农家乐主体下小型观光农业商业模式设计
观光农业创业计划书
观光农业创业计划书第一部分：项目概述一、项目背景随着人们生活水平的提高，对生态环境的需求也越来越高，观光农业成为了一个备受重视的产业。
观光农业是一种结合了农业生产和旅游观光的新型产业模式，通过提供农业观光、农家乐、田园体验等服务，吸引游客前来参观、体验、购买农产品，从而推动当地农村经济发展。
因此，通过开展观光农业项目，可以既提高当地农产品的附加值，也可以增加农民的收入，推动农村经济的转型升级。
在这样的大环境下，我们决定开展观光农业项目，以当地独特的生态环境、丰富的农产品资源和深厚的农耕文化为基础，打造集观光农业、休闲度假、农事体验于一体的农业观光园区。
二、项目名称观光农业项目三、项目目标1. 利用当地丰富的农产品资源和优美的生态环境，打造一座集观光农业、休闲度假、农事体验于一体的农业观光园区。
2. 吸引游客前来观光、参与农事体验、品尝当地农产品，从而带动当地旅游经济的发展。
3. 提供就业机会，增加农民收入，推动农村经济的稳步发展。
第二部分：项目内容一、项目规模我们拟在当地规划一个占地面积约100亩的观光农业园区，园区内包括观光农场、休闲度假村、特色餐饮等设施。
1. 观光农场：园区内主要设置农业观光区、农事体验区、果蔬采摘区等。
2. 休闲度假村：提供高档住宿、会议、度假、研学等综合性服务。
3. 特色餐饮：设立特色餐饮，推广当地土特产，让游客品尝到地道的农家美食。
二、项目特色1. 生态环境优美：园区周边山水环绕，空气清新，景色宜人。
2. 丰富的农产品资源：园区内有着丰富的果蔬、茶叶、花卉等农产品资源。
3. 深厚的农耕文化：拥有悠久的农耕文化底蕴，可提供丰富的农事体验项目。
第三部分：市场分析一、需求分析1. 旅游需求：随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求日益增加，越来越多的人愿意选择到乡村观光、体验农事，感受乡村生活。
2. 农产品需求：随着人们对健康饮食的重视，对有机绿色农产品的需求持续增长，观光农业园区提供的农产品具有较高的市场潜力。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书一、项目背景。
近年来，随着城市化进程的加速，人们对乡村休闲度假的需求日益增加。
农家乐作为一种结合了农业观光、农事体验和乡村旅游的新型业态，受到了越来越多人的青睐。
因此，我们决定开展农家乐项目，以满足人们对乡村生活的向往和休闲度假的需求。
二、项目概述。
1. 项目名称，田园乐土农家乐。
2. 项目地点，位于山区的XX村。
3. 项目规模，占地面积约XX亩，包括农家乐区、果园、菜园、牧场等。
4. 项目目标，打造成为集休闲度假、农事体验、农产品销售于一体的综合性农家乐项目。
三、市场分析。
随着人们生活水平的提高，对休闲度假的需求越来越强烈。
农家乐作为一种能够让人们远离城市喧嚣，体验乡村生活的方式，受到了越来越多人的喜爱。
同时，随着农产品的安全、绿色、有机等概念的普及，农家乐项目也能够为游客提供新鲜的农产品，受到了消费者的青睐。
四、项目优势。
1. 地理位置优越，项目地处山区，空气清新，环境优美，适合度假休闲。
2. 丰富的农事体验项目，游客可以参与农事活动，体验种植、养殖等乐趣。
3. 多元化的休闲设施，农家乐区内设有农家餐厅、民宿、儿童乐园等，满足不同游客的需求。
五、经营模式。
1. 农家乐服务，提供农家餐饮、住宿、农事体验等服务。
2. 农产品销售，销售自产的有机蔬菜、水果、畜禽产品等。
3. 休闲度假，提供农家乐区内的休闲娱乐设施，吸引游客前来度假。
六、发展规划。
1. 初期发展，开展农家乐项目，提升服务品质，吸引游客。
2. 中期发展，扩大农产品种植规模，提高产品品质，拓展销售渠道。
3. 长期发展，引进更多休闲度假项目，打造成为集休闲度假、农业观光、生态旅游于一体的综合性农家乐项目。
七、风险控制。
1. 自然因素，加强对天气、气候等因素的监测，做好防灾减灾工作。
2. 市场风险，密切关注市场动态，灵活调整经营策略，降低市场风险。
3. 客户投诉，建立健全的客户投诉处理机制，及时解决客户问题，保持良好的口碑。
农家乐商业策划书（精选7篇）
农家乐商业策划书（精选7篇）农家乐商业策划书1活动主题：自己动手，丰衣足食。
活动背景：在踏雪而来的美丽十一月，同学们已相处了几个月的时间了，由学生会主席团组织，家一起投票决定，在十一月份的组织一次农家乐活动。
活动目的：1.进入新学校，为了拉近同学的距离，团结奋进，特组织这次活动。
通过“农家乐之行”活动，丰富同学们的课余生活，提高同学们的'动手实践能力，让同学们在活动参与中掌握更多知识。
同时提高学生会的团队协作能力与凝聚力。
2.学生会，很强调一个信念：家亲似一家人，有劲往一块使，一起为打造非凡经管系学生会而努力。
所以特组织此次农家乐之行，一边玩，一边学习，一边渗透这一思想。
在户外也可以放松心情，陶冶情操。
活动时间：xx.11.2上午8点下午5点活动地点：王家湾农家乐活动对象：学生会全体新老成员活动准备：1.10月30日，联系好农家乐场地与包好往返车辆。
2.10月1日，购买做饭菜需要的米与油，盐等保质期相对久一点的物品。
3.11月2日早，购买肉类与蔬菜。
活动流程：1.早上8点学校门口集合一起出发。
2.到达目的地，首先家先放松放松，可以唱歌，下棋，打牌。
等等3.十点开始分组准备饭菜。
4.十二点开饭5.下午2点?组员之间开展活动，做游戏。
6.饭后可以自行活动，尽量以集体活动为主。
7.下午5点，组织回学校经费预算：此次“农家乐之行”是学生会学生策划组织，无赞助所以需每人收取15元具体事项：1.场地与包车4402.购买菜、米材料入场地费外加备用100元3.各小组各有50元经费，包括，饮料，蔬菜，肉的购买共300全部共计：900注意事项：1.活动期间的人财安全：毕竟是户外运动，难免会有磕磕碰碰，一些贵重物品注意好好留心保管。
