《MPACC管理会计》PPT课件
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《MPAcc会计一》课件
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其他长期资产核算
对长期投资、长期待摊费用等其他长期资产进行管理, 确保资产安全。
05
负债核算
流动负债核算
短期借款
短期借款是指企业向银行或其他 金融机构借入的期限在一年以下 (含一年)的各种借款。
应交税费
应交税费是指企业按照税法规定 计算应缴纳的各种税费,包括增 值税、消费税、营业税、所得税 等。
种经济管理活动。
会计职能
会计的基本职能包括核算职能和监督职能,此外还包括预测、决策、控制和分析等职能 。
会计要素与会计科目
会计要素
会计要素是对会计对象的基本分类, 包括资产、负债、所有者权益、收入 、费用和利润。
会计科目
会计科目是对会计要素的进一步分类 ,是会计报表中列示各类经济业务的 具体名称,是账户的名称。
实收资本应当在投资者投入企业时按照合同、协议约定的金额进行 确认和计量。
实收资本的增减变动
实收资本的增减变动应当按Байду номын сангаас企业章程和国家有关规定进行,并依 法进行变更登记。
资本公积核算
资本公积概述
资本公积是指企业收到的投资者出资额超过其 在注册资本中所占份额的部分。
资本公积的来源
资本公积的来源包括股本溢价、其他资本公积 等。
会计记账方法
复式记账法原理
复式记账法是一种会计记账方法,通过记录经济业务在两个或两个以上的 账户中进行登记,以反映资金运动的来龙去脉。
复式记账法能够全面反映企业经济业务的内容,确保账户记录的完整性和 准确性。
复式记账法有助于检查账户记录的正确性,发现错误及时更正。
借贷记账法
借贷记账法是复式记账法的一种,通过 “借”和“贷”两个基本符号记录经济 业务。
MPAcc会计(一)PPT课件
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合法性监督和合理性监督 包括事前、事中和事后监督。
07.08.2020
.
8
核算和监督之间的关系
会计核算是会计监督的前提,没有会计核算提 供的数据资料,会计监督就没有客观依据;如果 只有核算而不进行监督,就不能发挥会计在管理 经济中的作用。核算和监督是会计的最基本的职 能,它体现了会计的本质特征。
07.08.2020
07.08.2020
.
14
由于主要是向外部的会计信息
使用者提供信息,所以,财务会计
也被称之为对外报告会计。
07.08.2020
.
15
2、成本管理会计
是成本核算的基本原理结合现代管理 会计而形成的一个新领域。成本管理会 计就是企业成本管理的会计,是对企业 成本管理活动进行反映的监督的会计, 是运用专门的管理技术和方法,以货币 为主要计量单位,对企业生产经营过程 中的资金耗费和价值补偿进行策划、核 算、控制和评价的一系列价值管理行为。
.
18
四、会计信息质量要求
会计信息质量要求是从事会计工作 的指导思想和基本规范,体现社会化大 生产商品经济和现代科学管理对会计工 作基本要求。
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.
19
会计信息质量要求
目的 为国家进行宏观调控和管理,为投资者作出正确
的决策,提供必要的依据
有利于提高会计信息的使用价值,并可以制约和 防止会计主体通过变更会计处理方法和程序,在会 计核算中弄虚作假。
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.
22
会计信息质量要求
2.实质重于形式
(1)含义 是指企业应当按照交易或者事项的经济实质进行
会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项 的法律形式为依据。
07.08.2020
.
