬挂开展争创“理赔之星”宣传标语，开办“理赔之星”宣传专栏，粘贴月“理赔之星”照片。
公司内部举报奖励制度
公司内部举报奖励制度一、引言随着企业经营活动的日益复杂化和规模的扩大，内部举报制度逐渐成为企业风险管理和内部控制的一种重要手段。
为了有效发现和解决企业内部存在的违法违规行为，保护员工和企业的合法权益，很多公司开始建立和完善内部举报奖励制度。
本文旨在探讨公司内部举报奖励制度的重要性和实施方法，为企业建立健全的内部控制机制提供参考。
二、内部举报奖励制度的重要性1. 引导员工发现和举报违法违规行为内部举报奖励制度可以提供一个安全、保密和奖励的举报渠道，激励员工积极参与到企业的风险管理和内部控制中来。
通过奖励机制，员工将更加积极主动地关注和发现企业内部存在的问题，为企业提供及时的举报信息。
2.加强企业内部监督和风险管理能力内部举报奖励制度能够提高企业内部监督和风险管理的效果。
通过奖励机制，可以有效增加员工参与企业内部监督和风险管理的积极性，及时发现和解决潜在的内部违法违规行为，降低企业面临的风险。
3. 增强员工对企业的归属感和忠诚度建立和落实内部举报奖励制度能够增强员工对企业的归属感和忠诚度。
员工通过参与举报活动，可以感受到企业对正直和诚信的尊重和回报，进而提高对企业的认同感和忠诚度，促进员工与企业共同成长。
三、公司内部举报奖励制度的设计与实施1. 设定明确的奖励政策制定内部举报奖励制度前，公司需要明确奖励政策，包括奖励条件、举报内容的范围、奖励金额等具体细节。
奖励政策应该公正、合理、透明，同时也需要符合法律法规的要求。
2. 提供多种举报渠道为了方便员工进行举报，公司应提供多种举报渠道，如电话举报、邮箱举报、书面举报等。
举报渠道应该保证安全和保密，员工可以在不担心遭受报复或泄露个人信息的情况下进行举报。
3.建立举报奖励评审机制为确保举报奖励制度的公开和公正，公司应该建立专门的奖励评审机制。
该机构或委员会应由公司内部或外部人士组成，负责审核和评估举报案件的真实性和有效性，决定是否给予奖励。
4.保障举报人合法权益公司应该保护举报人的合法权益，避免泄露举报人的身份和信息。
农业生产资料打假举报奖励办法(试行)-农业部公告第209号
农业生产资料打假举报奖励办法(试行)正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中华人民共和国农业部公告（第209号）根据《国务院关于整顿和规范市场经济秩序的决定》（国发[2001]11号）精神，为了鼓励广大人民群众对生产、销售假冒伪劣农业生产资料行为进行监督，积极举报各类制售假冒伪劣农业生产资料产品的行为，我部制定了《农业部农业生产资料打假举报奖励办法（试行）》，并确定了农业部农业生产资料打假举报电话，现予公告。
二00二年六月二十四日农业生产资料打假举报奖励办法(试行)第一条为了鼓励广大人民群众对生产、销售假冒伪劣农业生产资料进行监督，进一步规范农业生产资料市场经济秩序，制定本办法。
第二条本办法所称农业生产资料打假举报是指公民个人（含外国人）向农业部以书面或口头等形式检举、投诉生产、销售假冒伪劣农业生产资料的行为。
第三条本办法所指农业生产资料主要是：（一）农药；（二）兽药；（三）种子；（四）肥料；（五）饲料和饲料添加剂；（六）农机及零配件；（七）渔机渔具。
第四条本办法指生产、销售假冒伪劣农业生产资料行为主要是：（一）生产、销售国家禁用、停用、淘汰的农业生产资料产品；（二）生产、销售无登记证（或应取得而未取得推广许可证）、批准文号、生产许可证、经营许可证、质量合格证等证件不齐全的农业生产资料产品；（三）生产、销售掺杂使假、以次充好等假冒伪劣的农业生产资料；（四）其他严重违反农业生产资料管理法律法规的制假售假活动。
第五条农业部设农业生产资料打假奖励评审委员会，负责提出具体奖励人员和奖励金额。
第六条举报人举报案件经查属实，案件情节恶劣，社会危害大，并经农业部农业生产资料打假评审委员会评审，决定给予奖励的，可以获得农业部农业生产资料打假举报奖励金额1—15万元。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案背景随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，企业的内部管理越来越复杂。
