保利香槟国际营销推广计划
洛阳保利建业香槟国际项目开盘前营销推广执行案
【产品价值】
新派法式简约建筑勾勒洛南醉美天际线 法式风情九园至景缔造内外双公园雅致生活
【产品价值】
融会保利23年高端地产修为户型设计理念 舒适面积、精溢功能、浪漫居所 精致与奢适并举,空间与功能兼得
【物业价值】
全国三甲、国家一级资质保利“亲情和院”物业 一城所望,洛阳此前未见,呵护品质生活70年
融汇保利地产23年筑 城大成,一线城市户 型设计潮流和城市人 居体验变革,最人性 化的房子
一点一线四面全方位 展示,加强客户记忆 点,直击客户心理, 获得客户情感共鸣
项目属性定位
市府旁 · 公园里 · 珍品奢活
城市资源价值
双轴交汇黄金点 市府第一阵营圈
自然资源价值
三大公园聚集地 生态人文核心区
产品核心价值
采集----采集的最佳时机
市市场场机机会会发发现现
产品设计差异化&最佳入市时机
市场机会发现
产品设计差异化:相同户型减少面积控制总价
绿都·塞纳春天 6#楼101㎡ 二室二厅
建业龙城 154㎡ 三室二厅
相同户型减少面积控制总价:竞品市场在售项目规划多在3、4年前完成,当时区域成熟度不高,多以改 善型产品为主,户型普遍偏大,随着整体价格上涨,刚性需求释放,产品结构与市场需求逐渐脱轨,各 竞品项目去化速度明显下降。项目两房产品面积段控制在86㎡,三房产品面积段控制在130㎡以下,与竞 品两房产品(面积段普遍在89-105㎡)、三房产品(面积段普遍在115-160㎡)相比户型更为精细,并藉 此实现总价的合理控制。
西2#开盘 90-170㎡
11#开盘88139㎡
西3#开盘 90-170㎡
最佳入市时机:竞品项目目前大多数处于前期剩余存货消化阶段,按照竞品15年推售计划及去化情况,预 计2015年4、7、8月份将会出现集中推盘,且2015年下半年竞品整体推货量加大,15年5、6月份市场竞争激 烈程度较低,适合项目首期推盘入市,赢取市场先机。
2019武汉保利香槟国际营销策划报告139p140页
目标实现路径选择:1.提价;2.提速? Nhomakorabea提价
最大化挖掘自身价值,并成功实现价值渗透
提速
快速积累客户,并在短时间内快速成交
有无实现机会?
目标研判——限购令下万科楼盘依然可实现开盘当 天售罄
万科如何做的?
万科法宝——品牌+区域重塑+客户+价值展示+价
谨呈:保利地产
保利香槟国际 2019年营销策划报告
武汉世联兴业房地产顾问有限公司 2019年5月
背景。
——相关目标和前提的梳理
1
写在 前面
项目“目20标1:9年保证10亿回款下的价格最大化”
l 总用地面积:51517.47平米; l 总建筑面积:240356平米; l 住宅建筑面积:约143952平米; l 商业建筑面积:约61826平米 l 综合容积率:4.0; l 产品:住宅: 143952平米
本项目是否具有?
关于价值。
如何建立起项目的核心价值体 系?