8
核算和监督之间的关系
会计核算是会计监督的前提,没有会计核算提 供的数据资料,会计监督就没有客观依据;如果 只有核算而不进行监督,就不能发挥会计在管理 经济中的作用。核算和监督是会计的最基本的职 能,它体现了会计的本质特征。
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由于主要是向外部的会计信息
使用者提供信息,所以,财务会计
也被称之为对外报告会计。
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2、成本管理会计
是成本核算的基本原理结合现代管理 会计而形成的一个新领域。成本管理会 计就是企业成本管理的会计,是对企业 成本管理活动进行反映的监督的会计, 是运用专门的管理技术和方法,以货币 为主要计量单位,对企业生产经营过程 中的资金耗费和价值补偿进行策划、核 算、控制和评价的一系列价值管理行为。
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四、会计信息质量要求
会计信息质量要求是从事会计工作 的指导思想和基本规范,体现社会化大 生产商品经济和现代科学管理对会计工 作基本要求。
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19
会计信息质量要求
目的 为国家进行宏观调控和管理,为投资者作出正确
的决策,提供必要的依据
有利于提高会计信息的使用价值,并可以制约和 防止会计主体通过变更会计处理方法和程序,在会 计核算中弄虚作假。
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会计信息质量要求
2.实质重于形式
(1)含义 是指企业应当按照交易或者事项的经济实质进行
会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项 的法律形式为依据。
MPACC管理会计
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• (3)狭义管理会计的核心内容
• A. 以企业为主体展开管理活动;
• B. 为企业管理当局的管理目标服务
• C. 是一个信息系统;
第一章 管理会计概述
• 2 . 广义管理会计概念:
• 指用于概括现代化会计系统中区别于传统会计,直接体现预
测、决策、规划和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的 一个范畴。
•
月份 月折旧费用总额 产量 单位产品负担费用
•
1
90000
2000
45
•
2
90000
2500
36
•
3
90000
3000
30
第二章 成本性态
• 3 基本内容
• (1)制造费用中的一些项目
•
直线法计提的折旧费
•
车间管理人员的月固定薪酬
• 车间按月支付的设备租金、保险费
•
年度预算中的总额控制费用
• (2)财务费用中的部分利息支出
• 7 Agence or Proxy(代理理论)
3 归集 6 传递
六. 基本内容框架
1.决策与计划会计
目标
最优决策目标
执行
2.执行会计(责任会计)
预算
偏差分析
信息反馈
执行
第一章 管理会计概述
• 七. 管理会计的信息质量特征 • 1 相关性 • 2 及时性 • 3 准确性 • 4 简明性 • 5 成本效益平衡性 • 八. 管理会计的主要方法 • 1 成本性态分析法 • 2 本量利分析法 • 3 边际分析法(增量分析) • 4 成本效益分析法 • 5 折现的现金流量法
产量
变动总成本
10000 11000 11500 12000
mpacc课件
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管理会计课程将介绍成本会计、预算管理和业绩评估等内容 。学生将学习如何制定和实施预算,进行成本分析和控制, 以及如何设计和使用各种管理会计信息,如责任会计和转移 定价等。
财务管理
财务管理课程主要涉及企业资金的管 理和运作,包括筹资、投资和资金运 营等方面。
VS
财务管理课程将介绍金融市场和金融 机构的基本知识,以及企业筹资、投 资和资金运营的基本原理和实践。学 生将学习如何评估不同筹资和投资方 案的财务可行性,以及如何进行财务 风险管理。
会计师
负责日常账务处理、财务 报表编制和财务分析等工 作。
内部审计员
对企业财务数据进行审计 ,确保企业财务合规和风 险控制。
金融机构
信贷风险评估员
评估贷款申请人的信用风险,为企业和金融 机构提供风险控制服务。
投资顾问
为客户提供投资咨询和投资建议,帮助客户 实现资产增值。
金融分析师
分析金融市场动态和趋势,为客户提供金融 产品和服务。
03 打印准考证后,务必妥善保管,考试当天需凭准 考证进入考场。
01
MPAcc优秀学员 案例分享
案例一:从基层会计到财务总监的晋升之路
总结词
职业规划与自我提升
详细描述
该案例讲述了一位学员从基层会计岗位开始 ,通过不断学习和努力,逐步晋升至财务总 监的过程。在这个过程中,他不仅积累了丰 富的财务经验,还不断提升自己的领导力和 团队协作能力。
