工程质量控制措施87805
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、引言工程质量控制措施是为了确保工程项目在设计、施工、验收等各个环节都能达到预期的质量要求而采取的一系列措施。
本文将详细介绍工程质量控制措施的相关内容，包括设计阶段的质量控制、施工阶段的质量控制以及验收阶段的质量控制。
二、设计阶段的质量控制1. 设计方案的质量控制在设计阶段，应根据工程项目的要求制定相应的设计方案。
设计方案要经过专业设计人员的审核和评审，并进行多次修改和完善，确保方案的科学性、合理性和可行性。
2. 施工图纸的质量控制施工图纸是工程项目实施的依据，必须准确、完整、规范。
在设计阶段，应对施工图纸进行严格的审核，确保图纸的准确性和一致性。
同时，还应根据相关标准和规范对施工图纸进行评审，确保图纸的合规性。
3. 材料和设备的质量控制在设计阶段，应对所选用的材料和设备进行严格的质量控制。
要选择具有合格证书的材料和设备，确保其质量符合相关标准和规范。
同时，还要对材料和设备进行验收，确保其质量达到设计要求。
三、施工阶段的质量控制1. 施工人员的质量控制施工人员是工程项目的执行者，其素质和技术水平直接影响工程质量。
在施工阶段，应对施工人员进行培训和考核，提高其专业知识和技能。
同时，还要建立健全的施工人员管理制度，确保施工人员按照规范进行施工。
2. 施工过程的质量控制在施工阶段，应对施工过程进行全程监控和记录。
要对施工现场进行巡查和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。
同时，还要建立施工质量验收制度，对施工过程进行抽查和验收，确保施工质量符合要求。
3. 施工质量的监督检查在施工阶段，应对施工质量进行监督检查。
要组织专业人员对施工现场进行定期的监督检查，发现和处理施工中存在的质量问题。
同时，还要建立施工质量监督检查制度，对施工质量进行全面检查和评估。
四、验收阶段的质量控制1. 工程竣工验收的质量控制在工程竣工验收阶段，应对工程项目进行全面的验收。
要按照相关标准和规范对工程项目进行检查和测试，确保工程质量符合验收要求。
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言：工程质量控制是确保工程项目按照规定标准和要求进行设计、施工和验收的重要环节。
采取有效的质量控制措施可以提高工程质量，降低事故风险，保障工程项目的安全和可靠性。
本文将详细介绍工程质量控制的五个方面措施。
一、设计阶段的质量控制措施：1.1 确定明确的设计目标和要求：在设计阶段，需要明确工程项目的目标和要求，包括结构、功能、安全等方面的要求，以确保设计方案的合理性和可行性。
1.2 进行设计评审：设计评审是确保设计方案符合规范和标准的重要步骤。
通过评审，可以发现和纠正设计中的问题，提高设计的质量和可靠性。
1.3 使用先进的设计软件和技术：借助先进的设计软件和技术，可以提高设计的准确性和效率，减少设计错误和疏漏的可能性。
二、施工阶段的质量控制措施：2.1 严格执行施工规范和标准：在施工过程中，必须严格按照像关规范和标准进行操作，确保施工质量符合要求。
2.2 加强施工现场管理：施工现场管理是保证施工质量的关键。
加强对施工人员的培训和管理，建立科学的施工组织和协调机制，可以有效控制施工质量。
2.3 进行质量检查和验收：在施工过程中，需要进行定期的质量检查和验收，及时发现和解决施工中的质量问题，确保工程质量符合要求。
三、材料和设备的质量控制措施：3.1 选择合格的材料和设备：在工程项目中，选择合格的材料和设备是保证工程质量的基础。
要确保材料和设备符合相关标准和规范，具有良好的质量和性能。
3.2 进行材料和设备的质量检验：在材料和设备到达施工现场之前，需要进行严格的质量检验，确保其符合要求。
同时，在施工过程中，还需要进行定期的检查和测试，确保材料和设备的质量稳定可靠。
3.3 建立材料和设备的质量档案：对于每一批次的材料和设备，都需要建立相应的质量档案，包括供应商信息、检验报告等，以备后续追溯和管理。
四、质量监督和验收措施：4.1 建立质量监督机构：质量监督机构是对工程项目进行全过程监督和管理的重要组织。
工程质量控制措施
工程质量控制措施引言概述：工程质量控制是确保工程项目按照规范和标准进行设计、施工和验收的重要环节。
为了保证工程项目的质量，需要采取一系列的控制措施。
本文将介绍工程质量控制的五个部分，分别是材料控制、施工控制、设备控制、人员控制和监控控制。
一、材料控制：1.1 选择合适的材料：根据工程项目的要求和设计规范，选择符合标准的材料，确保其质量和性能满足要求。
1.2 材料检验：对进场的材料进行必要的检验，包括外观、尺寸、强度等方面的检测，确保材料符合设计要求。
1.3 材料储存和保护：合理储存材料，避免受潮、变形或污染，同时采取相应的保护措施，防止材料在施工过程中受到损坏。
二、施工控制：2.1 施工方案制定：根据设计方案和施工要求，制定详细的施工方案，明确施工过程和方法。
2.2 施工现场管理：加强对施工现场的管理，包括安全管理、施工进度管理、质量检查等，确保施工过程的规范和有序。
2.3 施工质量检查：对施工过程中的关键节点和关键环节进行质量检查，及时发现和纠正问题，确保施工质量符合要求。
三、设备控制：3.1 设备选择和采购：根据工程项目的需要，选择适合的设备，并确保设备的质量和性能符合要求。
3.2 设备安装和调试：对设备进行正确的安装和调试，确保设备正常运行，不影响工程质量。
3.3 设备维护和保养：定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和使用寿命。
四、人员控制：4.1 人员培训和技能提升：对工程项目相关人员进行培训，提高他们的专业知识和技能水平，确保其能够胜任工作。
4.2 人员管理和配备：合理安排人员的工作任务和职责，确保人员配备到位，满足工程项目的需求。
4.3 人员监督和考核：加强对人员的监督和考核，及时发现和纠正问题，确保人员的工作质量和效率。
五、监控控制：5.1 质量监控计划制定：制定质量监控计划，明确监控的内容、方法和频率，确保全面监控工程质量。
5.2 监控数据采集和分析：采集监控数据，并进行分析，及时发现问题和异常情况，采取相应的措施进行处理。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量是工程项目的核心，直接关系到项目的成败和使用者的生命财产安全。