为了保障企业的正常运作和发展，很多企业都建立了相应的内部制度和规章制度来规范员工的行为。
但是，由于人性的弱点和诱惑等原因，仍会发生不符合公司社会责任、道德规范以及法律法规的行为。
此时，需要有一种机制来让员工敢于揭露不正当行为，同时又能够保护举报人的合法权益。
措施因此，公司决定建立内部举报奖励方案，鼓励员工积极举报公司内部不正当行为，同时奖励员工的举报行为。
具体措施如下：1.奖励对象和奖励标准方案适用于公司所有员工。
员工可以通过书面、电话、电子邮件、或者其他形式向公司管理层提供举报信息。
公司根据举报的情况严格进行核实和调查，核实后，公司将给予举报人奖励。
具体奖励标准如下：（1）举报发现问题的重要性和复杂性：根据举报发现的问题的重要性和复杂性情况，公司将给予不同的奖励。
（2）举报人对问题原因的阐述是否详尽清晰：若举报人对问题原因的阐述自始至终清晰明朗，公司将给予很高的奖励。
（3）举报信息的真实性和可查性：如果举报信息获得证实，公司将给予很高的奖励。
2.奖励形式公司将以物质和精神两种形式进行奖励。
（1）物质奖励：根据奖励对象和奖励标准的不同，公司可以给予举报人一定金额的奖金或其他形式的实物奖励。
（2）精神奖励：公司可为举报人颁发荣誉证书、荣誉奖章或其他表彰形式，以彰显其高尚的道德品质和优秀的职业道德。
3.奖励程序（1）接受举报：公司收到举报信息后，应在第一时间对举报人和举报事项进行登记和妥善保存。
（2）保护举报人权益：公司应尽力保护举报人的合法权益，对举报人的身份信息和有关证据进行保密和妥善保管。
（3）核实和调查：公司应当对举报信息进行核实和调查，并进行内部审查程序。
（4）决定奖励：对于经核实属实的举报信息，公司应当根据奖励标准和情况，决定奖励对象及奖励形式。
（5）奖励颁发：公司应在决定奖励的基础上，及时公示、颁发奖励，对于物质奖励应安排送达时间和方式。
公司内部监督奖励制度范本
第一章总则第一条为加强公司内部监督工作，提高员工监督意识，促进公司合规经营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。
第三条本制度旨在鼓励员工积极参与公司内部监督，对发现的问题及时报告，并对举报有功者给予奖励。
第二章奖励原则第四条奖励原则：1. 公平公正：奖励对象须为举报属实、为公司挽回损失或避免损失的人员。
2. 保密原则：对举报人信息严格保密，确保举报人不受打击报复。
3. 适度原则：奖励金额根据举报问题的严重程度、对公司利益的影响及举报人的贡献等因素综合评定。
第三章奖励内容第五条奖励内容：1. 精神奖励：对举报有功者，给予口头表扬、书面通报表扬、荣誉证书等。
2. 物质奖励：根据举报问题对公司利益的影响，给予一定的现金奖励。
3. 职业发展奖励：对举报有功者，优先考虑晋升、培训等职业发展机会。
第四章奖励程序第六条奖励程序：1. 举报：员工发现公司内部存在违规违纪、损害公司利益等问题，可通过书面、电话、电子邮件等方式向公司内部监督部门举报。
2. 审查：公司内部监督部门对举报事项进行调查核实，确认举报属实。
3. 奖励：经调查核实后，对举报有功者给予奖励。
第五章奖励标准第七条奖励标准：1. 对于发现重大违规违纪行为，为公司挽回重大损失或避免重大损失者，奖励金额为5000元至10000元。
2. 对于发现一般违规违纪行为，为公司挽回损失或避免损失者，奖励金额为1000元至5000元。
3. 对于发现轻微违规违纪行为，为公司挽回损失或避免损失者，奖励金额为500元至1000元。
4. 对于发现其他对公司有益的行为，经公司领导批准，可给予一定奖励。
第六章附则第八条本制度由公司内部监督部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
第十条本制度如有未尽事宜，由公司领导根据实际情况予以调整。
公司内部举报奖励制度(10篇)
公司内部举报奖励制度(10篇)篇一为了加强对盗窃油〔气〕、混拉油品行为的标准，推动大整顿深化开展，特制定本方法。