2
市场回顾
价值1
区域机会①——不断提升的国际化气质
1.从1.0到3.0,城市步入区域规模化发展阶段。项目地处 CBD旁,未来将具有鲜明的国际化气息。
1.0发展阶段 单一商圈发展
2.0发展阶段 多商圈发展
3.0发展阶段 规模化区域发展
过 去
老式的租借建筑改造,保留老汉口的异国情调
现代建筑,国际化开放式街区商业,引领城市消费新风向
区域机会②——老汉口与国际化CBD碰撞区,具 备价格上升基础
区别于区域内竞品偏“豪”的营销展示,本项目位于老汉口与国际化 碰撞的区域,同样具备打造具有老汉口气息的国际化社区的基础,也 具备价格上升的基础。
同策2019年保利合肥香槟国际营销的的策划的报告
全面家居生活
2019.5
2019.11
全面家居5大核心优势:
2019.10
1站式购房体验——集建筑、设计、装修一体化的成品住宅
,带来前所未有的购房体验和舒适精致的生活
2年整体质保 ——万科承诺2年整体质保
3重品质保障——通过万科+10个一线品牌(科勒、摩恩、
美标等)+一线品牌建材形成三重保障
补充客户
投资客 周边企业普通白领阶层
2-4次 1次
投资 自住
主要客户仍为区域周边公务员、私营业主和企事业单位职工;
年龄 30-50 30-50 35-50 30-35 30-40
35-50
26-32
外地客户成为重要的置业阶层,占市场30%-40%,且其比例逐渐上升;
出于房价持续看涨的压力,部分客户加速购房决策,本地客户需求已被激发,部分人萌发投资需求
区域价值
在这个版块,发现新价值
区域对中高收入新合肥人的牵引力,逐渐增强!!
客户类型 主力客户
客户组成 政府公务员 私营业主 企业高管 周边医生、教师、律师等 合肥周边县市以及外地回乡客户
置业性质 2-3次 2-3次 2-3次 1-2次 1-2次
置业目的 自住/投资 自住/投资 自住(少量投资)
自住 自住/投资
三房
107-144㎡ 152-200㎡ 201-288㎡
347 224 527
主要原因为总价过高。客户为高收入企业主。 合计 50-288㎡ 1655
套数比
3% 30% 1% 0% 21% 14% 32% 100%
去化
48 335
7 1 233 102 319 1045
2011福州保利·香槟国际项目营销全案172p
1.地区生产总值(亿元) 2.第三产业增加值(亿元) 3.全部工业总产值(亿元) 4.全社会固定资产投资(亿元) 5.社会消费品零售总额(亿元)
6.实际利用外资额(亿美元)
7.财政总收入(亿元)(不含基金)
10.02
288.21
43.00%
16.40%
10.32
325.44
2.99%
12.92%
11.85
金山版块
项目名称
融信大卫城
套数
126
面积(㎡)
16248
均价
14396
销量占比
13%
成交主力面积
111-117,130140 76,106-115 122-143 141-147,187190
营销动态
5月2日,赢奔驰豪礼奢享夜活动;5月 22日大卫城携手金桑会体验高尔夫之旅; 5月28日69#开盘 5月1日开盘B1# 、B6# 、B7#;5月15日 开盘推B2# 、B5# 、B9#;5月29日开盘 B3、B4、B13,共1200套房源 —— C2#76-158㎡,世欧国际游艇会滨水 BLOCK旺铺同步预约;团购优惠300元/ 平
存在较大的市场销售压力
5月楼市供需比较
5月全市商品房供应量大幅攀升91%,供需比为2.6
5月全市商品房供应面积为40.48万平,环比增长91%,同比亦大幅增长142%,供需比为2.6,除车库供 应量缩减65%外其余各物业供应量均大幅增长,写字楼及别墅打破上个月的零供应记录5月均有新房源 入市,主力供应普通住宅占全市商品房供应量的76%,5月供应量大幅增长154%。
国务院2009年5月4日召开常务会 议讨论并原则通过《关于支持福 建省加快建设海峡西岸经济区的 若干意见》。
BL--C0059--04-5-2保利_香槟花园推广部署
