地产推广项目明细
春节楼盘推广方案
春节楼盘推广方案在春节期间，作为房地产开发商的楼盘推广方案，我们不仅要关注房价优惠，更要注重传播的创意和方式，以吸引潜在购房者的注意力。
以下是一些建议的方案：1. 春节红包活动：在春节期间，在购房者签订合同后，赠送他们一定金额的红包作为回馈。
这不仅能够带来积极的宣传效果，还能激发消费者的购买欲望。
2. 群体优惠：组织一些社区居民形成集中购房的群体，通过购房人数的增加来享受优惠价格。
同时，在合作方面也可以洽谈，让购房者得到与商家合作的专业服务和产品。
3. 创新营销活动：举办一些与春节相关的创意活动，如设计比赛、手工制作活动等，吸引购房者参与。
可以考虑与艺术机构、文化团体合作，通过展览、演出等形式，将楼盘与文化、艺术相结合，提升其价值感。
4. 线上推广：利用社交媒体平台、房产交易网站等渠道，发布楼盘信息和优惠政策。
可以制作精美的楼盘宣传视频，以吸引更多潜在购房者的关注。
同时，开设专属的在线咨询平台，及时解答购房者的疑问，增强购房者对楼盘的信任。
5. 搭建体验展示区：在楼盘周边或相关商场设立展示区，配备实体样板间和VR体验设备，让购房者能够实地感受楼盘的建筑、装修和环境。
在春节期间，可以举办开放日活动，邀请购房者参观和体验，增加购房决策的信心。
6. 跟进服务：购房者一旦表达购房意向，需要给予快速且个性化的跟进服务。
与购房者建立良好的沟通，了解他们的需求和担忧，并及时提供专业解答和帮助。
这样能够增加购房者的满意度，提高购买转化率。
总之，春节期间的楼盘推广需要创新策划，注重购房者的消费心理和体验感受。
通过组织优惠活动、开展创意营销、利用线上渠道等方式，可以有效吸引潜在购房者的关注，推动楼盘销售。
房地产科目明细
房地产企业350项成本明细及科目一、土地征用及拆迁补偿费1、土地款2、大配套费3、土地出让金4、土地契税5、土地交易费拍卖手续费6、办理土地证费二、前期工程费1、三通一平1临电工程费①红线外②红线内2临水工程费①红线外②红线内3临路工程费4填土及平整场地费5临时设施2、规划管理费3、规划设计费1咨询费2方案设计费4、施工图设计费1方案设计费2施工图设计费5、环境方案设计费1方案设计费2环境施工图设计费6、综合管网设计费7、人防费8、招投标费1招标监督服务费2代理费9、墙改费新型建筑材料专项基金10、地名费11、施工图审查费12、勘察放线费1地质勘察费2测绘费3地基测量费4人防物探费13、产权登记费14、销售许可证及面积测量费15、房屋交易手续16、分户土地登记费17、地籍地形图、核地18、合同审查费19、水泥专项基金20、环境影响评估费21、避雷检测费22、新建房屋白蚁防治费三、建安工程费1、地基处理1桩基础工程费2桩检测费用2、住宅土建、安装1土建安装工程费土建工程费安装工程费甲控、甲供材2电梯3消防4排气通风3、工程预算编制费4、土建监理费5、沉降观测6、质量监督费7、人防设施1人防监理费2人防设施费8、变更及签证9、示范小区奖10、成品房装修11、其他外装费用四、基础设施费1、供电1工程费2小区管网2、供水1自来水工程费2水表费3、燃气4、通讯线路安装费5、电视1电视线路安装费2电视外网工程费6、智能化7、区内路灯8、环卫9、邮政10、环境工程1绿化2道路11、排水12、围墙大门13、车棚14、水面五、公共配套设施费1、区内非经营性公建1地下室及车库人防2其他区内设施3其它公共用房2、小区配套费3、公共设施维修基金房地产成本进一步细化房地产开发项目成本科目编号一级二级三级四级五级注释说明1 土地费用一、地价一土地出让金国有土地使用权出让合同中列明的土地出让金或招拍挂的成交价二开发费国有土地使用权出让合同中列明的开发费,或者将生地变成熟地的开发投资费用;三基础设施配套费1、向政府缴纳的“大配套”费用2、接驳市政管线等设施至红线边的施工费用3、政府出让土地时强行要求建设的红线内的市政路4、政府强行要求的红线外的其他工程建设费用"二、拆迁费一拆迁工程费红线内拆除和迁移障碍物所发生的费用,包括：地上建筑物的拆除,高压线、光缆等的迁移,排洪沟、市政管线的改道,古树的移植,文物勘探及相应费用等;二拆迁补偿费对红线内房屋或垦地所有人放弃所有权的补偿费用及对其使用人的安置费用三、土地办证费一土地产权登记费二购地契税三过户手续费四、其它土地费一土地中介费指以各种名义支付给土地中介方的酬劳二合作方补偿含为获得土地支付的股权转让费三其它2 前期费用一、调研评估费一可行性研究费项目可研阶段发生的调研费用,例如雇用咨询公司进行房地产市场分析的委托费等二营销定位调研费项目营销定位阶段发生的调研费用,例如雇用咨询公司进行目标客户群分析的委托费等三环境评估费委托专业公司对地块周边环境质量影响的评估费用,例如交通、空气污染等四设计调研费项目前期概念设计阶段发生的调研费用,例如为本项目设计而出国考察的费用等五其它调研费二、设计费一设计招标补偿费指向未中标单位支付的标底费各项设计费中除设计实体费用外,应包括其相应的图纸委托审查费用二规划设计费三建筑工程设计费四立面工程设计费五环境工程设计费六专项设计费环保、燃气、桥梁等需要专项设计的项目发生的设计费用七装修设计费指精装修、大堂、电梯厅的设计费用等,不包含独立卖场装修设计等售楼工程设计费八其他设计费包括复印晒图费等小额费用三、勘探测绘费包括地质勘查、放点测绘、超前钻、氡气检测等施工前期需要的勘探测绘发生的费用,不包含施工建造过程中对相应工程的检测费用;四、报建费一规划报建费为取得规划许可证而向政府缴纳的一切费用,以及为完成规划报建工作而发生的其他费用;二施工报建费为取得施工许可证而缴纳的费用和政府强制要求的工作发生的费用例如白蚁防治,以及为完成施工报建工作而发生的其他费用;三各项基金不可回收基金,可回收基金五、其它前期费3 