一、但凡举报承运车辆有违纪违法行为的，如发现承运车辆有偷卖油〔气〕等违规、违法行为，并在第一时间主动检举揭露，且经分公司巡查小组成员现场核实确认无误后，为单位挽回或减少重大经济损失的，或者对打破重大案件起重要作用的，给予奖励。
二、对举报有功人员的奖励金额，按案件挽回或减少经济损失的程度进展 1000 元起步的奖励，如发现：1、偷卖油品 100 公斤以内给予举报者奖励 1000 元2、偷卖 100 公斤以上 1 吨以内给予举报者奖励 3000 元3、偷卖 1 吨以上给予举报者奖励 5000 元4、私改车型的不予以举报者奖励三、对举报同一案件中有数个举报有功人员的奖励金的发放原那么是：奖励最先举报者或者奉献最大的举报者；对联名举报的，奖励金发给参与举报的全体人员，奖金总额按本方法第二条规定掌握；重复举报同一案件的，不重复奖励。
施行奖励举报有功人员，在巡查小组对所举报的案件查证属实后进展。
四、本奖励方法长期有效，自公布之日起施行，由油品调运分公司巡查小组负责解释。
篇二为进一步加强平安消费监视管理工作，强化监视，严厉打击事故瞒报等平安消费违法行为，实在保障我公司职工生命财产平安，构建平安和谐工作环境，根据《中华人民共和国平安消费法》、《消费平安事故报告和调查处理条例》、《化工和危险化学品消费经营单位重大消费平安事故隐患断定标准(试行) 》和《重大火灾隐患断定方法》〔GB35181-2023〕及公司相关规章制度等法律法规标准的规定，我公司决定实行平安消费举报奖励制度。
现将有关事项通告如下：一、举报范围在本单位内存在以下行为的，任何单位或个人均有权举报：〔一〕消费平安事故；〔二〕重大隐患、一般事故隐患；〔三〕重大消费平安违法行为。
二、举报方法举报人可以采用当面、、书面等形式向平安管理人员或公司主要领导进展举报，举报内容应详实详细，并提供有效线索或证据。
内部打假奖励办法
附件1内、外部打假奖励办法一、定义假案：指以骗取保险金为目的，以虚构保险标的、编造保险事故或保险事故发生原因、故意制造保险事故等手段，致使保险人陷于错误认识而向其支付保险金的行为，此行为经过我司相关人员甄别而被整案拒赔。
具体可以是：假现场、醉酒驾车、故意制造事故、驾驶员调包、伪造证件、先出险后投保、出险时间不在保险有效期、套牌、肇事逃逸等。
二、奖励方法每发现并查处一件假案，以挽回损失金额的不同标准，奖励发现疑似假案和查处假案的公司内部人员。
外部查处的案件，按照15%-20%奖励外部调查方。
三、兑现流程（一）发现疑似假案的案件提交分公司理赔服务部负责人审查，由分公司理赔服务部负责人安排调查；（二）调查结束确定为假案，获取被保险人签字的放弃索赔申请书或证明被保险人放弃索赔的相关资料，包括音频文件、调查记录（被保险人签字确认，不再索赔）等；若理赔拒绝签- 1 -字，需提供详细的拒赔报告并请客服总签字确认。
（三）《网上车险理赔系统》上传放弃索赔的相关资料、分公司理赔服务部签字确认的车物损损失清单、人伤费用清单，并在系统内经车险核损岗、人伤核损岗予以确认；（四）实际拒赔金额≥5000元时，影像系统内必须上传客服总签字确认的调查报告，报告内容包括此案的查处情况、损失情况、挽回的损失情况，请拒赔申请的申请金额与客服总签字确认的金额一致；（五）由内部人员提供线索、外部查处的案件，奖励费需报总公司审批。
审批事项：申请外部奖励及内部奖励，说明奖励标准、奖励方、外部奖励费支付方式、支付账户。
审批流程：《事项审批》—分公司团队管理岗—分公司理赔负责人—总公司个人客户理赔部团队管理岗—总公司个人客户理赔部车险处处长。
（六）案件提交拒赔申请时，在费用科目（核赔平台）添加奖励费（以便跳转总公司审核），需要奖励外部调查方的，奖励费标准为实际减少赔款的15%-20%。
不需要奖励外部但需要奖励内部人员的，奖励费金额为0，总公司后台以此为标志提取数据兑现奖励。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案介绍内部举报是指员工举报组织内部的不当行为、违法违规行为或不道德行为的举报活动。
内部举报的目的是维护组织的形象和声誉，保护员工的个人权益，预防和打击违法违规行为。
因此，为了激励员工参与内部举报活动，许多组织设立了内部举报奖励方案，以鼓励员工举报不当行为，帮助组织预防和打击不法行为。
