公会管理制度
公会应该怎么管理制度
公会应该怎么管理制度一、公会组织结构公会的组织结构是公会管理制度的基础，它决定了公会内部权力的分配和运作方式。
一个合理的组织结构可以确保公会内部事务顺利进行，有效地履行公会的宗旨和职责。
1.1 理事会理事会是公会的最高权力机构，负责制定公会的发展战略和决策。
理事会由公会会员选举产生，每届任期为两年，可以连任一次。
理事会成员包括主席、副主席、秘书长、财务主管等，他们要具备良好的领导能力和组织管理能力，确保公会的正常运作。
1.2 监事会监事会是公会的监督机构，负责监督理事会的决策执行情况，维护公会会员的利益。
监事会由公会会员选举产生，每届任期为两年，可以连任一次。
监事会成员要独立公正，保持与理事会的独立性，在理事会出现违规行为时及时制止。
1.3 分支机构公会可以根据需求设立分支机构，如青年委员会、女子委员会、学术研究委员会等，负责开展针对不同群体的服务和活动。
分支机构的成立应经过理事会审批，并遵守公会章程的规定。
二、会员管理会员是公会的重要资源，如何管理好会员，提高会员的参与度和归属感是公会管理制度的重要内容。
以下是会员管理的几点建议：2.1 会员资格公会会员应通过合法途径加入，必须符合公会章程规定的条件，如年龄、职业、专业背景等。
会员权益应受到保障，有权参加公会的各项活动和决策。
2.2 会费管理公会可以设立会费制度，用于维持公会的正常运作和活动开支。
会费的标准应公开透明，会员有权监督会费的使用情况，并参与会费的决策。
2.3 会员服务公会应提供各种服务和福利，满足会员的需求和期待。
定期举办各类活动、培训课程，为会员提供职业发展和社交交流的机会，提高会员的满意度和忠诚度。
2.4 会员管理公会应建立完善的会员档案，对会员信息进行管理和更新，确保信息的准确性和保密性。
会员可以通过公会的网站、社交媒体等途径了解公会的最新动态和活动信息。
三、财务管理财务管理是公会管理制度的一个重要组成部分，公会应建立健全的财务管理体系，保障公会资金的安全和规范使用。
公会管理制度
公会管理制度第一章总则第一条为了规范公会的管理，提高公会的效率，保障公会成员的权益，制定本管理制度。
第二条公会是由一群志同道合的玩家自发组成的团体，目的是为了共同挑战游戏中的难度，开展团队合作，提高游戏技术水平，增进成员之间的友谊。
第三条公会内部以自愿参加、自愿退出的原则，不对任何人进行强制要求。
第四条公会成员应当遵守游戏的相关规定和公会的管理制度，自觉维护公会的声誉和利益。
第五条公会成员在公会内部应当团结友爱，相互信任，积极参与公会的活动和事务。
第六条公会管理人员应当公正、公平地处理公会内部事务，积极促进公会的发展和壮大。
第七条公会管理人员应当遵守游戏的相关规定，树立良好的榜样，服从公会的决定和调配。
第二章公会成员管理第八条公会的成员分为核心成员和普通成员两类。
第九条核心成员是公会的骨干力量，具有丰富的游戏经验和团队合作能力，协助管理人员处理公会内部事务。
第十条核心成员的选拔由公会管理人员根据成员的游戏技术水平和团队合作能力进行评估，并由全体核心成员进行投票通过。
第十一条普通成员是公会的基础力量，拥有一定的游戏经验和团队合作能力，参与公会的日常活动和讨论。
第十二条公会成员在游戏中应当遵守游戏规则，不得进行违规行为，否则将会被取消核心成员资格，并可能被逐出公会。
第十三条公会成员应当遵守公会内部规定，积极参与公会的各项活动，不得擅自脱离公会。
第十四条公会管理人员应当公正、公平地对待所有成员，不得进行任何形式的歧视和压迫。
第十五条公会成员有权对公会管理人员的工作提出意见和建议，公会管理人员有义务积极听取成员的意见和建议，并加以改进。
第三章公会活动管理第十六条公会应当定期举行各种游戏活动，如集会、副本、PVP等，增进成员之间的感情，提高游戏技术水平。
第十七条公会的各项活动应当由公会管理人员统一安排和组织，确保活动的顺利进行。
第十八条公会成员应当自觉参加公会的各项活动，不得因私人原因擅自缺席，否则可能会受到相应的惩罚。
公会管理总制度范例(三篇)
公会管理总制度范例一、概述1.1 背景1.1.1 公会管理的重要性1.1.2 公会管理的挑战1.2 目的和目标1.2.1 目的1.2.2 目标1.3 遵循的原则和价值观1.3.1 公平公正1.3.2 互惠互利1.3.3 透明公开1.3.4 互相尊重1.4 适用范围二、公会管理机构2.1 委员会2.1.1 组成2.1.2 职责2.1.3 权限2.2 部门/团队2.2.1 组成2.2.2 职责2.2.3 权限2.3 会员2.3.1 入会条件2.3.2 会员权益2.3.3 会员责任三、公会管理流程3.1 入会流程3.1.1 申请入会3.1.2 审核入会申请3.1.3 入会结果通知3.2 会议管理流程3.2.1 会议召集3.2.2 会议议程制定3.2.3 会议记录3.2.4 决议执行3.3 内部沟通流程3.3.1 团队内部沟通3.3.2 跨团队沟通3.3.3 公开沟通3.4 项目管理流程3.4.1 项目立项3.4.2 项目计划3.4.3 项目执行3.4.4 项目评估四、公会管理制度4.1 会员权益和责任4.1.1 维护会员利益4.1.2 遵守相关规章制度4.1.3 积极参与公会活动4.2 活动管理4.2.1 活动策划与组织4.2.2 活动宣传与推广4.2.3 活动执行与评估4.3 经费管理4.3.1 经费来源4.3.2 经费使用审批4.3.3 经费使用报告4.4 奖惩制度4.4.1 奖励措施4.4.2 处罚措施4.5 纠纷解决4.5.1 内部纠纷解决4.5.2 外部纠纷解决五、公会管理制度的监督和评估5.1 监督机制5.1.1 内部监督5.1.2 外部监督5.2 评估体系5.2.1 目标评估5.2.2 绩效评估5.2.3 成果评估六、公会管理制度的执行和改善6.1 执行6.1.1 信息共享6.1.2 资源协调6.1.3 过程梳理6.2 改善6.2.1 接收反馈6.2.2 分析问题6.2.3 制定改进措施七、总结参考文献：[1] ...[2] ...公会管理总制度范例（二）1.引言公会作为一个组织，拥有自己的管理体系和规章制度，旨在保证公会成员的权益和协调公会内部的关系。
