医疗设备购置申请计划表

医院医疗器械采购管理规定

XXXX医院医疗器械采购管理规定为进一步规范医院医疗器械采购程序，落实区纪委巡查组反馈问题，在采购过程中切实做到有章可循，有规可依，不断加强采购工作中的监管力度，最大限度地维护医院利益,保障医疗器械使用和质量安全，根据有关法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。

一、医疗器械采购的指导思想本着一切为临床一线服务的宗旨，规范采购行为，制定行之有效的采购流程，缩短采购时间，把好准入关、审批关、质量关，把技术领先、知名度高、质量性能好的产品引进医院，为提高临床诊断和治疗水平服务。

扶持重点学科发展，鼓励开展新技术，在所需设备器材购置上优先审批，重点倾斜。

二、医疗器械采购的基本规定为保障临床一线的医疗器械供应，根据院统筹部署和科室申请，由设备科组织，专家评议，共同完成医疗器械的采购工作，任何科室和个人不得擅自采购。

急用或突发事件急需的医疗器械经院领导批准后进行紧急采购，事前不能履行采购程序的经院领导批准后，按照“先采后补”的原则，事后需完善手续，写明原因。

医疗器械采购要做好“五个控制”即：质量控制、价格控制、耗材成本控制、品牌数量控制及风险控制。

医疗器械采购范围包括：医学装备、医用耗材、医学装备附属设备、医疗器械维修（维保服务）及备（配）件等。

（一）医学装备采购每年底（12月底之前）各科室将下一年度需要采购的医学装备填写《医疗器械购置申请表》（附件I）报送设备科，由设备科结合现有设备配置状况、临床实际需求、资金预算等情况进行可行性论证，按照“轻、重、缓、急”的原则汇总整理，综合制定全年度医学装备采购计划。

设备科依据《XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》（X政办字（20XX）115号文件）和《关于转发XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》结合设备不同情况，划分适用的采购方式，探索医学装备合规采购新模式，分别制定院外、院内采购目录，上报院领导。

对未列入年度采购计划的医学装备原则上不予采购。

市妇幼保健院医疗设备购置申请

是否有专用耗材:是口否口 :如有，注明专用耗材或试剂名称:
社会及经济效益情况预测:
预计年工作量:收费标准:
收费代码:每人次耗材支出:
耗材收费代码:预计年收入:
预计年维护费用:拟收回成本年限:
科室论证意见:
科室参加论证人员签字:科室源自责人签字：年月日医学装备科科长签字：年月日
医学装备科主管院长签字：年月日
市妇幼保健院医疗设备购置申请
申请设备名称
申请数量
预算单价(万元)
总金额(万元)
科室是否已有同类设备?数量及使用情况?
申请购置理由(购置的必要性、用途及服务范围等):
1、拟安装地点(具体位置):
2、有无配套设备、设施等要求(如配套设备、水电、抗干扰、放射防护等):
3、是否有易损配件:是口否口 :如有，注明易损配件名称及使用寿命:
院长签字：年月日
注:此表适用于预算单价在5000元以下的医疗设备。

医疗设备采购申请表

医疗设备采购申请表一、申请部门信息部门名称：＿____部门负责人：＿____联系电话：＿____二、申请设备的基本信息设备名称：＿____设备型号：＿____生产厂家：＿____预计采购数量：＿____三、申请采购的原因（一）医疗业务需求随着医院业务的不断拓展，我们部门现有的医疗设备已经无法满足日益增长的患者需求。