税法课程将介绍税收的基本原则和制 度,包括所得税、增值税、消费税等 各类税种的计算、申报和缴纳等内容 。学生将学习如何遵守税收法规,合 理避税和税务筹划。
公司战略与风险管理
公司战略与风险管理课程主要涉及企业战略规划和风险管理的理论和实践。
公司战略与风险管理课程将介绍企业战略的基本概念和框架,包括SWOT分析、五力模型、价值链分 析等内容。同时,课程还将涵盖风险管理的原理和方法,如风险识别、评估和控制等。学生将学习如 何制定和实施企业战略,以及如何进行有效的风险管理以应对各种不确定性。
财务管理
财务管理课程主要涉及企业资金的管 理和运作,包括筹资、投资和资金运 营等方面。
VS
财务管理课程将介绍金融市场和金融 机构的基本知识,以及企业筹资、投 资和资金运营的基本原理和实践。学 生将学习如何评估不同筹资和投资方 案的财务可行性,以及如何进行财务 风险管理。
会计师
负责日常账务处理、财务 报表编制和财务分析等工 作。
内部审计员
对企业财务数据进行审计 ,确保企业财务合规和风 险控制。
金融机构
信贷风险评估员
评估贷款申请人的信用风险,为企业和金融 机构提供风险控制服务。
投资顾问
为客户提供投资咨询和投资建议,帮助客户 实现资产增值。
金融分析师
分析金融市场动态和趋势,为客户提供金融 产品和服务。
03 打印准考证后,务必妥善保管,考试当天需凭准 考证进入考场。
01
MPAcc优秀学员 案例分享
案例一:从基层会计到财务总监的晋升之路
总结词
职业规划与自我提升
详细描述
该案例讲述了一位学员从基层会计岗位开始 ,通过不断学习和努力,逐步晋升至财务总 监的过程。在这个过程中,他不仅积累了丰 富的财务经验,还不断提升自己的领导力和 团队协作能力。
税法课程将介绍税收的基本原则和制 度,包括所得税、增值税、消费税等 各类税种的计算、申报和缴纳等内容 。学生将学习如何遵守税收法规,合 理避税和税务筹划。
公司战略与风险管理
公司战略与风险管理课程主要涉及企业战略规划和风险管理的理论和实践。
公司战略与风险管理课程将介绍企业战略的基本概念和框架,包括SWOT分析、五力模型、价值链分 析等内容。同时,课程还将涵盖风险管理的原理和方法,如风险识别、评估和控制等。学生将学习如 何制定和实施企业战略,以及如何进行有效的风险管理以应对各种不确定性。
《管理会计》PPT课件
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管理会计和财务会计报表内容往往交织在一起,具有互补 的性质。
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三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容:评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则:不遵循准则/遵循准则 4.报告期间:不定期/定期 5.报告责任:不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度:精确程度较低/精确程度较高
管理会计
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PART ONE
前言
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,见到 那描述即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。
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第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以 加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价, 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的,“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
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二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统,
因此,它们的核算对象就总体上说应该是一致的,即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
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二、成本按经济职能分类的优缺点
(一)优点
1、能清楚地反映产品成本结构,便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类,有利于直接成本和间接成本的划分, 以便根据“谁受益,谁承担”的原则进行分配。
(二)缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩,不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