公会管理制度
公会管理制度第一章总则第一条为规范公会管理，促进公会发展，维护公会成员的合法权益，根据《公会管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度所称公会，是指由一定数量的自愿加入的法人或其他组织组成的非营利性社会团体。
第三条公会是一个独立的法人实体，具有民事权利和义务，依法享有独立的经济利益。
第四条公会的宗旨是团结公会成员，促进成员间交流和合作，维护公会成员的共同利益。
第五条公会的活动宗旨必须符合国家法律法规，不得损害社会公共利益，不得从事非法活动。
第六条公会负责人必须按照本管理制度和公会章程的规定管理公会的日常运作。
第七条公会成员必须遵守公会章程和本管理制度，积极参与公会的各项活动。
第八条本管理制度是公会的基本管理制度，任何地方性管理制度必须与本管理制度相一致。
第二章公会成立和注册第九条成立公会应当由不少于七人自愿组成，并制定公会章程。
第十条成立公会应当到县级以上民政部门依法登记注册，并领取登记证书。
第十一条公会注册时应当向民政部门报送注册申请资料，包括公会章程、成员名单、经费来源等材料。
第十二条公会成立后，应当按照公会章程开展各项活动，并定期向民政部门报送活动情况。
第十三条公会成立后，应当向上级公会申请加入，成为其下属公会。
第十四条公会成立后，如遇到重大变故或需要解散，应当按照公会章程和民政部门的规定进行解散程序。
第三章公会组织架构第十五条公会组织架构包括会员大会、理事会和监事会。
第十六条公会的最高权力机构是会员大会，由公会全体成员组成，负责决定公会的重大事项。
第十七条公会的执行机构是理事会，由公会理事组成，负责具体落实会员大会的决议。
第十八条公会的监督机构是监事会，由公会监事组成，负责监督公会的日常运作。
第十九条公会设立秘书处，负责公会的日常管理和事务处理。
第二十条公会各机构成员的任职资格和任职程序应当经过会员大会或理事会的批准。
第二十一条公会各机构成员应当遵守公会章程和本管理制度，并履行职责，不得违反公会利益。
公会管理总制度样本（三篇）
公会管理总制度样本一、目的和依据1.1 目的：本制度的目的是规范公会的管理行为，维护公会的稳定和良好的运营秩序，提高公会成员的参与度和满意度。
1.2 依据：本制度依据国家相关法律法规和公会章程制定，凡涉及到公会内部管理事务的行为，都必须遵循本制度。
二、公会成员的权利和义务2.1 成员权利：公会成员享有相应的权利，包括但不限于：（1）对公会事务的知情权和参与权；（2）对公会内部决策的提议和投票权；（3）对公会资源和福利的享有权；（4）对公会财务的审计权；（5）对公会名誉的维护权等。
2.2 成员义务：公会成员应履行相应的义务，包括但不限于：（1）遵守公会章程和相关规定；（2）积极参与公会事务，遵守公会的决策；（3）维护公会内部的和谐氛围，不得进行任何违法、违规或有损公会声誉的行为；（4）按时缴纳公会会费和其他应缴费用；（5）保护公会的利益及其成员的利益等。
三、公会管理机构3.1 公会会长：公会会长是公会的最高决策者，负责公会的整体管理和组织工作。
3.2 公会副会长：公会副会长协助会长开展公会管理和组织工作，履行会长职责。
3.3 公会理事会：公会理事会由公会会长、副会长和若干其他重要职位成员组成，负责公会的日常事务管理和决策。
四、公会经营管理4.1 公会会议：公会会议是公会成员进行讨论和决策的主要场所，会议按照公会章程的规定进行。
4.2 公会财务管理：公会财务由财务部门负责，定期进行财务报表的编制和审计，并向全体成员公示。
4.3 公会资源管理：公会资源包括物资、技术、人力等，公会应确保公会资源的合理分配和利用。
五、公会纪律和奖惩5.1 公会纪律：公会成员应遵守公会纪律，不得进行违法、违规或有损公会声誉的行为。
5.2 公会奖惩：公会对于违反公会纪律的成员可以进行相应的奖惩，包括但不限于警告、罚款、降职、开除等。
六、附则6.1 本制度的解释权归公会管理机构所有，公会成员应遵守本制度的规定。
6.2 本制度的修改和补充，经公会管理机构决策通过后生效，并向公会成员公示。
单位公会管理制度
第一章总则第一条为了加强单位公会建设，规范公会活动，提高公会成员的凝聚力和战斗力，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位公会成员，包括公会会长、副会长、理事、会员等。
第三条单位公会以服务会员、维护会员权益、促进单位和谐稳定为宗旨，积极开展各项活动，为会员提供交流平台，增强单位凝聚力。
第二章组织机构第四条单位公会设立理事会，负责公会日常管理工作。
第五条理事会由会长、副会长、理事组成，会长为公会最高领导人，副会长协助会长工作，理事负责具体事务。
第六条理事会下设秘书处、财务部、活动部、宣传部等部门，分别负责公会内部管理、财务管理、活动策划与组织、宣传工作等。
第三章会员管理第七条凡符合以下条件的单位员工，均可申请加入公会：1. 遵守国家法律法规，具有良好的职业道德和社会公德；2. 热爱单位，关心公会发展；3. 积极参加公会活动，为公会作出贡献。
第八条会员享有以下权利：1. 参加公会组织的各项活动；2. 选举和被选举为公会理事会成员；3. 对公会工作提出意见和建议；4. 享受公会提供的各项服务。
第九条会员应履行以下义务：1. 遵守公会章程，执行公会决议；2. 积极参加公会活动，为公会发展贡献力量；3. 维护公会形象，不得损害公会利益；4. 按时缴纳会费。
第四章活动管理第十条公会活动应遵循以下原则：1. 服务会员，满足会员需求；2. 积极向上，传播正能量；3. 丰富多彩，富有创新；4. 安全有序，遵守法律法规。
第十一条公会活动分为常规活动和特殊活动：1. 常规活动：包括定期举办的会员活动、节日庆祝活动、公益活动等；2. 特殊活动：根据单位实际情况和会员需求，举办的各类特色活动。