建安费用一、临时工程一临时供水临时供水管线的接驳、铺设,以及完成该工作所必须的其他辅助工作;为项目整体服务的临时性工程,不包含为单项工程而专门服务的具有以下性质的工程;二临时排水临时排水管线的接驳、铺设,临时排水沟的修建,以及完成该工作所必须的其他辅助工作;三临时供电临时变配电设备的购置、租赁、安装,临时线路的架设,以及完成该工作所必须的其他辅助工作;四场地平整主要是施工前期场地上的垃圾、杂草、树木等障碍物的移除,应区别于“岩土工程”中的“场地土方”;五临时设施初次性建造、购置的为甲方地盘管理服务的各种临时建筑物和临时设施产生的费用;六临时围墙按施工现场形象规范建造临时性围墙的费用,包括附属的大门等设施;七临时道路为项目建设服务的临时性道路的建造费用,包括道路施工中必要的土方开挖、边坡支护、道路地基处理,而道路两侧的排水沟应归入“临时排水”;八其它前期工程费包括项目开工前的场地看护费及形象规范费用等;二、岩土工程一地基处理包括换填、深层密实、排水固结、化学加固等地基处理方式;二土方工程基坑土方为进行地下结构施工而进行的土方开挖、搬运、回填场地土方为调整标高或园林造型而进行的大面积的土方开挖、搬运、回填、整平、夯实等,应区别于“前期工程”中的“场地平整”;三支护工程基坑支护边坡支护四其它岩土工程三、基础工程一预应力管桩基础包含截桩费、验桩费如基础形式采用独立基础或者条形基础,且该基础不用于地下室工程,那么此项造价归入相应的可售物业的“地上结构”；如采用筏形基础或箱形基础,此项造价归入相应的可售物业的“地下室结构”二人工挖孔桩基础包含桩基检测费三钻孔灌注桩基础包含桩基检测费四其它基础工程四、可售物业防水工程地下室防水防水工程应按照GB50500清单中的工程内容进行相应成本拆分归类;1、分别按可售物业类型设置：多层住宅、小高层住宅、高层住宅、独立别墅、联排别墅、花园洋房、写字楼、独立商业等;双拼、四拼别墅归入联排别墅中;2、如果单栋建筑内有不同物业类型且建安费用难以拆分,先将其费用归入占整体成本较大份额的物业类型;"卫生间防水屋外防水包括屋面、外墙防水,其它包括入户花园防水、露台防水、阳台管根防水等;外墙装修外墙砖包括石材外墙涂料幕墙"1、包括外墙装饰铝扣板等2、住宅底层商铺如果无法划分为单独商业,其外部的自立玻璃归入该住宅的“玻璃幕墙”；如为独立商业,将其归入独立商业的“幕墙”"装饰百叶包括装饰用铝格栅、空调百叶窗、以及其他外墙装饰用百叶窗其它外墙装修装修工程大堂装修 "包括单元大门建造费用"室内装修可售物业内装修,按物业类型划分电梯厅装修电梯轿厢装修其它公共装修包括楼梯间装修,如属临时看楼通道性质,则费用归集到销售费用的“临时装修费”措施费脚手架费用模板费用规费保险费用配合费其他措施费其它土建工程二机电工程强电包括单体内的预埋管线和开关、插座、灯具等基本强电设施,应区别于“供配电工程：弱电电视指单体内的预埋管及其附属设施电信自动化其它弱电工程给排水给水排水直饮水中水其它给排水空调单体内的空调通风系统,如中央空调、楼梯间通风、卫生间集中抽风系统等电梯其它机电工程三消防工程排烟送风包括单体内消防工程消防控制消防水其他消防工程3 建安费用可售物业四栏杆工程楼梯栏杆阳台栏杆包括入户花园栏杆\其它栏杆 "1、包括防盗栏、儿童防护栏等；2、不包括楼外私家花园栏杆,其归入“室外围栏工程”"五门窗工程外立面门窗指建筑物与室外直接接触部位设立的门窗,如阳台门等;包括铝门窗、塑钢门窗、木门窗、钢门窗等类型门窗;防火门指公共部位防火门如地下室防火卷帘门、商铺入户卷帘门等,不包括具有防火功能的入户门和商铺外自立玻璃门入户门不包括单元大门其它门窗工程车库门等其他门类,不包括人防门五、配套设施一配套项目会所配套设施应涵盖配套的土建、装修、措施费等所有费用学校幼儿园物业管理用房公共部位装修其它配套建安指不能销售的专项设施六、配套工程一供配电工程配电室土建工程小区变电站、独立配电室的土建成本,对于非独立配电室的土建成本可并入相应附属结构建安成本应区别于“可售物业”中的“强电”变配电设备包括小区变电站设备、高压电缆敷设、高压电缆沟工程、变配电柜等低压传输包括低压电缆及母线槽的敷设、低压电缆沟工程、电表安装等发电机组其它供配电二燃气工程三采暖工程热力站热力内线取暖器包括燃气壁挂炉或电热膜取暖器其它采暖四有线电视包括各种设备安装、室外管线铺设、单体内穿线等工程五电信工程包括各种设备安装、室外管线铺设、单体内穿线等工程六网络工程包括各种设备安装、室外管线铺设、单体内穿线等工程七人防工程八市政管线自来水干管供水二次加压"1、包括水泵、变频泵、稳压器、稳压罐等设备2、对于独立的水泵房,其土建费用应归入本项费用中"雨、污、粪水排水包括单体外的雨、污、粪水管,以及化粪池、生化池等处理设施;其它市政管线九环保工程降噪工程包括隔音壁等用以降低噪音影响的辅助工程环保检测建筑装修气体排放检测等水池防霉垃圾处理如垃圾站等其它环保工程十智能化工程室外影音背景音乐、信息发布显示屏等包括各种设备安装、室外管线铺设、单体内穿线等工程安防系统红外线、摄像头、可视对讲、门禁、巡更等安全监控系统停车场控制停车场出入电子闸门、读卡系统等其它智能化十一其他配套工程包括信报箱、小区电子灭蚊系统等七、室外工程一园林景观工程园建工程指小区硬景工程,以及小品、雕塑、张拉膜、室外家私如休闲椅、遮阳伞等景观水体工程包括游泳池的土建、机电及装饰工程,及游泳池的辅助设施,如独立更衣室等绿化工程包括小学、幼儿园等配套设施内的绿化工程,以及小区喷淋浇灌系统室外围栏工程小区围栏例如小区外围的围墙、护栏、永久性挡板以及小区大门等私家花园围栏其它室外围栏包括小区保安厅等室外康乐设施小区标识工程其它园林工程二道路及灯光工程道路指车行道路,包括消防通道,以及道路划线、交通指示牌、红绿灯、减速带、转弯镜、地下室车位划线等工程小区照明及泛光工程4 其他直接费一、工程管理费一工程监理费二工程保险费三工程水电费项目入伙之前发生的应由开发商承担的水电费用;如果售楼水电费可以拆分出来,应将其计入销售费用中的“卖场物管费”;四检验试验费包括材料检验、沉降观测等五预决算编审费六工程合同印花税七工程验线查丈费工程验收时的验线查丈八其他工程管理费二、地盘管理费一地盘工资二办公费用三福利费用四邮电通讯费五房租水电费六差旅交通费七用具购置及维修费八劳动保护费九现场看护费十折旧费用十一地盘公关费十二地盘奖罚十三其他地盘费三、增容费一燃气增容费指单独缴纳的增容费,如“市政大配套费用”中已涵盖了此项费用,注意此处不要重复录入;二供电增容费三供水增容费四、物业基金5 利息一、外部利息二、内部利息指华强集团系统内调用资金的资金成本6 公司管理费7 销售费用一、营销费用一广告费广告发布费报纸广告包括软性文章广告和硬性广告电视广告户外广告包括路牌广告、公交站牌广告、墙面广告、车体广告等网络广告包括本广告代理费广告公司的策划、设计、发布代理及其他服务费用二活动推广费展销会费参加房展会、举办推介会及租赁商业场所设立展位所发生的全部费用促销活动费为举行促销活动所发生的演艺费、场地费、资料费、礼品费、赠送的管理费和楼款等开盘活动费包括开盘时组织准备的一切相关活动费用入伙活动费包括入伙时组织准备的一切相关活动费用其它活动推广费三卖场包装费售楼处包装费售楼处设计费如会所或商业在销售期作为售楼处使用,属于永久性装修的费用不计入营销费用售楼处装修费售楼处建安费指搭建临时售楼处的建安费售楼处布置费包括办公家俱、电脑、电视、DVD、音响、饰品等费用其它售楼处包装费样板房包装费样板房设计费实体样板房带装修出售后,装修部分的净值应扣减营销费用样板房装修费样板房建安费指搭建临时样板房的建安费样板房布置费包括家私、家电、