为了确保工程质量达到预期目标，必须采取一系列有效的控制措施。
以下将从多个方面详细阐述工程质量控制的具体措施。
一、施工前的准备工作1、设计方案审查在项目开始前，对设计方案进行严格审查是至关重要的。
设计方案应符合相关规范和标准，同时要考虑项目的实际需求和施工条件。
审查过程中，要重点关注结构的安全性、合理性，以及各系统之间的协调性。
对于发现的问题，应及时与设计单位沟通并进行修改完善，确保设计方案的质量。
2、施工图纸会审施工图纸是施工的重要依据，在施工前必须进行详细的会审。
由建设单位组织，设计、施工、监理等各方共同参与。
会审的重点包括图纸的完整性、准确性、一致性，以及施工工艺的可行性等。
对于会审中提出的疑问和问题，要逐一记录并由设计单位进行解答和修改，形成正式的会审纪要，作为施工的指导文件。
3、施工组织设计编制施工单位应根据项目的特点和要求，编制详细的施工组织设计。
施工组织设计应包括施工部署、施工进度计划、施工方法、质量保证措施、安全保证措施等内容。
施工组织设计要经过监理单位的审核批准后才能实施，确保施工过程的有序进行。
4、材料和设备的准备材料和设备的质量直接影响工程质量，因此要严格控制其采购和进场检验。
选择有信誉、质量可靠的供应商，采购符合设计要求和国家标准的材料和设备。
材料和设备进场时，要进行严格的检验和验收，包括外观检查、质量证明文件审查、抽样检测等。
对于不合格的材料和设备，坚决予以退场，严禁使用在工程中。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺控制施工过程中，要严格按照施工工艺和操作规程进行施工。
对于关键工序和特殊过程，要制定专门的施工方案，并进行技术交底。
施工人员要熟悉施工工艺要求，确保施工操作的规范性和准确性。
同时，要加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正不符合工艺要求的施工行为。
2、施工测量控制施工测量是工程施工的基础，其准确性直接影响工程的质量。
工程质量控制措施
工程质量控制措施1.设计控制措施在工程建设过程中，设计是决定工程质量的关键因素之一、因此，要加强对设计环节的控制。
设计单位应按照国家规范和标准进行设计，并严格按照相关法律法规进行设计审查和验收。
同时，要做好设计文件的归档管理，确保设计文件的完整性和可追溯性。
2.施工控制措施在施工过程中，要加强对施工现场的管理。
首先，要对工程材料进行严格的验收，确保材料质量符合要求。
其次，要对施工工艺进行严格控制，确保施工过程符合设计要求和工艺规范。
还应加强对施工人员的培训和管理，提高他们的技能水平和质量意识。
3.质量检测措施在工程建设过程中，要加强对工程质量的检测。
一方面，要定期对施工质量进行抽样检测，检测项目涵盖结构、安装、防水、隔热等方面。
另一方面，要对关键部位进行全面检测，确保关键部位的质量符合要求。
同时，还应加强对施工单位和检测机构的监督，确保检测结果的准确性和可靠性。
4.质量记录和档案管理措施在工程建设过程中，要做好质量记录和档案管理工作。
包括施工记录、验收记录、材料质量检测报告、质量事故处理记录等。
这些记录和档案可以作为后期质量管理和问题解决的依据，有助于提高工程质量的管理水平。
5.质量保证体系建设措施建立完善的质量保证体系是保证工程质量的关键。
这包括建立相应的质量管理制度、规范工作流程、加强对工程施工全过程的检查和审核等。
同时，还可以借鉴国际上的经验和做法，引进先进的质量管理工具和方法，提高工程质量管理的水平。
6.问题整改措施在工程建设过程中，难免会出现一些质量问题。
重要的是要及时发现和处理问题，并采取相应的整改措施。
整改措施包括对问题进行分析和原因追溯、制定解决方案、实施整改、跟踪效果等。
整改过程中，要加强对整改措施的监督和验收，确保问题得到有效解决。
综上所述，工程质量控制是一个系统工程，需要从设计、施工、检测、记录、档案管理等方面进行全面控制。
通过加强对每个环节的管理和控制，可以有效提高工程质量，确保工程项目的安全、稳定和可持续发展。
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、质量保证措施1、质量目标我公司将发扬一流的施工质量、一流的施工速度、一流的文明施工、一流的售后服务的精神，一次建成用户满意的精品工程。
2、组织保证措施严格专业队伍选择，专业队伍是确保工程质量的实际操作作者及关键。
进入本工程的专业队伍必须具备有确保工程质量的实际经验3、技术管理措施3.1组织图纸会审进场后，即由项目技术负责人组织现场管理人员学习熟悉图纸。
了解设计意图及工程特点，同时找出问题与矛盾，把有可能造成质量通病的部分问题在施工前解决好，图纸会审可分阶段进行。
3.2施工组织设计编制a. 进场以后，以本施工组织设计为基础，编制详尽的施工组织设计实施方案，经总工程师批准后实施，用以指导施工：b. 对技术复杂、容易出问题的分部分项工程，编制专项施工方案；c. 项目全体管理人员及班组应当了解方案的具体内容和要求；d. 做到施工组织设计的及时调整，实施动态管理。
3.3质量策划本工程将单独编制质量计划，确保质量目标的全面实现；a. 在编制施工组织设计的同时，编制结构部分质量计划；b. 主体结顶后，开始编制装修部分的质量计划。
3.4技术交底工程开工前，由公司技术主管对整体工程进行交底，分部工程开工前，由技术负责人对分部进行技术交底。
严格执行技术交底制度，每项工作开工前，由施工员对班组进行技术交底，基内容包括施工工艺、操作规程、质量要求、质量通病防治等。
对关键部位施工要点和质量要求更要仔细交代。
4、工程质量管理措施4.1原材料的控制计划：⑴所有与工程质量有关的采购产品、设备必须满足工程的需要，物资采购前建立合格供方档案，标明名称、品种、规格、质量和技术标准，各种材料根据规范和设计要求在使用前做好检验、试验工作，达到材料质量检验率100%，杜绝不合格材料使用到本工程中，并严格按规范设计要求，满足质量计划要求；⑵对试块制实行旁站制度，在现成配制的材料配合比，经试验室配检合格，提供配合比；⑶装饰材料的采购、验收；首先比质量，货比三家，确保优质产品进场，在验收时，必须由专业人员严格把关；在施工时，由质量员跟踪施工部位，发现问题，及时返工。
工程质量控制的措施
工程质量控制的措施一、组织措施(一)根据本工程的特点，我公司拟选派具有相关专业知识和丰富类似工程监理经验的专业监理技术人员组建班子，监理组织机构实行项目总监负责制和公司定期巡视检查制度，确保现场监理部严格按制度、职责、程序规范地、有效地实施监理。