例如，在具体科室的日常诊疗中，由于患者数量的增加，现有的设备名称设备工作负荷过大，导致设备故障频发，维修成本增加，同时也影响了诊疗效率和质量。

为了更好地为患者提供优质的医疗服务，提高医疗水平，急需采购新的医疗设备。

（二）技术更新换代医疗技术的不断进步，使得现有的设备在性能和功能上逐渐落后。

新的设备名称设备采用了先进的技术名称技术，能够提供更精准的诊断结果和更有效的治疗方案。

相比之下，我们现有的设备在精度、准确性和可靠性方面已经无法满足临床的要求。

为了跟上医疗技术的发展步伐，保持医院的竞争力，采购新设备是必要的。

（三）提高工作效率目前，我们部门的工作流程因为设备的不足而变得繁琐和低效。

新设备的引入将能够优化工作流程，减少患者等待时间，提高医疗服务的满意度。

例如，设备名称设备具有自动化操作和快速处理数据的功能，可以大大缩短诊断时间，提高工作效率，使我们能够为更多的患者提供及时的医疗服务。

（四）拓展医疗服务项目为了满足患者多样化的医疗需求，我们计划拓展新的医疗服务项目。

而现有的设备无法支持这些新项目的开展。

采购设备名称设备将为我们开展具体服务项目名称等新项目提供必要的硬件支持，从而丰富医院的医疗服务内容，提高医院的综合实力。

四、设备的主要功能和用途（一）功能描述该设备具备列举主要功能，如高精度成像、快速检测、智能分析等功能，能够实现具体的操作和效果，如清晰显示病变部位、快速得出检测结果、准确分析病情等。

（二）用途1、在具体疾病或症状的诊断方面，能够提供准确的诊断依据，帮助医生制定合理的治疗方案。

医疗设备购置论证管理制度范例（3篇）

医疗设备购置论证管理制度范例第一章总则第一条为规范医疗设备的购置论证工作，提高医疗设备使用效果，保障医疗质量与安全，制定本制度。

第二章购置论证工作流程第二条购置论证工作应按照以下流程进行：（一）确定购置需求：医疗机构应根据临床需求，确定购置医疗设备的具体需求。

（二）编制购置方案：医疗机构应委派相关人员编制购置方案，包括设备技术参数、数量、预算及采购方式等内容。

（三）论证评估：医疗机构应组织相关专业人员进行设备购置的论证评估，包括市场调研、技术评估、经济评价、应用评价等内容。

（四）审批决策：根据论证评估结果，医疗机构应进行购置决策，并由相关部门进行审批。

（五）采购实施：医疗机构应按照购置方案，进行医疗设备的采购实施，包括招投标、合同签订等环节。

（六）验收投入使用：医疗机构应组织验收，确保购置设备符合技术规范和质量要求，并投入正常使用。

第三章购置论证评估要求第三条购置论证评估应包括以下内容：（一）市场调研：了解设备的市场情况，包括产品型号、性能、售后服务等信息。

（二）技术评估：评估设备的技术指标是否满足医疗机构的具体需求。

（三）经济评价：评估设备的采购费用、使用成本、维修费用等经济指标。

（四）应用评价：了解其他医疗机构或专家对该设备的使用效果评价。

第四章购置论证决策第四条购置论证决策应根据评估结果和医疗机构的实际情况，综合考虑技术、经济、安全等因素进行决策。

第五条购置论证决策应由相关部门进行审批，并记录审批意见和结果。

第五章购置实施与验收第六条购置实施应按照相关法规和制度要求进行，包括招投标、合同签订等环节。

第七条购置设备应进行验收，验收要求包括设备技术指标、性能、安全等方面的要求，验收合格后方可投入使用。

第六章监督与评估第八条医疗机构应建立设备购置论证的监督与评估制度，对购置效果进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。

第七章附则第九条本制度由医疗机构设备管理部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起施行。

医疗设备耗材申购审批采购流程图

医疗设备、耗材申购、审批、采购流程图
注：1、购置大型甲、乙类医疗设备,应按照国家和省市规定的程序办理;购置前使用科室应会同相关部门进行临床评估、技术评估、财务成本核算,编写可行性报告,并填写大型医疗设备配置申请表,报省卫生厅或国家卫生部批准后执行;
2、属于政府采购范围的医疗设备含教学、科研购置,应将计划上报当地政府采购管理部门批准后,按规定以集中采购展会的方式进行采购;
3、对紧急情况或临床抢救病人急需采购的医疗设备,应由使用科室提出申请,按审批规定,由设备科审核后提交院领导审批,必要时提交院务会批准后,优先办理,但事后必须按医院及上级部门的规定补办相关手续;
4、各类卫生材料、常用消耗材料、配件的审批：先由各业务科室提出申请或制定计划,由设备科审核后按规定执行采购;属于新增类别、较大金额的医用耗材和配件由分管领导审批后执行;
5、以上采购金额限度仅供参考;。

