医院总务科(后勤部)工作制度
医院后勤规章制度岗位职责四篇
医院后勤规章制度岗位职责四篇第1篇：医院后勤规章制度医院后勤规章制度【篇一：医院后勤管理制度及各部门制度细则】医院后勤管理制度及各部门制度细则（内容最全欢迎学习收藏）包含：后勤部工作制度行政查房制度污水处理站岗位制度技术工人培训复训制度.水工安全工作制度电工工作制度物资采购制度物资报废、回收、处理制度房屋、集体宿舍管理制度基建管理制度洗衣房工作制度洗衣机保养制度烘干机维修保养制度食堂管理制度后勤部工作制度1.后勤部要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提升工作质量。
2.及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3.制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4.每月召开科务会议，讨论工作计划，研究后勤部的重大问题。
;5.每周下病区至少一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6.每半月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
后勤部行政查房制度1.每周由后勤部主任带领有关人员深入各病区巡视查房。
2.征求病区护士长对后勤部工作的意见和要求，并做好计录。
3.通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4.在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
后勤部技术工人培训复训制度.1.从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2.后勤部应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
3.从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
水工安全工作制度一.适用范围本规程适用于管道水工维修操作二．操作规程（一）作业前1.上班必须穿戴好本岗位所发放的劳动保护用品，不准赤膊、赤脚、穿拖鞋上岗操作；2.做好检修前工具的检查，确认工具完好安全。
总务科工作制度_工作职责
总务科工作制度与工作职责一、总务科工作制度1. 严格执行国家和医院的各项规章制度，遵守职业道德，为临床一线提供优质的服务。
2. 在后勤院长领导下，负责全院的后勤工作，包括物资管理供应、动力设备维修、病员腾食、职工食堂、房屋修建、锅炉、水电、交通、劳动用品、被服洗涤、太平间管理、电话和生活等工作。
3. 制定总务科工作计划，经主管院长同意后组织实施，确保医院的正常供水、供电、供气物资采购供应。
4. 负责总务各事业组的工作，并进行全面指导，发现问题及时解决，重大问题向主管院长请示。
5. 有计划地改善院容、院貌，搞好医院绿化和卫生工作，加强环境保护工作。
6. 加强安全教育工作，注意防火、防盗、防暴、防触电、防工伤事故、防交通事故。
7. 负责全院财产、物资、家具等的管理工作，主动配合临床第一线，保证其任务顺利完成。
8. 深入科室调查了解医疗、教学、科研的需要，听取意见，发动群众参加管理，不断改进工作。
9. 组织人员绿化，做好劳动保障工作。
10. 定期组织科室和班组人员的政治业务学习及技能培训，不断提高全科人员政治素质和业务技能。
11. 严格要求自己，廉洁奉公，恪尽职守，不以职务之便行不正之风。
12. 负责做好院领导交办的其它工作。
二、总务科工作职责1. 总务科科长职责：（1）在院长领导下，负责全院的后勤工作，教育职工树立后勤工作为第一线服务的思想，坚持下送、下收、下修，不断改善服务态度，提高服务质量。
（2）负责组织领导物资管理供应（除医疗仪器设备和卫生材料）、动力设备维修、病员腾食、职工食堂、房屋修建、锅炉、水电、交通、劳动用品、被服洗涤、太平间管理、电话和生活等工作。
保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
（3）经常深入科室了解医疗及有关部门的需要，根据人力、物力和财力的可能，制定工作计划，检查督促执行情况，研究工作中存在的问题。
改进工作，总结经验。
（4）组织后勤人员学习后勤业务，提高业务水平。