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三、管理会计与财务会计的区别 1.报告内容:评价过去、控制现在、规划未来/反映过去 2.报表使用者:内部管理/内外部利害关系各方 3.报告遵守原则:不遵循准则/遵循准则 4.报告期间:不定期/定期 5.报告责任:不具有法律责任/具有法律责任 6.信息精确程度:精确程度较低/精确程度较高
管理会计
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PART ONE
前言
请在此处添加具体内容,文字尽量言简意赅,见到 那描述即可,不必过于繁琐,注意版面美观度。
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第一章 总论
一、管理会计的概念
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础,以 加强企业内部管理为目的,运用科学的方法,通过对
企业经营活动过程进行规划、决策、控制和考核评价, 为企业内部管理人员提供有用信息的一种管理方法。
管理会计主要为企业强化内部管理服务的,“规 划与决策会计”和“控制与业绩评价会计”成为管理
会计的两大部分。
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二、管理会计与财务会计的联系
(一)在核算对象方面 由于管理会计和财务会计同属于现代企业会计的两个子系统,
因此,它们的核算对象就总体上说应该是一致的,即能反映和
控制的经济活动及其发出的信息。 (二)在应用资料方面
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二、成本按经济职能分类的优缺点
(一)优点
1、能清楚地反映产品成本结构,便于与本企业历史资料或同行业数据 比较。
2、有利于“产品成本”和“期间成本”的划分。 3、生产成本分料、工、费三类,有利于直接成本和间接成本的划分, 以便根据“谁受益,谁承担”的原则进行分配。
(二)缺点
1、这种分类没有与企业的生产能力挂钩,不利于事前控制成本 和进一步挖掘企业的内在潜力。
MPAcc会计(一)演示版.ppt
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精选
成本会计是指为了求得产品的总成本和单
位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计
的中心内容为成本核算。
管理会计又称“内部报告会计”指:以企 业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济 效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理 决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
精选
四、会计信息质量要求
会计信息质量要求是从事会计工作 的指导思想和基本规范,体现社会化大 生产商品经济和现代科学管理对会计工 作基本要求。
负债
(2)特征: 第一,产生于过去的交易和事项,即过去的经
济业务所引起的; 第二,是一种承诺的义务,将来需要兑现的,
并有明确的兑现日期和受款人; 第三,代表未来经济利益的流出; 第四,是可以用货币计量的。
精选
(3)按偿还期分类:
第一,流动负债: ①定义:将在一年或超过一年的一个营业周期内
合法性监督和合理性监督 包括事前、事中和事后监督。
精选
核算和监督之间的关系
会计核算是会计监督的前提,没有会计核算提 供的数据资料,会计监督就没有客观依据;如果 只有核算而不进行监督,就不能发挥会计在管理 经济中的作用。核算和监督是会计的最基本的职 能,它体现了会计的本质特征。
精选
会计的拓展职能
1.评价经营业绩 2.控制经济过程 3.参与经济决策 4.预测经营前景
形式: 会计核算主要过程:确认、计量、记录和报 告;会计需要对经济活动进行全过程的进行核算。
精选
(2)实行会计监督
含义 :主要利用会计资料对企业单位的经济活动加 以控制和指导,它要求各项经济业务必须遵守国家财 政、财务制度及其他财经纪律,同时还应遵守企业单 位的经营方针、政策。 控制——核算的同时,即是在控制和监督。 形式:
成本会计是指为了求得产品的总成本和单
位成本而核算全部生产费用的会计。成本会计
的中心内容为成本核算。
管理会计又称“内部报告会计”指:以企 业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济 效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理 决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。
精选
四、会计信息质量要求
会计信息质量要求是从事会计工作 的指导思想和基本规范,体现社会化大 生产商品经济和现代科学管理对会计工 作基本要求。