医疗设备购置论证管理制度（3篇）

医疗设备购置论证管理制度医疗设备申请购置流程一、由使用科室提出申请，填写购置申请表：(一)申请表按要求认真填写清楚。

(二)人民币万元以上的医疗设备需附有可行性报告。

(三)须经主管专科负责人及科主任同意与签字。

(四)提供____个以上可供选择的相同或相类似的产品信息。

二、根据医院有关规定对申请表进行审核和立项：(一)万元以下的医疗设备根据申请科室的实际情况进行论证，在二周内向申请科室做出答复，不符合购买要求的要向申请科室说明理由；经论证后批准购买的设备则按购置程序进行购置。

(二)价格在万元以上，十万元以下的由总务科提出意见，上报医院审批。

(三)价格在十万元以上的由总务科提交医院设备委员会讨论、审批。

三、经批准购买的设备，由总务科按照医疗设备公开招标相关规定，具体组织实施购置：(一)在实施过程中，采购权与审批权分开，科室有关领导可以参与采购但不得兼任采购。

(二)价值十万元以下的设备，由总务科进行招标，实行货比三家，公正地对各供货方的产品质量进行评价，在保证医疗设备的质量符合要求的基础上，做到价格最低，维护医院的整体利益。

(三)价值十万元以上的设备，由总务科组织医院设备招标委员会根据“公开、公平、公正”的原则对外招标或委托国际招标公司进行公开招标。

(四)总务科与供货方拟定协议书或合同，万元以上报医院有关领导审批，并由医院法人代表签订协议书或合同。

(五)负责设备的购置到位，会同有关科室验收；落实设备售后服务，负责向有违约责任的设备供应商索赔，并处理设备到位善后有关事宜。

医疗设备购置论证管理制度（2）是指在医疗机构购置医疗设备时，按照一定的程序和标准进行论证和管理的制度。

该制度的目的是确保医疗机构购置医疗设备的合理性和科学性，避免浪费资源和资金，并最大限度地满足医疗工作的需求。

医疗设备购置论证管理制度一般包括以下内容：1. 制度的适用范围和对象：明确哪些医疗机构需要遵守该制度，以及该制度的适用对象是哪些人员。

医学装备购置论证内容及决策流程

医学装备购置论证内容及决策流程___的医学装备购置需要按照___的相关规定制定发展规划，考虑装备的适用性、技术适宜性和节能环保等因素，避免盲目配置和浪费资源。

同时，为了保证购置的医学装备安全可靠，需要进行可行性论证和评估，甚至进行实地考察，以提供科学依据和正确决策。

论证的内容包括必要性和重要性、效益预测、可行性、技术先进性、可靠性和稳定性、环保性、适应性、安全性、维修性等方面。

此外，还需要进行社会和经济效益分析，评估设备现状，以及进行多方比较、择优购进等步骤。

论证组成员包括医学装备管理委员会专家、申购科室负责人、科室相关操作人员等。

购置大型医疗设备需要考虑设备的先进性、适应性、升级换代能力等因素，以满足各专业的检查和治疗需求。

在进行效益预测时，需要考虑设备是否为病人解除疾病痛苦的必需品，以及病人的经济承受能力和可能的经济效益，预测投资回收期。

在确定购置某类设备后，需要对生产或销售这类设备的几个厂（商）家的产品进行调查、分析和比较，择优购置。

医疗器械科在分管院长领导下，负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作，协同临床科室进行医疗设备的购前论证工作。

这些步骤和流程的执行，有助于保证医学装备的购置和使用符合规定，能够为病人和医院带来实质性的提高和效益。

2.每年初，医疗器械科会审核和汇总临床科室提出的设备采购申请和购置论证申报表，然后向分管院领导报告。

3.医学装备管理部门会将各部门的申请表汇总成“计划统计表”，生成“年度医疗设备购置计划”，并向医学装备管理委员会进行论证。

4.每年初，医院设备委员会会议召开，医疗设备购前论证会由医院设备委员会委员和申报科室负责人参加，设备委员会委员会对申报的设备进行无记名打分。

5.在申请购置医疗设备论证会上，申购科室需要从以下几个方面进行论证阐述：①应用论证，重点说明学科和临床应用的必要性；②市场论证，重点描述所申购设备的市场应用状况；③配置论证，提供详细的需求配置清单和功能要求；④人员和场地基本条件论证。