（5）组织本科人员做好进修、学习、参观人员的生活接待。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度•相关推荐医院后勤管理制度（通用16篇）在生活中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编为大家收集的医院后勤管理制度，希望能够帮助到大家。
医院后勤管理制度篇11、负责全院办公医疗、用电线路、照明设施的维修，小型安装工作，保持正常运转。
2、电工人员必须具备电学的基本知识，持有证书。
熟练掌握电业安全工作制度。
对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握，有计划地定期修缮及保养，保障线路通畅。
3、配电室设值班电工（由电工班长担任）负责高压电盘的监视，及时发现问题，保证安全供电，兼管电工房维修、安装任务的分配，解决供电中的疑难问题。
对供电中的问题，及时向上级供电部门联系。
4、实行24小时值班制，有急需维修任务，值班人员应随叫随到，保证使用电安全及用电设备的正常运转。
若遇疑难问题，应及时上报有关领导组织抢修。
遇有抢修任务，应加班加点保障供电。
5、电工人员要经常到各科室巡视（每周不少于一次）维护线路通畅，检查安全用电情况，对于违章用电予以坚决制止。
发现盗电没收盗电用器，并上报领导，办理罚款手续。
对发现者给予奖励。
6、严格领料手续，坚持凭耗料单领料制度，厉行节约，做到物尽其用，节约开支。
7、不经批准，不准为私人安装电器。
对擅自滥用电料造成浪费损失者，应追究责任，严肃处理，由当事者承担一切经济损失。
医院后勤管理制度篇2为了提高食堂管理的整体水平，为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围，维护和确保职工病员的身体健康，特制定本制度：一、严把采购质量关，预防和杜绝病从口入，不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的其他食品，防止食物中毒。
二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验，不得采购三无产品。
三、严格执行食品卫生制度，对存放的各类食品实行“隔离”，以免串味、走味或变质。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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医院后勤管理制度
医院后勤管理制度医院后勤管理制度「篇一」为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。
一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。
二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。
三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。
四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。
七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
八、完成院领导下达的各种临时性任务。
（一）水1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。
3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。
4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。
来电话及时处理，不得无故拖延、积压。
5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。
6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。
7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。
8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。