策略内部举报奖励方案是一种奖励制度，奖励制度可以提高员工的举报意愿和参与度。
通常来说，组织的内部举报奖励方案应包括以下几个方面：奖励措施内部举报奖励措施可以是奖金、商品或其他实物奖励等。
奖励的形式和数额应该适当，足以激励员工参与举报活动，但不应过分引起员工的贪婪心理。
保密承诺尽管内部举报活动的目的是为了鼓励员工举报不当行为，但是举报者仍有可能面临或可能面临损失或风险。
因此，组织应该向员工保证，举报者的身份和举报内容将严格保密，以保护员工的合法权益。
激励机制内部举报奖励方案应该设置一些激励机制，以鼓励员工参与和积极参与内部举报活动。
例如，组织可以设立“举报积分制度”，通过设置各种贡献积分和奖励的方式来增强员工的参与度，增加内部举报活动的效果。
处理流程内部举报奖励方案应该建立特定的流程来处理举报，以保证信息的及时、有效和安全传递。
内部举报应该通过内部举报渠道进行，以便举报信息能够直接提交到组织的专门部门或领导层进行处理。
结论内部举报奖励方案是组织为鼓励员工参与内部举报活动而设立的奖励制度。
内部举报奖励方案应该包括奖励措施、保密承诺、激励机制和处理流程。
通过建立内部举报奖励方案，组织可以激励员工举报不当行为，保护员工个人权益，维护组织形象和声誉，达到预防和打击违法违规行为的目的。
打假员工的绩效考核方案
打假员工的绩效考核方案引言随着市场经济的发展，打假工作越来越重要，及时发现、查处假冒伪劣商品，维护市场秩序和消费者权益，是政府、企业、社会和消费者的共同责任。
而在打假工作中，所谓的“打假员工”在其中起到了关键的作用。
因此，对于打假员工的绩效考核方案的建立和实施就显得尤为关键。
打假员工的工作职责打假员工的工作职责包括：收集市场信息、调查取证、协助监管机构取缔假冒伪劣商品、保护消费者权益等。
他们的工作内容非常繁重，需要付出大量的时间和精力。
打假员工的绩效考核标准对于打假员工的绩效考核标准，应该结合打假员工的工作职责和实际工作情况来确定。
通常来说，可以从以下几个方面来考核打假员工的绩效：打假效果这是考核打假员工绩效的最重要的指标之一。
打假员工的任务是发现假冒伪劣商品、举报和协助监管机构进行取缔等，因此，打假效果是考核绩效的核心指标之一。
工作质量打假员工的工作质量也是考核绩效的一个重要指标。
工作质量主要体现在以下几个方面：调查取证的全面性和准确性、举报的及时性和准确性、参与取缔行动的协作度等。
工作量打假员工需要承担大量的工作，工作量也是考核绩效的一个重要指标。
自我学习能力打假员工需要不断提升自己的技能和知识，提高自身的工作能力，因此，自我学习能力也是考核绩效的一个重要指标之一。
打假员工的绩效考核方法打假员工的绩效考核可以采用定量和定性相结合的方法，其中，定量指标主要是从打假效果和工作量两个方面进行考核，而定性指标主要是从工作质量和自我学习能力两个方面考核。
具体方法如下：打假效果考核对于打假员工的打假效果，可以通过统计所举报的假冒伪劣商品的总数量、涉案金额等来考核。
并且，可以根据所举报的假冒伪劣商品被查处的情况，以及所发现的假冒伪劣商品的数量等来确定打假员工的绩效水平。
工作质量考核工作质量考核可以通过客观手段进行评估，比如采用现场检查、问卷调查等方法来对打假员工的工作质量进行评估。
对于工作质量考核中所需要评估的方面，包括调查取证的全面性和准确性，举报的及时性和准确性，参与取缔行动的协作度等。
打假管理办法-最新修订分析解析
中山市欧普照明股份有限公司
Zhong Shan City Opple Lighting Co; Ltd
文件编号
OP-WIP-0246 版本版次：
打假管理办法
文
假冒仿冒产品销售者 4 或者生产者详细地址
办事处
假冒仿冒产品销售者 5 或者生产者所在地的
县区级工商局名称
办事处
法务 跟 进处理
向公司领导和 相关部门反馈 案件进展情况 和处理结果
附件二 行政打假案件中需要收集和准备的证据及信息材料
序 名称
号 行政投诉书、营业执
1 照及商标证书、产品 鉴定结论等文书资料 假冒仿冒产品名称、
2 型号、规格、商标等
假冒仿冒产品销售者 3
或者生产者名称
负责部门
收集方法
法务
法务起草投诉书，从公司内部收集营业执照 及商标证书等文书资料，并由相关部门出具 产品鉴定结论。
文件编号