2.活动的进行可根据天气情况或某些重集体活动事件而取消，绝不耽误家的主旋律。
人员安排：按各部门的组合，分成一个个小组，主席团的一组。
组长为各部门组长。
策划部门：撰稿人：策划时间：年月日6、班级农家乐策划书一、活动背景和目的：应同学们的强烈要求，为缓解紧张的学习气氛，丰富同学们的课余生活，增进家之间的感情，给我们的学生活留下更多的`美好的回忆，更为了看到刚进学校门之时与现在的我们自己的改变，在二最后的几个月，我们将利用这次时间组织班级农家乐之行。
小农庄规划运营方案范文
小农庄规划运营方案范文引言小农庄是指以农业为主导产业，以提供农业观光、农事体验、休闲度假等服务为主的农业综合经营模式。
在城市化高速发展的今天，小农庄作为一种新兴的农业经营形式，受到越来越多消费者的青睐。
本文将以小农庄规划运营方案为主题，对小农庄的规划布局、产品开发、市场营销、管理运营等进行详细分析和阐述。
一、规划布局1. 场地选址：选择风景优美、气候适宜、交通便利的地点作为小农庄的场地选址。
最好能选择在郊区或城市周边，离人口集中区较近。
2. 场地规划：根据农庄的规模和发展需求，合理划分场地，包括农田、农舍、活动区、停车场等。
同时要考虑场地的绿化设计和景观规划，打造出既舒适又美观的环境。
3. 农田规划：根据所选定的农产品类型和品种，科学规划农田的种植面积和布局，并合理安排耕种、种植、治病虫害等农事活动。
4. 农舍设计：根据不同需求，设计不同类型的农舍，包括客房、餐厅、景区观景台等。
同时，注重舒适、环保、安全等设计要素，为消费者提供良好的居住和娱乐环境。
二、产品开发1. 农产品种植：根据市场需求和消费者偏好，选择适宜的农产品进行种植。
可以根据不同季节轮种，确保全年供应。
2. 农事体验：提供种菜、采摘、耕种等农事活动，让消费者亲身参与农业生产过程。
同时，根据季节特点安排一些有趣的农事体验项目，如春季赏花、夏季草地野餐、秋季采摘节等。
3. 观光旅游：充分利用农庄的自然优势和环境资源，开展风景观光、农业观光等旅游项目，吸引更多游客前来参观和体验。
4. 特色农产品加工：根据自身资源和市场需求，进行一定程度的农产品加工。
例如，将种植的蔬菜制作成农庄特色酱菜、腌制果酱等，提高利润和附加值。
三、市场营销1. 定位目标群体：根据农庄的特点和产品定位，明确目标市场和客户群体，比如家庭游客、城市白领、学生团体等。
2. 品牌宣传：通过线上线下的方式宣传农庄的品牌形象和特色产品，包括建立农庄网站、社交媒体营销、参加农博会等。
农家乐创业项目商业计划书
农家乐创业项目商业计划书目录一创业执行概要 (4)1.1 背景介绍 (4)1.2 本计划目的 (4)二公司战略 (4)2.1 公司简介 (4)2.2公司的宗旨 (5)2.3公司的经营理念 (5)2.4公司的地址 (5)2.5 公司的经营模式 (5)2.6 公司战略 (5)三市场分析 (6)3.1 市场背景 (6)3.2 发展分析： (6)3.3 STP分析： (7)3.3.1 市场定位： (7)3.3.2 市场细分： (7)3.3.3目标市场： (8)3.4、竞争分析： (8)3.5 SWOT分析： (9)3.5.1.优势分析 (9)3.5.2劣势分析 (9)3.5.3.机会分析 (10)3.5.4.威胁分析 (10)四产品和服务 (10)4.1、主打特色 (11)4.2、贴身服务 (11)4.3、后续服务 (11)4.4、综合服务 (11)4.5 产品和服务介绍: (11)五营销策略 (12)5.1战略与目标： (12)5.2产品和价格策略 (12)5.3渠道和促销策略 (13)5.3.1渠道策略： (13)5.3.2促销策略： (13)5.4.合作关系 (14)六经营管理 (15)6.1 选址和环境 (15)6.2 货源 (16)七人力资源管理 (17)7.1 组织架构 (17)7.2.部门职责 (18)7.3.核心管理层人员及相关简历 (21)7.4公司工作人员以及薪酬设置。
(22)7.5公司奖惩制度 (24)八融资回报 (25)8.1 资金的来源 (25)8.2 资金使用 (26)8.3 总投资收益率 (26)8.4 利益分配方式 (26)九财务管理 (26)9.1损益表 (26)9.2现金流量表 (28)9.3 资产负债表 (29)9.4 公司的财务制度 (30)9.5 财务分析 (30)十风险应对 (31)10.1公司的风险问题 (31)10.2预防和应对措施 (33)一创业执行概要1.1 背景介绍工作竞争、生活压力的日益加剧，享受生活、热爱自然意识的不断提升，越来越多的具有一定经济消费能力的都市人利用闲暇时间奔向农村、郊外去放松、休闲正在成为一种时尚，主要对象商住楼内的白领一族人士、机关事业单位工作人员、大中小型的企业员工、校园学生、外地来黔的游客及商务人士等。
小型休闲农庄规划方案
小型休闲农庄规划方案小型休闲农庄规划方案1. 引言小型休闲农庄是一种结合了农业观光和休闲度假的旅游模式，为都市居民提供了远离喧嚣、接触大自然的机会。
本文旨在提出一种小型休闲农庄的规划方案，以满足人们对休闲度假的需求，同时充分利用农业资源，促进乡村经济发展。
2. 规划目标2.1 提供灵活多样的休闲活动2.2 保护和发展农业资源2.3 提升农庄的可持续发展和利润2.4 提供满足不同游客需求的住宿和餐饮设施3. 规划内容3.1 园区划分小型休闲农庄可以划分为以下几个区域：3.1.1 农田区农田区是核心区域，用于种植各种农作物，包括蔬菜、水果等。
游客可以参与农业体验活动，如采摘水果、种植蔬菜等。
农田区应设置指示牌，指引游客参观和了解农业生产。
3.1.2 休闲区休闲区是游客进行休闲活动的场所，可以设置草坪、休息亭、游乐设施等。