第十二条公会活动由理事会负责策划、组织、实施，各部门协同配合。
第五章财务管理第十三条公会财务实行预算管理制度，年度预算由理事会审议通过。
第十四条公会财务收支应严格遵循国家法律法规，做到公开透明。
公会管理总制度模板（二篇）
公会管理总制度模板第一章总则第一条为规范公会管理，提高公会运营水平，制定本总制度。
第二条本总制度适用于公会内部管理，所有公会成员均应遵守。
第三条公会管理原则：公平公正、积极向上、团结协作、互相尊重、诚信守规。
第二章公会成员的权利和义务第四条公会成员享有以下权利：1. 参与公会活动和决策的权利；2. 提出建议和意见的权利；3. 获得公会资源的使用权；4. 公平竞选公会职位的权利；5. 其他公会规定的合法权益。
第五条公会成员应履行以下义务：1. 遵守公会章程和规定；2. 积极参与公会活动和任务；3. 服从公会管理人员和领导的管理；4. 保护公会利益，不损害公会形象；5. 确保个人行为符合游戏规则和道德规范；6. 维护公会内部团结和谐。
第三章公会管理机构与职责第六条公会管理机构主要包括以下职位：1. 公会会长：全权负责公会的日常管理和决策；2. 公会副会长：协助会长进行公会管理和决策；3. 公会干事：负责公会内务和活动的组织；4. 公会监督员：监督公会成员的行为和活动；5. 公会成员委员会：由公会成员选举产生，负责监督公会管理机构的工作。
第七条公会管理机构的职责：1. 公会会长负责公会的整体管理和决策；2. 公会副会长协助会长进行公会管理和决策；3. 公会干事负责组织公会内务和活动；4. 公会监督员监督公会成员的行为和活动；5. 公会成员委员会监督公会管理机构的工作。
第四章公会活动与奖惩制度第八条公会应定期举行各类活动，丰富公会成员的游戏体验，增加团队凝聚力。
第九条公会活动奖励和惩罚的原则：1. 奖励公会成员积极参与活动，表现优秀的个人和团队；2. 惩罚违反公会规定和道德底线的行为。
第十条公会活动奖励和惩罚的具体内容和标准由公会管理机构根据实际情况制定。
第五章公会入会与退会制度第十一条公会入会与退会的基本要求：1. 入会要求：符合公会的加入条件，尊重公会规定和纪律；2. 退会要求：自愿申请退会，并经过公会管理机构审核。
2024年公会管理总制度（二篇）
2024年公会管理总制度同心勿语公会管理制度、调度及罚款细则一、职务分配与责任制度1. 公会内部职务分配明确，各成员应恪尽职守。
职务管理范围由帮主统一分配。
成员有权选择不接受管理职务，但一旦接受，则必须严格遵守公会管理制度，以身作则，同时要求他人遵守。
公会内部人人平等，管理层违规处罚力度加大，具体为：高管违规罚款基数乘以8倍，中管违规罚款基数乘以6倍，普通会员则按一般制度执行。
对于高管及中管职务的乱发行为，帮主将视情节处以____万元的处罚。
二、接待管理制度2. 接待管理部需按既定时间表安排人员负责新人接待工作，直接负责人为接待管理部长。
若出现未在岗或未按部长要求接待新人的情况，将视情节严重性处以____万元的罚款。
若接待部整体出现问题，部长需承担相应责任，并接受____万元的处罚。
三、马甲管理制度3. 马甲由人事部统一配发。
除高管马甲外，所有会员及子频道马甲均由人事部负责。
其他黄马成员不得擅自发放马甲，且配发后不得随意更改。
成员如到其他公会交流，返回本公会后应及时更换马甲。
未按要求执行者，将处以____万元的罚款，并依据管理层级（高管8倍、中管6倍）进行追加处罚。
直接负责人人事部长若违反规定，亦将受到____万元的处罚。
四、纠纷处理制度4. 公会内部发生纠纷时，严禁在帮派内随意谩骂、挑衅。
成员应到行政部进行投诉。
若违规在帮派或游戏广播中发表不当言论，将一律处以____万元的罚款。
行政部政委需及时汇报情况，由政委联同帮主、副帮主及人事部长共同处理纠纷。
五、结婚制度5. 帮派内部实行结婚制度，但每人结婚次数不得超过____次。
首次结婚若双方均无异议而离婚，则不处罚款。
若一方有异议，需向行政部政委汇报，按情节严重程度进行罚款处理，最高罚款额度为____万元。
该事项由帮派政委直接负责。
六、歪歪上号制度6. 成员在游戏时必须登录歪歪平台。
此举旨在防止盗号、促进沟通以及增强团队凝聚力。
帮派公告统一在歪歪公布，未遵守此规定而触犯罚款者，不得以未看到或不知情为由进行辩解。
公会完善管理制度
公会完善管理制度一、前言公会作为一个自发组织的团体，需要建立一套完善的管理制度来规范公会内部的运作，提高公会的凝聚力和运作效率。
本文将从公会组织架构、成员管理、活动管理、财务管理等方面论述公会完善管理制度的建立和完善。
二、公会组织架构1. 公会理事会：作为公会的最高权力机构，理事会由公会会长、副会长和数名理事组成。
理事会负责公会的整体规划和决策，并监督各部门的运作。
理事会定期召开会议，讨论并决定公会的重要事务。
2. 部门设置：公会应设立不同的部门，如活动部、财务部、人事部、外交部等。
每个部门应设有负责人，负责部门的日常运作和管理。
3. 职责分工：在公会内部，应明确每个成员的职责范围和任务，确保公会内部的各项工作得以顺利进行。
三、成员管理1. 入会制度：公会应建立严格的入会制度，新成员需要经过一定的考核和试用期后才能成为正式成员。
同时，公会应严格审核入会申请，避免不符合要求的人员进入公会。
2. 会员权益：公会应建立会员权益保障制度，确保每个会员的合法权益得到保障。
公会应为会员提供一定的福利，并保护他们的隐私和个人信息。
3. 会员义务：公会应明确会员的义务，包括遵守公会规章制度、积极参与公会活动、为公会发展做出贡献等。
四、活动管理1. 活动策划：公会应建立健全的活动策划制度，确保每项活动都有明确的目标和计划，并有效地执行。
2. 活动组织：在活动进行过程中，公会应有专门的活动组织人员负责统筹全局，确保活动的顺利进行。
3. 活动评估：活动后，公会应建立活动评估制度，对活动的效果和问题进行分析和总结，为下一次活动提供经验和教训。
五、财务管理1. 资金管理：公会应建立规范的资金管理制度，确保公会的资金来源和使用符合规定，防止财务风险。