9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料送人。
（二）电1、负责全院供电、照明工作。
医院总务科后勤工作管理制度
医院总务科后勤工作管理制度一、前言医院总务科是医院管理的紧要部门之一，负责医院后勤保障工作的规划、协调、管理和执行，为医疗、教学、科研等各项工作供给有力保障。
科学、严谨的后勤工作管理制度是保证医院各项工作正常运转和进展的紧要保障。
本文拟就医院总务科后勤工作管理制度进行规范，以期为医院后勤工作的高效管理供给有力支持。
二、医院总务科后勤工作管理制度1. 总务科后勤工作的目的总务科后勤工作的重要目的是充足医疗、教学、科研和工程建设等各项工作对后勤保障的需求，为医院的整体工作供给支持，保证医院各项工作的正常运转和进展。
2. 总务科后勤工作的职责总务科后勤工作的重要职责包括以下几个方面：（1）订立医院后勤管理制度，并定期进行修订和更新；（2）引导和协调医院各职能部门的后勤工作，组织订立后勤工作计划，并组织实施；（3）负责医院物资的采购、发放、储存等工作，并进行完善的供应链管理；（4）统筹医院大型设备的维护和修理保养及更新换代；（5）统筹医院的门卫、保洁、清洗、消毒等日常管理工作；（6）组织协调医院环保、安全、消防等方面的工作，负责安全工作资料的备案工作；（7）负责医院场地的规划布局和规划管理，保证医院用地合理利用；（8）协调医院与外协单位的合作关系，保证医院各项工作顺当进行。
3. 总务科部门设置总务科部门设置应依照医院规模和后勤工作需要适度扩充，建设科学的职能体系。
一般应设主任(或科长)一人，副主任(或副科长)若干人，专职后勤人员多人。
同时，应配备专项人员，如物资管理、设备管理、门卫管理等，从而形成科学、完备的后勤管理体系。
4. 总务科质量目标总务科应订立符合自身实际的质量目标，并严格执行。
质量目标包括：（1）质量目标总原则：质量第一、保障第一、管理第一；（2）为医院各项工作供给科学、完备、高效的后勤保障；（3）保证医院各项工作的正常运转和进展；（4）提高员工工作效率和服务质量；（5）完成领导交给的各项任务，保证后勤工作时间、水平和效益的逐年提高。
医院总务科管理制度及职责
一、总则为了规范医院总务科的管理工作，提高后勤保障服务水平，确保医院各项工作的顺利进行，特制定本制度及职责。
二、总务科职责1. 在院长和分管副院长的领导下，负责全院后勤总务工作，对所属班组和人员进行制度化、规范化管理。
2. 保障医院正常供水、供电、供气，确保“三通”（水通、电通、气通）和“三不漏”（不漏水、不漏电、不漏气）。
3. 负责医院物资采购、仓储、配送等工作，确保物资供应及时、质量合格。
4. 负责医院环境卫生、绿化、除四害等工作，营造整洁、舒适的医疗环境。
5. 负责医院设备管理，确保设备正常运行，提高设备利用率。
6. 负责医院交通、治安、消防安全等工作，保障医院安全稳定。
7. 负责医院基本建设项目的组织实施和管理。
8. 参与医院发展规划的制定和实施，为医院发展提供后勤保障。
9. 完成院领导交办的其他工作任务。
三、管理制度1. 人员管理：严格执行岗位责任制，明确各岗位职责，加强人员培训，提高服务质量。
2. 财务管理：建立健全财务管理制度，加强财务监督，确保资金合理使用。
3. 物资管理：严格执行物资采购、验收、入库、出库等流程，确保物资质量。
4. 设备管理：建立健全设备管理制度，加强设备维护保养，提高设备使用寿命。
5. 环境卫生管理：制定环境卫生管理制度，加强环境卫生检查，确保医院环境卫生。
6. 消防安全管理：制定消防安全管理制度，加强消防安全培训，提高消防安全意识。
7. 交通、治安管理：制定交通、治安管理制度，加强交通、治安管理，确保医院安全。
8. 基本建设项目管理：严格执行基本建设项目管理制度，确保建设项目按计划推进。
四、工作要求1. 各班组和人员要严格遵守本制度及职责，认真履行岗位职责。
2. 加强内部沟通与协调，提高工作效率。
3. 不断改进工作方法，提高服务质量。
4. 积极开展业务学习，提高自身素质。
5. 严格遵守国家法律法规，廉洁自律。
五、监督与考核1. 院领导对总务科工作进行定期检查，对存在问题及时整改。
医院总务后勤工作管理制度
医院总务后勤工作管理制度医院总务后勤工作管理制度「篇一」1、学校后勤工作人员每年进行一次健康检查，每二年参加一次卫生知识培训，领榷健康证》和《卫生知识培训合格证》后持证上岗。
