事业单位绩效考核登记表

机关事业单位工作人员绩效考核表模板

机关事业单位工作人员绩效考核表
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2、考核由各部门、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于下一季度首月5日前将考核结果报送街道绩效考核领导小组办公室，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。

工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核。

3、各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门、单位主要负责人的责任。

3
部门姓名岗位起止时间年月日——月日
2、工作完成情况要结合《民治街道直属机关事业单位工作人员绩效考核暂行办法》中的考核标准进行填写，以便于考核人评分时参
照。

单位领导意见：绩效考核领导小组办公室
4
地区国资委机关工作人员绩效考核表。

临沂市事业单位绩效考核登记表

临沂市事业单位绩效考核登记表
(2014年度)
单位名称（盖章）
单位负责人（签字）
填报日期
临沂市事业单位考核委员会办公室制
事业单位基本信息
单位名称单位住所单位负责人经费类型主管部门联系人联系电话
年度业务开展情况
年度
业务
开展
情况
获奖时间成果、奖励名称批准机关本年度
取得的
成果及
获奖情
况
主管部
门意见
考核成绩
内容成绩
综合运行
登记管理
个性指标
社会评价
合计
市事业单位
考核委员会
年月日办公室意见
市事业单位
考核委员会
年月日意见。

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关工作人员绩效考核表(领导职务类、正职)组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数；3.工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职等级。

机关工作人员绩效考核表(领导职务类、副职)组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数；3.工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职等级。

机关工作人员绩效考核表(政务事务类)月31日前将考核结果报送上级组织人事部门，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。

3.被考核人员实行回避原则，不参与考核自我评分，工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职（合格）等级。

机关工作人员绩效考核表(专业技术类)月31日前将考核结果报送上级组织人事部门，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。

3.被考核人员实行回避原则，不参与考核自我评分，工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。

机关事业单位工作人员绩效考核表

较差：办事拖拉，效率低下，履职情况和工作效果较差，影响单位工作进程（未完成事项不超过2件）（10～20分以下）。
差：拈轻怕重，该做不做，责任心差，工作完成情况差，阻碍单位工作进程（未完成事项超过2件）（10分以下）
工作时效
（10分）
好：实际完成工作时间比预定时限提前（9～10分）；
中：能按预定时限完成工作（6～8分）；
说明：1.此表适用于机关企事业单位干部职工考核;2.考核由本级组织人事部门人员、单位考核工作组或主要负责人组织落实，并于12月31日前将考核结果报送上级组织人事部门，同时在本部门、单位公布考核结果；逾期不报者，不作评级。3.被考核人员实行回避原则，不参与考核自我评分，工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职（合格）等级。
创新能力
（6分）
学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源等能力进行评价（每项0.6分）
6
应变能力（6分）
能在变化中产生应对的创意和策略（2分）；能审时度势，随机应变（2分）；在变动中辨明方向，持之以恒（2分）。
7
分析问题能力（6分）
能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（2分），找出这些部分的本质属性和彼此之间的关系（2分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（2分）
说明：1.此表适用于机关企事业单位副职领导干部考核;2.考核由上级考核领导小组组织落实，单位考核工作小组成员参与（领导为考核小组成员的要回避），原则上考核人员均要参与评分，以算术平均分为最终考核分数；3.工作人员被抽调其他部门，时间过半的，由抽调单位进行考核;4.各部门、单位在绩效考核过程中要严格按规定的程序进行，不得弄虚作假，不得敷衍塞责。如出现违规操作，造成严重后果或产生不良影响的，将严肃追究部门负责人的责任;5.对违反“三重一大”决策事项，不作为乱作为造成重大不良影响或后果的，当年考核直接定为不称职等级。

事业单位年度考核登记表

事业单位年度考核登记表背景介绍事业单位是我国国家行政机关、事业单位、企事业单位的行政管理和法人管理等重要组成部分，其依靠国家行政权力开展经营活动，为国家与社会提供公共服务。

