联想20周年庆典公关活动方案
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——柳传志回忆联想创业历程
联想二十年——过去、今天与未来
20年，联想成为中国IT领袖企业， 成为国际标准的中等规模公司；
但年轻的联想还不需要回忆！
联想的问题始终只有——
联想能多快？多远？多大？
联想二十年——过去、今天与未来
➢ 2004年，联想被舆论刻意放大的困境？
➢ 高速增长——下一个机会是什么？ ➢ 方向选择——多元化？国际化？
真正的联想，是志在天下，又脚踏实地的联想。
现在的联想只不过在积蓄一飞冲天的力量，所谓——
三年不鸣，一鸣惊人
联想二十年——过去、今天与未来
联想二十年 是充满希望和生机的新起点！
联想控股有限公司的愿景是以产业报国为己任，致力于成为一家值 得信赖并受人尊重、在多个商业拥有领先企业、在世界范围内具有影响 力国际化控股公司。如果我能活到80岁以上的话，希望到那时联想控股 所投的企业有几个在中国能形成真正的产业，能有类似今天的联想集团 一样在中国产业中的地位 。
实施部分
公关传播执行规划
联想20周年公关传播关键词
公关传播实施关键词:
➢ 一个概念：20年企业群 ➢ 一个基调：理性 ➢ 一个声音：无论过去现在未来，联想永远是中国的骄傲 ➢ 一种感觉：联想在20年企业群中最具典型性 ➢ 一种信心：联想未来更美好 ➢ 一种力量：蓄势待发的联想 ➢ 一种联想：再过20年，联想会怎样？
——柳传志接受媒体采访所言
联想二十年——过去、今天与未来
➢ 尽管面临各种挑战，联想控股整体处于良性循环发展 当中
20年的努力，联想集团发展到了30亿美元的销售规模，正处 在发展成为国际化大型公司的关键时期
联想控股的地产业务正在稳步发展 2004年，神州数码的业绩表现稳定
➢ 20年历程，联想日渐成熟，一个思想的联想和稳健的 联想正浮现在国人面前
营造良好的、具有亲和力的外部舆论环境 鼓舞联想控股及各子公司员工的战斗士气 向投资者、政府、媒体、合作伙伴展示联想控股未来极具潜
力的发展前景 展现联想的战略规划能力和思考力，与中国二十年企业共同
探索未来发展道路
联想二十周年传播执行
展现
“求实创新，产业报 国”的企业使命和发 展理念
实施
外部公关：联想二十年回顾与 展望
“刚成立公司一个月，20万的股本就被人骗走了14万；1987 年公司还很小的时候的一次业务活动，差点被人骗去300万，李 总就在那次吓得得了心脏病，我天天半夜被吓醒。1991年的进 口海关问题，1992年黑色风暴，还有外国企业大举进入的最痛 苦的1993年，哪一年不是把人惊得魂飞魄散，哪一年没有几个 要死要活的问题。”
甲申年壹拾壹月
——二十年创业风云的思考与联想
博诚智杰公关咨询有限公司
1Hale Waihona Puke Baidu
寄语联想：
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
——屈原
目录
策略部分
联想二十年——过去、今天与未来 联想企业使命的转换 联想二十周年的传播任务 联想二十周年传播执行
执行部分
公关传播执行规划
联想二十年——过去、今天与未来
联想二十年 是充满艰辛的创业历程！
➢ 利用政府的权威机构调研结论，在国内强势媒体引发针对 中国“20年企业群”现象的大讨论，联想成为“20年企业 群典型”。
➢ 制造联想为“中国IT西点军校”的概念，增加企业员工的 自豪感
目标受众及相关传播信息
投资者 合作伙伴
政府
媒体
员工
具有发展前
景、值得关 注和投资的 实力公司
共赢的合 作伙伴
中国改革开放 的优秀成果， 立志于产业报 国
具体公关目标受众
➢ 政府：密切政企关系，赢得更多的实际支持 ➢ 利益关联者（投资者及股民等）：更加强烈的信心 ➢ 媒体：对“20年企业群”现象的讨论，全面认识联想 ➢ 员工：提升士气及忠诚度，激发自豪感 ➢ 消费者：深层次的情感认同
公关传播策略：
➢ 将联想个案与中国经济改革全局进行巧妙联想，将联想的 成功与改革开放20年的成就相印证。通过政府的权威言论， 塑造其产业报国的“中国领导性企业”形象。