2、工作人员上岗须穿着工作服，保持个人卫生，勤洗澡，勤换衣服，勤洗手。
3、食堂生、熟食加工有各自区域。
加工蔬菜要反复漂洗，废弃烫菜水，避免蔬菜污染引起的农药中毒。
4、公开餐具配备做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保管，隔夜未使用的餐具要重新消毒。
5、保持厨房清洁卫生，无异味无积水，无死角，垃圾桶加盖。
6、积极做好预防和控制食物中毒工作，一旦发生食物中毒，立即以最快的方式向上级主管部门和卫生防疫站报告，同时保护现场，封存可疑食品，以便查清原因。
7、每天须将三餐各种食品留校24小时以备查用，并定期送区防疫站检验。
8、总务主任定期对食堂工作进行满意度测评，不定期进行食堂工作检查。
并做好记录，督促好食堂的伙食做到卫生、价廉、味美，使师生满意。
医院总务后勤工作管理制度「篇二」1、所有部门物资需要报损处理，必须由部门领导提出书面申请，将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。
经有关部门验证后方可报废并作报损处理。
2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报损单交财产会计处理。
3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。
4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品，一律回收到医院指定地点，由总务科统一处理，不得自行处理。
5、清理、回收大宗废旧物品，变卖时须报主管领导批准后，方可处理。
6、处理变卖后的收入按财务制度管理。
医院总务后勤工作管理制度「篇三」1、食堂工作人员要以主人翁的态度来办好学校食堂，改善师生伙食，增进师生员工身体健康，确保教学秩序的正常进行。
2、食堂工作人员必须持一证一书(健康证和饮食卫生安全责任书)上岗，每年进行一次健康检查，检查不合格者，不准在食堂工作;每期初签一份责任书。
医院后勤服务“三下”制度
医院后勤服务“三下”制度
为了真正切实做到一切为临床服务，总务科所属班组一律实行三下制度。
一、下收制度。
临床一线科室需要洗涤和维修的物品，班组在接到使用科室通知后，应及时赶到使用科室收取需要洗涤或维修的物品，以减轻临床科室的劳动强度，使其能够腾出更多时间为病人服务。
二、下送制度。
即班组将临床一线科室需要领取的物品、为其洗涤或维修好了的物品送到使用科室，并做好交接签收登记。
三、下修制度。
需要到使用科室进行现场维修的事项，在接到使用科室电话通知后，15分钟内到达维修现场，在对需要维修的物品或事项查看后，能够立即修好的应立即进行维修，不能当即修好的，应向使用科室做好解释工作，并向主管领导汇报，力求在最短的时间内予以修复。
医院总务科后勤工作计划
医院总务科后勤工作方案
医院总务科的后勤工作方案主要包括以下几个方面：
1. 设备管理：负责医疗设备的购置、维修和报废工作。
制定设备购置方案，选购符合
医院需求的设备，并进展设备的日常维护保养工作，确保设备的正常运行。
同时，对
于老旧设备进展评估，制定报废方案并做好相关文件的整理和报废手续。
2. 仓储管理：负责医疗物资和药品的仓储管理工作。
制定物资和药品的入库、出库、
盘点等工作流程，确保物资和药品的平安、准确和及时供给。
同时，加强库存管理，
合理控制库存数量，进步物资的周转率。
3. 采购管理：负责医院各类物资和药品的采购工作。
与供给商建立并维护好合作关系，定期进展比价和会谈，确保采购的物资和药品的质量和价格的合理性。
制定采购方案，及时采购所需的物资和药品，同时注意库存的合理控制，防止资金的过度占用。
4. 平安管理：负责医院总务部门的平安管理工作。
制定平安制度和操作标准，加强对
员工的平安培训，进步员工的平安意识和技能。
定期检查和排查工作场所的平安隐患，及时采取措施消除隐患，确保员工工作的平安。
5. 环境卫生管理：负责医院总务部门的环境卫生管理工作。
制定清洁工作的标准和流程，对医院的各项卫生工作进展监视和检查，确保医院环境的整洁和卫生的标准。
综上所述，医院总务科的后勤工作方案主要涉及设备管理、仓储管理、采购管理、平
安管理和环境卫生管理等方面，旨在进步医院后勤工作的效率和质量，为医疗工作的
顺利进展提供全方位的支持。
医院后勤部管理制度