饰品等费用其它样板房包装费场景包装费制作类包装费包括导示性广告、楼体外包装、看楼通道包装、园林包装等中的喷绘、围板、彩布、彩旗、气球、灯饰、指标牌等的制作及安装费用;园艺类包装费包括室内外的临时盆栽、花卉、草坪等费用;临时装修费门厅、楼梯间等的临时装修费用其它场景包装费为实现销售目的而在其他方面如帮政府修市政道路等发生的建造、装修、包装等费用道具购置费模型制作费宣传片制作费包括售楼短片、效果图等的制作费用物料制作费包括售楼现场所有发放的宣传资料的制作费用礼品制作费指T恤、雨伞等销售礼品或纪念品的制作费用电瓶车购买费其它道具购置费其它卖场包装费四销售管理费工资及福利费包括销售人员及临时雇佣人员的工资及福利、服装、培训、工作餐饮等费用卖场物管费服务卖场的保洁、保安等物管人员的工资、福利及卖场的水电费等差旅费销售办公费指售楼处网络费、电话费、日常文具费及其他办公费用销售公关费其它销售管理费五配套设施费车辆费车辆购置费为销售而购置车辆,不再用于销售时须以净值扣除营销费用车辆租用费车辆使用费其它配套设施费公交专线、学校等其他配套引入费六咨询代理费策划咨询费就营销策划、产品销售等咨询其他公司的费用,以及向相关机构购买营销数据或资料发生的费用销售代理费中介公司代理销售发生的费用其它咨询代理费七其它营销费二、售后服务费用一售后维修费二业主索赔损失包含退楼损失三其它售后服务费三、物业补偿费用一空置物业管理费二物业管理开支补贴三物业专项补贴精品共建、会所经营、村巴运营等补贴四其它物业补偿费四、其他销售费用一售楼查丈费二销售合同印花税三产权初始登记费四销售其它费用。
房地产开盘前推广方案
房地产开盘前推广方案1. 引言房地产市场竞争激烈，开盘前推广是提升项目知名度和吸引潜在买家的重要环节。
本文将介绍一些有效的房地产开盘前推广方案，帮助开发商制定全面的推广策略。
2. 目标定位和受众分析在制定推广方案之前，开发商需要明确项目的目标受众，并对受众的特点和需求进行分析。
房地产项目的目标受众通常包括首次购房者、投资购房者和转介绍买家等。
针对不同的受众群体，可以采取不同的推广策略。
3. 媒体宣传媒体宣传是开盘前推广的重要手段之一，通过传统媒体和新媒体的宣传，可以增加项目的曝光度和知名度。
以下是几种常见的媒体宣传方式：•报纸广告：选择适合目标受众的报纸进行投放，制作精美的广告，突出项目的亮点和优势。
•电视广告：在热门娱乐节目或新闻节目中投放电视广告，吸引更多的观众关注。
•广播广告：在流行的电台节目中播放广告，吸引听众的关注。
•网络宣传：利用社交媒体平台、房产网站和房产论坛等进行项目宣传，与潜在买家进行互动。
4. 线下推广活动除了媒体宣传，线下推广活动也是开盘前推广的重要手段。
以下是几种常见的线下推广活动方式：•开盘会：在项目现场举办开盘会，邀请潜在买家参加，介绍项目的特点和优势，提供购房咨询和现场认购服务。
•品牌合作：与知名品牌合作举办活动，吸引更多的关注和参与。
•新闻发布会：组织新闻发布会，邀请媒体和业界专家参加，宣布项目的最新动态和亮点。
•志愿者活动：组织志愿者活动，参与社区服务或公益活动，提升项目的品牌形象和社会影响力。
5. 奖励和优惠政策通过提供奖励和优惠政策，可以吸引更多的买家参与购房。
以下是几种常见的奖励和优惠政策：•首付优惠：对购房者的首付款进行优惠或分期付款。
•赠送装修：购房者可以获得免费的装修服务或额外的装修配套。
•积分奖励：购房者可以参加积分活动，积累积分后可以兑换礼品或抵扣购房款。
•折扣优惠：提供折扣价或优惠券，吸引更多的购房者参与。
6. 网络营销在数字化时代，网络营销是不可或缺的推广手段。
房地产项目营销成本测算明细
房地产项目营销成本测算明细根据项目总销售额预计为6亿测算人员工资及提成、办公费用、税金等费用。
本项目的工作专案组成员构成为：/项目总监1名/销售人员12名（销售经理1名、销售员10名、销售秘书1名）、/策划师1名/设计总监1名/美术指导1名/设计师1名/创意总监1名/文案1名/客户人员1名各个岗位相应的工资待遇为：一、项目总监工资及提成（按照总销售额6亿计算）工资收入：IOoOO*10=IOOOOO提成：6亿*0.0004=240000小计：34万二、销售经理工资及提成（按照总销售额6亿计算）提成收入：6亿XO.0005=300000小计：34.5万三、销售员工资及提成（10人）工资收入：1500*10*10=150000提成U攵入：6亿米0.005=3000000小计：315万四、物业咨询人员（秘书）工资及提成工资收入：1200*10=12000提成收入：6亿*0.00005=30000小计：4.2万五、策划师工资及提成工资收入：3500*10=35000提成：6亿*0.00006=36000小计：7.1万六、设计总监工资及提成提成:6亿*0.0002=12万小计：20万七、美术指导工资及提成提成：6亿*0.0001=6万小结：12万八、创意总监工资及提成工资收入：7500*10=7.5万提成：6亿*0.00015=9万小结16.5万九、文案及设计工资及提成设计收入：3500*10=3.5万提成：6亿*0.00005*2=6万小结12.5万十、客户人员提成按照600万佣金额*4%=24万十一、税金应该发票金额：600万（6亿*1%）营业税、城建税、教育费附加、印花税5.58%=33.48万十二、工装及销售员办公用品12人*3000*2=7.2万（二身换洗及换季衣服）十三、餐补、车补、通讯费等补贴500*19*10=9.5万十四、办公日杂及管理费IOoOo*10=10万十五、宿舍、水电网煤费用8000*12个月=9.6万（按照实际居住一年计算）十六、其他不可预见费用10万/年总费用559.58万元。
地产广告服务内容明细
附件3、服务内容明细：第一部分：服务方式专案组服务形式：即由一个总监担当小组负责人，下辖AE执行、策略创意、设计人员构成工作小组。
AE执行为项目联络和小组工作流程衔接人。
服务小组服务内容：从策略到创意到美术执行，从形象包装到媒介推广执行视觉表现项目由服务小组跟踪服务。
第二部分：关于操作的内容具体如下：一、项目整合传播的总体策划思路及阶段性具体操作方案1、项目品牌核心概念：核心传播概念主题广告语主题画面2、阶段性具体操作方案：推广目的传播主题推广策略媒介组合建议各种表现策略及方法3、整合传播执行计划；提交整合执行计划方案，媒介发布计划。
二、项目全程跟进服务1、实行阶段工作汇报制，会后24小时内提交会议纪要2、实行个案小组制3、广告成本预算及费用监控三、项目各类传播方式的创意、撰文与设计1、LOGO 的VI形象设计1.1、LOGO的规范应用演变即VI基础部分项目标志辅助形，项目标准色和辅助色，标准色彩变化组合，企业辅助色带，标志、标准字组合等。