为了有效管理和评估事业单位的绩效，年度考核登记表被引入，用于记录事业单位的年度绩效和管理状况。

登记表的目的事业单位年度考核登记表旨在全面评估事业单位的绩效和管理状况，为单位的管理者提供数据支持和依据，帮助他们更好地指导和管理事业单位的运营。

年度考核登记表涵盖了多个维度，如单位的组织管理、财务状况、人力资源管理、运营情况等，可以全面反映事业单位的绩效。

登记表的内容事业单位年度考核登记表一般包括以下内容：1. 单位基本信息•单位名称、单位性质、行业分类等基本信息。

2. 组织管理•机构设置、人员编制执行情况、内部管理制度、领导班子等。

3. 财务状况•年度财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

4. 人力资源管理•人员招聘与培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等。

5. 运营情况•业务开展情况、项目进展、服务质量评估等。

6. 政策依从性•各项政策法规执行情况、合规性等。

7. 社会责任履行•社会公益事业开展情况、环境保护、企业社会责任等。

提交和使用事业单位年度考核登记表一般由事业单位的管理者填写和提交，一般为年度绩效考核的一部分。

登记表可以以电子或纸质形式提交给上级部门或组织机构，经过审核和评估后，用于对事业单位进行绩效评价和管理指导。

登记表的使用对事业单位的管理非常重要，它能够帮助管理者全面了解事业单位的各项工作情况，及时发现问题，采取措施进行改进。

同时，登记表也可以用于不同事业单位之间的比较和对比，从而提供借鉴和参考。

结语事业单位年度考核登记表是一种有效的管理工具，可以为事业单位的管理者提供全面的绩效和管理信息，帮助他们更好地指导和管理单位的运营。

同时，登记表也是事业单位之间交流和学习的桥梁，促进事业单位的优化和提高。

因此，事业单位应重视年度考核登记表的填写和使用，实现规范化的管理和优质的服务。

机关事业单位工作人员绩效考核表

机关工作人员绩效考核表( 领导职务类、正职 )部门姓名考核时间分数序考核考核标准扣分评分号项目政治思想素养1（8 分）2品格（ 6 分）政治素质高，模范遵守党的纪律，始终在思想上行动上与党中央保持高度一致（6～ 8 分）；具备社会主义政治理想、政治信念、政治态度和政治立场（ 3～5分） ; 基本达到党章要求，遵守党内外法律法规，但发挥党的战斗堡垒作用，模范带着作用不明显（2分以下）道德情操高尚，具备良好的精神带动影响力，凡事顾全大局，给单位带来光明和希望，有良好口碑（5～6 分）；具备一定的人格魅力，爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献（3～ 4分）；积极向上，努力上进，责任心一般（2 分以下）廉洁性3（6 分）模范遵守廉政纪律的有关规定，严于律已，能够管好自己、亲属以及自己身边的朋友，不谋取私利，没有违反财经纪律和中央“八项规定”等事项，清正廉洁、洁身自好（5～ 6 分）；遵守廉洁自律有关规定，没有不良嗜好，积极报告个人公开事项，抓好廉政建设工作（3～ 4 分）；执行廉政有关规定不坚决，廉政上有疏忽的地方（ 2 分以下）能够做到科学决策、民主决策要求，具备决策分析能力，没有出现决策带来的不良后果，决策成本最低，效益最高，促进机关事业发展作用明显（5～6分）；能够按照一定的科学方法进行一4决策能力（6 分）般决策，可对决策进行预测分析（～ 4 分）；根据有关依据和程序进行决策意识不足，决策未造成3明显不良后果（ 2 分以下）5创新能力学习获得新知识、分析、综合、想象、批判、创造、解决问题、实践、组织协调、整合资源（6 分）等能力进行评价（每项 0.6 分）6应变能力（6分）能在变化中产生应对的创意和策略（ 2 分）；能审时度势，随机应变（ 2 分）；在变动中辨明方向，持之以恒（ 2 分）。