OP-WIP-0246 版本版次：
打假管理办法
文件类别：
三级文件
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1 .目的 为维护公司合法利益，树立欧普品牌良好形象和市场信誉，保护消费者的合法权益，打击
假冒、仿冒欧普产品的侵权行为，特制订本办法。 2 .范围 本规定适用于欧普集团的打假管理工作。 3 .定义 3.1 假冒产品是指使用不真实的厂名、厂址、产品名称、产品标识等从而使客户、消费者误 以为该产品就是“欧普”的产品，或误认为与“欧普”有关的产品。 3.2 仿冒产品是指使用真实的厂名、厂址，使用与“欧普”商标相同或近似的标识等，使消 费者误认为该产品是“欧普”的产品或误认为与“欧普”有一定联系的产品。 3.3 侵权行为是指生产、销售假冒仿冒“欧普”产品，或印刷假冒仿冒“欧普”产品包装、 标识，或储存、运输假冒仿冒“欧普”产品的行为。 3.4 重大案件是指假冒仿冒产品数量多、货值大、范围广，对我公司的市场和品牌有较大冲 击的案件。 4 .打假工作承办部门及其职责 4.1 公司打假工作由法务室统一负责，公司各相关部门协调配合。法务室打假具体职责为： 4.1.1 制定公司打假整体规划，统筹安排、组织打假工作； 4.1.2 掌握国家打假方面的政策、法律规定； 4.1.3 收集、整理各地通报的假冒伪劣商品及仿冒者的信息资料，不定期到全国市场摸底调 查，总结规律，会商有关部门后提出总体打假方案并指导各部门执行； 4.1.4 协助、跟进、督促政府职能部门的打假工作； 4.1.5 参与有关打假行业协会或团体的活动，加强与同行的联络和交流学习，力争创造良好 的打假外部环境。 4.1.6 每年对公司各办事处及其工作人员至少进行一次打假培训，传授打假知识和方法，提 高办事处人员的识假、打假能力，建立公司长效、可持续发展的打假体系。 4.1.7 指导、协调办事处在各地开展打假工作；
打假管理办法-最新修订
Zhong Shan City Opple Lighting Co; Ltd打假管理办法文件编号：OP-WIP-0254版本版次：BO制定部门：战略营运部制定日期：2008-11-15总页次： 6分发号：作成审核批准会签：文件名称：文件编号OP-WIP-0246 版本版次：打假管理办法文件类别：三级文件页次： 1/61.目的为维护公司合法利益，树立欧普品牌良好形象和市场信誉，保护消费者的合法权益，打击假冒、仿冒欧普产品的侵权行为，特制订本办法。
2.范围本规定适用于欧普集团的打假管理工作。
3.定义3.1假冒产品是指使用不真实的厂名、厂址、产品名称、产品标识等从而使客户、消费者误以为该产品就是“欧普”的产品，或误认为与“欧普”有关的产品。
3.2仿冒产品是指使用真实的厂名、厂址，使用与“欧普”商标相同或近似的标识等，使消费者误认为该产品是“欧普”的产品或误认为与“欧普”有一定联系的产品。
3.3侵权行为是指生产、销售假冒仿冒“欧普”产品，或印刷假冒仿冒“欧普”产品包装、标识，或储存、运输假冒仿冒“欧普”产品的行为。
3.4重大案件是指假冒仿冒产品数量多、货值大、范围广，对我公司的市场和品牌有较大冲击的案件。
4.打假工作承办部门及其职责4.1 公司打假工作由法务室统一负责，公司各相关部门协调配合。
法务室打假具体职责为：4.1.1制定公司打假整体规划，统筹安排、组织打假工作；4.1.2掌握国家打假方面的政策、法律规定；4.1.3收集、整理各地通报的假冒伪劣商品及仿冒者的信息资料，不定期到全国市场摸底调查，总结规律，会商有关部门后提出总体打假方案并指导各部门执行；4.1.4协助、跟进、督促政府职能部门的打假工作；4.1.5参与有关打假行业协会或团体的活动，加强与同行的联络和交流学习，力争创造良好的打假外部环境。
4.1.6每年对公司各办事处及其工作人员至少进行一次打假培训，传授打假知识和方法，提高办事处人员的识假、打假能力，建立公司长效、可持续发展的打假体系。
产品假冒伪劣举报奖励制度
产品假冒伪劣举报奖励制度
1. 引言
为了保护消费者合法权益，打击产品假冒伪劣行为，我司特制定了本举报奖励制度，以鼓励并激励消费者积极参与到打假行动中来，共同维护市场秩序。
2. 奖励范围及金额
- 本举报奖励制度适用于我司销售的所有产品。