2. 经费审批：对于公会的经费支出，需要建立审批制度，确保每项支出符合公会的实际需求和规定。
3. 财务报告：公会应定期向会员公布财务报告，确保公会的财务情况对外透明，让每个会员都能了解公会的财务状况。
公会管理总制度范本（二篇）
公会管理总制度范本第一章总则第一条为了规范公会的日常管理工作，促进公会的健康发展，制定本制度。
第二章公会成员管理第二条公会成员的权利与义务1. 公会成员有权参与公会内的活动，并享有公会提供的相应福利。
2. 公会成员有义务遵守公会的规章制度，参与公会活动，积极配合公会的工作。
3. 公会成员应当保守公会的机密信息，不得泄露给外部人员。
4. 公会成员应当尊重公会管理层和其他成员，不得进行辱骂、诽谤和攻击等行为。
第三条公会成员的入会与退出1. 公会成员的入会必须符合公会的招募标准，并经过公会管理层的同意。
2. 公会成员在退出公会时，需要提前向公会管理层提出申请，并在经过一定的期限后方可退出。
第四条公会成员的惩罚与奖励1. 公会成员违反公会规章制度的，可以根据情况给予相应的惩罚，包括口头警告、暂时禁言、降职或开除公会成员等。
2. 公会成员对公会作出突出贡献的，可以给予相应的奖励，包括升职、奖励物品等。
第三章公会管理层第五条公会管理层的组成1. 公会管理层由公会成员选举产生，包括会长、副会长、干事等职位。
2. 公会管理层必须具备一定的管理能力和经验，并且对公会具备较高的忠诚度。
第六条公会管理层的职责1. 会长负责公会整体管理和决策，并代表公会向外界进行交流。
2. 副会长协助会长工作，负责公会内部事务的协调和管理。
3. 干事负责公会内部活动的组织和执行，以及其他相关工作。
第七条公会管理层的选举与罢免1. 公会管理层的选举必须遵循公开、公平、公正的原则。
2. 公会成员有权参与公会管理层的选举和罢免，通过公会投票的方式进行。
第四章其他事项第八条本制度的修改1. 对本制度的修改必须经过公会管理层的讨论和表决，并得到公会成员的同意。
2. 修改后的制度经公会管理层审核后生效。
第九条公会财务管理1. 公会财务必须经过公会管理层的审批和监督，并及时做好相关的记录和报表。
2. 公会成员对公会财务有权进行查阅，但不得利用公会财务谋取个人利益。
公会管理总制度(五篇)
公会管理总制度同心勿语公会管理制度、调度、罚款明细1、公会职务分配明确，各尽其职，有帮主分配职务管理范围。
可以不接收管理职务，接收作为工会管理必须服从公会管理制度，从自身做起，律己律人、公会人人平等，管理层按照高管8倍罚款，中管6倍罚款，普通会员按照一般制度执行。
高管职务，中管职务由帮主给予如果乱发，帮主处罚____万。
2、接待管理部按照时间制，安排人员做好新人接待事务，直接负责人接待管理部长，如果发生未在岗位、或者未按照接待管理部长的要求去接待新人，违纪情况处理____万按照情节严重性处理，接待部如果出现问题，部长处罚____万。
3、马甲由人事部统一配发，除高管马甲以外，所有会员马甲、子频道马甲统一有人事部配发，其他黄马不得随意给马甲，配发起不得更改，如果去其他工会串门，回到自己工会要及时更改马甲，如果未按照要求处罚款____万一次，以此高管8陪，中管6倍，直接负责人人事部长。
人事部部长违反规定处罚____万。
4、工会有纠纷不得在帮派内随意谩骂、挑衅。
请大家到行政部投诉，如果不按照规定在帮派或者游戏广播中发现，一起处罚款____万一次。
及时报由行政部政委汇报情况，由帮派政委联同帮主、副帮主、人事部长处理纠纷。
5、帮派结婚制度，结婚不得超过____次，第一次结婚如果双方都没有异议的情况下离婚不处罚款，如果一方有委屈，交由行政部政委处汇报。
按情节严重处理罚款，最高罚款____万。
由帮派政委直接负责。
6、歪歪上号情况，在游戏必须上歪歪。
第一，防止盗号，第二、有助于沟通，第三、团结互助及时了解情况。
帮派公告统一在歪歪公布，如果未知道触犯罚款，说没看到或者不知道这个不是借口也不是理由。
7、以上制度明知道有违反者严重处理还是违反，给予罚款____万另罚不包括上述的追加罚款，更加严重者清理马甲，劝退公会。
8、所有公会帮主副帮主以下所有管理层一切平等，如有违反按照制度执行。
不袒护不包庇原则执行公会制度。
以上制度待修正，如果有违反第一次口头警告，补充制度。
公会管理总制度范文(4篇)
公会管理总制度范文第一章总则第一条：为规范公会运作，行使公会权力，保障公会利益，制定本总制度。
第二条：本总制度适用于所有会员，包括公会管理层和普通会员。
第三条：公会管理层应当严格按照本总制度执行职责，保护公会会员的合法权益。
第四条：公会会员应当积极参与公会活动，遵守本总制度规定。
第二章公会会员第五条：公会会员应当具备以下条件：1.爱好公会主题或领域的人士；2.遵守公会规定的行为准则；3.具备一定的活动参与度。
第六条：公会会员享有以下权益：1.参与公会活动；2.享受公会资源和福利；3.参与公会管理层选举。
第七条：公会会员的义务包括：1.遵守公会规定的行为准则；2.积极参与公会活动；3.服从公会管理层的决策。
第三章公会管理层第八条：公会管理层由公会会员通过选举产生，任期为一年。
第九条：公会管理层的职责包括：1.制定和执行公会规章制度；2.组织公会活动；3.管理公会资源和福利分配；4.解决公会内部纠纷。
第十条：公会管理层应当定期召开管理层会议，讨论公会事务并做出决策。
第十一条：公会管理层应当及时向公会会员通报公会事务的进展和决策。
第四章公会活动第十二条：公会应当定期举办主题相关的活动，吸引公会会员参与。
第十三条：公会活动可以包括线上和线下活动，形式多样。
第十四条：公会活动应当遵守相关法律法规，保障公会会员安全。
第五章万历第十五条：为保障公会会员权益，公会应当建立完善的网站或社交媒体平台。
第十六条：公会会员可以通过万历平台了解公会动态，参与讨论。
第六章争议解决第十七条：公会内部纠纷应当通过协商和调解解决。
第十八条：解决不了的纠纷可以通过公会管理层的仲裁解决。