休闲区的设计应充分利用自然环境，提供舒适且有趣的空间，满足游客的休闲需求。
3.1.3 住宿区为了满足游客的住宿需求，可以在农庄内设置小型别墅或民宿。
住宿区应提供舒适的环境和设施，如独立卫生间、空调、热水等，以吸引更多游客入住。
3.1.4 餐饮区农庄内可以设置餐厅，供游客品尝新鲜的农产品。
餐饮区应提供各种口味的美食，并注重食品安全和卫生。
3.2 环境保护小型休闲农庄的规划应注重环境保护，保护农业资源和自然景观。
在农业生产过程中，应采用有机农业技术，减少对环境的污染。
在规划中保留和保护农田、湖泊、山脉等自然景观，减少对自然环境的破坏。
3.3 可持续发展小型休闲农庄的规划应注重可持续发展，以提高农庄的经济效益和环境友好性。
可以考虑引入农产品加工业务，将农产品加工成具有特色的农产品，提高附加值。
同时，注重农庄的宣传和推广，吸引更多游客前来参观和体验。
4. 结论本文提出了一种小型休闲农庄的规划方案，包括园区划分、环境保护和可持续发展等内容。
通过合理规划和管理，小型休闲农庄可以成为人们远离城市喧嚣、亲近大自然的理想场所，为乡村经济发展注入新的活力。
农乐庄园的创业计划书
农乐庄园的创业计划书一、创业方案概述农乐庄园是一个以农业观光为主题的农庄，致力于推广绿色农业理念，让城市居民了解农业生产过程，亲近大自然，体验农耕乐趣。
农乐庄园主要经营范围包括果树种植、蔬菜种植、花卉种植、农产品加工、农家乐服务等。
二、市场分析1. 产品定位：农乐庄园定位于高端客群，主要以城市白领、家庭为主要目标客户群体。
2. 市场需求：随着城市化进程的加快，人们对自然环境的渴望越来越强烈，农业观光已经成为一种新的休闲方式。
农乐庄园提供了一个与大自然亲近的机会，深受消费者欢迎。
3. 竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的农庄，但农乐庄园通过不断改进产品与服务质量以及创新营销手段，能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、市场营销策略1. 产品定位：农乐庄园将主打绿色、有机、健康的产品，并通过独特的农业观光体验吸引消费者。
2. 宣传推广：通过线上线下渠道相结合的方式，进行品牌推广和营销活动，提高农乐庄园的知名度与美誉度。
3. 会员制度：建立完善的会员制度，吸引忠诚客户，提供优惠礼包和周边产品推广。
四、生产经营计划1. 农产品种植：农乐庄园将在园区内种植各种果树、蔬菜和花卉，保证产品的品质与供应。
2. 农产品加工：农乐庄园将开发一系列农产品加工产品，如果酱、蜂蜜、饼干等，增加附加值。
3. 农家乐服务：农乐庄园将提供餐饮服务、农耕体验、露营等服务项目，提升顾客的体验感受。
五、财务分析1. 投资规模：农乐庄园需要投入资金用于土地租赁、建设及装修、设备采购、营销推广等方面，初期投资额约为100万元。
2. 预期收入：预计农乐庄园开业后，营业额将逐年递增，预计第一年实现收入约为200万元。
3. 盈利情况：经过三年的运营，农乐庄园将逐步扩大规模，提高经营效益，在第四年预期实现盈利，年盈利额约为50万元。
六、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强产品创新与品牌宣传。
2. 自然风险：天气变化等因素可能影响农作物生长，需做好风险防范。
开农家乐的运营方案
开农家乐的运营方案一、引言农家乐是一种融合了农业观光、休闲娱乐和农产品销售的综合性农业旅游项目，近年来备受青睐。
本文旨在提供一套全面且可行的农家乐运营方案，以帮助农家乐经营者提升运营效益，吸引更多游客。
二、定位与特色1. 定位农家乐的定位应根据地理环境、资源禀赋、市场需求等因素综合考虑，可以以休闲度假、乡村体验、农业观光等为主要定位。
2. 特色为了吸引更多游客，农家乐需要有自己的特色。
可以从以下几个方面进行打造：- 农业体验：提供农耕、养殖、采摘等农业活动，让游客亲身体验农村生活。
- 特色美食：提供农家饭菜、农产品加工等美食体验，让游客品尝地道农家味道。
- 乡村文化：通过农民歌舞、传统手工艺等展示乡村文化魅力，增加游客的文化体验。
- 环境景观：利用农田、果园、花海等自然景观打造宜人的环境，吸引游客的目光。
三、设施建设1. 农家宿舍提供舒适、干净的农家房间，配备基本的设施如床、桌椅、卫生间等，以满足游客的住宿需求。
2. 餐饮区建设农家餐厅，提供正餐和小吃，以地道的农家菜肴吸引游客。
同时，还可以设置露天烧烤区、野餐区等，提供更多选择。
3. 休闲娱乐设施根据农家乐的定位和特色，设置相应的休闲娱乐设施。
比如农田迷宫、儿童游乐区、农家书吧等，增加游客的娱乐体验。
4. 农产品展示与销售区建设农产品展示和销售区，展示当地农产品的品种、加工过程以及特色。
提供优质的农产品销售服务，让游客购买到新鲜、放心的农产品。
四、服务管理1. 优质服务培训员工提供热情、周到的服务，解答游客的疑问，满足游客的需求。
提供周到的接待服务、导览服务、安全保障等，营造良好的游客体验。
2. 游客安全建立健全的安全管理制度，确保游客的安全。
加强对游客的安全教育，提供安全设施和急救措施，预防和应对突发事件。
3. 环境卫生保持农家乐的环境整洁，定期进行清扫、消毒和修缮，提供干净、舒适的环境给游客。
五、宣传推广1. 线上宣传通过建立农家乐官方网站、微信公众号等，发布农家乐的最新动态、特色活动等信息。
农家乐的经营模式选择
农家乐的经营模式选择近年来，随着乡村旅游的兴起，农家乐成为了一种新的经营模式。
农家乐以其独特的环境和体验吸引着越来越多的游客。
然而，要成功经营一家农家乐，我们需要选择一个适合自己的经营模式。
下面将从不同的角度来讨论农家乐的经营模式选择。
一、农业观光模式农业观光模式是传统的农家乐经营模式，主要以农业为主题，游客可以参观农田、农作物等，体验农民的生活和劳作。