BL--C0059--04-5-2保利•香槟花园推广部署保利•香槟花园推广策划案(大纲)广州中地行房产代理有"三二限公司二00四年五月二日总体推广节点划分2004年6月一7月一-2004年7月底一9月-2004年9月底一10月2004年11—12 月一一2005年 1 — 2 月---2005 年3—5 月-----分时期推广部署储水期:6月11日一7月15日•媒体支持:业主信一一7月11日手机短信一一7月14、15日储水期-内部认购期-公布发售期—强销期-—消化期-—强销期•工程进度:5月15日前小高层封顶6月10日正负零完成,售楼部开始建筑•现场配合项目围墙包装(6月10日前)楼体霓虹灯广告(6月10日前)楼书(含户型手册)(6月13日前)内部认购期:7 月23日-9 月19日•媒体支持:《广州日报》——以硬广为主《南方都市报》——以软文为主•推广主题非物质年代,开启香槟文化2004,保利香槟花园,开启非物质时代唯独的香槟,永久的香槟2004 珠江新城——香槟年•公关活动8月4日——珠江新城区域论坛8月1日一10月1日------ 香槟lady show活动•工程进度7月 1 5日——售楼部完成7 月30 日——小高层露外立面现场配合7月17日一一销售人员入场7月17日一7月22日一一销售人员培训7月15日一一售楼部包装完成7月15日一一现场物料预备完成(认购指南、按揭须知、价目表) 7月15日一一外部包装完成(灯旗、展版、空飘、彩旗)•促销措施定向营销客户,购房额外96折,成功介绍购买,有10000元现金奖励。
针对市场客户,分时期认购折扣(7月底一8月:额外97折,9月:额 外 99 折)。
保利旧业主介绍,送1年物业治理费公共发售期:9月20日一一10月31日 •媒体支持广州日报、羊城晚报、南方都市报 ------ 硬广集中宣传 翡翠台一一黄金时刻播出分(聚)众传媒集中投放一一9月20日开始 生活元素一一杂志广告一一9月15日 DM ——9月15日 手机短信 9月19、20日,9月30日、10月1日•推广主题 解读。
保利香槟国际阶段推广策略教材(PPT 33张)
阶段推广策略
(2011年3月-6月)
PART 1
推广支点
支点一:
“青奥引擎”——成就青奥第一盘
2月11日,南京青奥村奠基暨河西十大项目开工仪式举行。青奥村的奠基标志 着迎青奥的各项建设工作将全面启动。 同时也标志着”南京青奥城”建设的全面启动,对于香槟国际而言,无可争议的青奥 核心区地位将带来项目价值的全面提升。
硬件支持:完美户型 / 一梯一户 / 双奢华大堂 / 样板间 /会所
PART 3
销售排布
第一波(1-2月) 推出21#,强占先机,垫定销量 118-121㎡ (DEF中小户型) 第二波(2-3月) 推出8#和17#,强势攻击,实现热销 118-160 ㎡ (BC王牌户型+DEF中 小户型) 第三波(4-5月) 楼王7#入市,形象升华,价值提高 190-200㎡(A1、A2大户型)
阶段首要价值核心重整
价值核心一 强劲动力支撑 价值核心二 区位未来价值明晰 价值核心三 生活品质卓越
青奥发展动力
CBD前景
优雅生活形态
“青奥机遇,未来中央核心,优雅生活社区”
阶段基础价值体系
项目核心属性:央企、品牌、城市、优雅生活
硬件支持:保利品牌 / 区位 / 配套 / 地铁
产品核心属性:户型、规划、景观、建筑细节、人文圈层
PART 2
价值重整
项目整体价值
保利香槟国际价值树
区位价值 青奥核心 河西CBD二期 两河交汇 河西主轴 首席居住区 品牌价值 央企龙头 全国三甲 文化地产 和者筑善 19年33城 产品价值 30000㎡滨河公 园 ART DECO建筑 台地六重景观 挑高双奢华大堂 下层式景观会所 一梯一户私享 配套价值 三线地铁 多元交通 配套齐全 未来繁华中央 优质内部配套
保利项目营销策略及推广提案
客户需求变化
消费者对住房的需求从单 纯的功能性转向舒适度、 品质和个性化。
项目目标
销售目标
在项目推广期内完成预定销售目 标。
市场占有率
提升品牌知名度,扩大市场份额。
客户满意度
提供优质服务,确保客户满意度。
项目特点
地理位置优越
项目位于城市核心区域, 交通便利,配套设施完善。
创新设计
采用现代设计理念,注重 空间利用和居住舒适度。
短期目标
在项目推广的前三个月 内,实现销售总额达到 预期的30%。
中期目标
在项目推广的六个月内, 实现销售总额达到预期 的70%。
长期目标
在项目推广的一年内, 实现销售总额达到预期 的100%。
预期市场反馈
客户满意度
通过调查问卷和客户反馈渠道,收集客户对项目的满意度信息, 以了解项目的市场接受度。