联想集团国际化道路受挫，神州数码表现欠佳，联想控股的持 续发展能力受到质疑
联想集团业务不佳，导致裁员事件，引发外界对联想企业文化 的质疑和否定，内部部分员工士气也因此而受挫
联想控股及其子公司的未来突破方向成为领军团队的最大难题
联想二十年——过去、今天与未来 其实，联想并不存在困境！
媒体和公众眼中的联想，并不是完全的联想。
成熟务实，有 着深厚的思考 力、战略力和 领导力的联想
人性化，是 员工职业生 涯中的西点 军校，企业 的发展与个 人发展息息 相关
联想20周年纪念活动框架
“中国20年企业”小平故 乡行
联 想
纪念与回顾
联想赞助社会科学院“二 十年企业现状”调查
魂
联想20年周年庆典活动
：
求
实
中央电视台“对话”节目
创
思考与未来
新
与国务院发展研究中心联
， 产 业
合发起：“中国二十年企 业现象思考与联想”研讨 会
•领导力，带领20年企业持续发展 •思想力，引领一个时代 •探索力，现实的战略能力 •执行力，利润保障，回馈社会
内部公关：联想新文化运动
•核心：求实创新，产业报国 •挑战：新时期的联想文化 •求实：联想不是“家”，但是联想人性 化 •创新：与时俱进的联想文化
目录
策略部分
联想二十年——过去、今天与未来 联想企业使命的转换 联想二十周年的传播任务 联想二十周年传播执行
➢ 以产业报国的企业理念成为驱动联想控股探索未来， 取得进步的关键驱动力量
联想企业使命的转换
过去20年，联想承担了 太多的非企业使命
历史环境的转变
今天，甩掉包袱，以真 实的企业行为继续实现
产业报国理念
产业使命
联想开始向一个企业的本来面目回归
延续产业报国的发展理念
企业使命
• 民族IT企业的象征 • “贸工技”的IT发展模式 • 打破国际巨头神话的排头兵 • 突破国际厂商技术封锁
•……
•作为有思想的领袖 – 探索多元化的发展路径 – 探索IT企业国际化 – 探索20年民营企业发展新模式
– …… •作为成功民营企业的象征 – 对投资者负责，给予回报 – 对消费者负责，服务和品质保障 – 对社会负责，贡献社会责任 – 对员工负责，创造更广发展空间
联想二十周年的传播任务
➢ 在联想控股二十周年到来之际，我们的服务将实现怎 样的传播任务？
联想二十年——过去、今天与未来
20年，联想成为中国IT领袖企业， 成为国际标准的中等规模公司；
但年轻的联想还不需要回忆！
联想的问题始终只有——
联想能多快？多远？多大？
联想二十年——过去、今天与未来
➢ 2004年，联想被舆论刻意放大的困境？
➢ 高速增长——下一个机会是什么？ ➢ 方向选择——多元化？国际化？
真正的联想，是志在天下，又脚踏实地的联想。
现在的联想只不过在积蓄一飞冲天的力量，所谓——
三年不鸣，一鸣惊人
联想二十年——过去、今天与未来
联想二十年 是充满希望和生机的新起点！
联想控股有限公司的愿景是以产业报国为己任，致力于成为一家值 得信赖并受人尊重、在多个商业拥有领先企业、在世界范围内具有影响 力国际化控股公司。如果我能活到80岁以上的话，希望到那时联想控股 所投的企业有几个在中国能形成真正的产业，能有类似今天的联想集团 一样在中国产业中的地位 。
实施部分
公关传播执行规划
联想20周年公关传播关键词
公关传播实施关键词:
➢ 一个概念：20年企业群 ➢ 一个基调：理性 ➢ 一个声音：无论过去现在未来，联想永远是中国的骄傲 ➢ 一种感觉：联想在20年企业群中最具典型性 ➢ 一种信心：联想未来更美好 ➢ 一种力量：蓄势待发的联想 ➢ 一种联想：再过20年，联想会怎样？
——柳传志接受媒体采访所言
联想二十年——过去、今天与未来
➢ 尽管面临各种挑战，联想控股整体处于良性循环发展 当中
20年的努力，联想集团发展到了30亿美元的销售规模，正处 在发展成为国际化大型公司的关键时期
联想控股的地产业务正在稳步发展 2004年，神州数码的业绩表现稳定
➢ 20年历程，联想日渐成熟，一个思想的联想和稳健的 联想正浮现在国人面前
营造良好的、具有亲和力的外部舆论环境 鼓舞联想控股及各子公司员工的战斗士气 向投资者、政府、媒体、合作伙伴展示联想控股未来极具潜
力的发展前景 展现联想的战略规划能力和思考力，与中国二十年企业共同