医疗器械设备购置申请计划表

1医院经费2教学经费3协作经费4其他财政补助经费5科研经费如为科研经费请务必注明课题项目名称及课题批准经费以调整核算方式及成本扣减科研项目课题名称
杭州市第一人民医院申报科室：
设备器械名称
医疗器械设备购置申请计划表
填报日期：
年月日
科主任/护士长：
数量
推荐机型
经销厂牌
估价
（万元）（万美元）
本单位现有同类仪器设备台；功能利用情况（使用率、完好率等）：
*
申购设备在本单位医疗、教学、科研工作中的作用（请详述申购理由及社会/经济效益）：
*
项目收费名称：
技术参数：
*
收费编号：收费标准：
配置要求：
（请务必明确申购设备的具体配置及技术参数要求，据此将上报市卫生局进行年度政府招标采购。）
申购的仪器设备的经济效益预测：
*
1、使用年限：
年
2、每周使用：
小时或样品数（人次数）：
3、年经济收入：
元
4、年维修、消耗费用估计：
元
5、计划启用日期：
ofrualdinkgwtesc,pbyhm
医疗设备购置计划论证表
*
申购类别：
1、常规更新 2、新项目 3、教学1、医院经费 2、教学经费 3、协作经费 4、其他／（财政）补助经费
5、科研经费（*如为科研经费请务必注明课题项目名称及课题批准经费，以调整核算方式及成本扣减）
设备科意见：
申
请
财务科意见：
单
（签章）
年月日
位意仪管委意见：
（签章）
年月日
见
（签章）
年月日
2
ofrualdinkgwtesc,pbyhm

医疗设备购置申请(电子膀胱软镜)

医疗设备购置申请
申请科室：泌尿外科病区送表日期：2020年月日
拟购设备名称
电子膀胱软镜
数量
1
是否进口
是
参考价（万元）
推荐厂家
1.奥林巴斯高清电子膀胱软镜
2.“北极星”高清电子膀胱软镜BJX-002
3.史托斯/上海涵飞高清电子膀胱软镜
购置理由
膀胱镜检查是泌尿外科诊断疾病的重要手段，在膀胱及尿道疾病的诊断中具有不可替代的作用。因传统硬镜为金属材质，管径较粗、不可弯曲，对尿道周围组织损伤较大，尤其对于男性病人，痛苦尤甚，而且检查时有盲区，容易漏诊重要的病变。而膀胱软镜镜体柔软，在直视下可以轻柔插入尿道，基本不会对尿道和膀胱周围组织造成损伤，而且软镜可以弯曲，检查无盲区。购置膀胱软镜对患者就医体验改善及降低漏诊率有重要意义。故申请一台膀胱电子软镜。
申请人签字
年月日
申请科室主任签字年月日来自器械科长审批年月日
分管副院长审批
年月日
院长审批
年月日
注：1.凡购置固定财产须填报此表，如50万元以上设备请附大型设备购置论证报告。
2.请逐项填写如为独家产品可注明。
3.此购置申请列入年度设备采购计划。

医疗设备购置申请书模板(3篇)