07
结论与建议
总结报告
营销策略实施情况
推广效果评估
保利项目在营销策略实施方面取得了一定 的成果,包括提高品牌知名度、促进销售 等。
通过各种推广渠道,保利项目的曝光度和 关注度得到了显著提升,吸引了大量潜在 客户。
客户反馈分析
存在问题与改进方向
客户对保利项目的评价总体较好,尤其在 项目品质、配套设施等方面获得了高度认 可。
保利项目营销策略及 推广提案
目录
• 项目介绍 • 营销策略 • 推广提案 • 预期效果与评估 • 预算与资源需求 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
01
项目介绍
项目背景
01
02
03
当前市场环境
随着经济的发展和消费者 需求的升级,房地产市场 面临激烈竞争。
பைடு நூலகம்
香槟酒营销策划
香槟酒全程营销推广策划方案系别:商学系年级专业: 10国际商务(二专)2012年 6 月 9 日目录市场调研与环境分析·····················································第 3 页市场细分·········································································第 6 页目标市场选择·································································第 8 页市场定位·········································································第 8 页4PS策略········································································第 9 页执行计划········································································第 15 页过程监控········································································第 16 页效果评估方案································································第 16 页市场调研与环境分析:消费快速发展,未来前景广阔近日,法国香槟行业委员会中国办公室与新浪尚品频道在新浪微博上联合发起了中国人消费香槟调查。
世联_广州保利·香槟公馆营销策略总纲及销售执行报告
新政后推出复式单位,但成交甚少,成 交单位都是以毛坯交楼为主,价格平走。
16
成交套数
14
成交均价
12
10
30000 25000 20000
8
15000
6
10000
4
2
5000
0
0
第40周 第41周 第42周 第43周 第44周 第45周 第46周 第47周 第48周 第49周 第50周
桥南 市场
区由于亚运城的推出,新
增供应近250万平方米, 同比增长250%;外围四区 新增供应472万平方米, 同比增长74%,是全市新 增供应增长的主要动力。
2001-2010年广州商品住宅新增供应走势
850 800 750 700 650 600 550 500
2001年 2002年 2003年 2004年 2005年 2006年 2007年 2008年 2009年 2010年
套数 建筑面积 套数比 面积比
48 33 307 68 456
2256 2541 29779 8636 43212
11% 7%
67% 15% 100%
5% 6% 69% 20% 100%
项目 认知
预计首批货量8月开卖 第二批货量10月开售
年底售罄
2011
MAY
JUN
JUL
AUG
SET OCT
NOV DEC
外展 售楼部开放
样板房和示 范园林开放
1栋和4栋开盘 2栋和3栋开盘
售罄
项目 目标
今年整盘售罄,实现均价16000元/㎡ 完成销售总额7亿
世联对目标的理解:
精致小盘实现爆破式销售,要求高价高速,成为片区标杆项目
保利香槟公馆营销方案
场 景 四
THANKS!