1.3、VI的应用体系（1）行政办公室用品系统设计名片、信封(中、西式)，便笺、信笺，贺卡、请柬、文件夹、资料袋、传真纸、文件用纸笔记本封面、合同书封面、桌牌、办公用笔、纸杯、手提袋、停车证、临时出入证、通行证。
（2）办公环境系统设计公共标识图案、看板、指示牌、宣传牌、公布栏等。
（3）服装系统设计徽章、胸牌、吊牌、T恤、员工证等。
（4）交通和环境识别系统的设计停车位导视、出入口提示\导视、社区出入口导视\提示、、社区公告栏、物管墙、小区路道指示牌等。
（5）公关促销礼品设计纪念笔、钥匙扣、打火机、烟灰缸、气球、抱枕、矿泉水标贴、广告纸巾盒（带60抽抽纸）、笔记本、笔记本套装、水杯、保温杯等。
2、大众传播：户外广告、路牌广告等设计、微信广告、网站广告等；3、售楼宣传用品：（1）折页设计（2）售楼处展板设计（3）IPAD销售手册、销售说词（4）项目所需宣传印刷品设计DM折页（保证不同促销期的更换）、海报、请柬、夹报、邀请函、户型单页+置业预算表、住宅楼书、项目总楼书、一期商业裙楼+商业独栋DM等设计4、现场包装：（1）地盘形象设计：工地围墙展示、工地广告牌、导示牌、立柱挂旗、条幅、招示布、销售通道包装设计等（2）现场售楼形象展示：售楼处内部形象概念提示及指导、销售中心形象、背景牌及接待部分、展板、销控表、认购流程图等（3）销售外卖场展示：提出展场设计核心概念、配合设计公司做氛围布置设计、气球、大气球竖幅、招示布等（4）导示系统设计：样板房、清水房展示间（户型牌、功能牌、售楼处区位标示牌、功能标示牌等）（以下无正文）。
房地产项目开发费用明细一览表(案例)
销售费用
696。86
2003。9。18：40%；
2003。12。1:10％;
2004。6。1：30％;
2004。12。1:20％.
销售收入×2%
十一
税金
3089.00
营业税
1937.00
销售收入×5。55%
所得税
1152。00
销售额×10％×33%
合计
31522.46
一～十一
14946。00
桩基
69472
150
1042。08
2002.9。1-2003。1。1
2002。9.30：10%；
2003。1。2：40％；
2003。12。1:20%;
2005。5.1：30%。
土石方
41500方
33
136.95
2003.3。1-2003.4。1
2003。4.1:30%；
2003。12。1:40%；
土地平整费用
32000
44。4
1280.0
土地费用×4％
公厕、垃圾站
287997
0。5
14.4
地下停车场
287997
7。9
227.5
其他
287997
15.9
457.9
七
销售费用
148.0
4262.4
1
可行性研究、策划费
106559
18。5
532.8
销售总额×5‰
2
销售代理费用
106559
74。0
2131.2
勘探费用
287997
5。0
144。0
3
标底编制
287997
0.8
房地产开发成本明细科目
房地产开发成本明细科目1. 开发初期费用房地产开发初期费用为开发项目在项目启动阶段发生的各项费用，包括但不限于以下科目：•项目筹备费用：涵盖了项目前期调研、项目可行性研究、规划设计、政府审批等费用。
•土地成本：包括土地购置费用以及与土地相关的手续费、土地整理费等支出。
•项目推广费用：用于项目市场推广的各项费用，如广告宣传费、媒体费用等。
•人力资源费用：涉及到人员招聘、培训、福利等方面的支出。
•设备及工具费用：用于购置项目所需的设备、工具等。
•其他费用：涵盖了开发初期的其他各项费用，如律师费、咨询费等。
2. 建设投资费用建设投资费用是指房地产项目在建设过程中产生的各项费用，包括但不限于以下科目：•建筑工程费：包括建筑施工、装修、安装等相关费用。
•市政设施费用：涵盖了与市政设施建设相关的费用，如道路修建、供水、供电等费用。
•开发设施费：包括项目建设过程中所需的设施费用，如水泵站、物业管理设施等费用。
•设备购置费用：用于购买项目所需的各类设备费用。
•工程勘察费：包括项目建设前所需的勘察费用，如勘察设计费等。
•工程设计费：涵盖了项目建设设计过程中所需的各项费用。
•其他建设投资费用：涵盖了建设投资过程中的其他各项费用，如工程保险费、工程管理费等。
3. 资金借贷费用资金借贷费用是指项目在借贷过程中所需支付的各项费用，包括但不限于以下科目：•利息费用：指在借贷期间所需支付的利息费用。
•手续费：涵盖了借贷过程中产生的手续费用，如贷款手续费等。
•担保费用：若项目采取了担保措施，则需支付相应的担保费用。
•其他借贷费用：涵盖了在借贷过程中产生的其他各项费用。
4. 购置费用购置费用是指房地产开发项目在最终交付前所需支付的费用，包括但不限于以下科目：•购置土地费用：包括购买土地的费用、土地使用权的费用等。
•购置建筑物费用：用于购置项目中的各类建筑物、楼盘等。
•购置设备费用：用于购置项目所需的各类设备、机器等。
•购置软件费用：包括购置项目所需的各类软件费用。
房地产项目月度推广计划及费用预算表明细
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工地
项目主广告语+项目定位+ 销售信息+电话
停车场周边
2块抬升
电台广告 大型户外
项目产品卖点+认筹倒数
项目开盘信息 开盘广告语+解筹优惠+电
推广计划费用
媒体类型
推广要求
媒体选择
数量
费用预算 （元）
每次5万条
1500
,
5月初为五一节活动+ 认筹信息，
每次5万条 每次5万条
1500 1500
每次5万条
1500
每次5万条
1500
五一过后为产品卖点+认筹
短信广告
信息，
短信公司
每次5万条 每次5万条
1500 1500
每次5万条
1500
银卡升金卡，以及认筹倒 记时
客户积分宣传海报
内部补贴活动背版
内部补贴活动
内部补贴活动展架
601、田心、车 辆厂
内部补贴活动宣传海报
社区内花草提示
系列活动宣传海报
5.1活动，银卡升金卡活 动，小区活动、开盘活动
——
营销中心 ——
——
40000 249000
项目主广告语+销售信息+ 价值点+营销电话
项目海报
项目主广告语+项目定位+ 营销电话+地址
房地产地推活动方案
房地产地推活动方案房地产地推活动是一种广泛应用于房地产行业的市场推广策略，旨在提高房地产项目的知名度，吸引潜在客户，并促成销售。
下面是一个房地产地推活动的方案：1. 目标受众：确定目标受众是地推活动的首要任务。
这可能是有购房需求的家庭或个人，也可能是投资者或地产经纪人。
在确定目标受众时，可使用数据分析和市场调研来了解他们的喜好、需求和购买能力。
2. 活动策划：制定一个详细的推广计划是确保活动成功的关键。