- 奖励金额将根据举报信息的准确程度和对假冒伪劣产品的损害程度进行评估，最高可达到人民币X元。
3. 举报条件
- 消费者在购买我司产品时，发现产品存在假冒伪劣问题。
- 消费者需提供有效的举报线索，包括但不限于购买凭证、产品照片、相关证据等，以便对举报进行核实。
- 消费者应保证提供的举报信息真实有效，如有故意提供虚假信息将取消奖励资格并追究法律责任。
4. 奖励申请流程
- 消费者在发现假冒伪劣问题后，应立即联系我司客服中心进
行举报。
- 我司客服中心将根据举报信息进行初步核实，并指导消费者
提交详细举报材料。
- 我司将在收到举报材料后进行审查，如举报属实且符合奖励
条件，将进行奖励发放，并通知消费者相关事宜。
5. 奖励发放方式
- 奖励将以现金形式发放，直接打入消费者提供的指定银行账户。
- 奖励发放时间将在初步核实举报材料的三个工作日内完成。
6. 其他注意事项
- 消费者在参与举报过程中应保证个人信息的真实性和保密性，由于泄露个人隐私等原因所造成的损失将由消费者自行承担。
- 如有任何对举报奖励制度的解释和调整，将以我司官方网站
公布为准。
我们积极欢迎消费者参与到产品假冒伪劣举报中来，共同维护
良好的市场环境。
感谢对我司的支持和信任！。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案近年来，随着企业规模的扩大和业务的日益复杂，内部举报现象日渐增多。
内部举报机制不仅能够保护企业的利益和声誉，也能够提高员工的积极性和合规意识。
为了鼓励员工展开内部举报，许多企业都实行了内部举报奖励制度，本文将详细介绍内部举报奖励方案的相关内容。
奖励对象内部举报奖励方案的奖励对象通常包括以下几类人员：•内部员工：主要指直接从事企业内部工作的员工，包括职员、技术人员、管理人员等。
•外部人员：主要指合作伙伴、供应商、客户等与企业进行业务往来的人员。
•匿名举报人员：由于某些原因，一些人可能不希望在内部举报时公开自己的身份，这时企业也可以通过提供匿名举报渠道来鼓励这部分人员的参与。
奖励形式内部举报奖励方案的奖励形式可以有多种，不同的企业和情况可以采用不同的方式。
以下是几种常见的奖励形式：财务奖励采用财务奖励的方式是最为直接的一种形式，通常是根据举报的信息对企业造成的影响和举报的难度等因素综合考虑，给予一定的奖励金额。
考虑到财务奖励比较“实际”，也更容易被举报人员所接受，因此财务奖励也是最常用的一种奖励形式。
如果企业资金和财务允许，可以采取更高额的奖励来刺激员工的积极性。
非财务奖励非财务奖励包括物质奖励和精神奖励。
物质奖励通常是指奖品、礼品券、旅游、升职等，而精神奖励则是指荣誉证书、光荣牌匾、表彰信等。
相比财务奖励，非财务奖励更注重对举报人员的褒奖和鼓励性，旨在提高员工对企业的满意度和归属感。
综合奖励综合奖励是将多种方式的奖励进行组合，比如将财务奖励和非财务奖励相结合，也可以采用多个非财务奖励相结合的方式，增加奖励的可选择性和灵活性。
奖励标准内部举报奖励方案的奖励标准是制定奖励方案时最为关键的一环，一份好的奖励方案必须要有严格的奖励标准。
以下是常见的内部举报奖励标准：举报具体案例举报人员必须提供具体的案例和事实，不能是片面的或者道听途说。
举报的重要性和难度举报人员提供的信息必须对企业的利益和声誉造成实质性的影响，举报的难度也要考虑进去。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案背景介绍内部举报是企业反腐败的重要渠道之一，能够保护企业员工和企业财产。
为了鼓励员工举报不法行为，许多企业采取激励措施，例如内部举报奖励制度。
目的与意义内部举报奖励制度的目的是激励员工揭发违法违纪或违反企业规定的行为。
这样可以减少企业损失，防止内部腐败。
同时也可以提高员工的道德素质和工作积极性，更好地保护企业利益。
奖励政策奖励额度按照被举报违规行为所造成的经济损失的一定比例给予奖励，一般为经济损失的5%-10%。
奖励方式奖励可由企业以物质和非物质的形式进行发放，例如： - 物质奖励：礼品、现金、旅游、汽车、住房等； - 非物质奖励：表彰、荣誉称号、晋升、户口迁移等。