（二）项目监理部建立完善的质保体系，明确责任分工，实行工程质量终身责任制。
制定岗位制度，明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求，将质量控制目标层层分解，并落实到监理组每个人，以确保总目标的实现。
（三）协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系，严格审查施工组织设计及开工前准备工作。
（四）审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质，发现不合格人员时，要求承包单位及时换人。
各专业技术工种人员要持证上岗。
（五）严格旁站监理制度，监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时进行旁站监理，尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患。
（六）对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。
参加对施工场地进行全面检验验收，并保存场地接收的原始资料，以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患，及时为工程计量提供有关依据。
（七）利用计算机对收集的施工质量信息数据进行整理和分析，并绘制质量状况控制动态图，可以快捷直观地掌握工程质量控制界限、状况、变化规律和存在的质量问题，从而能够及时发现、并及时采取预防和纠正措施消除失调现象，使施工质量总处于被监视状态。
二、技术措施(一)建立施工组织设计、施工方案、技术措施和施工计划报审制度，要求承包单位编报标段施工组织设计和主要分部分项工程施工组织实施方案，总监及时组织业主、设计、质量监督站和承包单位对其进行全面审查，主要审查其是否符合投标文件、合同、设计、施工规范等有关规定，方案是否可行、可靠、合理。
（二）建立施工测量成果报审及复测复核制度，即测量专业监理工程师对承包单位确定的测量标志、施工放线定位、高程等要严格实地检查，并进行复测校验。
工程质量控制措施
工程质量控制措施1、本工程将确保满足总包合同约定确创优良工程。
因此，我公司将严格实行目标管理，建立“项目质量计划控制程序”，健全质量监督体系，实行岗位责任制。
2、认真抓好质理意识教育，宣传质量重要性，坚持以“质量是企业生命”为宗旨，将质量意识贯彻到每个施工人员头脑中去。
3、组织各专职质检员和专业管理人员、专业技术人员进行技术交底，提出技术要点和工艺要求、质量标准等，要求专职质检员对各工序的操作堆积、方法和规范要求严格把关，坚持“自检、互检、专职检”原则，保证本工序不验收合格下道工序不得开工发现质量问题及时采取有效措施处理，不留隐患。
4、施工过程中，自始自终严格按照现行施工及验收规范、操作规程和工程质量验评标准控制施工质量和组织工程验收。
按图施工，严禁任意变更设计。
5、严把材料关，材料、成品、半成品必须有出厂合格证明，对不合格品和材料品质、技术标准不明的以及超过使用期限的严禁使用。
6、加强材料成品、半成品的检查验收工作。
合同规定的一切材料，必须经业主管理方难验看认可后才能投入使用，并依样品对发票和装箱清单逐箱检查，凡与样品不符的，不予验收。
7、对投入使用的工程材料、成品、半成品，及时验收材质证明等资料。
8、加强工程成品保护，非施工人员禁止进入现场。
9、公司主管部门按照相关程序和工作要求，定期或不定期组织工程质量人检查，及明通报质量检查结果。
对检查中发现的质量问题，及时发出整改指令，限期整改。
10、接爱业主管理方、现场监理方对工程质量的监督、检查，听取监理方对工程质量的指导意见，定期向监理方汇报工程质量情况。
11、积极参加业主管理方、监理方召开的有关设计变更、工程质量、技术交底、工程协调等会议和施工图会审，并按照会议要求及时给予落实。
12、积极协调各专业施工与装饰施工相互之间的关系，及时找出有“冲突”的地方和隐藏矛盾的部位，提出合理意见加以讨论，及时解决具体问题。
13、认真填写施工日记，及时办理各单项工程签证和做好工程会议记录，做好工程技术资料的整理和及时归档工作。
工程质量控制措施
工程质量控制措施本工程在施工过程中，加强施工全过程质量控制，加强项目质量管理、规范管理工作程序，达到预期质量目标。
一、质量保证体系1．组织机构成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。
2、质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。
管理人员职责如下：（1）项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
（2）项目总工：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实，同时指导项目“QC”小组开展活动。
（3）项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
（4）质检人员：质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。
（5）施工工长：工长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。
在施工中随时对作业班组进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容，监督整改。
工长也是各分项施工方案、作业指导书的主要编制者，施工前要编制好各分项详细的施工方案及作业指导书，报项目总工审批后指导施工。
3．质量监督体系施工质量管理体系的设置及运转要围绕质量管理职责、质量控制来进行。
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、各分项工程质量要求及保证措施（一）地面砖施工1、板块空鼓：基层清理干净、洒水湿润不均、砖未浸水、水泥浆结合层刷的面积过大风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等等因素，都是导致空鼓的原因。
踢脚板空鼓原因，除与地面相同外，还因为踢脚板背面粘结砂浆量少未抹到边，造成边角空鼓。