一、总则第一条为规范医院后勤管理工作，提高后勤服务质量和效率，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤部的全体员工。
第三条后勤部应遵循“服务至上、质量第一、安全第一”的原则，以病人为中心，为临床一线提供优质、高效、安全的后勤服务。
二、组织架构与职责第四条后勤部设立主任、副主任、各科室负责人等岗位，负责后勤部全面工作。
第五条后勤部下设以下几个科室：（一）总务科：负责全院总务后勤工作，包括物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。
（二）保卫科：负责医院安全保卫工作，包括消防安全、门卫管理、交通管理等。
（三）物业管理科：负责医院物业管理，包括绿化、保洁、环境卫生等。
（四）医疗设备科：负责医院医疗设备的采购、维修、保养等工作。
第六条各科室职责如下：（一）总务科：负责物资采购、设备维修、房屋维修、水电供应、食堂管理、宿舍管理等。
（二）保卫科：负责消防安全、门卫管理、交通管理等。
（三）物业管理科：负责绿化、保洁、环境卫生等。
（四）医疗设备科：负责医疗设备的采购、维修、保养等工作。
三、工作制度第七条人员管理（一）后勤部员工应遵守国家法律法规，遵守医院各项规章制度。
（二）后勤部员工应服从工作安排，积极参与各项活动，不断提高自身业务水平。
（三）后勤部员工应团结协作，相互支持，共同为医院发展贡献力量。
第八条物资采购（一）物资采购应严格按照采购计划执行，确保物资质量。
（二）采购人员应廉洁自律，不得收受贿赂，不得利用职务之便谋取私利。
（三）采购价格应合理，注重性价比。
第九条设备维修（一）设备维修应按照维修计划进行，确保设备正常运行。
（二）维修人员应具备相应的维修技能，确保维修质量。
（三）维修费用应合理，不得擅自增加维修费用。
第十条消防安全（一）后勤部应定期开展消防安全检查，确保消防安全。
（二）员工应掌握消防安全知识，提高消防安全意识。
（三）发生火灾等突发事件时，员工应迅速采取应急措施，确保人员安全。
医院后勤总务科各班组工作制度及安全规章
医院后勤总务科各班组规章制度及平安规章●氧气站平安管理制度1．氧气站内制止烟火，制止存放易燃易爆物品，不准用电热器、燃气炉等进展取暖。
2．氧气站中的设备和附件要有专人负责保管和维修。
3．排放氧气时，严禁将氧气排放在氧站内，制止将氧气作吹除气体使用。
4．排除漏气、更换元件和气瓶时，必须在管内无压力的情况下进展，严禁带压操作。
5．金属软管使用期为3～5年〔弯曲次数小于1500次〕，到期视情况更换软管。
6．根据氧气质量干净情况，定期清洗过滤器。
7．氧气表在使用和校验中注意禁油。
8．氧气管道必须按图纸要求接好地线，无地线严禁使用。
9. 设备出现任何异常情况，应立即处理和上报，不得隐瞒不报、漏报，每日工作记录填写应做到及时、准确。
●制氧站防火平安管理制度一、专人负责管理，严禁火种入内。
二、门口设置醒目的“严禁烟火〞的警告标志，配足适用的灭火器材。
三、制止沾有油污的手套、衣服等接触制氧设备及氧气瓶。
四、房间内严禁存放易燃易爆、油脂等化学性质相抵触的物品。
五、室内地坪采用不燃或不易发生火花的材料，地面要平整，通风良好，铺设绝缘胶板。
未经批准，不得使用大功率电器。
六、氧气瓶直立整齐存放，空、满瓶分开，妥善固定。
七、周围十米范围内制止明火作业或高温热源。
八、制氧站工作人员要熟悉各类灭火器材使用方法，对所辖设备每天巡查，排除火灾隐患。
九、要定期开展防火平安教育，普及消防知识，强化消防意识，警钟长鸣。
●制氧站人员岗位职责一、制氧站工作人员工作中要认真负责，对本站设备负有监视、操作维修和事故处理责任。
二、供养站人员应熟知各项规程，及站内设备情况，监视设备的正常运行，掌握设备运行状况。
三、按时抄写各种表计，按规定对设备进展巡视，认真填写值班记录。
四、当用气量增加负荷显著变化时，在岗人员要增加巡视次数，密切注视设备运行状况，发现异常及时报告。
五、在岗人员交班前做好室内清洁，工具、仪表、各种记录报表、设备运行情况做到交接两清。
医院总务科管理制度
医院总务科管理制度1. 简介医院总务科是医院运行的重要部门之一，负责医院的后勤保障工作。
本管理制度旨在规范医院总务科的工作流程和职责分工，提高总务科的工作效率和服务质量。
2. 组织机构医院总务科的组织结构如下：•总务科科长：负责总务科的日常管理和领导工作。
•人事行政组：–人事部：负责医院员工的招聘、录用、考核和离职手续等工作。