负债
(2)特征: 第一,产生于过去的交易和事项,即过去的经
济业务所引起的; 第二,是一种承诺的义务,将来需要兑现的,
并有明确的兑现日期和受款人; 第三,代表未来经济利益的流出; 第四,是可以用货币计量的。
精选
(3)按偿还期分类:
第一,流动负债: ①定义:将在一年或超过一年的一个营业周期内
合法性监督和合理性监督 包括事前、事中和事后监督。
精选
核算和监督之间的关系
会计核算是会计监督的前提,没有会计核算提 供的数据资料,会计监督就没有客观依据;如果 只有核算而不进行监督,就不能发挥会计在管理 经济中的作用。核算和监督是会计的最基本的职 能,它体现了会计的本质特征。
精选
会计的拓展职能
1.评价经营业绩 2.控制经济过程 3.参与经济决策 4.预测经营前景
形式: 会计核算主要过程:确认、计量、记录和报 告;会计需要对经济活动进行全过程的进行核算。
精选
(2)实行会计监督
含义 :主要利用会计资料对企业单位的经济活动加 以控制和指导,它要求各项经济业务必须遵守国家财 政、财务制度及其他财经纪律,同时还应遵守企业单 位的经营方针、政策。 控制——核算的同时,即是在控制和监督。 形式:
管理会计说课PPT课件
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六、考核要求
为了实现本课程目标,在考核方式上建立日常考评与 期末考评相结合的方法,强调日常考评的重要性。
日常考评占30%,考核内容为课堂提问、讨论、考勤、 作业等,根据考核结果打出平时成绩。
期末考试占70%,为闭卷考试,题型可以为单项选择 题、多项选择题、判断题、填空、名词解释、简答题和 综合题等形式。
变动成本法与完全成 本法的优缺点
第10页/共21页
三、 教学内容的选取与安排
2.教学内容的安排(重点和难点)
知识领域
核心知识单元
重点与难点
建议学时
各指标计算及其关系
保本点分析
管理会计概述 第四章 本量利分析 保利点分析
8
敏感性分析
决策的分类
决策会计
第五章 短期经营决 相关成本和无关成本
策
生产决策
8
第16页/共21页
五、教学模式与教学方法手段 2.教学方法手段
启发式教学,由浅入深,由点到面,循序渐进,层层讲解。 案例教学,力求学以致用。 精讲多练,反复磨合 结合图示,清晰易懂
第17页/共21页
一、单位产品售价变动的影响
销售收入p1x
y1 y0
销售收入p0x 总成本a+bx
X0 ’
x0
x1
第18页/共21页
第13页/共21页
四、学情分析与学习方法指导 1.学情分析 本课程于第四或五学期开设,从以往的教学情况
看,大部分同学认为本课程难度较低,对该课程 比较重视,能够认真学习,并取得很好的成绩。
第14页/共21页
四、学情分析与学习方法指导 2.学习方法指导
事先预习、事中认真听讲和事后复习 课堂学练要主动(案例讨论,例题讲练) 课后总结要及时(理解公式、总结规律)
《管理会计学课件》ppt课件

随着企业社会责任意识的提高,利益相关者对企业信息的需求也在 不断变化,要求管理会计学提供更加全面、透明的信息。
管理会计学的发展趋势
战略管理会计的兴起
战略管理会计强调从企业战略角度出发,为企业提供全面 的、长期的信息支持,帮助企业制定和执行战略。
价值链分析的运用
价值链分析强调从整个价值链的角度审视企业各项活动, 帮助企业识别增值活动和非增值活动,优化资源配置。
财务管理中的应用
01
02
03
预算编制与执行
管理会计学在企业预算编 制和执行中发挥关键作用 ,确保企业资源的合理配 置和有效利用。
成本控制
通过成本分析和控制方法 ,管理会计学可以帮助企 业降低成本、提高盈利能 力。
财务报告与分析
管理会计学负责编制企业 财务报告,并通过财务分 析揭示企业经营状况和财 务健康状况。
通过制定详细的成本预算,实时监控成本发生情 况,确保成本不超预算。
成本分析与优化
运用管理会计学方法,深入分析成本构成,识别 成本驱动因素,提出成本优化建议。
绩效评估与激励
建立基于成本控制成果的绩效评估体系,通过奖 励和惩罚措施激励员工积极参与成本控制。
案例二
投资项目评估
运用管理会计学方法,对投资项目进行全面评估,包括市 场前景、技术可行性、经济效益等方面。
环境管理会计的发展
环境管理会计关注企业环境绩效对经济绩效的影响,为企 业提供有关环境成本、环境收益等方面的信息支持。
管理会计学未来的发展方向
01
人工智能与机器学习的应用
随着人工智能和机器学习技术的发展,管理会计学将更加注重自动化、
智能化技术的应用,提高数据处理和分析的效率。
02 03
管理会计学的发展趋势
战略管理会计的兴起
战略管理会计强调从企业战略角度出发,为企业提供全面 的、长期的信息支持,帮助企业制定和执行战略。
价值链分析的运用
价值链分析强调从整个价值链的角度审视企业各项活动, 帮助企业识别增值活动和非增值活动,优化资源配置。
财务管理中的应用
01
02
03
预算编制与执行
管理会计学在企业预算编 制和执行中发挥关键作用 ,确保企业资源的合理配 置和有效利用。
成本控制
通过成本分析和控制方法 ,管理会计学可以帮助企 业降低成本、提高盈利能 力。
财务报告与分析
管理会计学负责编制企业 财务报告,并通过财务分 析揭示企业经营状况和财 务健康状况。