2、踢脚板出墙厚度不一致：由于墙体抹灰垂直度、平整度超出允许偏差，踢脚板镶贴时按水平线控制，所以出墙厚度不一致。
因此在镶贴前，先检查墙面平整度，进行处理后再进行镶贴。
3、板块表面不洁净：主要是做完面层之后，成品保护不够，油漆桶放在地砖上、在地砖上拌合砂浆、刷浆时不覆盖等，都造成面层被污染。
4、有地漏的房间倒坡：做找平层砂浆时，没有按设计要求的泛水坡度进行弹线找坡。
因此必须在找标高、弹线时找好坡度，抹灰饼和标筋时，抹出泛水。
5、地面铺贴不平，出现高低差：对地砖未进行预先选挑，砖的薄厚不一致造成高低差，或铺贴时未严格按水平标高线进行控制。
（二）墙面石材1、接缝不平，高低差过大：主要是基层处理不好，对板材质量没有严格挑选，安装前试拼不认真，施工操作不当，分次灌浆过高等，容易造成石板外移或板面错动，以致出现接缝不平、高低差过大。
2、空鼓：主要是灌浆不饱满、不密实所致。
如灌浆稠度大，使砂浆不能流动或因钢筋网阻挡造成该处不实而空鼓；如砂浆过稀，一方面容易造成漏浆，或由于水分蒸发形成空隙而空鼓；最后清理石膏时，剔凿用力过大，使板材振动空鼓；缺乏养护，脱水过早，也会产生空鼓等。
（三）外墙面砖质量要求：表面光洁平整，无划伤裂痕，不得缺棱少角。
铺贴密实，无空鼓现象。
接缝顺直美观。
（四）门窗工程1、有贴脸的门框安装后与抹灰面不平：主要原因是立口时没掌握好抹灰层的厚度。
2、门窗洞口预留尺寸不准：安装门窗框后四周的缝子过大或过小；砌筑时门窗洞口尺寸不准，所留余量大小不均；砌筑上下左右，拉线找规矩，偏位较多。
一般情况下安装门窗框上皮应低于窗过梁10-15mm，窗框下皮应比窗台上皮高5mm。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量控制措施是指在工程施工过程中，为确保工程质量达到设计要求和规范要求，采取的一系列控制措施。
通过科学的管理和有效的控制，可以提高工程质量，保证工程的安全性、可靠性和耐久性。
下面将详细介绍工程质量控制措施的相关内容。
一、施工前的质量控制措施1. 设计审核：在施工前，对工程设计进行审核，确保设计方案符合相关规范和标准要求。
2. 施工方案编制：根据设计方案，编制施工方案，明确施工步骤、工艺流程和施工要求。
3. 材料采购：选择符合质量要求的材料，并进行质量检验，确保材料的质量符合设计要求。
4. 人员培训：对施工人员进行培训，提高其工艺水平和质量意识，确保施工人员具备相应的技术能力。
二、施工中的质量控制措施1. 施工过程监控：对施工过程进行全程监控，确保施工按照设计方案和施工方案进行。
2. 质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，如基础施工、结构施工等，确保质量符合要求。
3. 施工记录：及时记录施工过程中的关键信息，如施工时间、施工人员、施工材料等，为后期质量验收提供依据。
4. 施工质量整改：对施工中发现的质量问题，及时进行整改，确保施工质量符合要求。
三、施工后的质量控制措施1. 质量验收：对施工完成的工程进行质量验收，确保工程质量符合设计要求和规范要求。
2. 质量保修：对工程质量浮现的问题，提供一定的保修期，及时处理和修复质量问题，确保工程质量的稳定性和可靠性。
3. 质量管理体系建立：建立完善的质量管理体系，包括质量目标设定、质量责任划分、质量控制流程等，为工程质量的持续改进提供支持。
四、质量控制措施的效果评估1. 质量指标评估：通过对工程质量指标的评估，分析工程质量的达标情况，为后期质量改进提供依据。
2. 质量管理评估：对质量管理措施的实施效果进行评估，发现问题并及时进行改进，提高质量管理水平。
3. 用户满意度评估：对用户对工程质量的满意度进行评估，了解用户对工程质量的评价，为提高工程质量提供参考。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量控制措施是指在工程施工过程中，为了保证工程质量达到设计要求，采取的一系列措施和方法。
下面将详细介绍工程质量控制措施的标准格式文本。
一、背景介绍：工程质量控制措施是工程施工过程中必不可少的环节，它对于保证工程质量、提高工程施工效率具有重要意义。
本文将从以下几个方面对工程质量控制措施进行详细阐述。
二、质量控制措施的目的：1. 提高工程质量：通过严格的质量控制措施，确保工程施工过程中的各项工作符合相关标准和规范，从而提高工程质量。
2. 防止质量问题发生：通过采取合理的控制措施，及时发现和解决潜在的质量问题，避免质量事故的发生。
3. 提高工程施工效率：通过合理的质量控制措施，优化施工流程，提高施工效率，保证工程按时完成。
三、具体控制措施：1. 质量计划制定：制定详细的质量计划，明确工程质量目标、质量控制要求和质量控制措施，为工程施工提供指导和依据。
2. 质量检验与测试：对施工过程中的关键节点进行质量检验和测试，包括原材料的检验、施工设备的检验、施工工艺的检验等，确保施工符合相关标准和规范。
3. 质量监督与检查：建立质量监督与检查制度，对施工现场进行定期巡查，发现问题及时整改，确保施工质量。
4. 质量培训与教育：对施工人员进行质量培训与教育，提高施工人员的质量意识和技术水平，确保施工质量的稳定和可靠。
5. 质量问题处理：对发现的质量问题，采取及时有效的处理措施，追究责任，确保质量问题得到有效解决。
6. 质量记录与报告：建立完善的质量记录与报告制度，对施工过程中的质量数据进行记录和统计，及时向相关部门和人员报告工程质量情况。
四、质量控制措施的实施流程：1. 制定质量计划：根据工程的具体情况，制定质量计划，明确质量目标和控制措施。
2. 质量检验与测试：按照质量计划的要求，对施工过程中的关键节点进行质量检验和测试。
3. 质量监督与检查：建立质量监督与检查制度，定期对施工现场进行巡查和检查，发现问题及时整改。
工程质量控制措施
工程质量控制措施在工程项目中，工程质量是至关重要的。
它不仅关系到项目的成败，还直接影响到使用者的安全和利益。
因此，采取有效的工程质量控制措施是确保工程项目达到预期质量目标的关键。
一、施工前的质量控制1、设计图纸审查在施工前，对设计图纸进行严格的审查是必不可少的。
设计图纸是施工的依据，如果图纸存在问题，将会给施工带来极大的困难和质量隐患。
审查图纸时，要重点关注设计的合理性、可行性、安全性以及是否符合相关规范和标准。
同时，要注意各专业之间的衔接是否顺畅，避免出现冲突和矛盾。