第1篇尊敬的[单位名称]领导：您好！随着我国医疗事业的发展，医疗设备的更新换代日益加快。

为了更好地满足广大患者的就医需求，提高医疗服务质量，保障医疗安全，现根据我院实际情况，特向贵单位申请购置以下医疗设备。

现将有关事项报告如下：一、申请购置医疗设备的必要性1. 提高医疗服务质量。

随着医疗技术的不断进步，新型医疗设备的应用日益广泛。

购置先进的医疗设备，有助于提高我院的医疗服务质量，满足患者对高质量医疗服务的需求。

2. 保障医疗安全。

先进的医疗设备具有更高的安全性能，可以有效降低医疗事故的发生率，保障患者的生命安全。

3. 提高工作效率。

新型医疗设备具有自动化程度高、操作简便等特点，有助于提高医护人员的工作效率，减轻医护人员的工作负担。

4. 适应医疗市场竞争。

随着医疗行业的竞争日益激烈，我院需要通过购置先进的医疗设备来提升自身的竞争力，吸引更多患者前来就医。

二、申请购置医疗设备的可行性1. 经济可行性。

根据我院的财务状况，购置申请购置的医疗设备符合我院的经济承受能力。

同时，购置设备后，我院将进一步提高医疗服务质量，增加患者满意度，从而提高医院收入。

2. 技术可行性。

申请购置的医疗设备已在我院其他兄弟医院成功应用，具有良好的技术性能和稳定性。

我院医护人员已具备操作和维护这些设备的能力。

3. 管理可行性。

我院将建立健全设备管理制度，确保设备安全、高效地运行。

同时，加强对设备操作人员的培训，提高设备使用效率。

三、申请购置医疗设备的具体事项1. 设备名称：[具体设备名称]2. 设备型号：[具体设备型号]3. 设备功能：[具体设备功能描述]4. 设备价格：[具体设备价格]5. 设备供应商：[具体设备供应商名称]6. 设备安装及售后服务：[具体安装及售后服务内容]四、申请购置医疗设备的预期效益1. 提高医疗服务质量：通过购置先进的医疗设备，我院将提高诊断和治疗水平，为患者提供更优质的医疗服务。

2. 降低医疗成本：先进的医疗设备具有更高的工作效率，有助于降低医疗成本。

医疗器械企业表格汇总完整版

70、监视测量设备借用台帐
71、内校设备记录
72、顾客满意程度调查表
73、顾客满意度调查表发放记录
74、顾客信息反馈单
75、年度内部质量体系审核计划
76、内审实施计划表
77、审核组长任命书
78、会议签到表
79、内部质量体系审核检查表
80、不合格报告
81、内部质量体系审核报告
82、成品检验记录
83、工序巡检记录表
84、常温老化记录
85、整机台帐
86、机号发放记录
87、外购元器件、部件、整件和外协件质量检验记录
88、进货检验台帐
89、成品一次交验合格率汇总表
90、不合格品记录
91、不合格评审记录
92、改进和纠正预防措施处理单
93、改进、纠正和预防措施实施情况一览表
94、改进计划
95、产品交付监控统计表
受控文件清单（1.质量文件）
文件名称
编号
版本
份数
留用原因：
申请人：日期：
所在部门意见：
签名：日期：
文件保管部门意见：
签名：日期：
管理者代表意见：
签名：日期：
外来文件留用申请
编号：XAJ-XAJ-4.2.4-07
文件名称
编号
版本
份数
留用原因：
申请人：日期：
所在部门意见：
签名：日期：
文件保管部门意见：
签名：日期：
管理者代表意见：
签名：日期：
28、设备报废单
29、生产环境检查记录
30、顾客来电记录表
31、执行合同交付记录
32、合同台帐
33、经销商台帐
34、特殊销售合同评审记录表
35、来电订货记录表

医疗设备购置申请计划论证表

医疗设备购置申请计划论证表一、申购设备的背景分析1.市场需求：市场调研数据显示，近年来医疗设备行业市场需求稳步增长。

由于人口老龄化加剧、疾病谱的变化和人们对健康服务的需求增加，对医疗设备的需求量不断增加。

2.患者需求：患者对新型医疗设备的需求日益增加，他们追求更准确、更舒适、更高效的医疗服务，特别是在救治新技术和创新药物方面，他们更加倚重医疗设备的辅助作用。

3.竞争环境：医疗设备市场竞争激烈，虽然市场存在着多家医疗设备供应商，但是在高技术阶段、高附加值的医疗设备领域，存在垄断或寡头垄断，这就决定了患者对医疗设备的依赖程度。