该计划应包括活动时间、地点以及相关活动的内容和形式。
例如，可以考虑在购房需求较高的社区、商圈或新开发区设立推广展位，组织开放日活动或专场讲座。
3. 市场推广：使用多种渠道进行市场推广，以提高活动的知名度。
这包括在社交媒体平台上发布活动信息、推送活动相关的短信或电子邮件、与当地媒体合作发布活动新闻稿等。
此外，将与相关行业合作伙伴合作，如金融机构或家居装修公司，可以扩大活动的影响力。
4. 特色活动：为吸引潜在客户，可以组织一些特色活动。
例如，可以邀请知名地产专家进行专题讲座，进行家居装修或户型设计展示，提供购房优惠或抽奖活动等。
这些活动可以激发客户的兴趣，并增加他们参与活动的动力。
5. 展示资料准备：为现场推广活动准备好展示资料，以便向潜在客户提供关于项目的相关信息。
这些资料可以包括项目的位置、户型图、价格表、配套设施介绍等。
除了纸质资料，也可以考虑使用数字化工具，如平板电脑或虚拟现实技术来展示项目信息。
6. 完善售前咨询：为了确保潜在客户的购买意向能够顺利转化为实际销售，需要提供优质的售前咨询服务。
这包括对潜在客户提供详细的解答和建议，针对他们的具体需求进行个性化的推荐，并提供相关法律、贷款等方面的咨询，以便潜在客户做出明智的购房决策。
7. 资讯跟进：在活动结束后，重要的是及时进行资讯跟进。
这可以通过电话、邮件或社交媒体等方式与潜在客户保持联系，提供后续的项目更新、资讯或优惠信息，以促成销售成交。
这是一个基本的房地产地推活动方案。
房地产项目开发费用明细
房地产项目开发费用明细房地产项目开发费用明细是指房地产开发项目在开发过程中所产生的各种费用，包括土地费、设计费、建筑施工费、营销费用、管理费用等。
房地产开发费用影响开发商的开发利润，因此在开发过程中，必须严格掌控和管理开发成本。
土地费用是房地产开发项目中最大的费用支出，它包括土地购置费、土地使用费、土地改良费等。
土地购置费是指开发商购买土地的费用，通常根据土地市场价格、土地评估价值以及政府规定的土地开发利用费等多个因素来计算。
土地使用费是指开发商使用土地的费用，包括土地使用权出让金、土地使用税等。
土地改良费是指将原始土地改造成适合开发建设的土地所需的费用，包括填土、平整、围墙、路网、排水疏浚等费用。
设计费用是指房屋设计所需的费用，包括建筑设计费、室内设计费、园林景观设计费等。
建筑设计费是指为房屋设计所需的费用，它通常与建筑面积、建筑结构、建筑样式等相关。
室内设计费是指室内设计所需的费用，它与房屋结构、使用面积、室内材料质量等有关。
园林景观设计费是指为小区及周围环境景观设计所需的费用，它与小区建设规模、地形、地貌以及周围环境等有关。
建筑施工费是指建筑施工过程中所需的费用，包括建筑材料费、人工费、机械费、水电材料费等。
建筑材料费是指建筑材料的采购和运输费用。
人工费是建筑师、砌筑工、电工、水暖工、涂料工、抹灰工、木工等类型的工人的工资和保险费用。
机械费是指建筑施工机械和设备的租赁费、运输费等。
水电材料费是指用于水电设备的供电、供水和排水管道等相关设施的材料费。
营销费用是指房地产开发商在销售过程中所产生的费用，其包括广告设计费、宣传费、销售提成、销售礼品等。
广告设计费是指开发商为推广房地产项目而花费的广告宣传的费用，包括横幅广告、电视广告、报纸广告、网络广告等。
宣传费是指为对外宣传项目所需的费用，包括开业庆典、免费开放日、开放式房展、地产论坛等。
销售提成是指为销售房地产项目所需支付的费用，通常以销售金额为基础计算。
房地产项目开发费用明细大全
房地产项目开发费用明细大全背景介绍房地产项目开发是一个复杂而庞大的过程，涉及到各种费用，包括土地收购、建设、装修、营销等。
本文将详细列出房地产项目开发过程中可能涉及到的各项费用，以帮助开发商或投资者对项目成本有一个清晰的认识。
1.1. 土地购买费用•土地出让金•土地过户手续费•土地增值税1.2. 土地利用费用•土地开发费用•土地征用费用•土地出让金2.1. 建筑设计费用•建筑设计人员费用•建筑设计咨询费用•建筑方案变更费用2.2. 建筑施工费用•建筑施工人员工资•建筑材料费用•建筑设备租赁费用2.3. 建筑监理费用•建筑监理人员费用•建筑监理咨询费用•环境监测费用2.4. 建筑质量检测费用•建筑结构检测费用•室内环境检测费用•强制性检测费用3.1. 室内装修费用•室内装修人员费用•室内装修材料费用•室内装修设计费用3.2. 公共区域装修费用•公共区域装修人员费用•公共区域装修材料费用•公共区域装修设计费用4.1. 楼盘宣传费用•广告宣传费用•促销活动费用•户型展示费用4.2. 销售费用•销售人员佣金•销售办公费用•销售咨询费用5.1. 项目管理费用•项目管理人员费用•项目管理咨询费用•项目管理软件费用5.2. 商业配套费用•商业配套设施费用•商业配套管理费用•商业配套租赁费用5.3. 工程保险费用•工程施工保险费用•工程质量保险费用•工程维修保险费用结论通过本文，我们详细列出了房地产项目开发过程中可能涉及到的各项费用，并对每一项费用进行了详细介绍。
了解这些费用将帮助开发商或投资者全面了解项目开发成本，从而更好地制定项目策略和决策。
使用Markdown格式编写文档不仅简洁明了，而且易于编辑和查阅，非常适合写作各类技术文档。
2024年房地产项目品牌塑造与推广合作协议
2024年房地产项目品牌塑造与推广合作协议本合同目录一览第一条：合作范围与目标1.1 项目概述1.2 品牌塑造目标1.3 推广目标第二条：合作期限2.1 起始日期2.2 结束日期第三条：双方责任与义务3.1 甲方责任与义务3.2 乙方责任与义务第四条：品牌塑造策略4.1 品牌定位4.2 品牌形象设计4.3 品牌传播策略第五条：推广渠道与方式5.1 网络推广5.2 传统媒体推广5.3 社区活动推广5.4 合作单位推广第六条：推广费用6.1 推广预算6.2 费用支付方式6.3 费用结算方式第七条：业绩评估与奖励7.1 业绩评估标准7.2 奖励政策第八条：保密条款8.1 保密内容8.2 保密期限8.3 违约责任第九条：变更与解除合同9.1 变更条件9.2 解除合同条件9.3 变更与解除合同的程序第十条：违约责任10.1 甲方违约责任10.2 乙方违约责任第十一条：争议解决方式11.1 协商解决11.2 调解解决11.3 诉讼解决第十二条：合同的生效、变更与终止12.1 合同生效条件12.2 合同变更条件12.3 合同终止条件第十三条：其他约定13.1 知识产权保护13.2 不可抗力13.3 信息披露第十四条：附则14.1 合同附件14.2 合同修改权14.3 合同解释权第一部分：合同如下：第一条：合作范围与目标1.1 项目概述本合同所述项目为2024年房地产项目，项目位于_______，占地面积_______平方米，总建筑面积_______平方米，包括住宅、商业、办公等多种业态。