2、施工组织设计施工组织设计是指导施工的纲领性文件，对施工质量有着重要的影响。
在编制施工组织设计时，要结合工程的特点和实际情况，制定合理的施工方案、施工工艺、施工进度计划以及质量保证措施。
同时，要明确各部门和人员的职责和权限，确保施工过程中的协调和管理。
3、原材料和构配件的质量控制原材料和构配件的质量直接影响到工程的质量。
因此，要加强对原材料和构配件的质量控制。
在采购时，要选择质量可靠、信誉良好的供应商，并要求其提供质量证明文件。
在进场时，要进行严格的检验和验收，对不合格的原材料和构配件坚决予以退场。
4、施工机械设备的选择和管理施工机械设备的性能和状态直接影响到施工的质量和效率。
在选择施工机械设备时，要根据工程的特点和要求，选择合适的型号和规格，并确保其性能良好、运行稳定。
在施工过程中，要加强对施工机械设备的管理和维护，定期进行检查和保养，确保其处于良好的运行状态。
二、施工过程中的质量控制1、施工工艺和施工方法的控制施工工艺和施工方法是影响施工质量的重要因素。
在施工过程中，要严格按照施工组织设计和相关规范、标准的要求，选择合适的施工工艺和施工方法，并进行技术交底。
同时，要加强对施工过程的监督和检查，及时发现和纠正施工中的问题。
2、施工人员的管理施工人员是施工的主体，其素质和技能水平直接影响到施工的质量。
因此，要加强对施工人员的管理。
工程质量控制的主要措施
工程质量控制的主要措施一、组织控制措施1、组建好工程项目管理机构根据本工程的总体部署，以及工程建设质量控制的总体要求，我们将选派懂技术，善管理，并具有同类工程施工实践经验的管理人员和专业技术人员，组建好本工程的项目部管理班子以及为本工程担负具体管理工作的各项专业职能部门，从组织机构上保障工程质量的有效控制。
2、选派好工程施工队伍根据本工程的建设规模，以及工程建设项目的施工实际，我们将组建好一支作风过硬，技术精湛，并具有同类工程施工实践经验的作业队伍，担负本工程建设项目的各项施工任务。
3、健全各项质量管理保障制度健全和完善项目工地的各项质量管理制度，进一步明确各级人员的质量责任制，强化员工的质量意识和规范员工的质量行为，充分发挥内部质量管理机制的监控作用。
4、开展好质量教育和技术教训工作为不断适应工程建设质量管理的需要，项目部将进一步抓好对员工的质量教育和技术培训工作，明确质量管理工作的重要性和紧迫性，了解和掌握建筑施工行业的新技术、新工艺和新方法，不断提高自身的质量素质和技术素质，高标准地贯彻执行好各项施工规范和技术标准。
同时严格执行好特殊岗位（工种）作业的持证上岗制度，并及时做好换证和培训取证工作。
二、设备和原材料控制措施1、施工设备机具的控制为确保本工程按照施工总体部署，并达到如期动作的目的，我们将为本工程配备性能良好的施工设备和机具装备，并按照设备管理的有关规定，在施工过程中定期进行检修、维护和保养，确保设备和机具的完好率与使用率。
2、甲供和自购设备的控制凡进入施工现场的各类安装设备（包括甲供和自购），必须执行企业质量程序文件中的设备控制程序规定的标准。
甲供设备和自购设备的管理应符合验收、签证、搬运、贮存、保管等程序。
自购设备应做好对供货方的综合评审（资质、许可证、合格证、技术指标等），选择合格的供方做为设备自购的对象。
设备的验证还应有工程监理到场验货。
3、原材料的控制凡进入施工现场的钢材、水泥、黄砂、块石、砖块，以及施工所需的装置性材料，必须执行质量程序文件中原材料控制程序所规定的标准，做好对供货方的综合评审工作，选择合格的供方为施工原材料的供货对象。
工程质量控制措施
2、质量控制措施1.严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，严禁颠倒工序，减少质量通病。
2.实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。
3.积极听取业主、监理公司对工程质量的意见，并对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督。
4.强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。
5.实行施工挂牌制，以便监督检查和严格自律，质量责任牌在分项工程质量评定后摘除。
6.各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。
对重要部位、重要工序要进行全检。
各专业工程师坚持巡查，项目经理每周组织联合检查，项目总工、质量部部长、各专业工程师、质检员、施工员、材料员参加，联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。
7.定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。
8.施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件，在进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。
9.在施工全过程中坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导，力争把质量问题消灭在萌芽之中。
发生质量问题进行跟踪管理;填写质量跟踪表，施工工长和班长签字，指明问题所在，提出修改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度。
10.隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入下道工序施工。
隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设(监理)单位共同按系统、部位、工序进行，并进行照片或录像备案，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。
11.各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写，该工作作为项目部拨付工程款的重要依据之一。
12.建立工程质量信息网络，及时掌握，及时反馈。
工程质量控制措施
工程质量控制措施工程质量控制措施是指在工程项目的施工过程中，为确保工程质量达到预期要求而采取的一系列措施和方法。
它涵盖了工程项目从设计、施工到验收的全过程，旨在保证工程的安全、可靠、耐久、经济和环保。