4.产业政策：我国对医疗设备行业的扶持力度逐年增加，政府投资医疗设备和改善基础医疗设施作为民生工程的重要组成部分，为医疗设备提供了市场拓展和发展的机会。

二、项目可行性的论证1.技术可行性：本项目所要购置的医疗设备属于先进技术产品，经过市场调研，该设备在同类产品中技术处于领先地位。

具备稳定的性能，可以满足医院的临床需求，与医院现有的设备相互配合使用，形成协同效应。

2.经济可行性：购置该设备的投资回报率高，利润空间大，并且可以为医院带来额外的收入和经济效益。

虽然购置成本较高，但是相应的医疗服务价格也会相应提高，可以自行回收投资。

3.社会效益：购置该设备后，可以提高医院的技术水平和服务质量，满足患者对医疗服务的需求。

同时，该设备在诊疗过程中对患者的创伤小，恢复周期短，可以提高患者的满意度，增加医院的口碑和声誉。

4.环境效益：购置该设备可以对医院的环境产生积极影响。

通过使用该设备，可以减少废弃物的产生和处理成本，降低设备使用中的能源消耗，减少对环境的污染。

三、投资分析1.购置成本：根据市场调研数据，本项目所需投资金额为50万元以上，目前市场上该类型设备的价格相对稳定。

2.运营成本：设备的运营成本包括设备的维护费用、耗材费用、人员培训费用等。

根据相关调研数据，设备运营成本相对较低，可以被控制在合理的范围内。

医学装备配置方案

医学装备配置方案医疗卫生机构购置医学装备需要根据国家相关法规、制度以及本机构的规模、功能和事业发展规划，科学制订医学装备发展规划。

在购置前，应组织有关人员和专家进行可行性论证与评估，以便为正确决策提供科学依据。

论证内容包括必要性和重要性、效益预测、可行性、技术先进性、可靠性和稳定性、环保性、适应性、安全性、维修性、社会效益分析和经济效益分析等方面。

购置大型医疗设备需要考虑设备先进性、适应我院特点、满足各专业的需求以及能够升级换代而不被淘汰等原则。

在确定购置某类设备后，应进行多方比较，择优购进。

医疗器械科在分管院长领导下，负责全院医疗设备购前论证工作，协同临床科室进行医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批等相关工作。

2.每年初，医疗器械科会对临床科室提出的设备采购申请和购置论证申报表进行审核汇总，并向分管院领导报告。

3.医学装备管理部门会汇总各部门的申请表，生成“计划统计表”后，向医学装备管理委员会进行论证，形成“年度医疗设备购置计划”。

医院设备委员会每年初会召开医疗设备购前论证会，委员会成员和申报科室负责人参加，对申报的设备进行无记名打分。

4.在申请购置医疗设备论证会上，申购科室需要从以下几个方面进行论证阐述：①应用论证，重点说明学科、临床应用必需理由；②市场论证，重点描述所申购设备的市场应用状况；③配置论证，提供详细的需求配置清单及功能要求；④人员和场地基本条件论证；⑤效益论证，包括社会效益和经济效益等。

5.医疗器械科会根据医院设备委员会评审结果，向分管院领导报告，由院长审批后确定年度设备采购计划。

6.科室申请购置50万元及以上的医疗设备，医学装备组织申请科室负责人、审计部门、纪检部门，邀请相关产品厂家专业工程师进行产品介绍。

7.科室申购50万元及以上的医疗设备，必须附上详细的可行性论证报告（后附），并提交医学装备管理委员会进行论证。

8.科室申购10-50万元的医疗设备，需要在科室内部讨论后，将讨论结果以书面形式提交医学装备管理部门及院领导审批。

(完整word)一医疗设备购置申请表

附表一医疗设备购置申请表申请科室：填表日期:附表三新购置非固定资产、医疗耗材申请表申请科室: 填表日期：附表六医疗设备维修申请表附表七医疗设备维修材料配件议价记录表使用科室：记录：时间：附表八医疗设备外修(保养）议价记录表使用科室:定西市人民医院固定资产验收单记录: 时间：附表九医疗设备验收登记表（固定资产）使用科室：验收日期:四联：资产归口管理部门；本表适用于捐赠、调拨等方式进入医院的设备，投放设备应该在备注中加以说明投放期后设备归属等.招标办签字大型设备附省专家评估报告1。

此表在科室接受新设备时填写。

2。

科室如发现不符合招标配置，可拒绝签字。

可疑医疗器械不良事件报告表报告日期：年月日国家食品药品监督管理局制报告来源：生产企业经营企业使用单位单位名称：A．患者资料1．姓名：2．年龄:3。

性别男女4．预期治疗疾病或作用：B．不良事件情况5．事件主要表现：6．事件发生日期：年月日7．发现或者知悉时间：年月日8。

医疗器械实际使用场所:医疗机构家庭其它（请注明）：9。

事件后果死亡 (时间）;危及生命；机体功能结构永久性损伤；可能导致机体功能机构永久性损伤;需要内、外科治疗避免上述永久损伤；其它（在事件陈述中说明）.10.事件陈述：(至少包括器械使用时间、使用目的、使用依据、使用情况、出现的不良事件情况、对受害者影响、采取的治疗措施、器械联合使用情况）联系地址: 邮编:联系电话：编附表十一医疗器械使用质量反馈表反馈时间反馈科室设备编号祖册证号报告人: 医师技师护士其他C ．医疗器械情况 11．产品名称： 12．商品名称： 13．注册证号：14．生产企业名称:生产企业地址: 企业联系电话： 15．型号规格：产品编号：产品批号：16. 操作人：专业人员非专业人员患者其它（请注明）：17。