期待您的邀约···
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Activition three 香榭丽舍冰之魔术
香榭里舍冰之魔术
用冰雕让巴黎的瞬间永恒, 也把自己的记忆永远留在巴黎, 也许,是对盛宴的呼唤, 也许,是不甘平淡的倦怠, 巴黎,最适合高雅人士的停留, 巴黎歌剧院, 还有香榭丽大街的红磨坊, 香榭丽舍的冰之魔术, 作为巴黎带来的礼物, 享受彩色和艺术带来的愉悦···
Activtion 醉迷·香槟仲夏之夜
激情乐队 · 名人演艺
激情乐队, 烟花, 现场名人表演, 舞蹈 精彩的派对刚刚开始, 此刻, 人间盛欢···
Activtion 醉迷·香槟仲夏之夜
HASA雅墅狂欢舞会
生活亦度假, 色彩斑斓的风景, 蕉林碧绿, 漫景园林层生愉悦, 壮观的曡溪, 原味的山湖林境, 名流圈层的狂欢派对, 尽在香槟公馆···
2策略 Stratage
体验
场景
还原法式生活
保利·香槟花园以建筑作为手段结合文化创造出更适合消费者生活的人居环境,从而 让住户感受到一种快乐,舒适的生活方式,以实现客户最大满意度。
还原法式生活
法式生活更多的是一种休闲、优雅的气息。从巴黎到普罗旺斯……我们不仅复制出他 们的生活场景,更复制出他们的生活态度……。
Theme Three 香榭丽舍冰之魔术
Theme Three 香榭丽舍冰之魔术
保利·香槟苑品牌推广案
白羊广告为有大构想的企业或组织,构建品牌话语的权威。
—江宁引领未来保利·香槟苑品牌推广案白羊广告06年3月第一章生态主导未来解读同里旅游经济生态引领区域未来Guide Future of District从大生态圈角度,解读项目现状宏观生态竞争生态自身生态解读项目面临客观现状,不单只关注自身微观的现状,更应关注宏观环境、复杂的竞争生态并综合多种因素,才能准确的判断项目目前的位置和成长机会,从而为项目品牌发展明确方向。
宏观生态分析宏观生态竞争生态宏观生态低迷依旧自身生态市场经济生态圈模型上海楼市仍然低迷•经历了2005的宏观调控,2006年上海楼市整体进入缩量盘整阶段。
走势预计先抑后扬。
•目前降价效应初步显现,整体价格水平进入下降通道•在供大于求的市场背景下,楼市将呈锯齿形下降的局势,并逐渐接近消费者的心理预期。
预计8、9月份形势将变好。
•各开发商的项目开发日益谨慎,进入战备状态。
•上市新房价格停滞,诸多个案上演促销消费者心态持续观望•目前政策限制了投资性需求,自住性需求也普遍呈观望状态。
•政府限制贷款、以及二手房个税、物业税等税费改革政策出台的可能性,进一步让消费者产生戒备心理。
•长久忍耐房价虚高,期待性价比更高的产品,买房心态日趋理性。
竞争生态分析宏观生态竞争生态竞争生态较为恶劣自身生态虹口区及杨浦内环板块今年市场供货量都十分充足,且区域热力、发展成熟程度都胜过项目所在地,分流大量买家浦东历来为楼市工厂,销售冠军,供货量巨大,众多楼盘在户型与价格上与本案形成同质竞争新江湾城鲁迅公园北外滩黄兴五角场凉城东外滩高桥众多对手的“围城”之争中原张江金桥自身生态分析宏观生态竞争生态存在诸多抗性自身生态项目周边区域现状未来向好,当前冷地开发东外滩未来规划为集居住、休闲、娱乐功能面向CBD的配套区,从区域形象、配套功能、人员层次等角度讲趋于利好就目前而言,该区域尚处开发平整阶段,项目开发暂不能享受到以上诸多利好因素地块尚处开发阶段,除保利一家外,未有品牌实力发展商同期介入来共同炒热板块,区域热力弱,未形成成熟的板块势力,易受市场心理排斥自身生态项目存在诸多抗性区域认知差(下只角)周边原有生活配套档次偏低人口密集,层次繁杂开发面积小且3.05的容积率较高户型面积、定价不具强差异性后进入者,无品牌认知度小结整体市场走势低迷消费者持续观望冷地开发/诸多抗性对于保利·香槟苑而言,如何让项目成为人们向往的适合居住的地方、突破区域限制、进而突破淡市成功销售,是我们要在传播中解决的重大课题我们的观点差异就是竞争力在面对市场诸多不利因素时,内强素质、外树形象将成为必然的选择。
某地产香槟国际阶段推广策略教材
26
[酩悦系列活动]
3月份活动二: Super dog 爱宠运动会
27
活动地点:滨河景观带 活动内容:
1、狗狗短跑赛 2、敏捷秀 3、飞盘赛 4、狗狗找主人 5、免费美容 6、宠物护理知识讲座 活动对象:业主及意向客户 活动时间:3月中旬周末
[酩悦系列活动]
4月份活动一: 深藏优雅,香槟寻宝
活动地点:中心景观区 活动形式:家庭趣运会+景观区寻宝 活动对象:业主及意向客户 活动规模:50组 活动礼品: 体育运动器材 活动时间:4月上旬周末\周日
保利·香槟国际
阶段推广策略
(2011年3月-6月)
PART 1
推广支点
支点一:
“青奥引擎”——成就青奥第一盘
2月11日,南京青奥村奠基暨河西十大项目开工仪式举行。青奥村的奠基标志 着迎青奥的各项建设工作将全面启动。
同时也标志着”南京青奥城”建设的全面启动,对于香槟国际而言,无可争议的青奥 核心区地位将带来项目价值的全面提升。
30
[酩悦系列活动]
5月份活动二: 香槟派对,泳池竞技
活动地点:会所 活动形式:水球比赛+自助餐+乐队演艺+SPA体 验 活动对象:业主及意向客户 活动规模:30组 活动时间:5月下旬周末\周日
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[酩悦系列活动]
6月份活动:
青少年MINI奥运 会
活动形式:围棋赛,国际赛, 象棋赛,桥牌赛 活动对象:全市范围内青少年爱好者 活动时间: 6月初起,持续2周左右
28
[酩悦系列活动]
4月份活动二: 为奥运喝彩,香槟品鉴会
活动地点:会所 活动形式:知名香槟品鉴+文艺演出 活动对象:业主及意向客户 活动规模:30组 活动礼品: 品牌香槟 活动时间:4月下旬周末\周日
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保利香槟国际2014年3月份营销推广计划一、销售背景1、2月份竞品动态(截止至2月17日)竞品项目金地艺境保利达翠堤湾中房上东花墅龙湖紫都城五月花金地铂锐销售套数13 10 18 2 2 8高层面积76平、80平、90平64平、77平、92平、144平45平、77平、85平、91平55平、79平、88平、115平75平、79平、87平、117平、130平价格起价5600元均价 6500元最高价 6800元起价5680元均价 6500元最高价 6900元起价7000元均价7500元最高价 8000元起价7000元均价7500元最高价 7900元起价7000元均价8000元最高价9000元小高层面积81平、82平、86平、88平65平、76平、77平、80平、92平、115平41平、80平、94平、105平91平、92平、94平、106平、116平价格起价5600元均价 6500元最高价 6800元起价5680元均价 6900元最高价 7300元起价8200元均价 8600元最高价9300元起价7900元均价 8500元最高价9200元多层、洋房面积88平、90平、135平、144平、168平33平、72平、80平、82平、91平、122平95平、107平、125平、135平、155平130平、150平、170平、220平价格起价6200元均价 8700元最高价9000元起价7700元均价8200元最高价9000元起价9100元均价 9800元最高价13500元起价10000元均价13000元最高价17000元优惠活动一次性98折、贷款99折、老带新99.5折公积金贷款没有折扣、新春99折减5000、贷款98折、一次性97折、认购98折、开盘98折一次性98折、贷款99折7000抵5万、一次性98折、贷款99折老带新99折一房一价93折、付款方式一次性97折(贷款99折)、7天按时签约99折、老带新99折、经理折扣99折一次性98折、贷款99折老带新99.5折、开盘优惠98折日来访量20 20 8 20 7 13推广方式无直销、房交会、微信、地铁报、辽沈晚报无沈城楼市、电话营销、直销无围挡、老带新2、竞品小结:1)区域内刚需置业特征明显,各项目成交主要受价格因素影响;2)本案竞品项目中,中房上东花墅、保利达项目依托价格优势大量掠夺区域客户,且与本案相邻,对本案形成较大影响;3)金地艺境,为本案新增竞品项目,虽然区域不同,但是距离较近,户型及价格都将对本案形成一定的影响;4)目前各项目均未进行2014年推货计划,但区域内高层产品为主的方向不会改变,高层同类产品竞争压力较大。