一、设计阶段的质量控制措施1.合理设计：根据工程项目的特点和要求，设计师应进行充分的调研和分析，确定合理的设计方案。
设计方案应符合相关的国家标准和规范，满足工程项目的功能需求和安全要求。
2.质量控制计划：在设计阶段，应编制详细的质量控制计划，明确各个工作环节的质量控制要求和措施。
质量控制计划应包括设计文件的审查、设计变更的管理、设计文件的归档等内容。
3.设计文件审查：设计文件应经过专业人员的审查，确保设计文件的合理性和准确性。
审查内容包括设计方案的合理性、结构的安全性、材料的选用等。
4.设计变更管理：如果在设计阶段需要进行设计变更，应按照像关程序进行管理。
设计变更应经过专业人员的评估和审批，确保变更后的设计方案满足工程项目的要求。
5.设计文件归档：设计文件应按照规定的程序进行归档，确保设计文件的完整性和可追溯性。
设计文件的归档应包括设计图纸、设计计算书、设计说明书等。
二、施工阶段的质量控制措施1.施工组织设计：施工单位应编制施工组织设计，明确施工过程中的质量控制要求和措施。
施工组织设计应包括施工方案、施工工艺、施工流程等内容。
2.质量检验与监控：施工单位应建立完善的质量检验与监控体系，对施工过程中的关键节点和关键工序进行监控和检验。
质量检验与监控应包括原材料的检验、施工工艺的监控、施工质量的检验等。
3.施工质量记录：施工单位应做好施工质量的记录工作，包括施工过程中的质量问题、质量整改措施、质量验收记录等。
施工质量记录应具备可追溯性和可核查性。
4.施工质量培训：施工单位应对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
培训内容包括质量控制要求、施工工艺、施工规范等。
5.质量整改措施：如果在施工过程中发现质量问题，施工单位应及时采取整改措施，确保质量问题得到解决。
工程质量控制措施
工程质量控制措施1.编制详细的施工图纸和技术文件：在工程开始之前，需要编制详细的施工图纸和技术文件，明确各个工作环节的要求和具体步骤，以便施工人员按照规范进行操作。
2.严格执行施工规范和标准：在施工过程中，施工人员需要严格按照相关的工程建设规范和标准进行操作，确保每一个工作环节都符合行业标准和质量要求。
3.严格控制材料质量：材料是工程建设的基础，为了保证工程质量，需要严格控制材料的质量。
采购材料时要选择正规的供应商，并对每批材料进行检验，确保其符合质量要求。
4.设立质量检查点：在施工过程中设立质量检查点，定期对施工质量进行检查。
通过检查，及时发现质量问题并采取相应的措施进行处理，确保工程质量。
5.择优聘请施工人员：施工人员的技术水平和素质是保证工程质量的重要因素。
在招聘施工人员时，要选用经验丰富、技术熟练的专业人员，并为其提供必要的培训和技术指导。
6.使用先进的施工设备和工艺：使用先进的施工设备和工艺可以提高工程质量和施工效率。
因此，在施工过程中要选用符合技术要求并具有一定经验的施工设备，并采用先进的工艺流程。
7.管理工地环境和安全：工地的环境和安全是保证工程质量的重要因素。
在施工过程中，要定期清理工地，保持施工现场的整洁和安全。
同时，要加强对施工人员的安全培训和安全意识教育，确保施工过程中没有安全事故发生。
8.做好数据记录和报告：施工过程中需要做好相关数据的记录和报告，包括施工现场检查记录、质量问题处理记录、设备使用记录等。
通过记录和报告可以及时了解工程进展情况和质量问题，做出相应的调整和改进。
9.进行定期质量检查和评估：在工程施工过程中，要定期进行质量检查和评估，包括对施工现场的巡视、检查和对已完成工程的验收等。
通过定期检查和评估，可以发现质量问题和改进的空间，及时采取措施进行整改。
10.加强沟通与协作：在工程施工过程中，各个参与方之间的沟通与协作至关重要。
施工单位、设计方、监理单位、业主等各个环节需要加强沟通，共同协商解决问题，确保工程质量。
工程质量控制措施
工程质量控制措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准及各项规定的技术标准和质量要求。
所有工程质量验收达到合格，争创省级文明工地，绿色示范工程，创优质结构工程。
二、工程质量控制的原则1、以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。
2、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。
3、对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督质量保证体系落实到位。
4、严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。
5、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
6、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。
三、工程质量控制的方法1、质量控制应以事前控制(预防)为主。
2、应按施工规范要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3、应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
4、应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行跟踪检查。
5、严格执行现场见证取样和送检制度。
6、对不称职的人员及不合格劳务队及时进行调整。
四、工程质量控制的措施1、事前控制施工准备阶段是为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。
施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。
在施工准备阶段，项目部采取预控方法进行控制，具体控制要点及手段主要有：1)建立健全质量及安全保证措施每个项目应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。
建立施工工序的“三检”制度。
2)对施工队伍及人员控制对不合格人员，项目部有权要求撤换。
工程施工质量控制措施(3篇)
第1篇随着我国建筑业的快速发展，工程质量问题日益受到重视。
为确保工程质量，施工单位应采取一系列质量控制措施，以下将从施工前、施工中、施工后三个方面进行详细阐述。