这种模式适合那些有一定农业资源和农业知识的农民。
通过展示农业生产过程和农产品的加工，可以吸引游客，并带动农村经济的发展。
但同时也需要农民具备一定的管理能力和服务意识。
二、休闲度假模式休闲度假模式是一种以休闲、放松为主题的农家乐经营模式。
这种模式注重提供舒适的住宿环境和多样化的娱乐设施，旨在为游客提供一个远离城市喧嚣的休闲胜地。
这种模式需要投入较大的资金，并且需要与周边景区、景点相结合，以提供更多的旅游项目和服务。
同时，还需要具备良好的管理和运营能力，以吸引游客并提高客户满意度。
三、生态农业模式生态农业模式是一种注重环境保护和可持续发展的农家乐经营模式。
通过推广有机农业、生态农业等环保理念，吸引游客参观和体验农业生产过程，同时提供有机农产品和农家菜等特色食品。
这种模式需要农民具备一定的环保意识和技术水平，以保证农产品的质量和安全性。
四、乡村文化模式乡村文化模式是一种注重传承和展示农村文化的农家乐经营模式。
通过举办农村文化节、民俗表演等活动，让游客了解和体验农村的乡土风情。
这种模式需要农民具备一定的文化素养和艺术修养，以提供丰富多样的文化活动和演出。
五、农产品直销模式农产品直销模式是一种通过农家乐来推销农产品的经营模式。
游客可以在农家乐购买到新鲜美味的农产品，并了解其生产过程。
这种模式需要农民具备一定的营销和销售能力，以吸引客户和提高销售额。
同时，也需要与合作社、超市等渠道合作，以扩大销售范围和增加销售渠道。
六、农业体验模式农业体验模式是一种注重让游客参与农业生产的农家乐经营模式。
2023农家乐商业策划书(完整版)
2023农家乐商业策划书(完整版)2023农家乐商业策划书(完整版)1一、销售目标：信息传播最大化。
媒体覆盖最大化。
经济效益最大化。
二、销售策略：我们把目标市场定在整个__市区，主要消费对象是__的所有市民和居民，而外地游客主要是在来__探亲访友或者旅游时出现，靠本地宣传来提高来访量。
我们应当采取以下策略进行销售：1、确定目标市场并划分主要的区域，根据不同的时期、不同的人群对__农庄产生吸引的不同角度，采用广告、网络、报刊宣传等方式，进行市场营销。
2、借组__农庄对少青年、及亲子家庭的特殊吸引，选择校园广播、宣传栏、公交站牌广告等方式，打开消费者市场。
3、细分市场，根据每块市场的特点和不同节令特点，区分营销、宣传受众的不同需求，采用不同的方法、相应的宣传策略，进行宣传和营销。
4、在价格方面，提高价格虽然能提高利润，但也可能因此减少客流，我们可以在稳定价格的基础上，采用提高入园人数来提高收入，同时在景区中还有各个可以促进消费、提高收益的消费点，达到市场覆盖最大化和收益的最大化。
三、市场分析：1、市场定位：① __市区。
② __各县区。
③外来游客。
2、市场评估：①__市区：营业额最高。
②__各县区：营业额次之。
③外来游客：营业额最低。
3、现状分析：①__市区：a、客流总量：人数是三者中之最。
b、人均收入、年人均消费也最高。
c、市场特点：散客为主，包括附近高院校学生教师，市民居民。
散客出游多为自行组织出游为主要形式，时间上为半天或一日游。
②__各县区：a、客流总量：较__市区低点。
b、人均收入、年人均消费也较__市区的低点。
c、市场特点：基本与__市区游客情况类似。
③外来游客：a、客流总量：人数是三者中最少的，因为目前__农庄很难与其他旅游线路点相衔接，没有和旅行社有合作。
客源主要依靠__市民和各县区市民的带领下来游览。
b、人均收入、年人均消费被包含在前两者之中。
四、解决方法：通过报刊广播广告等媒体宣传、内部营销口碑营销等关系营销、网络营销、短信广告、事件营销等来对__农庄的进行宽渠道宣传，激发游客的潜在旅游动机。
小型休闲观光生态农场建设规划与设计
小型休闲观光生态农场建设规划与设计一、项目概述小型休闲观光生态农场项目选择自然环境优美的地区，拥有丰富的自然资源和农业资源，并且与城市交通便利，便于游客观光旅游。
项目旨在打造一个集休闲、观光、生态农业为一体的综合性农业观光点，提供给游客一个放松身心的场所。
二、建设目标1.提供一个与大自然亲密接触的休闲场所，满足人们对于休闲放松的需求。
2.突出农业观光的特色，让游客了解农业生产的过程和乡村文化。
3.保护和改善自然环境，提供一个良好的生态农业示范点。
三、建设内容1.主体设施建设(1)休闲观光区：设计自然景观、人工湖、步行道等设施，供游客随意漫步、赏景，拍照留念。
(2)农业生产区：建设蔬菜、水果、花卉等种植区，展示不同季节的农作物，让游客亲自参与农业生产，并体验农民的生活方式。
(3)动物饲养区：建设动物园、牧场等设施，供游客观赏和亲密接触动物，了解动物的生活习性。
(4)休闲娱乐区：建设咖啡厅、餐厅、农家乐等设施，供游客品尝美食，体验乡村生活。
2.辅助设施建设(1)交通设施：修建道路、停车场等设施，方便游客到达和停放车辆。
(2)环保设施：建设垃圾处理设施、环保厕所等设施，保护自然环境。
(3)服务设施：配备导游、安保人员等，提供优质的服务。
四、环境保护1.充分利用土地资源，最大限度减少对自然环境的破坏。
进行植被恢复和保护工作，保持土地的生态平衡。
2.合理利用水资源，进行灌溉和养殖水源供应、废水处理等工作，避免污染水源。
3.推广绿色农业生产方式，减少农药和化肥的使用，保护农作物的安全和环境的健康。
4.加强环境监测和管理，定期进行环境影响评估和改善工作，保证项目的可持续发展。
五、宣传与推广通过各种渠道进行宣传推广，包括网站、社交媒体、杂志等，吸引更多游客参观并提供相关优惠政策。
同时，可以与旅行社、学校等机构进行合作，推出特色旅游线路或开展农业体验活动，提升项目的知名度和影响力。