3、剩余产品情况(以下统计数据时间截止到2014年2月18日)1)已推未售房源统计:产品类型楼号数量消化剩余多层30# 48 48 031# 24 21 332# 24 20 433# 36 31 534# 36 34 235# 36 31 536# 36 16 2038# 36 28 8 40#(½)12 8 4 多层小计288 237 51小高层41# 144 138 6 42# 108 104 4 43#(½)54 35 19 44# 108 92 16 46# 108 85 23 47# 102 72 3049# 108 75 3350# 108 61 4751# 108 100 8小高层小计948 762 186合计1236 999 237小结:小结:一期已推售18栋,其中40#和43#均只推出一个单元,共计1236套房源,消化999套,剩余237套,消化率为80.8%。
剩余房源集中在高层109㎡房源、多层顶层及一层房源。
2)已推未售房源户型去化统计产品类型小高层多层户型编码A1 A2 A3 B1 B2 B3 C1 C1’C2合计户型面积65㎡86㎡109㎡50㎡75㎡108㎡109㎡109㎡124㎡总套数160 160 160 156 156 156 72 72 144 1236 成交套数140 140 123 141 149 69 60 62 115 999 剩余套数20 20 37 15 7 87 12 10 29 237 去化比例88% 88% 77% 90% 96% 44% 83% 86% 80% 81% 小结:目前已推房源,整体已经去化超过80%,为了避免销售进入瓶颈期,出现销售下滑的局面,应及时进行新品的入市加推。
二、营销推广策略1、阶段性工作目标:1)为确保项目全年任务指标的完成及二期产品的蓄客销售,需要对一期存量产品快速清尾。
2)对一期未推产品进行集中蓄客,为3月份的集中开盘去化,做好准备。
2、阶段策略1)借助现场活动和保利三房月线上活动,迅速吸引市场关注,为新品加推做好蓄客准备。
2)确定主要媒体渠道,加大报广、户外、软文等多种形式的宣传力度,制造强势的市场声音。
3、策略分解1)线上推广借助保利三房月,释放项目新品入市市场声音,进行蓄客2)线下通过保利香槟月,进行现场活动,氛围营造,为销售营造环境;3)增加渠道和媒体推广力度,拓展有效客户资源;三、营销执行(一)销售执行:1、一期产品加推1)2月22日开始对一期未推产品进行集中蓄客2)加推时间建议:3月22日3)推售货量:楼栋性质高度楼层住宅面积套数37# 住宅17.4 6F 4373 3639# 住宅17.4 6F 4373 3640# 住宅17.4 6F 1465 1243# 住宅57.9 18/1D 4710 5445# 住宅57.9 18/1D 8371 10848# 住宅57.9 18/1D 9420 108合计327123543)推售产品统计:户型产品类型楼号C1-109㎡C1’-109㎡C2-124㎡- - - 40#一个18 24 42多层单元多层小计36A1-65㎡A2-86㎡A3-109㎡B1-50㎡B2-75㎡B3-108㎡43#一个小高层54 54 54 36 36 36单元小高层小计3542、渠道执行:1)外展点拓展:在保证营销中心正常接待客户的前提下,组建销售小分队,寻找若干外展场地,每一个外展派遣一名置业顾问常驻,配置销售物料与现场派单人员。
实现每一名置业顾问就是一个售楼处,变坐销为行销,将项目信息精准投放。
2)户外媒体资源调整类别街路点位主要功能形式新增北顺城路乐购楼顶客户引流LED 五爱市场韩国城品牌占位、圈客LED 奉天街陆军总院品牌占位、圈客LED 联合路竞品附近竞品截留户外东北大马路竞品附近竞品截留户外东陵西路项目附近交通岗客户引流交通蓝牌原有青年大街高登酒店品牌占位保留五爱市场五爱针织城品牌占位、圈客调整盛京医院品牌占位、圈客保留太原街品牌占位、圈客保留二环桥竞品截留保留桃仙机场品牌占位减持沈河热电客户引流保留3)企事业单位宣讲:通过与其他高端消费场所进行异业合作,进行项目资料的展示,让产品信息能够直接与有效客户形成直面效应。