探索未来发展道路
联想二十周年传播执行
展现
“求实创新，产业报 国”的企业使命和发 展理念
实施
外部公关：联想二十年回顾与 展望
“刚成立公司一个月，20万的股本就被人骗走了14万；1987 年公司还很小的时候的一次业务活动，差点被人骗去300万，李 总就在那次吓得得了心脏病，我天天半夜被吓醒。1991年的进 口海关问题，1992年黑色风暴，还有外国企业大举进入的最痛 苦的1993年，哪一年不是把人惊得魂飞魄散，哪一年没有几个 要死要活的问题。”
甲申年壹拾壹月
——二十年创业风云的思考与联想
博诚智杰公关咨询有限公司
1Hale Waihona Puke Baidu
寄语联想：
路漫漫其修远兮 吾将上下而求索
——屈原
目录
策略部分
联想二十年——过去、今天与未来 联想企业使命的转换 联想二十周年的传播任务 联想二十周年传播执行
执行部分
公关传播执行规划
联想二十年——过去、今天与未来
联想二十年 是充满艰辛的创业历程！
➢ 利用政府的权威机构调研结论，在国内强势媒体引发针对 中国“20年企业群”现象的大讨论，联想成为“20年企业 群典型”。
➢ 制造联想为“中国IT西点军校”的概念，增加企业员工的 自豪感
目标受众及相关传播信息
投资者 合作伙伴
政府
媒体
员工
具有发展前
景、值得关 注和投资的 实力公司
共赢的合 作伙伴
中国改革开放 的优秀成果， 立志于产业报 国
具体公关目标受众
➢ 政府：密切政企关系，赢得更多的实际支持 ➢ 利益关联者（投资者及股民等）：更加强烈的信心 ➢ 媒体：对“20年企业群”现象的讨论，全面认识联想 ➢ 员工：提升士气及忠诚度，激发自豪感 ➢ 消费者：深层次的情感认同
公关传播策略：
➢ 将联想个案与中国经济改革全局进行巧妙联想，将联想的 成功与改革开放20年的成就相印证。通过政府的权威言论， 塑造其产业报国的“中国领导性企业”形象。
联想集团国际化道路受挫，神州数码表现欠佳，联想控股的持 续发展能力受到质疑
联想集团业务不佳，导致裁员事件，引发外界对联想企业文化 的质疑和否定，内部部分员工士气也因此而受挫
联想控股及其子公司的未来突破方向成为领军团队的最大难题
联想二十年——过去、今天与未来 其实，联想并不存在困境！
媒体和公众眼中的联想，并不是完全的联想。
成熟务实，有 着深厚的思考 力、战略力和 领导力的联想
人性化，是 员工职业生 涯中的西点 军校，企业 的发展与个 人发展息息 相关
联想20周年纪念活动框架
“中国20年企业”小平故 乡行
联 想
纪念与回顾
联想赞助社会科学院“二 十年企业现状”调查
魂
联想20年周年庆典活动
：
求
实
中央电视台“对话”节目
创
思考与未来
新
与国务院发展研究中心联
， 产 业
合发起：“中国二十年企 业现象思考与联想”研讨 会
•领导力，带领20年企业持续发展 •思想力，引领一个时代 •探索力，现实的战略能力 •执行力，利润保障，回馈社会
内部公关：联想新文化运动
•核心：求实创新，产业报国 •挑战：新时期的联想文化 •求实：联想不是“家”，但是联想人性 化 •创新：与时俱进的联想文化
目录
策略部分
联想二十年——过去、今天与未来 联想企业使命的转换 联想二十周年的传播任务 联想二十周年传播执行
➢ 以产业报国的企业理念成为驱动联想控股探索未来， 取得进步的关键驱动力量
联想企业使命的转换
过去20年，联想承担了 太多的非企业使命
历史环境的转变
今天，甩掉包袱，以真 实的企业行为继续实现
产业报国理念
产业使命
联想开始向一个企业的本来面目回归
延续产业报国的发展理念
企业使命
• 民族IT企业的象征 • “贸工技”的IT发展模式 • 打破国际巨头神话的排头兵 • 突破国际厂商技术封锁
•……
•作为有思想的领袖 – 探索多元化的发展路径 – 探索IT企业国际化 – 探索20年民营企业发展新模式
– …… •作为成功民营企业的象征 – 对投资者负责，给予回报 – 对消费者负责，服务和品质保障 – 对社会负责，贡献社会责任 – 对员工负责，创造更广发展空间
联想二十周年的传播任务
➢ 在联想控股二十周年到来之际，我们的服务将实现怎 样的传播任务？