六、经济效益预测。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书农家乐商业计划书一、项目背景农家乐是一种以农业为主题，结合农村特色文化，向城市居民提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目的旅游服务业态。
目前，随着人们生活水平的提高和对健康、环境的关注度增加，农家乐已成为一种热门的休闲度假方式。
二、项目内容1. 项目名称：某某农家乐2. 经营内容：提供乡村休闲、观光、采摘、娱乐等一系列农业体验项目，包括农产品采摘、农具操作、农田观光等等。
3. 项目特色：地理位置优越，环境优美；引入优质农产品，提供健康美食；有丰富多样的农业体验项目。
三、市场分析随着城市人们生活节奏的加快，更多的人渴望能够有机会远离城市喧嚣，享受宁静、舒适的乡村生活。
同时，对于食品安全和环境保护的重视程度也越来越高。
农家乐作为一种结合了乡村休闲和农业体验的旅游服务，正符合这一市场需求。
四、经营目标1. 满足顾客需求：提供高品质的农产品和农业体验项目，让顾客在舒适的环境中享受乡村生活。
2. 增加知名度：通过精心策划的宣传活动，提高农家乐的知名度和美誉度。
3. 实现盈利：通过提供各种付费项目和销售农产品，实现盈利。
五、发展策略1. 优化设施：提升农家乐的硬件设施，包括改善住宿条件、提供高品质的餐饮服务等。
2. 引入优质农产品：与当地农民合作，引入安全、优质的农产品，供应健康美食。
3. 丰富体验项目：开发更多的农业体验项目，吸引顾客参与，增加其乡村体验的乐趣。
4. 加强宣传：通过互联网、社交媒体等渠道，宣传农家乐的特色和优势，吸引更多的顾客。
六、财务预测根据初步市场调研和经验分析，预计农家乐的年收入为100万元，年利润为30万元。
在经营和投资风险可控的情况下，预计回本期为3年。
七、风险管理1. 市场竞争风险：随着农家乐市场的发展，竞争也日益激烈。
我们将通过提供优质服务和不断创新来减少竞争带来的影响。
2. 自然灾害风险：农家乐的经营受到自然灾害的影响较大，我们将制定灾害应对计划，降低灾害损失。
农家乐项目的休闲农业规划设计
农家乐项目的休闲农业规划设计休闲农业在当今社会已经成为一种流行的休闲方式，农家乐项目是休闲农业的重要组成部分。
本文将从不同的方面展开回答，探讨农家乐项目的休闲农业规划设计。
一、农家乐项目的定位和目标农家乐项目作为一种休闲农业形式，应该清晰地定位和确定目标。
项目的定位可以根据所在地区的特色资源和市场需求来确定，如农业观光、农事体验或农产品销售等。
目标可以设定为提供优质的农业旅游服务，为游客提供舒适、有意义的农村休闲体验。
二、项目场地选择和规划选择合适的场地是农家乐项目成功的关键。
场地应具备一定的自然风景资源和交通便利条件，同时要考虑周边的配套设施和市场环境。
在规划设计时，要合理利用场地空间，划分出不同功能区域，如餐厅区、农田采摘区、休闲活动区等，保证项目的完整性和可操作性。
三、建筑和设施设计农家乐项目的建筑和设施设计应充分考虑农村环境和农民的生活习惯。
建筑物可以采用乡村风格或传统建筑风格，以融入农村环境。
设施包括餐厅、客房、卫生间、停车场等，要满足游客的基本需求，并注意环境保护和资源节约。
四、农业资源开发休闲农业的核心是农业资源的开发和利用。
农家乐项目可以提供农事体验、农产品采摘、农产品加工等活动，让游客亲身参与农业生产过程，增进对农业的了解和认识。
同时，项目也应充分利用农产品资源，提供优质的农产品销售。
五、农事体验设计农家乐项目的农事体验是吸引游客的重要因素。
可以设计农业技术培训、农业科普知识讲座等活动，让游客学习和了解农业知识。
此外，还可以设置农业体验区域，如田间劳作、农产品加工等，让游客亲身参与其中，增强体验感受。
六、休闲活动设计除了农业体验外，农家乐项目还可以提供丰富多样的休闲活动。
可以设置户外运动区、儿童游乐区、自然生态观赏区等，满足不同游客的需求。
同时，还可以开展农村文化展示、传统手工艺制作等活动，丰富游客的娱乐体验。
七、服务和管理农家乐项目的服务和管理对于项目的成功运营至关重要。
项目应提供优质的服务，包括导览、餐饮、住宿等，让游客感受到家的温暖。
农家乐创业项目商业计划书
农家乐创业项目商业计划书农家乐创业项目商业计划书1. 项目概述农家乐创业项目是一个基于农业资源和乡村旅游的商业模式。
通过整合农民的劳动力、农产品和农村环境资源，提供给城市居民一种度假、休闲、亲近大自然的方式。
同时，项目还提供饮食、住宿、娱乐等服务，让游客能够全面体验农村生活的乐趣。
2. 项目市场分析2.1 目标市场目标市场主要为城市居民，包括家庭、年轻人和中老年人。
他们对于乡村生活的向往和对大自然的亲近有着较高的需求。
2.2 市场需求随着城市生活的压力增加，人们对于放松身心、远离喧嚣的需求越来越大。
乡村旅游给人们提供了一种亲近自然、舒缓压力的方式，因此乡村旅游市场需求持续增长。
2.3 竞争对手分析当前已经有很多农家乐项目已经建立，但是大多数还停留在提供住宿、餐饮等基本服务的阶段。
我们的项目将通过增加娱乐活动、特色体验、增值服务等方式，提升竞争力。
3. 项目定位和特色3.1 定位本项目以提供高品质、特色化的农村旅游体验为定位，打造一个远离城市喧嚣的宁静乡村度假胜地。
3.2 特色- 打造绿色环保的乡村环境，营造贴近大自然的休闲氛围。
- 提供农业体验项目，让游客了解农民的辛勤劳动和种植过程。
- 提供农产品直供服务，保证食品的新鲜和质量。
- 丰富的娱乐活动，包括渔捞体验、野外拓展活动、农家文艺表演等。
4. 市场营销策略4.1 宣传推广通过线上和线下渠道宣传项目特色和优势，包括建立官方网站、社交媒体推广、参加旅游展览等。
4.2 价格策略初期可以提供一些优惠活动，吸引游客。
同时，我们将提供不同价格、不同服务标准的产品，以满足不同人群的需求。
4.3 合作推广与旅行社、景区、酒店等建立合作关系，互相推荐客源，提高曝光率和销量。