奖励标准企业应当建立奖励标准，对内部举报的举报人进行评估，综合考虑举报人的举报情况、危险程度、举报成果等，给予奖励。
同时建立奖励申请流程，确保奖励程序公正、透明。
注意事项•举报人必须提供真实可信的信息，不得恶意举报，否则将面临相应责任。
•违反公司规定或泄露秘密的员工将不会得到任何奖励。
•奖励不得影响任何员工的工作秩序和工作目标，不得影响领导的判断权，不得损害企业利益•因为受益人的奖励比例较小，为了进一步满足公司员工的需求，建议公司进一步设置举报奖励发放区域，按照举报人举报涉及到的及其所在国家的劳动法律奖励发放。
同时也可以颁发“诚实员工奖”。
结论内部举报奖励制度是企业防范内部腐败的重要程序，能够进一步保护企业员工和企业性质，增强企业透明度，提高员工道德素质和工作效率。
为此，企业应当制定相应的内部举报奖励政策和流程，并严格执行。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案随着社会的发展和科技的进步，企业的竞争日益激烈。
为了保持企业的竞争力，管理者们需要利用各种手段提高企业的效率和生产力。
其中，内部举报制度是一项非常重要的手段，通过实施内部举报制度，可以让员工敢于举报不法行为，保护自身权益，提高企业的规范化管理水平和绩效。
目的内部举报奖励方案的目的是为了鼓励员工举报不法行为，保护企业的合法权益和员工的利益。
通过建立举报重奖制度，可以有效提高员工的积极性和工作热情，促进企业的规范化管理和持续发展。
奖励机制奖励标准根据奖励机制，对于提供有关违法犯罪行为的举报人，将根据举报的重要程度和实际贡献的量级进行受奖。
具体的奖励标准以公司实际情况为准，在标准中要明确保护举报人的权益，如对于匿名举报的保护、提供举报者的保密措施等。
奖励内容针对不同的举报情况，可以给予不同的奖励，如：•稿酬奖励：针对举报内容经核实后举报所获得的稿酬；•物质奖励：根据举报的重要程度和实际贡献程度给予实物奖励或购物卡等；•荣誉奖励：对于那些具有重大社会影响的举报案例，可以给予荣誉证书等；•晋升奖励：针对提供重要举报信息的员工进行提拔晋升等。
奖励程序对于提供举报信息的员工，奖励程序应该清晰明确，流程一定要简便快捷。
奖励程序包括以下几个环节：1.提交举报：员工应该尽快向公司内部反映有关信息；2.核实举报：公司应该在收到举报信息后及时对其进行批判性的审核和调查；3.奖励评定：评定奖励应考虑举报事件的重要性、举报信息的准确性以及员工的实际贡献度等；4.奖励发放：奖励应该及时、公正、合法地发放；员工权益保障在制定内部举报奖励方案时，一定要注意员工的权益保障，如保护员工的举报权利、保密举报人身份、避免举报带来不正当的处理等。
改进方案针对不同的企业，内部举报奖励机制并不是一成不变的，需要在实施中不断地进行优化和改进。
以下是一些常见的改进方案：宣传推广通过内部会议、培训课程、宣传栏、内部社交媒体等方式，充分宣传内部举报奖励机制，提高员工对该机制的认识和支持程度。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案简介内部举报奖励方案是一种企业管理机制，用于鼓励员工积极发现并报告违规行为。
这种机制旨在建立诚信、透明、健康的企业文化氛围，同时减少违规行为对企业带来的损失和风险，保证企业的正常运营。
内部举报奖励的作用内部举报奖励的作用显而易见，主要包括以下几个方面。
1. 建立诚信文化内部举报奖励方案是一个建立诚信文化的好方法。
通过奖励那些勇于揭露违规行为的员工，可以鼓励全体员工保持企业的诚信精神，进而减少违规行为的发生。
2. 减少风险和损失内部举报奖励方案可以帮助企业及时发现潜在的风险和损失，避免它们的发生。
当员工发现有人违反了企业的规定或者行为不当的时候，通过内部举报，企业可以及时解决问题，避免不必要的损失和风险。
3. 提高员工的积极参与度内部举报奖励方案可以激励员工参与企业的管理和改进。
当员工感到自己对企业的发展有所贡献，会更加积极地参与企业的管理和改进，进而推动企业的发展。
内部举报奖励的程序内部举报奖励的程序一般分为以下几个步骤。
1. 举报人提交举报材料如果员工发现有人违反了企业的规定或者行为不当，可以通过内部举报的形式进行举报。