第七章附则第十九条：公会管理层有权对本总制度进行调整和修改。
第二十条：本总制度自发布之日起生效。
公会管理总制度范文（2）公会管理总制度一、总则1.本制度旨在规范公会的管理和运作，确保公会成员间的权益平等，使公会能够有效地开展各项活动。
2.本制度适用于本公会所有成员，所有成员应遵守本制度的规定。
公会管理制度
公会管理制度第一章总则1.1制度目的本制度的目的在于规范公会管理，促进公会成员的团结协作，提升公会整体运营水平，确保公会长期稳定发展。
1.2适用范围本制度适用于我单位内的所有公会，涵盖公会成员的入会、升职、离职等管理方面的规范。
1.3制度遵守所有公会成员应当遵守本制度，不得违反或规避制度规定，否则将受到相应的纪律处分。
第二章公会成员管理2.1入会资格1.申请加入公会的成员需符合公会入会标准，包括但不限于游戏经验、等级要求等。
2.入会申请需提交相关信息，经公会管理部门审查通过后方可入会。
2.2入会流程1.申请人填写入会申请表格，提交至公会管理部门。
2.公会管理部门审核入会资格，进行面试或试用期。
3.若通过审核，正式成为公会成员，领取公会成员手册。
2.3升职晋级1.公会成员根据个人表现和贡献，可申请升职晋级。
2.升职晋级需经过公会管理层评审和投票程序。
3.升职后，公会成员应履行新职责，发挥更大的作用。
2.4离职处理1.公会成员如需离职，应提前通知公会管理部门。
2.离职成员应当清理个人物品，完成离职手续。
第三章公会运营管理3.1公会活动规划1.公会应定期进行各类活动，包括线上线下活动、比赛等。
2.活动由公会管理部门负责策划和组织，确保活动的多样性和趣味性。
3.2公会资金管理1.公会成员应定期缴纳公会会费，用于公会运营和活动经费。
2.公会财务部门负责对会费的收支进行记录和报告，确保公会财务的透明和稳定。
3.3公会内部沟通1.公会成员之间应保持良好的沟通，可通过公会内部社交平台、会议等方式。
2.公会管理层应及时回应成员反馈，解决问题，确保公会内部和谐稳定。
第四章纪律与惩罚4.1违规行为1.公会成员不得利用公会资源进行违法违规活动。
2.不得恶意攻击公会成员，损害公会声誉。
4.2处罚机制1.公会管理层有权对违规行为进行调查，并根据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、降职、除名等。
2.处罚决定需经过公会管理层集体讨论和表决，确保公正公平。
公会内部员工管理制度范本
第一章总则第一条为加强公会内部管理，提高工作效率，保障公会正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公会全体员工，包括正式员工、兼职员工及临时工。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确员工职责，保障员工权益，营造和谐、积极、向上的工作氛围。
第二章职责与权限第四条公会设立管理委员会，负责公会内部管理的决策、监督和执行。
第五条管理委员会下设各部门，各部门负责人对部门内部管理负责，并对管理委员会负责。
第六条各部门职责如下：1. 人事部：负责员工招聘、培训、考核、薪酬、福利等工作；2. 财务部：负责公会财务收支、成本控制、资金管理等；3. 技术部：负责公会技术支持、系统维护、安全保障等工作；4. 运营部：负责公会活动策划、执行、监督等工作；5. 客服部：负责公会会员服务、投诉处理、信息反馈等工作。
第三章工作时间与考勤第七条公会实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时。
第八条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可请假。
第十条员工迟到、早退、旷工等情况，按照公司相关规定进行处罚。
第四章员工行为规范第十一条员工应遵守国家法律法规，维护公会形象。
第十二条员工应尊重同事，团结协作，共同维护公会和谐氛围。
第十三条员工应保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密。
第十四条员工在工作中应严格遵守操作规程，确保工作安全。
第五章培训与考核第十五条公会定期组织员工培训，提高员工业务水平和综合素质。
第十六条公会设立考核制度，对员工的工作绩效进行考核。
第十七条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第六章薪酬与福利第十八条公会根据员工岗位、绩效、工作年限等因素确定薪酬。
第十九条公会为员工提供以下福利：1. 国家规定的法定节假日；2. 生日福利；3. 带薪年假；4. 健康体检；5. 生育津贴。
第七章违规处理第二十条员工违反本制度，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第二十一条员工对公会处罚决定不服，可向管理委员会提出申诉。
公会管理总制度模版(三篇)
公会管理总制度模版一、目的和范围本制度的目的是规范公会管理工作，确保公会的正常运作和良好发展，提高公会成员的凝聚力和参与度。
本制度适用于所有公会成员，并对公会的各项管理工作进行详细规定。
二、组织架构1.公会会长：负责公会的整体管理和决策，任期2年，可以连任一次。
2.公会副会长：协助会长进行公会管理工作，任期1年，可以连任一次。
3.公会干事：负责公会的具体事务，包括会议组织、活动策划等，任期1年，可以连任一次。
4.公会会员：所有加入公会的成员均为公会会员，享有公平公正的权益。
三、公会成员权利与义务1.公会成员有言论自由和参与决策的权利，并应当尊重其他成员的意见。
2.公会成员有参加公会活动和享受公会资源的权利，并应当积极参与公会活动。
3.公会成员有担任公会职务的权利和义务，可以根据自己的兴趣和能力申请相应职务。
4.公会成员应当遵守公会的规章制度，不得损害公会的声誉和利益。
四、公会运作机制1.公会会议：公会定期召开会议，讨论重要事项并做出相应决策。