一、施工前质量控制措施1. 严格审查施工图纸：施工单位在接到施工图纸后，应对图纸进行仔细审查，确保图纸完整、准确，符合设计要求。
如有疑问，应及时与设计单位沟通，避免因图纸问题导致施工过程中出现质量问题。
2. 审核施工方案：在施工前，施工单位应根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，明确施工顺序、施工方法、质量控制要点等。
施工方案应经过专家评审，确保方案的科学性和可行性。
3. 人员培训：对施工人员进行专业技能培训，提高其质量意识和操作技能。
同时，对管理人员进行质量管理培训，使其掌握质量管理体系和方法。
4. 材料设备管理：对进场材料、设备进行严格检验，确保其符合设计要求和国家标准。
建立材料设备台账，实现信息化管理。
二、施工中质量控制措施1. 施工过程控制：在施工过程中，监理人员应按照施工图纸、施工方案和质量控制要点，对施工过程进行全过程、全方位的监督检查。
发现问题及时纠正，确保施工质量。
2. 隐蔽工程验收：隐蔽工程在施工前，应进行技术交底，明确施工要求和质量标准。
施工完成后，监理人员应组织验收，确保隐蔽工程质量。
3. 质量检测：对施工过程中的关键工序、关键部位进行质量检测，如混凝土强度、钢筋保护层厚度、防水层厚度等。
检测结果应符合设计要求和国家标准。
4. 质量记录：对施工过程中的各项检测数据、验收结果进行详细记录，为后期质量追溯提供依据。
三、施工后质量控制措施1. 竣工验收：在工程竣工后，施工单位应组织自检，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
同时，邀请监理、设计、建设等单位进行竣工验收，对工程质量进行最终确认。
2. 质量保修：施工单位应按照合同约定，对工程质量进行保修。
在保修期内，如出现质量问题，应及时整改，确保工程质量。
3. 质量追溯：建立质量追溯体系，对施工过程中发现的质量问题进行追溯，查找原因，采取措施，防止类似问题再次发生。
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迁西东湖湾住宅小区项目工程质量施工预防控制措施浙江众和建设东湖湾住宅小区项目部二O一一年五月七日工程质量施工预防措施我司承建的东湖湾住宅项目A区I、III标段工程；为剪力墙结构，抗震等级为三级，经上级有关部门检查仍然存在一些质量通病和隐患，为在施工过程中确保施工施工、进度、安全及文明施工，受到有效的控制；建筑工程质量是建筑工程施工管理的中心，有了可靠的质量做保障，才能保证本工程项目的顺利完成，创出更好的经济效益和社会信誉。
建立健全工程质量保证体系，制定各级管理制度，管理目标，逐级实行岗位责任制，认真贯彻执行各级技术管理制度，做好各分部分项的施工前技术交底工作，并在施工过程中逐项认真检查，开展全面质量管理。
一、质量保证体系（一）建立质量管理体系根据本公司ISO9001质量管理体系要求，建立项目组织机构，明确各类人员的职责；按单位的管理体系文件，制定各项管理程序。
公司质量部、技术部对项目经理部的质量管理体系的建立、质量目标设计、方案编制等给予审查、批准；同时进行现场检查指导，使施工质量得到有效控制。
项目经理：是工程质量第一责任人，代表企业完成工程的质量目标及其它各项指标。
在经理部内部建立健全质量管理体系，建立质量管理责任制和施工管理制度，加强全面质量管理。
项目总工程师：在项目经理领导下，在公司总工程师及技术部、质量部具体指导下，制定本工程质量目标管理方案，编制科学、先进的施工技术方案，监督指导栋号工程师对施工班组进行详细、有效地技术交底，质量工程对项目进行严格的检查、监控，做好过程控制。
在政府质量监督部门、业主、监理及我公司质量部、技术部的监督指下，项目内部形成一个全员、全过程的质量管理体系。
质量保证体系图如下图：（二）质量责任制1、项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表我单位履行与业主合同及分包合同相关的责任。
2、总工程师总工程师配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。
3、生产经理生产经理是施工生产的指挥者,执行项目的各类生产计划、施工方案,负责落实项目的样板制作，工序交接、项目验收等职责。
对工程质量、物资管理提供安全、保卫支持，协助工程、质量部门落实成品保护工作。
4、质量部协助经理、总工程师建立质量保证体系对施工过程实施全过程、全方位的监督、检查、验收。
负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查、报监理验收工作；参与分部、分项工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工作。
5、技术部协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理；负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。
对相关分承包商和物资供应商的技术满足能力进行审核。
负责对分包单位施工方案的审核工作。
6、工程部选择符合工程质量要求的合格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。
负责工程和质量保证资料的收集工作。
负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。
做好材料进场计划，完成物资进场报验计划的编制，合理安排材料进场的复试。
做好对不合格品的处理工作。
二、质量控制措施（一）事前控制1、完善质量体系，建立严格的质量保证制度，设置高效、认真负责的质量保证部门，建立工程监督制度。
2、从管理上确保质量目标的实施，推行全面质量管理体系，运用科学的手段，实现质量目标。
实行质量岗位责任制，制定钢筋工程、模板施工、混凝土工程、装修施工的质量管理办法及奖罚措施。
3、进行设计交底，图纸会审，确定工艺流程，完善图纸深化；审核将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料运用技术及范围。
（二）过程控制钢筋工程控制1、钢筋下料和制作：（1）进场钢筋应有出厂质量证明书和试验报告单，并有钢筋炉号标志牌，由仓库郭飞文负责。