举报人需要提交举报材料，包括违规行为的具体时间、地点、涉及的人员和事实等。
2. 举报部门调查处理举报部门对举报材料进行调查，核实事实。
如果调查发现确实存在违规行为，将对相关人员进行处理，同时向举报人反馈处理结果。
3. 考虑给予奖励如果举报经过调查证实，或得到业务团队确认或高管组织确认，企业鼓励并支持内部举报，有可能给举报人发放财务奖励或非财务奖励。
财务奖励一般是向举报人支付一定奖金，而非财务奖励则是向举报人提供某些特殊的优惠待遇或者晋升机会。
内部举报奖励的实施内部举报奖励方案需要在企业内部制定并实施。
以下是实施内部举报奖励方案的几个建议。
1. 制定详细的举报奖励方案企业应该在内部制定一个详细的举报奖励方案，包括举报程序、奖励标准、奖励最高额度等。
同时，应该向员工明确表明举报不会对举报人造成任何负面影响。
内部举报奖励方案
内部举报奖励方案为了防止公司内部存在的不良问题和行为，我们制定了内部举报奖励方案。
该方案有助于推动公司内部员工问责和监督，维护公司和员工的利益。
方案概述该方案规定了奖励内部员工进行举报的方式和奖励方式。
在公司内部出现任何不良问题或者行为时，员工可以向人力资源部门或监督机构进行举报。
对于举报的内容，将由相关部门进行调查核实。
经过核实属实后，将给予举报人一定的奖励。
奖励形式主要包括物质奖励和非物质奖励。
物质奖励物质奖励主要以现金奖励的方式给予举报人。
奖励的大小将根据举报内容的重要性和实际效果而定，颁发奖励的时间也将在核实后尽快处理。
非物质奖励非物质奖励主要是对举报人的表彰和嘉奖，包括以下形式：表扬信通过书面形式对举报人进行表彰和表扬，以表彰他们的执着和职业精神，也可以表达对举报者的感谢和激励。
荣誉证书颁发荣誉证书，表彰并嘉奖举报人，也对外展示公司积极处理举报问题的态度和行动。
奖励旅游对于涉及到的严重问题或者案例，公司将对举报人进行相应的旅游奖励。
奖励内容和形式将根据具体情况而定。
员工奖金通过惠及所有员工的举报奖金，在对企业员工进行激励、搜寻不良企业行为等方面具有积极意义。
注意事项保密原则公司将保护举报人的信息和隐私，举报人不必担心举报对其产生的不利影响。
奖励方案的公正性公司会对每一个涉及到公司不良行为的举报进行严格的调查和核实，将严格评估举报行为的内容和潜在影响，以确保奖励的公正、公平性。
奖励方案的实施公司将在每年的计划中列出相应的内部举报奖励计划，并在对外公布的道德方针中明确提出赏罚标准，激励员工以诚信为本。
结语本公司内部举报奖励方案的实施是对员工的真正尊重和关注，符合企业的整体发展战略。
该方案将发扬爱国、敬业、诚信和公正等核心价值观，鼓励和引导员工积极投身于公司内部员工问责和监督的工作中。
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附件6：
内部打假奖励办法
一、定义
假案：指虚假现场、故意制造保险事故的不属于保险责任且整案拒赔的案件。
二、奖励方法
每查处一件假案，以挽回损失金额的5%，奖励发现疑似假案和查处假案的公司内部人员。
与外部联合打假的，按照《举报、识别骗赔案件奖励办法》执行，不适用本办法。
三、兑现流程
1、发现疑似假案的案件提交分公司客户服务部负责人审查，由分公司客户服务部负责人安排调查；
2、调查结束确定为假案，获取被保险人签字的放弃索赔申请书或证明被保险人放弃索赔的相关资料，包括音频文件、调查记录（被保险人签字确认，不再索赔）等；
3、《网上车险理赔系统》上传放弃索赔的相关资料、分公司客户服务部签字确认的车物损损失清单、人伤费用清单，案件提交拒赔申请。
拒赔金额为影像系统上传单证中客户服务部负责人确认的损失金额；
4、拒赔审核通过，案件拒赔成功，该案不得发生任何形式的赔款（含费用）；
5、次月5日前团队管理岗统计拒赔案件，汇总上报总公司；
6、总公司按照统计表的内容，审核确认奖励金额；
7、总公司车意险理赔部在KOA系统通报奖励情况，并会同财务部下拨奖励资金；
8、总公司抽检奖励兑现情况。
四、违规追究
1、总公司抽检中发现虚假拒赔案件，每次事故扣罚分公司客服部负责人、核赔人各100元。
同时每起事故扣罚分公司理赔绩效考核得分1分。
2、案件拒赔后，如发生再次报案现象，按照《理赔工作纪律》从严处罚分公司客户服务部负责人。