7分析问题能力能够把事情、现象、概念分成较简单的组成部分（ 2 分），找出这些部分的本质属性和彼此（6 分）之间的关系（ 2 分），单独进行剖析、分辨、观察和研究（ 2 分）8人际能力（6分）领导能力、影响能力和协调能力（每项 2 分）9学习能力（6分）自我求知（ 3 分）；接受和运用知识、技能及实践的能力（ 3 分）10事业心（ 8 分）对待单位各项事务有强烈的责任心、荣誉感（ 4 分），对待党委政府及相关部门公务进取有为（4 分）对待他人和不熟悉的事物能够兼收并蓄，和而不同，相互容纳（ 3 分），不以个人好恶作为11相容性（6分）评判人、事、物好坏的标准（ 3 分）知行合一（ 3 分），身体力行（ 3 分）12求实精神（6 分）善于发扬民主（ 4 分），善于虚心听取他人意见（ 4 分）13民主作风（8 分）能结合工作和任务，按照轻重缓急要求安排具体事务，完成任务所用时间短，能够提前完成14工作效率（8分）（ 4 分），耗费的资源少、代价低（ 4 分）工作能达到政策、法律法规、文件、会议、上级部门指示和规章制度要求（ 4 分），履行职15工作质量（8分）责规范标准（ 2 分），无不当党政职权行为（ 2 分）加班每加班 8 小时加 1 分，最多加 5 分。

事业单位绩效考核表 (3)

事业单位绩效考核表1. 背景介绍事业单位作为公共服务机构，其绩效考核对于提高工作效率、优化组织架构、促进公共服务质量具有重要意义。

绩效考核是对事业单位工作表现的全面评价，不仅包括工作完成情况，还包括能力素质、工作态度等方面的综合评价。

本文档旨在给出事业单位绩效考核表的编制指南。

2. 绩效考核指标2.1 工作目标完成情况•目标任务•完成情况2.2 服务质量评价•服务态度•服务效率•服务满意度2.3 团队合作能力•协同合作•团队沟通•共同目标2.4 创新能力•创意提出•创新实施•创新效果2.5 自我学习能力•学习态度•学习方法•学习效果3. 绩效考核表格式绩效考核表可以根据实际情况进行调整，但一般包括以下内容：绩效考核指标考核内容考核标准考核评分工作目标完成情况目标任务完成情况服务质量评价服务态度评价结果服务效率评价结果服务满意度评价结果团队合作能力协同合作评价结果团队沟通评价结果共同目标评价结果创新能力创意提出评价结果创新实施评价结果创新效果评价结果自我学习能力学习态度评价结果学习方法评价结果学习效果评价结果4. 绩效考核流程绩效考核过程一般包括以下几个步骤：1.目标设定：根据工作需要确定绩效考核的目标任务。

2.绩效计划：制定绩效考核计划，明确考核周期、考核指标和评分标准。

3.绩效评价：按照考核计划进行绩效评价，将评价结果记录在绩效考核表中。

4.绩效反馈：将绩效评价结果反馈给被考核者，让其了解自身优劣势及改进方向。

5.绩效总结：对绩效评价结果进行总结，并形成评价报告。

5. 绩效考核的优势与挑战5.1 优势•提高工作效率：通过绩效考核，可以激励员工提高工作效率，提升工作质量。

•优化组织架构：通过绩效考核，可以发现并优化组织架构中的问题，提高工作协同性。

•促进公共服务质量：通过绩效考核，可以明确公共服务标准，提高公共服务质量。

5.2 挑战•主观评价：绩效考核存在主观评价的问题，评价标准和结果容易受到个人喜好或偏见的影响。

日照市事业单位绩效考核登记表

日照市事业单位绩效考核登记表（2017年度）单位名称单位负责人填报日期日照市事业单位考核委员会办公室制填表说明：一、封面1、“单位名称”，填写《事业单位法人证书》登记的名称全称，并加盖行政公章；2、“单位负责人”，由主要负责人或法定代表人亲笔签字；3、“填报日期”，填写登记表的日期。