–行政部：负责医院行政管理，包括文件管理、会议组织等。
•办公室：负责总务科的行政事务管理。
•采购组：负责医院设备、物资的采购工作。
•后勤保障组：负责医院后勤保障工作，包括环境卫生、设备维修等。
3. 职责分工3.1 总务科科长总务科科长是总务科的负责人，主要职责包括： - 组织制定和实施总务科的年度工作计划和预算； - 监督总务科的工作进展和绩效评估； - 协调与其他科室的日常沟通和合作； - 提出相关政策和制度的修订建议。
3.2 人事行政组3.2.1 人事部人事部的主要职责包括：- 管理医院的人事档案，确保员工信息的完整和保密；- 负责医院员工的招聘、录用和合同管理； - 组织和协调员工培训和绩效考核。
3.2.2 行政部行政部的主要职责包括： - 制定和实施医院的行政管理制度和规范； - 负责医院的文件管理、印章管理和保密工作； - 组织和协调医院各类会议的召开。
3.3 办公室办公室的主要职责包括：- 负责医院总务科的行政事务管理，包括文件的起草、审批和归档； - 组织和协调医院内部和外部的沟通和协作； - 负责医院办公设备的管理和维护。
3.4 采购组采购组的主要职责包括： - 负责医院设备、物资的采购工作，确保采购的效率和品质； - 制定和执行医院的采购策略和规范； - 协调与供应商的谈判和合作。
3.5 后勤保障组后勤保障组的主要职责包括：- 维护医院的环境卫生，确保医院的清洁和舒适；- 负责医院设备的维修和保养； - 进行医院的设备巡检和安全检查。
4. 工作流程医院总务科的工作流程如下：•接收医院其他科室的工作任务和需求，分派给相应的组别完成；•按照工作任务，组织调配人员和物资，确保工作进展顺利；•对各组别的工作进展进行监督和评估，及时调整工作计划；•收集和整理相关数据和信息，为汇报和分析提供依据。
医院总务科制度范文
医院总务科制度范文一、总则1.1本制度是医院总务科的工作准则和规范，适用于医院总务科全体工作人员。
1.2所有总务科工作人员必须严格按照制度要求履职尽责，共同维护医院的正常秩序和良好形象。
二、工作职责2.1总务科负责医院的后勤保障工作，包括仓储管理、设备设施管理、消防安全、环境卫生等。
2.2监督医院内部各部门按照规定的时间和要求完成各项事务。
2.3协调医院与外部单位的关系，处理相关事务和合作。
三、工作流程3.1接收并处理医院内部各类申请，核实申请事项的合理性和必要性。
3.2整理并编制医院年度后勤预算，确保后勤工作的经费足额。
3.3定期检查和维护医院内部设备，确保正常使用和安全性。
3.4协助消防部门进行火灾防控工作，组织演习和培训，保障医院的消防安全。
3.5组织协调医院的环境卫生工作，定期进行清洁、消毒等。
3.6负责医院内部仓储管理工作，确保物资的储备和使用的准确性和有效性。
3.7协调医院与外部供应商的合作关系，审核合同和协议，保障医院利益。
四、岗位职责4.1总务科科长负责总务科的日常管理工作，组织人员考勤、安排工作任务等。
4.2后勤保障人员负责医院仓储物资的管理和采购工作，及时补充并更新物资。
4.3消防安全员负责医院的消防工作，定期检查和维护消防设施，并组织灭火演习。
4.4环境卫生员负责医院的环境清洁和消毒工作，确保医院的卫生环境良好。
4.5设备管理人员负责医院内部设备的维修和维护，及时修复故障设备。
4.6合作事务管理人员负责医院与外部单位的合作事务，跟进合同和协议的执行情况。
五、工作纪律5.1所有总务科工作人员必须按时按质完成上级交办的各项工作任务。
5.2工作人员每天必须按时按点进行打卡，不得迟到、早退或旷工。
5.3工作期间禁止使用私人手机、上网和进行其他与工作无关的活动。
5.4工作人员应做到勤勉、守信、保密，不得泄露医院内部机密。
六、责任追究6.1对于工作中违反制度的行为，将根据情节轻重进行相应的处理，包括扣发工资、调整工作岗位等。
医院后勤工作管理制度内容
1 、总务科要坚固树立为临床一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务，提高工作质量。
2 、及时迅速、保质保量地组织好医院的物資供应、设备维修、房屋修筑，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3 、制定年度、月度工作计划、检查催促落实情况。