建议场所:类别渠道名称拓展方式其他要求企事业单位华晨宝马派单、宣讲人数至少50人华晨金杯派单、宣讲中午时段在员工食堂606所派单、宣讲中午时段在员工食堂黎明发动机派单、宣讲中午时段在员工食堂4)商圈覆盖:类别渠道名称拓展方式其他要求大型商超五爱市场外展、内刊、直投展位靠近门口或电梯口南塔鞋城派单安排直投人员对商户投递5)自有社区老业主资源类别渠道名称拓展方式其他要求自有社区保利花园园内宣传宣传位置保利海上五月花园内宣传宣传位置6)异业合作类别渠道名称拓展方式其他要求异业合作华通丰田4S店零钱封3-4月派发中晨华通雷克萨斯零钱封3-4月派发上海大众东陵路展厅零钱封3-4月派发广本路安店零钱封3-4月派发3、推广执行1)推广策略:线上推广以保利三房月为主要推广诉求,结合项目自身109平产品,进行卖点优化与集中推介,带动项目整体的销售。
同时,释放新品加推信息,重点进行蓄客,为开盘奠定良好基础。
配合短信、网络、户外等多种媒体组合形式,尽快完成1期产品清尾工作。
线下推广线下推广配合线上宣传,精准释放产品信息,积极寻找拓客渠道,形成圈层传播。
建议增加户外点位,形成良好的市场形象。
微信、微博等公众信息平台与线上推广同步,由于朋友圈进行转发的影响力度较大,带动身边好友关注,建议在微信公众平台举行“点赞有礼”或“转发朋友圈”有礼等活动。
扩大项目在潜在客户群中的知晓度。
营销活动配合保利三房月的线上推广炒作,进行各个案场的活动配合,由于三房普遍适用于各年龄段客户群体,因此选择以“家庭”为主线开展大规模的系列暖场活动。
拟定以“情——亲情——真情”为主题的“欢乐家庭节”。
2)推广目标:存量去化。
释放新品信息,锁定有效客户群体,促进成交。
4)推广主题:保利三房月 沈河法式学区房全城瞩目5)推广主诉求: 【保利三房月】男人每个阶段都有保利3房。
【50万级对位奋斗男甜蜜三房;70万级对位进取男幸福三房;100万级对位收获男黄金三房】全城海量供应,每个好男人必能选一套。
【沈河法式学区房】区域发展成熟再升级,生活配套完善,龙之梦、兴隆百货近在咫尺。
地段、交通、学区优势凸显。
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6)媒体排期 报纸广告排期 发布时间 发布媒体 规格 主诉求3.3(周一) 沈城楼市 整版 保利三房月 沈河法式学区房全城瞩目50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市3.5(周三)地铁报半版 3.10(周一) 沈城楼市 整版 开年开香槟 3.22即将开盘50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市。
3.12(周三) 辽沈晚报 整版 3.13(周四) 华商晨报 半版 3.17(周一) 沈城楼市 整版 1小时300套 保利香槟国际荣创热销神话 50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市。
3.18(周二) 华商晨报 整版 3.24(周一) 沈城楼市整版保利香槟国际开盘持续热销 新品续势加推 50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市。
3.31(周一) 沈城楼市 整版保利香槟国际开盘持续热销 新品续势加推 50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市。
软文排期发布时间发布媒体规格主诉求3.7(周五)华商晨报半版保利三房月沈河法式学区房备受推崇50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市3.14(周五)地铁报整版保利香槟国际学区房席卷沈城现正火爆认筹中50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市。
3.19(周三)沈阳晚报半版3月22日保利香槟国际开年新品盛世开盘50-124㎡电梯小高层、宽景多层典藏新品上市。
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