（2）钢筋检验，每同牌号、同炉罐号、同规格、同交货状态的钢筋60t为一批。
外观检查，钢筋表面不得有裂纹、结疤和折叠，由试验员郭磊负责。
(3)认真学习图纸和规范、图集，熟悉钢筋搭接位置，箍筋加密长度，梁、板、柱数量、标高、位置、截面尺寸。
(4)分层、分段、分部位填好钢筋下料单，经技术负责人、监理检查无误后加工样品，由钢筋工长，技术负责人、质检员、监理验收合格再集中正式下料。
下料人员要固定。
弄清梁柱相交，梁、梁相交处受力钢筋关系，对钢筋过密的要事先放样，保证能够浇灌砼，并保证钢筋被砼握裹净空≥d且≥25。
(5)钢筋加工前，要查验材料标识牌，未经复试合格的钢筋禁止加工使用。
(6)钢筋的表面应洁净，油渍、漆污和用锤敲击时能剥落的浮皮、铁锈等应在使用前清除干净。
圆盘条钢筋可在调直过程中除锈，加工好的半成品用手工（用钢丝刷）除锈。
(7)钢筋配料是根据构件配筋图，先绘出各种形状和规格的单根钢筋图并加以编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单，配料单内注明构件名称、钢筋编号、简图（长度、细部尺寸、形状）、规格、钢筋型号、下料长度、单位根数、合计根数和重量；每张下料单内还要注清总重量。
钢筋原材检验合格后，由钢筋工长组织钢筋班组长、钢筋工进行班前交底，按配料单，进行构件配料。
预制的钢筋半成品要分部位、分层、分段和构件名称，按号顺序堆放，同一部位或同一构件的钢筋要放在一起，并有明显标识，标识上注明构件名称，使用部位、钢筋型号、尺寸、直径、根数等。
以备现场接筋、绑扎时随时取用。
2、钢筋绑扎：①剪力墙钢筋绑扎：水平筋、竖向筋接头采用绑扎接头绑扎时绑扎梯子筋（梯子筋根据图纸设计间距焊接梯子间间距），根据梯子筋的间距在下部及齐胸处绑扎两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋分档标志，接着绑其余竖筋，最后再绑扎其余横筋，竖筋与水平筋的搭接位置均应相互错开，且错开位置应大于35d且不小于50cm，剪力墙钢筋应逐点绑扎，双排钢筋之间应绑“S”形拉筋和支撑筋，其纵横间距按设计要求，呈梅花形布置。
楼板面顶部钢筋应在在面层上绑扎起步筋，并在500mm处绑扎固定筋，以保证剪力墙钢筋的偏位；钢筋外皮绑扎垫块保护层。
剪力墙上口水平筋在两端头、转角、十字节点、连梁等部位的锚固长度及洞口周围加固筋等均应符合设计抗震和构造要求。
剪力墙钢筋保护层厚度±0.000以下一般按25mm，±0.000以上结构一般内外均按15mm考虑。
②暗柱绑扎：按图纸要求的箍筋间距在柱子四角的主筋上用粉笔划出间距刻度线，第一道箍筋距楼面50mm，然后依次套入柱箍筋。
套入箍筋时保证每层叠合箍筋的叠合顺序自柱根至顶全部一致，且箍筋1350弯钩的叠合处相互错开，平直段长度为10d（φ10=100m，φ12=120mm）箍筋端头必须保持平直。
箍筋必须与柱主筋垂直，箍筋开口沿柱子转角布置。
主筋与箍筋贴紧，箍筋与主筋垂直。
箍筋转角与主筋交点采用兜扣绑扎，主筋与箍筋非转角部位交点采用八字扣交错绑扎，绑扣放在箍筋上侧过下侧，绑丝头朝向混凝土内侧。
绑扎时边绑边吊垂直，绑扎完成后在顶部加暗柱主筋定位卡具。
③连梁钢筋绑扎：连梁钢筋的锚固长度为应符合设计图纸要求。
连梁箍筋距门口暗柱砼外皮5cm,中间部分按照图纸标注间距排布,排布到踞粱的另一端,与柱边距离大于50mm时,附加箍筋1根。
连梁钢筋为双排时,两排钢筋间距为25mm,为保证间隔尺寸,在两排钢筋之间加设一根Ф25钢筋。
梁主筋与箍筋绑扎时,箍筋四角用兜扣其余为八字扣,绑扎牢固不得松动,且箍筋紧贴梁受力钢筋箍筋的弯钩叠合处开口向上，互相错开绑扎弯钩角度为1350平直段长度为10d（Φ10=100mmΦ8=80mm）。
④平板钢筋绑扎：清扫模板上刨花、碎木等杂物，在模板上划好主筋、分布筋间距，按画好的间距，先摆好受力主筋后放分布筋进行绑扎；绑扎楼板上皮筋和加筋时应与水电安装的预埋件、电线管、预留孔等配合好。
穿插作业，钢筋搭接长度、规格、锚固长度、弯钩等应符合设计与规范要求。
绑扎一般采用顺扣或八字扣。
双向板受力钢筋相交点必须全部绑扎，单向板除边缘两排须全部绑扎外，中间可呈梅花形绑扎。
楼板上下两层筋之间须加撑脚，以确保上皮钢筋位置的正确。
绑负弯距筋时，每个扣均要绑扎。
钢筋绑扎允许偏差：项目名称允许偏差值（mm）网的长度、宽度±10网眼尺寸±10骨架的宽度、高度±5骨架的长度±10受力主筋间距±10排距±5箍筋、构造筋间距±10钢筋弯起点位移±15受力钢筋保护层基础±5 梁柱±3 墙板±33、成品保护（1）绑扎钢筋时和钢筋绑扎成型的钢筋不准随意踩踏，特别是顶板钢筋部位设专人看管保护。
（2）底板上、下层钢筋绑扎时，支马蹬绑牢，防止钢筋变形。
（3）水电设备预留预埋时严禁随意割断钢筋，不得将撑铁，加固筋直接点焊在主筋上，少数工种操作需打弯处，必须由钢筋工操作，保证钢筋的间距及位置，且在放预洞时不得随意砸钢筋；防止松扣、脱扣。
少数工种做线盒、管时必须用专用梯子，马凳不得直接踩踏钢筋。
（4）在浇筑前要搭马道，防止踩踏钢筋。
（5）阳台处设专人看护，混凝土浇筑后立即检查主筋位置。
（6）设立看筋人员，随时调整被破坏的钢筋；（7）所有预埋件、预留洞不得随意碰动。
（8）顶板涂刷脱模剂，采用水质脱模剂，并待脱模剂干燥后方可摆放钢筋，防止钢筋污染。
（9）钢筋工不得随意碰动少数工种线盒、管及预埋件的位置。
（10）墙模隔离剂，心须用拖布擦干净后方可上墙，防止污染钢筋。
（11）墙体混凝土浇筑时，任何人不得随意扳动钢筋，看筋人员要随时调整钢筋位置，以保证其位置准确。
（12）大模撑铁和门口固定钢筋采用先绑附加钢筋，再将其点焊在附加筋上。
4. 安全文明施工（1）各种机械必须保证工作状态良好，防护罩，防火棚等安全设施齐全有效。
定人定点使用，操作人员必须有上岗证。
（2）焊机必须接地，以保证操作人员安全，对于焊接导线及焊钳接导线处应可靠地绝缘。
大量焊接时，焊机不得超负荷。
焊工操作地点相互之间应设挡板，以防弧光刺伤眼睛。
焊工必须穿戴防护衣具。
焊接过程中如发现焊机发出不正常响声，应立即进行检修。
（3）做到工完料净落下清。
（4）严防高空坠落，焊接时必须设有看火人。
模板工程-由楼过桥负责1、模板制作、安装（1）、模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，立杆的间距及水平拉杆严格按照模板施工方案，底部加设扫地杆。
（2）、支模架支承底部需加设垫板，具有足够的支承面积。