二、内容1、自评报告要简明扼要，字数一般不超过800字;2、“主管部门意见”，由主管部门对登记表的相关内容进行核实后，填写“情况属实，同意上报”的意见，单位负责人亲笔签名，标明日期，并加盖举办单位的行政公章；3、考核成绩由市事业单位考核办负责填写。

—2 ——3 ——4 ——5 —附件2—6 —附件3市事业单位考核办会同主管部门考核单位名单（共22个）市商务局：商务综合执法支队市司法局：法律援助中心、阳光公证处市旅发委：旅游数据中心市人防办：人防指挥信息保障中心、人防工程管理中心市安监局：安全生产监察支队市食品药品监管局：食品药品稽查支队、食品药品检验检测中心、药品不良反应监测中心市物价局：价格监测中心、价格认证中心市粮食局：粮食质量检测中心、军粮供应中心市级公立医院：人民医院、中医医院、精神卫生中心、妇幼保健计划生育服务中心市级科研究院所：农业科学研究院、茶叶科学研究所、海洋与渔业研究所市妇联：妇女儿童活动中心—7 —附件4日照市XX委（办、局）事业单位绩效考核组成员名单部门（盖章）：联系人：联系电话：—8 —附件5市属事业单位公益服务效能考核指标完成情况展现表备注：1、考核指标及评价标准以各部门按照日编办〔2017〕57号文件要求提报的为准。

事业单位填写前三列，报主管部门实地考核时使用。

2、考核组填写第四栏，对照评价标准进行评价打分。

—9 —附件62017年度市属事业单位公益服务效能考核评审表联系人：电话：—10 —附件7市属事业单位满意度考核主管部门评价情况汇总表主管部门（盖章）：负责人（签名）：日期：—11 —。

事业单位绩效考核结果统计表(精)

事业单位绩效考核结果统计表
（年度）
填报单位（盖章）年月日
项
目
事业
单位
总人数
参加考核人员总数
参加考核
结果
优秀
称职
基本称职
不称职
未确定等次
嘉奖
三等功
管理人员
比例
专业技术人员
比例
工勤人员
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
人数
比例
数目
备
注
1、事业单位总数以本年度12月31日为准。
2、考核情况中的各项比例是该项目人数与事业单位人员参加考核人数之比。
3、市级各部门在上报此表时，还需将本单位优秀、不称职等次名单（姓名、性别、所在单位、职务、不称职原因等）一并上报。各区（市）县将不称职人员单位（姓名、性别、所在单位、职务、不称职原因等）一并上报。
填表人：电话：

县事业单位绩效考核记实表【模板】

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年度目标任务完成情况，科研与创新、成果与奖励情况况、对经济社会发展的贡献情况等
管理运行状况
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内部管理情况、领导班子及干部队伍建设情况、财务资产管理状况等
考核取得其他情况
考核等次
考核小组签字：
附件4
**县事业单位绩效考核记实表
填报单位：（公章）法人证号：法人代表签字：年月日
考核指标及标准分
考核评价
自考得分
考核组核实
主管部门评分
备注
综合指标
登记管理
25
登记要素，年检结果，变更情况，登记信息公开情况，宗旨和业务范围履行情况
社会评价
15
职责履行、行政效能、转变作风和文明服务满意度
专项指标
主体业务开展

2016年度事业单位绩效考核登记表.wps

附件2
嘉祥县事业单位绩效考核登记表
（年度）
单位名称（盖章）：
单位负责人（签字）：
填报日期：
嘉祥县事业单位考核委员会办公室制
填写说明：
1．考核单位：填写规范名称（含挂牌机构名称），并加盖公章。

2．单位负责人指单位的主要负责人或法定代表人。

3．填报日期指填写本登记表的日期。

4．年度业务开展情况：简要填写本单位登记管理、社会评价、主体业务开展、经济社会效益等方面的情况。

5．主管部门意见指由主管部门对登记表的相关内容进行核实后，主要领导签字，加盖主管部门公章。

6．考核成绩由县事考办根据考核情况汇总填写。

7．本登记表一式三份，考核完成后分别由被考核单位及主管部门、县事考办存档。