4 、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5 、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6 、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
1 、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2 、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或者限期解决，一时难以解决的应向医院领导及相关科室说明情况。
4、在查房中时常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，具体复训如下：a、汽车驾驶员每年审核执照一次。
b、电工、电焊工每审核复训一次，高压炉消毒工每四年复训一次。
1 、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。
4 、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。
1 、所有部门物资需要圾报废，必须由部门领导提出书面申请，将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。
经有关部门验证后方可报废。
2、报废物资必须填写好医院物资圾报废单一式三份，经相关部门签名，院领导审批，报废单交财产会计处理。
后勤部工作制度
后勤部工作制度
1.牢固树立为医疗一线服务的理念，做好卫生院后勤保障与物资供应工作，创新后勤保障服务模式，提高后勤保障服务质量和工作效率，满足医疗、教学、科研、康复工作的需要。
2.根据卫生院发展战略规划要求，制定卫生院后勤保障工作中长期规划，年度工作计划。
3.经常深入科室征求对后勤保障工作的意见和要求，并做好记录，对需要解决的问题尽快落实、限期解决，一时难以解决的问题应向科室说明情况。
4.根据卫生院工作发展需要，结合科室物品采购审批表和日常物品领用情况，制定卫生院采购计划经主要领导批准后按采购的有关规定程序实施采购。
5.采购预案按照审批计划采购，保管员对入库物品要详细检查品种、数量、规格、质量及货物是否与采购计划相符，及时办理入库并按科室计划下送到科室，同时办理出库手续。
6.凡购置非医疗大型设施设备，要做好市场调查和质量考察，按规定程序进行招标采购，使用科室和有关部门要共同验收，财务科及时建立账目。
7.加强对全院供电、照明的安全管理，严格执行有关运行操作规程和规章制度，按规定经常巡查设备设施运行情况，并做好记录。
8.及时迅速、保质保量地组织好卫生院物资供应、设备维修、房屋修建、院容卫生等工作，保证卫生院工作的顺利进行。
9.不定期下病房，及时了解医疗第一线对后勤工作的要求及建议。
10.负责对外包单位的监督管理，不定期对全院卫生、安全检查，发现问题及时解决。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度医院总务后勤工作管理制度11.仓库管理人员要严格执行医院物资管理制度和相关规定，不得无原则、循私情、谋私利。
2.掌握各科领用物资的使用情况，及时了解仓库物资库存，做到不积压不短缺。
3.每月定时做好下月的采购计划，报科室负责人批准后执行采购。
在节假日放假前应根据临床科室的需要做好应急物资储备，以防医疗应急所需。
4.严格执行招标采购定价和协定供货价格，不得擅自提价或改变价格。
5.科室新物资的领用，使用科室报院领导批准，同意后报总务科备案执行，安排采购入库领用。
不准擅自购进未经批准的物资入库领用。
6.各科物资领用，领用科室主任或护士长负责。
如因工作原因，可由科室相关人员凭负责人签名领条来仓库领取物资，但发货清单应由科室负责人签名。
7.加强物资入库验收管理，严把验收关，对不合格品种或质量达不到要求的坚决退回。
因入库物品影响医院工作的将追究相关职任。
&各种物资按类存放，顺序编号建卡。
凡经批准报残物品和帐外物品，应档记明确，不得与其它物品混杂存放。
9.库房要保持通风、干燥、清洁，注意安全，做到防火、防盗、防爆、防潮、防鼠，严禁烟火。
仓库管理员：仓库验收保管制度1、对入库物品要详细检查数量、规格、质量品种，是否与订货合同或采购计划相符。
2、对照发票验收入库，严格把好产品质量关，对低劣质的产品要及时退货，严禁入库。