有效期至: 年月日 18．生产日期：年月日 19.停用日期：年月日 20。

植入日期(若植入）: 年月日21。

仪器设备购置计划申请表

2、购置单价10万元(含)以上的贵重仪器设备须提供《南京邮电大学大型仪器设备论证报告表》；
3、教学、科研和管理工作的信息应用系统须提供《南京邮电大学信息化建设项目技术评估表》（信息化建设与管理办公室网站下载）；
4、如接受进口产品，须采购招标管理办公室审核后执行。
南京邮电大学物资购置申请表
申请单位（单位公章）：申购人：联系电话：申请时间：
申购号
购置物资名称品牌、Βιβλιοθήκη 号技术参数需求计划
物资购置必要性（服务器）
要求供
货时间
安装
地点
备注(网上商城编号)
设备用途
(教学/科研)
是否接受
进口产品
数量
单价
总价
学校主管部门领导签字：经费负责人签字：经费来源：
备注：1、固定资产申请须待江苏省属高校国有资产管理系统批准采购后执行；

医院科室设备申请报告

医院科室设备申请报告尊敬的医院领导：我代表科室，就我们科室急需的医疗设备向您汇报，希望能得到您的和支持。

一、设备需求背景随着医学科技的快速发展，精准、高效的诊疗设备在临床治疗中发挥着越来越重要的作用。

然而，我们科室现有的设备已经无法满足日益增长的患者的需求，也无法保证我们能够提供高质量的医疗服务。

因此，我们需要更新和增加一些必要的医疗设备，以提高我们的诊疗水平和服务质量。

二、设备清单及理由1、设备名称：新型彩色B超机理由：B超机是临床诊断的重要工具之一，能够提供直观、准确的图像，有助于早期发现病变，提高诊断的准确性。

我们科室现有的B超机已经老旧，图像质量不佳，且经常出现故障，严重影响临床工作的正常进行。

新型彩色B超机具有高清晰度、高灵敏度、多功能等特点，能够满足我们科室的诊疗需求。

2、设备名称：自动生化分析仪理由：自动生化分析仪能够快速、准确地检测血液生化指标，对于肝肾功能、血糖血脂等常规检查具有重要作用。

我们科室现有的生化分析仪已经无法满足临床需求，经常出现故障且检测结果不准确，导致患者需要重新检测，增加了患者的负担和医生的工作量。

自动生化分析仪能够提高检测效率和准确性，减少患者等待时间，提高医疗服务质量。

3、设备名称：数字X线机理由：数字X线机能够快速、清晰地显示骨折、肺部病变等病变情况，对于急症患者的诊断具有重要作用。

我们科室现有的X线机已经老旧，图像质量不佳，且无法满足现代医学影像学的要求。

数字X线机具有高清晰度、高分辨率等特点，能够提供高质量的影像学资料，有助于医生做出准确的诊断。

三、设备预算及来源根据市场调研和科室实际情况，我们预计需要购置以下设备的预算为万元（包括设备购买、运输、安装、培训等费用）：1、新型彩色B超机：万元2、自动生化分析仪：万元3、数字X线机：万元考虑到科室的实际情况和医院的政策支持，我们建议从医院设备经费中申请购置这些设备。

同时，我们也会积极争取社会资源，寻求与相关企业的合作机会，为科室的发展争取更多的支持。

医院设备科工作流程

设备科工作流程
（一）申请购买新设备、器械、耗材流程
（二）医用耗材采购流程
（三）设备维修流程（暂行）
科室电话通知维修工程师，申请设备维修
维修工程师现场查看，并填写维修记录
科室填写《设备、器械维修需采购配件或返厂是
否
需带离设备维修工程师在科室设备管理是
否
设备维修完毕
科室与维修人员分别在对方登记本上记录维修情况，并签字确认（四）5万元以下设备、耗材议价流程
公开、公平议价，并在
进入采购流程
（五）库房耗材领取流程
耗材出库完毕
（六）设备验收流程
设备科技术人员、科室负责人、供应商、设备工程师到达现场检查外包装
根据合同内容，开箱验货，并拍照
填写《验收记录》，相关人员签字确认
厂家工程师组织设备使用培训，并填写《培训记录》、
会计办理入库资料员核实整理设备资料档案。