1.2 品牌塑造目标甲方委托乙方进行品牌塑造，旨在通过专业的品牌策略和传播手段，塑造项目的独特形象，提升项目的品牌知名度和美誉度，吸引潜在客户的关注和兴趣，促进销售。
1.3 推广目标乙方根据甲方的要求，制定推广计划，通过各种渠道和方式，扩大项目的知名度，提高项目的市场占有率，促进项目的销售，具体推广目标如下：（1）在合同生效后3个月内，实现项目品牌在目标市场的知名度达到30%；（2）在合同生效后6个月内，实现项目品牌在目标市场的知名度达到60%；（3）在合同生效后12个月内，实现项目品牌在目标市场的知名度达到80%。
房地产全程营销策划全套表格
房地产全程营销策划全套表格乐享集团公司，写于2021年6月16日表格目录第一部分基础表格类项目来电客户登记表项目来访客户登记表客户需求调查表来访客户分析表项目回访客户登记表成交客户情况明细表项目合同统计表项目大定统计表老带新推荐看房表项目置业顾问销售业绩动态表第二部分上报表格类月度目标任务及奖惩办法模板公司月度销售情况报表项目大定逾期情况汇总项目周工作总结与计划项目销售日报表项目月周报表项目按揭办理情况汇总项目公积金未到帐客户明细第三部分重大节点类认筹前客户跟踪回访筛选表认筹客户选房当天跟踪检查表项目开盘选房前认筹客户回访表第四部分营销方案类月度营销方案模板项目月度推广费用明细表第五部分行政管理类项目日常工作自检表阶段性销售任务奖惩明细表项目月度日常开支明细表工作联系单模板项目提成统计表表格使用说明一、此套表格为项目日常用表格,填报时应按照公司要求的时间完整填写;二、填报时应按照标准格式填写：带有XXLOGO的页眉；标题为黑体小三字体,表格项目类为黑体五号字体,内容为楷体小四；涉及合计栏的,为黑体五号,数字部分应加粗;三、填报时,如表格部分填写不下的,可另附文字说明,并在表格内备注说明;四、每个表格可单独使用;五、该系列表格自2007年8月份启用,解释权归项目管理中心;不明白或有异议的,请致电咨询;六、各项目在使用过程中,应根据实际情况提出改进意见和建议,然后发送至项目大定统计表老带新推荐看房表项目名称：申请日期：项目置业顾问销售情况分析表周备注：该表格仅作为项目经理在销售管理中的工具表使用,不作为目标考评的依据;项目月份目标任务及奖惩办法公司年月报表项目大定逾期情况汇总备注:请案场秘书做好统计,每天更新后发至项目管理中心项目周工作总结与计划项目销售日报表2007年月日星期：值班经项目月周报表项目按揭办理情况汇总备注:请案场客服做好统计,每天更新发至项目管理中心项目公积金未到帐客户明细项目开盘选房前认筹客户回访表项目经理、销售部经理、置业顾问共同使用;如置业顾问认为某些客户意向不强或者已经放弃购买,则收回统一安排回访；同时,对解筹率进行核实;项目认筹前客户跟踪回访筛选表项目认筹客户选房当天跟踪检查表项目年月度营销推广方案第一部分：上月营销工作总结一、目标任务完成情况二、来访客户、成交统计表1、客户来访数据2、来访客户渠道分析表3、成交客户区域分析表根据各个项目确定区域个数4、热销房源情况表集中销售较多的楼栋、单元、房型、面积三、销售业绩统计表四、本项目上月存在的主要问题第二部分：本月营销推广方案一、营销目标二、主推房源情况三、销售组织1、房价优惠办法正常销售期优惠、阶段性集中选房活动优惠2、促销抽奖四、营销推广策略1、营销推广整体思路：100字以内2、营销推广渠道表3、物料4、公关活动后附：公关活动执行方案五、媒体计划1、报纸媒体计划2、户外广告计划3、夹报计划七、费用总预算八、需要协调支持的事项项目月推广费用明细表项目经理推广专员项目日常工作自检表项目名称：检查时间：字：项目年月日至月日阶段性销售任务完成情况奖罚明细表销售人员行政人员项目经理：备注：此表格为项目每月制定的阶段性考核奖罚用项目月份日常开支明细表财务部：项目经理：行政人员：备注：此表用于对由公司支付的项目上非推广费用的日常开支记录工作任务书A 编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存;必要时上报督察办备查工作任务书B 编号ＨＨＧＷ：070815-1接受任务部门接受责任人工作任务具体要求完成时间实际完成情况责任人签字下单部门下单人备注：工作任务书一式两份,A份由任务接受人留存；B份由下单部门留存;项目提成统计表此表由秘书按照公司不同阶段下发的提成比例制作上报部门：财务部庞丽邮箱：上报时间：每月5日上报上月的销售员提成;。
房地产地推活动方案
房地产地推活动方案一、活动概述房地产地推活动是指通过推广团队对房地产项目进行线下宣传和销售的活动。
本文将详细介绍房地产地推活动的策划和执行方案，以帮助开发商提高项目的知名度并吸引更多的潜在客户。
二、目标人群定位1.目标客户：城市中想要购买房产、有购房需求的市民，主要以中产阶级、年轻夫妻和新婚家庭为主要对象。
2.潜在客户：周边小区业主、租房人群、上班族以及追求高品质生活的年轻人群。
三、活动策划1.宣传材料准备为了提高品牌形象和项目的知名度，我们将准备有关项目的宣传材料，包括宣传册、宣传单页、楼盘样板等。
这些材料需要突出项目的优势和特点，同时具有美观、简洁、可读性强的特点。
2.活动地点选择为了吸引潜在客户，我们将选择市区繁华地段作为地推活动的举办地点，如购物中心、商业街等。
这些地点人流量大、方便触达目标客户群体。
3.队伍组建和培训我们将组建专业的地推团队，其中包括销售人员、推广员等。
在活动前，我们将对团队成员进行产品知识和销售技巧等方面的培训，以确保他们能够准确有效地向潜在客户传达项目信息。
4.活动内容安排地推活动将以互动式体验为主，通过提供咨询、赠送礼品、组织小游戏等方式吸引关注并积极参与活动的市民。
我们将为潜在客户提供相关指南和资料，同时回答他们的问题和解决疑虑。
由于购房决策往往是长期的过程，我们将留下联系方式以便后续跟进。
五、预期效果和风险控制1.预期效果通过地推活动，我们预期能够提高项目的知名度并吸引更多潜在客户到访项目现场，加快销售进程。
同时，通过与客户建立良好的沟通和信任关系，我们将进一步提高购房的成功转化率。
2.风险控制在地推活动中，我们需要注意以下几点来降低风险：（1）活动现场的秩序和安全；（2）与市场监管部门进行充分沟通，确保活动符合规范；（3）及时解决客户的问题和疑虑，避免负面评价。
六、活动后续跟进地推活动只是销售过程的一部分，为了确保活动的成功，我们需要与潜在客户保持密切的跟进和沟通。
房地产推广营销策划模板5篇
房地产推广营销策划模板5篇房地产推广营销策划模板篇1一、时间：__年__月__日上午。