2.公会活动：公会定期组织各类活动，增进成员间的交流和互动。
3.公会宣传：公会通过各种途径宣传公会的宗旨和活动，吸引更多的成员加入公会。
4.公会经费：公会设立专项经费，用于公会活动和发展，经费的使用需经过公会成员的集体决策。
五、公会纪律与违纪处分1.公会成员应当遵守公会的纪律，不得有违法犯罪行为和违反社会公德的行为。
2.对于违纪成员，公会可采取警告、罚款、暂停会员资格等处分措施，情节严重者可开除公会成员资格。
3.公会纪律的执行需经过公会成员的集体决策，确保处分的公正和合理性。
六、公会管理的改进与完善1.公会成员有权提出公会管理工作的意见和建议，并可以通过会议或书面形式提出。
2.公会会长和干事应当认真倾听公会成员的意见和建议，并及时进行改进和完善。
3.公会会长应当定期向公会成员汇报公会管理工作的情况和成效，接受公会成员的监督和评价。
七、促进公会和谐发展的措施1.鼓励公会成员之间的交流合作，共同促进公会的和谐发展。
公会的管理制度
公会的管理制度第一章总则第一条为了加强公会的管理，规范公会成员的行为，维护公会的正常运作，特制定本管理制度。
第二条公会是由一批志同道合的成员自发组织而成的社团组织，其宗旨是为了促进成员间的交流和合作，提高大家的游戏技术水平，共同享受游戏的乐趣。
公会的成员应当团结友爱，相互尊重，共同维护公会的稳定与发展。
第三条公会成员应当遵守公会的章程和管理制度，服从公会的管理和调遣，积极参与公会活动，为公会的发展做出自己的贡献。
第四条公会的管理机构包括会长、副会长、理事会、部门主管等。
他们负责公会的日常管理工作，制定公会的发展规划和活动方案，处理公会内部的事务纠纷，维护公会的整体利益，为所有成员提供良好的游戏环境和氛围。
第五条公会的组织架构包括总务部、财务部、人事部、活动部、宣传部等，每个部门都有自己的职责范围和工作任务，负责与会长、副会长协调，为公会的发展做出贡献。
第六条公会的成员分为普通成员、优秀成员、元老成员等多个等级，不同等级的成员享有不同的权利和福利，但都要遵守公会的规章制度，共同维护公会的利益。
第七条公会成员有权利参与公会的各项决策，有义务配合公会的管理工作和开展各项活动，有责任维护公会的形象和声誉。
第八条公会成员对公会的贡献将得到公会的认可和奖励，同时对于违反公会规章制度的行为将受到相应的处罚。
第九条公会成员有权利自由加入或退出公会，但退出公会时应当遵守公会的退出规定，不能对公会的利益造成影响。
第十条公会管理机构和部门负责人须向公会的所有成员公开公布公会的工作计划和工作报告，接受成员的监督和监督。
第二章公会成员管理第十一条公会成员的加入程序：任何一名游戏玩家均有资格申请加入公会，但必须符合公会的入会标准，经公会管理机构审核通过后方可加入公会。
第十二条公会成员的权利和义务：公会成员享有与自己的成就和贡献相应的权利和福利，但也需要对公会的利益负起相应的责任和义务。
第十三条公会成员的等级管理：公会成员可以根据自己在公会中的表现和贡献等级分为不同的等级，不同等级的成员享有不同的福利和待遇。
公会管理制度
公会管理制度公会管理制度是为了规范公会运作、提高公会效益、确保公会发展的重要制度之一。
公会管理制度的内容通常包括公会组织架构、会员管理、财务管理、决策机制、奖惩制度等方面。
一、公会组织架构公会组织架构是公会管理体系的基础，通过明确组织的职责、权限和层级关系，确保公会内部的工作顺畅进行。
公会组织架构通常包括会长、副会长、会员代表大会或理事会等，并规定各个职位的权力和责任。
例如，会长负责公会的整体规划和发展，副会长负责协助会长工作，会员代表大会或理事会是公会的最高决策机构。
二、会员管理会员是公会的重要资源，通过细化会员管理制度，可以有效提高公会的凝聚力和活跃度。
会员管理制度通常包括会员的加入与退出机制、会员的权益与义务、会员的评价与奖励等方面。
例如，公会可以设置积分制度，根据会员的贡献度和活跃程度给予相应的积分，并根据积分的多少进行荣誉称号的评定和奖励。
三、财务管理财务管理是公会管理的重要方面，它涉及到公会的资金流动、财务报表的编制和审计等方面。
财务管理制度通常包括公会的收入来源、财务预算、财务审批、资金使用和使用效果评估等方面。
例如，公会可以制定资金使用的申请和审批流程，规定资金使用的范围和权限，确保公会的资金使用合理、透明。
四、决策机制决策机制是公会内部决策的规范和流程，通过明确决策的程序和参与者，确保公会决策的合法性和有效性。
决策机制通常包括决策议题的提出、讨论和决策的程序、决策的执行和监督等方面。
例如，公会可以设立决策委员会，由重要职位的人员组成，负责重大事项的决策和执行，确保决策的高效性和可操作性。
五、奖惩制度奖惩制度是对公会成员行为的鼓励和约束，通过激励和约束相结合，提高公会成员的参与度和责任感。
奖惩制度通常包括成员的表现评价、奖励和惩罚的方式和标准等方面。
例如，公会可以根据成员的表现评选每月或每季度的优秀会员，给予奖励和荣誉，同时也可以对违反公会规则的成员进行批评和处罚，维护公会的纪律和形象。
2024年公会管理总制度模板
2024年公会管理总制度模板第一章总则第一条为了规范和优化公会管理，提高公会运营和服务质量，保障公会会员权益，制定本总制度。
第二条本总制度适用于所有公会成员，并在公会内具有普遍适用性和可操作性，公会成员应当遵守本总制度的规定。
第三条本总制度的实施主体为公会管理委员会，委员会由公会成员选举产生，负责公会管理和运营的各项事务。
第四条公会管理委员会应当依法合规开展公会运营，维护公会成员的合法权益，加强与相关部门和机构的沟通与合作。
第二章公会成员权益第五条公会成员享有平等的参与公会事务的权利，拥有言论自由和参与决策的权利。
第六条公会成员享有非歧视、公正、公平的遴选机会和晋升机会，不得进行任何形式的歧视或排斥。
第七条公会成员有权获得公平的待遇和报酬，不得侵犯其劳动权益。
第八条公会成员有权获得与公会运营和服务相关的必要培训和学习资源，提升自身能力和技能。