5. 经营管理5.1 人力资源项目需要招聘有相关经验的员工，包括前台接待、服务员、厨师、保洁等。
人力资源的管理要做到合理安排，提供培训和激励机制。
5.2 风险管理建立风险管理机制，对可能出现的突发事件进行预防和处理。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书一、项目背景。
农家乐是一种以乡村为基地，利用当地的自然资源和乡土文化为特色，以休闲度假、农事体验、农产品销售等为主要内容的农业观光服务项目。
随着人们生活水平的提高和对健康、环保的追求，农家乐项目在农村地区得到了广泛的发展和应用。
在当前旅游业蓬勃发展的大环境下，农家乐项目具有很大的市场前景和发展空间。
二、项目概述。
本项目位于某某省某某市，占地面积约XX亩，地理位置优越，交通便利。
项目主要经营茶园观光、果园采摘、田园体验、农家餐饮等业务。
同时，我们还将推出特色民宿，为游客提供舒适的住宿环境。
通过丰富多样的农业观光体验和特色农家餐饮，吸引游客前来休闲度假，体验田园生活，增加农民收入，推动农村旅游经济发展。
三、市场分析。
1.需求分析。
随着城市化进程的加快，人们对于乡村田园生活的向往和追求日益增加。
农家乐项目提供了一种与自然亲近、放松身心的方式，受到了广大游客的青睐。
同时，农产品的绿色、有机、健康属性也受到了消费者的关注和需求。
2.竞争分析。
目前，农家乐项目在某某市已经有了一定的发展，竞争对手主要是一些规模较大、设施较完善的农家乐场所。
但是，由于市场需求不断增加，整体市场空间依然较大，我们有信心通过特色化、差异化经营，吸引更多的游客。
四、经营策略。
1.产品策略。
我们将依托当地丰富的农业资源，推出茶园观光、果园采摘、农事体验、农家餐饮等特色产品，满足不同游客的需求。
同时，我们还将引进一些特色农产品，进行线上线下销售，增加经营收入。
2.市场推广。
我们将通过互联网平台、旅游展会、合作伙伴推广等多种方式，扩大品牌影响力，吸引更多的游客。
同时，我们还将与旅行社、OTA平台合作，推出特色农家乐度假产品，提高市场竞争力。
五、投资收益分析。
根据市场调研和项目预算，我们预计项目投资总额约为XX万元，预计年均营业收入为XX万元，年均利润为XX万元。
项目投资回收期为XX年，预计年平均投资回报率为XX%。
六、风险控制。
农家乐商业计划书
农家乐商业计划书一.项目背景（市场部）一）市场环境分析1. 宏观环境分析农家乐是新兴的旅游形式，农家乐的发展，对促进农村旅游、调整产业结构、建设区域经济、加快农业市场化进程产生了良好的经济效益，得到了社会各界的大力支持。
政府部门为进一步落实“三农”政策，也加大了对农家乐旅游的政策与财政扶持。
2. 微观环境分析成本收益方面，利用当地或自身农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，主要付出劳动力，属于服务业，提供美丽的自然或田园风光，直接成本就只有食物和广告宣传，间接成本包括劳动，环境的提供。
生产者方面，自身投资不会过大，融资渠道较多。
管理方面较当地来说有一定优势，通过自身产供销一条龙产业链，能够提供高质量的服务，并且综合效益较好。
消费者方面，向往自然的田园的生活，追求多样的娱乐活动，集体活动。
在丰富多彩的行驶中能够获得较大的期望满足。
二）STP分析1.市场定位我们农家乐主要面向现代都市人群推出的一种体验式旅游项目。
它使人们乐在幽静的山水、迷人的田园风光、朴实的农家装饰、舒适的休闲娱乐、文明的接待氛围，使人感受自然、回归自然、获得一种心旷神怡美好感受。
2.市场细分（1）休闲旅游消费群体繁重的生活压力，使得人们越来越不堪忍受都市的喧嚣，而长假旅行的机会有限，当周末自驾车游成为一种时尚时，人们开始考虑怎样最有效地利用好闲暇时间以增强生活的色彩感。
所以，一部分都市人便有了去农家乐游玩的想法。
（2）体验消费群体“农家乐”，一种新兴的旅游休闲形式，这种时尚的休闲方式使更多的“现代都市人”得以投身山林田园，尽情感受真山真水，一家几口或约上好朋友，一起“干农家活，吃农家饭，做农家人”，这样的体验实在是惬意至极。
3.目标市场选择广州和佛山的游客，是因为离我们的农家乐近，车程大概只要一到两个小时，出行方便。
因此，双休日或者一些假期的时间，这里就成为短途旅游的好地方。
而且双休日短途农家乐市场非常广阔，具有很大的开发空间。
农家乐商业策划书
农家乐商业策划书一、项目背景随着城市化的发展，城市居民对乡村的农业旅游、特色美食和田园生活等方面的期待日益强烈，进而推动了“农家乐”这一旅游形式的快速发展。
农民通过经营农家乐，既能够将自家农业产业和农村特色文化充分展现于游客眼前，也能够实现一定的经济收益，为农村经济建设发挥积极的促进作用。
二、项目概述本项目旨在打造一家以农家乐为主题、以休闲、美食和文化展示为主要内容的旅游休闲娱乐场所，为城市居民提供一个逃离城市喧嚣的空间，让他们能够体验到最真实的农村生活，并品尝到最地道的农家美食。
三、市场分析1.消费者需求随着人们生活水平的提高，休闲娱乐逐渐成为人们重要的生活方式之一。
尤其是城市居民，他们总是期待着在周末或者假期里有个地方可以去享受一下田园生活和美食。
因此，休闲娱乐市场对于农家乐的需求越来越高。
2.竞争对手分析对于本项目来说，竞争对手主要来自两个方面，一是同类的农家乐场所，二是城市中各种娱乐场所。
在这两个方面，我们需要分别做一个具体的分析：同类竞争对手：目前市面上已经有很多家农家乐场所，包括一些著名的品牌，如农家大院、大观园乡村风情园等。
首先我们需要分析他们的特点和优势，以及他们的目标消费群体。
其次，我们需要制定一些有针对性的策略来应对他们的挑战，包括提高企业整体形象、增强产品的竞争力、打造自己的品牌特色等。
城市娱乐场所或其他休闲场所竞争对手：城市里的娱乐场所非常丰富，包括电影院、KTV、游乐园、主题公园等。