二、地点：__售楼中心现场。
三、人员：工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。
四、拟邀贵宾：市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。
五、拟邀媒体：__电视台、__日报、__新闻台等。
六、预定目标：对外传达__开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大__的社会知名度和美誉度，体现__的美好前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立__地区__房地产开发有限公司积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。
七、会场布置：1、主席台区：主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“__开盘庆典仪式”。
2、签到处：来宾签到处设置在主席台北侧。
签到处配有礼仪小姐。
签到处设置签到处指示牌。
3、礼品发放区：届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。
4、贵宾休息区：可放在__售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。
八、开盘活动要点：1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。
盆景花卉在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。
3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。
2、现场表演活动内容1)军乐队：用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。
2)腰鼓队：在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。
3)舞狮活动：在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着__美好的发展前景。
3、开盘促销活动配合以“1000元当10000元，不买房也可以轻松赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，形成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。
地产开发项目营销费用控制明细.doc
地产开发项目营销费用操控明细项目期营销费用造价部年月日为进步营销企划水平，有用操控项目出售费用本钱，特拟定本成本操控关键。
一、适用范围：1. 项目营销本钱费用操控。
二、方案操控方针1. 项目出售费用总额度为万元。
归纳出售成交均价元/M2，出售率％，出售成交合同总额的％，另加出售卖场包装、样板间费用万元）；2. 出售费用施行分年独立总额操控，各年之间原则上不得结转；三、操控办法及要求1. 出售费用操控职责部分为出售部，造价部负有监督履行、超标预警的职责；2. 出售部应对花园新城项目出售费用作细化总结，报公司办理层、造价部，用以指导＊＊＊＊项目出售费用操控，防止费用方案与售楼进展脱节；3. 出售部应指定专人担任出售费用办理，分期树立台帐；4. 在各年出售费用总额之内，由出售部在当年开端之前提出运用项目的预算和方案，报公司讨论通过后报造价部存案，作为当年出售费用本钱操控根据；5. 出售部在各年方案履行过程中，可在总额操控范围内灵敏调整运用单项费用额度，但单项方案超出％以上，不管当期营销费用总额有无结余，都应当书面报告造价部，经公司出售主管领导和分担副总经理同意后方可施行；6. 由规划或工程等其他部分具体操作的营销性质工程项目（如红线外路途美化改造、暂时性出售用房制造、卖场装饰、样板间装饰（包含家私及展现用品）、接待厅装饰、售楼处装饰、广告牌等），费用项目方针的操控由出售部担任，单项造价操控由操作部门担任。
7. 关于某些出售、工程、规划等费用区分含糊的项目，由造价部担任区分，报公司同意后确认；8. 演示单位家私、装饰用品、生活用品，规划部应在收购前确认收回办法和收回残值方案，待公司同意后方可施行；9. 在现楼内装饰样板间，出售部应事前拟定展现时刻、装饰出售价格的方案，待公司同意后方可施行；10. 如确因出售需求，出售费用需超出当年出售费用总额度，须报公司出售主管领导和分担副总经理同意后方可施行。
但项目出售费用总额度不变；11. 如某期出售结束后，出售费用较当年操控总额度有所节余，则节余部分可结转至下一年运用。
房地产开发成本的内容及明细项目
房地产开发成本的内容及明细项目一、房地产开发成本的内容房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。
根据以前的《房地产开发企业会计制度》的规定，房地产开发企业的成本项目有六个，分别是土地征用及拆迁补偿费、前期工程费、基础设施费、建筑安装工程费、公共配套设施费、开发间接费用。
根据现在的具体情况，我们可以增加园林环境费、资金成本明细项目。
（一）、土地征用及拆迁补偿费指为取得土地开发使用权而发生的各项费用，主要包括支付的土地出让金，有关地上、地下建筑物或附着物的拆迁补偿净支出，安置及动迁支出，农作物补偿费，危房补偿费，向政府部门交纳的配套费，交纳的契税、土地使用费、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交的地价、补偿合作方地价，红线外道路、水、电、气、通讯等建造费、管线铺设费、接口补偿费等。
（二）、前期工程费指在取得土地开发权之后，项目开发前期的水文地质勘察、测绘、规划、设计、可行性研究、筹建、“三通一平”等前期费用。
主要包括水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、建筑面积丈量费、方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、效果图设计费、总体规划设计费、施工图设计费、修改设计费、环境景观设计费、可行性研究费、制图、晒图、赶图费、样品制作费、报批报建费、增容费、临时道路、临时用电、临时用水、场地平整、临时设施等费用（三）、基础设施费房屋开发过程中发生的供水、供电、供气、排污、排洪、通讯及环卫设施等基础设施支出。