第九条公会成员享有个人信息保护的权益，公会应当保护公会成员的个人信息安全。
第三章公会管理委员会第十条公会管理委员会是公会的最高决策机构，承担公会管理和运营的职责。
第十一条公会管理委员会由公会成员选举产生，任期为两年，可连任一次。
第十二条公会管理委员会成员应当遵守公会章程和本总制度，认真履行职责，保障公会成员的权益。
第十三条公会管理委员会应当定期召开会议，听取公会成员意见和建议，制定公会管理和运营的具体措施。
第四章公会管理和运营第十四条公会管理委员会应当建立健全公会管理体系，包括人力资源管理、财务管理、项目管理等方面。
第十五条公会应当建立成员档案管理制度，完善公会成员信息，并定期更新和维护。
第十六条公会应当建立公平的评价和奖励机制，鼓励公会成员积极参与公会事务和贡献。
第十七条公会应当制定公会会费的缴纳和使用办法，确保会费使用合理透明。
第十八条公会应当注重公会品牌宣传和形象塑造，提高公会知名度和影响力。
第五章公会成员约束第十九条公会成员应当遵守公会章程和本总制度的规定，不得损害公会利益和声誉。
正恒公会管理制度
正恒公会管理制度第一章总则第一条为了规范正恒公会的管理活动，促进正恒公会的健康发展，加强正恒公会与成员之间的关系，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于正恒公会内部管理活动，具有法律效力。
第三条正恒公会全体成员应当严格遵守本管理制度，不得违反本管理制度的规定。
第四条正恒公会负责执行本管理制度，确保本管理制度得到贯彻执行。
第二章组织架构第五条正恒公会设立理事会，负责决定和执行正恒公会的经营管理工作；设立监事会，负责监督正恒公会的经营管理工作；设立秘书处，协助理事会和监事会执行工作。
第六条理事会由正恒公会会员选举产生，任期三年，可连任一次；监事会由正恒公会会员选举产生，任期三年，可连任一次；秘书处由理事会和监事会指定产生。
第七条理事会由会长、副会长、财务总监等组成，任期三年，可以连任一次。
第八条监事会由监事长、副监事长、监事等组成，任期三年，可以连任一次。
第九条秘书处由秘书长、副秘书长、秘书等组成，任期三年，可以连任一次。
第十条理事会对正恒公会的经营管理工作负总责，监事会对正恒公会的经营管理工作负监督责，秘书处对正恒公会的日常事务工作负协助责。
第三章权利义务第十一条正恒公会会员享有参与正恒公会管理的权利，应当遵守正恒公会的管理制度，承担正恒公会的管理责任。
第十二条正恒公会理事、监事、秘书等管理人员应当忠实履行职责，维护正恒公会的利益，不得利用职权谋取私利。
第十三条正恒公会管理人员应当保护正恒公会会员的合法权益，促进正恒公会会员的健康发展。
第十四条正恒公会会员应当相互协作，团结一致，共同维护正恒公会的利益。
第十五条理事会对正恒公会的经营管理工作负总责，负有合法合规责任；监事会对正恒公会的经营管理工作负监督责，负有合法合规责任；秘书处对正恒公会的日常事务工作负协助责，负有合法合规责任。
第四章经营管理第十六条正恒公会应当根据经营需要，聘请专业人士担任顾问，协助正恒公会开展经营管理工作。
第十七条正恒公会应当健全内部控制，保证会计数据的真实准确。
公会内部员工管理制度
第一章总则第一条为加强公会内部管理，提高工作效率，确保公会正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公会全体员工，包括正式员工、兼职员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以促进公会和谐发展。
第二章岗位职责第四条员工应明确自己的岗位职责，遵守相关规章制度，服从上级领导和同事的工作安排。
第五条员工应具备良好的职业道德和敬业精神，确保工作质量，为客户提供优质服务。
第六条员工应积极参加公会组织的培训和学习活动，不断提升自身业务能力和综合素质。
第三章工作纪律第七条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，需提前向部门负责人请假，并说明原因。
第八条员工在工作时间内应保持良好的工作状态，不得擅自离岗、串岗，不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
第九条员工应爱护公司财产，不得随意损坏、浪费办公用品。
第十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第四章考勤与薪酬第十一条员工考勤以实际出勤时间为准，实行考勤打卡制度。
第十二条员工请假需提前填写《请假单》，经部门负责人批准后方可请假。
第十三条员工薪酬根据岗位、工作业绩和公司制度执行。
第五章培训与晋升第十四条公会定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十五条员工可根据自身需求，参加公会推荐的各类培训。
第十六条员工晋升需符合以下条件：1. 工作表现优秀，得到领导和同事的认可；2. 业务能力强，具备晋升岗位所需的专业知识和技能；3. 积极参与公会活动，为公会发展作出贡献。
第六章违规处理第十七条员工违反本制度，将根据情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第十八条员工如有以下行为，将给予辞退处理：1. 情节严重的违规违纪行为；2. 违反国家法律法规；3. 损害公司利益，造成重大损失。
第七章附则第十九条本制度由公会人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条公会可根据实际情况对制度进行修订，并提前通知全体员工。
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1区冰风岗-部落-守护月光公会活动制度
没有规矩不成方圆，为使公会团健康长远的发展，特制订以下公会规章制度，凡参与公会团活动成员均有义务无条件遵守本章程规定之内容，也有权利无条件享受本章程规定之待遇。