3、凡购买固定资产设备，由使用科室和有关部门共同验收，对需要技术检验与鉴定的物资或专业物资，应请专业技术人员协助验收，检验结束要做好验收记录备查。
4、物资和设备物品购进，要及时验收入库，做到帐物相符。
5、物资验收入库后分类，妥善保管，落实防火、防霉、防损坏措施，以确保物资安全。
仓库发放、盘点制度1、各科室应有专人负责物品保管和领用，其他人不得随意进入仓库领物品。
2、领用物品必须由仓库负责人按部门审批计划物品发放，当面点清物品数量，规格、质量、发现问题立即退换，如一时解决不了的物品暂缓领回，等物品换回后通知部门领用。
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医院总务科(后勤部)工作制度
为了更好的落实后勤保障满足临床工作需要。
向住院患者提供治疗饮食，其种类、质量能够满足患者治疗需要。
职工对医疗器械和设备的维修服务满意；医务人员及患者对后勤服务满意。
”做好全院的后勤保障工作，制定以下工作制度。
（一）总务科工作制度
1、总务科要牢固树立为笫一线服务的思想，坚持下修、下送、下收、上门服务的态度，提高工作质量。
2、及时迅速、保质保量地组织好医院的财务管理、物质供应、设备维修、房屋修建，院容卫生等工作，保证医、教、研、防工作的顺利进行。
3、制定年度、月度工作计划、检查督促落实情况。
4、每月召开科务会议，讨论工作计划，研究总务科的重大问题。
5、每周下病房一次，及时了解医疗第一线对总务工作的要求。
6、每月进行一次全院安全检查，发现问题及时解决。
（二）总务科行政查房制度
1、每周由科长带领有关人员深入各病区巡视查房。
2、征求病区护士长对总务科工作的意见和要求，并做好计录。
3、通过查记需解决的问题应尽快落实或限期解决，一时难以解决的应向病区说明情况。
4、在查房中经常向病区工作人员宣传加强各类设施的管理，做好节
水、节电、爱护公物的宣传教育工作。
（三）总务科技术工人培训复训制度
1、从事技术工作工人均应进行岗位培训，经考试合格后持证上岗。
2、总务科应推荐工作表现较好，符合条件的技术工人进行等级工培训。
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3、从事特殊工种的技术人员均须按国家劳动人事部门有关规定持证上岗，并定期复训，电工、电焊工每审核复训一次。
（四）医院物资采购制度
1、物资采购必须根据部门需求，按申请计划采购。
2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划，并根据部门的要求，填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等。
交仓库保管员统计，由主管院长审批后，交总务科采购员采购。
3、物资采购计划必须是当月必要的用品，不得超数量以免造成挤压和浪费。
4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表，并写明原因，申请数量、规格、大约价格等，交主管领导审批后交总务科解决。
（五）医院基建管理制度
1、全院的基建、维修工程项目由总务科按国家标准计划和医院年度规划组织实施。
2、年度基建维修计划由总务科负责制定，方案经充分讨论研究确定
后，报领导批准实施，无特殊情况应按计划执行。
3、基建工程须严格做好建前规划，按程序进行申报设计，报建等工作后方可施工，不搞违章建筑。
同时要按规定收集各种基建档案资料，并于工程竣工验收后三个月内整理好移交院认办公室保存。
4、总务科负责对工程的材料质量、施工质量进行检查，如发现质量不符合要求，坚决制止，确保工程质量和安全。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的复核、招标、预算、结算的审核工作。
6、总务科负责施工队瓜的安全、防火、卫生、教育工作，并督促其文明施工。
按公安保卫部门要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、维修工程超过十万元以上，要进行招标或议标取舍工程队（投标要有四个队以上、议标最少二个队以上）。
并按投标、招标规定的程序进行，严禁弄虚作假。
8、基建、维修超过壹仟元以上，要做出预算，预算经审核确定后，连同合同书一起交一份给财务科，作付款和结算监督。
9、工程竣工后，及时通知有关部门进行质量检查验收，质量符合要求后方可投入使用
10、基建管理人员做到廉洁奉公，遵纪守法，不以权谋私，秉公办事。