对于这些竞争对手，我们需要分析他们的优势和局限性，以及他们的目标消费群体。
然后我们需要通过一些有吸引力的特色服务，让本项目与其他场所有所区别，并且吸引更多的顾客。
四、商业模式本项目的商业模式主要包括三种方式：消费农家乐服务、农产品销售和文化体验服务。
具体描述如下：消费农家乐服务：为参观本项目的游客提供丰富多样的休闲娱乐服务，包括美食品尝、土特产购买、农家乐住宿、农村旅游等。
农产品销售：本项目以可持续发展为核心，强化农村经济建设，提供安全、绿色、优质、便利的农产品供应。
农家乐发展中的商业模式创新
农家乐发展中的商业模式创新背景：农家乐是指农村地区以农业旅游为主的休闲娱乐活动，近年来备受青睐。
然而，伴随着农业生产的现代化和城市居民对乡村旅游的需求提升，传统农家乐模式面临着诸多挑战。
为了满足现代人对农家乐的新期待，商业模式创新势在必行。
一、发挥特色资源优势创新农家乐商业模式的第一步是要发挥特色资源优势。
每个地方都有独特的自然景观、人文历史和农产品，这些都可做为创新农家乐的资源。
例如，某地有着优美的自然风光，农村中还保存有传统的手工艺品制作技艺，这时可以将农家乐打造成以手工艺品制作为特色的体验性旅游景点。
二、提供丰富多样的体验项目现代人对于农家乐的期待已不仅仅是简单的田园生活，他们更加追求新鲜刺激的体验。
因此，为了满足他们的需求，农家乐在体验项目上需要进行创新。
除了传统的农耕体验外，可以引入农事游戏、户外运动等项目，以丰富多样的体验项目吸引更多游客。
三、注重农产品的品牌建设农产品是农家乐的重要支撑，要实现商业模式创新，农产品的品牌建设是不可忽视的。
通过打造农产品的品牌形象，提升其附加值和竞争力，增加消费者的购买意愿。
可以通过外包装设计的创新、品牌故事的讲述等方式，营造出独特的农产品品牌形象。
四、提供定制化的服务现代人的个性化需求越来越高，农家乐商业模式也需要根据不同消费者的需求提供定制化的服务。
可以开展创意农业体验活动，例如为客人提供DIY种植课程，让他们亲自参与农作物的种植、收获和加工过程，增强参与感和乐趣。
五、与其他旅游品牌联动农家乐可以通过与其他旅游品牌的联动来实现商业模式的创新。
例如，与乡村民宿、农业科普教育基地等旅游景点进行合作，共同开展旅游推广、产品推介等活动，提升农家乐的知名度和影响力，吸引更多游客。
六、加强与市场的互动要做好商业模式创新，农家乐不仅要关注现有的消费者需求，还需要主动与市场互动，把握市场趋势。
可以通过市场调研、定期举办交流会等方式，了解消费者的动态需求和偏好，灵活调整产品和服务。
农家乐的市场定位与商业模式创新
农家乐的市场定位与商业模式创新近年来，随着城市人们对于休闲、度假、亲近自然的需求不断增加，农家乐成为了一种备受欢迎的旅游项目。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的多样化，农家乐的市场定位和商业模式亟待创新。
本文将从不同角度分析农家乐的市场定位与商业模式创新。
一、市场背景与需求农家乐的兴起与发展源于城市人们追求乡村生活、休闲度假的需求。
在快节奏的都市生活中，人们渴望逃离喧嚣，体验到纯朴的农村生活，呼吸新鲜空气，享受大自然的美好。
这使得农家乐市场逐渐崛起，并逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
二、市场定位农家乐的市场定位首先应是以乡村休闲度假为核心。
农家乐应致力于打造一个远离尘嚣的休闲场所，提供舒适的住宿环境和丰富的农村体验活动。
其次，农家乐应在市场中找到自己的差异化定位。
可以选择特色农产品、独特的农村文化、特色民宿等作为市场定位的基础，在众多同类农家乐中脱颖而出。
三、体验与服务农家乐的核心竞争力在于提供独特的农村体验和优质的服务。
农家乐可以设置农业体验园区，让游客亲自参与农耕、果蔬采摘等农业活动，感受农村生活的乐趣。
此外，提供优质的住宿服务也是吸引游客的关键。
农家乐可以开设特色民宿，提供舒适的住宿环境、美味的农家餐饮等，让游客身心舒展，从而增加顾客的黏性。
四、创新农业产品与生态农业市场竞争激烈，创新农业产品是农家乐商业模式创新的重要方向之一。
农家乐可以研发推出特色农产品，利用当地的农村资源，打造独特的产品，增加市场竞争力。
此外，推行生态农业也是一种创新的商业模式。
生态农业的理念是保护环境、保护生态，通过无公害农产品的生产，增加消费者对农家乐的信任和好感。
五、品牌建设与市场推广品牌建设是农家乐商业模式创新的关键一环。
农家乐可以尝试通过注册商标、设置独特的标志和口号等方式，在市场中树立自己的品牌形象。
同时，进行市场推广也是至关重要的。
农家乐可以运用互联网、社交媒体、地方传媒等渠道，进行宣传推广，增加知名度，扩大影响力。
小型农家乐规划设计方案-最新版
小型农家乐规划设计方案1. 简介农家乐，顾名思义，是以农村生活和乡土文化为主题，提供休闲、娱乐、观光、度假、美食等综合性服务的农业旅游形式。
随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康休闲的生活方式，并倾向于选择到乡下体验农家生活。
因此，农家乐成为近年来备受青睐的旅游方式之一。
本文主要探讨小型农家乐规划设计方案，以帮助有意开展农家乐业务的农户和投资人拟定科学合理的规划方案。
2. 规划设计步骤2.1 市场研究在规划农家乐项目之前，首先需要进行市场研究，了解消费者的需求和市场潜力。
市场调研可以通过以下方式实现：•前往同类农家乐进行实地考察，并对比分析其优点和不足；•通过问卷调查、网络调查、电话调查等方式了解消费者需求和对农家乐的看法；•采集数据统计分析市场规模、消费水平、竞争对手等信息。
2.2 地理位置选址合适的地理位置是农家乐项目成功的关键。