公会团活动设团队管理指挥者1名，团队副指挥2名，纪律官员1名，人事宣传官员1名，DKP管理官员1名，各职业队长数名组成管理层，一人可以兼任多职，原则上不得超过2个职务（职业队长除外）。
公会管理层应带头遵守本章程，起到表率作用，凡公会管理层违反本章程规定，一律进行双倍处罚。
团队管理指挥者：团队最高责任人和决策者，由会长兼任，负责招募队员，组织公会活动，指挥活动进程，处理一切与公会团队相关事务。
团队副指挥：协助团队管理者组织活动，副本活动在YY进行实质指挥，调节公会成员矛盾，进行开荒BOSS考核，RL不在时代理RL工作，完成会长交予的其他任务。
纪律官员：对活动全程进行监督，对活动期间团员表现作出相应DKP或G币奖罚措施，监督团队管理层行为，如团队管理层因私情作出不公正决定有权制止，完成会长交予的其他任务。
人事宣传官员：负责公会成员招募，活动人员删选，人员迟到、早退、请假、退会等一切人事行为的管理，负责公会宣传活动，负责公会非正规活动的开展，丰富会员游戏生活，完成会长交予的其他任务。
DKP管理官员：负责记录活动期间所有团员的DKP增减情况，并于下次活动前导入公会DKP记录中，开通DKP查询功能，负责在有争议时进行仲裁，完成会长交予的其他任务。
职业队长：负责各职业在活动中BUFF分配情况，对各职业成员操作手法、BOSS打法起到表率指导作用，负责本职业内部活动替补问题，负责新会员考核指导工作，完成会长交予的其他任务。
一、组织活动
1、公会活动时间为每周一、二、三、四晚7点45-11点，其余时间组织自愿参加的10人团
或G团。
2、每周一、二、三、四晚7点半由团队管理者（RL）组织活动，正常组人时间为7点半到
7点45分，公会团成员上线后备齐合剂药水，选择好合适天赋，登陆公会YY，主动M 团队管理者进组。
3、团员进组后可以下线在YY中等，但主号不得退团进行游戏中的其他行为（其他行为包
括但不仅限于随机、任务、野外BOSS等）。
4、RL在YY中宣布活动开始，团员应在10分钟内到达副本做好战斗准备。
7点50未进组
或者宣布开始活动10分钟之内未到达指定副本集合者，无集合分。
5、8点进组人数未满半数时，由RL和公会管理层商议决定停止变更活动内容，不管结果
如何，8点前进组成员均有集合分。
6、人员组齐如超出正常活动人数，公会管理层根据团队配置决定人员进行替补，替补人员
享有本次活动从进组开始到结束的DKP加分，可以下线可以退组，必须全程在YY，如团队要求替补进组活动，替补需在10分钟内上线，否则视为未参加本次活动。
替补如对某些BOSS情有独钟可以私下与其他团员商议，通过职业队长协调，上报RL批准后入团。
7、上述条款由人事官员负责管理，统计相关加减DKP后报DKP记录官员。
二、活动奖惩纪律
1、活动成员需全程上YY语音，做好本职工作，认真进行团队活动，划水，包括过失惩罚
和不作为惩罚，对于活动中的过失造成灭团，对当事人进行金币惩罚，并且随着犯错次
数的递增而递增，所得罚金用于公会修理和消耗物资的购买；情节较轻或未造成团灭口头警告无条件接收公会成员各种鄙视。
2、对于治疗、DPS不合格者，由团长视其能力调整活动中的任务，对DPS点低着，可责
令替补并在相关网站学习输出手法之后联系木桩半小时，否则视情况扣除DKP或令其长期替补。
3、活动期间团队成员不得无故暂离、早退、下线，如出现异常状况应及时与RL联系。
4、公会开荒应做好相应开荒准备，包括事先学习攻略，准备好充足的合剂药水等吃食，某
些开荒会对团员进行提问考核，如考核不通过，将酌情责令其替补。
5、DPS前五名，治疗前两名由公会提供合剂和药水，对DPS和治疗能力提升速度较快者
提供一定的补助。
6、活动纪律由公会纪律官员全面负责，纪律官员有权根据团员表现做出DKP奖励与处罚
措施，相关人员如有异议可以申诉公会管理层，管理层调查讨论后决定维持或取消奖惩措施。
三、装备获得
1、所有副本掉落的可装备物品均有消耗DKP获得，同甲活动主天赋者拥有优先竞拍权；
当第一优先位无人出分时，跨天赋及跨护甲职业可以公平出分竞争；当都无人需求时，由附魔师分解，材料上交公会银行。
公会主力MT拥有优先获取装备的权利。
2、装备绑定物品通过DKP获得者应当场装备该物品，如擅自出售装绑物品，一经发现，
处罚双倍物品出售所得金币；如装绑物品无人DKP需求，团队成员可以使用金币购买。
3、在相同获得优先级下，以第一时间DKP出分最高者获得，公会管理层不得干预，即使
干预了团员也可以无视。
4、刚入团新人第一周不得竞拍装备，第一周出勤率60%以上（包括替补），第二周可以正
常出分。
四、人事制度
1、团队成员当天无法参加公会活动应在当天下午5点前向公会管理层请假；如本CD无法
参加活动，应至少提前1天请假；如因故长期AFK，需至少提前1周告知会长。
2、替补人员在本周公会活动结束前不得参加各种形式的野团，否则取扣除双倍替补分。
3、公会长期欢迎团员介绍优秀、稳定的玩家参与活动，新人入会给予DKP奖励，对团队
作用较大者，介绍人也给予DKP奖励。
4、公会鼓励各资深玩家毛遂自荐帮助会长分担公会日常事务，不过DKP奖励是没有的，
犯错了还要双倍惩罚，但还是希望有能力有责任有时间的团员踊跃加入。
五、DKP制度
1、活动集合分5分，7点45分前进组，按时进副本者获得全部集合分
2、25人FB普通难度每个BOSS奖励DKP1分，英雄难度每个BOSS奖励2分。
3、开荒每小时奖励DKP2分，如开荒效果良好进展较大，由RL决定酌情额外奖励DKP5-10
分。
4、530等级装备及各职业套装5分起，武器、饰品10分起；543等级装备及各职业套装10
分起，武器、饰品20分起。
5、新人入团奖励DKP20分，新人稳定3周以上介绍人奖励DKP10分。
6、所有DKP记录、管理、查询工作由DKP管理官员负责。
七、关于本章程
1、本章程最终解释权归魔兽世界国服1区冰风岗部落守护月光公会所有。
2、凡本章程未尽之事宜由公会管理层商讨后决定，并纳入本章程之内。
3、本章程自颁布之日起生效。
守护月光。