通过制定详细的成本预算,实时监控成本发生情 况,确保成本不超预算。
成本分析与优化
运用管理会计学方法,深入分析成本构成,识别 成本驱动因素,提出成本优化建议。
绩效评估与激励
建立基于成本控制成果的绩效评估体系,通过奖 励和惩罚措施激励员工积极参与成本控制。
案例二
投资项目评估
运用管理会计学方法,对投资项目进行全面评估,包括市 场前景、技术可行性、经济效益等方面。
环境管理会计的发展
环境管理会计关注企业环境绩效对经济绩效的影响,为企 业提供有关环境成本、环境收益等方面的信息支持。
管理会计学未来的发展方向
01
人工智能与机器学习的应用
随着人工智能和机器学习技术的发展,管理会计学将更加注重自动化、
智能化技术的应用,提高数据处理和分析的效率。
02 03
《管理会计》PPT课件
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投资中心:关注投资回报 和风险控制,对投资项目 的选择和运营负责。特点
包括
责任中心的类型与特点
既考核成本、收入和利润,也考核投资回报率等指标。 追求投资回报最大化是其主要目标。 适用于企业战略决策层。
业绩评价的方法与指标
01
传统业绩评价方法
02
平衡计分卡(BSC)
03
关键绩效指标(KPI)
主要基于财务指标进行评价,如净利润、 投资回报率等。优点包括简单易行、可 比性强;缺点包括过于关注短期财务绩 效、忽视非财务指标等。
在预算执行过程中,如遇市场环境、政 策法规等发生重大变化导致原预算编制 基础不成立或者将导致预算执行结果产 生重大偏差时,需及时向上级部门申请 调整预算。调整申请需说明调整原因、 调整方案及调整后对企业战略目标的影 响等内容。
企业需建立全面的预算考核制度,对各 部门预算执行情况进行定期考核和评价。 考核指标可包括预算执行率、预算偏离 度等量化指标以及管理效果等定性指标。 考核结果需与奖惩制度挂钩以提高员工 参与全面预算管理的积极性。
模型线性假设
固定成本总额不变,单位变动成本与业
• 产销平衡假设:生产的产品总是可以销售 出去,实现产销平衡。
本量利分析的基本假设与数学模型
01
数学模型
02
利润 = (单价 - 单位变动成本) × 业务量 - 固定成本总额
边际贡献 = 单价 - 单位变动成本
在成本性态分析的基础上,以业务量、成本和利润之间 的依存关系为依据,按可预见的各种业务量水平,能适 应多种情况的预算。
全面预算的编制方法与程序
滚动预算法
随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算,适用于季度预算的编制的销售预算、生产预 算。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 理由:(1)价值差量能贯穿与管理会计的各项具体内容
•
(2)价值差量具有综合性特点。
•
(3)现金流是财务学研究的范畴。
• 3 资金总运动论: 企业及所属各级机构过去、现在和将来的资金总运 动是管理会计对象。
• 理由:与财务会计同属会计分支,对象应相同
•
与管理会计的实践及历史发展相吻合
管理课件
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第一章 管理会计概述
• (3)狭义管理会计的核心内容
• A. 以企业为主体展开管理活动;
• B. 为企业管理当局的管理目标服务
• C. 是一个信息系统;
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第一章 管理会计概述
• 2 . 广义管理会计概念:
• 指用于概括现代化会计系统中区别于传统会计,直接体现预测、 决策、规划和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个 范畴。
• 7 Agence or Proxy(代理理论)
3 归集 6 传递
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六. 基本内容框架
1.决策与计划会计
目标
最优决策目标
执行
2.执行会计(责任会计)
预算
偏差分析
信息反馈
执行
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第一章 管理会计概述
• 七. 管理会计的信息质量特征 • 1 相关性 • 2 及时性 • 3 准确性 • 4 简明性 • 5 成本效益平衡性 • 八. 管理会计的主要方法 • 1 成本性态分析法 • 2 本量利分析法 • 3 边际分析法(增量分析) • 4 成本效益分析法 • 5 折现的现金流量法
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九. 管理会计的对象
• 1 现金流动论:企业的现金流动是管理会计的对象
• 理由:(1)现金流贯穿于学科的始终
• (2)现金流可以把企业生产经营中的资金、成本、利润等几个方面 联系起来
• (3)现金流具有综合性和敏感性的特点,可在各环节发挥作用
• 2 价值差量论:企业生产经营的价值差量是管理会计的对象。