主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房设备、外接的消火栓、雨污水系统、室外采暖系统、室外燃气系统、室外电气及高低压设备、停车管理系统、小区闭路监控系统等费用。
（四）、建筑安装工程费指开发过程中按建筑安装工程施工图施工所发生的各项建筑安装工程费和设备费。
主要包括包括土石方、桩基、护壁（坡）工程费、基础处理费、结构及粗装修造价、门窗工程、室内水暖气电管线设备费、室内设备及其安装、居家防盗系统、对讲系统、水电气远程抄表系统、有线电视、电话系统、公共部位精装修、户内精装修费等。
地产开发项目营销费用控制明细
地产开发项目营销费用控制明细地产开发项目营销费用控制明细提要：在各年销售费用总额之内，由销售部在当年开始之前提出使用项目的预算和计划，报公司讨论通过后报造价部备案，作为当年销售费用成本控制依据。
地产开发项目营销费用控制明细项目营销费用造价部年月日为提高营销企划水平，有效控制项目销售费用成本，特制定本成本控制要点。
一、适用范围：1. 项目营销成本费用控制。
二、计划控制目标1.项目销售费用总额度为万元。
综合销售成交均价元/M2，销售率％，销售成交合同总额的％，另加销售卖场包装、样板间费用万元）；2.销售费用实行分年独立总额控制，各年之间原则上不得结转；三、控制方式及要求1.销售费用控制责任部门为销售部，造价部负有监督执行、超支预警的责任；2.销售部应对花园新城项目销售费用作细化总结，报公司管理层、造价部，用以指导＊＊＊＊项目销售费用控制，避免费用计划与售楼进度脱节；3.销售部应指定专人负责销售费用管理，分期建立台帐；4.在各年销售费用总额之内，由销售部在当年开始之前提出使用项目的预算和计划，报公司讨论通过后报造价部备案，作为当年销售费用成本控制依据；5.销售部在各年计划执行过程中，可在总额控制范围内灵活调整使用单项费用额度，但单项计划超出％以上，无论当期营销费用总额有无结余，都应当书面报告造价部，经公司销售主管领导和分管副总经理批准后方可实施；6.由设计或工程等其他部门具体操作的营销性质工程项目（如红线外道路绿化改造、临时性销售用房建造、卖场装修、样板间装修（包括家私及展示用品）、接待厅装修、售楼处装修、广告牌等），费用项目目标的控制由销售部负责，单项造价控制由操作部门负责。
7.对于某些销售、工程、设计等费用划分模糊的项目，由造价部负责划分，报公司批准后确定；8.示范单位家私、装饰用品、生活用品，设计部应在采购前确定回收方法和回收残值计划，待公司批准后方可实施；9.在现楼内装修样板间，销售部应事先制定展示时间、装修销售价格的计划，待公司批准后方可实施；10.如确因销售需要，销售费用需超出当年销售费用总额度，须报公司销售主管领导和分管副总经理批准后方可实施。
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地产推广项目明细
第一部份：《全程营销推广服务内容》
(一) 营销策划类
A. 项目总体营销报告的撰写
1) 《项目营销策划方案》
2) 《项目营销执行方案》
B. 项目阶段性营销报告的撰写
1) 各阶段推广计划/月度推广总结分析/下阶段推广策略调整计划
2) 《项目媒体策略方案》
3) 《项目开盘方案》
4) 《项目媒价投放计划》
(二) 广告推广类
1. 项目品牌识别系统(包括相关制作单位的推荐)
1) 基础系统设计
a项目标志设计b标准色c辅助色d中英文标准字体
e标准组合f印刷字体g辅助图形h吉祥物i主题曲概念建议2) 应用系统设计
a名片b文件夹c徽章d售楼服装e领
带f形象墙g贺卡h请柬I纸杯j手提袋k信封l信笺
3) 售楼处形象展示设计及布置策划（包括但不限于工地环境广告设计；协助装修“接待中心”的设计师沟通“中心”的风格定位、室内布置；“接待中心”内外广告展示物料的设计；接待中心销售道具的布置与安排等）
a、售楼处背景板
展板规范（项目简介、房型图、销控表、付款方式、装修标准、物业管理、设备配套）
b、各种标牌系统
台面标牌：领取资料、洽谈处、收款处、签约处等
门楣标牌：财务室、资料室、洗手间标牌等
示范单位标牌:户型、面积、功能
示范单位功能指示牌:房间面积、随楼附送等
示范单位警示牌:禁止吸烟、禁止拍摄、请勿触摸等
c、看楼通道包装设计（制作要素意见书）
看楼通道围墙、看楼指引、电梯间包装
4) 外卖场形象展示（如有）
a装修概念建议b形象包装设计c活动氛围包装d选点建议
5) 户外流动展示
a、展位及气氛布置b活动展板c看楼车体形象d车体广
告e挂旗f候车亭广告g户外广告h户外选点建
议i车体路线建议j易拉宝展架
6) 促销及公关活动礼品
a工艺礼品b礼品包装设计c礼品袋设计d介绍光盘及封套（设计）
7) 房交会形象展示
a展位概念建议b展会包装设计c展会礼品设计d展会活动建议
8) 售楼资料准备
a楼书b折页c单张d海报e购房协议书f 置业计划g 购房须知h宣传网站概念建议及建设配合I
业主会员卡j入会章程
m形象代言人（模特）选择（费用另计）/120、135反转片拍摄（费用另
计）n 项目DM、海报、展板和模型制作要素意见书
2. 广告包装推广
1) 整体推广定位
a项目定位b项目品牌定位c项目形象定位d目标客户群体定
位e分期品牌定位f分期形象定位
2) 整体广告推广方向
a广告推广主题b广告语方案c系列推广主题g产品价值体系d阶段传播内容
3) 广告风格拟定
a诉求方式b平面风格c广告文案风格D平面广告设计稿（含报纸）
4) 各推广阶段广告策略
a形象导入期b开盘强销期c续销期d消化期（广告主题、诉求内容、媒体、工作进度）e产品衔接期
5) 企业品牌在项目中的导入应用
a品牌诉求b品牌要素c品牌个性d品牌形象代
表
6) 媒介宣传应用
a报纸广告设计稿b户外设计稿c电视宣传片大纲d广播文字
稿 e 报纸、网络软文f开盘前期阶段新闻宣传/新闻稿主题/新闻稿发布计划g新闻稿拟订及建议（新闻稿发布字数不限）
3. 媒体安排
1) 整体媒体策略
a媒体总策略及媒体组合b媒体选择c媒体发布频度、投放预算、投放计划d媒体版面拟定e软性策略及推广主题f开盘前新闻报道的安排、稿件的撰写g整合媒体资源传播
2) 推广费用预算及分配
3) 月度广告发布工作小结
4. 活动策略
1、各阶段活动方案建议案及配合执行
a促销策略b促销活动方案c新闻发布会、开盘、封顶、入伙等礼仪活动方案d形象传播活动方案
5．其它与项目相关的宣传品资料的设计工作
注：
1、以上工作内容为乙方应提供工作服务内容，甲方可根据项目推广需要增加工作内容，不因为工作量增加而改变合同收费。
2、立体空间设计，CAD制图，媒介发布执行，物料印刷制作执行，专业摄影不属于乙方工作范围。