选择时需要考虑以下因素：•交通便利程度；•周边环境、气候和地貌条件；•当地旅游资源丰富程度；•此区域内是否已有类似的农家乐。
需要明确的是，优秀的地理位置往往意味着高昂的地价，所以在选址时一定要谨慎权衡投资和收益之间的关系。
2.3 设计主题和环境小型农家乐应该明确自己的主题，并确定相应的风格和氛围。
“主题餐厅”、“生态养殖”、“传统手工艺”都可以成为农家乐设计的主题。
在确定主题的基础上，农家乐的环境设计也至关重要。
环境设计应该体现主题特色，营造出舒适优美的环境氛围。
优秀的环境设计有助于提升客户体验，使得消费者乐于参与、愿意再次光顾。
2.4 设计宣传与商业策略农家乐的投资收益主要依赖于客户数量和客户消费水平。
因此，在设计好农家乐项目之后，需要关注宣传和商业策略。
高品质且有差异化的产品设计可以吸引更多的顾客，并且通过独特的包装和形象营销，打造品牌感，提高竞争力。
有效的商业策略应该包括市场定位、定价策略、客户维护等。
3. 项目经营管理3.1 设计农家乐区域在设计农家乐区域时，需要考虑不同区域的功能划分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
农家乐型观光农业模式设计
李腾农发20080040
指导老师:杨峰、郑顺林
一、设计说明
本设计以农家乐为基础运营单位并结合乡村旅游的相关原理构建一种全新的经济型的观光农业模式。
模型中分为三个运营单元分别包含农家乐运营单元、生态农场运营单元、民俗文化生产单元，三个单元相互作用构成一个总体动态系统。
二、设计背景
目前我国农业创新不断推陈出新，新的改革正在进行，农业发展向现代农业、观光农业、生态农业、海洋农业发展，新的模式和体制创新正在酝酿之中。
我国农家乐起源于改革开放初期20世纪80年代，成都是我国农家乐的发源地。
农家乐等形式的乡村旅游得到了良好的发展，如四川旅游千字工程：“千条线路自驾游，千家万户农家乐，千菜百味口口香，千景万‘摄’天府行”，中就明确指出了农家乐在四川旅游业中的重要性。
同时为了更好的促进农家乐发展，四川省还出台了《四川省农家乐/乡村酒店旅游服务质量等级评定细则》等政策性文件。
我们知道农家乐是在城乡统筹发展中促进农民增收的有效手段和重要武器。
但是由于我国农家乐起步较晚，目前还处于目前尚处于初期阶段。
我国各地的乡村旅游开发均向融观光、考察、学习、参与、康体、休闲、度假、娱乐于一体的综合型方向发展，其中国内游客参加
率和重游率最高的乡村旅游项目是：以“住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐”为内容的民俗风情旅游；以收获各种农产品为主要内容的务农采摘旅游；以民间传统节庆活动为内容的乡村节庆旅游。
本设计重要是在传统农家乐发展模式僵化、发展空间受到极大限制的背景下采用新的设计理念以原有的农家乐模式为运营基础单元，分别集合观光农业和生态农业并结合发展民俗文化为农家乐发展注入新的灵魂。
为想发展或投资此行业的人提供一种新型组合模式同时也为广大的现有农家乐经营者提供一种改革发展的参考建议。
三、设计理念
生态、安全、娱乐、休闲，传统于现代的统一，民俗文化的再造，人与自然和谐发展的天人合一境界。
四、运转模式
农家乐型观光农业的基础依旧是农家乐，发展方向是观光农业，决策因素是乡俗文化建设。
其实质是依靠农家乐对城市那种渴望回归自然得到释放的工薪阶层的聚集力作为观光农业发展的客源基础，同时依靠乡俗文化的持续不断的建设和创造把农家乐型的观光农业向文化产业方向带动。
农家乐型观光农业是由农家乐运营单元、生态农场运营单元和民俗文化生产单元三个单元组合而成，首先农家乐运营单元依靠自己农家乐特性（住农家屋、吃农家饭、干农家活、享农家乐）聚集一部分顾客，此时农家乐投资不需要太大，大致60万左右。
农家乐的经营定位于生态农家菜，价格采用中低端消费策略。
其主体运营项目为餐
饮、棋牌休闲、乡村度假三个项目，此时需要解决的问题就是生态农家菜如何来，又如何确定消费者的认可？因此配套建设项目生态农场单元需要跟进建设，生态农场大致规划需要200亩左右，投资近200万元。
可以靠租用农家乐周围农户闲置的土地进行，考虑到地方政策的差异性租用模式和价格都会有较大差异。
在农家乐建设投资前期大致需要投入50亩地生成生态农产品提供给农家乐运营单元，此刻需要做好广告宣传，如传统的电视、报纸等媒体手段同时重点做好城市社区定点宣传。
下一步需要发展100亩生态农场租赁给农家乐的顾客，让顾客真实的参与到生态农业生成中来，在休息娱乐的同时切身的感受生态种植和其他种植法不同之处，强化顾客对我们经营定位：生态的认同。
此时需要建设一个会员服务体系，把那种有倾向回归农田体验农耕的顾客发展成生态农场运营单元的会员，此刻我们需要预留50亩的发展生态农场用地。
在两个单元运转的同时我们需要做好民俗文化的宣传和建设即建设民俗文化生产单元，包括确定具体的民俗文化（需要根据当地的具体实际），定期开展文化节，特别如农场春耕文化、农场秋收文化主要是要体现天人合一的意境！
提供卖点
五、概念阐述
观光农业，是一种以农业和农村为载体的新型生态旅游业。
近年来，伴随全球农业的产业化发展，人们发现，现代农业不仅具有生产性功能，还具有改善生态环境质量，为人们提供观光、休闲、度假的生活性功能。
随着收入的增加，闲暇时间的增多，生活节奏的加快以及竞争的日益激烈，人们渴望多样化的旅游，尤其希望能在典型的农村环境中放松自己。
于是，农业与旅游业边缘交叉的新型产业——观光农业应运而生。
农家乐是新兴的旅游休闲形式，是农民向城市现代人提供的一种回归自然从而获得身心放松、愉悦精神的休闲旅游方式。
一般来说，农家乐的业主利用当地的农产品进行加工，满足客人的需要，成本较低，因此消费就不高。
而且农家乐周围一般都是美丽的自然或田园风光，可以满足舒缓现代人的精神，因此受到很多城市年轻人的欢迎。