• 3. 管理会计分期假设
• 4. 货币时间价值假设
• 5. 成本性态假设
• 6. 目标利润最大化假设
• 7. 风险价值可计量假设
• 四. 管理会计的工作
• 1 报告
2 解释
• 4 管理信息系统开发 5 完善管理技术
3 资源管理 6 鉴定 7 管理
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第一章 管理会计概述
• 四 管理会计的工作程序
• 1 确认
2 计量
• 4 分析
5 编报与解释
• 五 管理会计的理论基础
• 1 会计基本理论
• 2 System Theory (系统理论)
• 3 Forecast Science(预测学)
• 4 Dicision science (决策学)
• 5 Behavior science(行为科学)
• 6 Information Economy(信息经济学)
• (3)广义管理会计的范围:
• 除审计外的财务会计、成本会计、财务管理
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二. 管理会计与财务会计的联系与区别
1.基本数据同源
凭证系统 其他信息
记账 算账
财务账
财务
务系统
报表
报
表
系
管理会
统
计报表
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第一章 管理会计概述
• 2. 部分职能相同:计
•
•
预算控制
• 2.胡玉明著:《高级管理会计》厦门大学出版社2005年6月版
3.厦门大学余绪缨《管理会计学》
• 4.注册会计师考试教材《成本管理会计》
• 5.武汉大学李守明《成本与管理会计》武汉大学出版社
•
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第一讲 管理会计基础(本科非会计专业学员课)
第一章 管理会计概述
• 一. 管理会计的概念(尚无确切的界定)
财务计划
•
•
成本控制
成本计划
•
成本核算
• 3. 总目标相同:经济效益
• 4. 服务对象交叉:内部服务
• 5. 报表编制有合流的趋势
• 6. 基本概念相同:成本、费用、收益、利润等
• 7. 同属会计学科
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二.管理会计与财务会计的区别
比较项目 依据规则 主要内容 对象范围 核算要求 责任 核算时间 作用 数学方法 信息特征
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第二章 成本性态
• 一 成本性态相关概念 • 1 成本性态:成本总额与特定业务量之间在数量方面的依存关系。
• 2 业务量:企业在一定经营期内投入或完成的经营工作量的总称。
• 1. 狭义概念:用于企业内部管理并提供相关信息的会计。
• (1) 美国会计学会(1966)定义
•
管理会计是运用适当的技术和概念对经济主体的实际经济数
据和预计的经济数据进行处理,以帮助管理人员制定合理的经济
目标,并为实现该目标而进行合理决策。
• (2)罗伯特(美国)《现代管理会计》1982年:
• 管理会计是一种收集、分类、总结、分析和报告信息的系统, 它有助于管理者进行决策和控制。
MPACC高级管理会计
• 教学目的:
•
通过本课程的学习,能够掌握成本管理、决策制定、全面预算、战
略成本管理会计和业绩计量等相关的管理会计知识,并且能够在实务中
应用这些知识,为今后的工作打下管理会计的基础。
• 主要参考书目
• 1.郭晓梅主编:《高级管理会计理论与实务》中国财政经济出版社2005 年5月版
• (1) 美国全美会计师协会管理会计实务委员会定义(1986)
•
管理会计是向管理当局提供用于企业内部计划、评价、控制
以及确保企业资源的合理使用和经营责任的履行所需财务信息,
确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程。
• (2)英国成本与管理会计师协会定义(1982)
• 管理会计是对管理当局提供所需信息的那一部分会计的工作。
管理会计 管理需要 未来预测 企业、项目 大致准确 内部行政责任 不定期进行 内部管理 初、高等数学 不一定连续
财务会计 会计准则 反映过去 整个企业 力求精确 法律责任 定期进行 对外报告 初等数学 系统完整连续
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第一章 管理会计概述
• 三. 管理会计基本假设
• 1. 管理会计主体假设
• 2. 持续经营假设
十. 管理会计的目标 (一)为管理和决策提供信息 1 与计划、评价和控制企业经营活动有关的各类信息; 2 与维护企业资产安全、完整、及资源有效利用有关的各类信息; 3与股东、债权人及其他企业外部利益相关者的决策有关的信息。 (二)参与企业的经营管理 1 制订战略、战术、及经营决策; 2 帮助协调不同层级组织机构在价值管理方面的工作; 3 直接参与企业内部经营管理决策和资本投资决策; 4 直接参与对企业不同机构组织的业绩考核和评价; 5 提出改进内部管理的建议和措施等。